欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      服務滿意窗口考評方案

      時間:2019-05-15 02:30:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《服務滿意窗口考評方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務滿意窗口考評方案》。

      第一篇:服務滿意窗口考評方案

      貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院

      關于開展“創(chuàng)建服務滿意窗口”活動的考評方案

      各臨床科室、窗口科室:

      根據(jù)《貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院2006年度繼續(xù)開展“創(chuàng)建服務滿意窗口”活動實施方案》的精神,參照《貴陽市創(chuàng)建群眾滿意窗口活動領導小組辦公室關于在全市窗口部門開展創(chuàng)建群眾滿意窗口活動的實施方案》,院辦公室決定在我院繼續(xù)廣泛深入開展創(chuàng)建群眾滿意窗口活動,為推動創(chuàng)建活動開展 , 保證創(chuàng)建活動順利進行,經(jīng)局創(chuàng)建群眾滿意窗口活動領導小組研究,特制定如下考評方案。

      一、指導思想和總體目標

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以為人民服務為宗旨,按照加強黨的執(zhí)政能力建設的要求,認真貫徹落實胡錦濤總書記關于“做表率、走前列”的重要講話精神,以“依法行政、規(guī)范服務、群眾滿意、社會認可”為主題,在開展保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動和我院開展的“服務之星”評選活動的基礎上,增強大局意識、責任意識,提高服務質量、服務水平,進一步提高職工隊伍素質,樹立醫(yī)院新形象,開創(chuàng)我院作為貴陽市窗口部門的工作新局面。通過創(chuàng)建活動的開展,力爭使質監(jiān)部門成為群眾滿意的窗口。

      二、創(chuàng)建范圍和對象 本次創(chuàng)建活動以門診、內(nèi)科、外科、婦科、藥房、檢驗科、影象科等與患者生活密切相關的窗口處(室)和科室為重點創(chuàng)建對象。

      三、群眾滿意窗口要達到的五項標準、辦事效率高。不存在辦事環(huán)節(jié)繁瑣,辦事時限過長、職責不清、推諉扯皮等現(xiàn)象。、作風實,優(yōu)質服務形象好。對患者主動熱情、服務周到、言行規(guī)范、文明禮貌,亮牌服務,不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。、服務質量優(yōu)良。落實首診負責制較好,窗口工作人員的服務意識、責任意識、全局意識、開拓意識強。、依法行醫(yī)。窗口工作人員嚴格依法依規(guī)辦事,不存在違法違規(guī)行醫(yī)問題。5、向社會公開承諾的事項得到落實。

      四、創(chuàng)建活動的考評方法、成立貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院創(chuàng)建服務滿意窗口活動領導小組。制定創(chuàng)建工作實施方案,明確創(chuàng)建工作規(guī)劃及內(nèi)部重點創(chuàng)建部門,制定機關內(nèi)部考核評比辦法及競爭激勵機制。做到創(chuàng)建有目標,活動有記錄,評比有依據(jù)。、在認真準備的基礎上做好思想動員。認真學習傳達《貴陽市創(chuàng)建群眾滿意窗口活動領導小組辦公室關于在全市窗口部門開展創(chuàng)建群眾滿意窗口活動的實施方案》。宣布我院《貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院2006年度繼續(xù)開展“創(chuàng)建服務滿意窗口”活動實施方案》,宣傳開展創(chuàng)建活動的意義、目標、要求,院領導對創(chuàng)建工作作出安排部署。、加強思想教育。緊緊圍繞“戒空談、抓落實,干成事、不出事”這個作風建設的主旋律 , 開展教育活動,切實增強窗口部門意識,增強責任感、使命感、緊迫感。特別要緊密結合先進性教育活動查找出的問題,有針對性地對窗口部門干部職工進行教育整頓 , 深刻剖析自身思想觀念、作風建設方面存在的問題,從思想根源上解決問題。

