第一篇：電力行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃制定分析

電力行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃制定分析

當前，中國經濟進入增速換擋回落、經濟結構優(yōu)化升級、投資驅動轉向創(chuàng)新的新常態(tài)。在這樣的大背景下，作為支撐國民經濟和社會發(fā)展的基礎性產業(yè)的電力行業(yè)必然會受到一定影響。電力市場表現為，低速增長將成為新常態(tài)，電力需求增速放緩。

明年是“十三五”的開局之年，是電力發(fā)展的又一個重要戰(zhàn)略機遇期，并且，“十三五”是我國全面建成小康社會的最后一個五年，電力企業(yè)“十三五”規(guī)劃的重要任務就是確保這五年電力的安全可靠、經濟高效、清潔可持續(xù)地供應，為全面建成小康社會奠定基礎。電力企業(yè)應全面審視企業(yè)自身的資源、能力，深入分析行業(yè)環(huán)境，科學制定各自的“十三五”發(fā)展規(guī)劃。仁達方略認為電力企業(yè)制定十三五規(guī)劃，主要可以從以下四個層面展開：

首先，全面回顧“十二五”的發(fā)展情況，總結發(fā)展經驗?；仡櫰髽I(yè)在市場開發(fā)、業(yè)務發(fā)展、投資布局、管理等方面的發(fā)展情況；梳理企業(yè)累積的優(yōu)勢與存在的問題，以提供“十三五”規(guī)劃方向。從這一階段的總結和回顧，企業(yè)可以從自身角度審視自己的優(yōu)勢和資源在哪里？不足和缺點在哪里？從而為制定下一階段規(guī)劃奠定基礎。

其次，深入分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)應分析宏觀環(huán)境中政策因素，思索新常態(tài)帶來的機遇和挑戰(zhàn)；評估行業(yè)的市場情況、競爭情況。既考慮行業(yè)熱點，也深入探索行業(yè)內長期存在的問題，力求全面客觀了解行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境。

熱點問題，比如，如中國電力行業(yè)的發(fā)展，相關技術和產業(yè)越來越受到高度關注。同時，電力行業(yè)的發(fā)展熱點也越來越凸顯。電力行業(yè)發(fā)展四大熱點即：海上風電、分布式光伏、特高壓以及智能電網，企業(yè)未來發(fā)展是否有可能或者有必要涉足以上熱點項目，會產生哪些效益和影響等等。

行業(yè)長期存在的問題，如行業(yè)整體利潤低、電力供需緊張等多方面因素的影響，致使電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力出現了下降的趨勢等等。與此同時，電力行業(yè)也長期存在其他的一些問題：電力體制改革滯后,這一問題導致煤電關系至今尚未理順，火電連年巨額虧損，嚴重挫傷了電力企業(yè)的積極性；經營形勢更嚴峻，煤、鋁兩大板塊市場低迷導致經營壓力仍然較大。除此之外，電力需求增速放緩，市場競爭加?。画h(huán)境壓力日益增大。以煤為主的資源稟賦現狀，決定了我國以火電為主的歷史事實，但過度、無序、低效的開發(fā)，造成了環(huán)境污染的加劇。

第三，確定企業(yè)的總體發(fā)展思路和目標。

企業(yè)應借鑒“十二五”的經驗與教訓，本著科學合理、符合實際、適應快速發(fā)展需求的原則確定企業(yè)的發(fā)展思路與目標。企業(yè)需不斷增強供應能力，優(yōu)化電力結構，提高利用率，統(tǒng)籌好供

應與需求、資源與環(huán)境等重大關系，實現電力與環(huán)境協調發(fā)展，為經濟社會發(fā)展和人民生活水平提高提供安全可靠的電力供應。

具體來說，企業(yè)可以從以下幾個角度來探討未來可能的發(fā)展思路，如：

主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，以面對嚴峻的經營形勢。新常態(tài)帶來了加快結構調整、倒逼轉型升級的新機遇。電力企業(yè)要抓住新機遇，自覺地以提高發(fā)展質量和效益為中心，加快轉變發(fā)展方式，推動轉型升級。

加快企業(yè)“走出去”步伐。國家倡導并推動“一帶一路”戰(zhàn)略構想，加快優(yōu)勢產業(yè)“走出去”步伐。當前，新興國家能源增長空間大，東歐國家正在推行老化設備升級換代，這些地方都存在著大量商機，給我們實施“走出去”戰(zhàn)略，為電力企業(yè)“走出去”帶來難得契機。

重視一體化協同發(fā)展。由于產業(yè)集群的加快建設以及上下游之間正在形成比較穩(wěn)定的內部市場，電力企業(yè)應抓住此機遇，進行一體化發(fā)展。電力企業(yè)應積極向上游供應產業(yè)進行延伸，以確保供應的穩(wěn)定性；有效利用企業(yè)資源，開展多元化經營；提供更全面的產品配套服務，提升服務水平，增強企業(yè)核心競爭力。

大力發(fā)展清潔能源，促進電力能源的可持續(xù)發(fā)展。在大規(guī)模建設的同時，提升清潔能源的利用效率并構建我國清潔能源的產業(yè)集群。在制定發(fā)電計劃時,優(yōu)先考慮水電、風電、光伏發(fā)電等清潔能源發(fā)電空間。同時，鼓勵清潔能源發(fā)電參與市場，鼓勵清

潔能源優(yōu)先與用戶直接交易，充分挖掘本地區(qū)用電潛力，最大限度消納清潔能源。

第四，重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

戰(zhàn)略是根據企業(yè)總體發(fā)展的需要，以企業(yè)的全局為對象而制定的。再根據企業(yè)自身的實際情況制定細化的市場開發(fā)策略、對外投資策略、供應保障策略、融資策略等。

仁達方略作為中國最具影響力的管理咨詢機構，擁有國內頂尖的專業(yè)咨詢專家，在服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務的過程中，積累了豐富的案例與實踐經驗，在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導下，我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級政府部門的好評。仁達方略也為眾多電力行業(yè)企業(yè)十三五規(guī)劃提供了深度支持和咨詢，對電力行業(yè)有著深厚而又獨到的觀點，為眾多電力行業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

第二篇：軌道交通行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃制定分析

軌道交通行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃制定分析

2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實施的最后一年，也是編制第十三個五年規(guī)劃的重要一年。隨著國民經濟持續(xù)增長，居民收入不斷增加，三大國家戰(zhàn)略的提出和實施，鐵路運輸需求不斷增長，城鎮(zhèn)化建設的推進，這些都對軌道交通提供了巨大市場空間。預計未來軌道交通行業(yè)將繼續(xù)保持持續(xù)快速增長勢頭，相關產業(yè)鏈規(guī)模將達到萬億元。

在軌道交通行業(yè)大力發(fā)展背景下，多個相關產業(yè)迎來發(fā)展機遇。產業(yè)鏈依次受益的行業(yè)分別為：基建施工、工程機械、基建配套設備、機車車輛及其配件、軌道交通智能化、信息化設備。但最看好的，是處在產業(yè)鏈時序末端的智能化和信息化設備行業(yè)。軌道交通行業(yè)企業(yè)在制定十三五發(fā)展規(guī)劃時，主要把握以下幾點。

