第一篇：中國電力投資集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察辦法

中國電力投資集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察辦法（試行）

第一章

總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，規(guī)范中國電力投資集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)察工作，根據(jù)《監(jiān)察部關(guān)于全民所有制企業(yè)事業(yè)單位監(jiān)察工作若干問題的意見》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各級監(jiān)察部門是集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位行使監(jiān)察職能的專門機(jī)構(gòu)，是各單位內(nèi)部管理的職能部門。

第三條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各級監(jiān)察部門在各單位行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，依照本辦法對本單位委任、聘用的工作人員實(shí)施監(jiān)察，對各部門和下屬單位遵守國家的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策以及集團(tuán)公司的規(guī)章和命令情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條 企業(yè)監(jiān)察工作必須圍繞企業(yè)中心工作，在有關(guān)部門的配合下，積極有效地開展廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第五條 企業(yè)監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)實(shí)行教育與懲處相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合的原則。

第六條 各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，保護(hù)和支持監(jiān)察人員依法履行職責(zé)，提供履行職責(zé)所必需的設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。相關(guān)部門應(yīng)予積極配合。

第七條 任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙監(jiān)察人員依法履行職務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員。

第二章 監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員

第八條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部主管集團(tuán)公司系統(tǒng)的企業(yè)監(jiān)察工作。第九條 集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)察人員，配備必要的計(jì)算機(jī)、錄音、照相、傳真等辦公設(shè)備。

第十條 監(jiān)察部門對本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級監(jiān)察部門負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

監(jiān)察業(yè)務(wù)接受上級監(jiān)察部門的指導(dǎo)。

第十一條 集團(tuán)公司可根據(jù)工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，向所屬二級單位派出巡視人員或派駐監(jiān)察人員。

派出巡視人員或派駐監(jiān)察人員對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第十二條 監(jiān)察人員必須遵紀(jì)守法，忠于職守，秉公執(zhí)紀(jì)，清正廉潔，保守秘密。

第十三條 監(jiān)察人員必須熟悉企業(yè)監(jiān)察業(yè)務(wù)，熟知本單位生產(chǎn)管理流程，具備大專及以上文化水平和一定的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法律、管理等方面的知識。

第十四條 監(jiān)察人員實(shí)行崗位資格和后續(xù)教育制度，本單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。

第十五條 各級監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人的聘用或解聘，提請決定前必須征求上級主管部門的意見。

第十六條 各級監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)實(shí)行崗位輪換和交流制度。

一般工作人員，在同一崗位的工作時(shí)間超過5年的，應(yīng)該輪崗或交流；監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人，在同一崗位上任職滿8年的，應(yīng)予交流，其崗位交流應(yīng)事前征求上級主管部門意見。

第十七條 企業(yè)監(jiān)察人員辦理的監(jiān)察事項(xiàng)與本人或者其親屬有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

第三章 監(jiān)察部門的職責(zé)

第十八條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部對下列監(jiān)察對象實(shí)施監(jiān)察：（1）集團(tuán)公司本部各部門及其工作人員；

（2）集團(tuán)公司直接管理的單位及其由集團(tuán)公司任命和管理的單位負(fù) 責(zé)人；

（3）參股公司中由集團(tuán)公司委派、任命的工作人員；

（4）其他按照干部管理權(quán)限，由集團(tuán)公司任命或管理的工作人員。第十九條 集團(tuán)公司派出的巡視人員或派駐的監(jiān)察人員對第十八條（2）（3）（4）項(xiàng)內(nèi)容所列監(jiān)察對象實(shí)施監(jiān)察。

第二十條 集團(tuán)公司所屬單位監(jiān)察部門對下列監(jiān)察對象實(shí)施監(jiān)察：（1）本單位各職能部門及其工作人員；（2）本單位管理和任命的下屬企業(yè)及其負(fù)責(zé)人；（3）其他由本單位任命或管理的工作人員。

第二十一條 上級監(jiān)察部門可以辦理下一級監(jiān)察部門管轄范圍內(nèi)的監(jiān)察事項(xiàng)；必要時(shí)也可以辦理所轄各級監(jiān)察部門管轄范圍內(nèi)的監(jiān)察事項(xiàng)。

