第一篇：行政中心大樓物業(yè)管理辦法

行政大樓物業(yè)管理監(jiān)督考核辦法

第一章 目的

一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣行政大樓物業(yè)管理，提高物業(yè)管理水平，依據(jù)縣經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心大樓物業(yè)管理服務(wù)政府采購標(biāo)書和縣經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心大樓服務(wù)政府采購合同，制定縣行政中心大樓物業(yè)管理監(jiān)督考核辦法，遵守以下基本原則：

1、監(jiān)督考核的內(nèi)容、事項、標(biāo)準(zhǔn)都為縣行政中心大樓物業(yè)管理服務(wù)政府采購標(biāo)書和經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心大樓服務(wù)政府采購合同所定的原則；

2、公開、公平、公正的原則；

3、相互尊重、共同協(xié)商、有利提高工作的原則；

4、實事求是，罰有事實的原則；

5、業(yè)主共同監(jiān)督的原則。由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局牽頭，組織縣委辦公室、人大辦公室、政府辦公室、政協(xié)辦公室、紀(jì)委辦公室和其他單位辦公室（秘書科）代表參加，參與監(jiān)督考核，負(fù)責(zé)對縣行政中心大樓的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督考核。每個單位和個人都有權(quán)利和義務(wù)通過機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對縣行政中心大樓的物業(yè)管理和服務(wù)提出意見和建議，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和縣行政中心大樓物業(yè)服務(wù)公司都必須對這些意見和建議認(rèn)真研究，積極采納合理化意見建議。

第二章 監(jiān)督考核辦法

二、日常監(jiān)督考核

以機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為主。實行日查，周查，月查，重點(diǎn)分保潔衛(wèi)生，設(shè)備保養(yǎng)，安全保衛(wèi)三個部分，按以下章節(jié)條款，進(jìn)行考核打分，滿分200分，實持扣分法。

三、業(yè)主民意測評

后扣15分，并處以2萬元的罰款。如再發(fā)生一起，處以5萬的罰款。

二十、嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，凡進(jìn)入縣經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心大樓的外來人員，應(yīng)詢問來訪目的，查驗有效證件，并進(jìn)行登記。有違者每人次扣0.1分。

二十一、安保人員要熟悉巡邏區(qū)內(nèi)的各種情況，認(rèn)真巡視每個角落，發(fā)現(xiàn)異常情況可疑人員立即查明報告，認(rèn)真填寫“巡邏簽到記錄”，嚴(yán)禁走過場。不合格者每人次扣0.5分。

二十二、值班安保人員每月必須組織學(xué)習(xí)軍訓(xùn)一次，要堅守崗位。發(fā)現(xiàn)撤離職守，在崗不盡職責(zé)、玩忽職守等行為每人次扣0.5分，造成后果的扣2分。

二十三、安保領(lǐng)班要配合公安局、縣綜治辦的工作，積極落實大樓安全保衛(wèi)工作的管理制度、決定、決議及加強(qiáng)大樓安全保衛(wèi)管理工作的有關(guān)措施。不執(zhí)行者每次扣1分，落實不到位每次扣0.5分，并立即糾正。

二十四、加強(qiáng)上訪人員的控制和管理，嚴(yán)格按照上訪人員的處置工作程序辦事，如發(fā)現(xiàn)群體上訪人員（3人含3人以上）應(yīng)及時報告機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助處理，置之不理者每次扣1分。

二十五、保安要嚴(yán)格檢查進(jìn)出大樓物品，嚴(yán)禁易燃易爆、有毒有害等危險物品進(jìn)入大樓，嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度管理。違者每次扣2分。

二十六、樓內(nèi)嚴(yán)禁打架、斗毆、尋釁滋事的事件發(fā)生，確保大樓安全，有不盡責(zé)者每次扣1分。

二十七、消防設(shè)施設(shè)備齊全，完好無損，有效，無丟失；消火栓無動用；常閉式防火門處于關(guān)閉狀態(tài)。違者每次扣0.5分。

二十八、消防通道無占用、無雜物堆放等現(xiàn)象。違者每次扣0.5分。消防預(yù)備隊員每月必須組織消防安全培訓(xùn)和訓(xùn)練，熟練掌握各種消防器材的使用和消防安全常識。不合格者每人扣0.5分。

二十九、安保消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志到位，狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時維修更換。不合格者每處扣0.5分，并立即整改。

第六章 清潔服務(wù)監(jiān)管

三

十、各區(qū)域保潔人員，做到清潔保潔及時，實行標(biāo)準(zhǔn)保潔。統(tǒng)一著裝，精神飽滿、儀表整潔，不出現(xiàn)蓬頭散發(fā)現(xiàn)象。不合格者每人次扣0.2分。大樓管理員、工作人員服務(wù)態(tài)度端正，佩戴明顯標(biāo)志（工作牌），穿工作服，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，文明服務(wù)，禮貌待人。使用規(guī)范、文明禮貌用語。不合格者每人次扣0.5分。