首先，認真總結企業(yè)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況。

梳理分析企業(yè)在市場開發(fā)、業(yè)務發(fā)展、投資布局、管理能力等方面是否有所提高，在品牌管理、資本運作、人才建設等方面是否有所發(fā)展，主要還存在哪些問題，從而對企業(yè)“十二五”發(fā)展情況形成一個全面、深入的分析。

其次，編制企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

“十三五”期間軌道交通行業(yè)無疑將迎來快速增長，但是期間可能會遇到哪些問題，企業(yè)會面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？企業(yè)應做一個全面客觀的分析和判斷，從而為準確編寫“十三五”規(guī)劃打下堅實的基礎?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑?/p>

1）企業(yè)現狀及發(fā)展環(huán)境：企業(yè)基本情況（概況、組織機構、法人治理結構、資源狀況、主要經濟指標、業(yè)務構成、權屬企業(yè)構成及效益）；企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（宏觀環(huán)境、行業(yè)、市場與競爭對手等）；企業(yè)競爭力分析等。

2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述；業(yè)務戰(zhàn)略；職能戰(zhàn)略。3）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標：遠景規(guī)劃目標；五年發(fā)展規(guī)劃目標，如總體目標、組織結構調整與資源整合目標、業(yè)務發(fā)展目標、產權結構調整目標、科技創(chuàng)新目標、人力資源目標等。

4）戰(zhàn)略實施路徑與執(zhí)行計劃：體制機制改革計劃、組織結構調整與資源整合計劃、業(yè)務發(fā)展與結構調整計劃、投融資和資本運作計劃、研發(fā)計劃、國際化經營計劃、人力資源計劃、企業(yè)文化建設計劃、其他計劃等。

5）規(guī)劃實施的保障措施。

3.圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，結合實際編制“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和產業(yè)布局調整規(guī)劃。

第三，在產業(yè)鏈布局上做好文章。

從產業(yè)發(fā)展上看，我國軌道交通領域尚未形成一條完整的產業(yè)鏈，實物資產（關鍵性設備）、無形資產（設計咨詢服務等）等環(huán)節(jié)的企業(yè)發(fā)展效益較差，導致軌道交通建設交易成本增加。企業(yè)應全面分析自身在產業(yè)鏈的位置，找出可能存在的發(fā)展機遇。企業(yè)在現有的發(fā)展基礎上，怎樣利用目前的資源、能力、渠道等，進行產業(yè)鏈拓展和延伸，獲取更大的發(fā)展空間，是擺在每個軌道交通行業(yè)企業(yè)面前的一道大課題，解決好了，企業(yè)將迎來更大的發(fā)展。第四，重點考量企業(yè)在資本運作上的途徑。

軌道交通行業(yè)企業(yè)想要獲得飛躍式發(fā)展，要想真正實現自主研發(fā)、國產化，往往需要投入大量資金，企業(yè)應努力拓寬引資合作渠道，大力引進新的戰(zhàn)略投資者。包括社會資本、民間資本。要充分利用企業(yè)現有的廠房、場地、閑置資產，利用企業(yè)特有的“實力品牌”和潛在的內部市場優(yōu)勢，引進有實力、有資金、有技術的商家進入，分享軌道交通行業(yè)高速發(fā)展的大蛋糕，同時企業(yè)也在與外部資金的合作中積蓄自身的能力，獲得快速成長。

總之，企業(yè)戰(zhàn)略要符合國家產業(yè)政策，與國家發(fā)展規(guī)劃相一致，相應進行編制。通過企業(yè)層級的“十三五”規(guī)劃和專項規(guī)劃編制，能夠明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國家產業(yè)振興的有利時機，進行戰(zhàn)略調整和發(fā)展模式轉型，也是企業(yè)實現科學決策、可持續(xù)發(fā)展的基礎。

仁達方略作為中國最具影響力的管理咨詢機構，擁有國內頂尖的專業(yè)咨詢專家，在服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務的過程中，積累了豐富的案例與實踐經驗，在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導下，我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級政府部門的好評。

第三篇：十三五發(fā)展規(guī)劃

山城鎮(zhèn)中心校“十三五”發(fā)展規(guī)劃

（2016-2020年）

為深入實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十八大提出的立德樹人的戰(zhàn)略任務，進一步加強教師隊伍建設，突出辦學特色，全面提高教育質量，根據教育局的有關指示精神，特制定學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。

一、學校現狀

（一）基本情況

梅河口市山城鎮(zhèn)中心校坐落在美麗的紅旗山下，始創(chuàng)于1936年，學校占地面積34395平方米，建筑面積10403平方米，校園布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設施先進，是一所名副其實的花園式學校。學校按照省頒標準配備各類專用教室，配齊儀器設備，建設了天網、地網，校園網，教學設備日臻完善，逐步走向現代化。

學?，F有47個教學班，2252名學生，在職教職工138人，專任教師132人。教師學歷合格率100%，大專以上學歷116人，占專任教師88%；省級骨干教師4人，地級骨干教師10人，縣級骨干教師24人。

（二）辦學經驗和優(yōu)勢

1、山城鎮(zhèn)政府尊師重教氛圍濃厚，關心支持教育發(fā)展。

2、學校制度逐步健全，管理規(guī)范，運行機制初顯高效。學校建立了如《山城鎮(zhèn)中心校教師量化考核辦法》、《山城鎮(zhèn)中心校教職工考勤制度》、《山城鎮(zhèn)中心校學生量化管理》等核心制度，學?；拘纬梢婪ㄞk學、自主管理、民主監(jiān)督和社會廣泛參與的現代學校管理體系。

3、教師隊伍結構合理，具有愛崗敬業(yè)、愛生如子、愛校如家、團結協作的傳統(tǒng)職業(yè)精神，可塑性強；行政干部隊伍廉潔團結、求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進、勇于擔當，積極性高。

4、學校秉承七十多年的優(yōu)良辦學傳統(tǒng)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中形成學校辦學特色。良好的團隊精神、濃郁的學校文化、書香特色校園、“體藝2+1”特色教育、嚴格高效的教育管理等辦學特色逐漸形成。

（三）面臨的問題

1、社會需求對學校教育水平的提升提出了新要求。

隨著社會的不斷進步，家長對孩子的教育越來越重視。既關注學科成績，又關注全面健康發(fā)展。社會及家庭對學校教育要求越來越高，這就要求學校及教師務必不斷轉變服務觀念，增強服務意識，努力提高服務水平。

2、優(yōu)質教育資源相對集中、全域化教育綜合改革對學校發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。

當前教育的競爭愈來愈激烈，學校要抓住機遇，不斷提高辦學水平，要有新的發(fā)展思路和舉措。作為教育工作者，我們必須重新審視我們的教育管理和教學行為。

3、教師年齡、學科結構的現狀對教師隊伍的建設提出了新的思考。近年來，學校增加了一批新教師。年輕教師充滿干勁和活力，但明顯缺乏經驗，同年級同學科急需有老教師進行專業(yè)引領，教師隊伍齊而不尖，缺少名師的引領，骨干教師、名教師數量嚴重不足。另外，教師學科結構不合理，體、音、美等技能學科師資薄弱，專職教師明顯不足。

