第一篇:醫(yī)院科室高值耗材使用存在的問(wèn)題及對(duì)策
醫(yī)院科室高值耗材使用存在的問(wèn)題及對(duì)策
【摘 要】財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作的核心內(nèi)容之一,而在財(cái)務(wù)管理的眾多管理項(xiàng)目當(dāng)中,高值耗材管理及使用又是其中的重中之重。本文從當(dāng)前醫(yī)院高值耗材管理及使用的現(xiàn)狀分析入手,結(jié)合醫(yī)院管理實(shí)際,談?wù)勅绾斡行嵘t(yī)院科室高值耗材的管理工作質(zhì)量及使用有效性,并提出若干可供參考的意見(jiàn)與建議。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理;財(cái)務(wù)管理;高值耗材
一、前言
醫(yī)院作為我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,其本身具有較強(qiáng)的社會(huì)公益及服務(wù)屬性,隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平不斷提升,國(guó)民對(duì)于自身醫(yī)療、健康的關(guān)注程度也在大幅度提升,在此種情況之下,降低醫(yī)療費(fèi)用,降低次均?M用、藥占比、耗材占比等,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理尤其是醫(yī)用耗材管理成為了醫(yī)院管理工作的核心,以達(dá)到服務(wù)品質(zhì)提升、穩(wěn)定價(jià)格、規(guī)范管理的根本目的。目前,醫(yī)院高值耗材管理雖然已經(jīng)較前些年有了明顯進(jìn)步,在制度建設(shè)及人員規(guī)范上做出了較大努力,但仍然存在著一些典型問(wèn)題值得我們進(jìn)一步的關(guān)注與強(qiáng)化。
二、醫(yī)院高值耗材使用現(xiàn)狀分析
高值耗材是提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)總體質(zhì)量的根本物資保障,應(yīng)當(dāng)作為管理的核心問(wèn)題來(lái)抓,但從當(dāng)前的管理工作實(shí)際來(lái)看,仍然存在不少問(wèn)題。例如,我們?cè)趯徲?jì)工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在醫(yī)用高值耗材的領(lǐng)用上面存在嚴(yán)重的不規(guī)范不科學(xué)現(xiàn)象,尤其是臨床科室由于耗材領(lǐng)用頻繁、涉及人員較多,在規(guī)范性問(wèn)題上更難有效把關(guān)。與此同時(shí),高值耗材的界定與明確也不夠規(guī)范合理,造成耗材管理上的范圍不清、性質(zhì)不明,從而給規(guī)范管理造成一定程度的影響與阻礙。另外,在管理手段應(yīng)用上,未能充分利用信息化技術(shù)管理手段,造成醫(yī)用高值耗材的實(shí)際使用需求與管理水平上的脫節(jié),妨礙了管理質(zhì)量提升。此外,在監(jiān)管體系建設(shè)與約束手段上也存在明顯缺失,無(wú)法對(duì)經(jīng)辦人、使用者及具體科室形成強(qiáng)有力的約束作用。
三、強(qiáng)化醫(yī)院科室高值耗材使用及管理的關(guān)鍵點(diǎn)
前文我們對(duì)當(dāng)前醫(yī)院高值耗材使用及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,而要全面強(qiáng)化高值耗材的管理與使用質(zhì)量,發(fā)揮高值耗材應(yīng)有的使用價(jià)值,就必須明確其管理中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一,要從制度層面上將管理工作的權(quán)威性與嚴(yán)肅性有效確立起來(lái),只有科學(xué)嚴(yán)明的制度,才能起到有效的約束與規(guī)范作用,也才能給具體工作開(kāi)展指明方向與側(cè)重。
第二,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員,提升隊(duì)伍素質(zhì)。高值耗材的具體使用均需要通過(guò)具體醫(yī)務(wù)人員的操作實(shí)現(xiàn),而耗材使用是否合理規(guī)范,也與醫(yī)務(wù)人員尤其是臨床醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。所以,在制度確立的同時(shí),人員的規(guī)范與素質(zhì)提升同樣十分關(guān)鍵。
第三,加強(qiáng)風(fēng)控及預(yù)警機(jī)制建設(shè)。高值耗材價(jià)值高、作用大,且在管理不善的時(shí)候會(huì)給醫(yī)院造成較大的經(jīng)濟(jì)損失與管理失序,而高值耗材使用頻繁,若仍然采用傳統(tǒng)的事前監(jiān)督與事后分析總結(jié)的風(fēng)控手段,必然無(wú)法達(dá)到預(yù)期管理成效。所以,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與風(fēng)控預(yù)警機(jī)制建設(shè)尤為重要。
第四,強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估及結(jié)果應(yīng)用???jī)效考核與結(jié)果應(yīng)用不僅關(guān)系著當(dāng)前的醫(yī)用高值耗材的使用及管理質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的全面管理水平提升也至關(guān)重要。當(dāng)前醫(yī)院績(jī)效考核仍然相對(duì)比較強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的考核,而對(duì)其他非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注力度較弱,且不夠重視結(jié)果的具體應(yīng)用,阻礙了績(jī)效考評(píng)作用的有效發(fā)揮。所以,我們?cè)诩訌?qiáng)績(jī)效考評(píng)體系建設(shè)全面與規(guī)范的同時(shí),也需要加強(qiáng)在結(jié)果應(yīng)用與考核公平性方面的側(cè)重。
第五,重視信息技術(shù)在管理工作中的積極應(yīng)用。當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的社會(huì),信息技術(shù)不僅應(yīng)該廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)層面,在管理工作中也應(yīng)得到積極應(yīng)用,以確保管理工作始終能夠適應(yīng)具體管理需求,避免管理脫節(jié)。
