第一篇：關于印發(fā)《天力公司整頓勞動組織工作實施方案》的通知

平煤股份天力?2014?92號

關于印發(fā)《天力公司整頓勞動組織工作

實施方案》的通知

基層各單位，機關各科室：

?天力公司整頓勞動組織工作實施方案?已經(jīng)公司研究通過，現(xiàn)予印發(fā)，請認真貫徹執(zhí)行。

平煤股份天力公司 2014年10月20日

（電子公文）

-１-天力公司整頓勞動組織工作實施方案

為進一步加強企業(yè)人力資源管理，優(yōu)化勞動組織，嚴肅勞動紀律，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護公司安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進公司的可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)?中華人民共和國勞動法?、?中華人民共和國勞動合同法?、?中華人民共和國勞動合同法實施條例?、中平能化集團?關于印發(fā)?中平能化集團員工獎懲暫行規(guī)定?的通知?（中平?2010?227號）、?平煤股份天力公司勞動用工管理辦法?（平煤股份天力?2011?9號）、?關于應對當前嚴峻經(jīng)濟形勢加強人力資源管理的通知?（平煤股份天力?2014?87號）等有關法律法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本方案。

一、組織領導

為加強領導，保證整頓勞動組織工作順利的完成，公司成立整頓勞動組織工作領導小組。

組 長: 高西林 范滿長

副組長： 魯 豪 王召山 蘭玉礦

成 員： 張金鶴 武全民 陳廣宇 韓國杰 李新平郭保安 李 政 張建忠 趙正權 李立平朱平生 馬文生 領導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源科，辦公室主任由趙正權兼任，辦公室成員由組干、工會、宣傳、紀檢、法務、群工、人力資源、基層單位有關人員組成。

二、核定各單位定員

公司按照?關于印發(fā)?平煤股份天力公司“三定”工作實施

-２-

方案?的通知?（平煤股份天力?2013?92號）文件的規(guī)定，對各單位核定定員，對超定員崗位提出精簡意見，對缺員崗位進行內(nèi)部調(diào)劑，以優(yōu)化人力資源配置。

三、加強考勤管理，嚴肅勞動紀律

各單位要進一步嚴肅勞動紀律，加強考勤管理工作，生產(chǎn)礦員工休假，按照?關于印發(fā)?入井人員考勤管理辦法?的通知?（平煤股份天力?2013?30號）文件的規(guī)定的程序履行請銷假手續(xù)方可休假，機關及機關性質(zhì)的單位員工休假，按照?天力公司機關績效考核、勞動紀律、衛(wèi)生管理及考核辦法?的規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)方可休假，否則，一律按照曠工進行處理。

四、對不在崗人員進行統(tǒng)一管理

對各單位長期病假、長期曠工、“兩不找”等不在崗人員進行調(diào)查統(tǒng)計，除停工留薪期內(nèi)工傷人員外，勞動合同制員工關系一律轉(zhuǎn)入人力資源市場，由人力資源市場進行統(tǒng)一管理，勞務派遣工退回勞務派遣公司。

五、規(guī)范不在崗人員處理政策

（一）對工傷人員，按照?河南省煤炭行業(yè)工傷職工停工留薪期分類目錄?和定點醫(yī)院出具的證明確定停工留薪期，超過停工留薪期的工傷職工必須到原單位報到，不能勝任原崗位工作的由原單位安排適當?shù)墓ぷ?，拒不服從安排的停發(fā)工資，按照曠工進行處理。

(二)對長期病假人員，嚴格按原勞動部?企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定?執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)按照?平煤股份天力公司勞動用工管理辦法?（平煤股份天力?2011?9號）的規(guī)定支付病

-３-假工資，超過醫(yī)療期的，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，退出勞動崗位，經(jīng)勞動能力鑒定符合辦理退休、退職條件，享受退休、退職待遇；經(jīng)鑒定為五至十級的，公司可以解除勞動合同或者按照不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付疾病救濟費。

（三）對長期曠工、“兩不找”人員，由公司整頓勞動組織工作領導小組通知本人到公司人力資源市場報到，公司根據(jù)不同情況進行處理：

1.報到后本人愿意上班的，由本人提出保證書，繳納保證金3000元（用于本人私自離崗后公司墊付社會保險費），由公司安排適當?shù)膷徫?，一年?nèi)每月出勤不低于20工，保證金全額退還本人，不服從公司安排的按照曠工進行處理。

