第一篇：服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展活動方案

服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展活動方

案

服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展活動方案 目前，我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)尚未形成較大規(guī)模，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家和地方政府的政策導(dǎo)向，以及濱湖區(qū)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型，在未來的幾年內(nèi)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)必將逐步增加，其規(guī)模必然會不斷增大。為搞好對新興產(chǎn)業(yè)的稅收政策服務(wù)，推動我區(qū)經(jīng)濟更好更快發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重要突破口，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼后國際金融危機時期的競爭需要，把握世界科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，選擇技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌、可以早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、具有廣闊市場前景和競爭力的新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，發(fā)揮自身優(yōu)勢，落實好國務(wù)院已經(jīng)確定的稅收調(diào)整政策，加大新興產(chǎn)業(yè)稅收政策服務(wù)力度，集中力量加以培育，使新興產(chǎn)業(yè)成為支撐經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè)和發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，努力實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

二、方法步驟和時間要求

1、調(diào)查摸底階段。要摸清企業(yè)家底，全面把握新興產(chǎn)業(yè)分布。要主動與區(qū)科技局、經(jīng)貿(mào)局、財政局等部門建立定期聯(lián)系制度，全面梳理和掌握轄區(qū)新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和其他政策型企業(yè)，如軟件企業(yè)、動漫企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、總部經(jīng)濟企業(yè)及530企業(yè)等的戶源與區(qū)域分布情況。建立新興產(chǎn)業(yè)臺賬，詳細記錄新興企業(yè)的類型、規(guī)模、發(fā)展階段、政策享受情況、亟待解決的政策問題等

情況，按照類別由專人進行管理和服務(wù)。

2、宣傳發(fā)動階段。要改進宣傳方式，全面暢通稅企溝通渠道。繼續(xù)采用分類分級管理的形式，加強對各類新興產(chǎn)業(yè)的政策宣傳和輔導(dǎo)，豐富活動形式，充分發(fā)揮稅收宣傳的輻射效應(yīng)。對一些規(guī)模較大、在行業(yè)內(nèi)起到較為重要作用的企業(yè)，由分局組成調(diào)查小組，分別進行深入調(diào)研，為企業(yè)提供點對點的個性服務(wù)；對于中小規(guī)模企業(yè)，通過稅法宣傳會、集體輔導(dǎo)、網(wǎng)上服務(wù)廳、送政策進街道等形式，把最新的稅收政策傳達到企業(yè)，為技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)提供點對面的政策輔導(dǎo)服務(wù)。通過點面結(jié)合的輔導(dǎo)和溝通方式，一方面，使納稅人及時了解增值稅、所得稅的優(yōu)惠政策，以幫助廣大企業(yè)更深、更好地理解政策、用足政策，提升行業(yè)競爭力；另一方面，及時了解被企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，收集企業(yè)涉稅疑難問題，有針對性地為企業(yè)答疑解惑，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和充分享受政策奠定堅實基礎(chǔ)。

3、落實管理階段。要認真落實稅收政策，全面開展專業(yè)化稅收管理，力求“用足、用好、用準(zhǔn)“有利于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，既不浪費一條政策，也不搞政策遞減。新興產(chǎn)業(yè)涉及范圍相當(dāng)廣泛，其中軟件企業(yè)、集成電路設(shè)計企業(yè)根據(jù)財稅[]1號文件可享受減免稅優(yōu)惠，動漫企業(yè)已經(jīng)有專門的管理辦法出臺，未來也將與軟件企業(yè)享受同等的稅收優(yōu)惠，科技型企業(yè)往往還涉及研究開發(fā)費加計扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得免稅等優(yōu)惠政策。要認真梳理政策，并結(jié)合調(diào)查，對有關(guān)企業(yè)享受政策情況及存在問題逐一落實，指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有的各項優(yōu)惠，為扶持企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)采用分局行之有效的專業(yè)團隊的工作思路，成立軟件、動漫、服務(wù)外包甚至物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)管理團隊，通過集體學(xué)習(xí)、團隊攻關(guān)，相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同實踐，在培養(yǎng)一批專業(yè)化人才的同時，制定一系列既符合稅收政策又促進企業(yè)發(fā)展的管理辦法。

4、完善措施階段。要完善征管措施，確保稅源穩(wěn)定增長。由于高新技術(shù)、生物醫(yī)藥以及其他部分類型的530等企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)周期較長，由科技項目向科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化往往需要2-3年時間，有的甚至更長。因此，他們在成立初期的經(jīng)營活動主要是以科技產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā)為主，工商登記的經(jīng)營范圍往往按照時間順序，產(chǎn)品研發(fā)在前生產(chǎn)銷售在后，在進行稅務(wù)登記時往往被認定為營業(yè)稅單位，但從長期經(jīng)營來看，濱湖區(qū)引進的各類新興產(chǎn)業(yè)，其最終目的都是要向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)研發(fā)的目的都是要最終形成高科技產(chǎn)品，而不是單純的引進一批科技研發(fā)企業(yè)。因此，要對新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)進行研究和分析，對確屬以增值稅項目為主的新興產(chǎn)業(yè)，要通過加強與地方政府以及招商部門的協(xié)調(diào)溝通，及時了解和掌握各地區(qū)、各街道招商引資的項目和意圖，在企業(yè)工商登記前就提前介入，主動與企業(yè)接觸，調(diào)查摸底，對于經(jīng)過兩三年 的發(fā)展就會以生產(chǎn)、銷售為主的企業(yè)，動員其在工商登記時明確以生產(chǎn)、銷售為主，進行增值稅稅種認定，防止稅源特別是企業(yè)所得稅的流失，確保稅源隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型穩(wěn)定增長。

