第一篇:PMC 管理制度
生產(chǎn)計劃管理規(guī)定
為更好的促進供應鏈高效運轉,對各部門作以下規(guī)定:
一、PMC PMC 按照銷售訂單要求做好生產(chǎn)排產(chǎn)計劃及缺料采購計劃,并監(jiān)督生產(chǎn)過程及來料合格入庫,確保按照交期發(fā)貨。
第二天的計劃必須在前一天的中午13點前下發(fā)至各相關部門。
如在此過程中出現(xiàn)因個人疏忽導致生產(chǎn)計劃延誤執(zhí)行及交付則罰款100元
二、工藝部
訂單BOM 制作必須保證準確性,如信息不準確,發(fā)現(xiàn)一次對相關責任人進行罰款100元,主管負連帶責任罰款50元。
三、倉儲部
保證所有庫存數(shù)量的準確性,物料質量的合格性,發(fā)料的及時性;
如發(fā)現(xiàn)信息不準確,在不影響生產(chǎn)計劃前提下,對責任人提出警告并即時整改,如信息不準確導致生產(chǎn)計劃延誤則責任人罰款100元并對主管罰款50元.四、采購部
保證物料按照約定交期合格入庫,在不影響生產(chǎn)交期的情況下出現(xiàn)延誤則公告批評,如交期影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行則對責任人罰款100元,采購主管罰款50元。
五、品管部
保證物料及成品檢驗的及時性、準確性、權威性。按照生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)有序對物料及成品進行檢驗,如影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行則按規(guī)定對責任人罰款100元,主管罰款50元。
六、生產(chǎn)部
按照PMC 所制定生產(chǎn)計劃,編制部門內(nèi)部排產(chǎn)計劃且用看板管理,PMC根據(jù)看板信息分工序進行查驗生產(chǎn)進度。
遇到影響生產(chǎn)進度的特殊事件需提前溝通解決,如因推諉扯皮等原因產(chǎn)生的延誤交付則對責任人罰款100元,主管罰款50元。
七、打包發(fā)貨組
按照發(fā)貨通知書的要求準備所有打包準備物料,并安排打包,保證隨機部件的正確性,完整性;
按照發(fā)貨通知要求時間,按期按質完成打包工作,保證按時發(fā)貨,因客觀原因無法按期完成,需及時溝通解決,如因懶惰或推諉扯皮等原因造成的延誤,則對相關責任人每人罰款100元。
第二篇:pmc 心得體會
一:生產(chǎn)與物料控制概論
二:產(chǎn)能評估、訂單評審 三:生產(chǎn)計劃 四:物料計劃
五:出貨計劃
一、生產(chǎn)與物料控制概論 什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制,簡稱生控。
它通常分為兩個部分: PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制,主要職能是生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制。MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出料控制)等。良好的生產(chǎn)與物控管理應該做到哪幾點?
1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系(即從銷售到出貨的整體運作程序)。2.預測及制定較為合理的短、中、長期銷售計劃。
3.對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細的分析,并建立完善的資料。4.生產(chǎn)前期做好完整的月生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)總排程)和周生產(chǎn)計劃。5.配合生產(chǎn)計劃做到良好的物料控制。
6.對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進以及溝通協(xié)調(diào)。
生控做得差,容易造成什么現(xiàn)象
1.經(jīng)常性的停工待料因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進度經(jīng)常跟不上,以至經(jīng)常性的停工待料。
2.生產(chǎn)上的一頓饑來一頓飽因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時餓死有時撐死。
3.物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。
4.生產(chǎn)計劃僅起形式上的作用,與實際生產(chǎn)脫節(jié),計劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計劃根本不起作用,徒具形式。
5.對銷售預測不準或對產(chǎn)能分析不準,不能針對產(chǎn)能進行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計劃的動機性不強,生產(chǎn)計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。6.計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強,影響交貨期,降低公司聲譽。
7.生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,繼而影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,造成惡性 循環(huán)。
生產(chǎn)與物料控制部門的作用
1.對銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個較為合理的、季度、月度銷貨計劃。2.對銷售部門隨意變更生產(chǎn)計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當?shù)南拗啤?/p>
3.根據(jù)產(chǎn)能負荷分析資料,能制定出一個合理完善的生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準備措施,預留“備份程序”。
4.能準確地控制生產(chǎn)的進度,能對物料控制人員做好物料進度的督促。
5.當生產(chǎn)進度落后時,能及時主動的跟有關部門商量對策,協(xié)商解決辦法,并采取行動,加以補救
生產(chǎn)與物料控制的五大模塊 1.產(chǎn)能負荷評估 2.訂單評審 3.生產(chǎn)計劃 4.物料計劃 5.出貨計劃 ?
二、產(chǎn)能評估、訂單評審 產(chǎn)能評估 作為制造型企業(yè),如何進行自身的生產(chǎn)能力評估,即'產(chǎn)能'有一個充分而客觀的認識;以利于在制訂實際生產(chǎn)計劃中和人、物、機的配合。若以超出'產(chǎn)能'的工作量承載,情形會是有量而不能保質,難以滿足顧客對質量和功能的要求;也會造成在制品與庫存增加。如太少的'產(chǎn)能'又不能滿足顧客的訂單需求,同時也會造成成本浪費。因此,生產(chǎn)能力是需要根據(jù)當期現(xiàn)實情況加以分析和平衡的。
應用描述 生產(chǎn)能力衡量,簡單地說是生產(chǎn)設備在一定時間內(nèi)(通常是每周或月)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。
正常產(chǎn)能是過往生產(chǎn)設備的平均使用量,最大產(chǎn)能是生產(chǎn)設備所能最大程度產(chǎn)量,這是滿負荷產(chǎn)量。它是一個理論參考值,是作為計劃產(chǎn)能的參考。
而作為計劃產(chǎn)能是未有把相關主客觀因素考慮在內(nèi)工時計算。因此,標準衡量值也就是有效產(chǎn)能。它是使用機器和設備生產(chǎn)中,把維修、待料和生產(chǎn)過程返修的不良品等因素都考慮在內(nèi),從而作為考核生產(chǎn)部門的標準(業(yè)績指標)基準。
其生產(chǎn)能力體現(xiàn)的質與量過程和趨向,正是不遺余力地貼近'柔性管理',也就是在充分預估人、物、機各種情況下,獲得生產(chǎn)計劃與實際完成的調(diào)節(jié)、變通和靈活掌控。實操提示 對運用和涉及生產(chǎn)設備較多的企業(yè)產(chǎn)能分析和衡量,應注意:
★ 該企業(yè)生產(chǎn)機臺的制造流程和承受能力,主要是機臺運轉的滿負荷。同時,要預留材料準備的前置時間,即從物控、采購和入倉的時間準備。
★ 產(chǎn)品的總標準時間,每個制造過程的標準時間是有效產(chǎn)能標準和人力負荷能力;即依據(jù)計劃產(chǎn)量、標準工時計算的總工時和人員數(shù)。
★ 生產(chǎn)配置和環(huán)境場地和承載能力,當出現(xiàn)急單或趕工'沖燈'時,應在評估機臺在安全運轉情況下的承受程度后,運用分班制或加班方式,從人力上則考慮增加員工人數(shù)來提高機臺使用率。
訂單評審 外部評審:
根據(jù)市場預測、客戶誠信、訂單量大小、利潤、收款周期等評審-------評審目的是接還是不接;
內(nèi)部評審:
根據(jù)公司目前的生產(chǎn)人員、機器設備、生產(chǎn)工藝、采購周期等對訂單交期、產(chǎn)品規(guī)格、品質要求等方面進行評審;--------回復客戶訂單交期,并保證按回復的交期交貨;
訂單評目的 1.評估異常、異常提前、資料準備; 2.確保客戶訂單有效完成,滿足客戶需要;
訂單評審適用范圍 1.所有客戶訂單
2.訂單更改的評審 訂單評審參與部門 商務部(業(yè)務部)、PMC部、產(chǎn)品技術部(工程部)、品保部、生產(chǎn)部、采購部、總經(jīng)理
訂單評審失控的后果 1.訂單評審失控,會造成生產(chǎn)/采購錯誤; 2.訂單評審失控,會造成生產(chǎn)計劃延誤; 3.訂單評審失控,會造成訂單延誤;
4.訂單評審失控,會造成生產(chǎn)混亂; …………
訂單評審失控的表現(xiàn) 1.訂單評審走過場; 2.訂單變更隨意
⑴ 生產(chǎn)無統(tǒng)籌,隨意插單、插單多;
⑵ 訂單變更隨意(內(nèi)部原因、客戶原因)訂單分類
1.常規(guī)訂單:已經(jīng)生產(chǎn)過的,客戶重復下單的訂單。(常規(guī)訂單評審:由計劃員與商務部進行簡單溝通,雙方協(xié)商并確定交期)2.非常規(guī)訂單:未生產(chǎn)過,或者客戶有殊要求的訂單。(新訂單、緊急訂單、變更訂單)
二、生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。
按不同性質劃分,生產(chǎn)計劃有各種類型見下表: ?