4、學校硬件設施的相對老化和落后，在一定程度上制約了學校的發(fā)展。

根據學?，F有辦學規(guī)模，配套的功能室也顯得不完善，部分設備由于使用年限較久，老化陳舊，如信息技術設備、學生圖書等，在一定程度上制約了學校的發(fā)展，需要投入不小的資金，分階段分步驟更新、添置。

5、學校管理方面：（1）缺乏與時俱進的制度創(chuàng)新。學校的有些規(guī)章制度和考評機制已經不能滿足學校發(fā)展的需要，有待更新。（2）學校在德育教育、校本研修、師生發(fā)展等方面沒有建立起具有實效性和科學性的運行機制，沒有形成自己的鮮明特色。（3）評價體制方面的改革要不斷探索。

6、學校校園的周邊環(huán)境亟待改善：附近居民車輛無序停放，家長接送車輛無處停放，雨天交通擁堵；流動商販占道經營的現象嚴重影響學校師生安全等。

二、“十三五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想、發(fā)展定位和辦學目標

（一）指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬學校改革與發(fā)展的全局工作，以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，秉承學校的辦學理念，堅持學校的辦學宗旨，發(fā)揚學校蜜蜂精神，全面貫徹國家教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育質量，努力發(fā)揮梅河口市名校的輻射帶動作用，為梅河口教育做出新的貢獻。

（二）發(fā)展定位：

1、辦學理念：內涵發(fā)展育人 精細管理辦校

2、辦學宗旨：為學生的終身發(fā)展奠基，為教師的專業(yè)成長領航，為學校的持續(xù)發(fā)展服務。

3、辦學愿景：學生快樂、教師幸福、學校和美

4、學校精神：包容 互融 共榮

5、辦學特色：打造書香校園 發(fā)展“體藝2+1”特色學校

6、“三風一訓”：

校訓：修德 啟智 健體 育能 校風：和諧 嚴肅 活潑 勵學 教風：博學精業(yè) 厚愛育人 學風：善思好問 勤學求新

（三）辦學目標：

總體目標：拓展學校的辦學內涵，提升學校的文化品位，夯實學校的人文品質，促進學生健康快樂和諧全面地發(fā)展，讓每一位學生成為最好的自我；努力擴大教育空間，配置高標準設備，改善教育環(huán)境，強化安全保障；實施科研興校戰(zhàn)略，優(yōu)化師資隊伍，挖掘優(yōu)質資源，增強服務意識，提高管理水平，提高教育質量；扎實推進學校的教育改革與發(fā)展步伐，促進區(qū)域性教育均衡發(fā)展，為梅河口教育作出應有的貢獻。

1、學校發(fā)展目標

近期目標（2015-2016）：制定學校發(fā)展規(guī)劃、學校章程，健全和完善學校規(guī)章制度，規(guī)范學校管理，優(yōu)化學校運行機制，強化干部教師隊伍建設，深化課堂教學改革，鞏固養(yǎng)成教育成果，提高學校辦學質量，大力開展學校新一輪創(chuàng)業(yè)，嚴格依法辦學和依法治教，實現學?？茖W發(fā)展的目標。

中期目標（2016-2018）：在規(guī)范管理的基礎上，進一步實行嚴格高效和精細化管理，向管理要質量，實現辦學質量的全面提升，改善學校辦學條件，著力加快學校特色創(chuàng)建步伐，實現學校特色發(fā)展目標。

遠期目標（2018-2020）；努力實現學校愿景，這三年著力加強學校內涵建設，總結、提煉、升華學校管理，形成管理示范學校、德育先進學校、“體藝2+1”特色學校、打造一批省、市、校名教師、骨干教師，實現學校內涵發(fā)展目標。

2、教師發(fā)展目標

建設一支“師德高尚、業(yè)務過硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、可持續(xù)發(fā)展的學習型教師隊伍。主要表現在：

生命價值得到體現：教師在育人的同時育己，做到教學相長，在成事中成人，在煥發(fā)學生生命活力的同時煥發(fā)教師自己的生命活力，真切地享受教師職業(yè)內在的尊嚴與幸福。

教師師德高尚清純：愛心、公正、尊重、責任感是教師德性的核心，具體表現為教師能為人師表，對學生的愛心，對家長的熱心，對同伴的貼心，對工作的盡心，對社會的善心。

教育教學技藝嫻熟：教師按照教育規(guī)律和學生的身心規(guī)律，智慧地、藝術地、無痕地教育學生，靈活地、巧妙地、游刃有余高效地駕馭課堂教學。

課程開發(fā)能力較強：教師不僅是課程的忠實執(zhí)行者，而且是課程的智慧開發(fā)者。

科研能力不斷提高：教師的科研意識較強，不再僅僅是一個教學“操作工”，而是一個不斷學習者、思考者、思想者、研究者。

信息技術有效運用：教師具有較高的信息素養(yǎng)，熟練掌握現代信息技術，并能靈活有效地運用到教育教學實踐中去。

3、學生發(fā)展目標 培養(yǎng)面向世界的現代社會人才，做到基礎牢、習慣好、會實踐、能創(chuàng)造，使山城鎮(zhèn)中心校的學生形象特征鮮明，活潑開朗、自信大方、文明禮貌、幸?？鞓?。

基礎牢：培養(yǎng)學生學會正確的學習方法，積累學習底蘊、學習潛能得到開發(fā)，多方面主動獲取知識，掌握網絡技術，獲得優(yōu)良的學業(yè)成績。有良好的心態(tài)、健強的體魄，有自己的興趣愛好，追求個性的自由發(fā)展。

習慣好：培養(yǎng)學生樹立正確的、積極向上的人生觀、價值觀、明辨是非觀，在生活上養(yǎng)成良好的做人習慣，養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)和行為習慣。

會實踐：培養(yǎng)學生全面發(fā)展與個性特長協調統(tǒng)一的意識，以各種社團、協會、小組活動為載體,主動參與社會實踐、生活實踐，熟練掌握相應的技能與本領。

能創(chuàng)造：學生對豐富多彩的世界充滿好奇，有創(chuàng)新精神，遇事總愛思考為什么，并且能夠積極地探索，多渠道地嘗試，不斷地形成認知沖突，不斷地試圖解決問題。

三、“十三五”發(fā)展規(guī)劃的主要任務和工作措施

（一）主要任務：

1、辦學條件：(1)建設食堂，徹底解決學生分批吃午餐的現象。（2）各種專用室配備齊全達標，設備儀器充足，合理使用，滿足日常教學需求。圖書館調整擴容，建設學生閱覽室，教師閱覽室，實現圖書管理現代化，創(chuàng)建示范圖書館。（3）信息技術設備方面：班級配備多媒體設備，實現校園網絡全面覆蓋。（4）建設橡膠跑道、人造草足球場等運動場地，添置體育運動器材，各種運動設施規(guī)范達標。（5）構建校園安全防護體系，提高學校物防技防設施水平，與社區(qū)相關部門實現聯網，實現校園安全管理現代化。（6）校園文化質量明顯提升：書香文化長廊以鮮明的主題展現；前后教學樓各樓層樓道文化氛圍濃厚，各配套教室主題鮮明，班級文化布置體現個性。