第二十二條 集團(tuán)公司各級監(jiān)察部門的主要職責(zé)是：

（1）監(jiān)督檢查監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，和集團(tuán)公司及本單位的計(jì)劃、決定、命令、規(guī)章制度的情況，保證企業(yè)政令暢通；

（2）受理監(jiān)察對象違反集團(tuán)公司規(guī)定的控告、檢舉；（3）會(huì)同紀(jì)檢部門，調(diào)查處理監(jiān)察對象的違紀(jì)行為；

（4）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，組織開展工程招投標(biāo)、物資采購、燃料管理、大修技改、基建工程、多經(jīng)管理、資金管理以及安全生產(chǎn)等方面的效能監(jiān)察，提出完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的意見和整改措施，并督促檢查落實(shí)；

（5）參與集團(tuán)公司系統(tǒng)人身死亡責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故的調(diào)查，會(huì)同有關(guān)部門提出對事故責(zé)任的追究意見；

（6）

建立監(jiān)察對象廉政檔案，參與對監(jiān)察對象的考核、評議工作；（7）協(xié)助工會(huì)做好廠務(wù)公開工作，對廠務(wù)公開內(nèi)容、程序進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（8）參與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核；

（9）參與本單位內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的重要制度建設(shè)，并監(jiān)督其實(shí)施；

（10）負(fù)責(zé)所屬單位監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，對所屬單位的監(jiān)察業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

第四章 監(jiān)察部門的權(quán)限

第二十三條 監(jiān)察部門履行監(jiān)察職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：

（1）要求被監(jiān)察的單位、部門和人員提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)的材料，進(jìn)行查閱或者予以復(fù)制；

（2）要求被監(jiān)察的單位、部門和人員就監(jiān)察事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明；

（3）責(zé)令被監(jiān)察的單位、部門和人員停止違紀(jì)違規(guī)行為；

（4）對問題嚴(yán)重的，要及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)也可直接向集團(tuán)公司報(bào)告。

第二十四條 監(jiān)察部門在調(diào)查違紀(jì)行為時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況和需要采取下列措施：

（1）查證或暫予扣留、封存可以證明監(jiān)察對象違紀(jì)行為的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)的材料；

（2）責(zé)令案件涉嫌單位和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財(cái)物；

（3）向本單位領(lǐng)導(dǎo)建議暫停有嚴(yán)重違紀(jì)嫌疑的人員執(zhí)行職務(wù)。第二十五條 監(jiān)察部門根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以提出監(jiān)察建議：

（1）違反國家法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章以及本單位的決定、命令，應(yīng)當(dāng)予以糾正的；

（2）本單位所屬部門和下級單位做出的決定、命令、指示違反集團(tuán)公 司規(guī)章、命令，侵害集團(tuán)公司利益，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷的；

（3）錄用、任免、獎(jiǎng)懲決定明顯不適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正的；（4）效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)當(dāng)予以整改的；

（5）依照有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)給予處罰的；（6）其他需要提出監(jiān)察建議的。

第二十六條 監(jiān)察部門根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以做出監(jiān)察決定或提出監(jiān)察建議：

（1）發(fā)生違紀(jì)行為，按照企業(yè)規(guī)章應(yīng)當(dāng)給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的；

（2）發(fā)生違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)并處或單處經(jīng)濟(jì)處罰的；（3）違紀(jì)取得的財(cái)物，依法應(yīng)當(dāng)追繳或者責(zé)令退賠的。

對前款第（1）項(xiàng)所列情形，應(yīng)當(dāng)會(huì)同紀(jì)檢部門提出監(jiān)察建議，經(jīng)黨政有關(guān)會(huì)議討論通過后做出監(jiān)察決定，按照集團(tuán)公司有關(guān)勞動(dòng)人事管理權(quán)限和處理程序的規(guī)定辦理。

第二十七條 監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書面形式送達(dá)有關(guān)單位或者有關(guān)人員。

第二十八條 監(jiān)察部門依法做出的監(jiān)察決定，有關(guān)部門和人員必須執(zhí)行；監(jiān)察部門依法提出的監(jiān)察建議，有關(guān)部門無正當(dāng)理由的，應(yīng)當(dāng)采納。

第二十九條 監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本單位生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等有關(guān)會(huì)議，可列席本單位的廠務(wù)會(huì)（總經(jīng)理辦公會(huì)）、黨政聯(lián)席會(huì)議；監(jiān)察人員可以列席被監(jiān)察部門與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議。

