第一篇：焊接過(guò)程審核價(jià)評(píng)基準(zhǔn)

1.目的: 為了確保工序質(zhì)量，對(duì)過(guò)程實(shí)施的自主管理活動(dòng)而進(jìn)行的審核，對(duì)初期不合格進(jìn)行預(yù)防，尋找不足并予以糾正預(yù)防從而保證工序管理質(zhì)量以適應(yīng)不斷提高的用戶需求。

2.審核對(duì)象: 山東臨工挖掘機(jī)事業(yè)部的焊接過(guò)程

3.輸出: 過(guò)程審核報(bào)告，過(guò)程審核整改項(xiàng)任務(wù)單 4.程序: 4.1 緒論 4.1.1 適用范圍

山東臨工挖掘機(jī)事業(yè)部焊接生產(chǎn)過(guò)程 4.1.2 審核結(jié)果

審核結(jié)果必須和規(guī)定要求達(dá)到的目標(biāo)比較.4.1.3 審核計(jì)劃

過(guò)程審核小組根據(jù)各生產(chǎn)工序過(guò)程質(zhì)量情況，按照公司制定的審核比例，各自制定過(guò)程審核年計(jì)劃（在本年度末制定出明年的總體計(jì)劃）。過(guò)程審核小組再根據(jù)年計(jì)劃，按照實(shí)際生產(chǎn)情況制定出季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，報(bào)事業(yè)部質(zhì)保部長(zhǎng)審批后執(zhí)行。4.2 審核程序 4.2.1 審核員

審核員必須是獨(dú)立的,公平的,良好的人際溝通能力，細(xì)致把握一線各工序生產(chǎn)要素 , 按照審核基準(zhǔn)要求的式樣審核,審核員有對(duì)審核不合格等級(jí)及紛爭(zhēng)優(yōu)先決定權(quán)。

審核員必須具有以下資歷：

–深刻了解焊接生產(chǎn)過(guò)程 –熟悉焊接生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn) –熟悉焊接生產(chǎn)過(guò)程潛在的失效模式 –熟知焊接生產(chǎn)過(guò)程的工藝并理解其作用 –了解焊接過(guò)程的操作方法和規(guī)范 –能夠選定和使用適當(dāng)檢驗(yàn)器材 –熟知產(chǎn)品特性和性能

4.2.2 審核準(zhǔn)備文件

審核員必須使用的文件是審核指導(dǎo)書、點(diǎn)檢表、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和相關(guān)工序焊接工藝資料。

4.2.3 審核點(diǎn)檢表

點(diǎn)檢表里包括5個(gè)部分：①人，②機(jī)，③料，④法，⑤維護(hù)管理 點(diǎn)檢表里如果有變更的事項(xiàng),必須向所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人通報(bào)。4.2.4 說(shuō)明

點(diǎn)檢表里所有的審核點(diǎn)都要檢查 需測(cè)試項(xiàng)應(yīng)根據(jù)此評(píng)價(jià)基準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

4.3 不合格 4.3.1 不合格等級(jí)

不合格等級(jí)1：嚴(yán)重不合格

適應(yīng)以下情況

重大的人身事故危險(xiǎn)（包括生產(chǎn)過(guò)程的人身事故危險(xiǎn)和產(chǎn)品使用后的人身事故危險(xiǎn)）對(duì)產(chǎn)品有致命影響的情況

不合格等級(jí)2：一般不合格

影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格 影響生產(chǎn)過(guò)程的不合格 對(duì)產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患的不合格

不合格等級(jí)3：輕微不合格

偶然的，難避免的不會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)造成很大的影響 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不會(huì)造成很大的影響 隨企業(yè)發(fā)展可作為長(zhǎng)期的整改目標(biāo)

4.3.2 審核記錄

審核員按照過(guò)程審核記錄表填寫審核員，審核日期、被審核焊接工序。記錄所有不合格項(xiàng),責(zé)任單位，發(fā)現(xiàn)工位等內(nèi)容。所有1、2級(jí)不合格必須按程序整改，較易整改的3級(jí)不合格也要整改，然后根據(jù)記錄表整理產(chǎn)品審核報(bào)告。4.3.3 審核評(píng)論

審核結(jié)果不僅要給相關(guān)責(zé)任人署名通報(bào)，還要要求責(zé)任人根據(jù)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取適當(dāng)?shù)恼拇胧?.4 審核報(bào)告

審核結(jié)束后將過(guò)程審核報(bào)告發(fā)給各相關(guān)責(zé)任部門。

按照不合格等級(jí)和責(zé)任部門進(jìn)行匯總并作為產(chǎn)品審核報(bào)告的內(nèi)容之一。各責(zé)任部門根據(jù)報(bào)告進(jìn)行整改并及時(shí)向過(guò)程審核小組反饋

4.5 不合格等級(jí)類型

下面內(nèi)容中沒(méi)有記錄的部分可以適用4.3.1節(jié)的不合格等級(jí)區(qū)分 4.5.1 人

4.5.1.1 正式員工 正式員工無(wú)上崗證，操作證 2 有設(shè)備操作證但不能提供 3 對(duì)所在崗位的焊接工藝不清楚 操作者是否了解本工序質(zhì)量特性對(duì)下道工序的影響 3 工序質(zhì)量控制點(diǎn)是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作 2 實(shí)際操作中有違反工藝的操作 2輪崗無(wú)培訓(xùn)記錄，未按工藝操作 24.5.1.2 實(shí)習(xí)員工

實(shí)習(xí)員工參與工序工作且違反工藝

無(wú)對(duì)其工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)人 3 無(wú)對(duì)其工作的互檢人員 3 4.5.2 設(shè)備 機(jī)械 工具 4.5.2.1 設(shè)備

使用設(shè)備是否符合工藝要求

操作者是否熟悉操作要求

是否按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)

設(shè)備是否按點(diǎn)檢表要求正確使用，維護(hù)和保養(yǎng) 3

4.5.2.2 工裝

工裝編號(hào)是否與與工藝要求相統(tǒng)一

工 裝精度與工藝要求的符合性 2 現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝是否有缺損，磕碰等。3 在用工裝是否經(jīng)過(guò)工裝驗(yàn)證 3