      4、院創(chuàng)建辦按照創(chuàng)建工作的總體部署和要求,通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、見面會,征求患者的意見,查找行業(yè)行風方面存在的問題和差距,提出整改計劃和措施,并在“行風熱線”上向群眾作出承諾。

      5、及時受理群眾投訴和舉報電話并限期給予答復。設立投訴電話。

      一是院長熱線電話:8106248; 二是投訴中心電話:4842546;

      6、貫徹落實并建立完善相關制度。推行并逐步完善《崗位責任制度》、《首診負責制度》、《服務承諾制度》、《責任追究制度》等制度。

      7、通過院辦公室考評達標的處(室)和科室將在年終考核中予以加分;未達標的處(室)和科室將追究主要負責人的責任,并在年終考核的時候扣分處理。年終考核的評分將直接與年終獎掛鉤。

      8、考評結果未達標的處(室)和科室要認真查找存在問題 , 剖析原因 , 制定切實可行的整改方案,提出具體整改措施 , 明確整改重點及整改目標、確定整改時限,落實整改責任。要通過進一步建立健全工作機制,完善規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查等方式切實抓好整改。

      貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院

      2006年1月

      第二篇:為農(nóng)服務滿意窗口總結

      六套農(nóng)業(yè)中心為農(nóng)服務滿意窗口工作總結

      一年來,農(nóng)業(yè)中心在縣農(nóng)委、社區(qū)管委的雙重領導下,認真組織開展創(chuàng)建“人民滿意服務示范窗口”活動,在活動中不斷加強自身的政風、行風建設,提高自身的服務能力和水平,現(xiàn)將創(chuàng)建活動的情況匯報如下:

      一、提高思想認識,進一步明確創(chuàng)建意義

      創(chuàng)建“人民滿意服務示范窗口”,是新形勢下黨和人民對我們新要求,農(nóng)業(yè)中心認真學習縣會文件精神,結合農(nóng)業(yè)工作特點進行了分析和思考,制定了具體的工作措施和工作目標,以服務三農(nóng)為宗旨,不斷加強自身的政治、業(yè)務、工作技能的學習、鍛煉和提高;不斷完善有關工作制度,改進工作作風,以積極的姿態(tài)、有為的成效參與“人民滿意服務示范窗口”的創(chuàng)建活動這一指導思想。以建設和完善相關工作制度,不斷來規(guī)范和約束本單位人員的行政行為,初步收到了“觀點有更新、認識有提高、思想有統(tǒng)一、政績有顯示”的建創(chuàng)工作成效。

      二、強化服務職能,力求社會滿意

      1、培訓工作。至目前為止,已在全鄉(xiāng)10個村居分別集中培訓18次,印發(fā)培訓資料近2萬份,田頭、場頭培訓20次,踏田指導不計其數(shù)。張貼各種宣傳標語500余張。尤其針對農(nóng)事季節(jié),有的放矢講授;三麥春季化除、旱育秧苗床管理、春季育苗放養(yǎng)技術、三麥后期病蟲害防治技術、水稻直播栽培、意楊栽培技術、水稻灰飛虱防治、玉米粗縮病以及秸稈還田綜合利用培訓,深受農(nóng)民朋友的歡迎。

      2、綠化工作。今年全鄉(xiāng)2011年新建成片林完成1264畝。新建

      和完善農(nóng)田林網(wǎng)1.5萬畝。完成綠色通道9公里。四旁綠化15萬株,其中經(jīng)濟林7.5萬株。,完成新條、灣港2個生態(tài)示范村。

      3、秸稈禁燒。今年全省推行禁燒秸稈工作,我鄉(xiāng)積極響應,鄉(xiāng)迅速成立禁燒工作領導小組,召開專題會議,層層簽訂責任狀,同時大張旗鼓做宣傳、拉橫幅、貼標語,做到家喻戶曉、老少皆知。我們中心一班人深入田間,和農(nóng)戶面對面宣傳省、市、縣“關于秸稈禁燒和綜合利用決定”,不分晝夜在田間巡邏值班,達到了禁燒的要求。