第五章 監(jiān)察程序

第三十條 監(jiān)察部門按照下列程序開展監(jiān)察工作：（1）對需要檢查的事項(xiàng)予以立項(xiàng)；（2）制定檢查方案并組織實(shí)施；

（3）依據(jù)檢查結(jié)果，做出監(jiān)察決定或者提出監(jiān)察建議；

（4）重要檢查事項(xiàng)的立項(xiàng)及檢查報(bào)告，應(yīng)當(dāng)報(bào)本單位和集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部備案。

第三十一條 監(jiān)察部門對涉嫌違紀(jì)的行為，要會(huì)同紀(jì)檢部門，按照下列程序進(jìn)行調(diào)查處理：

（1）對需要調(diào)查處理的事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí)，認(rèn)為有違紀(jì)的事實(shí)，需要追究違紀(jì)責(zé)任的，予以立案；涉及副廠級以上干部需向集團(tuán)公司紀(jì)檢組備案；

（2）組織實(shí)施調(diào)查，收集有關(guān)證據(jù)；

（3）有證據(jù)證明存在違紀(jì)事實(shí)，需要給予處分或者做出其他處理的，進(jìn)行審理；

（4）做出監(jiān)察決定或者提出監(jiān)察建議；

（5）需要立案審查的重大案件，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司紀(jì)檢組匯報(bào)。第三十二條 監(jiān)察部門對于立案調(diào)查的案件，經(jīng)調(diào)查認(rèn)定不存在違紀(jì)事實(shí)的，或者不需要追究行政紀(jì)律責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷，并告知被調(diào)查人、被調(diào)查單位及其上級部門。

重大案件的撤銷，應(yīng)當(dāng)報(bào)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和上一級監(jiān)察部門備案。第三十三條 監(jiān)察部門會(huì)同紀(jì)檢部門立案調(diào)查的案件，應(yīng)當(dāng)自立案之日起6個(gè)月內(nèi)結(jié)案；因特殊原因需要延長辦案期限的，可以適當(dāng)延長，但最長不得超過1年，并報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢組備案。

第三十四條 監(jiān)察部門在檢查、調(diào)查中應(yīng)當(dāng)聽取被監(jiān)察單位和人員的陳述和申辯。

第三十五條 監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書面形式下發(fā)；有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起30日內(nèi)，將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況通報(bào)監(jiān)察部門。

第三十六條 監(jiān)察部門對受理的不服主管部門行政處分決定的申訴，經(jīng)復(fù)查認(rèn)為原決定不適當(dāng)?shù)模梢越ㄗh原決定部門予以變更或者撤銷；監(jiān)察部 門在職權(quán)范圍內(nèi)，也可以直接做出變更或者撤銷的決定。

復(fù)查、復(fù)核期間，不停止原處分決定的執(zhí)行。

第三十七條 對監(jiān)察決定不服的，可以自收到監(jiān)察決定之日起30日內(nèi)向做出決定的監(jiān)察部門申請復(fù)審，監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)審申請之日起30日內(nèi)做出復(fù)審決定；對復(fù)審決定仍不服的，可以自收到復(fù)審決定之日起30日內(nèi)向上一級監(jiān)察部門申請復(fù)核，上一級監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)核申請之日起60日內(nèi)做出復(fù)核決定。

復(fù)審、復(fù)核期間，不停止原決定的執(zhí)行。

第三十八條 上一級監(jiān)察部門認(rèn)為下一級監(jiān)察部門的監(jiān)察決定不適當(dāng)?shù)?，可以?zé)成下一級監(jiān)察部門予以變更或者撤銷，必要時(shí)也可以直接做出變更或者撤銷的決定。

第三十九條 集團(tuán)公司監(jiān)察與審計(jì)部的復(fù)查決定或復(fù)審決定為最終決定。

第四十條 對監(jiān)察建議有異議的，可以自收到監(jiān)察建議之日起30日內(nèi)向做出監(jiān)察建議的監(jiān)察部門提出，監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起30日內(nèi)回復(fù)；對回復(fù)仍有異議的，由監(jiān)察部門提請本單位或者上一級監(jiān)察部門裁決。