不合格等級(jí)3 2

是否能正確使用和保養(yǎng)工藝裝備 3 現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝是否進(jìn)行周期檢驗(yàn)，是否在使用周期內(nèi) 3 使用工藝裝備是否存在強(qiáng)行敲擊、硬性定位現(xiàn)象 3 定位面磕碰劃傷是否已經(jīng)做修整 3 現(xiàn)場(chǎng)使用工藝裝備每加工一件后是否對(duì)定位面清理干凈，完工后是否 進(jìn)行徹底清理并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，壓緊點(diǎn)是否適合 3

4.5.2.3 量具

現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具、儀表等是否有標(biāo)識(shí)、檢定合格證，是否在周期內(nèi)。2 計(jì)量器具使用前是否校準(zhǔn)。2 計(jì)量器具是否超量程使用和野蠻操作現(xiàn)象。3 計(jì)量器具使用是否規(guī)范、正確是否符合工藝要求。3 工具計(jì)量器具是否存在隨意摔砸現(xiàn)象。3 4.5.3 料

焊絲規(guī)格是否符合工藝要求 2 焊接氣體保護(hù)效果 2 防飛濺劑適宜性 3 4.5.4 法

4.5.4.1 “三按”“五子要求”制度執(zhí)行情況

是否嚴(yán)格按照“備、看、提、辦、檢”五字要求準(zhǔn)備好工藝文件、工藝裝備、計(jì)量器具以及相應(yīng)零部件 3 是否嚴(yán)格“三按”要求進(jìn)行生產(chǎn) 2 是否嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度 2 是否嚴(yán)格執(zhí)行“首檢”制度 2

4.5.4.2 “三自一控”執(zhí)行情況

所加工零部件是否已經(jīng)全部進(jìn)行自檢 2 是否對(duì)自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離存放 2 是否已經(jīng)對(duì)加工工件作出標(biāo)識(shí)或記錄標(biāo)識(shí) 3

自檢合格率是否達(dá)到100% 2 自檢記錄是否填寫清楚、真實(shí) 2

4.5.4.3 實(shí)物質(zhì)量

自檢本工序作業(yè)件是否符合工藝等規(guī)范要求 2 4.5.5 維護(hù)

工藝文件年審過(guò)期 3 工藝未及時(shí)更改到位 2 工藝文件亂涂亂畫 3 轉(zhuǎn)運(yùn)工裝的防護(hù)破損 3 操作者勞保穿戴不按規(guī)定 3 對(duì)重復(fù)和多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是否采取糾正和預(yù)防措施 2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，是否對(duì)不合格品、廢品進(jìn)行隔離 3 刀具、工具、計(jì)量器具是否按規(guī)定擺放，并采取防銹、防磕碰措施 3 當(dāng)“人、機(jī)、料、法、量”變化時(shí)，沒(méi)有及時(shí)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)（5M變更）2

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1、工序相關(guān)焊接工藝

2、各類設(shè)備工裝點(diǎn)檢要求

3、焊接件通用技術(shù)規(guī)范

第二篇：手工無(wú)鉛焊接過(guò)程控制分析

手工無(wú)鉛焊接過(guò)程控制分析

由于很多公司開(kāi)始面對(duì)無(wú)鉛焊接的工藝挑戰(zhàn)，手工焊接以及相關(guān)技術(shù)已經(jīng)被認(rèn)為是制造中的關(guān)鍵因素，需要更過(guò)的研究與發(fā)展。

手工焊接一般發(fā)生在生產(chǎn)線的末端，這時(shí)的PCB板已經(jīng)具有很高的內(nèi)在價(jià)值，所以手工焊接的過(guò)程控制是否正確對(duì)生產(chǎn)率與成本的高低有重要的影響。焊錫絲 過(guò)程控制

現(xiàn)在許多生產(chǎn)商對(duì)衡量手工焊接質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要靠檢查烙鐵頭的溫度。隨著無(wú)鉛焊接溫度比傳統(tǒng)焊接溫度的提高，焊接熔點(diǎn)的提高，需要一種更為全面的衡量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。

IPC 要求在一個(gè)固定時(shí)間段，手工焊接根據(jù)經(jīng)驗(yàn)要達(dá)到最佳的焊點(diǎn)連接溫度。它不是強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的焊接溫度，而是強(qiáng)調(diào)焊點(diǎn)的熱交換效率。

諸如烙鐵頭的形狀尺寸，焊接時(shí)的功率輸出與焊接的時(shí)間長(zhǎng)短都對(duì)焊點(diǎn)的熱交換效率有影響，所以這些因素在檢測(cè)，控制與分析無(wú)鉛焊接過(guò)程時(shí)都應(yīng)該考慮進(jìn)去。

手工焊接過(guò)程可以分為以下幾步：

(A)烙鐵頭應(yīng)該清理干凈，上錫，選擇合適的形狀以保持和焊點(diǎn)/焊盤最大的接觸面積。

(B)烙鐵頭與焊點(diǎn)的接觸點(diǎn)的溫度應(yīng)該在焊錫絲熔點(diǎn)以上40℃ 保持2-5秒，在此期間助焊劑產(chǎn)生作用并揮發(fā)，焊錫絲熔化。

(C)焊錫絲熔化以后，開(kāi)始覆蓋焊點(diǎn)焊盤與通孔。

(D)烙鐵頭離開(kāi)焊點(diǎn)，熔化的焊錫凝固。

焊接處的溫度

對(duì)任何手工焊接過(guò)程，焊接點(diǎn)形成的正確溫度對(duì)于形成優(yōu)質(zhì)的焊點(diǎn)都是至關(guān)重要的，通過(guò)檢查焊接點(diǎn)金屬層的厚度與內(nèi)部金屬結(jié)構(gòu)可以清楚地分析出焊接中傳遞給焊點(diǎn)的熱量是否正確。

焊接表面可以反映出焊點(diǎn)焊盤在電路板上形成是否良好。

控制焊點(diǎn)處金屬層厚度對(duì)于形成可靠的連接是很重要的。焊點(diǎn)內(nèi)部金屬形成速率與焊接溫度與焊接時(shí)間有關(guān)。如果烙鐵提供的熱量過(guò)大，會(huì)增大焊點(diǎn)金屬層的體積，從而導(dǎo)致焊點(diǎn)產(chǎn)生易脆的缺陷。提供的熱量過(guò)小，會(huì)使焊點(diǎn)熔化不足