      4、高效農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)中心是全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整的排頭兵,我們把工作重點放在品種引進、生產(chǎn)銷售上,經(jīng)過我們辛勤努力,在六套雙民村種植設施大棚西瓜100畝。今年我們在六套居又種植了50畝牛蒡。灣港村連片種植200畝菊花。全社區(qū)又試種了黃蜀葵150畝,這些項目的順利實施,將為我鄉(xiāng)高效農(nóng)業(yè)推廣奠定了良好的基礎。

      5、惠農(nóng)補貼。糧食直補及農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、弱苗補貼等一些列惠農(nóng)工作,我們從登記、核查到錄入做到無一差錯,受到群眾一致好評。

      當然中心有些人員工作能力也有不足的一面,特別是突發(fā)事件處理經(jīng)驗不足,有待以后“傳幫帶”,進一步提高能力,更好地為民服務,為社會主義新農(nóng)村建設作出更大貢獻。

      第三篇:高效服務滿意群眾 窗口演講稿

      高效服務滿意群眾

      曾經(jīng)看過這么一句話,“所有的政府機關都是服務的機關,所有的政府機關工作崗位都是服務的崗位,所有的政府機關工作人員都是人民的服務員”。這句話讓我時刻牢記自己是人民公仆,把全心全意為人民服務作為最高準則,牢固樹立服務對象至上觀點,把群眾的事情辦好,扎扎實實、勤勤懇懇地做好本職工作。

      近年來,窗口切實按照市行政服務中心“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,以“依法行政,熱情服務”為原則,以“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標,以高度的政治責任感,扎實的工作作風,不斷加大政務公開、服務承諾、首位負責、即時辦結、責任追究等各項制度的落實力度,圓滿完成了各項工作任務。

      在具體工作中,我們奉行貼近群眾、高效服務:

      貼近群眾才能服務群眾。行政服務中心窗口作為單位直接提供服務的一個重要“窗口”,不僅是形象的外在表現(xiàn),更是市委、市政府對外形象的一個縮影。在工作中,我們以全心全意為群眾服務為宗旨,堅持以“距離貼近、方式貼近、感情貼近”服務群眾,贏得了辦事群眾的好評。

      一是距離貼近?!傲憔嚯x,心連心”。我們實行換位思考,充分理解辦事群眾的心情,關心他們的難處。對所有來窗口辦事的單位和群眾,從一個微笑、一聲問候做起,耐心為群眾解釋政策,熱情細致地辦理各項業(yè)務,認真聽取大家的意見與建議,贏得了服務對象的理解與配合。在正常工作時間之外,開展延時服務,無論是否節(jié)假日,無論是否上班時間,只要群眾需要,我們的工作人員就會加班加點,做到服務群眾零距離,工作崗位零空缺。

      二是方式貼近?!皩幙下闊┳约喊俅?,不讓群眾白跑一次”。我們把群眾的事當成自己的事,決不讓群眾多跑一次腿,多說一句話,多費一份心。我們把所有審批事項印成“明白紙”,讓申請人一看就明白審批依據(jù)、辦理時限、收費標準,讓群眾知道應該怎樣開始辦理,如何填寫相關文件,大力提高了工作效率,盡量縮短了辦理時間,讓材料齊全的報件在最短的時間內(nèi)辦結。

      三是感情貼近。“做好一件事,穩(wěn)定一片人”。窗口工作熱點、難點問題多,政策性強,社會關注、群眾敏感。這些工作都是人民群眾關心、關注、關切的熱焦點問題,都關系到我們部門的形象,做好這些工作都能收到良好的社會效益。為此,我們在工作中推行“五個一”活動,即:一張笑臉相迎,一把椅子相讓,一杯熱茶相敬,一聲問候相送,一個滿意答復。對群眾耐心細致地作好政策解釋和政策落實,不歪曲政策精神實質,一絲不茍、不打折扣、不徇私情,真正讓申請人來到窗口,便感受到政府的溫暖,審批服務的高效。