第四十一條 監(jiān)察部門在辦理監(jiān)察事項(xiàng)中，發(fā)現(xiàn)所調(diào)查的事項(xiàng)不屬于監(jiān)察部門職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)移送有處理權(quán)的部門或單位處理；涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

第四十二條 企業(yè)監(jiān)察工作有下列情況之一的部門和人員，監(jiān)察部門可以報(bào)本單位或上一級監(jiān)察部門核準(zhǔn)，本單位應(yīng)依照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）（2）

揭露、控告、檢舉重大違法違紀(jì)行為，有突出貢獻(xiàn)的； 敢于同違紀(jì)違法行為作斗爭，有顯著成績的；（3）主動(dòng)開展效能監(jiān)察，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，成效顯著的，或獲得集團(tuán)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的；

（4）企業(yè)監(jiān)察工作成績突出，受到集團(tuán)公司表彰的。

第四十三條 被監(jiān)察的單位、部門和人員違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由上級單位或者本單位監(jiān)察部門責(zé)令改正，對單位、部門給予通報(bào)批評；對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并給予相應(yīng)處分：

（1）隱瞞事實(shí)真相，出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅證據(jù)的；（2）故意拖延或者拒絕提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其他有關(guān)材料和其他必要情況的；

（3）在調(diào)查期間變賣、轉(zhuǎn)移涉嫌財(cái)物的；（4）拒絕就監(jiān)察部門所提問題做出解釋和說明的；

（5）拒不執(zhí)行監(jiān)察決定或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的；（6）有其他違反本辦法規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重的。

第四十四條 對申訴人、控告人、檢舉人或者監(jiān)察人員進(jìn)行報(bào)復(fù)陷害的，依照企業(yè)規(guī)章給予處分；構(gòu)成違法、犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

第四十五條 監(jiān)察人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第四十六條 本辦法由中國電力投資集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

第二篇：電力投資集團(tuán)公司企業(yè)理念

《中國電力投資集團(tuán)公司企業(yè)理念體系》（修訂版）

一、企業(yè)愿景

建設(shè)經(jīng)營管理科學(xué)、結(jié)構(gòu)布局合理、環(huán)保水平領(lǐng)先、員工素質(zhì)優(yōu)秀、企業(yè)文化先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)：

第一步：到 2010 年，形成產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)突出，資源和區(qū)位優(yōu)勢顯著，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要位置并具有較強(qiáng)影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。

第二步：到 2015 年，成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，集群和協(xié)同效應(yīng)顯著，在國內(nèi)居領(lǐng)先地位的能源企業(yè)集團(tuán)。

第三步：到 2020 年，成為整體實(shí)力突出，海內(nèi)外可持續(xù)發(fā)展能力顯著的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。

三、企業(yè)精神

奉獻(xiàn)綠色能源 服務(wù)社會(huì)公眾

釋義：“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”，昭示了集團(tuán)公司立志為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)清潔的能源產(chǎn)品，勇于承擔(dān)服務(wù)社會(huì)公眾的國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值取向，表明了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代價(jià)值內(nèi)涵。

四、企業(yè)價(jià)值觀

“人、誠、和、實(shí)、優(yōu)”五元價(jià)值觀

人：以人為本

誠：誠信服務(wù)

和：和諧共贏

實(shí)：求真務(wù)實(shí)

優(yōu)：創(chuàng)新卓越

釋義：以人為本：尊重員工，人本管理，提升員工價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

誠信服務(wù)：誠信經(jīng)營，誠信服務(wù)，建立良好的人際關(guān)系、工作關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。和諧共贏：和睦協(xié)調(diào)，利益共享，實(shí)現(xiàn)人、企、自然和諧共贏。

求真務(wù)實(shí)：實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，培養(yǎng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)。

創(chuàng)新卓越：崇尚創(chuàng)新，追求卓越，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

五、企業(yè)理念

1、工作理念：策劃 程序 修正 卓越

釋義：

策劃是指針對工作任務(wù)和工作中遇到的問題，確定目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和工作計(jì)劃的過程；

程序是指在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的過程中，建立和遵循規(guī)范的工作流程；

修正是指針對執(zhí)行程序過程中，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋分析和調(diào)整；

卓越是對工作結(jié)果的表述，是對工作結(jié)果和目標(biāo)的一種期望要求。

2、安全理念：

任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制

任何違章都可以預(yù)防

任何事故都可以避免

釋義：

任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制：風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無處不在，要正確辨識、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對，控制風(fēng)險(xiǎn)；任何違章都可以預(yù)防：違章源于麻痹僥幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章；任何事故都可以避免：事故來自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。