【按計劃層級/作用層級分類】 2.1主生產(chǎn)計劃(MPS)
2.2次生產(chǎn)計劃(次MPS)——此種分類常見與實際應用(尤其在有實體工廠的公司)。無論主、次生產(chǎn)計劃(或主MPS、次MPS)其表現(xiàn)實體均是某個工序的計劃安排。并選取其中最能體現(xiàn)公司經(jīng)營運作和控制重點的工序作為其MPS(主MPS)的體現(xiàn)方式。一般制造業(yè),均采用最后組裝工序作為其MPS(主MPS)。
日程計劃如何安排
1.產(chǎn)品設計需要的時間(有的已提前設計好則不必考慮)。2.接到訂單到物料分析需要的時間。3.采購物料需要的時間。4.物料運輸需要的時間。
5.物料進貨檢驗需要的時間(包括等待處理寬裕的時間)。6.生產(chǎn)需要的時間。
7.成品完成到出貨準備時間 生產(chǎn)計劃包括哪些要素? 所有的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)都有一些共通的要素。不管生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是由人工安排還是由電腦設計,都必須包括:
1.工作部門(車間、線、組、拉、機器)的種類與名稱。2.按從零件到成品的制造順序。3.制造產(chǎn)品所需要的時間。
生產(chǎn)計劃應滿足下列條件:
1.計劃應是綜合考慮各有關因素的結果; 2.必須是有能力基礎的生產(chǎn)計劃; 3.計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容; 4.計劃的下達必須在必要的時期。完整的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)應具備哪些特征? 1.應簡單明了,從最高管理者到基層管理人員都能了解和使用。
2.通過適當努力,目標可以達成。目標不至于太松,也不會太嚴,排程表有適當寬裕時間可應付一些意料之外的事情。
3.能提供使用者可靠的資料,使用人員可以完全信任其正確性,并可據(jù)此決定問題發(fā)生時,如何適當協(xié)調(diào)。
4.能及時顯示排程偏差給有關的管理人員,使其能做必要的修正,因為偏差是排程不能達到預期目標的最主要原因,所以發(fā)生后必須受到管理人的重視。時間通常很緊迫而重要,必須嚴格控制。
5.必須具備相當?shù)膹椥?,以便更改而又不會中斷破壞原先排程?/p>
三、物料計劃 物料計劃 指為配合企業(yè)生產(chǎn)或服務的順利進行,對物料需求事先加以分析,以計劃物料的需用狀況。
物料計劃的處理程序(七個步驟)A.銷售計劃;
B.制成品庫存計劃; C.生產(chǎn)計劃; D.用料分析計劃; E.物料存量計劃; F.物料需求計劃; G.物料請購;
良好的物料計劃有什么作用? A.良好的物料計劃可確保某一時期的物料需用量﹐使產(chǎn)銷活動更順暢 B.采購部門可獲取可靠的物料計劃
C.財務部門依據(jù)物料計劃﹐可以計算大概所需資金而預先作準備以利資金的調(diào)度
D.物料管理部門借著物料計劃得以控制物料的庫存﹐減少呆料的發(fā)生﹐使得資金積壓現(xiàn)象到最少
E.良好的物料計劃得以消天停工待料的現(xiàn)象﹐而使生產(chǎn)得以順利進行 傳統(tǒng)的物料管理方法存在哪些方面的局限?
A.把所有的庫存項目視為獨立的
B.假定生產(chǎn)中的需求是穩(wěn)定和連續(xù)﹐是按以往平均消耗率間接地推算需求時間
C.是不斷補充庫存﹐不斷地把倉庫填滿到出貨前的狀態(tài)﹐保證任何時候都有一定的存貨 物料供應不健全造成什么損失?
A.失去了工作時間和產(chǎn)量
B.需重新安排計劃而增加額外的費用 C.延誤了原來的生產(chǎn)進度﹐造成交期延誤
D.為趕交期﹐物料到齊后加班加點﹐支付更多的加班費﹐員工疲勞﹐工作效率低并影響產(chǎn)品品質
E.交期延誤﹐影響商譽﹐失去銷售機會﹐且可能導致索賠
物料供應不繼主要有哪些原因造成? A.生產(chǎn)計劃部門
a.生產(chǎn)計劃制定不合理 b.經(jīng)常變更生產(chǎn)計劃 B.采購部門
a.采購人員責任不足 b.采購渠道不足
c.價格太低, 造成供貨商服務配合差 d.供貨商延誤 C.物控部門
a.物料計劃不合理
b.未設定合理的安全存量 c.物料進度控制不好 D.倉庫部門
a.帳物不一致 b.盤點不準確 c.帳務效率低 E.品管部門
a.未建立檢驗規(guī)范 b.I.Q.C.疏忽
c.驗收效率低 物料跟催的作用有哪些? A.減少采購部門的疏忽
B.增加采購部門與供貨商的聯(lián)絡 C.使采購部門與計劃物控更一致
D.使計劃部門在物料不能及時交貨時能事先得知﹐并采取緊急措施 物料控制的步驟有哪些? A.進行物料分析﹕根據(jù)生產(chǎn)計劃表﹐填制物料分析表計算出所需材料的標準用量 B.查找?guī)齑?/p>
C.查找出訂購方式﹕訂單訂購定期定購﹐定點訂購 D.填寫物料請購單 E.材料請購﹐訂購 F.物料進度控制 G.進貨驗收
H.備料準備生產(chǎn)
五、出貨計劃 出貨流程 為規(guī)范成品從入庫到出庫的過程跟蹤、控制特制定本制度。本制度包括自發(fā)貨指令下達到倉庫成品發(fā)貨的全過程。
各部門職責范圍
1.內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員負責發(fā)貨安排及進程的跟進工作。
2.財務部負責對相關單據(jù)的財務勾稽、憑證帳目記錄、帳款應收核查與出貨通知確認。3.業(yè)務經(jīng)理負責對出貨通知單的審批工作及進程的跟進工作。
4.PMC部負責產(chǎn)品的清點備貨、出庫手續(xù)辦理、清單分發(fā)及倉帳登記工作。5.PMC部負責本制度的擬定及實施過程進行管控。
6.生產(chǎn)總監(jiān)負責本制度的審核執(zhí)行及對發(fā)貨作業(yè)的勾稽管理。7.行政部負責成品裝貨的監(jiān)督確認。8.總經(jīng)理負責本制度的批準執(zhí)行。
出貨流程 ? 任務內(nèi)容
1、業(yè)務員/跟單員根據(jù)《生產(chǎn)通知單》、《訂單評審表》確認客戶需求產(chǎn)品交期與數(shù)量;根據(jù)《成品出貨控制表》確認實際已生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量及庫存數(shù)量(根據(jù)每日《成品庫存日報表》確定);確認后開立《出貨通知單》,注明訂單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、發(fā)貨時間及數(shù)量等,報財務部銷售會計確認。
2、財務部銷售會計根據(jù)訂貨合同,對出貨事項真實性進行審核;根據(jù)客戶付款記錄和公司對該客戶的信用規(guī)定,對顧客付款情況是否符合規(guī)定進行審核;如符合要求,則于《出貨通知單》簽字轉內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員,如不符合規(guī)定要求,則簽注意見退回內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員。
3、內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員將經(jīng)銷售會計確認后的《出貨通知單》交總經(jīng)理審批,審批不通過退回內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員重新整理、運作,審批通過交內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員進行表單分發(fā)。
4、內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員將經(jīng)總經(jīng)理審批后的《出貨通知單》復印兩份,一份交PMC經(jīng)理,一份交PMC部成品倉主管,原始單自存。
5、PMC經(jīng)理接到《出貨通知單》后即時安排PC專員跟進成品生產(chǎn)入庫,成品倉主管接到《出貨通知單》后查實成品入庫情況,立即組織倉管進行備貨。