5、總結(jié)反饋階段。重點是總結(jié)活動成效，制訂整改措施，推廣有益做法。分局將通過問卷調(diào)查形式，了解新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)對國稅機關(guān)開展活動的意見和建議。各單位要結(jié)合前期各階段開展活動的情況，從宏觀、中觀和微觀三個方面分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題和難點，對活動進行全面梳理和總結(jié)，有針對性提出合理化建議和意見，形成有質(zhì)量、有份量的調(diào)研報告，為地方政府和企業(yè)發(fā)展提供決策參考。要通過總結(jié)反饋，查找國稅部門服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，制訂切實有效的整改措施，形成長效機制，進一步推進活動向縱深發(fā)展。

三、措施保障

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動培植新興

稅源。城市發(fā)展的轉(zhuǎn)型以及新興產(chǎn)業(yè)的培育不僅是各級政府的職責(zé)，稅務(wù)部門更要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮稅收在城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中的調(diào)控職能，提高服務(wù)大局的自覺性。要進一步解放思想，深刻理解和把握稅收政策的導(dǎo)向性和調(diào)控性，積極研究和落實新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的具體措施，主動對接濱湖全面轉(zhuǎn)型。各項稅收優(yōu)惠政策由于受到區(qū)域、發(fā)展階段、企業(yè)性質(zhì)等因素的影響，在執(zhí)行的過程中不可避免會遇到各種困難和問題，對于政策沒有明確的方面，要從有利于促進經(jīng)濟發(fā)展、有利于促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、有利于企業(yè)發(fā)展的角度考慮問題，大膽創(chuàng)新，積極兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策，主動培植新興稅源，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高服務(wù)發(fā)展的針對性和實效性。

2、建立工作制度，助推新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各單位要積極參與這項活動，全面落實國家關(guān)于促進技術(shù)創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，建立三項服務(wù)制度，努力營造新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策

環(huán)境。一是建立新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)員制。指定新興產(chǎn)業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)絡(luò)專員，負責(zé)聯(lián)系與落實稅企間的涉稅工作，提供提醒服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等辦稅服務(wù)。認真梳理傳感網(wǎng)、工業(yè)設(shè)計和文化創(chuàng)意、軟件及服務(wù)外包等六大新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，幫助、引導(dǎo)企業(yè)運用政策，確保稅收優(yōu)惠政策落實到位，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是建立重點骨干企業(yè)科所長聯(lián)系戶制。建立重點骨干企業(yè)與所在轄區(qū)管理科所長的直接聯(lián)系，科所長定期深入企業(yè)了解實際情況，當(dāng)企業(yè)遇到困難或疑問時能夠在第一時間獲得幫助，雙方的溝通聯(lián)系避免中間環(huán)節(jié)，開辟“服務(wù)快車道“。三是建立重點項目和重點園區(qū)全程服務(wù)制。集中精英力量建立服務(wù)團隊，對大連萬達等重點項目和太湖科技產(chǎn)業(yè)園、傳感網(wǎng)信息中心等重點園區(qū)開展全程服務(wù)，從工程項目籌備建立初期開始即提供專業(yè)化的稅收服務(wù)，與地方政府各部門形成服務(wù)管理的合力，共同建設(shè)一批特色載體、推進一

批重點項目。

3、加強知識儲備，全面提升納稅服務(wù)水平。隨著濱湖全面轉(zhuǎn)型，分局當(dāng)前的人力資源結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)濱湖全面轉(zhuǎn)型的需求，必須要未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。一是加強人才貯備。通過培養(yǎng)一批高復(fù)合型人才，招錄一批精通外語、金融等方面的專業(yè)人才，做好對接跨國企業(yè)、高科技企業(yè)的服務(wù)需要。二是要全面提升現(xiàn)有干部的綜合素質(zhì)。要加強財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過請財務(wù)專家講課，加強對財務(wù)會計知識培訓(xùn)，全面更新稅務(wù)干部的財務(wù)知識，提升基礎(chǔ)技能；要加強稅務(wù)法規(guī)知識的培訓(xùn)，通過有針對性地培訓(xùn)，使干部全面掌握稅收優(yōu)惠政策，更好的指導(dǎo)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠，提升服務(wù)能力；加強新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，新興產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和管理形式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著很大的差異，要通過深入企業(yè)學(xué)習(xí)，邀請企業(yè)管理專家講課，學(xué)習(xí)和了解各類新型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式和管理方法，提升管理水平。