第三篇：管 理 評(píng) 審 報(bào) 告

管 理 評(píng) 審 報(bào) 告

評(píng)審時(shí)間: 2010年6月16日

評(píng)審依據(jù):ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客 評(píng)審目的：

就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審，確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

評(píng)審輸入內(nèi)容：

本監(jiān)審期間

1.內(nèi)部審核的結(jié)果；

2.顧客的反饋信息，包括溝通、投訴和滿意程度的測(cè)量結(jié)果；

3.產(chǎn)品過(guò)程的業(yè)績(jī)和質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量事故的處理；

4.糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施情況；

5.可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化；

6.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性，包括質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各部門，體系的運(yùn)行狀況和改進(jìn)的意見(jiàn)。

參加評(píng)審人員：

湯志明李宗發(fā)張光宏謝玉才陳友群朱家旺賀桂兵許仁好李坤柯木宏林太武胡宏勝方益林張新忠章維根徐榮根錢克取章之來(lái)（見(jiàn)簽到表）

評(píng)審內(nèi)容：

一、公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核情況分析：

1、審核綜述：

公司于2009年6月8日－6月9日進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量體系審核，內(nèi)審結(jié)果見(jiàn)附件《內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告》。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)2個(gè)一般不合格項(xiàng)，涉及2個(gè)部門；所發(fā)現(xiàn)的2個(gè)不合格項(xiàng),已由責(zé)任部門在6月12日前進(jìn)行了有效的整改，并經(jīng)內(nèi)審員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證完畢。

2、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)：

根據(jù)2009管理評(píng)審決議要求，公司與各部門于2009年修改質(zhì)量手冊(cè)與各部門文件。大部分部門根據(jù)公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作的要求，于2009年10月完成了管理分冊(cè)及三級(jí)文件的換版工作；公司質(zhì)量手冊(cè)新第1版也2009年11月20日正式實(shí)施，文件根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步明晰了職責(zé)與權(quán)限，調(diào)整了有關(guān)部門的組織機(jī)構(gòu)和職能分配，根據(jù)企管部的職責(zé)進(jìn)一步完善了人力資源控制程序，使質(zhì)量手冊(cè)結(jié)構(gòu)更趨合理，更具可操作性，與高校后勤服務(wù)要求結(jié)合緊密，能滿足服務(wù)控制需要。

通過(guò)對(duì)顧客滿意度及過(guò)程業(yè)績(jī)的測(cè)量，2008第1版質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)公司前版質(zhì)量手冊(cè)制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)未做更改；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，逐漸增強(qiáng)，公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，服務(wù)形象有較大改觀。

盡管企管部在2010年2月26日針對(duì)ISO9001-2008管理體系 要求和公司2008第1版質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容和相關(guān)程序進(jìn)行了培訓(xùn)，盡管公司各部門建立了自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我改進(jìn)、自我完善的文件控制程序，具備了保證質(zhì)量管理體系要求實(shí)施的符合性、運(yùn)行有效性的能力，且質(zhì)量管理體系實(shí)施基本達(dá)到預(yù)期的效果，體現(xiàn)了公司的質(zhì)量保證能力；但從本監(jiān)審內(nèi)審結(jié)果來(lái)看，本公司管理體系仍存在不足。

主要表現(xiàn)為：各部門對(duì)公司質(zhì)量手冊(cè)中程序文件的細(xì)化、展開(kāi)尚欠充分，一些部門（包括車間和個(gè)人）未能按公司手冊(cè)7.4生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序的要求對(duì)關(guān)鍵過(guò)程控制、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、產(chǎn)品的包裝、貯存、搬運(yùn)、防護(hù)和交付程序、產(chǎn)品交付后的活動(dòng)等有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)格遵守，自我評(píng)審、自我改進(jìn)、自我完善的能力普遍薄弱。

3、結(jié)論：本公司的質(zhì)量管理體系符合選定的標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行基本有效，不存在局部區(qū)域或某個(gè)條款的嚴(yán)重失效；質(zhì)量方針和目標(biāo)基本得到實(shí)現(xiàn)。在對(duì)3個(gè)不符合項(xiàng)整改有效后，本內(nèi)審過(guò)程關(guān)閉。

二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況

公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，見(jiàn)公司管代所作的《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告》，各項(xiàng)目標(biāo)已達(dá)標(biāo)。

三、產(chǎn)品、過(guò)程質(zhì)量趨勢(shì)

通過(guò)各部門對(duì)顧客滿意測(cè)量、質(zhì)量目標(biāo)考核及過(guò)程業(yè)績(jī)的測(cè)量，在ISO9001-2008質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的期間，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平呈上升趨勢(shì)，服務(wù)意識(shí)和規(guī)范程度有所加強(qiáng)，顧客投訴數(shù)量明顯減少；自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我改進(jìn)的能力有一定的提高，基本具備持續(xù)地滿足顧客要求和潛在需求的能力。本公司加強(qiáng)對(duì)一線員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，員工的服務(wù)態(tài)度和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念逐漸增強(qiáng)，公司的服務(wù)形象得到進(jìn)一步提升。但尚有個(gè)別車間對(duì)一線員工的培訓(xùn)意識(shí)不到位，一定程度上影響了質(zhì)量管理體系職責(zé)人員應(yīng)具備的能力要求。

四、重大質(zhì)量事故的處理

一年來(lái)，公司未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故由各部門及時(shí)處理。

五、顧客投訴

1、現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自去年12月至今年5月，公司接到顧客電話有效投訴13起；顧客對(duì)本公司水泥28天富裕強(qiáng)度、出廠水泥袋重合格率兩方面表示認(rèn)同，對(duì)產(chǎn)品及時(shí)交付。

2、建議

a、各部門要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，真正以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，想顧客所想、急顧客所急，及時(shí)處理或反饋顧客咨詢的問(wèn)題，確保顧客滿意。

b、各部門需將顧客抱怨的情況及時(shí)反饋到公司，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，加強(qiáng)與顧客的溝通和處理力度，以增強(qiáng)顧客的滿意。

C、各部門要明確顧客各類信息收集、記錄、分析、傳遞的責(zé)任人、時(shí)間要求等規(guī)定。

六、評(píng)審結(jié)論

（一）、關(guān)于質(zhì)量方針和目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針：產(chǎn)品質(zhì)量從細(xì)微處抓起，持續(xù)改進(jìn)從管理中體現(xiàn)，顧客滿意在點(diǎn)滴中關(guān)注。

