第一篇：切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

近期我部門利用晨會(huì)組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)思想教育。

一是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，樹立自律形象。按時(shí)上下班是每一個(gè)職工最基本的工作要求，要求公司全體職工必須做到不遲到、不早退、文明辦公、不干私活、不做任何與工作無關(guān)的事。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效工作作風(fēng)，倡導(dǎo)公司職工腳踏實(shí)地工作，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，辦事拖拉，效率低的不良習(xí)氣。

三是樹立服務(wù)意識(shí)，提高工作辦事效率。要改變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。牢固樹立服務(wù)基層的思想意識(shí)。做到待人禮貌，言談舉止文明。

四是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。研究新情況、解決新問題，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。遇到問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、增加理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。提高個(gè)人修養(yǎng)，善于耐心聽取批評(píng)意見，以促進(jìn)工作質(zhì)量的提升，取得良好的效果。

通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，極大地提高了全體職工的工作積極性，使我站的精神面貌正在發(fā)生著實(shí)實(shí)在在的變化。目講無私奉獻(xiàn)的多了，無酬不勞的少了；埋頭苦干的多了，計(jì)較名利的少了；

恪盡職守的多了，違章違紀(jì)的少了；有集體榮譽(yù)感的多了，事不關(guān)己的少了；

錦林麗日燃?xì)馐聵I(yè)部 田黎杰 2015年9月29日 2

第二篇：切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)

切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)

努力實(shí)現(xiàn)“在監(jiān)管中服好務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管好”

市國(guó)資委書記 馮容志

切實(shí)履行出資人職責(zé)，依法監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，這是國(guó)家賦予各級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門的神圣職責(zé)和光榮任務(wù)。但由于國(guó)資委是新成立機(jī)構(gòu)，所履行的職能極具挑戰(zhàn)性，這就要求我們?cè)诒O(jiān)管工作中必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)的有效方式。結(jié)合我市實(shí)際，全市國(guó)資工作會(huì)議上已提出了“在監(jiān)管中服好務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管好”的新理念。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，探索和創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)監(jiān)管和服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，才能推動(dòng)我市國(guó)資監(jiān)管工作有新的進(jìn)展。

我認(rèn)為，“監(jiān)管”和“服務(wù)”都是為了把經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，把服務(wù)貫穿于監(jiān)管工作中，滲透到監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)，既嚴(yán)防了國(guó)有資產(chǎn)流失，又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，所以應(yīng)從以下幾個(gè)方面來搞好“服務(wù)”：

一、必須圍繞市委、市府工作大局服好務(wù)。國(guó)資監(jiān)管是國(guó)資委的職責(zé)，是促進(jìn)發(fā)展的手段，必須服從于、服務(wù)于大局，既要

把黨委、政府決策和部署不折不扣地貫徹下去，又要最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性、積極性，把服務(wù)同全局工作對(duì)接，才能體現(xiàn)組織意志，才有服務(wù)目標(biāo)。

二、必須圍繞促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，是為了進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使有限的國(guó)有資本能夠在全市經(jīng)濟(jì)的大格局中最大限度地發(fā)揮倍增效應(yīng)。國(guó)資監(jiān)管部門只有立足企業(yè)發(fā)展服好務(wù)，這樣才能不辱使命，有所作為。

三、必須圍繞行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益服好務(wù)。加強(qiáng)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，是市委、市政府為了整合資源，充分發(fā)揮其最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重大舉措。在摸清家底的基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理，整合非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，盤活經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以服務(wù)于各級(jí)機(jī)關(guān)、單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，用新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念來加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)。

四、必須圍繞保障職工合法權(quán)益服好務(wù)。建立和諧的勞資關(guān)系是市委提出的建立“五大和諧關(guān)系”之一。國(guó)資部門肩負(fù)著妥善處理好國(guó)企改制遺留問題和確保國(guó)企社會(huì)穩(wěn)定的歷史使命，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作就是要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，在作每一項(xiàng)決策、制定每一項(xiàng)政策

措施時(shí)，要先想想群眾是不是滿意，在進(jìn)行每一項(xiàng)改革時(shí)考慮是不是體現(xiàn)了群眾的呼聲和要求。推動(dòng)發(fā)展必須妥善考慮廣大職工的利益，解決問題必須立足“以人為本”。