4、建立長效機制，分部推進保姆式稅收服務(wù)。各類新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)普遍存在前期投入大，實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化周期長的特點，同時目前還面臨金融危機的不利局面，而大部分企業(yè)尚處于起步和投入階段，短期內(nèi)難以打開局面、形成規(guī)模，在稅收方面可能較長時間無法體現(xiàn)，相應(yīng)也就缺少與稅務(wù)機關(guān)的及時溝通，往往造成對稅收政策掌握不全面、理解不正確、運用不合理的情況。為此，分局要主動與有關(guān)部門或單位加強聯(lián)動，在企業(yè)成立之初就提前介入，主動為企業(yè)開展稅收籌劃。告知企業(yè)哪些可以做，哪些不可以做，并形成長效溝通服務(wù)機制，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的各個階段，引導(dǎo)企業(yè)按照政策要求的方向發(fā)展，少走彎路，少犯錯誤。對引進的大型、重點項目，要采取保姆式的稅收服務(wù)，為每一家企業(yè)確定一個固定聯(lián)絡(luò)人，定期邀請相關(guān)部門、處室為企業(yè)現(xiàn)場辦公，診斷把脈，做好稅收籌劃。通過提前介入，過程服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終伴隨企業(yè)發(fā)

展，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第二篇：服務(wù)基層促進地方經(jīng)濟發(fā)展

服務(wù)基層、促進地方經(jīng)濟發(fā)展

—--葉集農(nóng)村合作銀行基層金融服務(wù)工作二三事

“重重別墅重重樓,程控電話連九州,家家小康戶戶富,城里有的這里有?！?/p>

作為社會主義新農(nóng)村的代表，葉集區(qū)的發(fā)展只是我國新農(nóng)村建設(shè)成就的一個縮影。葉集區(qū)的發(fā)展，就是信用社扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起發(fā)展、帶動當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏牡湫屠??！俺羲疁希瑺€泥塘，幾條洪溝穿村過，墩臺上面搭土窩；天災(zāi)人禍年年有，村破家窮常挨餓”。目前該村的經(jīng)濟發(fā)展事實，見證了今夕巨變。葉集區(qū)尤橋村民陳啟蓮說:“我家開辦的木材加工生產(chǎn)，長期處在規(guī)模上不去，生產(chǎn)加工成本高的經(jīng)營狀態(tài)下，現(xiàn)在好了，我們求助信用社，信用社扶持了我們的生產(chǎn)，解決了我們資金瓶頸上的難題，現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模上去了，收入更是連年翻番，以前非常羨慕城里人,可是我們現(xiàn)在比城里人都幸福，他們又特別羨慕我們”。

從“吃不飽”到“萬元戶”葉集區(qū)孫崗鄉(xiāng)清水村四組的陳為民如今已經(jīng)73歲了。陳為民告訴我，在他14歲的時候，他的父母和弟弟在公社里，集體一起干，一起吃大鍋飯。那時日子太苦啦，根本就吃不飽。1978年，我國開始實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，按照每戶人口多少分攤土地到每家每戶。當(dāng)時，陳為民已經(jīng)成婚，一家六口人分得了8畝地。更讓陳為民高興的是，現(xiàn)在國家取消了農(nóng)業(yè)稅，而且按照耕地面積給種糧農(nóng)民補貼。陳為民感慨地說:“現(xiàn)在6畝地種的糧食不但可以養(yǎng)活一家人，而且能夠

拿到市場去賣，有時候一年能有近萬元的收入，國家的補貼惠農(nóng)資金全部都在信用社領(lǐng)取，隨到隨取，方便快捷，現(xiàn)在到信用社辦事服務(wù)態(tài)度更好了，辦事速度更快了，工作效率更高了，咱鄉(xiāng)下人也能享受了專業(yè)銀行的服務(wù)”。這是陳為民在葉集區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社支行辦理業(yè)務(wù)的簡單評價。

從“高利貸”到無抵押低息貸款，一直以來，葉集區(qū)信用合作社的工作重心朝向農(nóng)村小額貸款。實施農(nóng)民小額貸款后，每個工作日一大早，信用社門口就有前來貸款、還貸的農(nóng)民。據(jù)社主任介紹，雖然農(nóng)民的基本收入有了保障，但是遇到大事或急事需要用錢的情況，也曾經(jīng)使很多農(nóng)民束手無策。在信用社大廳里遇見楊光亮，楊光亮是孫崗鄉(xiāng)孫崗村地道的農(nóng)民。他說：“年前，大兒子考上省級重點大學(xué)，但是為了至少5000元的學(xué)費、生活費卻愁煞了，萬般無奈之下找到鎮(zhèn)上放高利貸的，并找鎮(zhèn)上親戚做保，幾經(jīng)周折，但是每月卻要支付200元的高額利息。就在這節(jié)骨眼上，俺兒子找到你們信用社，跟我說信用社可以辦理助學(xué)貸款，可以在信用社貸款，月息只有千分之七，聽到這個消息，心里也踏實多了心里的石頭終于落下了?！?/p>