三

十一、辦公樓樓層衛(wèi)生間玻璃鏡面、洗手臺面和地面無積水、無明顯污漬，地面無明顯腳印；及時擦干開水間內(nèi)地面積水，搽拭干凈電開水器，清理干凈茶渣簍，定期按要求對開水機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)；會議室等公共區(qū)域沙發(fā)、茶幾，桌椅等各處衛(wèi)生死角按時進(jìn)行清潔（45分鐘內(nèi)），目視有發(fā)霉，蛛網(wǎng)等不合格者每處扣0.3分。

三

十二、衛(wèi)生間便池感應(yīng)閥、洗手龍頭能正常工作，出水流暢。出現(xiàn)損壞的在一日內(nèi)修復(fù)。不合者每處扣0.1分。

三

十三、衛(wèi)生間墻面瓷磚、門窗無灰塵，大、小便池內(nèi)無污物，衛(wèi)生間其他設(shè)施完好沒有異味。不合格都每處扣0.3分。

三

十四、建筑物內(nèi)公共樓道、步行梯上無瓜皮果殼、煙頭、紙屑、痰跡等雜物，地面無積水、無污漬。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)在45分鐘內(nèi)清掃。不合者每處扣0.3分。

三

十五、大廳、公共樓道、衛(wèi)生間、走廊、廣場等公共部分的面磚，地磚無污跡、無破損。涂料墻面等裝飾材料無脫落，定期粉刷無污跡。墻面處1米以下隨時保潔，保持無污漬。不合格都每處扣0.3分。（建筑質(zhì)量除外）

三

十六、公共門窗、消防栓、標(biāo)牌、欄桿、扶手門（窗）框、電梯內(nèi)，目視無污漬、灰塵，玻璃門窗（內(nèi)）無污跡。不合格者每

五

十四、在供熱、供冷月份，一月內(nèi)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行正常，效果良好，加5分。

五

十五、在供熱、供冷月份，一月內(nèi)設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)出現(xiàn)兩次同樣故障扣1分。

（三）會議系統(tǒng)

五

十六、安排專人負(fù)責(zé)會議系統(tǒng)的操作，缺項扣2分 五

十七、定期對會議系統(tǒng)進(jìn)行測試，保證會議系統(tǒng)的正常使用，不影響會議效果，如因會議系統(tǒng)設(shè)備問題影響會議效果的，每次扣1分。

五

十八、保證會議室的清潔整齊，負(fù)責(zé)各種會議主席臺的茶水，協(xié)助相關(guān)單位做好會務(wù)工作。服務(wù)不到位的每次扣0.5分。

（四）供配電

五

十九、保持室內(nèi)照明燈具、應(yīng)急照明、各種指示燈儀表良好。一次檢查發(fā)現(xiàn)壞3盞以上扣0.5分。（因為設(shè)備質(zhì)量問題除外）

六

十、設(shè)備運(yùn)行記錄，交接班記錄必須完整，準(zhǔn)確，清晰。如出現(xiàn)虛假，不符事實等問題，每次扣1分。

六

十一、保持配電室內(nèi)衛(wèi)生清潔，不亂堆雜物，禁止吸煙現(xiàn)象。抽查時每發(fā)現(xiàn)一個煙頭以上者扣0.3分。

六

十二、配電房內(nèi)設(shè)備或線路改變，必須事前上報機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)。違者每次扣3分。

六

十三、配電室內(nèi)配電柜操作開關(guān)有明顯標(biāo)志，停電拉閘，檢修拉閘，必須事先通知有關(guān)單位（特殊或緊急情況除外），并掛警示牌。違者每次扣3分。

六

十四、停送電必須嚴(yán)格執(zhí)行二人制（1人操作，1人監(jiān)護(hù)）不符合要求未造成損失扣5分，造成損失，視后果扣10-20分。

六

十五、必須詳細(xì)填寫工作記錄及拉閘記錄。未填寫或未使用工作記錄本者扣3-5分。

六

十六、停送電必須預(yù)先通知各部門辦公室人員；停電時（線路停電除外）須確認(rèn)電梯為無人狀態(tài)，方可進(jìn)行操作。每次未通知造成不良影響者扣1-3分，造成嚴(yán)重影響扣5-10分。

六

十七、停送電操作時必須掛警示牌，并用模擬牌標(biāo)示出來。未懸掛警告或未用模擬牌標(biāo)示者每次扣5分。

六

十八、必須保證配電室內(nèi)通風(fēng)，照明，事故照明完好。抽查每發(fā)現(xiàn)2盞照明燈以上有故障、或通風(fēng)有故障，扣0.5分；多一盞故障燈加扣1分。

六

十九、機(jī)房內(nèi)整潔，無亂堆現(xiàn)象及無煙頭；保持機(jī)身潔凈儀表清晰。抽查時發(fā)現(xiàn)不合格者每項扣0.5分。

七

十、設(shè)備維修時應(yīng)設(shè)警示牌，維修完畢后，必須做好現(xiàn)場清理，必要時須通知清潔人員及時現(xiàn)場處理。未清理現(xiàn)場者扣0.5分。