五、必須圍繞建立可行的長(zhǎng)效機(jī)制服好務(wù)。作為新建機(jī)構(gòu)，依法監(jiān)管必須有強(qiáng)有力的制度作保障，搞好服務(wù)仍然需要用切實(shí)可行的、可長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度作保障，無論是服務(wù)企業(yè)，服務(wù)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位還是服務(wù)于廣大干部職工，我們都需要探索建立一系列完善的、鏈接緊密的制度即長(zhǎng)效機(jī)制，使服務(wù)更加規(guī)范化、制度化。只有這樣，才能使服務(wù)不是口號(hào)，不是運(yùn)動(dòng)，而是貫穿于我們各項(xiàng)工作中的實(shí)際行動(dòng)。

總之，加強(qiáng)新形勢(shì)下的國(guó)資監(jiān)管工作，“監(jiān)管”與“服務(wù)”同等重要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該利用這次全省、市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)契機(jī)，用“在服務(wù)中監(jiān)管好，在監(jiān)管中服好務(wù)”的全新理念，開拓性地探索“監(jiān)管”與“服務(wù)”的有效形式，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，切實(shí)把“監(jiān)管”和“服務(wù)”落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出努力。

二OO七年八月

第三篇：為切實(shí)轉(zhuǎn)變地稅工作作風(fēng)

為切實(shí)轉(zhuǎn)變地稅工作作風(fēng), 發(fā)揮稅收職能,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，市局研究制定全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的十二條措施。

1、推行首接負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)單位和辦稅服務(wù)場(chǎng)所值班工作，嚴(yán)明值班責(zé)任。值班責(zé)任人為首接責(zé)任人，做到熱情接待、當(dāng)好向?qū)?、作好登記，職?quán)范圍內(nèi)能解決的即時(shí)辦理，非職權(quán)范圍的由首接責(zé)任人導(dǎo)引至相關(guān)部門辦理，實(shí)行“掛號(hào)銷號(hào)”制度。需納稅人提供資料的實(shí)行一次性告知。

2、實(shí)行辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理。統(tǒng)一辦稅流程，各辦稅服務(wù)廳實(shí)行窗口受理、后臺(tái)審核、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦理、統(tǒng)一出件，做到“一站辦理”；統(tǒng)一窗口設(shè)置，分別設(shè)置綜合業(yè)務(wù)窗口和專業(yè)窗口，歸并業(yè)務(wù)，做到“一窗多能”；統(tǒng)一功能分區(qū)，各辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一劃分為導(dǎo)稅服務(wù)臺(tái)、自助辦稅區(qū)、納稅人休息區(qū)等7個(gè)區(qū)域，并統(tǒng)一安裝刷卡繳稅POS機(jī)、電腦排隊(duì)叫號(hào)機(jī)等設(shè)施，實(shí)行辦稅高峰期分流，節(jié)假日實(shí)行發(fā)票領(lǐng)購(gòu)專人值班。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。定期梳理匯總保增長(zhǎng)、保民生、促發(fā)展的各項(xiàng)稅收政策，多形式多途徑強(qiáng)力度做好宣傳，加強(qiáng)政策執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查研究，盡心盡力做好稅收咨詢和政策輔導(dǎo)，突出抓好扶持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)以及關(guān)系民生的稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，扎實(shí)開展聯(lián)手幫扶行動(dòng)，為企業(yè)克難解困辦實(shí)事。

4、大力提高地稅辦事效率。進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限。對(duì)于申請(qǐng)減免稅的受理、初核及實(shí)地調(diào)查，稅務(wù)分局（所）須在7日內(nèi)完成；縣（市）區(qū)局在10日內(nèi)完成初審；市局政策性減免復(fù)核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，困難減免須實(shí)地調(diào)查核實(shí)的在15個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)個(gè)體工商戶未達(dá)起征點(diǎn)認(rèn)定，10日內(nèi)完成；對(duì)納稅人申請(qǐng)延期繳納稅款，分兩個(gè)檔次分別在10日、15日內(nèi)辦結(jié)；核發(fā)稅務(wù)登記證在半日內(nèi)辦結(jié)。進(jìn)一步縮短各級(jí)政務(wù)大廳（地稅窗口）房產(chǎn)交易辦稅時(shí)限，可在窗口直接辦理的，即時(shí)即辦；需經(jīng)中心城區(qū)地稅局審批的，1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；需進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)的，3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

