第一篇：市房管局貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案

市房管局貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案

根據(jù)《市委、市政府關(guān)于在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”推動(dòng)武漢跨越式發(fā)展的決定》和《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的工作意見》精神，為全面貫徹落實(shí)市委、市政府的重大決策部署，切實(shí)加強(qiáng)全市房管系統(tǒng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)武漢跨越式發(fā)展，結(jié)合房管工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委十一屆十一次全會(huì)的部署，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，以改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范行政行為為抓手，以加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約為關(guān)鍵，以提高行政效率為核心，以解決企業(yè)、群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，形成優(yōu)勝劣汰、能上庸下的用人導(dǎo)向。深入推進(jìn)房管系統(tǒng)的政務(wù)環(huán)境建設(shè)，深化改革創(chuàng)新，切實(shí)解決影響投資發(fā)展環(huán)境的體制機(jī)制問題，標(biāo)本兼治、綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化我市投資發(fā)展環(huán)境。

（二）工作目標(biāo)。通過深入貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，推動(dòng)全市房管系統(tǒng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)、敢打硬仗、能打勝仗”的干部隊(duì)伍。切實(shí)為企業(yè)和群眾排憂解難，集中化解制約行業(yè)發(fā)展的突出問題，著力破除影響政務(wù)環(huán)境改善的體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步“簡(jiǎn)政放權(quán)”，優(yōu)化審批流程，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率，使房管系統(tǒng)的政務(wù)環(huán)境明顯改善，干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規(guī)范，人民群眾滿意度進(jìn)一步提升，著力營(yíng)造“零障礙、低成本、高效率”的良好投資發(fā)展環(huán)境，率先成為全市投資發(fā)展環(huán)境最好的政務(wù)部門之一。

二、工作任務(wù)

（一）通過自查找問題，深入開展“四查”活動(dòng)

一是自己查。各單位（處室）要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照我市開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”需要重點(diǎn)解決的10個(gè)方面的問題，對(duì)干部隊(duì)伍和政務(wù)環(huán)境狀況進(jìn)行全面自查。以民主生活會(huì)、專題座談、處務(wù)會(huì)等形式，組織開展自我評(píng)析，找準(zhǔn)本單位（處室）在工作機(jī)制、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題。二是互相查。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、群眾和企業(yè)等外部監(jiān)督力量，對(duì)房管系統(tǒng)進(jìn)行互查。采取座談會(huì)、問卷調(diào)查、在局政務(wù)網(wǎng)站開辟“治庸問責(zé)”專欄等形式征求社會(huì)各方面的意見和建議。深入開展服務(wù)企業(yè)的“三個(gè)一百”活動(dòng)。從5月份起，利用1個(gè)月時(shí)間，在承擔(dān)市級(jí)重大項(xiàng)目的企業(yè)、重點(diǎn)直通車企業(yè)、重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)中，選取100家企業(yè)，梳理出需要我局協(xié)調(diào)解決的突出問題，分批分步驟派100名機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，以解決100個(gè)具體問題為目標(biāo)，認(rèn)真傾聽企業(yè)的呼聲，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難。三是對(duì)口查。市局業(yè)務(wù)處室要根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，就審批、執(zhí)法、服務(wù)方面對(duì)口征求市直相關(guān)部門的意見，重點(diǎn)針對(duì)保障性住房的計(jì)劃下達(dá)和項(xiàng)目審批、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控聯(lián)席機(jī)制的建立、老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)的持續(xù)推進(jìn)、房屋安全的監(jiān)管和執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作的程序簡(jiǎn)化、效率提速問題，征求市發(fā)展改革、建設(shè)、國(guó)土規(guī)劃、環(huán)保、民政、統(tǒng)計(jì)、金融等部門的意見。邀請(qǐng)行評(píng)代表對(duì)房管系統(tǒng)服務(wù)窗口建設(shè)、社會(huì)廣泛關(guān)注的行業(yè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督，提出批評(píng)性和建設(shè)性的意見。四是對(duì)比查。學(xué)習(xí)借鑒上海、深圳等地房管部門優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行參照和對(duì)比，找出影響行政效率的關(guān)鍵問題和根本癥結(jié)，以努力建設(shè)全國(guó)軟環(huán)境最優(yōu)的房管部門為目標(biāo)，對(duì)審批、執(zhí)法、服務(wù)等職能事項(xiàng)制定最優(yōu)工作標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任部門：監(jiān)察室、辦公室、產(chǎn)權(quán)處、保障處、物業(yè)處、市場(chǎng)處、直屬各單位、各區(qū)房管局）