6、倉管按《出貨通知單》規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量等,進行清點備貨并將產(chǎn)品拉入備貨區(qū),如產(chǎn)品數(shù)量異常則即時通知內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)業(yè)務員,如無異常倉管即時開具《放行條》交成品倉主管審核。
7、倉管員將按成品倉主管審核通過后的《放行條》進行裝貨,完畢交運輸司機,司機將《放行條》交行政保安登記、放行。
8、成品出貨后,成品倉倉管將按《出貨通知單》的明細與實際出貨量在電腦上建立《發(fā)貨清單》,《發(fā)貨清單》制定好后通過電腦共享知悉結算部計價,同時列印一份交主管、經(jīng)理審核存檔。
9、結算部對《發(fā)貨清單》計價后交財務部銷售會計確認,銷售會計確認后轉交總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批完畢轉財務存底。
第三篇:PMC個人簡歷
PMC個人簡歷
PMC個人簡歷1
姓 名: 呂女士 性 別: 女
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 廣東-陽江 年 齡: 27
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 158cm
希望地區(qū): 廣東-廣州
希望崗位: 物流/采購類-供應鏈專員
物流/采購類-供應鏈經(jīng)理/主管
尋求職位: PMC高級計劃員、PMC主管
教育經(jīng)歷
20xx-03 ~ 20xx-07 廣州市番禺廣播電視大學 會計(財務) 大專
20xx-09 ~ 20xx-06 廣東省陽春市春灣高中 文科 高中
**公司 (20xx-10 ~ 至今)
公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 高級計劃員 崗位類別: 供應鏈專員
工作描述: 1:管理及控制SAP與Oracle系統(tǒng)數(shù)據(jù)
2:整理及分析數(shù)據(jù)的差異原因,并協(xié)同相關部門解決問題
離職原因: 尋求發(fā)展
**公司 (20xx-06 ~ 20xx-09)
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: PMC計劃員高級助理 崗位類別: 供應鏈專員
工作描述: 1:根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況合理安排工廠生產(chǎn)計劃;
2:根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控;
3:負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的'預防控制及處理;生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時進行協(xié)調(diào)及處理;
4:與公司內(nèi)部生產(chǎn)車間、采購、報關船務、倉庫、品質、銷售等各相關生產(chǎn)職能部門溝通及協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)問題;簡歷
5:進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃的順利完成;
6:熟悉與生產(chǎn)相聯(lián)系的整個供應鏈管理及控制運作.
離職原因: 辭職
**公司 (20xx-09 ~ 20xx-04)
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 生產(chǎn)部文員 崗位類別: 生產(chǎn)文員
工作描述: 1:跟進生產(chǎn)日、月報表
2:統(tǒng)計分析每日生產(chǎn)效率并跟進生產(chǎn)進度;
3:統(tǒng)籌生產(chǎn)部的物料損耗及報廢。
離職原因: 辭職
項目經(jīng)驗
精益生產(chǎn) (20xx-10 ~ 20xx-12)
擔任職位: 委員
項目描述: 增強各部門溝通及協(xié)調(diào),把物料的庫存狀態(tài)進行“看板”管理.成功減少原材料庫存80%
責任描述: 控制物料的采購和庫存,實現(xiàn)0庫存,減少浪費.
技能專長
專業(yè)職稱: ERP,SAP,Oracle系統(tǒng)操作員 計算機水平: 高級計算機詳細技能: 能熟練的使用OFFICE辦公軟件. 技能專長: 曾在外資企業(yè)有6年的PMC計劃工作經(jīng)驗,熟練使用ERP,SAP,Oracle系統(tǒng)的具體操作。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平: 可用英語簡單讀寫 口語一般
英語: 良好
求職意向
發(fā)展方向: 曾在外資企業(yè)從事6年多的計劃安排工作,良好的溝通和工作習慣能讓我?guī)Ыo企業(yè)新的思想和系統(tǒng)管理工作方式。
其他要求: 無
自身情況
自我評價: 較強的溝通能力,工作中十分注重與同事間的溝通與協(xié)調(diào),曾在西門子公司任職六年的PMC計劃工作。
PMC個人簡歷2
基本情況
姓 名: 張女士 性 別: 女
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 廣西-其他 年 齡: 27
現(xiàn)所在地: 廣東-廣州 身 高: 155cm
希望地區(qū): 廣東-廣州
希望崗位: 物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員
尋求職位: 采購、PMC
教育經(jīng)歷
20xx-09 ~ 20xx-07 廣西貴港市貴鋼中學 理科 高中
**公司 (20xx-09 ~ 20xx-03)
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 貿(mào)易、商務、進出口
擔任職位: PMC及采購員 崗位類別: 采購專員/助理
工作描述: 20xx年9月份~20xx年1月
在PMC部任職物控員
1.根據(jù)客戶的訂單及交期、結合倉存做采購計劃、下單(ERP).
2.及時跟進物料到貨情況,排單生產(chǎn).
3.合理并有效的控制好倉存,減少呆滯物料.
20xx年1月~20xx年3月(公司內(nèi)部調(diào)整)
在采購部任職采購員
1.熟悉電子料采購,包括汽車零部件電子料的.采購.
2.醫(yī)療器械物料國內(nèi)的采購(包括五金/包材/橡膠化工/電子/外發(fā)加工).
3.訂單發(fā)出后及時跟進回簽.
3.物料的跟崔并及時處理品質異常.
4.熟悉ERP操作系統(tǒng).
離職原因: 個人原因
**公司 (20xx-10 ~ 20xx-08)
公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 人事助理 崗位類別: 人事專員
工作描述: 1.負責人事檔案的建立、整理、歸檔;
2.熟悉人事招聘,辦理入職、離職、人事異動等相關手續(xù);
3.行政日常工作安排,協(xié)助行政主管規(guī)范行政人事規(guī)章制度,熟悉7S、ISO流程;
4.熟悉辦理工傷社保;
5.熟悉人力資源考勤系統(tǒng)、ERP軟件;
6.熟悉員工相關培訓、處理勞動合同的簽訂等。
離職原因: 個人原因
**公司 (20xx-10 ~ 20xx-09)
公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 交通、運輸、物流
擔任職位: 客服專員/監(jiān)察員 崗位類別: 客戶服務專員/助理
工作描述: 20xx年10月至20xx年1月在客戶部擔任客服專員,由于有表現(xiàn)突出,20xx年1月調(diào)入監(jiān)察部,處理監(jiān)察部日常事物,監(jiān)督各站點的服務質量與派件時效,并追蹤各站點的返款時效.
離職原因: 個人原因
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 熟練辦公室軟件.
