第一篇:婦產(chǎn)科2015年8月份護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議記錄
婦產(chǎn)科2015年8月份護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議記錄
時(shí)間:2015.09.08 主持人:肖麗 地點(diǎn):醫(yī)生辦公室 參加人員:
一、科室8月份護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)情況
1、入院51人次 出院47人次 手術(shù)20人次
2、病房管理得分:93分 合格率100% 護(hù)理文書書寫得分:94分 合格率100% 分級(jí)護(hù)理得分:94.5分 合格率100% 消毒隔離得分:95.4分 合格率100% 中醫(yī)特色護(hù)理:94分 合格率100% 健康宣教得分:92分 合格率100% 搶救藥品、設(shè)施得分:95分 合格率100% 優(yōu)質(zhì)護(hù)理調(diào)查滿意度為:98.4%、3、本月無(wú)不良事件發(fā)生
二、本月主要存在的問(wèn)題
1、病房管理:(1)病房健康宣教文件夾有灰塵;(2)出院病人未及時(shí)注銷各類護(hù)理標(biāo)識(shí);(3)門診病人走后病房電視機(jī)、電燈未及時(shí)關(guān)。
2、分級(jí)護(hù)理:(1)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位:個(gè)別入院患者衛(wèi)生處置不及時(shí),有長(zhǎng)甲現(xiàn)象;個(gè)別手術(shù)病人口腔有異味;床單有血跡未及時(shí)更換。;(2)個(gè)別正常分娩病人護(hù)理記錄欠真實(shí),未按要求監(jiān)測(cè)生命體征;(3)個(gè)別責(zé)護(hù)對(duì)所管病人護(hù)理級(jí)別及飲食未掌握,患者更改護(hù)理級(jí)別后,床頭卡未及時(shí)更改;
3、護(hù)理文書:(1)發(fā)熱病人加測(cè)體溫體溫單無(wú)體現(xiàn);(2)臨時(shí)醫(yī)囑單漏簽抗生素執(zhí)行時(shí)間及執(zhí)行者名字;(3)護(hù)理記錄單未體現(xiàn)專科特色;(4)有特殊用藥護(hù)理記錄單無(wú)記錄。
4、急救物品及藥品管理:(1)輸液泵用后未及時(shí)清洗消毒;(2)毒麻藥品使用登記本有漏記錄身份證號(hào)碼現(xiàn)象。
5、健康宣教:(1)患者對(duì)出院后活動(dòng)、復(fù)診時(shí)間未掌握;(2)患者對(duì)術(shù)后深呼吸及有效咳嗽方法掌握不全;(3)患者對(duì)新生兒臍部護(hù)理未掌握。
6、中醫(yī)護(hù)理:(1)耳穴壓豆操作前宣教不到位;(2)優(yōu)勢(shì)病種入院評(píng)估及護(hù)理記錄未體現(xiàn)辨證施護(hù)。
三、原因分析
1、督促衛(wèi)生員搞好病房衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班及時(shí)注銷出院病人各類護(hù)理標(biāo)識(shí);責(zé)護(hù)班多巡視病房,病人離開后及時(shí)關(guān)電視機(jī)及電燈。
2、轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)觀念,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
3、加強(qiáng)崗位工作流程的相關(guān)督促力度,提高責(zé)護(hù)責(zé)任心,全面掌握所管病人“十知道”。
4、利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)產(chǎn)后病情觀察內(nèi)容,并利用晨會(huì)提問(wèn)抽查掌握情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書環(huán)節(jié)質(zhì)控日查工作。
6、嚴(yán)格做好搶救藥品及物品管理。
7、加強(qiáng)健康宣教工作,提高宣教質(zhì)量。
8、組織本科優(yōu)勢(shì)病種培訓(xùn),體現(xiàn)專科特色。
四、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施
1、出院病人終末處理落實(shí)到位,無(wú)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
2、責(zé)護(hù)責(zé)任心明顯提高,、患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提高。
3、搶救藥品及物品管理到位。
4、護(hù)理文書環(huán)節(jié)質(zhì)控加強(qiáng),缺陷減少。
5、健康宣教質(zhì)量較前提高。
第二篇:婦產(chǎn)科2015年7月份護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議記錄
婦產(chǎn)科2015年7月份護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議記錄