七

十一、帶電作業(yè)時，須作好絕緣處理，并在有看護(hù)人的監(jiān)護(hù)下方可工作。未作絕緣處理造成嚴(yán)重后果扣10分，一般后果扣5分。

七

十二、必須建立供電設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃并制作成文檔，交機(jī)關(guān)事務(wù)管理局一份，安排進(jìn)行月保養(yǎng)，季保養(yǎng)，半年保養(yǎng)，年保養(yǎng)。保養(yǎng)計劃實施須定崗、定人，保養(yǎng)人員需對保養(yǎng)設(shè)備區(qū)域簽名負(fù)責(zé)。保養(yǎng)計劃須在計劃規(guī)定時間內(nèi)完成。未按時按質(zhì)完成一項扣1分。

（五）電梯

七

十三、電梯轎廂運(yùn)行平穩(wěn)，無抖動、擺動或異響現(xiàn)象。如果有異常應(yīng)及時通知專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)一次不作為者扣0.1分。

七

十四、電梯轎廂風(fēng)扇，照明，各按鍵，樓層顯示燈完好。如果有異常應(yīng)及時通知專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，抽查時壞二個以上扣0.5分。

七

十五、電梯內(nèi)、外開關(guān)或開門正常。如果有異常應(yīng)及時通知專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，不正常不作為者每次扣0.5分。

第二篇：2021年行政中心物業(yè)服務(wù)工作方案

2021年行政中心物業(yè)服務(wù)工作方案

在這辭舊迎新之際，回顧過去一年，我們物業(yè)管理中心工作在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下…我為您整理了《2021年行政中心物業(yè)服務(wù)工作方案》，供您學(xué)習(xí)參考用法。

2021年行政中心物業(yè)服務(wù)工作方案

2021年新年的金鐘已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年，我們物業(yè)管理中心工作在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項工作任務(wù)，在新的一年里物業(yè)服務(wù)中心在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，我們會連續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，以更加務(wù)實的看法，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，更加嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)一心，增加大局意識責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成各項工作。為全面完成各項工作指標(biāo)，針對物業(yè)中心實際狀況，擬定2021年工作方案：

一指導(dǎo)思想

以服務(wù)為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，以“創(chuàng)市優(yōu)＇為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化督察措施，規(guī)范物業(yè)管理程序，細(xì)化管理措施，全面提高全體物業(yè)員工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升物業(yè)管理水平，仔細(xì)履行職責(zé)，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

二主要工作目標(biāo)

1.全力以赴，主動創(chuàng)建市級城市物業(yè)管理示范大廈稱號（創(chuàng)市優(yōu)）。

2.加強(qiáng)管理，確保業(yè)主滿足率98%。

3.仔細(xì)籌劃，會務(wù)服務(wù)滿足率98%，4.同心同德，清潔保潔率99%，人員培訓(xùn)合格率100%，投訴處理率100%，事故率為0。

三實現(xiàn)工作目標(biāo)實行的措施

(一)提高認(rèn)識和觀念，明確工作目標(biāo)。

集中組織物業(yè)管理中心人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)實行《物業(yè)管理中心管理實施方法》，從思想上加深對物業(yè)管理工作的認(rèn)識，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變閱歷管理為科學(xué)管理，把物業(yè)管理納入到規(guī)范化制度化法制化的軌道。

(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責(zé)。

在新的一年，將在原崗位的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整人員分工，貫徹以崗定責(zé)的原則，要人人明確工作職能，做到層層分降落實，實行崗位問責(zé)制，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律。

(三)強(qiáng)化督察力度，完善督察手段。

通過建立日常督察制度，細(xì)化工作內(nèi)容，將督察內(nèi)容明確化條例化，在日?？己酥袑μ柸胱?，形成程序化，使日常督察工作做到制度化常?；茖W(xué)化。

(四)完善各項管理制度，今年物業(yè)中心首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)權(quán)利充分統(tǒng)一，落實到位。

推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的主動性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于詳情，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的主動性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理力量，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上實行績效管理，以提高整體的服務(wù)水平的執(zhí)行力度。對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有方案巡查管理。準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時改進(jìn)

(五)大力加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作：確保平安，是物業(yè)安保工作的重中之重，格外是在縣政府作為國家政府機(jī)關(guān)部門，更需要注重公共平安；