技能專長: 熟悉辦公室的操作,負責接聽電話,收發(fā)傳真,打印各種文件等等
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平:
其他: 精通
求職意向
發(fā)展方向: 我性格開朗,對工作認真細心、謹慎、負責、積極主動;能吃苦耐勞,對新環(huán)境、新工作適應能力強;有很強團隊合作精神,具備良好的溝通技巧。
PMC個人簡歷3
姓名:
目前所在:清遠
年 齡:26
戶口所在:肇慶
國 籍:中國婚姻
狀況:未婚
民 族:漢族
培訓認證: 未參加
身 高:168 cm
誠信徽章: 未申請
體 重:60 kg
人才測評: 未測評
我的特長:
求職意向
人才類型:普通求職 應聘職位:生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC):工作年限:4 職 稱:無職稱 求職類型:全職 可到職日期:隨時 月薪要求:35005000 希望工作地區(qū):清遠,不限,不限
工作經(jīng)歷
利民集團(番禺南沙)電器發(fā)展有限公司 起止年月:08 ~ 01公司性質:外商獨資 所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位:PMC助理主管
工作描述:1.制定長、中、短各級生產(chǎn)計劃;對生產(chǎn)計劃、物料控制進行整體規(guī)劃和日常管理,保證訂單有序生產(chǎn)、快速生產(chǎn),物料快速周轉。
2.審核物料需求計劃,處理物料來料異常情況.
3.審核生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)排期,協(xié)調(diào)各種急單加單,按時完成出貨.
4.監(jiān)控物料損耗,控制庫存,處理呆滯過期物料.
5.工作上與其他部門進行溝通協(xié)調(diào),及時解決問題.
6.負責對下屬進行工作培訓,提高部門整體素質.離職原因:個人原因林德信(清新)五金塑膠制品有限公司 起止年月:07 ~ 200906公司性質:外商獨資 所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位:高級物控專員
工作描述:
1 根據(jù)訂單的數(shù)量與貨倉的物料存量來預算所要采購的物料數(shù)量,落實具體的采購流程;
2)負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;根據(jù)采購數(shù)量進行訂購物料,與供應商確定價格與交期,對訂購物料質量與來貨情況進行跟進,處理物料來貨時的出現(xiàn)異常情況.
3)負責監(jiān)督管理貨倉的物料,控制與協(xié)調(diào)各部門的物料需求,確保貨倉物料的存量與車間的需求量穩(wěn)定,不影響正常生產(chǎn).
4)負責供應商的調(diào)查與評審,確保對供應商現(xiàn)時的具體情況進行了解.離職原因:個人原因
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:廣東社會科學大學最高學歷:大專 獲得學位: 畢業(yè)日期:200607專 業(yè) 一:報關與國際貨運專 業(yè) 二:起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號09200607廣東社會科學大學報關與國際貨運
語言能力
外語:英語 一般粵語水平:精通其它外語能力:國語水平:精通
工作能力及其他專長
1.已有4年計劃物控方面的工作經(jīng)驗,熟悉物料的計劃與控制知識與流程.
2.熟悉ERP系統(tǒng)與office 辦公軟件的'操作
3.已獲得全國報檢員資格證
4.熟悉進出口貨品的報關、報檢的流程及各種單證的審核和制作;
5.本人性格開朗,有良好的人緣,做事細心,有團隊精神,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。.
自我評價
本人性格開朗,有很好的人際關系,工作細心,有團隊精神,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,抗壓力強,將事情做到最好。
PMC個人簡歷4
姓名: 陳女士 性別: 女
婚姻狀況: 已婚 民族: 漢族
戶籍: 湖北-荊州 年齡: 25
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身高: 165cm
希望地區(qū): 廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳
希望崗位: 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員
工業(yè)/工廠類-跟單員
工業(yè)/工廠類-其他相關職位
尋求職位: 生管員、跟單員、人事
待遇要求: 2800元/月 要求提供住宿
最快到崗: 隨時到崗
教育經(jīng)歷
-09 ~ 20xx-07 石首市職業(yè)技術學校 計算機 中專
培訓經(jīng)歷
20xx-02 ~ 20xx-09 荊州市計算機培訓學校 計算機應用,平面設計 計算機等級證書
工作經(jīng)驗至今7年0月工作經(jīng)驗,曾在0家公司工作
***公司名稱 (20xx-06 ~ 20xx-10)
公司性質: 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: PMC專員 崗位類別: 計劃員/調(diào)度員
工作描述: 1、對業(yè)務部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)計劃和任務下達到車間,安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進度和采購進料并答復出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計劃、物料計劃,并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計劃、物料計劃。
3、準確掌握生產(chǎn)及物料進度,各種生產(chǎn)異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)務、采購、生產(chǎn)車間等相關部門商量對策,協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤,并提出建議預防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的可行性實際方法,并向上級提出計劃監(jiān)督車間實施。
5、物料的請購,存量的控制,呆滯料預防、控制及處理。
離職原因: 個人原因
***公司名稱 (20xx-03 ~ 20xx-06)
公司性質: 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 人事專員 崗位類別:
工作描述: 1、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行
2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范
3、組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗定編,合理有效配置人力資源
4、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才
5、負責組織人員參加培訓,評估培訓效果
6、負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結果
7、負責核算每月員工的工資
8、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作
9、負責建立健全員工的人事檔案
10、負責公司員工獎懲,差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理
11、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察
12、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作
13、負責協(xié)調(diào)員工關系、解決勞動糾紛
14、負責協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關系
15、負責組織企業(yè)文化建設
16、負責社保、工傷等辦理
17、負責公司人力資源信息的上傳下達工作
18、負責公司每月網(wǎng)上申報用工情況、每月工資網(wǎng)上申報等。
***公司名稱 (20xx-12 ~ 20xx-11)
公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 崗位類別: 生產(chǎn)管理辦事員
工作描述: 生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品追蹤
1.負責成品出貨及車間生產(chǎn)進度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計劃和月計劃達成落實。未達成的分析和檢討.
2.因公司需要擴大在原有基礎50%上增長100%的`出貨目標.協(xié)助工廠達成每月出貨目標.把無法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品,或者WIP存量超出設定標準和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職原因: 家中有事
***公司名稱 (20xx-01 ~ 20xx-10)
公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 批發(fā)零售
擔任職位: 電腦操作員 崗位類別:
工作描述: 超市貨品資料的采購價與銷售價。
離職原因: 換工作環(huán)境
***公司名稱 (20xx-09 ~ 20xx-12)
公司性質: 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 其他
擔任職位: 經(jīng)理助理 崗位類別:
工作描述: 各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務
離職原因: 換工作環(huán)境
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 熟練操作計算機Word、Excel、office20xx等一系列辦公軟件及ERP系統(tǒng),靈活運用各類辦公軟件,有較強的文字處理能力;對數(shù)字概念較敏感
技能專長: **公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗
**購物廣場擔任電腦操作員
**公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗
熟識PCB電子廠生產(chǎn)流程及ERP系統(tǒng),物料預估。能很快融入新的工作團隊.六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平:
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 助理類(業(yè)務、廠務、采購、總經(jīng)室)
生管 、PMC
人事
其他要求: 提供食宿,薪資準時發(fā)放,上班5天制!
自身情況
自我評價: **公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗
好上好購物廣場擔任電腦操作員
匯和公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗
熟識PCB電子廠生產(chǎn)流程及ERP系統(tǒng),物料預估。
能很快融入新的工作團隊.七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神.