本公司的質(zhì)量目標(biāo)為：

1、出廠水泥、富裕強(qiáng)度、袋重合格率均達(dá)到100%；

2、顧客投訴處理率達(dá)100%，顧客滿意率達(dá)85%。

3、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)率100%

4、安全事故為05、生產(chǎn)工序控制合格率100%

經(jīng)會(huì)議討論認(rèn)為：

質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)仍能很好地體現(xiàn)了我公司在追求顧客滿意方面：以健全的質(zhì)量管理體系，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施管理創(chuàng)新，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品科技含量，通過(guò)不斷改進(jìn)、完善，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾，可繼續(xù)作為公司的中長(zhǎng)期方針與目標(biāo)，故末作修改。

（二）、資源配置方面：

1、人力資源：因受市場(chǎng)的影響，2009年公司員工收入的雖有提高，但受技改期限的拉長(zhǎng)，以及地方發(fā)展進(jìn)行環(huán)境整治等因素的影響，今年公司一線員工流失人數(shù)較大，給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響；為此，企管部在今后一段時(shí)期內(nèi)，應(yīng)著重做好缺崗人員招聘管理工作，根據(jù)收集到的各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，要做好準(zhǔn)備展開(kāi)新一輪培訓(xùn)，針對(duì)今年上半年培訓(xùn)不足的地方，在下年要采取較好的措施，使培訓(xùn)計(jì)劃很好的落實(shí)。

2、生產(chǎn)設(shè)備：公司的生產(chǎn)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生較大變化。主要是楊山和華楊兩廠水泥粉磨系統(tǒng)技改工程完工投入生產(chǎn)，提高了出磨水泥的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量?；旌喜膸?kù)房的建成使用，以及楊山機(jī)立窯的拆除改建JT窯項(xiàng)目的即將投產(chǎn)，為公司節(jié)能降耗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為設(shè)備管理工作提出更高的要求。

3、監(jiān)視與測(cè)量及檢測(cè)設(shè)備：為改善環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)周邊粉塵排放影響，公司投入了一定資金為即將投產(chǎn)的JT窯生產(chǎn)線安裝了在線監(jiān)測(cè)儀，測(cè)量SO3、CO2和粉塵濃度，一旦超標(biāo)，我們要采取相應(yīng)措施。這是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度，體現(xiàn)了公司的良好的社會(huì)責(zé)任感。

4、原燃材料：本公司的主要原燃材料都是公司下屬的礦山以及固定的合格供方提供，貨源充足，質(zhì)量基本穩(wěn)定可靠。去年11月建造的原材料均化即將建成使用，為公司原料儲(chǔ)備和正常使用提供了保障。

5、生產(chǎn)方法：本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝先進(jìn)，是國(guó)內(nèi)大力推廣的新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，環(huán)保設(shè)施在線使用先進(jìn)。公司今年先后不斷探索配料方案，組織生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥，追求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

6、工作環(huán)境：本公司目前的工作場(chǎng)地比較寬敞，粉塵治理較好，但汽車揚(yáng)塵是個(gè)重要的環(huán)境影響因素，現(xiàn)場(chǎng)管理還有待改進(jìn)，綠化面積還要加大。

（三）、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

1、去年管理評(píng)審會(huì)議后公司對(duì)質(zhì)量手冊(cè)予以改版，于2009年11月20日正式實(shí)施，將質(zhì)量手冊(cè)與程序文件單列，調(diào)整了有關(guān)部門的組織機(jī)構(gòu)與職能分配表，明晰了各部門職責(zé)，細(xì)化了人力資源程序，識(shí)別了疏漏的服務(wù)過(guò)程，明確并補(bǔ)充了相應(yīng)的過(guò)程要求，各部門計(jì)劃在三級(jí)文件中將公司程序文件細(xì)化、展開(kāi)，加強(qiáng)此類過(guò)程的控制。

2、現(xiàn)行所采取的糾正與預(yù)防措施對(duì)已發(fā)生的異常能得到有效控制，故可持續(xù)運(yùn)行。但因未能明確收集和利用有關(guān)信息的方法，數(shù)據(jù)分析和利用的能力較弱。

（四）糾正或預(yù)防措施要求：

1、質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)（包括對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià)）：

針對(duì)7.4生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序的要求對(duì)關(guān)鍵過(guò)程控制、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、產(chǎn)品的包裝、貯存、搬運(yùn)、防護(hù)和交付程序、產(chǎn)品交付后的活動(dòng)等有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以嚴(yán)格遵守、并進(jìn)行宣貫，加以改進(jìn)和完善。

① 明確并控制需確認(rèn)的過(guò)程；

② 由企管部制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》雖于2009年進(jìn)行了頒布，但尚未納入體系。

2、與顧客要求有關(guān)的服務(wù)改進(jìn)（包括對(duì)現(xiàn)有服務(wù)是否符合要求的評(píng)價(jià)，是否需要對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程進(jìn)行審核的要求）：

本，公司積極采取各種溝通形式加強(qiáng)與顧客的溝通，對(duì)顧客提出的意見(jiàn)適時(shí)整改，對(duì)一些適用的建議予以采納，體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，現(xiàn)有服務(wù)基本滿足顧客要求。各部門對(duì)顧客的投訴大多未能留下記錄，或留下記錄卻未

能予以統(tǒng)計(jì)分析，不利于信息利用。

3、資源需求方面：

強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)。各部門提出的資源配置需求（包括人員補(bǔ)充或崗位調(diào)整）由各部門拿出具體措施，在與公司企管部溝通落實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、管理方面：

①?gòu)?qiáng)化廠內(nèi)運(yùn)輸管理，先由物流公司提出總體規(guī)劃，后交公司決策。要做好廠內(nèi)車輛行駛路線的管理，要整頓車容車貌。

②加強(qiáng)職能部門的管理。各部門要對(duì)照質(zhì)量手冊(cè)上組織機(jī)構(gòu)、職能分配，各司其職，做好質(zhì)量環(huán)境管理體系工作，不要應(yīng)付了事。

5、節(jié)能降耗工作方面：

燒成車間要在生產(chǎn)中要不斷總結(jié)，提高窯臺(tái)產(chǎn)，降低煤耗；制成車間努力挖掘DFM34和FM28風(fēng)選磨潛力，在用好水泥助磨劑提高水泥磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，安排好本車間開(kāi)停機(jī)時(shí)間進(jìn)行避峰生產(chǎn)?；?yàn)室要不斷做好配料方案，在用好粉煤灰和工業(yè)礦渣前提下，努力提高水泥混合材摻入量。