時(shí)間: 主持人:肖麗 記錄人: 地點(diǎn):醫(yī)生辦公室 參加人員:
一、科室7月份護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)情況
1、入院42人次 出院47人次 手術(shù)11人次
2、病房管理得分:92分 合格率100% 護(hù)理文書書寫得分:95分 合格率100% 分級(jí)護(hù)理得分:94.7分 合格率100% 消毒隔離得分:95.4分 合格率100% 中醫(yī)特色護(hù)理:95分 合格率100% 健康宣教得分:92分 合格率100% 搶救藥品、設(shè)施得分:95分 合格率100% 優(yōu)質(zhì)護(hù)理調(diào)查滿意度為:98.2%、3、本月無(wú)不良事件發(fā)生
二、本月主要存在的問(wèn)題
1、病房管理:(1)庫(kù)房用品擺放雜亂;(2)污染手術(shù)布類回收桶用后未及時(shí)加蓋;(3)病房?jī)?nèi)衛(wèi)生有待加強(qiáng)。
2、分級(jí)護(hù)理:(1)床頭柜用品擺放凌亂;(2)新生兒母乳喂養(yǎng)知識(shí)及護(hù)理告知不到位;(3)責(zé)任護(hù)士病房巡視效果不佳;(4)病人轉(zhuǎn)床后床號(hào)更改不及時(shí)。
3、護(hù)理文書:(1)出入院評(píng)估單填寫漏項(xiàng);(2)臨時(shí)醫(yī)囑單漏簽抗生素執(zhí)行時(shí)間及執(zhí)行者名字;(3)化驗(yàn)單黏貼不規(guī)范;(4)部分出院病歷排列錯(cuò)誤。
4、急救物品及藥品管理:(1)搶救車內(nèi)電筒未及時(shí)充電;(2)搶救車內(nèi)近效期藥品清理不及時(shí)
5、健康宣教:(1)新生兒母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教不到位;(2)新生兒安全防范措施宣教不到位;(3)擠奶手法指導(dǎo)不到位。
6、中醫(yī)護(hù)理:(1)耳穴壓豆操作前宣教不到位,三天后未及時(shí)拆除膠貼;(2)未根據(jù)辨證正確開展中醫(yī)操作。
三、原因分析
1、婦產(chǎn)科病人用物多,晨間護(hù)理忽視床頭柜的整理。
2、住院宣教流程執(zhí)行不到位。
3、責(zé)任護(hù)士病房巡視內(nèi)容掌握不夠
4、護(hù)士法律意識(shí)淡薄。
四、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施
1、制定庫(kù)房負(fù)責(zé)人,每周定期整理。
2、加大晨護(hù)督查力度,重抓床頭柜整理情況。
3、規(guī)范輸液卡書寫規(guī)范,要求正規(guī)填寫執(zhí)行時(shí)間及全名。
4、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書環(huán)節(jié)質(zhì)控日查工作。
第三篇:月份護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)分析記錄
2014年1月份護(hù)理質(zhì)量分析記錄
一、月護(hù)理質(zhì)量管理措施與效果評(píng)價(jià)
1、根據(jù)上級(jí)管理部門規(guī)定,自今年始實(shí)施新的病厲管理規(guī)范。為了我科護(hù)理文書書
寫也跟進(jìn),召開了科室全體護(hù)士護(hù)士學(xué)習(xí)新的病厲管理規(guī)范與相關(guān)知識(shí),要求自元月份始全面實(shí)施,并將常要用到的另外打印出來(lái)放在辦公桌玻璃下,讓大家在熟悉的過(guò)程中有參考。通過(guò)此措施,我科護(hù)士已將新規(guī)范完全應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2、根據(jù)醫(yī)院與護(hù)理部工作計(jì)劃,我科在大家的討論下制定了2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,明確了質(zhì)控小組成員職責(zé)分工,這樣大家的工作責(zé)任心有了加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了人人參與管理,共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量。
二、科室質(zhì)量指標(biāo)情況
1、入院131人出院161人手術(shù)6人病重1人
2、病房管理得分:86分護(hù)理文書書寫得分:93分
分級(jí)護(hù)理得分:91分消毒隔離得分:95分
操作技能得分:88分健康宣教得分:92分
搶救藥品、設(shè)施得分:95分
平均得分為:91.43分
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理調(diào)查滿意度為:96.34%、4、本月培訓(xùn)考核操作項(xiàng)目:心電監(jiān)護(hù)技術(shù)
盧麗請(qǐng)假?zèng)]有考試,不及格護(hù)士有:羅媛其它護(hù)士合格。
本月理論學(xué)習(xí)內(nèi)容是:病人康復(fù)相關(guān)知識(shí)病房管理知識(shí)??谱o(hù)理知識(shí)中
