第一篇：淺析大陸毒奶粉事件和鎘大米事件的啟示

淺析大陸毒奶粉事件和鎘大米事件的啟示

事件簡(jiǎn)析：

大陸毒奶粉：2008年，很多食用三鹿集團(tuán)的嬰幼兒發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石，調(diào)查發(fā)現(xiàn)奶粉中有三聚氰胺。之后查出國(guó)內(nèi)22個(gè)含有三聚氰胺的國(guó)內(nèi)奶粉品牌，隨后一大批高官和企業(yè)高層落馬，三鹿宣告破產(chǎn)，多家企業(yè)受到嚴(yán)厲查處。而此時(shí)，有報(bào)道稱，中國(guó)毒奶粉病童達(dá)29萬(wàn)人 比最后一次通報(bào)多5倍，比起9月底最后一次通報(bào)的5萬(wàn)3000人急升逾五倍，引起一些輿論批評(píng)當(dāng)局早前公布的數(shù)據(jù)有弄虛作假、欺騙人民之嫌。隨即出現(xiàn)奶粉海外代購(gòu)，港澳代購(gòu)，托人代買和親自出國(guó)購(gòu)買奶粉的社會(huì)現(xiàn)象。誰(shuí)知，洋奶粉也并不安全。2003年，比利時(shí)、荷蘭、法國(guó)、德國(guó)等西歐四國(guó)奶粉、牛奶、黃油、冰淇淋等乳制品內(nèi)被檢測(cè)出與DDT殺蟲劑相當(dāng)?shù)闹掳┪镔|(zhì)“二惡英”，爆發(fā)有史以來(lái)最大的食品安全問(wèn)題。2006年，共計(jì)10萬(wàn)公斤同一美國(guó)品牌的3批奶粉被連續(xù)檢出亞硝酸鹽含量超標(biāo)而被北京市出入境檢驗(yàn)檢疫局退運(yùn)處理。2008年，中央臺(tái)新聞報(bào)出美贊臣公司奶粉檢出三聚氰胺。2009年，從澳大利亞產(chǎn)進(jìn)口的百樂(lè)斯被查出致病菌阪崎腸桿菌超標(biāo)。2011年，美贊臣奶粉被曝含塑化劑;雅培、美素和多美滋奶粉先后被曝發(fā)現(xiàn)活蟲。2012年，源自新西蘭的“高培”和源自美國(guó)的“百得智”等洋奶粉多款產(chǎn)品檢測(cè)不合格。2013年，新西蘭奶粉被檢測(cè)出含雙氰胺。2013年3月1日，香港出臺(tái)了禁帶2罐奶粉以上出境的嚴(yán)厲“限帶令”，至2日8時(shí)止，有8名內(nèi)地人、17名香港人因多帶共計(jì)115罐而被拘捕，其中第一位“吃螃蟹”者因帶11罐奶粉，被罰款5000港元，這件事在香港及內(nèi)地均引發(fā)嚴(yán)重關(guān)注。問(wèn)題不出在香港限購(gòu)令上，而是國(guó)人為何如此信賴洋奶粉，而對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉總是拒而避之。香港托奶受限，超買兩罐可能罰30萬(wàn)關(guān)兩年，許多內(nèi)地父母急得如熱鍋上的螞蟻。而看似簡(jiǎn)單的奶粉問(wèn)題后面，卻牽扯著中國(guó)社會(huì)的一大詬病。鎘大米事件：據(jù)潘根興研究，土壤關(guān)系著食用大米的品質(zhì)，水稻自身的獨(dú)特的 水稻“基因”，也影響著水稻米粒吸收土壤中特殊物質(zhì)的能力，而其中稻米對(duì)于鎘污染的吸附作用明顯強(qiáng)于玉米、大豆等其他的作物品種。2011年2月潘根興教授稱，在2007年的時(shí)候，他們?cè)槍?duì)中國(guó)六個(gè)地區(qū)（華東、東北、華中、西南、華南和華北）縣級(jí)以上市場(chǎng)的170多個(gè)大米樣品進(jìn)行了隨機(jī)的采購(gòu)和科學(xué)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在抽調(diào)的這170多個(gè)大米樣品中，有10%的市售大米存在著鎘超標(biāo)的問(wèn)題。這個(gè)研究結(jié)果和2002年農(nóng)業(yè)部稻米及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心對(duì)全國(guó)市場(chǎng)稻米進(jìn)行安全性抽檢結(jié)果鎘超標(biāo)率10.3%的結(jié)論基本一致。而“食品安全”的核心挑戰(zhàn)就是土壤污染。環(huán)保部門早已承認(rèn)，中國(guó)土壤污染的總體形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。據(jù)估算，全國(guó)每年受重金屬污染的糧食達(dá)1200萬(wàn)噸，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)200億元。土壤污染造成有害物質(zhì)在農(nóng)作物中積累，并通過(guò)食物鏈進(jìn)入人體，引發(fā)各種疾病，最終危害人體健康。鎘會(huì)對(duì)呼吸道產(chǎn)生刺激，長(zhǎng)期暴露會(huì)造成嗅覺(jué)喪失癥、牙齦黃斑或漸成黃圈，鎘化合物不易被腸道吸收，但可經(jīng)呼吸被體內(nèi)吸收，積存于肝或腎臟造成危害，尤以對(duì)腎臟損害最為明顯。還可導(dǎo)致骨質(zhì)疏松和軟化。鎘可以作制成特殊的易熔合金、耐磨合金、焊錫合金等，廣泛用作鋼結(jié)構(gòu)的電鍍防腐層、原子反應(yīng)堆控制棒、光電池和制造各種原料等。啟示：