2、規(guī)模與質量：（1）控制學生規(guī)模。班級數控制在40班以內，班生數控制在45人以內，全校學生總數控制在1800人以內。（2）人人接受教育。保證本學區(qū)內適齡兒童100％入學接受教育，應屆畢業(yè)生畢業(yè)率100％，評價實行等級制，學生操行評定合格率≥99％，學生具有良好的團隊精神，健康文明，有禮有節(jié)，善于與人合作。（3）提高教育質量。嚴格執(zhí)行義務教育國家課程標準，深化課程與教學方法改革，完善學校課程體系，大力發(fā)展地方與校本課程，學生個性發(fā)展良好；配齊并提升音樂、美術、體育、科學、品生（品社）、綜合實踐等學科教師的教育水平，開足開好規(guī)定的課程。（4）增強學生體質。建立學生體質測試系統(tǒng)，及時監(jiān)管學生體質情況；科學安排學生學習、生活、鍛煉，切實減輕學生課業(yè)負擔，保證學生睡眠時間；大力開展“陽光體育”運動，保證學生每天鍛煉1小時，不斷提高學生的體質健康水平。（5）校內教育均衡。加強教師間的交流研討活動，讓每個學生享受同樣優(yōu)質教育資源，促進每個學生全面發(fā)展與個性發(fā)展；加強師德教育，平等對待每個學生，使每個學生得到同質的教育教學對待，創(chuàng)造條件給予每一個學生均衡地表現、發(fā)揮、發(fā)展的機會等。

3、師資水平：（1）評價制度。建立健全促進教師發(fā)展的評價機制，把師德表現作為教師考核、職稱評審聘任和綜合評價的首要內容。（2）學歷達標。學歷按要求100％達標，45周歲以下的專任教師全部達到大專以上學歷，其中本科學歷占80％以上。（3）信息技術。專任教師全員參加計算機培訓，人人通過教育技術能力培訓測試合格，人人熟練運用多媒體等現代化設備輔助教學，不斷提高教師應用信息技術水平，增強運用信息技術汲取優(yōu)質教育資源和分析解決問題的能力。（4）普通話全部達標。普通話人人達到二級乙等以上，50％達到二甲以上水平，其中語文老師人人達到二甲，不斷鼓勵教師提高普通話應用水平，并向更高等級邁進。（5）學科帶頭人。建立健全教師培養(yǎng)與使用機制，引導教師潛心教學科研，搭建多元實踐交流平臺，讓中青年優(yōu)秀教師脫穎而出。力求在“十三五”期間培養(yǎng)一批在本地區(qū)有影響的骨干教師、學科帶頭人并輻射帶動更多的年輕教師快速成長。（6）教育科研。建立健全教育科研制度，教育科研成果納入教師的晉職與評先評優(yōu)考核內容，鼓勵青年教師積極參與教育科研，教育科研形成良好氛圍，人人參與教育科研，人人有研究子課題，“十三五”期間學校至少完成五項市級以上立項課題的研究，科研成果得到推廣。（7）進修培訓。創(chuàng)造條件讓更多的老師有進修培訓以及外出參加教育教學研討活動的機會，鼓勵支持教師參加各級教育主管部門或教研機構舉辦的各種提高教師專業(yè)素養(yǎng)、教育教學能力的活動，力爭45周歲以下的專任教師每學年人人都有機會外出參加專業(yè)進修培訓或教育教學研討活動。

4、學校管理：（1）班子建設。行政班子團結協作，奮發(fā)有為，勤政廉政，積極進取，服務意識強，年齡結構合理，學科有專長，能有效引領教師專業(yè)發(fā)展，在教師中有較高威望。（2）制度創(chuàng)新。依法治校，以德育人，與時俱進，以先進的教育思想引導人，以規(guī)范科學的制度激勵人，依據《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和相關教育法律規(guī)定、教育政策要求等，對學?，F有“三五制”管理制度進行全面的修訂與充實，以適應教育改革與發(fā)展的需要，做到有章可循，有規(guī)可守。（3）民主管理。堅持服務育人思想，建設依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現代學校制度。依靠廣大教職員工不斷完善學校目標管理和績效管理機制，堅持教職工代表大會制度，推行民主管理，實行校務公開制度和民主評議監(jiān)督制度。（4）完善評價機制。完善教師評價、學生評價、教學評價制度和激勵機制，更新家校聯系制度，構建學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡，促進學校健康高效地發(fā)展。

5、安全工作：（1）建立健全安全工作管理制度。不斷強化安全措施，完善安全設施設備，健全安全保護網絡體系，加強各種應急預案的演練，確保師生及學校財產安全。（2）建立“學校、家庭、社會”三位一體的安全網絡。加強與部隊、公安、社區(qū)聯防隊等共建單位聯系，多元化地加強家校聯系，密切關注安全動態(tài)，切實做好聯共聯防保安的工作制度，給學校多一分安全保障。（3）建立健全安全宣傳教育網絡。通過宣傳欄、黑板報、廣播站、早會、班隊會、多媒體視頻等多渠道多方面進行安全知識宣傳教育活動，提高師生的安全防范意識和安全防范能力。（4）切實落實安全責任。嚴格落實《學校教職工崗位安全工作指南》精神，牢固樹立安全第一的思想，堅持誰主管誰負責的安全工作責任制，形成一把手負總責，分管領導具體負責，各處室、年段組各司其職，全體老師協作負責的安全體系。

6、辦學特色。沒有課程的支撐，任何辦學特色的生命力都不能持久。學校堅持“和而不同”的課程理念，堅持嚴格執(zhí)行省頒課程計劃，上足上好國家課程。（1）體育教育特色。創(chuàng)建“體藝2+1”特色學校、吉林省武術傳統(tǒng)學校，把籃球、足球項目納入學校課程體系，三到六年級每周一節(jié)，讓學生在課程教育中掌握籃球、足球基本技能，增強學生體質，體驗團隊合作，提升生命質量。（2）藝術教育特色。依托少年宮活動，創(chuàng)新藝術教育工作。讓每一個學生在校既享受藝術教育的熏陶，又有機會展示自我，提高學生的藝術素養(yǎng)。學校每年開展“體育藝術節(jié)”，搭建學生展示的平臺。（3）心理健康教育特色。學校心理健康教育活動室已按規(guī)定建設，我們要把心理健康教育作為學校德育工作的創(chuàng)新點，努力通過心理健康教育促進其它教育的協調發(fā)展。(4)書香校園特色。在“書香校園”這一理念的引領下，伴隨著新課改的層層深入，凸顯辦學特色，體現優(yōu)質教育，形成教育品牌，走出一條新課程改革校本化的成功之路。