（二）通過簡(jiǎn)政提效能，深入實(shí)施“四減”措施

一是減項(xiàng)目。深化行政審批制度改革，對(duì)行政許可審批、非行政許可審批、備案和公共服務(wù)四大類辦事事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，做到“應(yīng)減盡減”。凡是省以下的審批項(xiàng)目一律取消，包括相關(guān)聯(lián)的子項(xiàng)、公共管理事項(xiàng)一律取消。制定出臺(tái)房管系統(tǒng)行政審批目錄并向社會(huì)公開。二是減程序。進(jìn)一步規(guī)范審批程序，利用房產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，大力推行并聯(lián)審批，再造、優(yōu)化市、區(qū)審批辦理總流程及部門內(nèi)部審批流程，減少辦事環(huán)節(jié)，固化辦事程序，切實(shí)解決審批程序復(fù)雜、互為前置條件、重復(fù)審批的問題。三是減時(shí)限。審批時(shí)限要按照時(shí)限最短的“標(biāo)桿”城市的做法進(jìn)行規(guī)范，努力壓縮現(xiàn)有服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限。加快信息化建設(shè)，凡是具備網(wǎng)上審批條件的事項(xiàng)，都應(yīng)做到網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)信息發(fā)布、申請(qǐng)受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)和辦理結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化，逐步實(shí)行“一表受理、一網(wǎng)運(yùn)作、一次發(fā)證”。四是減費(fèi)用。凡是省以下的收費(fèi)項(xiàng)目一律取消，省以上的收費(fèi)按下限收取，自行設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目的一律免職。對(duì)局系統(tǒng)代征、代收的行政事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理和檢查，按收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行分類管理，確保實(shí)行“收支兩條線”。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和故意刁難企業(yè)的行為，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。（責(zé)任部門：監(jiān)察室、科技處、財(cái)務(wù)處、信息中心）

（三）通過放權(quán)理機(jī)制，大力實(shí)施“四放”計(jì)劃

通過進(jìn)一步向區(qū)、直屬單位放權(quán)，更加方便企業(yè)、方便群眾辦事。將市局的工作重心從行政審批轉(zhuǎn)移到服務(wù)、監(jiān)督上來，原則上做到“能放盡放、該放必放”。一是對(duì)法規(guī)無明確規(guī)定必須在市級(jí)審批的權(quán)限，一律下放到各區(qū)；二是對(duì)法規(guī)規(guī)定必須在市級(jí)審批且各區(qū)有審批能力的，委托下放到各區(qū)；三是將涉及市局審批的部分審批項(xiàng)目的初審職能委托下放到各區(qū)、直屬單位；四是將房屋安全、租賃、維修資金使用及保障性住房的日常監(jiān)督管理職能下放到各區(qū)。同時(shí)，著力理順市、區(qū)房管體制，優(yōu)化職責(zé)分工，將區(qū)房管局納入各區(qū)財(cái)政預(yù)算管理，向街道、社區(qū)有效延伸住房保障和房屋管理職能，實(shí)現(xiàn)全市房屋交易權(quán)屬登記、測(cè)繪、鑒定和信息化工作的科學(xué)統(tǒng)一管理。（責(zé)任部門：監(jiān)察室、政治處、相關(guān)業(yè)務(wù)處室、直屬各單位、各區(qū)房管局）

（四）通過公開強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)公開”