信用社所管轄鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)說：“我們鄉(xiāng)已經(jīng)有近40%的農(nóng)民前往信用社辦理過貸款。剛開始時，大多數(shù)人貸款是去買化肥、農(nóng)藥，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上的錢不愁了，老百姓貸款搞養(yǎng)殖、蓋房子。只要貸款人有第二職業(yè)，小額貸款的最高限額是50000元。而且按照政策，不需要抵押?！?葉集區(qū)三元鄉(xiāng)農(nóng)民吳開寶高興的說：“在信用社的支持下，我們因地制宜，不再像從前那樣前怕狼后怕虎，畏縮不前，而是加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)從傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過信用社創(chuàng)業(yè)貸款的支持下，我引進良種母豬500多頭，養(yǎng)仔豬100多頭，開挖了15畝魚塘，從事立體生態(tài)養(yǎng)殖。形成了規(guī)模化的生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)項目。這得感謝信用社為咱農(nóng)民服務(wù)，貸款門檻降低、手續(xù)簡化、融資方便，拓寬增收渠道，也增加了我們的收入”。

今年四月，本人在做社會調(diào)查時，走訪了行政事業(yè)單位從事工會工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，當(dāng)時走訪的目的，希望他們提出對我們農(nóng)合行金融機構(gòu)產(chǎn)品服務(wù)的意見和建議，以及給我們提出服務(wù)創(chuàng)新的工作思路，但在座談訪問中有幾位老職工，分別講述了他們在工作實踐中得到我行大力支持的事實。

“年前葉集區(qū)市容局下屬綠化所經(jīng)營承包的苗圃地，50余畝，投入了桂花、香樟、杜鵑、雪松、高桿冬青、小葉黃楊等一批市政常用的綠化苗木，由于租地、購苗、雇工、養(yǎng)護用去了大量資金，導(dǎo)致今后連續(xù)四年租地經(jīng)費沒有著落，面對已簽訂的合同，已上馬的苗圃基地，試驗區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)在年底時幾十戶群眾紛紛追要租地款，由于苗木投入周期長，見效慢兩年多來只有投入沒有收入，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同局領(lǐng)導(dǎo)找到你行信貸部，很快就給予解決了二十八萬元的五年期租地費用，我們的苗圃基地在苗木生長的第五年就還清了貸款，該苗木基地生產(chǎn)的苗木除三分之二用于本區(qū)市容建設(shè)，還有三分之一銷往到合肥阜陽等地，此

項金融支持，一方面解決了群眾與政府的矛盾，一方面解決了采購?fù)獾孛缒镜拇罅抠Y金投入，為政府節(jié)省了經(jīng)費，同時還創(chuàng)造了良好的社會經(jīng)濟效益。老局長生有感觸的說：如果沒有信合銀行的大力支持，當(dāng)初的苗圃地建設(shè)遇到的資金問題將成為一個解不開的難題，租地退不回去，小苗又不能銷售，是信合銀行的信貸資金促進了我區(qū)的綠化工作”。

在葉集信用社各分支機構(gòu)的大廳里，我們處處看到一片繁忙景象，有的辦理保險業(yè)務(wù)，有的領(lǐng)取工資、補貼，有的繳納醫(yī)保、水電費、交通行政罰款費；有的通過ATM刷卡跨行交易手續(xù)費收入，有的前來安裝POS 機。一系列多種多樣的服務(wù)形式和方式，見證了信合業(yè)務(wù)60年來從“小米加步槍”，到跟隨金融現(xiàn)代化運作的質(zhì)的飛躍，葉集信合目前正在以人為本，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的道路上披荊斬棘，乘風(fēng)破浪。正以新的姿態(tài)慶祝信合成立60周年并向建黨90周年獻禮。

第三篇：開展承諾服務(wù) 促進經(jīng)濟發(fā)展

開展承諾服務(wù) 促進經(jīng)濟發(fā)展

-----***鎮(zhèn)黨委承諾服務(wù)典型材料

近年來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實旗委十屆七次全委（擴大）會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持把“開拓創(chuàng)新，強鎮(zhèn)富民”作為全鎮(zhèn)工作的總要求，以招商引資和項目建設(shè)為核心，強勢推進環(huán)保紙業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)步伐，將經(jīng)濟工作與鎮(zhèn)村兩級“承諾服務(wù)”載體活動有機結(jié)合，與解決農(nóng)村存在的突出問題有機結(jié)合，各項工作穩(wěn)步推進。真正將公開承諾作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動取信于民、服務(wù)于民的重要舉措抓實，抓出成效。

一、科學(xué)定諾。定期召開“兩代表一委員”座談會，鼓勵他們積極建言獻策；黨員干部駐村入戶走訪、調(diào)研、發(fā)放征求意見稿，深入實際、深入群眾，廣泛征求意見建議；把社區(qū)“居民說事”、黨員干部問事活動中征集到、但未能及時處理的意見建議民情民意事項作為公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，做到承諾事項惠及群眾、得到群眾認同。充分了解群眾所思所盼、所想所求，了解學(xué)習(xí)實踐活動整改事項落實情況，在此基礎(chǔ)上，基層黨組織結(jié)合全年重點工作初步制定了《黨組織公開承諾草案》，黨員結(jié)合工作實際、崗位特點等方面，擬定了《個人公開承諾計劃書》。

二、組織審諾。黨委通過召開民主生活會討論《黨組織公開承諾草案》，部分承諾事項標(biāo)準(zhǔn)過高、不切實際，內(nèi)容空泛、難于操作，經(jīng)審核把關(guān)后一一作了修改。審核把關(guān)后確定5-8件的承諾事項面對電視公開承諾。同時，將承諾事項納入《黨組織公開承諾臺帳》和《黨員履職踐諾臺帳》，對承諾事項進行銷賬式管理。