3、經(jīng)營理念：誠信 成本 效率 增長 全員

釋義：

誠信：誠實(shí)守信 依法經(jīng)營

成本：成本領(lǐng)先 節(jié)能降耗

效率：資產(chǎn)高效 快速運(yùn)轉(zhuǎn)

增長：利潤增長 價(jià)值倍增

全員：全員參與 指標(biāo)分擔(dān)

4、人才理念：想干事 能干事 會(huì)干事 干成事

釋義：

想干事，體現(xiàn)工作態(tài)度，熱愛事業(yè)，富有工作激情；企業(yè)為想干事者提供機(jī)會(huì)。能干事，體現(xiàn)綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，具備良好素養(yǎng)；企業(yè)為能干事者創(chuàng)造條件。會(huì)干事，體現(xiàn)工作能力，勇于實(shí)踐，善于解決問題；企業(yè)為會(huì)干事者搭建平臺。干成事，體現(xiàn)工作績效，務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)造良好業(yè)績；企業(yè)為干成事者彰顯價(jià)值。

5、環(huán)保理念：

營造綠色環(huán)境 構(gòu)建生態(tài)文明

釋義：表明了集團(tuán)公司立志于通過清潔生產(chǎn)、科技創(chuàng)新，營造綠色人居環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)文明的社會(huì)責(zé)任感和使命感。

6、管理理念：

對標(biāo)管理 強(qiáng)化執(zhí)行 持續(xù)改進(jìn) 爭創(chuàng)一流

釋義：

對標(biāo)管理是集團(tuán)公司全面提升管理水平的重要手段，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。集團(tuán)公司將在全面系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的原則下，全方位、多角度、深層次開展對標(biāo)管理，全面提升管理水平，力爭達(dá)到國內(nèi)乃至國際一流水平。

7、廉潔理念：

清白做人 干凈做事釋義：做人要公私分明，光明磊落；做事要堅(jiān)持原則，遵守規(guī)定。

六、企業(yè)形象

優(yōu)秀的現(xiàn)代國有企業(yè)

優(yōu)秀的市場競爭主體

優(yōu)秀的綠色能源公司

優(yōu)秀的跨國經(jīng)營集團(tuán)

釋義：

“優(yōu)秀的現(xiàn)代國有企業(yè)”——確立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理、效益和員工素質(zhì)達(dá)到國內(nèi)一流水平。

“優(yōu)秀的市場競爭主體”——遵守市場規(guī)則，積極參與市場競爭，擁有贏得市場競爭的核心能力。

“優(yōu)秀的綠色能源公司”——始終提供綠色能源，企業(yè)保持健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

“優(yōu)秀的跨國經(jīng)營集團(tuán)”——遵守國際慣例，實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)海外發(fā)展。

七、員工形象

有理想 有道德 有文化 有紀(jì)律

釋義：

有理想：具備健康向上的追求和抱負(fù)，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義信念。

有道德：具備知榮知恥的思想和行為，踐行公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。

有文化：具備適應(yīng)工作的知識和素養(yǎng)，具備一專多能滿足工作需要。

有紀(jì)律：具備遵紀(jì)守法的意識和行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行程序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。

八、企業(yè)傳播語

和諧中電投 綠色能源情

第三篇：中國電力投資集團(tuán)公司

中國電力投資集團(tuán)公司

開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

簡報(bào)

第 63 期

中電投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年8月20日

突出實(shí)踐特色 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

集團(tuán)公司黨組扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng)

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案，貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力扭虧為盈，全面完成任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)公司黨組決定，組成由黨組成員、總助、總師任組長的16個(gè)調(diào)研組，集中開展調(diào)研活動(dòng)。

為確保調(diào)研工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效，集團(tuán)公司黨組制訂了詳細(xì)的調(diào)研活動(dòng)方案，明確把對各單位認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案，解決制約科學(xué)發(fā)展突出問題的情況；貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神情況；如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷改 1