? 結(jié)合我們的課程，這兩件大事都是關(guān)系到企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的問(wèn)題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。對(duì)于資源企業(yè)，不僅要做到以上的要求，回饋社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，尤其要注意節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)。? 毒奶粉事件，之所以會(huì)發(fā)生，我想企業(yè)和監(jiān)管部門都有責(zé)任，企業(yè)為了獲取暴利，將社會(huì)責(zé)任置于腦后，不顧產(chǎn)品自身的質(zhì)量，往奶粉里面參雜三聚氰胺，使得劣質(zhì)的奶粉達(dá)到檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，可是造成了那么多嬰幼兒中毒，身體健康受損，國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉得失信，這不將使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉行業(yè)失信，對(duì)整個(gè)中國(guó)的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題的不信任，盡管現(xiàn)在出臺(tái)了限購(gòu)令，禁止從國(guó)外，可是這不是長(zhǎng)久之計(jì)，不是根本的解決辦法。監(jiān)管部門在監(jiān)管時(shí)，監(jiān)管體系不夠完善，監(jiān)管力度不到位，不夠徹底，才使得這些產(chǎn)品以次充好。其實(shí)從而也使得政府的公信力再一次下降。? 鎘大米事件，我們都知道是鎘先污染了我們的土地，我們的水資源，然后農(nóng)作物吸收后，污染了我們的糧食，特別是大米。前一段時(shí)間報(bào)道出來(lái)的廣西的鎘污染事件，造成了大量的水質(zhì)污染，水產(chǎn)品死亡，飲用水的短缺等等重大的社會(huì)問(wèn)題。這些都是企業(yè)在排污時(shí)對(duì)污染物的處理不到位，或者因?yàn)樘幚砦廴疚锏某杀竞芨咭灾劣谄髽I(yè)不愿意處理，私底下亂排放，造成了環(huán)境的污染。

? 從之前的蘇丹紅事件、立頓紅茶氟超標(biāo)、染色饅頭、爆炸西瓜、有毒黃瓜??一系列食品安全問(wèn)題被媒體頻頻曝光，食品安全關(guān)乎人命與國(guó)運(yùn)，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)不僅要對(duì)盈利負(fù)責(zé)，而且要對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。? 對(duì)于這些缺乏企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的嚴(yán)重問(wèn)題，我們應(yīng)該加強(qiáng)措施，促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的制度建設(shè)。其次，要加強(qiáng)地方政府對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管力度，此外，企業(yè)要注重守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二篇：反思三鹿毒奶粉事件