6、在安全和環(huán)境管理方面：

生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)日常安全和環(huán)境管理工作，應(yīng)將平時(shí)檢查納入水泥廠的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比檢查中去，具體細(xì)節(jié)與督查組溝通。每隔一周參與一次檢查或一個(gè)月不少一次于檢查；對(duì)于在每月的檢查中有體系不符合項(xiàng)，先開(kāi)出整改通知單，如未在規(guī)定的日期內(nèi)未完成整改的，對(duì)該生產(chǎn)車間取消當(dāng)月安全衛(wèi)生管理津貼予以處罰。

編制/日期： 李宗發(fā)2010.6.16

批準(zhǔn)/日期： 湯志明2010.6.17

第四篇：管 理 評(píng) 審 報(bào) 告

管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 評(píng)審目的：通過(guò)質(zhì)量管理體系的評(píng)審，確保質(zhì)量體系和檢測(cè)活動(dòng)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，以尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)和適應(yīng)變更的需要。評(píng)審依據(jù)：管理評(píng)審計(jì)劃要求輸入的信息。評(píng)審時(shí)間 2008年12月30日 14:00—17：00 評(píng)審形式 會(huì)議 評(píng)審主持人 參加部門及人員： 一.管理評(píng)審綜述（輸入信息摘要）1.質(zhì)量方針的貫徹與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況： 評(píng)審共輸入質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告10份，報(bào)告人分別為：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部主任、各檢驗(yàn)室主任。報(bào)告人分別就質(zhì)量管理體系在各自負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)的運(yùn)行情況和質(zhì)量方針的貫徹與質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析。與會(huì)人員就10份報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了討論認(rèn)為：質(zhì)量體系經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行證明質(zhì)量方針和目標(biāo)均為員工理解和執(zhí)行?！翱茖W(xué)、公正、廉潔、高效”的8字方針正細(xì)雨潤(rùn)物般融入每個(gè)管理者和檢驗(yàn)人員的工作過(guò)程。自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)我所發(fā)出的各類檢驗(yàn)報(bào)告無(wú)結(jié)論性差錯(cuò)發(fā)生，合格率達(dá)到100％。沒(méi)有不符合質(zhì)量管理體系要求和超過(guò)合同期延時(shí)出具報(bào)告的情況發(fā)生，檢測(cè)零失誤和爭(zhēng)創(chuàng)一流檢測(cè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)將在今后的工作中成功實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量體系文件適宜性、充分性、有效性的分析： 為使我所的檢測(cè)活動(dòng)達(dá)到質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及相關(guān)支持性文件，并且認(rèn)真執(zhí)行了《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作規(guī)范》以及國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的若干意見(jiàn)》等政策規(guī)定。我們的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、儀器設(shè)備的配置、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和環(huán)境條件都根據(jù)市場(chǎng)、新技術(shù)、新方法和顧客的新要求等變化而調(diào)整，使質(zhì)量體系持續(xù)適宜內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的需要。3.內(nèi)部審核結(jié)果分析： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)了內(nèi)審情況和結(jié)果。并提供了內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施的落實(shí)情況證實(shí)材料。通過(guò)內(nèi)審認(rèn)為我們的質(zhì)量體系基本覆蓋了《評(píng)審總則》和ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)的全部要素，各部門能執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序所制定的工作程序，并能按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)。會(huì)議認(rèn)為內(nèi)部體系審核是有效的，對(duì)體系的運(yùn)行起到了促進(jìn)作用，同時(shí)也使檢測(cè)人員對(duì)如何高質(zhì)量的完成本職工作有了明確的指導(dǎo)作用。4.客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的抱怨、投訴意見(jiàn)的反饋： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交了“客戶滿意度調(diào)查表”15份和45份客戶檔案記錄，集中了客戶對(duì)我們的服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)調(diào)查表進(jìn)行匯總發(fā)現(xiàn)：客戶對(duì)我們的服務(wù)是滿意的。自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)尚未發(fā)生客戶的抱怨和投訴，但大家一致認(rèn)為這并不能說(shuō)明我們的工作就做的十全十美，要做到日后少發(fā)生或不發(fā)生抱怨和投訴，須完善的工作還很多，我們必須無(wú)條件的做好。一旦有抱怨和投訴發(fā)生，我們將嚴(yán)格按照“客戶抱怨處理程序”執(zhí)行。（一.管理評(píng)審綜述續(xù)）5.實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果情況： 業(yè)務(wù)室匯報(bào)了我所參加能力驗(yàn)證活動(dòng)、與幾家檢測(cè)單位進(jìn)行比對(duì)活動(dòng)結(jié)果。我所參加的能力驗(yàn)證活動(dòng)及與其他幾家檢測(cè)單位所做的比對(duì)結(jié)果大都很理想，實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件、設(shè)備要求、人員技能均得到保障。證明我所的檢驗(yàn)?zāi)芰κ潜３衷诜弦蟮乃疁?zhǔn)上的。但我所參加的能力驗(yàn)證活動(dòng)中，在食品致病菌檢測(cè)中出現(xiàn)了沙門氏菌和空腸彎曲菌的離群不滿意結(jié)果，經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量體系相關(guān)要素的控制、技術(shù)能力等方面的分析，所技術(shù)委員會(huì)認(rèn)為，必須在提高檢測(cè)人員操作業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，更新已有的檢驗(yàn)設(shè)備以便于保障食品安全檢驗(yàn)的形勢(shì)相適應(yīng)，對(duì)此，所領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，已決定投資近200萬(wàn)元購(gòu)買目前國(guó)際上最先進(jìn)的細(xì)菌檢測(cè)簽定設(shè)備，使之達(dá)到目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，確保10年內(nèi)的省內(nèi)先進(jìn)水平，該設(shè)備的使用將確保食品的致病菌的檢驗(yàn)不再發(fā)生此類問(wèn)題。6.檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量、檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量保證中所用方法效果的分析： 我所目前采用的檢測(cè)方法全部是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法，其檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，其結(jié)果質(zhì)量經(jīng)監(jiān)控、內(nèi)審等手段證明是