今年我們在安保工作中要堅持“外弛內(nèi)張＇構(gòu)建人防物防技防相結(jié)合的平安防控原則，做好治安管理消防管理交通管理及公共衛(wèi)生平安等幾個方面的安保工作，實行以下措施：1以閉路電視監(jiān)控消防系統(tǒng)監(jiān)控等綜合安保系統(tǒng)為主，輔以保安門衛(wèi)流淌崗哨機(jī)動應(yīng)急人員，建立一個嚴(yán)密牢靠地平安網(wǎng)絡(luò)；2保安員熟識工作環(huán)境，了解崗位職責(zé)，在崗位上恪盡職守，百倍提高警惕，是做好平安防控的關(guān)鍵；3依據(jù)縣政府地理環(huán)境和安防薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的守護(hù)巡查，是做好保安護(hù)衛(wèi)工作的主要措施4加強(qiáng)晚上零時以后，格外凌晨時段的保安崗位督促檢查工作，加強(qiáng)對安保人員的監(jiān)督；5加強(qiáng)崗位與崗位之間的相互提示，相互照應(yīng)，相互監(jiān)督，互為聯(lián)動，形成點(diǎn)線面嚴(yán)密的防控體系，發(fā)揮平安防范整體的功能效應(yīng)；6建立和完善區(qū)域內(nèi)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，把人防與技防有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)控中心的值班管理，做到百密不疏；7做好門衛(wèi)進(jìn)出車輛進(jìn)出巡查等各方面的工作記錄，做到有據(jù)可查。今年我們在安保工作上要做到事前掌握，流淌巡察堵塞漏洞相結(jié)合。消退平安死角，確?？h政府內(nèi)不發(fā)生任何平安問題。

(六)做好衛(wèi)生保潔工作：今年物業(yè)管理中心要連續(xù)發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，增加責(zé)任感和__感，形成團(tuán)隊分散力。

加大對環(huán)境衛(wèi)生工作監(jiān)管力度，力爭在保潔工作方面有更大的改觀。今年衛(wèi)生干凈目標(biāo)實行全環(huán)境干凈保障，保潔率達(dá)99%，確保保潔質(zhì)量，在管理措施上實行“三查＇來保證保潔質(zhì)量；一是員工自查，每個員工依據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，解決問題，并做好記錄；二是領(lǐng)班巡查，領(lǐng)班應(yīng)把巡查檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)全部保潔部位保潔項目進(jìn)行巡回檢查，每天不得少于兩次，并做好記錄。三是主管抽查，主管每日不得少于一次的抽查，并做好記錄，同時主管還要會同物業(yè)管理經(jīng)理或縣政府管理領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行三次抽查，做好記錄。確保管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

(七)以專業(yè)化會務(wù)保障為基點(diǎn)，做好會務(wù)服務(wù)，今年我們要盡力做好會務(wù)服務(wù)，從專業(yè)化人性化柔性化基礎(chǔ)上入手，做好各項會務(wù)服務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)《會議服務(wù)工作規(guī)范》進(jìn)行工作，制定行之有效的《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

根據(jù)（1）一般小型會議由會議服務(wù)人員自查，對比會議要求，落實服務(wù)詳情，會場管理員全面檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤客人的服務(wù)要求，落實服務(wù)詳情，中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對會場布置，設(shè)備狀況，服務(wù)程序包括人員進(jìn)行抽查。（2）重要會議和大中型會議由會場服務(wù)人員自查，對比會議要求，落實服務(wù)詳情，會場管理員，中心領(lǐng)導(dǎo)要先后進(jìn)行全面檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤客人的服務(wù)需求，落實服務(wù)詳情，對會場布置設(shè)備狀況服務(wù)程序包括服務(wù)人員的服務(wù)看法進(jìn)行抽查。（3）對各項檢查做好記錄，時時傳遞，以便相關(guān)部門準(zhǔn)時改進(jìn)，供應(yīng)高效快速的會議服務(wù)。

(八)加強(qiáng)物業(yè)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平今年要通過對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100％。

達(dá)到具有肯定的專業(yè)學(xué)問和處理正常事務(wù)的力量。人人熟識把握各崗位工作的要求和細(xì)則，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識，主動主動地為業(yè)主服好務(wù)，贏得對我物業(yè)管理中心的信任。

在新的一年里我們物業(yè)服務(wù)中心有信念和決心在今年的工作中將更上一層樓，我們將不斷創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，不斷提升服務(wù)品牌，以全新的姿勢在新的一年里制造更多的亮點(diǎn)服務(wù)。

行政中心物業(yè)服務(wù)方案

第三篇：工業(yè)園區(qū)服務(wù)大樓物業(yè)服務(wù)委托合同

xx工業(yè)集中區(qū)服務(wù)中心大樓物業(yè)服務(wù)委托合同

甲方（委托方）：xx市xxxxxx有限公司 乙方（受托方）：xx市xx物業(yè)管理有限公司

根據(jù)合同雙方協(xié)商決定，以政府相關(guān)的物業(yè)管理法律、法規(guī)為框架，雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則，就甲、乙雙方委托期間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，特制訂本合同。

第一章 委托服務(wù)的物業(yè)基本情況

名稱：xx工業(yè)集中區(qū)服務(wù)大樓 地址：xx工業(yè)集中區(qū)xx北路41號

行政服務(wù)中心地上8層、地下0層。1層為大廳窗口，2至8層為辦公區(qū)域。大樓配套設(shè)施功能有：供配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，乘客電梯2臺，大小會議室等。