醫(yī)相關(guān)知識(shí)。
5、本月無(wú)不良事件發(fā)生。
三、本月主要存在的問(wèn)題
1、護(hù)理文書:病歷順序排列錯(cuò)誤多,以檢查單為主。如18床 諶遠(yuǎn) 責(zé)護(hù):張黎
2、病房管理:病人的衣服到處亂曬,如曬在電視架上、輸液架上等。還有就是晨間
護(hù)理不到位。
3、勞動(dòng)紀(jì)律:部分護(hù)士上班時(shí)間玩手機(jī)、上班時(shí)間在上班場(chǎng)所吃早飯,每個(gè)護(hù)士都
有過(guò)但以盧麗、張黎最多。
四、原因分析
1、新的病歷規(guī)范出臺(tái),且以排列順序改變最大,大家還不很習(xí)慣。
2、病房條件差,沒(méi)有曬衣服的場(chǎng)所,護(hù)理宣教工作也不到位。
3、過(guò)年將至,病人少了,護(hù)士比以前又多了,惰性就出來(lái)了。
五、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施
1、在晨會(huì)上反饋問(wèn)題,再次學(xué)習(xí)新的病歷排列。
2、科會(huì)上要求各護(hù)士做好病人的定的宣教工作,靈活溝通,取得病友及家屬的配
合,共創(chuàng)一個(gè)良好的住院環(huán)境。
3、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,講解護(hù)理安全知識(shí),以提高大家的責(zé)任心。
2014年2月份護(hù)理質(zhì)量分析記錄
一、月護(hù)理質(zhì)量管理措施與效果評(píng)價(jià)
1、為了改變以往注射單在配藥、注射后不簽字現(xiàn)象,在科會(huì)上規(guī)定,凡是配藥注射
后沒(méi)及時(shí)規(guī)范簽名和時(shí)間的一張注射單一責(zé)任人次罰款10元。這樣規(guī)定后,大家都能及時(shí)在配藥注射后規(guī)范簽上名字與時(shí)間。
2、根據(jù)護(hù)理部出臺(tái)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效方案”,我科召開了科室全體護(hù)士會(huì)議,對(duì)此方案進(jìn)行了講解討論,在得到大家的同意后簽名,按此方案進(jìn)行月尾評(píng)分,按評(píng)分分發(fā)績(jī)效。通過(guò)這一舉措,護(hù)士的責(zé)任心得到的提高,且有了一定學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)的動(dòng)力。但因尚未實(shí)施,效果還不明顯。
二、科室質(zhì)量指標(biāo)情況
1、入院107人出院79人手術(shù)2人
2、病房管理得分:85分護(hù)理文書書寫得分:97分
分級(jí)護(hù)理得分:90分消毒隔離得分:90分
操作技能得分:85分健康宣教得分:94分
搶救藥品、設(shè)施得分:96分
平均得分為:91.625分
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理調(diào)查滿意度為:95%、4、本月培訓(xùn)考核操作項(xiàng)目:經(jīng)鼻電動(dòng)吸引器吸痰技術(shù)艾條灸法
所有護(hù)士合格。
本月理論學(xué)習(xí)內(nèi)容是:住院患者應(yīng)急預(yù)案與程序三基知識(shí)腰腿痛的護(hù)理經(jīng)考試大家都過(guò)關(guān)。
5、月無(wú)不良事件發(fā)生。
三、本月主要存在的問(wèn)題
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,18床 江鋒云的枕頭上有明顯血跡,責(zé)護(hù)丁芳,28床黃康淼指甲長(zhǎng)且身上有異味,責(zé)護(hù)羅媛。
2、護(hù)理措施的書寫過(guò)于簡(jiǎn)單,不能體現(xiàn)??铺厣?。
3、晨間護(hù)理不到位,物品放置不規(guī)范,6床,付漫英的床頭柜上有棉簽。
4、掛在病人床頭的注射單沒(méi)有及時(shí)收回,如1床 胡群英19床 付祖明
四、原因分析
1、護(hù)士的責(zé)任心差,對(duì)病人缺乏關(guān)愛(ài)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏,還有就是做事圖快而不管質(zhì)量。
3、護(hù)士責(zé)任心缺乏,躲懶。
4、做事不認(rèn)真,護(hù)理安全知識(shí)缺乏。
五、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施
1、在晨會(huì)提出問(wèn)題,強(qiáng)化大家的責(zé)任心,私下與相關(guān)護(hù)士談心,教育改正。
2、在科會(huì)上勸大家多年工作相關(guān)的書,強(qiáng)調(diào)護(hù)理知識(shí)與護(hù)理安全的重要性。
3、凡晨間護(hù)理不到位查到一次罰20元。
4、在晨會(huì)上要求大家認(rèn)真工作,如果確實(shí)是忘拿回,其它護(hù)士在巡回病房時(shí)要帶回。
第四篇:護(hù)理質(zhì)量與安全分析會(huì)議記錄.doc5
護(hù)理質(zhì)量與安全分析會(huì)議記錄(含護(hù)士會(huì))