有較強的組織性、紀律性、適應性,富有挑戰(zhàn)精神和團隊精神。
具有較強的交際能力、獨立工作能力、環(huán)境適應能力、組織能力
相信有能力在最短的時間內(nèi)適應各種環(huán)境。
PMC個人簡歷5
姓名:xxx
性別:男
年齡:38歲
民族:漢族
工作經(jīng)驗:8年以上
居住地:浙江臺州路橋區(qū)
身高:
戶口:湖北黃岡羅田縣
自我評價
能很好的與人溝通,具有團隊合作精神,適應能力及抗壓能力強。
求職意向
希望崗位:經(jīng)營/管理類—部門經(jīng)理。
尋求職位:PMC管理;物控管理;生產(chǎn)管理。
希望工作地點:浙江臺州。
期望工資:1 /月。
到崗時間:隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
制造型企業(yè)PMC管理。
工作經(jīng)歷
20xx01——20xx—12:臺州添盈工藝制品有限公司。
所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(國有企業(yè))。
擔任崗位:計算機—開發(fā)/應用/其它相關職位。
職位名稱:PMC經(jīng)理。
職位描述:雖工藝品季節(jié)性強,計劃物控沒有失控,一切訂單按照計劃控制進行,未造成訂單延期。
20xx—05——20xx—12:浙江以人電動車有限公司。
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔任崗位:經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理。
職位名稱:PMC經(jīng)理。
職位描述:以精準的計劃及控制完成精益生產(chǎn)目標。
20xx—03——20xx—04:浙江大發(fā)汽車配件有限公司。
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(國有企業(yè))。
擔任崗位:計算機—開發(fā)/應用/軟件設計師。
職位名稱:物控部長。
職位描述:參與并負責物控部TS16949認證資料的'整理制定,成功通過。
教育經(jīng)歷
19xx—08——20xx—07黃石理工學院管理類/企業(yè)管理大專。
技能專長
技術職稱:計劃及物控管理;
語言能力:英語:差;
中文普通話:良好;
所在地方言:一般;
計算機能力:中級;
計算機詳細技能:可熟練操作辦公軟件;
其它相關技能:生產(chǎn)管理。
PMC個人簡歷6
基本信息
姓名:XX
性別:男
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
戶籍:XX
年齡:24
現(xiàn)所在地:XX
身高:175cm
希望地區(qū):XX
希望崗位:工業(yè)/工廠類—物控員
尋求職位:PMC
教育經(jīng)歷
中學——高中——大學(20xx—20xx——20xx)
XX公司(20xx—XX~20xx—XX)
工作經(jīng)歷
公司性質:私營企業(yè)
行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:PMC專員
崗位類別:其他相關職位
工作描述:
1、接到訂單后,與香港業(yè)務溝通訂單的詳細需求
2、根據(jù)訂單,與相關工程人員核對產(chǎn)品BOM,跟進BOM表制作進度;
3、計算訂單的物料需求,下物料采購單交給采購,下達注塑指令單、生產(chǎn)裝配指令單;
4、每天及時更新物料控制表,掌握物料動向,跟催物料及時入庫;
5、跟進生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)過程順利;
6、跟進生產(chǎn)成品、半成品入庫情況,了解訂單完成情況;
7、與報關人員溝通,跟進成品出貨情況;
8、處理日常工作中其它事情。
離職原因:個人原因
XX公司(20xx—XX~20xx—XX)
公司性質:私營企業(yè)
行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:倉庫管理員
崗位類別:倉庫管理員
工作描述:
1、材料倉的日常事務管理及人員安排;
2、負責倉庫每日進出的帳目;
3、安排每月月底盤點,確保帳物卡一致;
4、處理上級領導交付的臨時任務。
離職原因:調(diào)換部門
XX公司(20xx—XX~20xx—XX)
公司性質:私營企業(yè)
行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:倉庫管理員
崗位類別:倉庫管理員
工作描述:負責本廠原材料的收發(fā),倉庫的日常管理和每月的月底盤點。
一、外購物料的入倉及清點;
二、根據(jù)生管發(fā)的訂單,發(fā)給車間所需物料,開領料單;
三、每天做日報表,核對好材料的倉位及數(shù)量,確保物/帳/卡一致,然后將報表交至財務室;
四、每月月底清倉,盤點好數(shù)量,做好報表,交至財務室。
項目經(jīng)驗
公司導入ERP系統(tǒng)(20xx—XX~20xx—XX)
擔任職位:倉庫管理員
項目描述:公司開始使用ERP系統(tǒng)
責任描述:負責ERP系統(tǒng)貨倉模塊的全部導入工作,與工程、采購、PMC等部門協(xié)調(diào)完善ERP的初始工作。
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平:高級
計算機詳細技能:精通EXCEL,熟悉ERP各模塊之間的`關系
技能專長:
1、精通EXCEL,能熟練運用EXCEL公式函數(shù)及VBA;
2、能熟練使用ACCESS數(shù)據(jù)庫;
3、近四年的倉庫管理工作經(jīng)驗,近兩年的PMC物控跟單工作經(jīng)驗,讓我有自信能在很短的時間內(nèi)就上手新的工作!
語言能力
普通話:流利
粵語:一般
英語水平:xxx
其他:一般
求職意向
發(fā)展方向:
1、能熟練操作Office軟件及ERP系統(tǒng);
2、利用業(yè)余時間一直在學習excel函數(shù)、宏和VBA,能很大程度的提升工作效率;
3、4年的倉庫管理與2年的PMC工作的經(jīng)驗,使我非常熟悉倉庫及PMC的流程和日常管理;
4、熟悉5S及7S的要求,能很好應對客戶的各類驗廠;
5、能根據(jù)事情的輕重緩急,合理有序的安排工作。
其他要求:xxx
自身情況
自我評價:善于鉆研,溝通能力佳,數(shù)字觀念強,能抗壓,樂觀開朗,工作認真負責,能與同事和睦地相處。
興趣愛好:xxxx
PMC個人簡歷7
基本信息
姓 名:邵洪強性別:男
婚姻狀況:已婚 民族:漢
貫 籍:廣東 年齡:33
現(xiàn)所在地:深圳 身高:1.70cm
聯(lián)系電話:135**27758
電子郵箱:
求職意向
希望崗位:物流/采購類
尋求職位:PMC主管、物流/倉庫/采購經(jīng)理、主管
工作年限: 職稱:
期望月薪:不限/面議
求職類型:全職
到崗時間:隨時
工作經(jīng)歷xx年3月—至今 ××公司,擔任物控部長。工作描述:
主力將貨倉、采購與pmc三部分進行架構重組與職能重新分工與培訓、部門相關流程確認;與全面負責erp系統(tǒng)的推行與實施,包括物料編碼的編制。在此期間,本部貨倉盤點準確率從原來的不到80%上升至95%以上;每月均進行有效的呆料清理與預報警統(tǒng)計;增設采購交貨達成率、成本控制計劃、與安全庫存量的設定;供應商管理等。為了充實自我,本人亦在工作之余,參加了業(yè)余成大“工商行政管理”學習并于今年1月份取得了相應的證書。
xx年3月—xx年7月 ××公司,擔任PMC主管。工作描述:
本人工作得到公司大力肯定。從單方面的工作者變成全方位的管理者。為了充實本人的專業(yè)知識,還由公司安排參加了《pmc生產(chǎn)計劃及物料控制》的正規(guī)專業(yè)培訓。工作期間,本人不斷提升公司4大目標,包括:交貨達成率、客戶滿意率、物料周轉率,排期達成率。同時增設《訂單/月度/日分析》,為市場部訂單接收/人員配給/設備配給提供具體指標,優(yōu)化產(chǎn)能;推動采購&iqc進行供應商評估,增設物料延期懲罰制度從而確保生產(chǎn)順暢及為“零庫存”&實行jit生產(chǎn)打下堅實基礎。另外,利用專業(yè)知識,不斷對本部人員進行職能培訓;優(yōu)化本部人員的工作效率,簡化績效及不斷提升其獨立處理異常能力,從而不斷提升本部人員的工作效率與發(fā)展空間,提升工作積極性及相互合作性,同時使其自然融入公司這個大家庭。