第二章 委托服務(wù)范圍與內(nèi)容

一、由乙方負(fù)責(zé)對服務(wù)中心大樓水泵房、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的日常巡查維護(hù)工作（不含設(shè)備維修及更換費(fèi)用）,消控系統(tǒng)由甲方委托專業(yè)公司維保。

二、保潔工作：乙方負(fù)責(zé)服務(wù)中心大樓1-8層的公共部位（電梯口、樓道、樓梯、走廊、公共衛(wèi)生間、7-8樓定期通風(fēng)）衛(wèi)生保潔工作,一日打掃兩次，大小會議室每日保潔一次，上班時間安排一名保潔員巡查及應(yīng)急。

三、乙方負(fù)責(zé)服務(wù)中心大樓車輛進(jìn)出管理及車輛疏導(dǎo)工作。

四、乙方負(fù)責(zé)服務(wù)中心大樓公共花圃、綠化帶養(yǎng)護(hù)。

五、完成合同條款外的由雙方協(xié)商決定的其它有償或無償服務(wù)事項。

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第三章 管理運(yùn)作方式

一、雙方約定本委托合同簽訂的有效期為壹年，即自 2018年1月 1日至 2018年12月31日。根據(jù)xx開發(fā)區(qū)專題會議紀(jì)要[2017]96號會議精神，乙方對大樓每年服務(wù)費(fèi)用為人民幣34.9萬元（大寫：人民幣叁拾肆萬玖仟元整），支付方式為財政支付，由乙方向xx財政局申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算，甲方予以配合。

二、乙方接受甲方監(jiān)督，在甲方指導(dǎo)下開展工作。

三、乙方對不固定項目的費(fèi)用（如：垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、垃圾桶購臵、景觀燈、門鎖更換、公共燈維護(hù)、管道疏通排水溝清潔、水塔清洗消毒，大樓內(nèi)公共易耗品或甲方要求乙方購臵或更換的零星易耗品）單列計算，按照實際的發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行實報實銷。

四、若應(yīng)甲方要求增加人員及相應(yīng)服務(wù)基礎(chǔ)上，增設(shè)補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行增加人員工資預(yù)算及相應(yīng)管理經(jīng)費(fèi)，詳細(xì)要求以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第四章 甲方權(quán)利和義務(wù)

一、審核批復(fù)由乙方遞交的有關(guān)大樓物業(yè)管理建議性、整改維修、約定費(fèi)用結(jié)算等書面材料。

二、甲方有權(quán)利對乙方的管理質(zhì)量進(jìn)行隨時檢查，并要求乙方對管理中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，如因乙方管理不善或操作不當(dāng)造成甲方經(jīng)濟(jì)損失或大樓共享部位設(shè)施或設(shè)備損壞，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任并在合理時間內(nèi)修復(fù)，如沒有在合理時間內(nèi)修復(fù)，甲方有權(quán)根據(jù)乙方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任要求乙方予以賠償，如整體管理水平明顯下降，在限期整改還達(dá)不到明顯效果的，甲方有權(quán)解除本合同。

三、甲方在合同生效后，乙方可以向甲方申請復(fù)印與物業(yè)管理相關(guān)的檔案數(shù)據(jù)，并在雙方終止合同時乙方交還給甲方，不得

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交給第三方。

四、全面負(fù)責(zé)大樓消控消防設(shè)施、電梯、水泵房、發(fā)電機(jī)房、監(jiān)控等公共設(shè)施的維保及維修、損壞配件更換及年檢工作。

五、負(fù)責(zé)大樓電、水、電信、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用以及制冷供暖材料能耗費(fèi)用。

六、不干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)所進(jìn)行的管理和經(jīng)營活動。

七、協(xié)調(diào)處理由乙方請求協(xié)助的物業(yè)管理過程中出現(xiàn)的糾紛矛盾。

八、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理相關(guān)的宣傳教育和文化娛樂活動。

九、甲方應(yīng)于交付物業(yè)前與乙方對該大樓總體進(jìn)行檢查，并應(yīng)乙方要求完善相關(guān)設(shè)施。

第五章 乙方權(quán)利和義務(wù)

一、從大樓管理目標(biāo)定位要求出發(fā)，制訂本大樓物業(yè)管理各項規(guī)章制度，有效地開展各項管理服務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)本大樓委托合同責(zé)任內(nèi)的日常管理服務(wù)應(yīng)盡事務(wù)，積極做好甲方機(jī)動相關(guān)事務(wù)的配合工作。

三、有權(quán)依照相關(guān)法規(guī)、本合同范疇和大樓的有關(guān)規(guī)定，對違章違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

四、接受行業(yè)主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并接受甲方和其它使用人的合理監(jiān)督。

五、對本大樓的共享設(shè)施不得擅自占用和改變其使用功能，如在本大樓管理中需擴(kuò)建、完善配套項目，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實施。

六、乙方按工作需要在本大樓設(shè)臵物業(yè)管理處。

七、建立大樓的物業(yè)管理檔案，并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更事

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項。

八、有義務(wù)配合甲方對保修期內(nèi)的第三方施工質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