四、醫(yī)院科室高值耗材管理措施研究
前文中,我們對(duì)醫(yī)院科室高值耗材使用及管理的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了歸納分析,在管理方法改革的研究上也應(yīng)根據(jù)這些側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的研究具體措施:
1.完善醫(yī)用高值耗材管理制度
只有制度嚴(yán)明才能實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范,針對(duì)當(dāng)前醫(yī)用高值耗材管理上的種種問(wèn)題,首先就必須從制度入手,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范與控制。在制度建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)重視幾個(gè)問(wèn)題。首先,對(duì)現(xiàn)有醫(yī)用耗材進(jìn)行明確定性與分類(lèi),明確高值耗材管理界限,并建立專(zhuān)門(mén)化的管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的專(zhuān)門(mén)管理,制定高值高值耗材指導(dǎo)目錄,對(duì)用量大、價(jià)格高、費(fèi)用增長(zhǎng)快的心血管介入、骨科材料等高值耗材等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,定期評(píng)價(jià),嚴(yán)格管理。機(jī)構(gòu)成員在配置上不僅有醫(yī)院審計(jì)科、財(cái)務(wù)科,同時(shí)還有藥械科、器械庫(kù)、信息科及管理相關(guān)負(fù)責(zé)人,確保機(jī)構(gòu)運(yùn)作的科學(xué)與規(guī)范,確保管理工作既能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)用耗材有序管理,也能夠促進(jìn)各科室的正常運(yùn)作。其次,加強(qiáng)醫(yī)用耗材從申購(gòu)到使用一系列流程的規(guī)范管理與制度建設(shè),尤其需要重視申購(gòu)審批在計(jì)劃性與合理性方面的審批核查力度,避免盲目申購(gòu)與浪費(fèi)。再次,針對(duì)一些醫(yī)院存在的生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)向臨床科室直接配送高值醫(yī)用耗材等嚴(yán)重?cái)_亂管理秩序的問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的把關(guān)力度。最后,在供應(yīng)商收付款管理方面,取消過(guò)去傳統(tǒng)的以物付款模式,改為以銷(xiāo)付款,減少醫(yī)院庫(kù)存管理壓力,緩解大額資金占用情況,提升醫(yī)院流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)效率,減少醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。
2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
首先,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能,提高醫(yī)用高值耗材使用有效性,避免人為浪費(fèi)。其次,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員在高值耗材管理上的意識(shí)與能力,實(shí)現(xiàn)管理制度有效配合,提升制度執(zhí)行力。再次,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍在高值耗材管理上的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),幫助醫(yī)院管理更加有序規(guī)范。
3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控主要落實(shí)在事前分析與事后總結(jié)上面,對(duì)于過(guò)程控制的力度較弱,無(wú)法實(shí)現(xiàn)防微杜漸的管理效果。風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立能夠有效彌補(bǔ)這一疏漏,從高值醫(yī)用耗材的使用環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督控制,并通過(guò)高靈敏度的反饋匯報(bào)機(jī)制及時(shí)將發(fā)生的問(wèn)題告知醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,并對(duì)存在問(wèn)題的科室及環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊盤(pán)查和問(wèn)題分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而避免小問(wèn)題演變?yōu)榇髥?wèn)題的風(fēng)險(xiǎn),避免醫(yī)院實(shí)際上的經(jīng)濟(jì)損失,穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部管理秩序。
4.加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)及結(jié)果應(yīng)用
績(jī)效考評(píng)是幫助醫(yī)院有效管理的重要輔助手段,而考評(píng)結(jié)果不是管理的最終目的,必須通過(guò)有效的結(jié)果應(yīng)用及問(wèn)題整改,才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)工作的真正目的。針對(duì)高值醫(yī)用耗材管理及使用現(xiàn)存問(wèn)題,績(jī)效考評(píng)也不應(yīng)只針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制,更需要從整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部管理及醫(yī)務(wù)人員規(guī)范上面下功夫。所以,應(yīng)當(dāng)積極引入平衡記分卡機(jī)制,將考評(píng)指標(biāo)體系從過(guò)去只重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),兼顧內(nèi)部管理、人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)以及病患及家屬滿(mǎn)意度的綜合體系,這樣才能得出真正科學(xué)合理且符合醫(yī)院實(shí)際的考評(píng)結(jié)果,而在結(jié)果應(yīng)用方面,也要加大結(jié)果公布及信息反饋及機(jī)制建設(shè)在公平、公開(kāi)、公正方面的力度,打通基層人員與高層領(lǐng)導(dǎo)之間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)有效溝通,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),以進(jìn)一步完善考評(píng)體系和確保整改意見(jiàn)有效落實(shí)。