反思三鹿毒奶粉事件，我們不難發(fā)現(xiàn)，造成三鹿悲劇的，三聚氰胺只是個(gè)導(dǎo)火索，而事件背后的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理失控才是真正的罪魁禍?zhǔn)住９芾硪庾R(shí)淡薄

醉心于規(guī)模擴(kuò)張，高層管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

對(duì)于乳業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張，就要實(shí)現(xiàn)奶源的控制。為了不喪失奶源的控制，三鹿在有些時(shí)候接受了質(zhì)量低下的原奶。據(jù)了解，三鹿集團(tuán)在石家莊收奶時(shí)對(duì)原奶要求比其他企業(yè)低。

對(duì)于奶源質(zhì)量的要求，乳制品行業(yè)一般認(rèn)為巴氏奶和酸奶對(duì)奶源質(zhì)量要求較高，UHT奶次之，奶粉對(duì)奶源質(zhì)量要求較低，冰激淋等產(chǎn)品更次之。因此，三鹿集團(tuán)禍起奶粉，也就不足為奇。

另外，三鹿集團(tuán)大打價(jià)格戰(zhàn)以提高銷售額，以擠壓沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈前端環(huán)節(jié)利潤(rùn)。盡管三鹿的銷售額從2005年的74.53億元激增到2007年的103億元，但是三鹿從未將公司與上游環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的利益捆綁，因此，上游企業(yè)要想保住利潤(rùn)，就必然會(huì)犧牲奶源質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)

危機(jī)處理不當(dāng)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控

三鹿集團(tuán)缺乏足夠的協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。在危機(jī)發(fā)生后，面對(duì)外界的質(zhì)疑和媒體的一再質(zhì)問(wèn)，仍不將真實(shí)情況公布，引發(fā)了媒體的繼續(xù)深挖曝光和曝光后消費(fèi)者對(duì)其不可恢復(fù)的消費(fèi)信心。隨著全球化、市場(chǎng)化、信息化的到來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變。生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、市場(chǎng)環(huán)節(jié)乃至外部環(huán)境的些微 變化都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成沖擊。員工罷工、銀行停貸、經(jīng)銷商中止銷售、原料供應(yīng)商斷絕供貨、高層管理人員人事更迭、顧客投訴、同行擠兌、政府限制、媒介炒 作、社區(qū)居民抗議等等突發(fā)事件嚴(yán)重威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。在這種背景下，沒(méi)有良好的危機(jī)管理意識(shí)，是難以適應(yīng)的。管理風(fēng)險(xiǎn)巨大

企業(yè)快速增長(zhǎng)，管理存在巨大風(fēng)險(xiǎn)

作為與人們生活飲食息息相關(guān)的乳制品企業(yè)，本應(yīng)加強(qiáng)奶源建設(shè)，充分保證原奶質(zhì)量，然而在實(shí)際執(zhí)行中，三鹿仍將大部分資源聚焦到了保證原奶供應(yīng)上。

三鹿的散戶奶源比例占到一半，且形式多樣，要實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)百個(gè)奶站在原奶生 產(chǎn)、收購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控已是不可能的任務(wù)，只能依靠最后一關(guān)的嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)對(duì)蛋白質(zhì)等指標(biāo)的檢測(cè)，但如此一來(lái)，反而滋生了層出不窮的作弊手段。

但是三鹿集團(tuán)的反舞弊監(jiān)管不力。企業(yè)負(fù)責(zé)奶源收購(gòu)的工作人員往往被奶站“搞”定了，這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”。不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場(chǎng)。

另外，三鹿集團(tuán)對(duì)貼牌生產(chǎn)的合作企業(yè)監(jiān)控不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)巨大。貼牌生產(chǎn)，能迅速帶來(lái)規(guī)模的擴(kuò)張，可也給三鹿產(chǎn)品質(zhì)量控制帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。至少在個(gè)別貼牌企業(yè)的管理上，三鹿的管理并不嚴(yán)格。