（二）、工作措施：

1、強化科學管理，不斷提高實施規(guī)劃的執(zhí)行力。（1）分工明確，落實工作責任。

校長室負責學校發(fā)展的整體規(guī)劃、章程制定，統(tǒng)籌協調各部門、處室的日常工作。

德育處負責學生德育工作的規(guī)劃實施、校園文化建設、安全衛(wèi)生工作、學生自主化管理和特色學校的創(chuàng)建工作。

教務處負責教學教科研工作的規(guī)劃實施、教職工隊伍建設、師生學習型創(chuàng)建、學生自主化學習培養(yǎng)和特色學校的創(chuàng)建工作。

總務處負責學?？倓展ぷ鞯囊?guī)劃實施、學校標準化建設、資源節(jié)約型校園的創(chuàng)建和學校服務保障工作。

（2）規(guī)范管理，提高工作效率。

學校嚴格實行“三五制”管理，健全制度體系、目標管理體系、科學決策體系和考核評價體系，強化包保責任制管理，加強部門工作責任，形成一級對一級負責，一級抓一級的工作機制。完善學校會議制度，堅持安排部署和總結匯報工作的全體教職工周例會制。

2、優(yōu)化用人機制，不斷加強隊伍建設。（1）中層干部競聘上崗。學校中層行政實行“四制”管理，分別為競爭上崗制、民主考核制、任期年限制、責任追究制，努力打造一個團結協作、步調一致、創(chuàng)先爭優(yōu)、富有戰(zhàn)斗力的有機整體。

（2）教師要求剛柔相濟。全體教師實行“五制”，即崗位目標責任制、全員聘任制、責任包保制、量化考核制和獎懲激勵制。在制度剛性管理的基礎上，注重人文精神的培育，努力使教師集體形成自覺遵紀守規(guī)、團結協作、愛崗敬業(yè)、民主和諧的良好人文氛圍，讓這種柔性的人文自律成為學校剛性管理的補充。

（3）注重班主任隊伍的培養(yǎng)和管理。強化班主任“八大意識”（責任意識、大局意識、法規(guī)意識、公平意識、人本意識、團隊意識、質量意識、競爭意識），建立班主任的選拔、教育和管理的長效機制，著力培養(yǎng)班主任熱愛班主任崗位、注重班級管理的創(chuàng)新和熱愛學生的情懷，建設一支具有豐富班級管理水平和高度責任感的班主任隊伍。

3、深化教育教學改革，不斷提高教育教學質量。

（1）積極落實“以人為本、德育為先”的德育工作方針。以養(yǎng)成教育為重點，為學生的終身發(fā)展奠定良好的品行基礎；以每月德育主題教育為抓手，夯實學校德育常規(guī)工作；以活動為載體，豐富德育工作內容；以社會實踐活動為體驗，強化德育工作的直觀性和時效性。學校的德育工作要充分發(fā)揮課堂教學、德育基地兩個主陣地的德育功能，做到人人參與、事事參與、全程參與，不斷探索，不斷創(chuàng)新，逐步形成學校德育工作新特色。

（2）突出教學中心工作，不斷提高教學質量。規(guī)范教學管理，夯實教學常規(guī)工作；大力開展教學改革，著力提高課堂教學效果；搭建教學合作交流平臺，加強對外開放和內部交流；構建科學的教學質量評價體系，引入競爭激勵機制。學校教學工作按“抓六常、促五創(chuàng)”（常規(guī)、常態(tài)、常訓、常查、常比、常測；創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)特、創(chuàng)新）的管理理念，狠抓落實，常抓常新。

（3）大力推進“科研興?！惫こ?。以校本科研為基礎，著力破解教學工作中的難題；以教師發(fā)展為根本，著力提高教師教書育人的能力和水平；以課題研究為引領，著力提高學校科研水平。

4、硬化環(huán)境建設，不斷提高學校內涵發(fā)展。（1）努力加強學校硬環(huán)境建設。爭取政策，多渠道籌措資金，實現辦學條件改善的再次跨越，基本實現校園“四化”（美化、綠化、凈化、現代化），教學配套多功能用房充足，教學設備齊全、領先、及時更新，教學手段現代化、網絡化。學校周邊環(huán)境得到根本治理，確保師生人身和財產安全。

（2）努力強化學校軟環(huán)境建設。把校園文化建設作為提升學校內涵發(fā)展的重要途徑和手段，按“物質文化打基礎，制度文化強內力，行為文化塑形象，精神文化鑄品牌”的文化建設理念，全面加強學校歷史文化、道德文化、人文文化、藝術文化、管理文化、特色文化等方面的文化建設，讓學校彰顯藝苑色彩。

四、落實學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的保障體系

規(guī)劃的落實，需要保障機制。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立資源保障體系。

（一）觀念保障

1、注重輿論宣傳

學校領導要率先垂范，首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握辦學的理念、內涵，切實把握精髓融為一體；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解規(guī)劃實施對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義與自己發(fā)展的關系，創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

2、促進教師更新教育觀念

如果不經常對已有觀念進行反思、更新，已有觀念往往成為學校進一步發(fā)展的桎梏。因此，從領導到教師，通過學習、反思與研討，轉變傳統(tǒng)教育觀念，形成適應學生發(fā)展的現代學校的教育觀、德育觀、學生觀、課程觀、教學觀、質量觀與管理觀，從而為規(guī)劃實施提供堅實的觀念保障與文化自覺。

（二）組織保障

學校應本著職權清晰、責任明確、組織高效的原則，組建完善的組織機構。

1、健全組織，科學管理。發(fā)揮黨總支在學校管理中的政治核心作用和監(jiān)督保證作用；建立工會組織，建立教代會制度，發(fā)揮其的民主監(jiān)督和民主管理作用；發(fā)揮領導班子的導向、凝聚、指導帶頭作用，形成團結、協調、勇于改革、務實創(chuàng)新的堅強集體。

2、依法治教，規(guī)范管理。依照有關法規(guī)建立健全各項規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)范，發(fā)展規(guī)范，依法治教。引導全校學生養(yǎng)成良好行為規(guī)范、學習習慣，引導全體教師端正教學行為，引導學校的管理部門端正領導和管理行為，做到建立規(guī)范——執(zhí)行規(guī)范——發(fā)展規(guī)范——超越規(guī)范。

3、按需設立，配齊科室。學校要本著“按需設立”的原則，建立健全中層機構。各科室目標明確，職權清晰、責任到人。學校將給予各處室相應的權利，避免有職無權、有權無職的現象。

4、重心下移，人本管理。把教學管理的重心下移到班主任和任課教師，強化對教師的個案管理，為教師的個體發(fā)展提供條件、機會和寬松的氛圍，創(chuàng)導教師形成自己的教學風格和特點。

（三）資源保障

1、后勤保障。后勤部門要強化細節(jié)管理，樹立管理育人，管理服務的意識，提高辦事效率。嚴格執(zhí)行各項財務制度，嚴格收支兩條線，杜絕亂收費，嚴格執(zhí)行“政府采購”“建設工程招標”等規(guī)定。實施收費、招生“陽光工程”。要進一步加強學校財產的管理工作，建立健全管理責任制，做到購物登記造冊，借出登記辦理手續(xù)。要管好、用好現代化教學設施，發(fā)揮其最大效益。全體教職工要強化校產保護管理意識，倡導厲行節(jié)約，杜絕浪費，教育學生愛護公物，養(yǎng)成良好習慣，構建節(jié)約型學校。學校將調整經費使用結構，不斷地改善教育教學設施，保障教師科研、教師培訓、課程改革、學生實踐活動等各項工作的順利開展；合理使用學校有限的辦學經費，避免經費使用上的無謂浪費與低效。