5.加強(qiáng)信息技術(shù)在管理實(shí)踐當(dāng)中的積極應(yīng)用
信息技術(shù)不僅要應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)中,更需要應(yīng)用于管理工作當(dāng)中,尤其是針對(duì)醫(yī)用高值耗材使用不規(guī)范問(wèn)題,信息技術(shù)能夠有效緩解使用過(guò)程中的混亂無(wú)序問(wèn)題。例如對(duì)高值耗材進(jìn)行條碼編制與記錄,通過(guò)高值耗材進(jìn)出庫(kù)及時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤記錄、醫(yī)用耗材使用過(guò)程中的掃碼記錄以及與病患的一一對(duì)應(yīng),從而確保耗材流向及使用結(jié)果都能被及時(shí)掌握,避免耗材流失、成本不明,避免醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂以及病患無(wú)法明確治療相關(guān)費(fèi)用等問(wèn)題,從而在提升醫(yī)用耗材管理質(zhì)量的同時(shí),全面提升醫(yī)院的總體管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)管理有序,對(duì)外形象提升的積極效果。
五、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)用高值耗材管理是醫(yī)院管理工作的核心之一,同時(shí)也關(guān)系著醫(yī)院的總體管理質(zhì)量和社會(huì)形象塑造。加強(qiáng)科室高值耗材有序管理不僅應(yīng)從制度著手,更要從人員意識(shí)、能力提升以及管理手段改革著手,從而實(shí)現(xiàn)管理成效全面落實(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]張新榮.醫(yī)用高值耗材科學(xué)管理模式探討[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2017.14.[2]楊海.醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估在醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,2017.5.
第二篇:醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理制度
黃梅縣人民醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理制度
為加強(qiáng)對(duì)高值耗材采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、效果評(píng)價(jià)、不良事件報(bào)告等環(huán)節(jié)的控制,鼓勵(lì)臨床合理使用高值耗材,形成高值醫(yī)用耗材從準(zhǔn)入直至臨床安全使用的可追溯性全過(guò)程綜合管理,據(jù)國(guó)務(wù)院令第276號(hào)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和藥品監(jiān)督管理局有關(guān)要求,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,制定本管理制度。
一、醫(yī)用高值耗材管理范圍
1、醫(yī)用高值耗材定義:指直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、價(jià)值相對(duì)較高的消耗型醫(yī)用器械。
2、醫(yī)用高值耗材類(lèi)別:心臟介入類(lèi)、外周血管介入類(lèi)、神經(jīng)內(nèi)科介入類(lèi)、電生理類(lèi)、心外科類(lèi)、骨科材料及器械類(lèi)、人工器官、消化材料類(lèi)、眼科材料類(lèi)(人工晶體等)、神經(jīng)外科類(lèi)(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、胃腸外科類(lèi)(吻合器等)等。
高值耗材采購(gòu)遵循原則:以滿(mǎn)足臨床需求、保證質(zhì)量為前提,優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)耗材,限制使用合資耗材,不用或少用進(jìn)口耗材。選擇技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格優(yōu)惠、注重服務(wù)、講究信譽(yù)的產(chǎn)品和供應(yīng)商,最大限度地維護(hù)醫(yī)院和患者利益。嚴(yán)禁各科室、部門(mén)將未經(jīng)報(bào)批手續(xù)的醫(yī)用高值耗材進(jìn)入我院臨床使用,同時(shí)也不得以任何理由、名義向患者、患者家屬介紹購(gòu)買(mǎi)非我院供應(yīng)的醫(yī)用高值耗材,患者自購(gòu)的耗材也不得應(yīng)用于臨床診療。
二、高值耗材申購(gòu)和驗(yàn)收管理制度
1、醫(yī)院使用的所有高值耗材,經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)證件必須符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須按照《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》所標(biāo)明的經(jīng)營(yíng)范圍依法經(jīng)營(yíng),所供醫(yī)院使用的高值耗材,必須附帶高值耗材相應(yīng)資質(zhì)證件,藥劑科必須查驗(yàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)品合格證、以及生產(chǎn)商(直接或間接)合法銷(xiāo)售授權(quán)書(shū)、企業(yè)法人給具體業(yè)務(wù)人員的授權(quán)書(shū)、生產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào)。產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí),由醫(yī)院藥劑科負(fù)責(zé)審查認(rèn)定,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督審查,并對(duì)唯一性標(biāo)識(shí)的內(nèi)容、位置、標(biāo)識(shí)方法以及可追溯的程度做出記錄,存檔備案。