九、積極配合甲方開展人文宣傳活動，以及各項人性化服務(wù)工作。

十、本合同終止時，須向甲方移交相關(guān)的大樓及甲方相關(guān)財產(chǎn)和物業(yè)管理檔案數(shù)據(jù)。

十一、乙方負(fù)責(zé)大樓消控消防設(shè)施、電梯、水泵房、發(fā)電機(jī)房、監(jiān)控等設(shè)施的使用及日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)維保及損壞問題及時向甲方報告。

十二、不承擔(dān)對大樓工作人員和使用人的財產(chǎn)保管、人身保險義務(wù)。

第六章 違約責(zé)任

一、如因甲方原因，造成乙方未完成管理目標(biāo)或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、如因乙方?jīng)]有完成合同責(zé)任或未按本合同有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)造成管理不善甚至發(fā)生重大失誤的，造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)根據(jù)本合同約定，在乙方服務(wù)費(fèi)用中罰款，并應(yīng)同時由乙方承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任（以政府有關(guān)部門鑒定為準(zhǔn)）。

三、甲、乙雙方如有采取不正當(dāng)手段而取得管理權(quán)或致使對方失去管理權(quán)而造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，過錯方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第七章 其它事項

一、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力的自然因素（如臺風(fēng)、地震等突發(fā)事件）造成人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失的，雙方應(yīng)相互體諒，共同協(xié)商，及時進(jìn)行妥善處理。

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二、因大樓建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)原因，達(dá)不到使用功能和造成重大事故的，由甲方負(fù)責(zé)并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府有關(guān)部門的鑒定為準(zhǔn)。

三、甲方負(fù)責(zé)大樓消防及消控設(shè)施設(shè)備維修、維保責(zé)任，出現(xiàn)因大樓消防、消控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致的消防事故由甲方負(fù)責(zé)。

第八章 合同更改 補(bǔ)充與終止

一、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對本合同有關(guān)條款進(jìn)行更改或補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)，與本合同具有同等效力。

二、本合同附件經(jīng)雙方確認(rèn)蓋章后，具有同等效力。

三、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止。如須續(xù)訂，應(yīng)在本合同期滿三個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

四、本合同在履行中如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商或報請行業(yè)主管部門調(diào)解，調(diào)解不成的，提交勞動仲裁委員會裁決。

五、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

六、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：蓋章： 乙方：蓋章：

甲方代表人蓋章： 乙方代表人蓋章：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

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第四篇：鎮(zhèn)江市行政中心行政單位財務(wù)管理辦法

鎮(zhèn)江市行政中心行政單位財務(wù)管理辦法（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)駐新行政中心的行政單位（以下簡稱行政單位）財務(wù)管理，指導(dǎo)行政單位財務(wù)活動，規(guī)范財務(wù)行為，保障行政單位工作任務(wù)的完成，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條 行政單位負(fù)責(zé)加強(qiáng)單位內(nèi)部的財務(wù)管理，實行單位報賬制度。鎮(zhèn)江市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)核算中心（以下簡稱核算中心）統(tǒng)一負(fù)責(zé)行政單位的財務(wù)核算工作。

第三條 行政單位財務(wù)管理的基本要求是：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移資金至下屬單位或其他單位，加強(qiáng)單位內(nèi)部各項財務(wù)管理，堅持厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，實行量入為出，保證重點(diǎn)，充分發(fā)揮資金使用效益。行政單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。行政單位按《鎮(zhèn)江市市級機(jī)關(guān)財務(wù)集中核算單位財務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作規(guī)則》要求設(shè)置財務(wù)聯(lián)絡(luò)員。

第四條 行政單位財務(wù)管理的基本任務(wù)是：

（一）合理編制單位預(yù)算，統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項資金，保障行政單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)資金使用跟蹤問效，定期分析編制財務(wù)報告，如實反映行政單位預(yù)算執(zhí)行情況；

（三）加強(qiáng)行政單位國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。第五條

核算中心財務(wù)管理的基本要求是：按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范操作程序，對納入核算中心的行政單位財務(wù)實施集中核算，分戶建賬。

第六條

核算中心財務(wù)管理的基本任務(wù)是：

（一）集中辦理行政單位的資金結(jié)算、賬務(wù)處理及財務(wù)報表編制，配合財政部門做好預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和分析工作；

（二）協(xié)助行政單位編制和執(zhí)行部門預(yù)算，負(fù)責(zé)完成部門決算的編報工作；

（三）配合、督促行政單位做好固定資產(chǎn)管理工作，確保賬實相符，保證國有資產(chǎn)的安全完整；

（四）定期向行政單位反映會計信息，保證行政單位及時了解財務(wù)狀況，合理使用財政資金；

（五）配合財政、審計等有關(guān)部門對行政單位的財務(wù)檢查監(jiān)督工作。

第七條

財政部門對行政單位的財政財務(wù)管理權(quán)限和管理模式不變。

第二章 預(yù)算管理

第八條 行政單位財務(wù)預(yù)算是指行政單位根據(jù)其職責(zé)和工作任務(wù)編制的財務(wù)收支計劃。行政單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。第九條 行政單位預(yù)算編制根據(jù)市財政局部門預(yù)算編制的程序和要求進(jìn)行。