第三篇：安然事件及其啟示

安然事件及其啟示

一、安然事件的概況

安然成立于1985年，曾在2000年的名列《財(cái)富》雜志“美國(guó)500強(qiáng)”的第七名。2001年10月16日，安然公司公布第三季度的財(cái)務(wù)狀況，宣布公司虧損總計(jì)達(dá)到6.18億美元。美國(guó)證券交易委員會(huì)盯上了安然，于10月31日開始對(duì)安然公司進(jìn)行正式調(diào)查。11月8日，安然向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交文件，承認(rèn)做了假帳：從1997年到2001年間共虛報(bào)利潤(rùn)5.86億美元，并且未將巨額債務(wù)入帳。此后又犯下了一次重大決策錯(cuò)誤，同時(shí)遭受了一次收購(gòu)失敗的重大打擊，證券評(píng)級(jí)公司雪上加霜，大幅調(diào)低對(duì)安然的評(píng)級(jí)。12月2日，安然正式向破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。2002年1月15日，紐約證券交易所正式宣布，將安然公司股票從道?瓊斯工業(yè)平均指數(shù)成分股中除名，并停止安然股票的相關(guān)交易，至此，安然這個(gè)曾經(jīng)輝煌一時(shí)的能源巨人已完全崩塌。

二、美國(guó)社會(huì)各界對(duì)安然事件的反應(yīng)

（一）、布什政府的反應(yīng)

安然事件后，美國(guó)總統(tǒng)布什立刻在1月29日的國(guó)情咨文演講中要求加強(qiáng)公司的會(huì)計(jì)管制，實(shí)施更加嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司披露要求。白宮方面對(duì)布什在“麥克姆·鮑德里戈國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上的講話進(jìn)行了整理，并以“布什總統(tǒng)的十點(diǎn)計(jì)劃”為名在白宮政府網(wǎng)站上公開發(fā)表。

（二）、美國(guó)國(guó)會(huì)的反應(yīng)

對(duì)安然公司和安達(dá)信公司進(jìn)行調(diào)查的同時(shí)，美國(guó)參眾兩院都提出了對(duì)上市公司和會(huì)計(jì)師職業(yè)界采取更嚴(yán)厲的監(jiān)管措施。2002年7月25日，美國(guó)國(guó)會(huì)參眾兩院表決通過(guò)了《2002薩班斯-奧克斯利法案》。7月30日，美國(guó)總統(tǒng)布什簽署了該改革法案，從而使其正式成為法律。該法律的頒布也標(biāo)志著美國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)界自律管制的歷史成為過(guò)去。

（三）、AICPA的反應(yīng)

2002年1月16日，AICPA理事會(huì)主席與AICPA總裁兼CEO聯(lián)合發(fā)表了公開信，信中對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)界所取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)也指出AICPA過(guò)去和將來(lái)都會(huì)積極致力于制定與SEC審計(jì)有關(guān)的新的管制模式。頒布的《2002薩班斯-奧克斯利法案》在確定了美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)新的管制模式的同時(shí)也剝奪了AICPA持有達(dá)70年之久的行業(yè)管制權(quán)。

三、安然事件對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)的影響

（一）、對(duì)上市公司的影響 安然事件之所以發(fā)生,與安然公司的管理層凌駕于內(nèi)控之上有著必然的聯(lián)系.因此,安然事件后,美國(guó)頒布了相應(yīng)的法案,即薩奧法案.薩奧法案對(duì)公司的內(nèi)部控制及公司治理等方面提出了許多新的要求.以最大程度的保護(hù)投資者的利益。

（二）、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)行業(yè)的影響

安然事件后,其它四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所更加重視風(fēng)險(xiǎn)控制.審計(jì)行業(yè)的基本方法也由以前的制度基礎(chǔ)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì).我們現(xiàn)在正是按照風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)導(dǎo)向的要求來(lái)完成審計(jì)工作的.（三）、審計(jì)獨(dú)立性