時(shí)間:2014年2月6日(星期五)
主持人:ⅹⅹⅹ 記錄人:ⅹⅹⅹ 參加人員:(逐個(gè)簽名)
內(nèi)容:
一、傳達(dá)護(hù)理部1月質(zhì)量與安全分析內(nèi)容(詳見(jiàn)護(hù)理部下發(fā)電子版資料)
二、本科室1月份質(zhì)量安全分析
1、工作亮點(diǎn)(表?yè)P(yáng)、上月存在問(wèn)題的改進(jìn)情況)
①(護(hù)理部表?yè)P(yáng))1月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析報(bào)告:我科總分ⅹⅹ分,排名第ⅹ,經(jīng)過(guò)大家共同努力,我科的護(hù)理質(zhì)量?jī)?yōu)良很大改觀;對(duì)比前幾個(gè)月有了很大進(jìn)步,希望大家發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)。
②各種溫馨提示的使用,如各種檢查、術(shù)前術(shù)后護(hù)理提示……大大提高了病友的滿意度。③ⅹⅹⅹ每次上夜班時(shí)主動(dòng)清理黑板、重抄(口服藥卡等),發(fā)現(xiàn)需要整理的病歷主動(dòng)整理,這種精神值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)。
④ⅹⅹⅹ主動(dòng)將藥柜的藥整理、分類放置、口服藥車、柜干凈、整潔。⑤上月指出的問(wèn)題……,已整改。
這些雖然都是小事,但是只要大家注重細(xì)節(jié)管理,我們科室一定會(huì)越來(lái)越好。
2存在問(wèn)題不足(來(lái)源于各環(huán)節(jié)質(zhì)控本)①護(hù)理部現(xiàn)場(chǎng)查房記錄本示……
②科控及護(hù)士長(zhǎng)督查中發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:……這些情況都寫在了科控本中,當(dāng)事人均已經(jīng)簽名并整改。希望所有同事能引以為戒。
③有患者反映部分護(hù)士打針技術(shù)不夠好,保潔員進(jìn)行衛(wèi)生清掃時(shí)未敲門、且聲音大,影響休息。
3、原因分析
①科室不重視辦公室平面整潔的問(wèn)題,物品放置定位不明確。
②做完護(hù)理后護(hù)理車未及時(shí)清潔衛(wèi)生、未按儀器、設(shè)備的規(guī)范管理。③低年資護(hù)理人員不重視患者的溝通、宣教,核心制度不熟悉。④……
4、改進(jìn)措施
①護(hù)理部督查當(dāng)天已進(jìn)行整改,進(jìn)行…… ②已領(lǐng)取……
③向全體護(hù)理人員強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理的重要性,特別是年輕護(hù)士要重視與患者的溝通并做好健康指導(dǎo)。
④再次強(qiáng)調(diào)核心制度的重要性。⑤……
三、1月科室不良事件分析(差錯(cuò)、疏忽)無(wú)(若有詳見(jiàn)上報(bào)護(hù)理部資料)
四、質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)
①1月份我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得ⅹⅹ分,較前進(jìn)步。②對(duì)于12月份出現(xiàn)的問(wèn)題已一一整改。(若還有沒(méi)整改到位的,請(qǐng)一一列舉并制定整改措施)
未開會(huì)人員請(qǐng)說(shuō)明原因,并在看完此份書面材料后簽字:
第五篇:婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理分析
婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理分析
摘要:目的探析婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理路徑。方法選取我院婦產(chǎn)科護(hù)理人員20名,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組,各組10例,對(duì)照組依據(jù)傳統(tǒng)安全管理模式及護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施管理,觀察組則通過(guò)總結(jié)各種有效管理方法,制定全新管理路徑。通過(guò)對(duì)諸如強(qiáng)化產(chǎn)房管理、強(qiáng)化護(hù)理記錄管理及加強(qiáng)婦產(chǎn)科護(hù)理設(shè)備等措施,積極且全面性地落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理工作。結(jié)果觀察組護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯(P<0.05)。結(jié)論通過(guò)對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科;質(zhì)量控制;安全管理
婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理作為醫(yī)院基礎(chǔ)性且不容忽略的重點(diǎn)管理內(nèi)容,婦產(chǎn)科安全管理水平的高低及護(hù)理質(zhì)量的好壞,乃是對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量水平進(jìn)行衡量的核心指標(biāo)[1]。至此,醫(yī)院需對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理工作給予足夠重視,不斷提升安全管理人員的管理水平及護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全隱患及護(hù)理質(zhì)量缺陷的有效減少奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1資料與方法 1.1一般資料
選取我院婦產(chǎn)科護(hù)理人員20名,均為女性,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組,各組10例,觀察組中,中位工作年限(10.41±2.53)年,中位年齡(30.55±5.21)歲,婚姻狀況:未婚5名,已婚5名;學(xué)歷:中專3名,大專5名,本科及以上2名;職稱:主管護(hù)師及以上3名,護(hù)師及以下7名。對(duì)照組中,中位工作年限(10.35±2.42)年,中位年齡(30.41±5.16)歲,婚姻狀況:未婚4名,已婚6名;學(xué)歷:中專2名,大專6名,本科及以上2名;職稱:主管護(hù)師及以上2名,護(hù)師及以下8名。兩組在年齡等資料比較差異不顯著(P>0.05)。1.2方法
對(duì)照組依據(jù)傳統(tǒng)安全管理模式及護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施管理,觀察組則通過(guò)總結(jié)各種有效管理方法,制定全新管理路徑。即①完善崗位職責(zé)及各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及工作范圍進(jìn)行規(guī)范化處理,構(gòu)建質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,基于小組帶領(lǐng)下,完善各項(xiàng)護(hù)理操作流程及規(guī)章制度,以此為婦產(chǎn)科安全隱患的減少及護(hù)理質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)的健全與完善,除了可實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依開展護(hù)理操作之外,還可在各種護(hù)理糾紛中,明確護(hù)理人員是否存有護(hù)理失誤情況。②提升綜合素質(zhì)。伴隨婦產(chǎn)科患者對(duì)于護(hù)理要求的日益提升,醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理人員不僅要為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),而且還著眼思考提升自身素質(zhì)的各式方法,以此為患者健康與安全提供保障。護(hù)理人員需善于換位思考,多從患者角度考慮問(wèn)題,尊重其權(quán)利,履行自身義務(wù),為患者提供細(xì)致、全面且優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。另外,醫(yī)院還需要針對(duì)護(hù)理人員,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核等工作,定期組織知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)技及知識(shí)講座等活動(dòng),提升護(hù)理人員護(hù)理技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)及急救技能[2]。③強(qiáng)化產(chǎn)房管理。嚴(yán)格遵循產(chǎn)房管理制度,健全急癥搶救宣傳機(jī)制,幫助婦產(chǎn)科患者更好地了解與掌握護(hù)理流程及內(nèi)容,構(gòu)建產(chǎn)房交接流程制度,且對(duì)此施加監(jiān)督,強(qiáng)化新生兒與產(chǎn)婦的雙重安全管理工作。此外,還需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)諸如產(chǎn)房隔離、產(chǎn)室調(diào)整及消毒用品配置等嚴(yán)格執(zhí)行。④強(qiáng)化急救用品、藥品及護(hù)理設(shè)備管理工作。加強(qiáng)婦產(chǎn)科藥品及設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,明確管理流程與工作分工,正確、合理擺放設(shè)備與急救藥品,以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。需委派專人負(fù)責(zé)急救用品,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證其運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑤強(qiáng)化護(hù)理記錄管理。