2、醫(yī)院采購(gòu)高值耗材應(yīng)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療能力和實(shí)際需求由醫(yī)院藥劑科進(jìn)行審核購(gòu)進(jìn),按醫(yī)院高值耗材目錄采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果及物價(jià)部門(mén)價(jià)格制度進(jìn)行加成。對(duì)于通用高值耗材申請(qǐng)實(shí)行二級(jí)庫(kù)房管理,在手術(shù)前向藥劑科提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng),藥劑科備貨發(fā)放,使用科室核對(duì)品名、種類(lèi)、數(shù)量,二級(jí)庫(kù)房預(yù)存一定量的基數(shù),便于臨床使用。對(duì)高值耗材目錄外的品種,根據(jù)臨床科室提出的計(jì)劃購(gòu)置申請(qǐng),使用科室負(fù)責(zé)人、藥劑科及相關(guān)職能科室按高值耗材采購(gòu)遵循原則論證是否采購(gòu),分管院長(zhǎng)審批同意后進(jìn)行詢(xún)價(jià),確定采購(gòu)價(jià)格。如有可能同類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)超過(guò)三家(經(jīng)銷(xiāo)商),以滿(mǎn)足臨床需求,性?xún)r(jià)比高為確定采購(gòu)原則,所有原始資料設(shè)備科建冊(cè)存檔。
三、高值耗材使用管理制度
1、應(yīng)建立統(tǒng)一的追溯信息登記制度。所有醫(yī)用高值耗材不得由供應(yīng)商直接送入醫(yī)技、臨床科室,供應(yīng)商必須事先交付藥劑科材料倉(cāng)庫(kù),藥劑科按照規(guī)定驗(yàn)收程序入庫(kù),送交使用部門(mén)要有專(zhuān)人簽字接收,詳細(xì)記錄保存已購(gòu)入或已使用的植入性醫(yī)療器械的信息,包括品名、規(guī)格、型號(hào)/批號(hào)、數(shù)量、可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào)、注冊(cè)證號(hào)、廠(chǎng)家、供貨單位、進(jìn)貨日期、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師姓名、患者姓名、住院號(hào)、地址、聯(lián)系電話(huà)等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行追溯登記。使用科室詳細(xì)記錄收費(fèi)信息,確保沒(méi)有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。若違反者所產(chǎn)生的費(fèi)用由使用科室承擔(dān)。高值耗材使用信息登記表由臨床使用科室送至藥劑科存檔保管,檔案保存期五年。
2、邀請(qǐng)外院專(zhuān)家隨帶的醫(yī)用高值耗材,需事先提供完整的證件、報(bào)價(jià)等交藥劑科審核、議價(jià)后報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能使用,違反者所產(chǎn)生的費(fèi)用由使用科室全部承擔(dān)。同時(shí)所有使用的醫(yī)用高值耗材的功用、品質(zhì)、價(jià)格應(yīng)事先向患者和家屬介紹,征得患者和家屬同意并簽字,方能應(yīng)用。
第三篇:3.4 醫(yī)用高值耗材使用管理制度
3.4醫(yī)用耗材的相關(guān)制度
1、醫(yī)用高值耗材管理制度
2、醫(yī)用高值耗材采購(gòu)制度
3、一次性使用無(wú)菌器要及低值衛(wèi)生耗材采購(gòu)管理制度
4、高值耗材不良事件監(jiān)測(cè)管理制度
5、醫(yī)療器材不良事件監(jiān)測(cè)及報(bào)告制度
6、醫(yī)療器械使用安全監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)
7、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)報(bào)告流程
8、采購(gòu)、使用、銷(xiāo)毀記錄登記表
9、醫(yī)療器械臨床使用安全監(jiān)測(cè)登記表
醫(yī)用高值耗材使用管理制度
一、高值耗材是指醫(yī)用鋼板、心臟瓣膜、人工關(guān)節(jié)、血管支架的、心臟起搏器、人工晶體、各種補(bǔ)片、生物膠、球囊等III類(lèi)醫(yī)療產(chǎn)品。它是植入人體,用于支持、維持生命,對(duì)人體具有潛在危險(xiǎn),基安全性、有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械。
二、高值耗材使用科室根據(jù)臨床的實(shí)際需要,提前送交申請(qǐng)計(jì)劃,根據(jù)患者病情填寫(xiě)“云南中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院裝備醫(yī)療器械申請(qǐng)表”,申請(qǐng)表必須寫(xiě)清產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、規(guī)格型號(hào)、患者姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)、住院號(hào)、診斷病情、手術(shù)醫(yī)生姓名、手術(shù)日期、并由科室主任簽字。
三、庫(kù)房管理人員嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)高值耗材的管理要求,逐一進(jìn)行核實(shí),登記生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應(yīng)商、產(chǎn)品名稱(chēng)、詳細(xì)清單、產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告和報(bào)關(guān)單、價(jià)格、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)唯一性標(biāo)識(shí)的內(nèi)容、位置、標(biāo)識(shí)方法及可追溯的程度做出記錄,做到每件高值耗材可追溯,相關(guān)資料由設(shè)備科整理并歸檔。