xx年3月—xx年7月 ××公司,擔任倉庫統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度員。工作描述:
本人曾利用學到的專業(yè)知識,結合實際,配合開發(fā)部修改設計文件和工藝文件、發(fā)貨配置,制定了“產(chǎn)品工時定額”,“材料消耗明細表”,做到合理利用人力和物力。
項目經(jīng)驗ERP系統(tǒng)項目安裝與推行 (20xx-08 ~ 20xx-11)
擔任職位: ERP系統(tǒng)項目負責
項目描述:
1、提高企業(yè)管理水平,實現(xiàn)成本透明化管理,加強物流、資金流、信息流在企業(yè)中的運作。
2、利用ERP系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務流程標準化管理;
3、利用ERP的管理理念強化公司的內(nèi)部管理,明確工作崗位職責,實現(xiàn)目標責任制管理;
4、通過實施ERP系統(tǒng),將獨立工作方式,改變?yōu)椴块T與部門合作方式,并加強橫向監(jiān)督與制約;訂購未送余料結存及模似中轉倉結存問題,可由系統(tǒng)設定公式后解決。
5、生產(chǎn)分點管理有利于庫存控制,切實反映出企業(yè)當前庫存量,可實現(xiàn)快速、高效、合理的生產(chǎn)排產(chǎn)任務,為領導提供準確庫存信息,輔助領導決策。
6、生產(chǎn)過程中明確各項工作職能,提高生產(chǎn)訂單完成率,可同時實現(xiàn)目標負責工作績效考核,考核過程做到有數(shù)可查、有據(jù)可依。
7、通過產(chǎn)品的定時、定量、定額的控制,將反映出準確的生產(chǎn)成本,為公司經(jīng)營狀況提供及明確、有效的數(shù)據(jù)。
8、工作責任明確,將縮短產(chǎn)品銷售定價、核價的周期,系統(tǒng)的成功實施有助于提高企業(yè)的綜合管理實力,為領導決策分析提供數(shù)據(jù)。
責任描述:
1)制定實施系統(tǒng)各階段工作計劃和項目進度控制;
2)根據(jù)項目實施過程中的'問題提出解決方法或處理建議;
3)參與物料編碼規(guī)則可行方案研討;
4)參與車間工序控制節(jié)點可行方案研討;
5)參與產(chǎn)品生產(chǎn)結構轉換為系統(tǒng)結構分析、研討;
6)參與系統(tǒng)各模塊業(yè)務流程編制、討論、會簽、實施;
7)參與系統(tǒng)考核與監(jiān)控制度的建立、討論、會簽、實施;
8)參與項目實施完畢的總結與項目驗收;
教育經(jīng)歷20xx-03 ~ 20xx-03 就讀于仲愷農(nóng)業(yè)工程學院 工商行政管理 大專
1991-09 ~ 1995-07 省機電學院 機械制造 中專
培訓經(jīng)歷
20xx-07 ~ 20xx-07 廣東省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳 廣東省民營進出口企業(yè)業(yè)務培訓 廣東省民營進出口企業(yè)業(yè)務培訓班
語言能力普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平: 英語專業(yè) 口語一般
英語: 一般
技能專長專業(yè)職稱: 初級技術員
計算機水平: 高級
計算機詳細技能: 1、熟練ERP系統(tǒng)。2、熟練操作常用辦公軟件。
職業(yè)技能:
1、有一定的機械制圖與電子制圖基礎。
2、了解iso9001&14000&iecq080000與8s運作。
自我評價1、較強的計劃與追蹤能力。
2、較好的表達能力與組織能力。
3、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
4、良好的控制與分析、判斷能力。
5、熟悉電子廠生產(chǎn)/采購/銷售運作流程。
6、有一定的英文讀寫能力,人員管理能力。
PMC個人簡歷8
姓 名: 高先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖南-岳陽 年 齡: 36
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 168cm
希望地區(qū): 廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-廣州
希望崗位: 質量/安全管理類-質量管理/驗貨員(QA/QC)
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
貿(mào)易類-其他相關職位
尋求職位: 品質管理,跟單
教育經(jīng)歷
1992-09 ~ 1995-06 湖南師范大學 中文 大專
培訓經(jīng)歷
-02 ~ 1999-09 香港生產(chǎn)力促進局 ISO品質體系 ISO內(nèi)審員
**公司 (20xx-03 ~ 20xx-07)
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位: PMC主管 崗位類別: 其他相關職位
工作描述:
統(tǒng)籌生管部的日常工作安排,管理和協(xié)調(diào)。
審核生管(跟單)員的排版算料,物料需求計劃和生產(chǎn)制單。
監(jiān)控生管(跟單)員的物料顏色打樣及各類樣品的制作進度。
編制訂單總計劃表,月生產(chǎn)計劃及周出貨計劃,跟催和協(xié)調(diào)訂單物料進度等工作,確保所有物料交期能符合和滿足生產(chǎn)計劃, 及時有效處理物料和生產(chǎn)中的各類問題。
管控所有訂單(包括外發(fā))的生產(chǎn)進度,并及時處理和調(diào)整進度異常情況,確保如期交貨。
及時同船務和業(yè)務部溝通處理出貨事宜
**公司 (20xx-02 ~ 20xx-02)
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位: 品控專員 崗位類別: 國際業(yè)務員
工作描述: 物料檢驗,確保大貨物料符合確認樣品品質要求。
制程檢驗,對工廠所有在制品進行日常檢查,并及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類品質問題。
最終檢驗,根據(jù)公司AQL標準執(zhí)行出貨檢查并提供驗貨報告。
監(jiān)控工廠的大貨生產(chǎn)進度并提供是否可能貨期延誤的信息。
協(xié)助業(yè)務開發(fā),檢驗樣品,尋找新物料,并提供報價和成本分析。
(精通真皮手袋,銀包,時款袋,拉桿箱等所有包類的品質控制和檢驗,熟悉鞋類,電子,傘類等產(chǎn)品的檢驗。)
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 熟練的.電腦操作能力。
技能專長: 具ISO品控體系內(nèi)審員資格證,能獨立建立公司(工廠)品質管理制度和體系。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平:
英語: 良好
求職意向
發(fā)展方向: 品質管理。
其他要求:
自身情況
自我評價:
1.具7年多的手袋箱包實際管理工作經(jīng)驗,熟悉從樣品開發(fā),報價及成本分析,生管與采購(PMC)管理,物料及訂單排期計劃的編制和管控,生產(chǎn)計劃的制訂和跟蹤,品質控制,出貨管理等,有較全面的手袋工廠管理經(jīng)驗。
2.能獨立制定各部門的工作制度和流程,使其規(guī)范化和標準化。
3.良好的文字組織能力,語言表達能力,協(xié)調(diào)能力。
PMC個人簡歷9
姓名:xxx
性別:女
年齡: 36 身高: 160CM
工作經(jīng)驗: 11- 婚姻情況: 已婚
院校: 北京語言大學 主修: 工商管理
學歷: 大專 電腦水平: 精通 英語: 無
求職意向工作職位: 客戶服務經(jīng)理/主管物控經(jīng)理/主管采購管理
佛山市
求職狀態(tài): 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗。
發(fā)展方向:
具備有7年的銷售后臺支持工作經(jīng)驗(其中3年銷售后臺管理工作),3年的供應鏈管理工作經(jīng)驗。
具有7年的銷售客服工作經(jīng)驗,將繼續(xù)往這行業(yè)發(fā)展。
培訓教育北京語言大學大專工商管理
郴州工業(yè)學校中專計算機應用
技能專長良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力;