5、全面推行陽光辦稅。利用各種媒介及時(shí)公開各種涉稅政策法規(guī)，維護(hù)納稅人的知情權(quán)。繼續(xù)推行中心城區(qū)納稅大戶“陽光榜”、案例曝光等制度，對(duì)個(gè)體

工商戶的定征稅、企業(yè)欠稅、對(duì)納稅人違章處罰、稽查查辦案件等情況定期公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

6、嚴(yán)格控制使用稅務(wù)強(qiáng)制執(zhí)行措施。堅(jiān)持少用、慎用和告誡在先的原則，對(duì)擬實(shí)施的稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施，必須嚴(yán)格按照法定的適用條件、范圍和程序，經(jīng)縣（市）區(qū)地稅局初審、報(bào)市地稅局備案并審核同意后方可實(shí)施。

7、規(guī)范稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行《省地稅局規(guī)范稅務(wù)行政自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《省地稅局規(guī)范稅務(wù)行政自由裁量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)》，對(duì)實(shí)施稅務(wù)行政處罰原則上取自由裁量權(quán)的下限；對(duì)于不處罰、從輕和從重處罰的案件，嚴(yán)格落實(shí)稅務(wù)行政處罰自由裁量報(bào)備制度。

8、堅(jiān)決杜絕多頭重復(fù)檢查。適度控制稽查戶數(shù)，從嚴(yán)制定地稅稽查計(jì)劃，并報(bào)市優(yōu)化辦備案；防止多層級(jí)交叉檢查，對(duì)A級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)兩年內(nèi)最多檢查一次；一般案件稽查查結(jié)案平均時(shí)間不超過50日，重大案件查結(jié)案時(shí)間不超過60日。進(jìn)入企業(yè)實(shí)地查賬時(shí)間不超過15日；對(duì)國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程實(shí)施稽查須經(jīng)嚴(yán)格審批。

9、實(shí)行查前約談和首查免罰。對(duì)納稅人因非主觀故意導(dǎo)致涉稅違法的，經(jīng)約談改正后，免于處罰；對(duì)

新辦企業(yè)首次接受檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的未造成少繳稅款后果的涉稅問題，不予處罰。對(duì)在地稅機(jī)關(guān)稽查前經(jīng)自查已到征收機(jī)關(guān)申報(bào)并補(bǔ)繳稅款的，不再進(jìn)行處罰。

10、嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)。嚴(yán)禁地稅人員收人情稅、關(guān)系稅，嚴(yán)禁地稅人員向納稅人“索、拿、卡、要、報(bào)、借”，嚴(yán)禁接受納稅人的請(qǐng)吃、請(qǐng)玩、請(qǐng)游，嚴(yán)禁地稅人員直接參與經(jīng)商或利用職務(wù)之便幫助親友經(jīng)商，嚴(yán)禁違規(guī)向納稅人收取費(fèi)用、拉贊助，嚴(yán)禁以任何名義強(qiáng)制納稅人接受有償服務(wù)、購(gòu)買指定產(chǎn)品、訂閱報(bào)刊雜志，嚴(yán)禁向納稅人收取各類培訓(xùn)費(fèi)用。

11、全面開展地稅人員網(wǎng)絡(luò)評(píng)廉活動(dòng)。利用岳陽地稅門戶網(wǎng)站，全面開展對(duì)地稅人員的網(wǎng)絡(luò)述廉測(cè)評(píng)，嚴(yán)查行政不作為、亂作為、服務(wù)態(tài)度差以及社會(huì)各界舉報(bào)投訴的人和事, 嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，組織評(píng)選“最差地稅干部”，予以公開曝光和嚴(yán)肅處理。凡被機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)有關(guān)機(jī)構(gòu)和省、市地稅局明查暗訪專項(xiàng)督查組通報(bào)批評(píng)或被媒體曝光的單位，嚴(yán)肅追究單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人的責(zé)任。

12、嚴(yán)格執(zhí)行文明辦稅行為規(guī)范。所有一線地稅執(zhí)法人員一律著裝、佩證上崗，做到服務(wù)熱情、態(tài)度謙和、禮貌待人、語言文明、辦事快捷；工作時(shí)間不得遲到早退、串崗脫崗，不得炒股、聊天、玩電游；