一是公開投訴電話。在新聞媒體和政務(wù)網(wǎng)站上公布房管系統(tǒng)“治庸問責(zé)”專線電話，確保24小時(shí)暢通。各單位要在辦證大廳公開投訴舉報(bào)電話，設(shè)置意見箱，接受群眾監(jiān)督。對(duì)行政不作為、亂作為、慢作為和“吃、拿、卡、要”而引起的投訴，對(duì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和“局長(zhǎng)信箱”、信訪等反映的干部作風(fēng)方面的問題要加大處罰力度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。二是公開政務(wù)信息。嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，綜合運(yùn)用宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、手機(jī)短信、電話查詢等多種方式和渠道進(jìn)行全方位的政務(wù)公開。對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的保障性住房建設(shè)、房?jī)r(jià)、商品房合同備案、產(chǎn)權(quán)證、房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)資質(zhì)等信息，在市局政務(wù)網(wǎng)站開辟專欄，方便查詢。完善網(wǎng)上“局長(zhǎng)信箱”，及時(shí)解決群眾反映的問題和開展咨詢服務(wù)。三是公開服務(wù)承諾。認(rèn)真履行并適時(shí)修訂便民服務(wù)以及為低保戶和困難殘疾人家庭免費(fèi)服務(wù)等承諾事項(xiàng)。加大職業(yè)培訓(xùn)力度，在窗口服務(wù)人員中全面推行窗口服務(wù)承諾，在窗口設(shè)置服務(wù)評(píng)價(jià)器，開展“星級(jí)服務(wù)”的評(píng)比和掛牌制度。完善服務(wù)公開承諾制度，將審批標(biāo)準(zhǔn)、程序、權(quán)限、時(shí)限以及監(jiān)督投訴渠道等面向社會(huì)實(shí)行公開承諾。四是公開服務(wù)指南。全面清理涉企政策法規(guī)，廢止或修改完善不符合上級(jí)政策規(guī)定、有礙投資環(huán)境改善的市局相關(guān)規(guī)定和規(guī)范性文件，及時(shí)更新政策法規(guī)匯編，結(jié)合市、區(qū)分工的調(diào)整編印《服務(wù)指南》。（責(zé)任部門：監(jiān)察室、辦公室、機(jī)關(guān)黨辦、法規(guī)處、信息中心）

（五）通過規(guī)范強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”

加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)房管局以及具有執(zhí)法權(quán)限直屬單位執(zhí)法自由裁量權(quán)的規(guī)范管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，明晰執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限。一是落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗制度。保證全系統(tǒng)執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。正確行使自由裁量權(quán)，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三步式執(zhí)法”。對(duì)不屬惡意違規(guī)、性質(zhì)惡劣的一律按下限處罰。堅(jiān)決遏制行政執(zhí)法過程中不尊重行政相對(duì)人、動(dòng)輒訓(xùn)斥等現(xiàn)象發(fā)生。三是堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中吃拿卡要、以權(quán)謀私、故意刁難行政相對(duì)人、執(zhí)法不公、辦人情案和關(guān)系案等行為。四是進(jìn)一步減少行政檢查行為。同一部門對(duì)同一企業(yè)同一事項(xiàng)的檢查一年不得超過一次，能合并的實(shí)行合并檢查，能聯(lián)合的實(shí)行聯(lián)合檢查，堅(jiān)決避免重復(fù)檢查。（責(zé)任部門：法規(guī)處、直屬各單位、各區(qū)房管局）

（六）通過治庸促作風(fēng)，大力推行“四個(gè)強(qiáng)化”

一是強(qiáng)化思想解放。通過解放思想，進(jìn)一步正視差距、明確使命、改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)房管系統(tǒng)政務(wù)環(huán)境和工作作風(fēng)的改善。要充分認(rèn)識(shí)住房保障和房屋管理工作面臨的緊迫責(zé)任，以“上心、用心、盡心”的工作態(tài)度，以敢于“涉深水、破堅(jiān)冰、啃骨頭”的頑強(qiáng)意志，以善于“出實(shí)招、爭(zhēng)實(shí)功、求實(shí)效”的扎實(shí)作風(fēng)，以發(fā)揚(yáng)“5+

2、白加黑”拼搏精神，滿懷激情，開拓創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)求取得投資環(huán)境一年大變樣、三年實(shí)現(xiàn)根本改善的成效。二是強(qiáng)化干部素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立健全科學(xué)規(guī)范的干部分級(jí)分類培訓(xùn)體系，推動(dòng)“以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點(diǎn)”的針對(duì)性培訓(xùn)工作，分期分批組織干部參加市委黨校以及相關(guān)高校開辦的培訓(xùn)班，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。三是強(qiáng)化責(zé)任制建立。建立責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)懲分明、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底的崗位責(zé)任制。重新梳理全局崗位職責(zé)，明確界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和必需的關(guān)鍵才能，將每個(gè)崗位的責(zé)任細(xì)化、量化、任職要求明晰化。建立崗位之間、部門之間的無縫責(zé)任鏈條，確保環(huán)環(huán)相扣。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，對(duì)照《武漢市開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”的暫行辦法》提出的10個(gè)方面問題以及由于個(gè)人行為造成不良社會(huì)影響的，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)組織考核認(rèn)定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、不予提拔、崗位調(diào)整、降職、免職和辭退處理。被誡勉談話或受到通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，一年內(nèi)不得提拔使用；是后備干部的，取消后備干部資格。受到崗位調(diào)整處理的，當(dāng)年年度考核不得評(píng)為稱職（合格）及以上等次。（責(zé)任部門：政治處、監(jiān)察室、直屬各單位、各區(qū)房管局）