三、公開亮諾。承諾公開主要采取四種形式：一是采取制作電

視公開承諾專欄進行承諾；二是利用政務(wù)公開欄等形式進行承諾；三是利用會議、文件等形式進行承諾；四是利用其他便于公眾知曉和監(jiān)督的形式進行承諾。公開亮諾后。

四、自覺踐諾。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，分解和細化每一項公開承諾事項，明確責(zé)任人、工作步驟、工作措施和完成時限。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對確定的承諾事項制定措施、落實責(zé)任，明確時限、抓好落實，以實際行動履行承諾。

五、指導(dǎo)查諾。黨委不定期巡回指導(dǎo)檢查對所聯(lián)系的項目及踐諾情況進行指導(dǎo)檢查，對公開承諾工作中的好典型、好經(jīng)驗進行總結(jié)提升、宣傳推廣，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成具體的文字限時整改。

六、自我評諾。在開展踐諾中適時小結(jié)，以召開專題組織生活會的形式，在民主生活會上講評。領(lǐng)導(dǎo)干部對踐諾的情況進行述職，對落實承諾情況進行認真自查。對開展活動情況進行小結(jié)，并作為年終考核依據(jù)。專題組織生活會召開要邀請上級工作指導(dǎo)檢查組織成員、“兩代表一委員”及群眾代表參加。以群眾評議為基礎(chǔ)，把考評結(jié)果劃分為優(yōu)良平差四個等次。對優(yōu)的予以表彰獎勵、宣傳推廣，對良鼓勵其進一步提高完善，對平的加以督促指導(dǎo)，對差的進行通報批評、責(zé)令其認真整改。

為激發(fā)基層黨組織和廣大黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，不斷強化全體黨員的黨員意識和責(zé)任意識，努力提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織和黨員在“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先

鋒模范作用，***鎮(zhèn)黨委政府針對群眾反映最強烈、最突出、最現(xiàn)實的問題率先垂范，科學(xué)定諾、公開承諾、民主評諾，全面接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于開展黨員公開承諾活動的實施方案》，黨委政府同時做出了公開承諾，除黨委公開承諾外，每位黨員還結(jié)合“五帶頭”，按照“設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾”的要求作出公開承諾。黨員干部側(cè)重在提高政策執(zhí)行水平、推動科學(xué)發(fā)展、關(guān)心服務(wù)僑界、切實改進工作作風(fēng)、遵守黨的規(guī)章制度等方面作出承諾；普通黨員側(cè)重在履行崗位職責(zé)、提高工作績效、服務(wù)人民群眾、遵章守紀(jì)等方面作出承諾；離退休老黨員和年老體弱的黨員，根據(jù)自身能力、條件和特長，按照“自愿申報、量力而行、盡力而為”的原則作出承諾。還要求每位黨員做到有諾必行，有行必果，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。

2009年，鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)群眾承諾的八項惠民實事擲地有聲，民生基礎(chǔ)進一步夯實。

2010年，鎮(zhèn)政府繼續(xù)在全鎮(zhèn)開展承諾服務(wù)活動，年內(nèi)承諾辦好八件大事，通過政府示范承諾、積極踐諾、陽光履諾，帶動廣大黨員積極開展承諾服務(wù)，使民生基礎(chǔ)進一步夯實。

一是繼續(xù)實施鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造工程；二是配套休閑廣場娛樂、文化設(shè)施，進一步提高居民業(yè)余生活水平；三是再整修鎮(zhèn)區(qū)街路1條，增加街路亮化、綠化里程；四是繼續(xù)擴大有線電視、安全飲水、沼氣新能源利用覆蓋面；五是加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，年內(nèi)力爭新增節(jié)水灌溉面積2萬畝；六是加快村屯綠化美化步伐，全面

完成“兩圖一書”編制和村屯環(huán)境整治工作；七是繼續(xù)加大村級文化室和廣場花園建設(shè)力度，豐富群眾文化生活；八是暢通群眾信息渠道，信息服務(wù)站點覆蓋率和“金喇叭”工程裝備率達到90%以上。

同時，組織各嘎查村、各機關(guān)單位切實開展承諾服務(wù)活動，辦好2—3件涉及群眾切身利益的大事實事。

通過開展承諾服務(wù)2009年5月，投資38萬元實施了鎮(zhèn)區(qū)文體休閑廣場、健身體育館二期工程及配套文體健身設(shè)備；投資26萬元在永興農(nóng)場村新建民心橋一座、整修鎮(zhèn)區(qū)主街路一條、維修路燈125盞、栽綠化樹1230棵，更換和修補主街路兩側(cè)垃圾箱54個，6300口人受益，人居環(huán)境進一步改善；投資60萬元修建鎮(zhèn)村兩級文化室7個，投資45萬元建設(shè)村級休閑廣場4處，人民群眾精神風(fēng)貌逐步改善；實施飲水安全工程13處，24個自然村受益、1.5萬口人吃上了“放心水”；新開通有線電視村2個，又有2860口人看上了有線電視；積極協(xié)調(diào)電力部門對xx村等8個村高低壓電網(wǎng)進行了整改，受益人口1.4萬人；努力爭取項目和資金，新修通紅升至東方紅、黃花筒經(jīng)西荒至溫都哈日、好農(nóng)都至馬提筒、平安地至新樹林砂石路66公里，受益村屯18個，受益人口2.4萬人；惠民補貼資金“一卡通”政策，年內(nèi)“萬村千鄉(xiāng)市場”工程標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店5個，受補貼“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品1298臺、“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”產(chǎn)品361輛，消費者獲得補貼資金近70萬元，惠農(nóng)政策資金全部落實到位。