切實(shí)為基層減負(fù)，杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格公務(wù)接待；嚴(yán)格按規(guī)定要求參加黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)組織的會(huì)議、活動(dòng)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，確保政令暢通。

第四篇：切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 齊心協(xié)力渡過難關(guān)

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 齊心協(xié)力渡過難關(guān)

2011年以來，公司效益出現(xiàn)大步下滑，發(fā)生了嚴(yán)重的虧損，2012年截至5月末，幾乎月月有新的虧損；誠(chéng)然，這一兩年來，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)不振，鋼材行業(yè)遇到了前所未有的困難，從事鋼材貿(mào)易的企業(yè)更是跌落到破產(chǎn)、倒閉的邊緣，但是我們也同時(shí)發(fā)現(xiàn)，就蘭州鋼材市場(chǎng)而言，并不是每家企業(yè)都在虧損，有些企業(yè)活得很好、很滋潤(rùn)，為什么別人不虧損？為什么我們卻月月虧損？

根本原因不能全部歸咎于外部環(huán)境因素，更主要的是我們自身出了問題，我們內(nèi)部出了問題，我們企業(yè)感染了嚴(yán)重的病毒，主要病毒有兩種，一種是官僚作風(fēng)嚴(yán)重，一種是企業(yè)缺乏能夠主動(dòng)負(fù)責(zé)人的人。

一、官僚主義

其表現(xiàn)形式多種多樣，辦事拖沓，遇事推諉，呈而不議，議而不決，決而不行，行而不果。

企業(yè)效率下降，成本上升，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，各部門配合問題在消耗大家大部分的精力，企業(yè)逐步變成內(nèi)向型，對(duì)外部市場(chǎng)變化越來越不敏感，對(duì)客戶的需求越來越忽視，甚至漠視，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政治越來越感興趣，不求有功但求無過思想日趨嚴(yán)重。有四種具體現(xiàn)象非常普遍

1、向上，說領(lǐng)導(dǎo)愛聽的，報(bào)喜不報(bào)憂。

2、對(duì)平級(jí)你好我好、你儂我儂、拉拉扯扯。用維護(hù)相關(guān)人的利益（而不是企業(yè)利益、共同利益）來換取自身利益的安全，熱衷于搞企業(yè)內(nèi)部政治、搞各種關(guān)系。

3、享受職務(wù)崗位權(quán)益，不承擔(dān)、不付出職務(wù)崗位義務(wù)，干部工作主要是聽匯報(bào)、上上網(wǎng)，出了問題找人背，整天抱怨他人、牢騷滿腹。

4、把匯報(bào)當(dāng)工作，把傳達(dá)當(dāng)執(zhí)行、把強(qiáng)調(diào)當(dāng)檢查，事情總是無果而終。

以上表現(xiàn)，都不是為以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，都是以自身利益最大化為目標(biāo)的行為體現(xiàn)。

二、不主動(dòng)為企業(yè)負(fù)責(zé)任

有兩種表現(xiàn)，一種是不作為、一種是不擔(dān)當(dāng)。

1、不作為

很多員工由于工作積極、業(yè)績(jī)顯著逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，具有了某種職務(wù)，時(shí)間長(zhǎng)了只記得獲取職務(wù)的權(quán)益，忘記了職務(wù)所賦予的責(zé)任，無所作為、不求上進(jìn)，不求有功但求無過。

2、不擔(dān)當(dāng)

對(duì)內(nèi)不承擔(dān)責(zé)任，有事能躲則躲，接受任務(wù)的時(shí)候，想的最多的是出了問題如何脫責(zé)，如何搪塞。

對(duì)外，在涉及企業(yè)正當(dāng)權(quán)益與外部發(fā)生沖突時(shí)，不敢、不愿、不能旗幟鮮明地為爭(zhēng)取權(quán)益而站在企業(yè)的立場(chǎng)上。

以上現(xiàn)象，是干部脫離了必須腳踏實(shí)地把事情干好、努力提高本部門效率的職責(zé)，‘責(zé)無旁貸’是評(píng)鑒干部是否能主動(dòng)為企業(yè)負(fù)責(zé)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