（七）通過改革破難題，努力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)新” 一是創(chuàng)新解決歷史遺留辦證問題和“兩證合一”的工作思路。在房屋辦證前期的規(guī)劃、用地、建設(shè)、消防、竣工驗(yàn)收或稅費(fèi)繳交等環(huán)節(jié)上，加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新思路，加快解決歷史遺留辦證問題，會(huì)商國(guó)土規(guī)劃部門積極研究居民購(gòu)房“兩證合一”的有效措施，切實(shí)解決群眾和企業(yè)的實(shí)際困難。二是創(chuàng)新便捷服務(wù)的房管工作新模式。加快房產(chǎn)信息化建設(shè)，將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化整合，納入信息化服務(wù)平臺(tái)，解決群眾和企業(yè)辦事“進(jìn)多個(gè)門、送多次件、跑多次路”的問題，從根本上提高行政效能。強(qiáng)化服務(wù)窗口建設(shè)，在服務(wù)窗口實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、引導(dǎo)制、一次性告知和首問負(fù)責(zé)制。在局系統(tǒng)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀服務(wù)窗口”的主題活動(dòng)，開展窗口辦證便民服務(wù)，繼續(xù)推行雙休日延長(zhǎng)辦公、特殊需求預(yù)約服務(wù)、對(duì)老弱病殘優(yōu)先服務(wù)和上門服務(wù)、開設(shè)綠色通道等特色服務(wù)舉措。三是創(chuàng)新保障性住房管理的體制機(jī)制。落實(shí)住房保障工作問責(zé)制，加快構(gòu)建市區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作格局，加強(qiáng)基層房管工作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決基層住房保障人員缺失、經(jīng)費(fèi)不足等問題。推行保障性住房項(xiàng)目審批“綠色通道”，完善保障性住房配套建設(shè)，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。實(shí)施人才住房支持工程，堅(jiān)持政府、企業(yè)、社會(huì)三方投入，加大青年公寓、公共租賃住房等保障性住房建設(shè)力度。盡快出臺(tái)公共租賃住房管理辦法等相關(guān)政策，探索研究利用城中村改造中產(chǎn)業(yè)用地建設(shè)公共租賃住房的政策措施，引導(dǎo)村民將改造后多余的住房用作公共租賃住房。同時(shí)，積極培育房屋租賃市場(chǎng)，為各類人才在我市創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供必要的住房保障。四是創(chuàng)新房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的新舉措。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處經(jīng)濟(jì)欺詐和不規(guī)范收費(fèi)行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)化解矛盾糾紛，提高服務(wù)水平。大力推行企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立健全資信數(shù)據(jù)庫(kù)，推行不良行為記錄和公示制度，加大對(duì)失信行為的懲戒力度，維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造公平有序的投資和發(fā)展環(huán)境。（責(zé)任部門：產(chǎn)權(quán)處、科技處、監(jiān)察室、保障處、市場(chǎng)處、物業(yè)處、開發(fā)處、直屬各單位、各區(qū)房管局）

三、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（4月上旬--4月30日）。一是組織動(dòng)員，全面部署。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，召開全市房管系統(tǒng)動(dòng)員部署會(huì)，專題部署，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。組織黨組中心組學(xué)習(xí)和以治理“庸、懶、散”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)大討論。二是制定方案，層層落實(shí)。市局動(dòng)員會(huì)議召開后，系統(tǒng)各單位要迅速行動(dòng)起來，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定工作方案，召開工作動(dòng)員部署會(huì)，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，周密組織實(shí)施。各單位的工作方案及工作落實(shí)情況應(yīng)于4月25日前上報(bào)市局。

（二）自查整改階段（5月1日—6月30日）。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。按照市“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，組織開展好一次集中排查、一次民主生活會(huì)和一次民主評(píng)議活動(dòng)。要結(jié)合“三個(gè)一百”活動(dòng)，將企業(yè)反映的問題和建議進(jìn)行分類、整理，并逐條提出整改措施。市局業(yè)務(wù)處室要根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，就審批、執(zhí)法、服務(wù)方面對(duì)口征求意見。各區(qū)房管局、交易中心、登記中心、白蟻所等窗口部門要采取座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式廣泛征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議。在局政務(wù)網(wǎng)站開辟“治庸問責(zé)”工作專欄，指定專人進(jìn)行收集、匯總征求的意見和建議。同時(shí)，各單位要學(xué)習(xí)借鑒上海、深圳等地優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就各自審批、執(zhí)法、服務(wù)等職能事項(xiàng)制定最優(yōu)工作標(biāo)準(zhǔn)。在活動(dòng)中收集的問題、整改措施和整改后新的工作標(biāo)準(zhǔn)，要面向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，并形成綜合分析檢查報(bào)告，于6月25日前上報(bào)市局。