四、使用時(shí)手術(shù)室派專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,將其送往手術(shù)室進(jìn)行消毒,以備手術(shù)時(shí)使用。手術(shù)室有責(zé)任對(duì)所送高值耗材數(shù)量等手續(xù)進(jìn)行核實(shí),再次驗(yàn)貨,以防在材料消毒前的貨物調(diào)換。使用后的植入人體高值耗材的相關(guān)標(biāo)識(shí)截入患者病歷。五、一旦醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,依照有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
六、高值耗材進(jìn)入醫(yī)院使用,必須有使用記錄,監(jiān)督檢查記錄。
醫(yī)用高值耗材采購(gòu)制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》及政府集中采購(gòu)規(guī)定,原則按照河北省省級(jí)政府集中招標(biāo)中標(biāo)目錄進(jìn)行采購(gòu)。
二、科室新業(yè)務(wù)需求,河北省省級(jí)政府集中招標(biāo)中標(biāo)目錄中沒(méi)有所需高值耗材,科室提出申請(qǐng)報(bào)設(shè)備科,經(jīng)設(shè)備科、院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,設(shè)備科組織耗高值材使用科室、醫(yī)務(wù)科、感染辦公室、紀(jì)監(jiān)審室共同調(diào)研后與供貨商談判、備案執(zhí)行。
三、購(gòu)置高值耗材必須審核供貨商資質(zhì)證件原件,審核所供高值耗材醫(yī)療器械注冊(cè)證,索取供貨商資質(zhì)證件原件復(fù)印件及高值耗材醫(yī)療器械注冊(cè)證復(fù)印件備案,保證資質(zhì)證件在有效期內(nèi)。
四、高值耗材的采購(gòu)和使用應(yīng)堅(jiān)持先審批、后采購(gòu),再使用的流程。
五、供貨商接到購(gòu)貨通知后,在醫(yī)院規(guī)定要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)送貨到設(shè)備科庫(kù)房,庫(kù)房管理人員進(jìn)行驗(yàn)收登記,對(duì)貨物的唯一性標(biāo)識(shí)如條形碼或統(tǒng)一編碼、進(jìn)口產(chǎn)品報(bào)關(guān)單等,應(yīng)粘貼于對(duì)應(yīng)的“------裝備醫(yī)療器械申請(qǐng)表”背面。
六、高值耗材單價(jià)價(jià)格不能高于河北省省級(jí)政府集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)目錄供貨價(jià),也不能高于其它同級(jí)別醫(yī)院同產(chǎn)品供貨價(jià)。
七、手術(shù)中急需使用備案目錄中已有的高值耗材,在保證高值耗材質(zhì)量的前提下,可由科主任、手術(shù)醫(yī)生先購(gòu)置使用,后補(bǔ)辦審批手續(xù)。
八、科室不得擅自購(gòu)置高值耗材,未經(jīng)醫(yī)院許可,任何科室不得私自試用高值耗材。
高值耗材不良事件監(jiān)測(cè)管理制度
為加強(qiáng)我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理工作,依據(jù)國(guó)家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理辦法(試行)》結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定不良事件監(jiān)測(cè)管理制度。
一、建立健全組織結(jié)構(gòu),明確崗位職責(zé) 成立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理相關(guān)工作,并履行以下主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理工作的規(guī)劃和相關(guān)制度的制定、修改、監(jiān)督和落實(shí)。
(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理的宣教工作。
(3)研究分析醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理工作的動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題,定期組織召開(kāi)日常監(jiān)測(cè)工作會(huì)議,討論并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
(4)制定與完善高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械使用的操作規(guī)程,組織培訓(xùn)有關(guān)人員在使用高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械時(shí)規(guī)范操作。
(5)制定突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件尤其是導(dǎo)致死亡或者嚴(yán)重傷害不良事件的應(yīng)急預(yù)案。
(6)對(duì)于上報(bào)的不良事件,于一周內(nèi)組織討念經(jīng),制定應(yīng)對(duì)措施。(7)通報(bào)傳達(dá)上級(jí)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的反饋信息。
2、職能部門(mén)分工
日常監(jiān)測(cè):臨床科室負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的日常監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)管理:領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)督器械科對(duì)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)實(shí)施情況。
3、各相關(guān)科室設(shè)立醫(yī)療器械不良事件兼職聯(lián)絡(luò)員,在領(lǐng)導(dǎo)小組下開(kāi)展工作。
二、建立醫(yī)療器械使用不良事件報(bào)告制度