安然事件中，安達(dá)信受到了指控，其中獨(dú)立性問(wèn)題是焦點(diǎn)之一。安然公司的許多高層人員為安達(dá)信的前雇員，而且，安達(dá)信一直為安然同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服務(wù)，而后者帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。為避免這一干擾獨(dú)立性的現(xiàn)象再度出現(xiàn)，美國(guó)各大媒體紛紛要求華爾街監(jiān)管機(jī)構(gòu)重新考慮禁止會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供非審計(jì)服務(wù)。

（四）、會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)

安然事件在很大程度上使美國(guó)反思其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不足。在此之前，會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的最后障礙在于SEC對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（即IAS）的認(rèn)可，而美國(guó)一直認(rèn)為它自己的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是最好的。安然事件的爆發(fā)促使美國(guó)逐漸接受IAS，會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)取得了重大突破。

四、安然事件對(duì)我國(guó)的啟示

鼓勵(lì)和引導(dǎo)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展咨詢等非審計(jì)服務(wù)。首先，提供信息技術(shù)咨詢，有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師更深入地了解客戶，在審計(jì)時(shí)提高對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)能力；其次，現(xiàn)今隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)系統(tǒng)在某種程度上將包含著整個(gè)企業(yè)，可以吸收優(yōu)秀人才，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)審計(jì)理論有著深刻的影響，若會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍只有單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)，將不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)非審計(jì)服務(wù)的監(jiān)管，有效發(fā)揮上市公司審計(jì)委員會(huì)的作用。加強(qiáng)行業(yè)自律監(jiān)管作用，完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性行業(yè)自律制度，研究細(xì)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立性的行業(yè)監(jiān)管，與此同時(shí)充分發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督的作用。

第四篇：大學(xué)生預(yù)備黨員關(guān)于三聚氰胺毒奶粉事件思想?yún)R報(bào)

尊敬的黨組織：

最近毒奶粉事件引起了國(guó)內(nèi)外的密切關(guān)注。國(guó)內(nèi)知名品牌三鹿奶粉因含有三聚氰胺而導(dǎo)致4名嬰兒死亡，數(shù)千名嬰兒患腎結(jié)石。

事件導(dǎo)致如此嚴(yán)重的結(jié)果，讓我們不得不懷疑這些曾經(jīng)標(biāo)版國(guó)家免檢產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外名牌食品的質(zhì)量有多大的保證？產(chǎn)品一旦獲得免檢就真的可以永遠(yuǎn)都免檢了么？知名品牌就真的能讓我們百分百放心么？

三聚氰胺原來(lái)是一種用于制造塑料的化學(xué)物質(zhì)，三鹿奶粉之所以含有這種有毒化學(xué)物質(zhì)為牛奶中摻了水，而為了達(dá)到奶粉規(guī)定的蛋白質(zhì)含量，黑心的商家就用了這樣的辦法！

回顧過(guò)去，黑心棉事件，含氟牙膏事件，蘇丹紅事件等等，我們不得不想究竟我們生活中吃的，用的，穿的，有多少是安全的？有多少是質(zhì)量完全過(guò)關(guān)的，真的可以做到免檢的？

網(wǎng)上最近在流傳這樣一句話，日本人喝牛奶振興了一個(gè)民族，而我們則是喝牛奶震驚了一個(gè)民族！

我們信任這些大公司，信任這些讓我們引以為豪的知名品牌，信任國(guó)家的質(zhì)檢部門，可是，他們又有多少是值得我們的信任？

商人做生意都是為了利益，這是天經(jīng)地義的，無(wú)可非議的。在商品成為知名品牌之前，還在打廣告的階段，聰明的產(chǎn)家肯定都會(huì)中規(guī)中矩做事，保證商品的質(zhì)量，然而，當(dāng)產(chǎn)品獲得國(guó)家免檢，得到群眾的信任，享譽(yù)國(guó)內(nèi)外時(shí)，有誰(shuí)還能保證產(chǎn)家不會(huì)財(cái)迷心竅，不會(huì)偷工減料，不會(huì)尋徑謀暴利？我想應(yīng)該沒(méi)有任何人可以保證這一點(diǎn)吧！既然沒(méi)有人可以保證這一點(diǎn)那么免檢商品又怎樣？