（三）檢查追責(zé)階段（7月1日—12月底）。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，做好參加“電視問政”和“萬人評(píng)議活動(dòng)”的相關(guān)準(zhǔn)備工作。對(duì)各單位落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”進(jìn)行集中監(jiān)督檢查和總結(jié)評(píng)比。通過總結(jié)和檢查，評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，集中整治一批“庸、懶、散”的人和事，樹立一批正面典型和反面典型，推動(dòng)廣大干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要將企業(yè)、群眾評(píng)議的結(jié)果將作為市局評(píng)價(jià)各區(qū)房管局、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室工作成效的主要依據(jù)，統(tǒng)一納入績(jī)效目標(biāo)考核。對(duì)監(jiān)督檢查和考核、評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令責(zé)任單位和責(zé)任人限期整改，問題嚴(yán)重的要采取必要的組織處理措施直至給予紀(jì)律處分，嚴(yán)格問責(zé)。將窗口建設(shè)、民主評(píng)議和服務(wù)企業(yè)的措施常態(tài)化，將干部考核、任用和獎(jiǎng)懲的措施制度化，促進(jìn)干部去庸提能、能上庸下，使房管系統(tǒng)政務(wù)環(huán)境得到根本改善，長(zhǎng)效機(jī)制得以建立。

四、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由周玉珍局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，王傳耀副局長(zhǎng)、閻磊副局長(zhǎng)、潘臻肇副局長(zhǎng)、陳守謙組長(zhǎng)、鄧緒海總工、朱志強(qiáng)巡視員、李春祥副巡視員、吳國(guó)才副巡視員、耿宏誠(chéng)副巡視員擔(dān)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在監(jiān)察室辦公，由陳守謙組長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員分別從監(jiān)察室、政治處、辦公室、法規(guī)處、交易中心、登記中心、信息中心、鑒定站、測(cè)繪中心等部門抽調(diào)。各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”作為優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市跨越式發(fā)展的重要舉措，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

（二）突出工作重點(diǎn)。各單位和部門要結(jié)合自身職能特點(diǎn)，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真解決制約改善投資和發(fā)展環(huán)境的突出問題，促進(jìn)形成“庸下能上、能進(jìn)庸出”的干事創(chuàng)新氛圍。市局要發(fā)揮帶頭示范作用，把該項(xiàng)工作與全局的保障性住房建設(shè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，以活動(dòng)的開展促進(jìn)工作推進(jìn)，帶動(dòng)全市房管系統(tǒng)政務(wù)環(huán)境的改善，以良好的作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立房管部門的良好形象。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市局領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各單位的政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、履行承諾等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度對(duì)全系統(tǒng)基層服務(wù)窗口開展明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)查處。廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)、群眾、新聞媒體等社會(huì)各界力量參與到監(jiān)督中來，將“暗訪”與“代辦”結(jié)合起來，支持人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員等開展暗訪活動(dòng)，并通過為企業(yè)代辦行政審批手續(xù)等方式了解各單位、各部門及其工作人員的服務(wù)態(tài)度、辦事效率，以推動(dòng)工作作風(fēng)和工作方式的進(jìn)一步改進(jìn)。各單位要加強(qiáng)對(duì)本單位自查自糾、整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并督促解決發(fā)現(xiàn)的各類問題。

（四）明確落實(shí)責(zé)任。推進(jìn)責(zé)任“買單制”、倒查制和末位淘汰制。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管部門及其工作人員的行為負(fù)責(zé)，凡落實(shí)工作不力或完不成工作任務(wù)的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要倒查追究分管領(lǐng)導(dǎo)直至主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，盡職、失職、瀆職一個(gè)樣的問題。實(shí)行“末位淘汰制”，對(duì)完成工作不力、考核評(píng)議綜合排名靠后且分值低于合格值的，責(zé)令整改，整改期間部門主要負(fù)責(zé)人不得調(diào)動(dòng)或提拔任用；考核綜合排名連續(xù)兩年靠后且分值低于合格值的，部門主要負(fù)責(zé)人就地免職。對(duì)行政不作為、亂作為、慢作為等損害投資發(fā)展環(huán)境的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