有保證的。7.采取糾正/預(yù)防措施的效果分析： 質(zhì)量部提交糾正措施

10項(xiàng)、預(yù)防措施6項(xiàng)，分別針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的不符合進(jìn)行及時(shí)的糾正和預(yù)防。糾正措施的落實(shí)使已發(fā)生的不符合得到了有效的控制，并收到了預(yù)期的效果。預(yù)防措施的制定有效的避免了不符合的發(fā)生。8.日常工作的監(jiān)督： 各位監(jiān)督員共提供監(jiān)督記錄36份，通過(guò)對(duì)人員及操作、設(shè)施及環(huán)境條件、檢測(cè)方法、儀器設(shè)備、測(cè)量溯源性、抽樣及樣品處置、委托合同及報(bào)告和其它等方面的監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，確保日常檢測(cè)工作順利的開(kāi)展。本所的監(jiān)督員都可以直接向所長(zhǎng)做信息反饋，包括質(zhì)量體系執(zhí)行情況、檢測(cè)市場(chǎng)變化、檢測(cè)設(shè)備的投入以及客戶的抱怨等。各監(jiān)督員與質(zhì)量負(fù)責(zé)人之間的信息反饋及時(shí)、便捷。9.供應(yīng)商的控制情況： 為保證質(zhì)檢所所購(gòu)進(jìn)的儀器設(shè)備具有良好的性能和合格的精度，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作，并向管理評(píng)審提供了合格供應(yīng)商名錄一份，名錄內(nèi)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)范圍含蓋了我所各項(xiàng)檢測(cè)工作所需的各類化學(xué)試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等。10.標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程的更新，檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展： 努力收集各方信息，及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程，確保檢測(cè)用標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程的現(xiàn)行有效。不斷擴(kuò)展檢驗(yàn)領(lǐng)域，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，更新檢驗(yàn)手段，提高質(zhì)檢所的總體發(fā)展水平。11．人員素質(zhì)及培訓(xùn)情況： 本檢測(cè)所現(xiàn)有人員50人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱24人，初級(jí)職稱20人。全體人員進(jìn)行了質(zhì)量體系的培訓(xùn)，為在技術(shù)水平、理論知識(shí)、綜合素質(zhì)等各方面都不斷提高，辦公室制定了人員培訓(xùn)計(jì)劃，全所將以不同的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)可以得到充足的保證。12．檢測(cè)所的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃要求： 通過(guò)全所上下一心的共同努力，爭(zhēng)取到明年十月份，順利通過(guò)按照新的《評(píng)審總則》和ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督評(píng)審工作。并在今后的工作中嚴(yán)格按照《評(píng)審總則》和《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》的要求開(kāi)展工作。二.管 理 評(píng) 審 結(jié) 論（輸出信息）1.對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（對(duì)輸入信息的評(píng)價(jià)結(jié)論）： 本所的質(zhì)量體系文件符合《評(píng)審總則》和ISO/IEC17025：2005的要求，覆蓋了本所包括現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)在內(nèi)的所有檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)場(chǎng)所，體系現(xiàn)狀適應(yīng)《評(píng)審總則》及ISO/IEC17025：2005的要求，適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)檢測(cè)質(zhì)量的要求及客戶的需求，本所的質(zhì)量方針和目標(biāo)在質(zhì)量體系活動(dòng)中得到貫徹。本所的質(zhì)量體系在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，能保持有效的監(jiān)控，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合，且能迅速反饋信息消除不符合，做到持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量體系的運(yùn)行保證了質(zhì)量目標(biāo)的完成。本所質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是適宜和有效的。2.需改進(jìn)的內(nèi)容及采取的措施： 1）提高質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全員的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)兩次評(píng)審，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，存在全員的質(zhì)量意識(shí)薄弱，包括對(duì)體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是低層次的問(wèn)題，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。2）加強(qiáng)樣品的管理。在多次檢查中都發(fā)現(xiàn)我們的樣品管理存在問(wèn)題，說(shuō)明我們的樣品管理比較混亂，流轉(zhuǎn)卡上的信息沒(méi)有寫全，樣品的處理要進(jìn)行統(tǒng)一，價(jià)值高的要進(jìn)行文本存檔，不能隨意處理樣品，要按程序進(jìn)行。3）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的管理，質(zhì)量部要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行考核，09年要出臺(tái)考核辦法。原始記錄、報(bào)告格式要統(tǒng)一，不能隨意更改。收費(fèi)的問(wèn)題，檢驗(yàn)室要和業(yè)務(wù)室進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，還要加強(qiáng)各種檔案的管理。4）加強(qiáng)預(yù)防措施，提高服務(wù)能力。

5、標(biāo)準(zhǔn)的查尋和更新要及時(shí)，并且要及時(shí)擴(kuò)項(xiàng)。編 制 審 核 管代 批 準(zhǔn) 最高管理者

第五篇：高 工 評(píng) 審 條 件

浙 江 省 高 工 評(píng) 審 條 件

專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審是指評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)組織同行專家對(duì)申報(bào)對(duì)象任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間的工作業(yè)績(jī)、工作能力和學(xué)術(shù)、技術(shù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定其是否具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的活動(dòng)。

專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作一般每年開(kāi)展一次。杭州市人事局制定本評(píng)審計(jì)劃，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布評(píng)審相關(guān)信息。

一、申報(bào)評(píng)審的范圍對(duì)象

在本市企事業(yè)單位及其他社會(huì)組織中從事專業(yè)技術(shù)工作，以及人事檔案在本市的人員，凡符合申報(bào)條件的，均可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格。

人事檔案或戶籍在外地的，但在本市從事專業(yè)技術(shù)工作，且與本市用人單位簽訂1年以上聘用（勞動(dòng)）合同的人員也可在杭申報(bào)評(píng)審。

另外，國(guó)家行政機(jī)關(guān)中的少數(shù)特殊單位，如安全、公安部門和黨委、人大、政府、政協(xié)獨(dú)立設(shè)置的研究機(jī)構(gòu)，經(jīng)省人事廳批準(zhǔn)，可以開(kāi)展專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審工作。

申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格不受單位崗位職數(shù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的限制。

其中以下五種情況不列入申報(bào)評(píng)審范圍：

1、各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)均不開(kāi)展專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審工作，包括依照、參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位中的專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員。

2、對(duì)已退離休的專業(yè)技術(shù)人員,不論其是否返聘，不再評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格。