2、安全保障。不斷加強校園綜合治理，制訂防范措施，落實上級、學校《校園安全管理條例》精神，建立應急機制，排除隱患，確保校園安全，創(chuàng)建平安文明校園。

3、資料保障。進一步規(guī)范文書檔案管理工作，確保資料完整齊全，各部門繼續(xù)負責做好文書檔案的收集整理工作。做到材料齊全，完整規(guī)范、數字準確。同時，全面實行電子化管理文書檔案材料的方法，提高管理的效率。

（四）評估保障

1、制定工作目標和計劃。為落實規(guī)劃的實施，學校、各處室、各年級、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。

2、建立評估體系。根據學校發(fā)展規(guī)劃的內容，制訂相應的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃的實施，并能夠及時調整，修訂規(guī)劃。

“十三五”期間，學校要以《教育規(guī)劃綱要》精神為指導，統(tǒng)一思想認識與行動，正確把握和處理好教育改革與發(fā)展中各種關系，在“崇德尚禮 篤學求真”核心理念引導下，以“現代”超一流的意識積極促進全面創(chuàng)新，為梅河口市基礎教育事業(yè)做出應有的新貢獻。

山城鎮(zhèn)中心校 2015年9月

第四篇：制定發(fā)展規(guī)劃

制定發(fā)展規(guī)劃。在全面摸底調查、分析研究的基礎上，拉薩市緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定 的工作大局，結合實際，制定了《拉薩市發(fā)展黨員規(guī)劃》，進一步明確發(fā)展黨員工作的

目標，確定了每年發(fā)展黨員 的數量應不少于 600 名，每 年發(fā)展農牧民黨員的數量不 少于 200 名，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年 發(fā)展農牧民黨員至少 3 名以 上，其中 35 歲以下的不得少于 70％，具有初中以上文化程度的農牧民黨員不得少于 50％，進一步提高黨員素質和在全市總人口中所占的比例，逐步解決農牧民黨員隊伍年齡偏大、文 化素質偏低、致富能力偏弱的問題。

扎實抓好入黨積極分子隊伍建設。入黨積極分子是黨員隊伍的源泉和后備軍，抓好入黨 積極分子隊伍建設是做好發(fā)展黨員工作的基礎和前提。近年來，拉薩市各級黨組織牢固樹立 “抓基層、打基礎”的思想，自覺將發(fā)展黨員工作的重心前移，強化教育管理，堅持把入黨 積極分子隊伍建設作為重要的基礎工作來抓，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良 的入黨積極分子隊伍。通過抓好入黨積極分子隊伍建設，進一步壯大了入黨積極分子隊伍，為改善黨員隊伍結構、提高發(fā)展黨員工作質量奠定了堅實基礎。截至 2003 年底，拉薩市申 請入黨人數達到 1487 名，比 2000 年增加了 321 名；入黨積極分子 1302 名，比 2000 年增 加了 435 名。

把握 5 個重點。在新形勢、新任務和新要求下，針對國際、國內環(huán)境的變化和反分裂斗 爭任務異常艱巨的實際情況，在發(fā)展黨員過程中，拉薩市各級黨組織堅持以“三個代表”重 要思想為指導，嚴格按照發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，從實際出發(fā)，突出時代特征，在 發(fā)展黨員工作中堅持抓好 5 個重點。針對農牧區(qū)、企事業(yè)單位黨員相對較少的實際，有針對 性地加強了對生產、科研一線先進青年的培養(yǎng)。2001 年以來，全市在生產、科研一線共發(fā) 展黨員 690 名，占發(fā)展黨員總數的 28．17％。在農牧區(qū)發(fā)展黨員工作中，堅持把能理直氣

壯地揭批**集團、維護祖國統(tǒng)一和民族團結、反對分裂的積極分子，能帶領群眾發(fā)展農牧 業(yè)生產、推廣科學技術、反對分裂的積極分子和能帶領群眾反對封建迷信和陳規(guī)陋習的農牧 民骨干分子作為發(fā)展的重點對象。2001 年以來，全市從農牧民骨干分子中共發(fā)展黨員 650 名，占發(fā)展黨員總數的 26．54％。堅持以發(fā)展中青年黨員和婦女黨員為重點，抓好青年積 極分子和女性積極分子的培養(yǎng)教育，及時把具備黨員條件的優(yōu)秀青年和女性積極分子吸收到 黨內來。2001 年來，全市共發(fā)展中青年黨員 2029 名，占發(fā)展黨員總數的 82．85％，共發(fā)展 女黨員 8

名，占發(fā)展黨員總數的 35．6％。針對全市農牧民黨員隊伍中存在的文化程度偏 低、科學素質偏低、致富能力偏低和年齡偏高等現狀，在農牧區(qū)扎實開展了“雙向培養(yǎng)”工 程，把政治素質和物質基礎較好、具有服務意識和進步意識的致富群眾及時培養(yǎng)發(fā)展成為黨 員，已將 27 名致富群眾培養(yǎng)成為入黨積極分子。根據黨的十六大精神，加大了非公有制企 業(yè)黨建工作力度，積極做好在非公有制企業(yè)職工中發(fā)展黨員工作，擴大黨組織的覆蓋面，改 善黨員隊伍結構，增強黨組織的生機與活力。

嚴格要求，狠抓入黨介紹人的質量關。拉薩市在確定入黨介紹人時，要求具備 6 個條件。為確保入黨介紹人發(fā)揮應有作用，保證新發(fā)展黨員的高質量，在嚴格遵循《黨章》規(guī)定的基 礎上，拉薩市還進一步明確和細化了入黨介紹人的職責，入黨介紹人要繼續(xù)教育幫助預備黨 員，使其不僅在組織上入黨，更要在思想上入黨。

大力開展“推優(yōu)”工作。拉薩市充分發(fā)揮“推優(yōu)”工作在黨員隊伍建設中的作用，注重 從團組織中發(fā)展新黨員，以黨的建設帶動團的建設。一是在發(fā)展黨員時廣泛聽取團組織的意 見，二是注重從基層團干部中發(fā)展新黨員，三是對團組織推薦的優(yōu)秀團員進行重點培養(yǎng)。3 年來，共將 334 名團員培養(yǎng)發(fā)展成為黨員，其中經過團員推優(yōu)的有 135 名。

實行發(fā)展黨員工作責任制。拉薩市堅持以“一薦、二選、三送、四包”的方法切實做好 發(fā)展黨員工作。“一薦”即每個黨員向黨組織推薦一名優(yōu)秀青年作為發(fā)展對象，并負責培養(yǎng) 教育和考察；“二選”是黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在現有村干部中選擇素質較高的作為重點培養(yǎng)； “三送”是要求團組織積極選送優(yōu)秀青年，由黨支部把關確定為入黨積極分子進行培養(yǎng)；