（五）注重宣傳引導(dǎo)。充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等多種途徑，及時(shí)宣傳我局系統(tǒng)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”的突出成效，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)秀服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”進(jìn)行專題宣傳，樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造全局上下一起抓優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的濃厚的氛圍。同時(shí)，對(duì)媒體曝光的重大問題要加大查處力度，要公開曝光損害投資發(fā)展環(huán)境的典型案例，通報(bào)局系統(tǒng)行政不作為、亂作為、慢作為的問責(zé)情況，發(fā)揮警示教育作用，確保工作取得實(shí)效。

第二篇：責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃

在全省上下掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，開展治庸問責(zé)工作，著力解決干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散”問題，是貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效應(yīng)對(duì)精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)，是順應(yīng)和滿足人民群眾過上更好生活新期待，搶抓歷史機(jī)遇，確保湖北省“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力舉措。

掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，就是要解決干部隊(duì)伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，從根本上扭轉(zhuǎn)有的干部不盡職、不盡責(zé)、出了問題無人負(fù)責(zé)的狀況，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，在全省上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，形成優(yōu)勝劣汰、能上庸下的用人導(dǎo)向，為推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

我們總結(jié)推廣武漢開展治庸問責(zé)工作的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)武漢市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)講政治、講原則、講正氣的強(qiáng)烈意識(shí)，以及事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對(duì)問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

李鴻忠要求，武漢市繼續(xù)突出“問題導(dǎo)向”、制度創(chuàng)新、民評(píng)民議、嚴(yán)肅問責(zé)四個(gè)重點(diǎn)，圍繞打造國(guó)內(nèi)一流發(fā)展軟環(huán)境，加大力度深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保取得更大實(shí)效。

結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作，在干部隊(duì)伍中開展治庸問責(zé)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向，努力營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第三篇：責(zé)任風(fēng)暴和治庸計(jì)劃心得體會(huì)

變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”

——學(xué)習(xí)“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常高興有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流發(fā)言。最近武漢市委十一屆十一次全體擴(kuò)大會(huì)議上，市委書記阮成發(fā)同志發(fā)表了重要講話，號(hào)召在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，要求徹底轉(zhuǎn)變部分官員的“庸、懶、散”作風(fēng)，把武漢打造成投資環(huán)境最優(yōu)的城市。通過對(duì)市委全會(huì)精神傳達(dá)提綱和李書記、謝區(qū)長(zhǎng)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部其作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的成敗，系統(tǒng)了解了“庸、懶、散”行為的具體表現(xiàn)，深刻的意識(shí)到其嚴(yán)重的危害性?，F(xiàn)就結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)及心得體會(huì)。

辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，具體的工作總結(jié)起來就是通常所說的“三服務(wù)”，即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”。能成為區(qū)委辦公室的一員，我倍感榮幸，同時(shí)也深感身上責(zé)任重大。辦公室服務(wù)質(zhì)量的好壞，影響到領(lǐng)導(dǎo)的意圖能否正確及時(shí)傳達(dá)，直接影響機(jī)關(guān)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量甚至機(jī)關(guān)形象。因此，作為全區(qū)第一辦公室，要起模范帶頭作用，堅(jiān)決杜絕庸懶散現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一，要提高認(rèn)識(shí)，做好本職工作。辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負(fù)著保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，我們要有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；工作中時(shí)時(shí)事事從大處著眼、從小處著手，在隨機(jī)中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保質(zhì)保量完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，盡最大努力做好服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力來抓大事、謀大事。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在忙碌中享受生活，在艱辛中體驗(yàn)快樂。

第二，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。通過二個(gè)月的摸索學(xué)習(xí)，使我對(duì)辦公室工作有更深了解，學(xué)會(huì)了很多工作方法，但也暴露出我知識(shí)面不廣、動(dòng)手能力差等問題。今后我要更加主動(dòng)，平時(shí)工作中要多看、多問、多想，要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，抓住一切機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、群眾請(qǐng)教學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持“要精、要管用”的原則，既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，要向同事學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)。只有提高了自己的綜合工作能力，才能夠更好的提供服務(wù)。

第三，要嚴(yán)于律己，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，堅(jiān)決克服華而不實(shí)、飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇。待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；工作中不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失。思想積極向上，努力維護(hù)機(jī)關(guān)形象，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力向優(yōu)秀的公務(wù)員靠攏。