1、臨床使用科室發(fā)現(xiàn)或可疑發(fā)生醫(yī)療器械不良事件,立即填寫(xiě)《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》一式三份,分別報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
2、經(jīng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部調(diào)查核實(shí)后,及時(shí)上報(bào)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、科室上報(bào)發(fā)生醫(yī)療器械不良事件后,對(duì)導(dǎo)致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起5個(gè)工作日內(nèi),導(dǎo)致嚴(yán)重傷害、可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的事件于15個(gè)工作日內(nèi)向不良事件監(jiān)測(cè)管理部門(mén)及監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件,并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》,同時(shí)通告相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)與供貨企業(yè)。
4、保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)記錄,對(duì)于引起不良事件的醫(yī)療器械的監(jiān)測(cè)記錄保存至醫(yī)療器械上標(biāo)明的使用期限后2年,并且記錄保存期不少于5年。
三、建立醫(yī)療器械產(chǎn)品使用追溯制度
1、對(duì)于植入性醫(yī)療器械實(shí)施追溯跟蹤管理。
2、各臨床科室使用植入性醫(yī)療器械要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定并及時(shí)在器械科登記備案。植入性醫(yī)療器械包括骨科內(nèi)固定植入器材以及其它金屬或高分子植入器材等。
3、臨床使用科室對(duì)產(chǎn)品的追溯登記信息主要涵蓋生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)、生產(chǎn)地、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、有效期、批號(hào)、醫(yī)療器械注冊(cè)證編號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)等。
醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)及報(bào)告制度
一、醫(yī)療器械不良事件是指:獲準(zhǔn)上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下,發(fā)生任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無(wú)關(guān)的有害事件。
二、醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)是指對(duì)可疑醫(yī)療器械不良事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)和控制的過(guò)程。醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作,是預(yù)防醫(yī)療器械不良事件重復(fù)發(fā)生和蔓延,保證人民生命安全的重要工作。
三、為加強(qiáng)醫(yī)療器械的安全監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療器械不良事件報(bào)告管理,發(fā)現(xiàn)可疑不良事件及時(shí)處置,并按規(guī)定上報(bào),保障醫(yī)療器械臨床使用安全,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
四、醫(yī)院成立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理制度,組織落實(shí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展,監(jiān)督、檢查,確保醫(yī)療器械使用安全有效。
五、臨床科室健全完善監(jiān)測(cè)體系??浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)為科室醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)的負(fù)責(zé)人,指定專(zhuān)人做好醫(yī)療器械使用的詳細(xì)登記,并對(duì)不良事件的信息進(jìn)行收集,整理、上報(bào)。
六、報(bào)告醫(yī)療器械不良事件應(yīng)當(dāng)遵循可疑即報(bào)的原則。
七、醫(yī)院各臨床科室、門(mén)診在診療過(guò)程活動(dòng)中如發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件時(shí),應(yīng)立即停止使用,封存,向醫(yī)療器械管理科室報(bào)告。
八、醫(yī)療器械管理科室接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)人員開(kāi)展工作,對(duì)不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)價(jià),在事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向藥監(jiān)局報(bào)告,填寫(xiě)《醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》交醫(yī)院及衛(wèi)生局主管部門(mén),不得擅自處理。
九、根據(jù)不良事件的調(diào)查情況,醫(yī)療器械管理科室應(yīng)及時(shí)向院內(nèi)各相關(guān)科室通報(bào),以引起警惕,避免造成新的傷害。
十、臨床科室如對(duì)醫(yī)療器械不良事件隱瞞不報(bào),經(jīng)查實(shí)后根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
第四篇:關(guān)于控制骨科高值耗材使用通知