第四篇：強化服務(wù)職能 促進地方經(jīng)濟發(fā)展

強化服務(wù)職能 促進地方經(jīng)濟發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會物質(zhì)和文化財富的不斷積累，人們講環(huán)保、求質(zhì)量，特別是對人身健康、財產(chǎn)安全方面的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求和期望愈來愈高。而且政府行政管理體制改革的也隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷推進，政府的行政基礎(chǔ)、管理范圍、行政方式和管理手段都在發(fā)生著深刻的變化，各級政府都著力于提升自身服務(wù)社會、推進經(jīng)濟發(fā)展的能力，小政府大服務(wù)已是必然的發(fā)展趨勢。因此，XX部門作為政府的職能部門，只有有效融入地方政府的中心工作才能有所作為。

一、正確把握服務(wù)、履職、發(fā)展之間的關(guān)系，適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)企業(yè)的需要

如何在地方經(jīng)濟發(fā)展的大潮中扮演好XX部門的角色，成為經(jīng)濟發(fā)展的助推器，近幾年的實踐告訴我們：只有強化、優(yōu)化和深化服務(wù)，XX部門才能有作為、有發(fā)展。只有真正把服務(wù)地方經(jīng)濟作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到想政府之所想、急企業(yè)之所急、干群眾之所需，才能得到社會的贊譽、企業(yè)的擁護、政府的支持，我們的事業(yè)才有立足點。作為一個地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟，都有各自地方經(jīng)濟的特點，都存在各自發(fā)展的背景和長期歷史形成的原因，我縣原國有企業(yè)華日集團曾經(jīng)是我國十大摩托車生產(chǎn)企業(yè)之一，有良好的生產(chǎn)設(shè)備和熟練的技術(shù)工人，具有生產(chǎn)電動車的優(yōu)質(zhì)

條件。2002年，引入青島澳柯瑪集團對華日集團下屬企業(yè)——蒙德摩托車公司實施重組，將電動車作為新上重要項目。當(dāng)年便生產(chǎn)銷售電動車6.8萬輛，擠身同行業(yè)前列。該項重組的成功，既有效地盤活了存量資產(chǎn)，又實現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)的快速形成，經(jīng)過幾年來的不懈努力，我縣已形成以澳柯瑪（XX）新能源電動車公司、綠源（山東）電動車有限公司、格侖特電動科技有限公司等整車企業(yè)為龍頭，新大洋機電科技公司等配套企業(yè)為龍身的電動車產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)核心企業(yè)5戶，從業(yè)人員近萬人，電動車年生產(chǎn)能力達到200萬輛。產(chǎn)品有電動自行車（三輪車）、電動轎車、電動高爾夫球車、電動旅游觀光車、電動貨運車等五大系列50多個花色品種，暢銷國內(nèi)20多個省市，并出口到美國、日本、泰國、菲律賓等十幾個國家和地區(qū)。我局在服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)中，抓住XX電動車產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，圍繞地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，充份發(fā)揮XX部門的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計量等職能優(yōu)勢，以爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為契機，加快XX相關(guān)機構(gòu)建設(shè)，完善建立統(tǒng)一的質(zhì)量檢測平臺，促進地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品的上檔升級，提高地方整體產(chǎn)品質(zhì)量和市場的競爭力。在爭創(chuàng)活動中，局領(lǐng)導(dǎo)通過多方協(xié)調(diào)，在省、市局和縣委、縣政府的大力支持下，成功通過了“創(chuàng)建山東省優(yōu)質(zhì)電動車生產(chǎn)基地”驗收，并且“山東省電動車檢測中心”于今年5月予以立項并正在籌建中，開創(chuàng)了一種“政府搭臺、XX唱戲、企業(yè)受益”的新模式，推進了全縣電動車產(chǎn)品的上檔升級，加快了電動