公文寫作功底扎實;
熟練操作Excel,常規(guī)函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表、圖表制作等技能,可以用PPT撰寫分析報告;
工作經(jīng)歷20xx年07月 - 20xx年08月(3年1個月)
億光LED照明/采購主管
工作內(nèi)容:
1、20xx年7月-12月任PMC主管,根據(jù)銷售部預測訂單,結合庫存、在外PO,編制采購計劃、編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)計劃。
2、20xx年12月-20xx年8月任采購部-采購主管,采購計劃的統(tǒng)籌制定及實施,所有采購訂單數(shù)據(jù)建立及管理,以確保采購管理中數(shù)據(jù)的準確性,提高在外PO管理水平,促進實時管理的實施,實現(xiàn)對訂單和計劃的動態(tài)跟蹤,已提高采購管理水平的成效分析,為采購業(yè)務管理提供了全新的管理平臺。
3、庫存管控表的.建立及管理,從而達到有效的成本控制、庫存控制,減省資金占用,提高采購資金的使用效益,達成公司所期望的庫存和利潤目標,保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展,為公司爭取最大利益化。
4、負責供應商的評定,合理選擇供應商,以保證物料以準確的時間和準確的數(shù)量供貨,建立相互信任的關系提高效率,降低管理成本,合理控制采購成本。
5、隨時跟蹤掌握物料的價格變化,督促供應商不斷降低價格,為公司爭取最大利益化。
6、采購協(xié)議的談判及簽訂,組織并督促本部門人員全面完成本部范圍內(nèi)的各項工作任務。
離職原因:個人發(fā)展原因
20xx年08月 - 20xx年07月(2年11個月)
廣東華日照明有限公司/客服主管
工作內(nèi)容:
1、所有銷售訂單管理:交期的跟進、監(jiān)督、審核,調(diào)整、有效控制、組織協(xié)調(diào)及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題,并確保最終達成;
2、統(tǒng)籌推進銷售計劃及庫存計劃的執(zhí)行;
3、推進完善與訂單交期達成等相關各項工作制度和管理規(guī)范,并根據(jù)工程急單及時調(diào)整標準產(chǎn)品的計劃和安全庫存,有效控制合理庫存量;
4、對訂單中出現(xiàn)的特殊情況及重大異常進行應急處理,對嚴重或頻發(fā)性問題進行會談,并對決議進行跟進;
5、負責本部門業(yè)務培訓的策劃、組織、實施、考核,以及部門員工日常工作的指導、檢查和考核;
6、監(jiān)督各區(qū)域客戶訂單欠貨情況,關注交期異常訂單,協(xié)調(diào)并平衡達到雙方可接受的交期。
離職原因:尋求更大發(fā)展
20xx年08月 - 20xx年08月(4年)
佛山市南海嘉美時代照明有限公司/銷售助理
工作內(nèi)容:
1、主要負責華東地區(qū)的銷售,收集和整理客戶的各種問題,并定期回饋最新信息;
2、客戶的維護,銷售訂單的處理,報表的統(tǒng)計,訂貨計劃執(zhí)行情況;
3、應收貨款的跟蹤與控制及具體的發(fā)貨事宜;
4、售前、售后服務處理
離職原因:有更大的發(fā)展空間
自我評價
6年中層管理經(jīng)驗(其中3年臺企中層管理經(jīng)驗);
對工作要求嚴格、快、細心、效率高;
力求上進具有較強的主動性、責任心和團隊協(xié)作精神;
良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、抗壓能力強;
考慮問題全面,邏輯性強;
PMC個人簡歷10
姓名:何先生
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:安徽—安慶
年齡:32
現(xiàn)所在地:廣東—深圳
身高:175cm
希望地區(qū):廣東
希望崗位:物流/采購類—采購經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類—資材主管
工業(yè)/工廠類—生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位:采購經(jīng)理、資材經(jīng)理、主管、PMC經(jīng)理
待遇要求:8000元/月可面議
最快到崗:隨時到崗
教育經(jīng)歷
—09~20xx—07安徽財院會計大專
工作經(jīng)驗至今2月,曾在3家公司工作
工作經(jīng)驗
公司名稱(20xx—03~20xx—07)
公司性質:私營企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術、集成電路
擔任職位:PMC經(jīng)理
崗位類別:資材主管
工作描述:主要負責采購、計劃、倉庫管理:
1、供應商開發(fā)及評估,采購成本控制,采購單審核,供貨協(xié)議、合同簽訂;
2、對業(yè)務提供的訂單進行評估,對現(xiàn)有訂單進行整合;
3、安排物料請購,依現(xiàn)有產(chǎn)能、物料信息進行生產(chǎn)計劃預排,預估生產(chǎn)可達成度;
4、統(tǒng)籌管理采購、計劃、倉庫,進行物料/生產(chǎn)資料追蹤;
5、原料異常,生產(chǎn)異常處理;
6、庫存,呆滯料消核、處理,相關單據(jù)簽核;
7、出貨計劃統(tǒng)籌安排,定期主持工務生產(chǎn)會議;
8、定期進行出貨狀況總結;
9、采購、計劃、物控工作流程制定,人員培訓,工作安排。
離職原因:個人原因
公司名稱(20xx—03~20xx—01)
公司性質:外資企業(yè)
行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位:PMC主管
崗位類別:總工程師/副總工程師
工作描述:
1、負責資材部的'整體事務管理
2、采購管理,供應商開發(fā)與評估,采購成本控制,供應商供貨合同簽訂;
3、訂單評審,生產(chǎn)計劃制訂審核,物料申購批核;
4、檢查和審核貨倉部務各級員工的工作進度和工作績效,貨倉各種文件,單據(jù)的審查和簽發(fā);
5、帳物卡,盤點工作的督導審查,并對結果進行分析處理,庫存呆滯料呈報消核處理;
6、物料異常,生產(chǎn)異常跟進處理,確保如期出貨。
7、本部門人員培訓,工作安排。
離職原因:另求發(fā)展
公司名稱(20xx—08~20xx—01)
公司性質:外資企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術、集成電路
擔任職位:儲備干部/制造課長
崗位類別:
工作描述:主要負責物料控管及成本核算:
1、依生產(chǎn)訂單核算物料需求;
2、定期查核倉庫庫存,消核定量庫存及呆料;
3、依人工、原材料生產(chǎn)時效進行成本核算、
4、升為制造課長,負責一課現(xiàn)場生產(chǎn)管理,依訂單要求合理安排生產(chǎn);
5、現(xiàn)場5S管理,工人情緒安撫。
離職原因:尋求更好的空間
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級
計算機詳細技能:熟練Office辦公軟件、會使用Oracle Erp軟件。
技能專長:
1、能吃苦耐勞,抗壓力強,精通計劃、生產(chǎn)、采購、倉儲管理,外發(fā)代工管理;
2、能夠準確預測產(chǎn)能,合理制訂生產(chǎn)排期,熟練供應商評估管理;
3、能夠及時協(xié)調(diào)跟進生產(chǎn)物料,保證物料滿足生產(chǎn)需求;
4、熟練成本控制,新供應商開發(fā),降低采購成本;
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌邏輯分析能力強,能準確預測和跟進生產(chǎn)進度,能根據(jù)實際生產(chǎn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)排期,保證生產(chǎn)排期與實際進度同步進行,保證準時交貨率;
6、有銷售經(jīng)驗,熟練銷售達成方法,優(yōu)秀的談判技巧。
7、電腦操作熟練,熟練操作ERP軟件;
8、辦事高效快捷,善於與其他部門協(xié)調(diào)合作,團隊合作經(jīng)驗豐富。
9、執(zhí)C1駕照。
語言能力
普通話:流利
粵語:一般
英語水平:一般
求職意向
發(fā)展方向:希望在資材管理管類崗位揮自己的特長,與貴公司實現(xiàn)雙贏!