關(guān)于控制骨科高值耗材使用通知 作為二甲醫(yī)院,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┗踞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求、嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,減輕病人費(fèi)用負(fù)擔(dān),是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇,為有效控制高值耗材在骨科的應(yīng)用,經(jīng)研究制定如下規(guī)定 1:骨科高值耗材包括鈦合金髓內(nèi)釘、螺釘?shù)葍r(jià)格昂貴的骨科手術(shù)材料、手術(shù)時(shí)、在不違返醫(yī)療規(guī)定的前提下,優(yōu)先選擇價(jià)格低廉的骨科耗材 2:骨科主任作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室高值耗材使用的管理者,再選用高值耗材前,屬急診手術(shù)的必須征得科主任同意,非急診手術(shù)的必須組織科內(nèi)3名以上醫(yī)師會(huì)診確認(rèn),嚴(yán)格掌握使用指征 3:使用高值耗材的病例,高值耗材價(jià)格不能超過(guò)總費(fèi)用的百分之30,超出部分不足1000元的全部有醫(yī)生個(gè)人承擔(dān),超出1000元的有醫(yī)生個(gè)人承擔(dān)百分之50(不低于1000元)未經(jīng)科主任同意擅自使用高值耗材的有醫(yī)生個(gè)人承擔(dān)全部耗材費(fèi)用,費(fèi)用從效益工資中扣除 4:科內(nèi)應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)登記本,記錄高值耗材名稱(chēng)與使用價(jià)格,使用前是否經(jīng)過(guò)科主任同意或科內(nèi)會(huì)診情況等內(nèi)容按月上報(bào)使用情況 5:骨科高值耗材使用由醫(yī)院紀(jì)檢小組負(fù)責(zé)監(jiān)督
第五篇:醫(yī)院高值耗材管理制度范本篇一
醫(yī)院高值耗材管理制度范本篇一
1、高植耗材是指使用價(jià)值超過(guò)藥劑科指定金額的醫(yī)用耗材,如骨科內(nèi)固定材料,介入治療器材,疝氣類(lèi)補(bǔ)片等。
2、臨床所需的高值耗材必須由住院醫(yī)師征得科室負(fù)責(zé)人同意,必要時(shí)組織科內(nèi)會(huì)診討論決定后填寫(xiě)《高值耗材使用申請(qǐng)表》報(bào)藥劑科和醫(yī)務(wù)科審批。高風(fēng)險(xiǎn)、并發(fā)癥多的高值耗材,必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室進(jìn)行全院大討論后決定是否使用。
3、按相關(guān)管理程序進(jìn)行采購(gòu)并與供應(yīng)商簽訂含質(zhì)量承諾供貨合同。
4、所購(gòu)買(mǎi)的高值醫(yī)用耗材必須符合國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)的要求,三證齊全,證照與實(shí)物相符。每批送貨須由使用科室、藥劑科管理員聯(lián)合按要求核對(duì)驗(yàn)收和登記入庫(kù)。未經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)的所有高值耗材均不得進(jìn)入臨床使用。
5、院外專(zhuān)家教授來(lái)院會(huì)診及手術(shù)帶來(lái)的高值耗材,必須有三證,并經(jīng)藥劑科備案。
6、高值耗材雖然目前是比較理想的(固定、修補(bǔ)、吻合鎮(zhèn)痛)治療手段。但與手術(shù)質(zhì)量,并發(fā)癥及副作用,病人運(yùn)用不當(dāng)?shù)让芮邢嚓P(guān)。使用高值耗材前,科主任或科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織住院醫(yī)師一起與患者及患者親屬談話(huà),說(shuō)明其費(fèi)用、使用的風(fēng)險(xiǎn)、可能的后遺癥等。必須填寫(xiě)《高值耗材使用同意書(shū)》,住院醫(yī)師簽名后,由科主任或科室負(fù)責(zé)人審查并簽名。
7、術(shù)后將高值耗材相關(guān)合格證、標(biāo)識(shí)條碼等貼入病歷中歸檔。
醫(yī)院高值耗材管理制度范本篇二
一、原則
安全第一,科室申請(qǐng)。
二、管理流程
1、申請(qǐng):醫(yī)者根據(jù)治療需要,提出申請(qǐng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人網(wǎng)上(院內(nèi)網(wǎng))或書(shū)面提請(qǐng),醫(yī)務(wù)科、設(shè)備管理科審核、產(chǎn)品論證,報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后,進(jìn)入采購(gòu)流程。
2、招標(biāo):設(shè)備管理科依據(jù)已獲批科室申請(qǐng),組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行產(chǎn)品招標(biāo),對(duì)相應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)公司的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和供貨途徑進(jìn)行審查,擇優(yōu)選擇。中標(biāo)單位并相應(yīng)資質(zhì)須及時(shí)存檔備案。
3、采購(gòu):設(shè)備管理科依據(jù)已獲批科室提請(qǐng)書(shū)面資料中所注明的耗材品名、規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)前,須與相關(guān)中標(biāo)單位簽署產(chǎn)品供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品供貨時(shí)間及其他相關(guān)事宜。
4、驗(yàn)收:貨到后,由購(gòu)者、庫(kù)管員按標(biāo)書(shū)嚴(yán)格驗(yàn)收,包括內(nèi)外包裝、相應(yīng)資質(zhì)證件、發(fā)票所注數(shù)量與價(jià)格,確認(rèn)無(wú)誤后詳細(xì)登記注冊(cè)。
5、請(qǐng)領(lǐng):倉(cāng)庫(kù)保管員通知已獲批申請(qǐng)使用科室,申請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人或護(hù)士長(zhǎng)須及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)領(lǐng)手續(xù),簽字在冊(cè)。嚴(yán)禁使用者與經(jīng)銷(xiāo)人員直接接觸、接貨,如有此現(xiàn)象發(fā)生,視為個(gè)人行為,后果自負(fù),醫(yī)院視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