2車行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

二、實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略強化監(jiān)督。

一是加強質(zhì)量宏觀管理。調(diào)查摸清企業(yè)底數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，掌握第一手資料，是具體落實監(jiān)督與服務(wù)的工作基礎(chǔ)。因此我們對小型砌塊成型機和電動車生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量狀況、計量、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)情況多次進行摸底調(diào)查，并從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗?zāi)芰Α①|(zhì)量管理體系、生產(chǎn)場地情況等多個方向?qū)ζ髽I(yè)逐一進行評價建檔，象城管每天巡街一樣，深入企業(yè)及時了解變化，不斷豐富完善檔案資料，真正做到心中有數(shù)，為縣局和地方政府的決策提供科學(xué)依據(jù)。今年7月份，我們?yōu)榭h政府提供的《XX縣磚機產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研報告》就以翔實可靠的數(shù)據(jù)、科學(xué)深入的分析獲得了好評。二是深入貫徹實施名牌戰(zhàn)略，積極參與樹立地方品牌的工作。按照縣局部署，認真為爭創(chuàng)企業(yè)提供全過程全方位的服務(wù)，全力以赴做好名牌爭創(chuàng)工作。積極幫助指導(dǎo)企業(yè)整理申報材料，提供技術(shù)咨詢，傳遞申報信息，使企業(yè)少走彎路。特別是為了使?fàn)巹?chuàng)企業(yè)獲得加分項，能夠順利通過評審，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，利用兩個多月的時間，從編制《質(zhì)量手冊》《程序文件》等一點一滴干起，幫助某企業(yè)先后獲得“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”和“計量合格確認企業(yè)”兩個加分項。同時積極組織爭創(chuàng)企業(yè)與復(fù)評企業(yè)進行交流與合作，一方面促進爭創(chuàng)企業(yè)找問題挖不足，學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的爭創(chuàng)經(jīng)驗和先進管理辦法；另一方面督促獲牌企業(yè)提高危機意識，名牌稱號不是一勞

3永逸的，要不斷提高質(zhì)量水平，積極開展研發(fā)，確保品牌在市場的占有率。

三、選好服務(wù)企業(yè)的具體內(nèi)容，有的放矢的做好服務(wù)企業(yè)工作 一是制作了《XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局服務(wù)明白卡》，向社會公開公布了工作職責(zé)，明確了監(jiān)管責(zé)任和服務(wù)范圍，并莊嚴(yán)地做出了“為企業(yè)服務(wù)，對百姓負責(zé)”的服務(wù)承諾。同時通過依托企業(yè)管理檔案，對企業(yè)的組織機構(gòu)代碼年審、計量器具檢定、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等業(yè)務(wù)工作，提前向企業(yè)下達《XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單》，協(xié)助企業(yè)提醒辦理組織機構(gòu)代碼年審、計量器具檢定、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等業(yè)務(wù)。另外還制作了《XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局業(yè)務(wù)工作流程》，明確了辦理事項和辦理內(nèi)容，規(guī)定了辦結(jié)時限，責(zé)任分解到人，做到“用流程管事、用制度管人”，各項工作有序開展，置于全社會的監(jiān)督之下。二是多方途徑了解聽取地方政府和企業(yè)的要求，緊跟地方經(jīng)濟發(fā)展的步伐。招商引資是我縣經(jīng)濟建設(shè)重中之重的工作，我們以實際行動促招商。對新上企業(yè)實行全程跟蹤服務(wù)，幫助來XX落戶的企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，多為企業(yè)辦實事、辦好事。鼓勵和指導(dǎo)落戶企業(yè)樹立先進的管理理念，采用和推行先進的質(zhì)量管理方法，推薦有資質(zhì)的咨詢、認證機構(gòu)，做好企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量管理體系認證等工作的服務(wù)。例如在某引資電動車企業(yè)辦理工業(yè)生產(chǎn)許可證過程中，我們從《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申請書》的下載、檢驗檢測設(shè)備的購置檢定、實驗室布局等各項工作全程參

4與、全程服務(wù)，甚至連《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申請書》都是我們一筆一畫幫他們填好的。通過我們認真細致的服務(wù)，贏得了企業(yè)主要負責(zé)人的好評，樹立了XX部門服務(wù)企業(yè)的良好形象，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟建設(shè)是各級政府當(dāng)立前的中心工作，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展是是一項永不竣工的工程，只有地方經(jīng)濟發(fā)展了，XX工作才能更好的發(fā)揮作用，今后我們一定按照縣局部署繼續(xù)堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真履行工作職責(zé)，進一步提高工作的有效性和貢獻率，為促進地方經(jīng)濟的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：創(chuàng)新金融服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展 投稿

創(chuàng)新是發(fā)展的動力

隨著金融機構(gòu)的逐漸增加，銀行業(yè)之間的競爭愈演愈烈，如何提高市場份額的占有率已成為當(dāng)前金融機構(gòu)的一個重要課題，而要提高市場占有率就是要吸引客戶群體，而吸引客戶最重要的就是金融機構(gòu)所能給客戶帶來什么樣的金融服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，客戶群體的不斷擴大，客戶的需求也在不斷的變化，要滿足不斷變化的客戶需求，就要不斷的創(chuàng)新金融服務(wù)手段。

從我們農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐來看，面對新農(nóng)村建設(shè)的新需求，客觀上也要求農(nóng)村信用社加大金融創(chuàng)新的力度和速度，為新農(nóng)村建設(shè)提供更多的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，而目前制約農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要障礙除了農(nóng)村信用社自身基礎(chǔ)較差、人才缺乏等原因外，還有農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境欠佳，相關(guān)法律法規(guī)不健全、監(jiān)管政策不配套等多方面因素。

面對這些問題，我們農(nóng)村信用社必須堅持“以創(chuàng)新意識的培育為先導(dǎo)，以體制為保障，以機制為動力，以技術(shù)為支撐，以市場為導(dǎo)向，以品牌為目標(biāo)”的工作思路，才能取得成效。要始終堅持在保證資金安全性和盈利性的前提下，以服務(wù)“三農(nóng)”為重點拓展業(yè)務(wù)，尋求新的突破點。