其他要求:
自我評價:
本人數(shù)據(jù)觀念強,思維清晰,善于思考,能從多視點觀察問題,有多年的五金電子廠成本控制,生產(chǎn)計劃編排,采購管理,生產(chǎn)管理,倉儲管理經(jīng)驗,懂銷售管理,認為成績是檢驗能力的唯一標準。
PMC個人簡歷11
現(xiàn)所在地:西安 身 高:164
聯(lián)系電話:135***27758
電子郵箱:22558877@qq.com
求職意向
希望崗位:計劃員,PMC、跟單員、采購助理
工作年限:6年 職稱:無職稱
求職類型:全職 可到職日期:隨時
月薪要求:面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今 xx有限公司,擔任計劃員。主要工作是:
1、訂單接收,訂單評審,交期回復,月周排期的擬定,日生產(chǎn)計劃的制定及生產(chǎn)進度的跟蹤及突發(fā)狀況的處理;
2、工程試產(chǎn)及客戶樣辦的生產(chǎn)安排及交貨安排;
3、出貨計劃的制定;
4、與采購物控不定期確認物料交期,及物料交貨進度的掌握和倉庫發(fā)料進度的監(jiān)察;
5、與其它部門一些關于工作上的溝通與協(xié)作;
6、協(xié)助領導做好日常管理工作及即時完成領導交辦的一些其它事情;
7、組織開展生產(chǎn)會議。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任計劃員。主要工作是:負責生產(chǎn)計劃的`制定,生產(chǎn)指令單的下達與進度跟進,訂單評審交期回復,產(chǎn)品上線前物料狀況的確認,生產(chǎn)過程中異常的處理及出貨的安排,即時督促MC的物料到料進度,協(xié)助領導做好其它工作。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任計劃員。主要工作是:生產(chǎn)計劃的制定和跟進,生產(chǎn)異常的處理及反饋,分析產(chǎn)能根據(jù)實際產(chǎn)能對生產(chǎn)計劃做出相應的調(diào)整并負責所屬客戶的物料申購,物料進料進度的跟進。
教育背景
20xx-09至20xx-07 劍閣中學 普高 高中
語言能力
英語水平:一般
國語水平:優(yōu)秀
粵語水平:一般
技能專長
計算機水平:中級
計算機詳細技能:熟練操作Office辦公軟件
技能專長:熟練操作ERP系統(tǒng)和人事考勤系統(tǒng)
自我評價
本人從事PMC跟單工作多年,在此崗位上有較豐富的工作經(jīng)驗,并且熟悉五金及電子產(chǎn)品的工藝流程,且能吃苦耐勞,有責任心,有較強的抗壓能力和適應能力,善于與人溝通有較強的執(zhí)行能力與敬業(yè)精神。
第四篇:PMC工作總結
PMC工作總結
PMC是Product Material Control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:
PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。
MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。
PMC流程圖:
PMC部門職責:
一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責; 2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn); 3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進; 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開; 5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃; 6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接;
7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;
8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計; 9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
二、物控管理:
1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進; 4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理; 5.呆廢料定期處理;
6.物料進、銷、存的核實與控制; 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審;
8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
PC職責:
1.從業(yè)務或下游生管處接收顧客需求。
2.根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計劃。3.結合庫存,責成MC制定采購進料計劃;人力需求的制定。
4.按交期、訂單性質和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定部門設備的生產(chǎn)排程和每日制造指令。5.及時跟進生產(chǎn)進度,通過入庫存?zhèn)}交接把握生產(chǎn)的進度和效益。6.處理異常,匯報異常,并尋求妥善解決。
7.訂單完成后的善后與總結工作:對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。
MC職責:
實現(xiàn)“三不-------不斷料、不呆料、不囤料”。
不斷料---不使制造現(xiàn)場領不到要用的材料或零件 而產(chǎn)生待料;
不呆料---要用、可用的料進來,不讓不要用不可用的材料零件進入倉庫或呆在倉庫不用;
不囤料---適量、適時的進料不做過量、過時的囤積。
PMC管理做得差,容易造成現(xiàn)象
PMC的計劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,容易造成以下現(xiàn)象:
1、經(jīng)常性的停工待料:因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料
2、生產(chǎn)上的頓飽來一頓饑:因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時餓死,有時撐死。
3、物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大
堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。
4、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),計劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)
計劃根本不起作用,徒具形式。
5、對銷售預測不準或對產(chǎn)能分析不準,不能針對產(chǎn)能進行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計劃的機動性不強,生產(chǎn)計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。
6、計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)不強,影響交貨期,降低公司聲譽。
7、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,造成惡
性循環(huán)
呆滯料處理:
1、設計消化
2、加工利用
3、移做其他用途
4、出售
5、報廢
第五篇:PMC職責
PMC設計部分
一、PMC部門職責
部門名稱計劃物控部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理下屬部門計劃,物控,倉庫主管崗位PMC經(jīng)理崗位編制14所屬崗位PMC經(jīng)理、計劃員、統(tǒng)計員、成本物控員、生產(chǎn)跟單員、倉管員部門目標
1、在合理的成本下,準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施;
2、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉率;
3、進行庫存結構、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。部門職責
一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責; 2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn); 3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進; 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開; 5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整; 7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告; 8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計;9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
二、物控管理:1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;
4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理; 5.呆廢料定期處理;6.物料進、銷、存的核實與控制; 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審;
8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
三、倉庫管理:
1.建立、完善倉庫管理制度;
2.準確統(tǒng)計庫存,做到賬物卡相符;
3.做好倉庫6s及物料標志等現(xiàn)場管理,且執(zhí)行檢查; 4.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收; 5.不定期對重要材料進行抽盤。直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉周期參考指標實際單機效率供應商準時交貨率供應商質量達標率單機實際工時 管理權限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權和知情權;
2.生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制執(zhí)行和監(jiān)督權、解釋權;
3.相關采購規(guī)則以及采購工作監(jiān)督跟蹤權;(進行交期、質量的有效控制)4.相關信息與資源的獲取權及其他部門的協(xié)同權;特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導權;
5.違規(guī)供應、采購的否決、制止權和處罰權(要求有所有A、B類材料采購預審權);
6.物料管理的監(jiān)控權; 7.其他部門支援配合權??傮w職責負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制、督導與落實,確保公司銷售產(chǎn)品足量準時供應
二、PMC崗位配置圖以及說明表
PMC經(jīng)理□□□1人 計劃員□1人 跟單員□1人 成本物控員□1人 倉管員□5人 搬運工□2人 文員□1人 開條工□1人
崗位配置說明表 崗位名稱定崗人數(shù)(合計14人)崗位責任人主要工作職責備注PMC經(jīng)理1人 負責統(tǒng)籌本部門的工作,協(xié)調(diào)各相關部門之間的運作,負責產(chǎn)品生產(chǎn)與物料供應計劃的執(zhí)行和全過程管理、監(jiān)督;負責倉庫整體工作籌劃,對物料管理和倉庫現(xiàn)場管理進行監(jiān)督。對ERP計劃車間數(shù)據(jù)進行分析和反饋。計劃員1人 制定生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)及跟進生產(chǎn)達成情況,調(diào)整通報周計劃和月度計劃。跟單員1人 跟蹤生產(chǎn)計劃情況以及車間排程,對具體生產(chǎn)異常、機組備料情況及時反饋,以及對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤和監(jiān)督。成本物控員1人 負責制定物料需求計劃,已經(jīng)A、B類物料求購工作和物料進度跟催和物料成本控制工作。單一產(chǎn)品成本跟蹤和確認。對銷售報價進行審批。倉管員5人 分別負責所管倉庫物料的進銷存工作和倉庫現(xiàn)場整理工作,嚴格執(zhí)行作業(yè)流程和管理制度。搬運工2 負責倉庫材料的配送和協(xié)助倉管員處理工作。車間提供輔助工文員1 產(chǎn)品、材料資料收集和BOM,生產(chǎn)工藝整理存檔,和部門其他文件、資料的收發(fā)、登記管理以及辦公室的日常事務處理工作??杉嫒伍_條工1 按照生產(chǎn)計劃提供合格數(shù)量、質量的銅材。
三、PMC各工作崗位說明及考核指標
1、PMC部門之PMC經(jīng)理工作崗位說明 崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門計劃物控部直接上級總經(jīng)理直接下級計劃專員、物控成本專員、倉庫主管、跟單員職務性質管理人員 崗位職責1.銷售訂單及變更的評審;
2.生產(chǎn)訂單的審查,產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào);
3.負責《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查; 4.臨時采購和緊急采購的審批; 5.制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
6.分配及落實倉庫工作計劃,組織倉庫日常盤點工作; 7.起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度,并負責督導制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比;
8.加強各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制,保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作 9.參與供應商的評估和考核;
10.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢; 11.落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行;
12.統(tǒng)籌本部門的工作,制定本部門發(fā)展、改善計劃,指派、檢查和監(jiān)管相關部門生產(chǎn)工作的完成情況;
13.教育培訓本部門員工,并對本部門員工進行指標考核和評比,提出獎罰措施;
14.完成上級安排的其他工作。主要權限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權;銷售計劃的知情權; 2.生產(chǎn)計劃、物料計劃審批監(jiān)督與解釋權; 3.生產(chǎn)部門或車間生產(chǎn)進度的監(jiān)督與指導權; 4.PMC部門人事調(diào)動建議權、工作指揮權; 5.對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權 6.物料采購進度的監(jiān)督權;
7.與其他部門支援配合全。考核指標訂單完成率、產(chǎn)量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉率、月成本產(chǎn)量支持率,主要表格生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格