第十條 行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。

第十一條

核算中心根據(jù)財政部門對編制和執(zhí)行部門預(yù)算的要求，主動配合行政單位編制和執(zhí)行部門預(yù)算。

第三章 收入管理

第十二條 行政單位收入是指依法取得的非償還性資金，包括財政預(yù)算撥款收入和轉(zhuǎn)移性收入。

（一）財政預(yù)算撥款收入，是指市財政局核撥給行政單位的財政預(yù)算資金。

（二）轉(zhuǎn)移性收入，是指國家、省有關(guān)部門按照規(guī)定給予的專項補(bǔ)助資金。

第十三條

行政單位各項收入的取得，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定。核算中心及時入賬，并按照財務(wù)管理的要求，分項如實填報。

第四章 支出管理

第十四條 行政單位支出是指為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失，包括基本支出和項目支出。

（一）基本支出，是指行政單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出。

（二）項目支出，是指行政單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)發(fā)生的支出。

成本性支出視同項目支出管理，凡與非稅收入直接征收有關(guān)的材料性消耗等成本性支出采取單位單獨(dú)申報、財政單項核定，視同項目支出預(yù)算管理。

第十五條 行政單位的支出，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全各項支出的管理制度。保證人員經(jīng)費(fèi)和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需的開支，并對節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項目實行重點(diǎn)管理和控制。

第十六條 行政單位要建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價體系，提高財政資金使用效益。對使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為，按照《中華人民共和國政府采購法》和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 為保證行政單位開展各項業(yè)務(wù)活動，對于小額、零星支出建立備用金制度，行政單位備用金管理按照《中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行。

第十八條 行政單位實行用款指標(biāo)的計劃管理。行政單位于當(dāng)月29日前將本單位次月用款計劃指標(biāo)申請表報核算中心，核算中心協(xié)助財政審核行政單位支出預(yù)算的執(zhí)行，掌握好支出進(jìn)度。

第十九條 行政單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度。行政單位內(nèi)部審核審批手續(xù)完備后，其財務(wù)聯(lián)絡(luò)員持報銷憑證（包括單據(jù)報銷匯總表、原始單據(jù)）到核算中心辦理結(jié)報手續(xù)。

第二十條 核算中心對行政單位報銷憑證的真實性、合法性和完整性進(jìn)行審核，并對報銷事項是否符合財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行審核，審核無誤后辦理支付業(yè)務(wù)。支付方式以國庫集中支付的直接支付為主。

第五章 財政撥款結(jié)余資金管理

第二十一條 財政撥款結(jié)余資金，是指實行部門預(yù)算管理的行政單位在預(yù)算內(nèi)，經(jīng)市財政局下達(dá)的支出預(yù)算指標(biāo)（指各部門的部門預(yù)算、上年結(jié)轉(zhuǎn)、當(dāng)年預(yù)算指標(biāo)調(diào)整等各類來源預(yù)算指標(biāo)，不含省?？睿?，當(dāng)年尚未列支的財政撥款資金。

第二十二條 部門結(jié)余資金的確認(rèn)、管理和監(jiān)督檢查按《鎮(zhèn)江市市級部門財政撥款結(jié)余資金管理暫行辦法》（鎮(zhèn)財規(guī)[2009]2號）實施。

第六章 非稅收入收繳管理

第二十三條 非稅收入，是指除稅收以外，依法利用政府權(quán)力、政府信譽(yù)、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準(zhǔn)公共服務(wù)取得并用于滿足社會公共需要或準(zhǔn)公共需要的財政資金。

行政單位作為非稅收入的執(zhí)收單位，其收取的非稅收入主要包括：行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、主管部門集中收入、捐贈收入和其他非稅收入。

第二十四條 行政單位收取非稅收入時，應(yīng)按《鎮(zhèn)江市市區(qū)非稅收入收繳管理方法》，實行“單位開票、銀行代收、實時入庫（專戶）”的征繳方式，及時將資金繳入國庫或財政專戶。

行政單位收繳的罰沒和暫扣物資，應(yīng)由專人妥善保管，并按有關(guān)規(guī)定及時送交財政部門或會同財政部門進(jìn)行處置，所得收入按非稅收入收繳辦法及時上繳國庫。

第二十五條 除國家另有規(guī)定以外，行政單位收取非稅收入應(yīng)使用江蘇省財政廳統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)。

第二十六條 行政單位執(zhí)收非稅收入時，應(yīng)向社會公布非稅收入項目、范圍、對象、標(biāo)準(zhǔn)、期限及其文件依據(jù)，并做到依據(jù)政策，應(yīng)收盡收，不得擅自減免。