辦公室是流汗水、廢墨水、沒油水的部門。作為辦公室工作人員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì)，這是由工作性質(zhì)決定的。辦公室是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的地方，而不是就業(yè)守業(yè)的場(chǎng)所，是一個(gè)煉石成鋼的大熔爐，而不是躲避風(fēng)雨的安樂窩。作為服務(wù)部門，我們每個(gè)人都要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念, 變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”，圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新”的主題自我反思，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)服務(wù)和執(zhí)行能力。發(fā)揮表率帶頭作用，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中，維護(hù)辦公室的良好形象。

第四篇：責(zé)任風(fēng)暴,治庸計(jì)劃個(gè)人自查報(bào)告

個(gè)人自查報(bào)告

--“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”落實(shí)情況自查

自掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，實(shí)施“治庸計(jì)劃”以來，本人對(duì)照相應(yīng)的責(zé)任措施，通過一系列方式自查工作中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象，針對(duì)這些問題，力圖找到解決問題的方法，力爭(zhēng)自已的工作責(zé)任意識(shí)得到提高，綜合素質(zhì)全面發(fā)展，更好地服務(wù)工作大局。

一、自查方式

根據(jù)區(qū)治庸辦的要求，結(jié)合辦公室本職工作，多方式查找問題。

一是學(xué)習(xí)文件精神自查。認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)相關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”的各項(xiàng)要求，結(jié)合工作實(shí)際及治庸問責(zé)的10個(gè)突出問題查找，找出自己在思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面的“庸、懶、散”現(xiàn)象。

二是聽取同事意見自查。聽取單位同事意見，對(duì)工作、生活中的不足積極自查。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、同事建議，找出自己的問題并整改。

三是對(duì)比先進(jìn)典型自查。通過報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等渠道，學(xué)習(xí)全市治庸問責(zé)中的先進(jìn)典型，對(duì)比單位優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工學(xué)習(xí)、工作好的方法，從他們優(yōu)良品德和作風(fēng)中，找出自己與先進(jìn)典型的差距。

四是對(duì)照整改落實(shí)自查。與“三萬活動(dòng)”、慶?！捌咭弧钡纫恍┝谢顒?dòng)結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求 1 和同事建議，按照規(guī)定時(shí)限整改落實(shí)。

二、存在的問題：

從自己在*****工作的幾個(gè)月時(shí)間來看，從治庸問責(zé)的相關(guān)要求上看，還存在很多的問題和不足。

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。作為踏上工作崗位兩年、進(jìn)入***工作****的我來說，自我感覺接受新專業(yè)知識(shí)的能力不足，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間、動(dòng)力、深度、力度還不夠，浮于表面，特別是有關(guān)工程、管理、寫作方面的知識(shí)還比較欠缺。另外，自己將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合的能力還不夠，工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

（二）工作主動(dòng)性不夠。作為辦公室職員，工作主動(dòng)性還不夠。缺少服務(wù)意識(shí)，在平時(shí)的細(xì)節(jié)和小事上不夠細(xì)心，很多事情沒有計(jì)劃性與前瞻力，工作往往等上面安排，容易造成“做一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。

（三）上進(jìn)心不足。自己認(rèn)為辦公室工作無非就是一些行政事物，沒有什么大的挑戰(zhàn)，認(rèn)為自己能力已經(jīng)完全勝任了自己的工作，在工作中少了沖勁。殊不知，辦公室工作也十分需要技術(shù)含量，自己缺乏發(fā)現(xiàn)問題、突破創(chuàng)新的上進(jìn)心。

（四）責(zé)任心不足。對(duì)有些看到的不好現(xiàn)象，看到事不關(guān)已，往往不敢指出錯(cuò)誤，怕得罪人，缺乏主人翁的意識(shí)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)在政治思想與專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力用治庸問責(zé)的要求約束自己、提高自己，從而使自己政策理論水平和實(shí)際工作能力適應(yīng)本職需要，適 2 應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要，以不斷提高工作的整體質(zhì)量、服務(wù)全局工作事業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，不懈奮斗。

2、增加主動(dòng)性。主動(dòng)為全局人員做好服務(wù)工作，注重細(xì)節(jié)的處理，例如開會(huì)之前打開空調(diào)、會(huì)議中途端茶續(xù)水等等。碰見同事需要幫忙的工作，主動(dòng)的為其分擔(dān)，針對(duì)工作任務(wù)，制定每日工作計(jì)劃，做到目標(biāo)心中存，工作步步進(jìn)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)。注意在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作，養(yǎng)成邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做的好習(xí)慣。注意責(zé)任心的培養(yǎng)，遇到錯(cuò)誤的事情主動(dòng)指出，碰到工作上的困難積極想辦法解決。加強(qiáng)自己的主人翁意識(shí)，全身心為其服務(wù)。