進(jìn)、完善企業(yè)管理的思路以及應(yīng)對金融危機(jī)努力提高效益，推動(dòng)扭虧增盈的具體措施等4個(gè)方面作為各調(diào)研組共同調(diào)研的課題。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分管工作的實(shí)際，認(rèn)真研究制定了16個(gè)專項(xiàng)調(diào)研課題，并明確要求各調(diào)研組在8月份完成調(diào)研，9月初形成調(diào)研報(bào)告，進(jìn)行深入研討，解決突出問題，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力以赴扭虧為盈，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

集團(tuán)公司黨組書記總經(jīng)理陸啟洲將帶領(lǐng)第一調(diào)研組深入到蒙東能源公司，就如何培育更系統(tǒng)、更高效的資源配置方式，實(shí)現(xiàn)煤-電-鋁-路-港產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)化，更加充分釋放主營業(yè)務(wù)盈利能力，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理丁中智將帶領(lǐng)第二調(diào)研組深入到上海電力，就如何適應(yīng)“三步走”戰(zhàn)略要求，按照統(tǒng)一工資制度、實(shí)行行業(yè)對標(biāo)的總體要求，加快推進(jìn)薪酬分配制度改革，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理孟振平將帶領(lǐng)第三調(diào)研組深入到吉電股份就加強(qiáng)上市公司經(jīng)營管理，加大集團(tuán)公司支持力度，確保扭虧為盈，避免成為ST股等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張曉魯將帶領(lǐng)第四調(diào)研組深入到南方分公司、云南國際，就如何加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目開工條件，協(xié)調(diào)解決送出問題以及設(shè)備供貨問題，加強(qiáng)安全、質(zhì)

量、進(jìn)度、造價(jià)四大控制，確保完成既定發(fā)展目標(biāo)等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理李小琳將帶領(lǐng)第五調(diào)研組深入到河南分公司，就如何抓住當(dāng)前較為有利時(shí)機(jī)，加快區(qū)域分公司改制，完善三級管理架構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高區(qū)域公司自我發(fā)展能力等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理余德輝將帶領(lǐng)第六調(diào)研組深入到黃河公司，就如何加快形成水電鋁產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高專業(yè)化管理水平，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益，為集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造綜合能源集團(tuán)發(fā)揮重要作用等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理田勇將帶領(lǐng)第七調(diào)研組深入到東北公司，就如何抓住電力需求回升的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)區(qū)域電力市場分析，爭取更大市場空間，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化燃料管理，提高火電機(jī)組可用率等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組長王先文將帶領(lǐng)第八調(diào)研組深入到華北分公司，就如何圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)關(guān)注民生和維護(hù)穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證等方面開展調(diào)研。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理蘇力將帶領(lǐng)第九調(diào)研組深入到新疆公司，就如何堅(jiān)持“背靠資源、面向市場”，突出加快發(fā)展主題，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，大力爭取落實(shí)優(yōu)勢資源，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集

群建設(shè)等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)理助理鄒正平將帶領(lǐng)第十調(diào)研組深入到金元集團(tuán)，就如何圍繞綜合能源集團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，著力融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大循環(huán)，全方位爭取各方面支持和幫助，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和又好又快發(fā)展等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)理助理?xiàng)钜銓ьI(lǐng)第十一調(diào)研組深入到中電國際，就如何進(jìn)一步健全穩(wěn)定工作機(jī)制，加大力度解決實(shí)際問題，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)濟(jì)師王利民將帶領(lǐng)第十二調(diào)研組深入到遵義公司，就如何進(jìn)一步加快區(qū)域資源控制與開發(fā)整合，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)煤電化鋁一體化協(xié)同發(fā)展，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)集群等方面開展調(diào)研。

核電總工程師俞培根將帶領(lǐng)第十三調(diào)研組深入到遼寧核電，就如何圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)核電“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)項(xiàng)目開發(fā)及核電人力資源規(guī)劃，確保完成全年核電工作任務(wù)目標(biāo)等方面開展調(diào)研。

生產(chǎn)總工程師袁德將帶領(lǐng)第十四調(diào)研組深入到寧夏能源鋁業(yè)，就如何適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)大與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的客觀要求，進(jìn)一步完善健全安全管理體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)非電產(chǎn)業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定等方面開展調(diào)研。

基建總工程師夏忠將帶領(lǐng)第十五調(diào)研組深入到工程公司，就如何進(jìn)一步提升工程建設(shè)專業(yè)化管理水平，不斷增強(qiáng)工程建設(shè)