第七章 資產(chǎn)管理

第二十七條 資產(chǎn)是指行政單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。

第二十八條 行政單位應(yīng)當(dāng)建立、健全資產(chǎn)管理制度，由財務(wù)核算中心統(tǒng)一建賬、核算，資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一登記、管理。行政單位應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任，定期或者不定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，保證賬賬相符，賬實相符。終了，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面清查。

第二十九條

行政單位所需的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，根據(jù)合理、節(jié)約、有效的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。

第三十條 行政單位入駐新行政中心后，對國有資產(chǎn)的處置按照《關(guān)于進(jìn)駐新行政中心單位有關(guān)國有資產(chǎn)處置辦法的通知》（鎮(zhèn)政管[2010]43號）要求辦理。

第三十一條 行政單位的銀行賬戶管理按照《鎮(zhèn)江市市直預(yù)算單位銀行賬戶管理辦法》（鎮(zhèn)財規(guī)[2011]1號）執(zhí)行。

第八章 暫存暫付款項的管理

第三十二條 暫存款項是行政單位在業(yè)務(wù)活動中與其他單位或者個人發(fā)生的預(yù)收、代管等待結(jié)算的款項。

第三十三條 行政單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對暫存款項的管理，不得將應(yīng)當(dāng)納入單位收入管理的款項列入暫存款項；對各種暫存款項應(yīng)當(dāng)及時清理、結(jié)算，不得長期掛賬。

第三十四條 行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模，并及時進(jìn)行清理，不得長期掛賬。

第九章 財務(wù)報告和財務(wù)分析

第三十五條 財務(wù)報告是反映行政單位一定時期財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)性書面文件。財務(wù)報告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表、基本數(shù)字表、專項支出情況表等有關(guān)附表以及財務(wù)情況說明書。

財務(wù)情況說明書應(yīng)當(dāng)反映本期收入、支出、結(jié)余、專項經(jīng)費(fèi)使用及資產(chǎn)變動的情況，說明影響財務(wù)狀況變化的重要事項，總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗，對存在的問題提出改進(jìn)意見等。

第三十六條 財務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行、開支水平、人員增減、固定資產(chǎn)利用等。

財務(wù)分析的指標(biāo)包括支出增長率、人均開支水平、專項支出占總支出比重、人員經(jīng)費(fèi)占總支出的比重、人車比例等。行政單位可以根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財務(wù)分析指標(biāo)。第三十七條 實行定期財務(wù)分析報告制度

核算中心次月5號前（節(jié)假日順延，下同）將行政單位上月的收支執(zhí)行情況報行政單位。行政單位于每季終了后15個工作日內(nèi)將上季度財務(wù)分析報告報市財政局。

第十章 財務(wù)監(jiān)督

第三十八條 財務(wù)監(jiān)督是行政單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，對本單位的財務(wù)活動進(jìn)行審核、檢查的行為。

第三十九條 行政單位財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：

（一）對預(yù)算的編制、執(zhí)行和財務(wù)報告的真實性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行審核、檢查；

（二）對各項收入和支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、檢查；

（三）對有關(guān)資產(chǎn)管理要求和措施的落實情況進(jìn)行檢查督促；

（四）對違反財務(wù)規(guī)章制度的問題進(jìn)行檢查糾正。

第四十條 市財政局嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，切實做好行政單位財務(wù)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督的重點(diǎn)是：行政單位在核算中心依法設(shè)帳情況；財務(wù)會計報告的真實、完整情況；預(yù)算編制、執(zhí)行情況；收支管理的規(guī)范、合法情況；國有資產(chǎn)的使用情況等。定期對行政單位工作進(jìn)行檢查，并提出整改意見。行政單位應(yīng)根據(jù)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督的要求，如實提供有關(guān)情況，自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真整改。

第十一章 附則

第四十一條 本辦法由市財政局負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本辦法自2011年8月1日起執(zhí)行，此前有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。

第五篇：中旗行政服務(wù)中心大樓

中旗行政服務(wù)中心大樓

A:2011年--2012年欠商砼款：1370290元

B:搶現(xiàn)金：5300元

C:砸環(huán)車輛修理費(fèi)用：

1、外國進(jìn)口索蘭托：59000元（其中：修車47265元，雇車加油、食宿、過路費(fèi)11735元）2、3、4、本田原裝進(jìn)口銳志：27000元 五輛罐車修理費(fèi)：五輛*7000元=35000元 五輛罐車租金：（停用期間至7月底修好共22天）五輛*1000元/天*22天=110000元

五輛*1000元/天*22天=110000元（另雇用五輛生產(chǎn)費(fèi)用）

D、醫(yī)療費(fèi)：

1、住院冶療：14230元。

2、其它費(fèi)用：25600元。

其中：護(hù)工2人*100元/天*19天=3800元

飯費(fèi)4人*50元/天*19天=3800元

誤工工資：王曉龍1個月4500元

王冬冬3個月*4500元=13500元

3、王冬冬骨折仍需冶療費(fèi)用及誤工工資約50000元右左。以上合計：1806420元。