6、使用:醫(yī)者使用前需與相關(guān)手術(shù)人員再次對(duì)產(chǎn)品認(rèn)真核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,方可使用。對(duì)購(gòu)入方式、途徑及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)有疑問(wèn)時(shí),可拒絕使用。
7、庫(kù)房管理:高值耗材的庫(kù)房管理為零庫(kù)存管理制度。
8、高值耗材的管理實(shí)行追蹤管理制度。
醫(yī)院高值耗材管理制度范本篇三
高值醫(yī)用耗材一般是指屬于專(zhuān)科使用、直接作用于人體的、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、且價(jià)值相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。為規(guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用等行為,提高采購(gòu)資金效益和采購(gòu)工作的透明度,保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量及使用,保證病人的合法權(quán)益,維護(hù)患者知情權(quán),以最大限度保證合理收費(fèi),合理診治,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度:
一、采購(gòu)
(一)選擇正規(guī)資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)
1、生產(chǎn)企業(yè)必須持有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和年檢合格的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
2、銷(xiāo)售企業(yè)必須持有時(shí)間有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》和年檢合格的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
3、產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證。
4、生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)給銷(xiāo)售企業(yè)的授權(quán)書(shū)。
5、銷(xiāo)售人員的身份證復(fù)印件。
(二)由采購(gòu)科嚴(yán)格按照中標(biāo)產(chǎn)品統(tǒng)一采購(gòu)。因高值耗材的特殊性,種植材料的請(qǐng)購(gòu)由使用科室按照每個(gè)月的基本用量提前10個(gè)工作日、手術(shù)室用的鈦板、鈦釘按照手術(shù)所需由使用科室提前一至兩個(gè)工作日,以書(shū)面形式向總務(wù)科提出申請(qǐng),如遇節(jié)假日等特殊急用情況,使用科室可向采購(gòu)科取得認(rèn)可后先向中標(biāo)供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)小部分應(yīng)急使用,后期再將程序補(bǔ)充完整。
二、登記及發(fā)放、保管
(一)結(jié)合我院的實(shí)際情況,種植材料采購(gòu)數(shù)量以月基本消耗量為準(zhǔn);鈦板、鈦釘采購(gòu)數(shù)量按手術(shù)所需為準(zhǔn),提高及時(shí)率,體現(xiàn)具體成效,實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”管理。
(二)對(duì)于高值耗材,庫(kù)房實(shí)施二級(jí)存放制度。在供貨商送貨到庫(kù)房的同時(shí)通知使用科室護(hù)士長(zhǎng),經(jīng)雙方對(duì)材料的包裝,批號(hào)、有效期、數(shù)量等同時(shí)驗(yàn)收合格后,并將材料詳細(xì)清單復(fù)印件交由使用科室保管,以確保臨床工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。過(guò)期、失效或者淘汰的醫(yī)用高值耗材不得入庫(kù)。
(三)以月為單位,庫(kù)房管理員將供貨商的發(fā)貨單、配送時(shí)間、發(fā)票等信息與使用科室的使用信息進(jìn)行核對(duì)后及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)并將當(dāng)月耗材成本計(jì)入使用科室。
(四)使用科室應(yīng)建立高值耗材的出庫(kù)登記、使用登記,以備產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。
三、使用
(一)使用科室應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷和治療儀器應(yīng)用規(guī)范》的有關(guān)要求使用高值醫(yī)用耗材,嚴(yán)格核對(duì)患者的信息,對(duì)患者所使用的高值耗材的名稱(chēng)、數(shù)量、金額做匯總存檔。
(二)術(shù)前由執(zhí)行診療操作的醫(yī)師復(fù)核,核對(duì)患者信息、高值醫(yī)用耗材類(lèi)型,仔細(xì)檢查包裝完好情況,確保消毒到位,密切關(guān)注使用過(guò)程中可能引起的并發(fā)癥,并及時(shí)準(zhǔn)備采取相應(yīng)處理措施;同時(shí),必須進(jìn)行醫(yī)患溝通,征得患者或家屬同意在《手術(shù)同意書(shū)》上簽字,術(shù)前談話(huà)中應(yīng)說(shuō)明選擇的類(lèi)型,使用的目的、價(jià)格以及不良反應(yīng)。
(三)術(shù)中所有的高值耗材名稱(chēng)、類(lèi)型、數(shù)目等均需做到一一記錄。
(四)發(fā)現(xiàn)使用科室私自購(gòu)入、使用高值醫(yī)用耗材,由我院紀(jì)檢委處理。
四、處置使用后需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀,并做好登記記錄。
本制度從即日起執(zhí)行,請(qǐng)相關(guān)科室嚴(yán)格遵照??催^(guò)醫(yī)院高值耗材管理制度范本的人還會(huì)看: 1.公司日常管理規(guī)定范文 2.小公司制度范本 3.公司管理規(guī)章制度范本 4.圖書(shū)借閱管理制度范本 5.辦公室規(guī)章制度范本