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二○一一年六月十四日

第五篇：責(zé)任風(fēng)暴 治庸計(jì)劃個(gè)人自查報(bào)告

“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”落實(shí)情況

個(gè)人自查報(bào)告

根據(jù)市區(qū)關(guān)于開展“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”活動(dòng)要求，自己嚴(yán)格落實(shí)治庸問責(zé)的各項(xiàng)要求，結(jié)合自己工作實(shí)際，對(duì)自身予以客觀、公正、正確的分析，結(jié)合自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，對(duì)照“庸、懶、散”等10個(gè)方面的表現(xiàn)，查擺自己存在的問題，找準(zhǔn)原因，制定整改措施，以提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)全局中心工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、自查存在的主要問題

對(duì)照“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”活動(dòng)要求，本人進(jìn)行認(rèn)真自查，認(rèn)為自己在工作中，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，力求做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)待辦事的每一位工作人員；認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)行的法律法規(guī)，大事講原則，小事講方式方法，靈活處理日常的各項(xiàng)工作；勤于思考，主動(dòng)謀劃工作，工作思路清晰，主動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷提高專業(yè)知識(shí)水平，將理論知識(shí)運(yùn)用到城市建設(shè)中；能夠內(nèi)外兼顧，具有一定開拓創(chuàng)新精神，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；在是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)能夠適應(yīng)發(fā)展的需要，面對(duì)困難，富有攻堅(jiān)克難的意志；自己能夠自覺遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行局黨委制定的一系列廉政制度，沒有違規(guī)、違紀(jì)行為。此外，自己還存在諸多不足之處，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。1

首先是學(xué)習(xí)理論不夠，有時(shí)只停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距。雖然平時(shí)較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。特別是在治庸問責(zé)的文件學(xué)習(xí)上，挖掘深度還不夠，對(duì)單位科室、同事的檢查督促還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存有畏難發(fā)愁思想。

辦公室工作繁雜，協(xié)調(diào)量大，缺乏大膽負(fù)責(zé)，敢于碰硬的勇氣，對(duì)碰到的疑難問題，好辦的就多辦，難辦的有回避思想。在涉及征地、房屋拆遷等方面的協(xié)調(diào)工作，難度較大，自己不能堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神將問題解決徹底，不愿過多得罪人，滿足于過得去，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）思想還需進(jìn)一步解放，解決疑難問題的辦法不多。在工作中，由于自己的思想解放程度還不夠高，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民群眾對(duì)工程高標(biāo)準(zhǔn)的要求還不很適應(yīng)，特別是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，迫切需要解決的問題上，堅(jiān)持按程序辦理，延誤了問題的迅速解決，在如何即能盡快解決問題，又不違背原則方面研究的還不夠深入。

（四）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

長(zhǎng)時(shí)間從事同樣工作，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面處理方法比較簡(jiǎn)單，創(chuàng)新精神不足，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)還會(huì)感覺工作壓力很大，把工作壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的辦法不多。

三、存在問題的原因

(一)理論學(xué)習(xí)有所放松。

對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不夠，政治理論水平不高，總覺得自己是一個(gè)普通的黨員，能夠按照要求，做好本職工作就行了。

(二)自我要求有所放松。

忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不能緊緊跟上時(shí)代發(fā)展的需要，降低了自我要求，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求。放松了對(duì)世界觀的改造。個(gè)人主義、享樂主義也不斷有所滋生。

（三）思想松懈使工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。

由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問題時(shí)瞻前顧后、患得患失，不能堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)持原則，有時(shí)影響工作質(zhì)量。

（四）進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏鉆研精神。

對(duì)新形勢(shì)下城市建設(shè)方面出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，影響了工作效率。

四、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，不斷適應(yīng)“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”的要求。

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加大協(xié)調(diào)工作力度。

在以后的工作中，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，大膽負(fù)責(zé)，敢于碰硬，堅(jiān)持原則，鍥而不舍，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)工作力度，使辦公室工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

（三）進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。

城市建設(shè)不是新鮮事物，但需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

（四）要牢固地樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。由此入手，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神。保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，努力做一個(gè)無愧于黨，無愧于人民的人。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。

時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要防腐拒變，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。