      “在服務中體現(xiàn)高效,在高效中完成服務”。為打造“陽光人事”,提升行政效能,我們對進入大廳的審批事項堅決不兩頭辦理,同時,除辦理應辦的行政許可事項外,還盡量把能方便人民群眾、方便基層單位辦事的工作放到窗口來辦理,最大限度地落實各種便民措施。

      近年來,我們把窗口作為更好展示公仆形象和服務經(jīng)濟 發(fā)展的“平臺”,內(nèi)塑素質,外樹形象,增強了責任意識,保證了工作質量,提升了服務水平,對外窗口的良好形象,以高效的服務讓每一個辦事群眾滿意。

      第四篇:行政服務滿意調(diào)查表(2010年)

      FY10行政工作滿意調(diào)查表 工作部門: ___________(必填)入職年限___________:你的職位___________

      您好,感謝您從繁忙的工作中抽出幾分鐘時間,我們想通過您客觀的評斷,來了解您對綜合管理部行政組目前工作的滿意度,您的意見對我們提高服務質量非常重要。問卷題目如下:

      1.您對綜合管理部行政組會議室管理工作的評價是(評價點:預訂系統(tǒng)使用、提前溝通、現(xiàn)場支持、設備調(diào)制)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      2.您對綜合管理部行政組辦公用品管理工作的評價是(評價點:預訂系統(tǒng)使用、產(chǎn)品質量、發(fā)送及時準確、價格)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      3.您對綜合管理部行政組臨時庫房管理工作的評價是(評價點:庫房管理流程清晰、庫房整潔、出入登記、響應速度)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      4.您對平臺安全管理工作的評價是(評價點:來賓登記、消防通道常關、值班員、平臺安全意識宣傳)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      5.您對票務酒店預定工作的評價是(評價點:響應速度、滿足需求、資源收集)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      6.您對印務管理工作的評價是(評價點:預訂系統(tǒng)使用、響應速度、質量檢查、到貨及時)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      7.您了解相關的行政流程或政策通過什么途徑?

      A、員工培訓 B、咨詢他人 C、向行政部人員詢問 D、瀏覽公司內(nèi)部網(wǎng)

      請您留下您的建議,謝謝!

      8.您對車輛使用工作的評價是(評價點:預訂系統(tǒng)使用、響應速度、司機、車況)?

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      9.您對員工活動評價是(評價點:活動形式、游戲獎品、活動安排、活動現(xiàn)場控制)

      A、滿意B、比較滿意C、不滿意D、不了解

      請您留下您的建議,謝謝!

      10.您認為綜合管理部行政組以后工作更應該加強哪些方面

      (1)創(chuàng)新意識(2)問題解決能力(3)工作流程有序

      (4)工作效率(5)實現(xiàn)承諾(6)服務意識

      請您留下您的建議,謝謝!_

      再次感謝您對我們工作的支持和理解,調(diào)查訪問結束,謝謝!

      綜合管理部-行政組

      2010年12月

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考評方案

      一、指導思想

      以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面貫徹上級有關加強勞動保障工作的精神,堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹縣勞動保障會議的部署,在狠抓落實上下功夫,進一步解放思想,團結奮進,推進我鄉(xiāng)勞動和社會保障事業(yè)全面發(fā)展。

      二、考評對象

      各村委會

      三、考評內(nèi)容

      全年考評實行百分制,鄉(xiāng)另有單項考核或是階段性考核的,除執(zhí)行相關規(guī)定外,單項考核結果也計入年終目標考評結果中。

      1、送工招工(40分):全面完成上級下達我鄉(xiāng)的送工招工任務(各村送工招工任務見附表)