如果有關(guān)部門在產(chǎn)品出產(chǎn)前都把好每個(gè)關(guān)，那么我想這樣的事是可以減少的，且不說(shuō)避免，畢竟人總會(huì)犯錯(cuò)！可是，由于產(chǎn)品質(zhì)量而帶來(lái)的事件，一而再，再二三的出現(xiàn)，怎么就引不起有關(guān)部門的密切關(guān)注呢？這可是關(guān)乎民生的問(wèn)題，關(guān)乎人民的生命安全問(wèn)題！

我在想，現(xiàn)代的人講仁道還有多少？有多少人是為了利益而用盡手段？許多人總說(shuō)圣人的思想精神已經(jīng)過(guò)時(shí)，過(guò)去 的老一套已經(jīng)不適用于現(xiàn)在，可是，看看這些事件不正是因?yàn)橛嘘P(guān)人員缺乏仁的精神所造成的么？心中沒(méi)有仁的概念，就容易受內(nèi)心的自私與貪念的影響，以至于犯錯(cuò)。當(dāng)然，要做到仁的境界是非常難的，我覺(jué)得人能做到無(wú)論做什么都對(duì)得起自己的良心，心中有這樣的原則：多做利人利己，少做利己不利人，不做既不利己也不利人的事，那就應(yīng)經(jīng)很不錯(cuò)了！畢竟人都是有私心的，真能做到無(wú)私的人太少了，也太難了！

第五篇：水污染事件的啟示（定稿）

水污染事件的啟示

近年來(lái)，水污染突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅。特別2012年初以來(lái)，國(guó)內(nèi)的水污染事件頻發(fā)，其中1月的廣西龍江鎘污染、2月初的鎮(zhèn)江苯酚污染、3月初的武漢水污染等事件都讓人觸目驚心，警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)集團(tuán)公司供水系統(tǒng)的實(shí)際情況，與近年松花江、赤峰、太湖等水污染分析結(jié)合起來(lái)分析，如何加強(qiáng)城市供水水質(zhì)管理，在風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置等方面值得我們認(rèn)真思考和強(qiáng)化落實(shí)。

一、加強(qiáng)組織，完善部門應(yīng)急協(xié)作機(jī)制。

應(yīng)急機(jī)制的合理、有效是人們生產(chǎn)生活的保障，但是，面對(duì)頻頻發(fā)生的污染事故，未雨綢繆則顯得更加重要。通過(guò)對(duì)上述水污染事件的分析和總結(jié)可以看出，確保城市供水安全，必須制定科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件供水應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急處置期間，能夠快速按照應(yīng)急預(yù)案的要求統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門既要有明確分工、又要有緊密配合，才會(huì)遇急不亂，措施得當(dāng)，有條不紊地處置突發(fā)事件，將突發(fā)事件災(zāi)害損失減少到最小。目前集團(tuán)公司雖然制定了各種應(yīng)急預(yù)案、預(yù)置舉措，成立了以集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的水質(zhì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與各供水單位簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。但沒(méi)有形成定期組織聯(lián)動(dòng)演練，缺乏部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合的處置經(jīng)驗(yàn)，在緊急情況下容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，銜接不當(dāng)?shù)木置娈a(chǎn)

生。因此應(yīng)及時(shí)提升城市供水應(yīng)急預(yù)案級(jí)別，完善部門協(xié)作機(jī)制，組織集團(tuán)內(nèi)部各相關(guān)部門定期聯(lián)動(dòng)演練，并形成常規(guī)制度；因地制宜儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急處理設(shè)備和裝置；盡早建立水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)，在水質(zhì)發(fā)生質(zhì)變之前能及早提出預(yù)告與報(bào)警，及時(shí)采取有效措施加以防范；同時(shí)完善水質(zhì)中心應(yīng)急檢測(cè)設(shè)備，提高其應(yīng)急檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，增加準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事件的能力。