“四大控制”能力，為集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略提供專業(yè)支撐等方面開展調(diào)研。

財(cái)務(wù)總監(jiān)王祥富將帶領(lǐng)第十六調(diào)研組深入到五凌電力，就如何堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營并舉，抓住機(jī)遇加大資本運(yùn)作力度，積極推進(jìn)并購重組，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保持平穩(wěn)較快發(fā)展等方面開展調(diào)研。

報(bào)：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。

集團(tuán)公司總部各部門，所屬各單位。

共印65份

第四篇：中國電力投資集團(tuán)公司

中國電力投資集團(tuán)公司

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

簡報(bào)

第 1 期

中電投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年3月9日

高度重視認(rèn)真部署

扎實(shí)做好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備

根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求，集團(tuán)公司黨組高度重視，認(rèn)真研究部署深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，作為推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的重大機(jī)遇，積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展奠定了基礎(chǔ)。

思想準(zhǔn)備深入。集團(tuán)公司黨組先后組織中心組進(jìn)行集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志、習(xí)近平同志在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和《中共中央關(guān)于在全黨開展深

1入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見》。在中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后，立即對習(xí)近平、李源潮同志講話和國資委李榮融主任動(dòng)員講話進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和緊迫性，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的主要原則和方法步驟，增強(qiáng)了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，通過集團(tuán)公司工作會(huì)議、黨群工作會(huì)議、黨組會(huì)議和月度工作例會(huì)等各種會(huì)議，進(jìn)行廣泛的動(dòng)員布置，要求系統(tǒng)各級組織采取多種方式，向廣大黨員干部宣傳組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義。通過卓有成效的工作，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，為扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了思想基礎(chǔ)。

組織準(zhǔn)備扎實(shí)。按照中央和國資委黨委的要求，集團(tuán)公司黨組明確了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的牽頭部門，提早組織力量抓緊抓好各項(xiàng)籌備工作。成立了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲同志擔(dān)任組長，黨組成員、紀(jì)檢組長王先文同志擔(dān)任副組長，辦公廳、計(jì)劃與發(fā)展部、人力資源部、政策與法律部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及綜合、秘書、研究和宣傳4個(gè)工作組，成立了6個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了相關(guān)工作制度。建立了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)。集團(tuán)公司所屬各二、三級單位，按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一要求，結(jié)合各單位實(shí)際，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，為順利開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提供了組織保障。

工作準(zhǔn)備充分。在集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議上，把開展深入

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為全年工作的重中之重。為把系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓緊抓實(shí)，抓出成效，集團(tuán)公司超前謀劃，精心組織，印發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)準(zhǔn)備工作的通知》，研究制定了《中國電力投資集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》，明確提出了以?學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)集團(tuán)公司‘三步走’戰(zhàn)略?為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐載體。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，集團(tuán)公司黨組決定在公司系統(tǒng)廣泛開展?標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年?活動(dòng)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)；在全體黨員中開展以“加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)；在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展?四牢記六爭先?活動(dòng)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對性，圍繞影響企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的有關(guān)問題，組織開展了覆蓋全系統(tǒng)的?和諧企業(yè)建設(shè)、職工思想隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展?專題調(diào)查研究工作，下發(fā)調(diào)查問卷11030份；并利用集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，廣泛征求職工群眾的意見和建議，為有效開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備工作。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為確?；鶎痈鲉挝粚W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展，組織了由二級單位黨委（黨組）書記、分管黨群領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部負(fù)責(zé)人參加的?學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)培訓(xùn)班?，邀請第一批參加試點(diǎn)的中海油集團(tuán)的同志作專題輔導(dǎo)，印發(fā)了中央企業(yè)試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)資料匯編；組織集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員，集中學(xué)習(xí)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確工作流程、工作職責(zé)和需要重點(diǎn)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為確

保集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序開展提供了保證。

報(bào)：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中 央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團(tuán)公司總部各部門，所屬各單位。

共印60份

第五篇：中國電力投資集團(tuán)公司

中國電力投資集團(tuán)公司

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

專報(bào)

第 2 期

中電投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年3月27日

圍繞一個(gè)主題突出實(shí)踐特色

中電投集團(tuán)公司開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)