“四包”是實行黨員發(fā)展工作責任制，由黨委成員包支部，支部包重點發(fā)展對象，黨員包積 極分子，做到包質、包量、包教育。實行發(fā)展黨員工作責任制，有力地促進和帶動了農牧區(qū)、企業(yè)生產一線的發(fā)展黨員工作走向正規(guī)化、持續(xù)化。

嚴格程序。在發(fā)展黨員工作中，拉薩市嚴格按照“入黨自愿”和“個別吸收”的原則，始終堅持把政治素質放在第一位。凡是沒有經過政治審查的，一律不能發(fā)展。在預備黨員轉 正時，支委會要進一步審查其政治表現，在充分討論的基礎上作出結論，對具備條件的按期 轉正；不完全具備條件的進一步教育考察，視情況確定預備期；對不具備條件的，取消預備 黨員資格，使發(fā)展黨員工作的各項程序做到了嚴格而規(guī)范。

把握重點，嚴格組織程序，不斷發(fā)展壯大了黨員隊伍，保持了黨的先進性，

增強了黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

擴大基層黨組織覆蓋面。全面推進各領域黨的基層組織建設，實現黨組織和黨的工作全社會 覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里 就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。在以地域、單位為主設置基層黨組織的基礎 上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用的要求，探索完善基層黨組織設置形式，推廣 在農民專業(yè)合作社、專業(yè)協會、產業(yè)鏈、外出務工經商人員相對集中點建立黨組織的做法，抓緊在非公有制經濟組織建立黨組織，加大在中介機構、協會、學會以及各類新社會組織中 建立黨組織力度。以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設，活躍基層，打牢基礎。(二)推進基層黨組織工作創(chuàng)新。黨的基層組織要適應新形勢新任務要求，創(chuàng)新活動內容方 式，找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫，增強創(chuàng) 造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。把發(fā)展現代農業(yè)、培養(yǎng)新型農民、帶領群眾致富、維護農村穩(wěn)定貫 穿農村基層黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在建設社會主義新農村中的領導核心作用。把建設 高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影 響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治 核心作用。把服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定貫穿街道社區(qū)黨組織活動始終，發(fā) 揮黨組織在建設文明和諧社區(qū)中的領導核心作用。把服務中心、建設隊伍貫穿機關黨組織活 動始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項任務中的協助和監(jiān)督作用。把全面貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)社會主義建設者和接班人貫穿高等學校黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在推進教育改革、搞好教書育人、加強教師隊伍建設中的領導核心作用。把做好思想政治工作、促進事業(yè)發(fā)展 貫穿科研、文化、衛(wèi)生、體育和中小學等事業(yè)單位黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在本單位履

行職責中的政治核心作用。非公有制經濟組織、新社會組織中的黨組織要圍繞貫徹黨的方針 政策、引導和監(jiān)督遵守國家法律法規(guī)、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進健康發(fā) 展等職能探索發(fā)揮作用的途徑和方法。民族地區(qū)基層黨組織要在團結各族群眾推動發(fā)展、促 進和諧、反對分裂、維護穩(wěn)定中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。普遍開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化基層黨建 工作三級聯創(chuàng)活動，堅持和完善“三會一課”制度，推進基層黨組織工作信息化。(三)增強黨員

隊伍生機活力。以提高素質為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程。建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，激發(fā)黨員增強光榮感和責任感、保持先進性內在 動力。注重質量、優(yōu)化結構，改進發(fā)展黨員工作，加強思想上入黨教育，加大在工人、農民 中發(fā)展黨員力度，重視在高知識群體、在大學生等各領域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，積極做好在 非公有制經濟組織、新社會組織中發(fā)展黨員工作。從思想、工作、生活上關心黨員，做好黨 員服務工作，健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，健全黨內表彰制度，加強對老黨員、生活困 難黨員的關懷幫扶。落實基層黨員教育培訓規(guī)劃，建立基層黨員輪訓制度，拓寬黨員受教育 渠道。鼓勵黨員帶頭參與志愿服務，推廣黨員承諾制等做法，探索建立黨員在居住地發(fā)揮作 用機制。嚴格黨內組織生活，堅持民主評議黨員，表彰優(yōu)秀黨員，及時處置不合格黨員。(四)建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，加強基層黨組織書記隊伍建設。拓寬農村基層干部來源，選拔優(yōu)秀黨員擔任村黨組織書記，推進選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，鼓勵轉業(yè)退伍軍人到鄉(xiāng)、村工作，及時調整軟弱渙散農 村基層黨組織班子，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設。選好配強街道社區(qū)、非公有制經濟組織、新社會組織等黨組織負責人。符合條件的農村、社區(qū)、國有企業(yè)黨組織書記，可以通過法定 程序擔任村委會主任、居委會主任、企業(yè)董事長。以明確責任、考核監(jiān)督、保障服務為重點，加強對基層黨組織領導班子管理。加大從農村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務員力度。切實 解決農村基層組織負責人基本報酬和社會保障問題。(五)構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，促進以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協調發(fā)展。建立全國黨員信息庫，加強黨員動態(tài)管理，健全城鄉(xiāng)一體、流入地黨 組織為主、流出地黨組織配合的流動黨員教育管理服務工作制度。實行城鄉(xiāng)基層黨組織一方 為主、接續(xù)培養(yǎng)、兩地考察、相互銜接的優(yōu)秀農民工入黨辦法。加強城鄉(xiāng)基層黨建資源整合，普遍推行機關、企業(yè)、社區(qū)黨組織同農村黨組織結對幫扶等做法，推動城鄉(xiāng)基層黨組織互相 促進。通過財政轉移支付等建立穩(wěn)定規(guī)范的基層組織工作經費保障制度。二 0 一 0 年底基 本完成村級組織活動場所、農村黨員干部現代遠程教育網絡一體化建設任務。加強條條為主 管理和條塊共管單位的基層黨組織建設。加強對革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū) 基層黨建工作的支持。

一是

要切實加強社會組織黨組織建設。積極探索抓好社 會組織黨建工作新路子，創(chuàng)造條件成立社會組織黨工委；認 真貫徹落實中央和省委的有關文件精神，進一步鞏固和加強

社會組織黨建工作“登記申報、年檢年報”制度，及時發(fā)現 并向社會組織業(yè)務主管單位反饋社會組織應建未建黨組織情 況，督促社會組織及時建立黨組織；督促已建黨組織的社會 組織加強與黨組織隸屬單位的聯系，加強黨的工作，擴大黨 的工作影響力；進一步加大社會組織發(fā)展黨員工作力度，努 力將社會組織的優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為社 會組織的優(yōu)秀管理人才，優(yōu)化社會組織黨員隊伍結構。二是要充分發(fā)揮社會組織黨組織和黨員作用。圍繞黨和 國家的工作大局，圍繞社會組織的宗旨、職責、功能，結合 落實《國家民政部湖南省人民政府共同推進長株潭（3+5）城市群“兩型”社會民政事業(yè)改革發(fā)展協議》、加強社會組 織培育發(fā)展、規(guī)范社會組織登記管理、清理規(guī)范社會組織等 工作，服務社會、服務公眾、服務會員，發(fā)揮社會組織黨組 織和黨員在推動科學發(fā)展，促進社會和諧中的積極作用。三是要努力促進社會組織自身建設。結合社會組織評估 工作，建立健全權責明確、運轉協調、制衡有效的法人治理 結構；建立完善議事、選舉、財務、人事等內部制度，提高 自律性和誠信度；推行管理層職業(yè)化和專業(yè)化，建設堅強有 力的領導班子和過硬的職工隊伍，進而提高社會動員、社會 服務、財務管理和依照法律、章程開展活動的能力，實現社 會組織自身建設的科學發(fā)展。