3、專業(yè)技術(shù)人員在受行政處分期間不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。（杭人﹝1996﹞140號(hào)）

4、國(guó)家、省和市規(guī)定實(shí)行以考代評(píng)的系列或?qū)I(yè)，相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格不再進(jìn)行評(píng)審。

5、文件規(guī)定不列入申報(bào)評(píng)審范圍對(duì)象的其它情況。

二、申報(bào)評(píng)審的條件

（一）在各專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列《試行條例》中對(duì)擔(dān)任高、中、初級(jí)職務(wù)均規(guī)定了應(yīng)具備學(xué)歷、資歷、外語(yǔ)等方面的基本條件，后又增加了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求。

1、學(xué)歷要求。各職務(wù)系列的《試行條例》中對(duì)擔(dān)任各級(jí)職務(wù)規(guī)定了最低的學(xué)歷要求。

初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格一般要求本專業(yè)或相近專業(yè)“中專以上學(xué)歷”，但高校教師出版新聞、研究等系列要求本科以上學(xué)歷（杭州市原則上不開(kāi)展初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審工作）；中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格一般要求本專業(yè)或相近專業(yè)大專以上學(xué)歷； 高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格一般要求本專業(yè)或相近專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、任職年限要求。任職年限是指受聘擔(dān)任某一專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工作年限。任職年限的計(jì)算方法，從受聘之月起計(jì)算到申報(bào)當(dāng)年的12月31日。因工作變動(dòng)，轉(zhuǎn)換了專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列的人員，其任職資歷的計(jì)算可按轉(zhuǎn)系列前后實(shí)際受聘任職年累加計(jì)算。在各專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列《試行條例》中一般規(guī)定：

申報(bào)評(píng)審中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格需任助理職務(wù)4年（檔案大專學(xué)歷需任助理職務(wù)5年），獲得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位，需任助理職務(wù)2年；

申報(bào)評(píng)審副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格需任中級(jí)職務(wù)5年，有博士學(xué)位者任中級(jí)職務(wù)2年；

申報(bào)評(píng)審正高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格需任副高級(jí)職務(wù)5年。

3、破格申報(bào)。對(duì)于不具備規(guī)定學(xué)歷或任職年限的專業(yè)技術(shù)人員，確有真才實(shí)學(xué)、成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的，可根據(jù)破格條件申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。其中不具備規(guī)定任職年限的人員，提前申報(bào)最多不超過(guò)1年，即晉升高級(jí)職務(wù)需任中級(jí)職務(wù)滿4年；晉升中級(jí)職務(wù)需任助理級(jí)職務(wù)滿3年。對(duì)既不具備規(guī)定學(xué)歷，又不符合任職年限要求的專業(yè)技術(shù)人員，一般不得提前申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。按照人事部制定破格申報(bào)條件的權(quán)限，省人事廳制定了部分職務(wù)系列破格申報(bào)晉升高級(jí)的條件（浙職改辦

[1992]23號(hào)文件）；我市制定了部分職務(wù)系列破格申報(bào)晉升中級(jí)職務(wù)的條件（杭人專[2004]242號(hào)文件）。

破格申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的人員，需填寫《破格申報(bào)中（高）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格審批表》。破格申報(bào)評(píng)審中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，須經(jīng)區(qū)、縣（市）人事局、市級(jí)主管部門審批；破格申報(bào)評(píng)審高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，須經(jīng)杭州市人事局審批。

4、外語(yǔ)要求。詳見(jiàn)《職稱外語(yǔ)水平要求相關(guān)政策規(guī)定》章節(jié)。

5、計(jì)算機(jī)要求。詳見(jiàn)《職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力要求相關(guān)政策規(guī)定》章節(jié)。

三、申報(bào)評(píng)審材料的要求

（一）申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格，應(yīng)提供能反映本人學(xué)術(shù)技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等方面的材料，一般需提交如下材料：

1、《申報(bào)材料清單》1份，貼在評(píng)審材料檔案袋封面上。

2、《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》1式3份。

3、任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作業(yè)務(wù)總結(jié)1份（要求打印）。

4、《推薦中（高）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員情況綜合表》，一般由單位填寫，使用A3規(guī)格的紙張（要求打?。屑?jí)一式25份，高級(jí)一式35份。

5、學(xué)歷證書、專業(yè)職務(wù)資格證書、聘任書、個(gè)人榮譽(yù)證書的原件及復(fù)印件。

6、考核或任期考核登記表復(fù)印件1套。事業(yè)單位的人員須使用《事業(yè)單位工作人員考核登記表》。

7、外語(yǔ)考試成績(jī)合格證和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證原件和復(fù)印件。如符合免試條件的，需提交相應(yīng)的《職稱外語(yǔ)免試審核表》和《計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表》（中級(jí)1式2份，高級(jí)1式3份）及其證明材料。

8、雜志級(jí)別省級(jí)或以上，雙刊號(hào)綜合類期刊或?qū)I(yè)期刊1篇或以上，任現(xiàn)職以來(lái)有關(guān)專業(yè)技術(shù)論著、論文原件及復(fù)印件各1份(已發(fā)表的應(yīng)同時(shí)提供封面目錄及所寫文章復(fù)印件；中級(jí)不作要求，但部分專業(yè)作為評(píng)價(jià)參考內(nèi)容;高級(jí)作為評(píng)價(jià)條件之一)。

9、與評(píng)審有關(guān)的證明材料復(fù)印件各1份。證明材料主要指任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)成果鑒定材料、專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目完成情況（可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告）、科研成果轉(zhuǎn)化情況等。

10、與專業(yè)技術(shù)工作有關(guān)的獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書及繼續(xù)教育證書等復(fù)印件各1份。

11、破格申報(bào)的，需提交《破格推薦中（高）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格審批表》（中級(jí)1式2份，高級(jí)1式3份）及其依據(jù)材料。

12、轉(zhuǎn)體單位或分流人員需附有關(guān)單位轉(zhuǎn)體的文件或工資轉(zhuǎn)移單的復(fù)印件。

13、申報(bào)高級(jí)職務(wù)的評(píng)審人員，須提交《高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員情況信息表》及近期二寸免冠照片一張，并在照片背面寫明姓名及身份證號(hào)。