      2、培訓(10分):含送技下鄉(xiāng)、新型農(nóng)民培訓、工匠培訓。

      3、新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費的收繳(40分),以豐府發(fā)[2013]22號文件為考核依據(jù)。

      4、其它業(yè)務工作(10分)

      四、考評細則

      1、送工招工:其中以送工占此項的百分之二十(8分),留工占百分之八十考核(32分)。送工留工數(shù)以縣用工領導小組核定的為準,對照各村送工招工任務數(shù),按完成比例得分,超額完成留工一例者加3分,依次可以累加。

      2、培訓:能夠按照鄉(xiāng)下達的任務,及時組織人員參加培訓,并接受上級驗收過關,驗收不過關少一人按比例扣分。

      3、新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費的收繳:以豐府發(fā) [2013]22號文件為依據(jù),按完成比例得分,如超額完成每超一個百分點加2分。

      4、業(yè)務工作:新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險金的發(fā)放做到不漏、不重、不錯,確保年滿60周歲以上的老年人都能準時領取養(yǎng)老金,不出現(xiàn)因發(fā)放工作不到位致使群眾上訪;各種有關勞保工作的表冊保質保量按時上交。

      五、考評辦法

      1、鄉(xiāng)將組織考評組,在年底對各村進行考評。

      2、鄉(xiāng)里按照每村勞保經(jīng)費2400元進行考核,其中送工招工、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險各按1000元計入考核,培訓及業(yè)務工作按400元計入考核。

      3、送工招工、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險考核按完成任務數(shù)的比例核發(fā)勞保經(jīng)費。

      4、培訓及業(yè)務工作按年終考核結果的比例核發(fā)勞保經(jīng)費。

      下載服務滿意窗口考評方案word格式文檔
      下載服務滿意窗口考評方案.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。

      相關范文推薦

        班級考評方案

        泉塘中學班級管理綜合考評方案 班主任是學校最基層的組織者、教育者和指導者,是學校落實教育教學計劃的堅強支柱,班級管理是一項具體而復雜的工作,為了加強管理、落實責任,按照......

        教師考評方案

        教師考評制度 (初 稿) 為全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持育人為本、德育為先,根據(jù)《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》、《山東省普通中小......

        德育工作考評方案

        德育工作考核方案為增強德育工作的針對性、實效性,使學校德育工作制度化、規(guī)范化,全面實施素質教育,促進學生全面發(fā)展,現(xiàn)對全鄉(xiāng)小學德育工作提出以下實施意見。一、組織隊伍建設......

        目標管理考評方案

        為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以科學的指標體系考核各學校的工作實績,調(diào)動廣大教師工作積極性,進一步樹立發(fā)展意識、質量意識、責任意識、創(chuàng)新意識,推動教育事......

        績效考評方案[★]

        管理人員績效評估制度 1. 目的: 1.1為了客觀,合理,公正地評估每位管理人員的工作績效,獎勵先進,懲戒和督 導落后人員,特制定本制度。 2.適應范圍 2.1 公司管理人員。 3.評估權責 3......

        員工考評方案

        員工考評方案 一、考核的目的 1.通過員工在一定時期內(nèi)擔當職務所表現(xiàn)出的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,確定人才發(fā)展方向,合理配置人員,明確員工工作的導向......

        安全教育考評方案

        六安二中班級安全教育管理工作考評方案(試行) 為進一步規(guī)范班級安全教育管理工作,落實安全管理責任,建立學校安全管理長效機制,以教育部辦公廳《中小學校崗位安全工作指南》為依......

        學校社工服務滿意調(diào)查問卷

        社工服務滿意度調(diào)查問卷 一、社工服務整體滿意度第1題 您的性別是 A. 男 B. 女 第2題 您的年齡是A. 7-8周歲 B. 9-10周歲 C. 11-12周歲 第3題 您是否了解學校社工的服務 A.......