以上種種歸于一句，那就是不稱職！長(zhǎng)期不稱職那只有去掉你的 職務(wù)。

最重要的是，作為干部我們不能忘記我們升業(yè)公司的使命是什么？升業(yè)公司的使命就是要使在升業(yè)工作的員工過上好生活，過上好日子。

靠什么過上好日子？要靠企業(yè)的不斷發(fā)展壯大、要靠獲取越來越多的效益，要靠流入越來越多的利潤(rùn)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展和用于分配。

要達(dá)成過好日子的目標(biāo)，每一位升業(yè)員工，特別是干部的職責(zé)是什么？在你的崗位上干出成績(jī)來！干出效益來！我們只有一個(gè)目標(biāo)，那就是為獲取效益、增加利潤(rùn)而努力，你不干，我不干，你耍嘴皮子，我來混日子，哪來的效益？沒有效益，企業(yè)拿什么來分配？哪來的好生活？

效益、利潤(rùn)從哪里來？從開源中來，從節(jié)流中來，從真心真意為我們的客戶---衣食父母提供服務(wù)中來。

說開源，我們都做了哪些工作？我們的心思是否放在了多賣一噸貨上？是否為降低進(jìn)貨成本而與人斤斤計(jì)較？是否為取得多一點(diǎn)的利潤(rùn)而只爭(zhēng)朝夕？是否為完成一項(xiàng)工作、為做到當(dāng)日事當(dāng)日畢而推遲了下班時(shí)間？每一天都有薪酬，每一天都創(chuàng)造了價(jià)值嗎？回家的路上想過明天的工作嗎？企業(yè)在虧損，為此著急了嗎？

再說節(jié)流，說節(jié)約，看看我們的浪費(fèi)，看看由于工作不細(xì)致、不研究、不用心從我們手中流掉的大把大把金錢，看看由于生產(chǎn)過程不嚴(yán)謹(jǐn)、不操心、流掉的油，跑掉的氣，損壞掉的設(shè)備，壞了換，換了扔，連給我們修設(shè)備的師傅都覺得心疼，我們就不心疼，就心不疼？

猶太人認(rèn)為金錢和財(cái)富是上帝派給勤勞者和智慧者的使者，是要得到尊重的，企業(yè)的金錢也是金錢，這么浪費(fèi)，你就不怕那個(gè)天使從此離你而去？

不能開源，又大把大把、大方的浪費(fèi)，哪里有效益？企業(yè)拿什么來分配？拿什么來提高大家的生活？

服務(wù)創(chuàng)新，今年我多次在晨會(huì)上提出了要求，要求找出產(chǎn)品的差異化，服務(wù)的差異化，找出工作創(chuàng)新的方法，各部門落實(shí)的怎樣了？是的，就我在qq里的提問，兩個(gè)銷售部已經(jīng)分別做了答復(fù)，答復(fù)就完了嗎？研究了沒有？準(zhǔn)備實(shí)施了沒有？是不是又把說了當(dāng)作了，把匯報(bào)當(dāng)成績(jī)了？

創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新是公司今后生存和發(fā)展的唯一道路，必須受到每個(gè)干部職工的重視。

創(chuàng)新是什么？就是改善，就是改變。

目前鋼材市場(chǎng)就是一片同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的血海，紅海，競(jìng)爭(zhēng)的手段靠低價(jià)、靠降價(jià)，但是降價(jià)、低價(jià)我們沒有利潤(rùn)怎么活？只有加強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)，找出差異化的服務(wù)內(nèi)容，并從服務(wù)中獲取效益才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

怎么讓客戶選擇我們？怎么能受到客戶的青睞？-----只有我們把客戶當(dāng)戀人一樣對(duì)待，噓寒問暖、牢記戀人的生日······把客戶想到的都想到，把客戶沒想到的也替他想到，這聽起來很難，但是做不到的企業(yè)都會(huì)在危機(jī)中倒閉。這是我們企業(yè)生存必須的選擇。