護(hù)理記錄乃是護(hù)理內(nèi)容與過(guò)程的詳實(shí)記錄,同時(shí)也是有效解決醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵性依據(jù)。通過(guò)強(qiáng)化記錄管理工作,規(guī)避肆意涂改,避免記錄漏洞,對(duì)于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)即修改,保證記錄的有效管理與準(zhǔn)確存檔。1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)
采用自制問(wèn)卷方式對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)置,則依據(jù)護(hù)理人員對(duì)本次管理的滿意度來(lái)完成,滿意:>80分,一般:60~80分,不滿意:<60分。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
用SPSS20.0處理所獲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),行X2檢驗(yàn),當(dāng)存有顯著差異時(shí),由P<0.05予以表示。2結(jié)果
本次調(diào)查共向兩組發(fā)放問(wèn)卷20份,各組10份,成功回收20份,回收率100%。觀察組理護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯(P<0.05)。詳見(jiàn)附表。3討論
婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制及安全管理對(duì)于護(hù)理滿意度的提高及護(hù)理人員整體質(zhì)量的提升均具有重要促進(jìn)作用。在婦產(chǎn)科臨床護(hù)理實(shí)踐中,對(duì)其護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理造成影響的安全隱患具有多樣性[3]。首先,醫(yī)院護(hù)理人員如果法律意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),未能對(duì)安全隱患進(jìn)行有效評(píng)估及預(yù)防,易出現(xiàn)缺陷,進(jìn)而導(dǎo)致不良事故。如若對(duì)產(chǎn)婦護(hù)理未能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定及未認(rèn)真聽(tīng)胎心,則會(huì)嚴(yán)重影響孕婦分娩,可能會(huì)造成產(chǎn)婦出血及新生兒死亡等惡劣性后果。此外,護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),乃是造成護(hù)理糾紛產(chǎn)生的關(guān)鍵性因素。其次,患者自身因素。此因素同樣是造成婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患的關(guān)鍵性誘因,造成醫(yī)院護(hù)理人員在護(hù)理難度上的增加。最后是客觀因素。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平對(duì)婦產(chǎn)科安全管理水平及護(hù)理質(zhì)量控制的發(fā)展造成限制。因于護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)不達(dá)標(biāo),或與患者及其家屬預(yù)期要求及想法不符,乃是諸多護(hù)理糾紛及事故發(fā)生的重要因素,所以需大幅提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平[4][5]。另外,還有護(hù)理器械、藥品等因素,同樣會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。本次研究結(jié)果可知,觀察組護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,高于后者且差異明顯。由此可知,通過(guò)對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。通過(guò)本次研究結(jié)果可知,觀察組理護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯。由此可知,護(hù)理人員需善于換位思考,多從患者角度考慮問(wèn)題,尊重其權(quán)利,履行自身義務(wù),為患者提供細(xì)致、全面且優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。綜上所述,通過(guò)對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)
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