第五篇：煤炭行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析

煤炭行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析

煤炭是我國的基礎能源，在我國經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但自2012年5月份以來，煤炭經濟下行態(tài)勢已持續(xù)了35個月，行業(yè)未來發(fā)展迷茫，企業(yè)經營壓力也越來越大。特別是2015年以來，煤炭產銷量下降、價格下滑、庫存居高不下，企業(yè)利潤大幅減少。據仁達方略數據追蹤研究，除神華等大型央企、部分上市公司外，其他企業(yè)幾乎全面虧損，虧損面超過80%。依據現行數據預測，未來一段時間內國內煤炭消費和產量將繼續(xù)下降，煤炭價格的下行壓力依然較大，行業(yè)經濟運行形勢將更加嚴峻。今年又適逢“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃年，再這樣一個承前啟后的時期，正確分析煤炭行業(yè)面臨的現狀、挑戰(zhàn)，科學評估煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢，以高端、新思維的戰(zhàn)略視角，做好具有前瞻性、科學性、可落地的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃對下一階段煤炭行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展至關重要，甚至關乎部分企業(yè)的“生死存亡”。

仁達方略根據多年對煤炭行業(yè)的追蹤、煤炭企業(yè)實戰(zhàn)的積累，以及自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略研發(fā)體系，擬定“煤炭企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析”，為廣大企業(yè)提供借鑒參考。

戰(zhàn)略診斷診什么？

戰(zhàn)略診斷方面首先煤炭行業(yè)/企業(yè)的“十三五”最重要的要做好當前宏觀的發(fā)展態(tài)勢和煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢分析?！笆濉逼陂g我國經濟處于“三期疊加期”，能源需求增速放緩，清潔能源快速發(fā)展，煤炭需求低速趨緩，生產和利用環(huán)境約束加劇，煤炭發(fā)展空間受到壓縮。同時，國際煤炭市場供需形勢寬松，國內煤炭產能過剩局面已形成，進口煤對國內市場沖擊加大，煤炭發(fā)展形勢嚴峻。

其次，針對每個個體企業(yè)而言，要綜合評判每個企業(yè)的資源和能力。這一部分尤其重要，每家都要清楚自己的家底和實力，在此基礎上，才能提出清晰可行的發(fā)展策略。

在綜合分析宏觀、行業(yè)、企業(yè)的現狀的基礎上，針對企業(yè)自身的特點，綜合評估機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢。這是制定目標和策略的基礎。

整體戰(zhàn)略核心是什么？

戰(zhàn)略制定部分戰(zhàn)略目標和發(fā)展策略是關鍵，兩部分相輔相成。一個好的企業(yè)戰(zhàn)略目標應具有以下特征：1）可接受性。企業(yè)戰(zhàn)略的實施和評價主要是通過企業(yè)內部人員和外部公眾

來完成的，因此，戰(zhàn)略目標首先必須能被他們理解并符合他們的利益。（2）可檢驗性。為了對企業(yè)管理活動的結果給予準確衡量，戰(zhàn)略目標應該是具體的，可以檢驗的。（3）可實現性。在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標時必須在全面分析企業(yè)的內部優(yōu)劣和外部環(huán)境利弊的基礎上，判斷企業(yè)經過努力后所能達到的程度。既不能脫離實際將目標定得過高，也不可妄自菲薄把目標定得過低。（4）挑戰(zhàn)性。目標本身是一種激勵力量，特別是企業(yè)目標充分體現了企業(yè)成員的共同利益，使戰(zhàn)略目標和個人小目標很好地結合在一起時，就會極大地激發(fā)組織成員的工作熱情和獻身精神。

“十三五”是我國煤炭工業(yè)重大調整的關鍵時期，煤炭行業(yè)領域將發(fā)生深刻的變化。2014年6月習近平召開第六次中央財經領導小組會議，研究能源安全戰(zhàn)略，提出推進能源革命。煤炭領域“十三五”發(fā)展重點是調結構、轉方式，落實能源革命。發(fā)展策略的制定要緊緊把握這個方向，未來煤炭行業(yè)將如何轉型升級，怎么開展煤炭行業(yè)的革命。

轉方式，轉變生產方式，生存方式。調結構，調整產業(yè)結構，調整能源結構。煤炭行業(yè)生產上，按照大型化、現代化、集約化、生態(tài)化的發(fā)展要求，圍繞大型煤電基地和現代煤化工項目，重點建設安全綠色高效煤礦。繼續(xù)加快淘汰煤炭落后產能步伐，重點關閉不具備安全生產條件、自然災害嚴重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術上，煤炭生產方面，推動整合高新技術的智慧礦山建設和無人工作面配套技術裝備研究。煤炭轉化和消費方面，在滿足最嚴格的環(huán)保要求和保障水資源供應的前提下，穩(wěn)步推進新型煤化工升級示范工程及相關技術研究，促進煤炭資源高效清潔轉化。消費上，重點是減少煤炭直接散燒，以天然氣、電力等清潔能源替代分散中小燃煤鍋爐。

調整產業(yè)結構，能源結構。除了煤炭領域的深耕細作，還要大力發(fā)展非煤業(yè)務，至于發(fā)展哪些非煤業(yè)務，資源在各業(yè)務之間如何分配、安排，“十三五”期間要制定什么樣的發(fā)展規(guī)劃和目標。這就要具體問題具體分析，仁達方略多年的實戰(zhàn)研究形成了很多的研究成果，產業(yè)平滑曲線，九宮格矩陣，產業(yè)競爭力模型等，助力企業(yè)清晰的解決“一主多元”的問題。另外在發(fā)展策略的制定方面還要尤其緊密結合國家大策走勢，“一帶一路”和國際化的戰(zhàn)略導向，給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，企業(yè)要從銷售渠道、產品開發(fā)與定位、銷售與推廣等方面做好深一步的規(guī)劃。

職能戰(zhàn)略注意什么？

職能戰(zhàn)略的制定方面除了要做好人力、財務、組織、資金等各方面的保障規(guī)劃外，有一點要提起重視，國企改革混合所有制的實施將是“十三五”時期各企業(yè)發(fā)展的另一個重點，尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對接和統(tǒng)籌。

戰(zhàn)略后管理很重要

最后要想更好的落地和實施，還要做好戰(zhàn)略管理工作，即階段性評估和戰(zhàn)略調整。根據仁達方略的研究經驗，五年的戰(zhàn)略規(guī)劃只要要做好兩次戰(zhàn)略實施評估，以便及時對企業(yè)發(fā)展的目標和策略進展調整，戰(zhàn)略得以更好的實施。