因此，改善我們的服務(wù)，改變我們的服務(wù)，改善和改變我們的工

作狀態(tài)是當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

三、怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

1、心態(tài)歸零

把自己放在新手的位置上，從零做起。

2、用心、操心把事情做好。

天下事，不用心，永遠(yuǎn)做不好，用心、操心就一定能做好；干部要比職工操更多的心，才可能做出成績(jī)來。

不用心、不操心、不作為、不擔(dān)當(dāng)、不稱職，要么你炒升業(yè)的魷魚，要么升業(yè)會(huì)炒你的魷魚。

3、扎實(shí)工作，忠于職守

干部要親臨一線去指揮、去工作，哪里有問題，哪里就該有干部到身影，‘責(zé)無旁貸’是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

4、一切以成績(jī)說話

說的好不好不重要，拿工作成績(jī)來說話。

主意出的好不好不重要，去執(zhí)行、去實(shí)施，拿成績(jī)來說話。

5、把注意力集中在工作對(duì)象上

始終考慮客戶想什么，怎么想，一切為客戶著想。

6、無私者無畏

只要為企業(yè)好，大膽去做，就算出錯(cuò)了，也能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊重，只要是為企業(yè)好，大家心里一本賬。

7、明確是非觀念

企業(yè)利益是企業(yè)中，包括每一個(gè)人的利益，誰損害企業(yè)利益，誰

就是損害每個(gè)人的利益，要旗幟鮮明地作斗爭(zhēng)。

市場(chǎng)急劇變化了，過去導(dǎo)致企業(yè)成功的原因已經(jīng)被我們不知不覺丟掉了，我們忽然發(fā)現(xiàn)，我們所熟悉的并一直用來取食的那塊‘奶酪’不見了。

學(xué)習(xí)歸零，從新開始。

四、請(qǐng)大家認(rèn)真討論回答以下問題：

1、我們還是那個(gè)在市場(chǎng)上具有最良好服務(wù)口碑的升業(yè)嗎？我們?cè)鯓痈纳啤?/p>

2、我們的板材銷售還是 雖然鋼材企業(yè)、鋼貿(mào)企業(yè)處在發(fā)展的冬天，但是冬天終將過去，春天總會(huì)到來，讓我們?yōu)橛瓉泶禾斓絹頃r(shí)的大發(fā)展做好準(zhǔn)備。

各位同事，困難之際、言至與此，我相信升業(yè)的工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)狀況一定能夠得到改善，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，沒有什么比保證企業(yè)的生存，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展更重要的，要么改善、要么改變，不改善不改變一定會(huì)被企業(yè)淘汰。

第五篇：強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí) 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí) 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

xx月xx日，XX街道黨工委、辦事處積極響應(yīng)x區(qū)黨工委“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境”的號(hào)召，通過組織觀看真實(shí)再現(xiàn)沈浩先進(jìn)事跡的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)影片《第一書記》，有效地提高了全街道領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員、大學(xué)生村官和社區(qū)、村班子成員的學(xué)習(xí)和工作熱情，有力地推動(dòng)了全街工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

英雄逝去，精神長(zhǎng)存。觀影后，XX村委會(huì)班子成員召開了座談會(huì)，與會(huì)人員通過對(duì)照“四服務(wù)四滿意”的要求并結(jié)合自己的工作實(shí)際發(fā)言。大家一致認(rèn)為，作為一名基層干部，沈浩以自己的實(shí)際行為切實(shí)履行科學(xué)發(fā)展觀，扎根基層為民做實(shí)事、做好事，是當(dāng)之無愧的黨員楷模。大家紛紛表示，將以沈浩為榜樣，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，爭(zhēng)做思想解放的先行者與群眾致富的服務(wù)者，把沈浩精神融入到日常工作中去，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新跨越做出自己的貢獻(xiàn)。xx村黨總支書記XXX說，沈浩的先進(jìn)事跡是當(dāng)前開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的生動(dòng)教材，具有鮮明的時(shí)代感、廣泛的群眾性和強(qiáng)烈的說服力。XXX書記要求，全體辦公室成員和黨員干部要帶頭深刻認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)沈浩精神，學(xué)習(xí)沈浩扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的奉獻(xiàn)精神，像他那樣愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)；學(xué)習(xí)沈浩心系百姓、一心為民的公仆精神，像他那樣牢記宗旨、造福人民；學(xué)習(xí)沈浩銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神，像他那樣與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新；學(xué)習(xí)沈浩艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉政的奮斗精神，像他那樣淡泊名利、勤奮工作，扎實(shí)推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。

XXXXXXXXXX XX年XX月XX日