以“加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”為主題，著力突出實(shí)踐特色，中電投集團(tuán)公司把開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，精心組織，周密部署，扎實(shí)開展四個(gè)方面的教育活動(dòng)。

一是開展警示教育，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。各單位通過邀請檢察院、反貪局等有關(guān)單位同志作反腐倡廉專題報(bào)告，組織黨員干部集中收看《黨員干部廉潔自律須過好四關(guān)》、《凈化領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈》和《人生的敗筆》等警示影像材料，參觀監(jiān)獄等警示教育基地，由服刑人

1員現(xiàn)身說法等有效形式，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)法制觀念、筑牢拒腐防變的思想道德防線。3月中旬，集團(tuán)公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部和總部全體員工223人分兩批到北京市監(jiān)獄，參觀了警示教育展和服刑人員生產(chǎn)生活區(qū)，聽取了服刑人員現(xiàn)身說法，上了一堂深刻的警示教育課。

二是召開專題會(huì)議，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。各單位圍繞企業(yè)反腐倡廉建設(shè)先后展開一次討論，召開一次專題會(huì)議，形成一篇理論文章。即，通過問卷調(diào)查、組織座談、專題研討等形式，引導(dǎo)廣大干部職工就如何提高黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)展開一次廣泛深入的討論；在充分聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，召開一次專題會(huì)議，分析本單位反腐倡廉形勢，查找問題，研究加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的具體措施；結(jié)合研討情況，形成一篇有分析研究、有措施辦法、有探索思考的關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的理論文章。

三是開展廉政談話，提高廉潔從業(yè)意識。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員將按照職責(zé)分工與責(zé)任范圍內(nèi)的人員進(jìn)行一次有針對性地廉政談話，做到“兩個(gè)結(jié)合”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)進(jìn)一步”。即：在廉政談話中，要結(jié)合“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足；結(jié)合執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題和不足。通過廉政談話，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識。

四是開展“四進(jìn)”活動(dòng)，打造企業(yè)廉潔文化。根據(jù)廉潔文化在不同領(lǐng)域的不同呈現(xiàn)形式，教育活動(dòng)針對班子、廠區(qū)、崗位、家庭

提出了加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)更具針對性的不同主題。即：以“勤勉、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子；以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)廠區(qū)；以“依法合規(guī)，廉潔從業(yè)”為主題，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)崗位；以“樹立廉潔家風(fēng)”為主題，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)家庭。通過四個(gè)鮮明的主題，不斷豐富和完善集團(tuán)公司廉潔文化的內(nèi)涵，努力營造有助于企業(yè)發(fā)展的廉潔文化氛圍。

中電投集團(tuán)公司以“五個(gè)結(jié)合”保證學(xué)習(xí)效果

中電投集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)階段注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以“五個(gè)結(jié)合”保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升學(xué)習(xí)效果。

一是集中學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合。集團(tuán)公司總部在黨員干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，明確要求各支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6個(gè)半天、20個(gè)學(xué)時(shí)，各支部充分利用周末組織集中學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”；并在學(xué)習(xí)階段組織4次專題輔導(dǎo)，邀請中央黨校、國資委等專家學(xué)者作輔導(dǎo)報(bào)告，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二是學(xué)習(xí)與中心工作相結(jié)合?？偛咳w黨員注重用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將理論學(xué)習(xí)與“抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、維穩(wěn)定”和面臨的形勢任務(wù)緊密結(jié)合，在加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)意識服務(wù)水平、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理、落實(shí)工作任務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真研究，提高學(xué)習(xí)的針對性。

三是學(xué)習(xí)與參觀教育相結(jié)合。圍繞加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的主題，開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，組織223名黨員干部分兩批參觀北京警示教育基地，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線，提升學(xué)習(xí)效果。

四是學(xué)習(xí)和深入調(diào)研相結(jié)合。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研活動(dòng)方案，確定調(diào)研課題，深入基層、深入群眾，摸清工作實(shí)情，找出薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路，解決實(shí)際問題。

五是學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合。堅(jiān)持邊學(xué)邊議，把學(xué)習(xí)和開展“共話改革、共謀發(fā)展、共度難關(guān)、共建和諧”解放思想、科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)結(jié)合起來，圍繞制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在討論中進(jìn)一步深化認(rèn)識、啟迪思路、形成共識。

報(bào)：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團(tuán)公司總部各部門，所屬各單位。

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