二、加強(qiáng)對(duì)源水的監(jiān)管力度，及時(shí)掌握源水的動(dòng)態(tài)管理 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的不斷破壞，水污染幾率在不斷增加。歷年的水污染事件中大部分都是水源水發(fā)生污染造成的。因此必須與水利、環(huán)保等部門聯(lián)手加大對(duì)源水的監(jiān)管力度，特別是暴雨、高溫、干旱等惡劣氣候下的管理，隨時(shí)掌握源水周邊環(huán)境的生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)消除水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的隱患。自2010年以來(lái)水質(zhì)中心已經(jīng)著手定期對(duì)米山水庫(kù)、崮山水庫(kù)、冶口水庫(kù)、武林水庫(kù)等水源地水質(zhì)進(jìn)行地表水分析檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)入檔，為全面掌握我市供水水源水質(zhì)的逐年變化提供技術(shù)資料?？紤]到地表水富營(yíng)養(yǎng)化程度的不斷加大，借鑒濟(jì)南、青島等城市水質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)增加對(duì)水源地水質(zhì)藻類及其他浮游生物的檢測(cè)，全面掌握源水的水質(zhì)變化趨勢(shì)。此外還應(yīng)及時(shí)整治集團(tuán)公司內(nèi)部小型供水基地（泊于、羊亭）源水周邊污染隱患，規(guī)范供水范圍，保證供水安全。

三、提高對(duì)制水環(huán)節(jié)的應(yīng)急能力建設(shè)，確保出廠水安全達(dá)標(biāo)。

制水環(huán)節(jié)的應(yīng)急能力建設(shè)是解決水質(zhì)污染的關(guān)鍵所在。集團(tuán)公司三個(gè)凈水廠承擔(dān)著全市95%以上的供水能力，在經(jīng)過(guò)升級(jí)、改造完善后，其工藝均能滿足日常供水要求，但在強(qiáng)化常規(guī)工藝的同時(shí)需要提高各水廠的應(yīng)急能力建設(shè)，增加對(duì)常規(guī)工藝無(wú)法處理的污染物去除設(shè)施（如活性炭工藝能解決水質(zhì)異味、吸附污染有機(jī)物等），確保滿足應(yīng)急要求。加強(qiáng)對(duì)各水廠目前使用的在線設(shè)施（余氯、濁度等）維護(hù)管理，定期進(jìn)行校準(zhǔn)、保養(yǎng)，確保其及時(shí)、準(zhǔn)確反應(yīng)出廠水水質(zhì)情況，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)。

四、強(qiáng)化對(duì)輸、配水環(huán)節(jié)的管理，杜絕二次污染。集團(tuán)公司自成立以來(lái)，高度重視對(duì)輸水環(huán)節(jié)的管理，采用球墨鑄鐵管更新改造了全市供水管道，2011年10月米威三期工程的投入運(yùn)行，將市區(qū)西部供水管道全線貫通，同原有主管道形成了閉合環(huán)狀的供水系統(tǒng)，為安全供水、合理調(diào)度、應(yīng)急供水提供了基礎(chǔ)保障。但仍然存在個(gè)別隱患影響供水質(zhì)量。一是局部區(qū)域由于管網(wǎng)布局不合理等原因造成末梢水不達(dá)標(biāo)情況（工業(yè)新區(qū)管委、孫家疃個(gè)別地方），上述情況在夏秋季節(jié)尤為嚴(yán)重，市衛(wèi)生監(jiān)督部門也多次對(duì)上述地方提出了整改與建議；二是集團(tuán)公司對(duì)供水管網(wǎng)的定期沖洗缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，相關(guān)部門之間沒(méi)有很好地執(zhí)行管網(wǎng)維修、沖洗

后水質(zhì)檢測(cè)制度，常常導(dǎo)致用戶投訴增多，嚴(yán)重影響了管網(wǎng)水的達(dá)標(biāo)情況；三是缺乏對(duì)二次供水單位有效水質(zhì)監(jiān)管力度，增加水質(zhì)二次污染發(fā)生幾率。

水質(zhì)安全是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，從各地發(fā)生的水污染事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)水質(zhì)管理，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕水質(zhì)污染隱患的發(fā)生，防患于未然，確保讓全市人民用上放心水、安全水、滿意水。

水質(zhì)檢測(cè)中心

二〇一二年三月十日