14、提交單位與本人簽名蓋章的《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書》。

15、評(píng)審組織要求的其它材料。各系列（專業(yè)）評(píng)審組織對(duì)申報(bào)材料的具體要求，可在各評(píng)委會(huì)所在單位主管部門的網(wǎng)站上查閱（各網(wǎng)站的網(wǎng)址見(jiàn)附件8）。

（二）須提供真實(shí)的申報(bào)材料。

對(duì)在申報(bào)和評(píng)審過(guò)程中查實(shí)有弄虛作假行為的人員，其申報(bào)材料應(yīng)予以退回，已參加評(píng)審取得資格的由原公布評(píng)審結(jié)果的部門或單位取消其評(píng)審結(jié)果，并從評(píng)審次年起3年內(nèi)不受理申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。(浙人專﹝2006﹞351號(hào))

（三）申報(bào)材料應(yīng)注意的問(wèn)題

1、非本市所屬單位委托本市有關(guān)評(píng)委會(huì)評(píng)審的對(duì)象，須出具當(dāng)?shù)兀ǖ厥屑?jí)以上）人事行政部門的評(píng)審

委托書，申報(bào)評(píng)審高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格須經(jīng)浙江省人事廳同意，申報(bào)評(píng)審中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格須經(jīng)杭州市人事局同意，否則不予受理。

2、申報(bào)材料不符合要求且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充完整的，或不按規(guī)定程序報(bào)送的，不予受理。

四、申報(bào)與評(píng)審的程序

專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)與評(píng)審的一般程序如下：

（一）專業(yè)技術(shù)人員向所在單位提出申請(qǐng)，提交有關(guān)材料，經(jīng)所在單位審核同意并上報(bào)。

1、申報(bào)對(duì)象所在單位，將申報(bào)的有關(guān)材料在本單位以適當(dāng)形式進(jìn)行公示（公示時(shí)間一般為3-5個(gè)工作日），對(duì)公示期間反映有問(wèn)題的應(yīng)予認(rèn)真調(diào)查核實(shí)；申報(bào)對(duì)象和單位要對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、單位要把好材料審核關(guān)，確保申報(bào)對(duì)象提交評(píng)審材料完整準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，符合規(guī)范要求：將復(fù)印件與原件核對(duì)，逐項(xiàng)簽署審核意見(jiàn)，并加蓋公章；對(duì)共同完成的論文、著作、成果、獎(jiǎng)勵(lì)等，要注明本人在其中所做工作，所起作用及排名順序；對(duì)申報(bào)對(duì)象任現(xiàn)職以來(lái)的職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)和水平等，寫出準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，填入《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》（表中貼上近期免冠照片）、《推薦中（高）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員情況綜合表》。

3、對(duì)于無(wú)主管部門單位的專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格，已在政府人事行政部門所屬人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理了人事代理的，經(jīng)所在單位審核同意后，向相應(yīng)的政府人事行政部門所屬人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)；尚未辦理人事代理的，經(jīng)所在單位審核同意后，可按屬地原則，向所在地的區(qū)、縣（市）人事局申報(bào)。

4、在本市從事專業(yè)技術(shù)工作但人事檔案或戶籍在外地的人員，應(yīng)持有與本市用人單位簽訂1年以上的聘用（勞動(dòng)）合同，經(jīng)所在單位審核同意，可按屬地原則，向所在地的區(qū)、縣（市）人事局申報(bào)。

5、對(duì)人事檔案掛靠在本市人事行政部門所屬人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但在外地從事專業(yè)技術(shù)工作的人員，原則上應(yīng)在工作地申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格。如當(dāng)?shù)毓ぷ鲉挝煌?，可向本人人事檔案掛靠的人事行政部門所屬人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)。

（二）區(qū)、縣（市）人事局或市級(jí)單位主管部門（包括政府人事行政部門所屬人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)）對(duì)申請(qǐng)人提交的材料及其基本條件進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。

1、各區(qū)、縣（市）人事局和市級(jí)單位主管部門對(duì)申報(bào)對(duì)象的申報(bào)條件和申報(bào)材料審核后，在申報(bào)材料相關(guān)欄目?jī)?nèi)簽署意見(jiàn)和蓋章，填寫各專業(yè)的《送評(píng)報(bào)告（委托書）》和《評(píng)審對(duì)象花名冊(cè)》并加蓋公章，分別報(bào)送相關(guān)評(píng)委會(huì)。否則，杭州市各中、高級(jí)評(píng)委會(huì)辦公室對(duì)送評(píng)材料不予受理。

2、申報(bào)評(píng)審材料應(yīng)在各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。

（三）評(píng)委會(huì)辦公室審核、接收材料。

（四）省、市人事（職改）行政部門進(jìn)行資格審查，并對(duì)審查結(jié)果書面批復(fù)。

（五）評(píng)委會(huì)辦公室組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。（詳見(jiàn)《評(píng)審委員會(huì)及其評(píng)審工作的管理》章節(jié)）

（六）評(píng)審結(jié)果由評(píng)委會(huì)辦公室所在的業(yè)務(wù)主管部門公示無(wú)異議后，上報(bào)省、市人事（職改）部門發(fā)文公布。

（七）材料整理、清退、存檔，并由相關(guān)部門辦理證書。

五、其它需要注意的事項(xiàng)

1、送本市中、高級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審的申報(bào)評(píng)審對(duì)象不必經(jīng)下一級(jí)評(píng)委會(huì)推薦，但須經(jīng)區(qū)、縣（市）人事局或市級(jí)單位主管部門審核同意并開(kāi)具《送評(píng)報(bào)告單（委托書）》；

2、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格委托省有關(guān)評(píng)委會(huì)評(píng)審的，一般須經(jīng)下一級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審?fù)扑]并經(jīng)市人事局審核同意；

3、申報(bào)對(duì)象系高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行考評(píng)結(jié)合系列的，不需經(jīng)下一級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審?fù)扑]（省另有規(guī)定的除外），由市有關(guān)職務(wù)系列（專業(yè)）主管部門負(fù)責(zé)評(píng)審材料的統(tǒng)一收集和審核，經(jīng)市人事局審核同意。

4、本市無(wú)條件評(píng)審或因有其他特殊情況需要委托市外評(píng)委會(huì)評(píng)審的，《送評(píng)報(bào)告（委托書）》須經(jīng)市相關(guān)職務(wù)系列（專業(yè)）主管部門的職改部門、杭州市人事局審核同意。否則，評(píng)審結(jié)果不予承認(rèn)。