首先是培育創(chuàng)新理念，增強創(chuàng)新意識。一是上級機構(gòu)高度重視業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，將“只有創(chuàng)新，才能發(fā)展”的理念貫穿于各項工作之中，建立了網(wǎng)站論壇、OA系統(tǒng)等溝通平臺，鼓勵各級信用社依托自身的優(yōu)勢，以創(chuàng)新、求變?yōu)橥黄瓶?，發(fā)揚敢為天下先的改革精神，銳意改

革、勇于創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子，不斷提升自身的競爭力。二是開展方式靈活多樣的培訓(xùn)，激發(fā)員工的創(chuàng)新興趣,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維,發(fā)展員工的創(chuàng)新能力,訓(xùn)練員工的創(chuàng)新技能,為培育創(chuàng)新人才奠定堅實的基礎(chǔ)。三是及時總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，宣傳推廣創(chuàng)新典型，營造一個“爭先創(chuàng)新”的氛圍。

完善科技手段，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供強大的技術(shù)支持。加大科技投入力度，積極推進支付結(jié)算體系的建設(shè)，這幾年來，我們省農(nóng)村信用社相繼建成并接入大小額支付系統(tǒng)、農(nóng)民工卡特色服務(wù)等，在全省通存通兌的基礎(chǔ)上，接入全國農(nóng)信銀系統(tǒng)，實現(xiàn)了全國農(nóng)村信用社的通存通兌，實現(xiàn)了資金跨地區(qū)、跨系統(tǒng)實時達賬，為廣大外出務(wù)工人員提供了方便。積極推進銀行卡系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)行了全省統(tǒng)一品牌銀行卡——金農(nóng)卡，為廣大農(nóng)村地區(qū)居民和中小企業(yè)提供了更為便捷和現(xiàn)代化的支付結(jié)算工具，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)多處ATM機，為客戶解決了時間上的問題。目前，我們信用社支付結(jié)算服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍，初步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理現(xiàn)代化、服務(wù)手段自動化、結(jié)算渠道多樣化，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了強大的技術(shù)保障。

以市場為導(dǎo)向，主動研發(fā)適應(yīng)市場需求的金融產(chǎn)品。一是在研究和分析農(nóng)村市場主體金融服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)的單一功能產(chǎn)品進行改造和創(chuàng)新，研發(fā)具有差異性、多樣化的信貸產(chǎn)品。如，推出適應(yīng)市場需求的農(nóng)戶聯(lián)保貸款、生源地助學(xué)貸款、公職人員擔(dān)保貸款、倉儲質(zhì)押貸款、機械設(shè)備抵押貸款、社團貸款、林權(quán)抵押貸款、一系列“農(nóng)家樂”“商家樂”“成長金橋”等貸款，讓客戶自主選擇適合自

己的貸款品種，最大限度地滿足“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融服務(wù)需求。通過金融產(chǎn)品創(chuàng)新，農(nóng)民得到實惠，企業(yè)得到實惠，我們金融機構(gòu)得到實惠，因此金融產(chǎn)品創(chuàng)新要不斷的推進，來順應(yīng)整個社會經(jīng)濟發(fā)展對信貸資金的需求。

開展金融服務(wù)創(chuàng)新，一是要在創(chuàng)新中不斷完善傳統(tǒng)服務(wù)。要鞏固傳統(tǒng)服務(wù)市場，充分發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)的功能。同時，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需要，在傳統(tǒng)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新。不斷推出符合市場需求的低成本、高質(zhì)量的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化整合工作崗位和流程，推進金融服務(wù)技術(shù)、制度、產(chǎn)品以及服務(wù)理念和方式的創(chuàng)新，向社會提供更完善、更全面、更有效的金融服務(wù)。二是要在金融服務(wù)創(chuàng)新中注重風(fēng)險防范和控制。這是對金融服務(wù)創(chuàng)新的基本要求。要建立嚴(yán)格的風(fēng)險評估、排查和監(jiān)控制度，認真落實風(fēng)險控制和防范措施，保證金融服務(wù)創(chuàng)新工作的安全有序，要學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融服務(wù)的相關(guān)準(zhǔn)則，推進金融服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，規(guī)范金融服務(wù)市場行為。三是要在金融服務(wù)創(chuàng)新中不斷總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。金融服務(wù)創(chuàng)新的最終目的是為了向廣大人民群眾提供安全、便捷、高效的金融服務(wù)。在金融服務(wù)創(chuàng)新中，要及時總結(jié)好的做法和成功經(jīng)驗，推廣新理念，完善新的服務(wù)方式，使用新的服務(wù)產(chǎn)品，努力滿足全社會不斷增長的金融服務(wù)需求。要把促進經(jīng)濟發(fā)展作為金融服務(wù)創(chuàng)新的目標(biāo)，不斷拓展金融服務(wù)領(lǐng)域，完善金融服務(wù)體系，改進金融服務(wù)手段，提高金融服務(wù)水平，服務(wù)于社會經(jīng)濟的發(fā)展，服務(wù)于廣大人民群眾。

楊灣信用社余燕