2.報到后本人不愿意上班又不同意與公司解除勞動關系的，由本人提出申請，與公司簽訂勞動關系托管協(xié)議，繳納保證金5000元（用于支付本人社會保險費），補繳本人拖欠的養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、企業(yè)年金，托管期間養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、企業(yè)年金企業(yè)和個人部分全部由個人承擔。每年6月份，根據(jù)公司核定的社會保險繳費基數(shù)，由本人到公司繳納下一年度養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、企業(yè)年金，逾期不到者，解除托管協(xié)議，欠繳的社會保險費從本人保證金中扣繳。

3.報到后自愿與公司解除勞動關系的，與公司簽訂?解除（終止）勞動關系協(xié)議書?，辦理相關手續(xù)。

4.拒不報到的，視為曠工，公司根據(jù)?平煤股份天力公司勞動用工管理辦法?（平煤股份天力?2011?9號）文件的規(guī)定解除

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勞動關系。

六、規(guī)范不在崗人員的處理程序

（一）由公司人力資源市場向不在崗人員送達通知書，限期到公司報到，本人不在時由其成年家屬簽收通知書。

（二）不在崗人員本人距離公司較遠，但能夠有確切聯(lián)系地址的，通過掛號信函郵寄送達通知書。

（三）對無法聯(lián)系的不在崗人員，通過人民法院報或中國法制報公告送達通知書。

（四）對在規(guī)定時間內(nèi)拒不報到的不在崗人員，由公司整頓勞動組織工作領導小組提出解除勞動關系人員名單，提交公司領導班子會議研究。

（五）對擬解除勞動關系不在崗人員名單報公司職代會或職代會聯(lián)席會議審議。

（六）經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會議審議決定解除勞動關系的不在崗人員，由公司送達或通過人民法院報或中國法制報公告送達解除（終止）勞動關系通知書。

七、對在崗人員進行優(yōu)化分流

（一）凡機關及機關性質(zhì)的單位員工自愿到生產(chǎn)礦采、掘、機、運、通、安等井下崗位工作，月出勤達到21工以上，每月給予100元補助，期限為一年。

（二）在崗勞動合同制員工距法定退休年齡不滿二年，且本企業(yè)工齡達到15年以上的，本人提出申請，經(jīng)區(qū)隊（科室）和單位同意、公司批準，可以退出勞動崗位，與公司簽訂勞動關系托管協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)停發(fā)工資和各項福利，養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險

-５-金、企業(yè)年金企業(yè)和個人部分全部由公司繳納，失業(yè)保險金、工傷保險金、住房公積金辦理停保手續(xù)。達到法定退休年齡，公司為其辦理退休手續(xù)。

（三）在崗勞動合同制員工距法定退休年齡不滿五年，且本企業(yè)工齡達到10年以上的，本人提出申請，經(jīng)區(qū)隊（科室）和單位同意、公司批準，可以退出勞動崗位，與公司簽訂勞動關系托管協(xié)議，協(xié)議期限一年，協(xié)議期內(nèi)停發(fā)工資和各項福利，養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、企業(yè)年金個人部分由個人繳納，企業(yè)部分由公司承擔，失業(yè)保險金、工傷保險金、住房公積金辦理停保手續(xù)。協(xié)議期滿必須回公司報到，公司根據(jù)生產(chǎn)實際確定是否續(xù)簽協(xié)議。

凡經(jīng)單位同意退出勞動崗位的，單位不得以缺員為理由要求增加人員。

八、其他有關規(guī)定

（一）整頓勞動組織工作是一項政策性很強、難度很大的工作。為保證此項工作達到預期目標，各單位要高度重視，充分利用各種形式宣傳有關政策，提高廣大職工對整頓勞動組織工作的認識，使廣大職工認清形勢、理解和支持整頓勞動組織工作。要切實做到依法依規(guī)，嚴肅認真，穩(wěn)步推進，確保穩(wěn)定。對整頓中出現(xiàn)的一些勞動糾紛、合同糾紛要依據(jù)相關法律法規(guī)，妥善解決。同時，要嚴肅工作紀律，嚴格按照政策規(guī)定的標準和程序執(zhí)行，確保公平、公正、公開。對政策宣傳解釋不到位，措施執(zhí)行不得力，工作不盡責引發(fā)不穩(wěn)定的單位，按規(guī)定追究相關人員責任。各單位在工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，要及時向公司報告。

（二）公司人力資源、工會、紀委要組成聯(lián)合檢查小組，每

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月定期對各單位勞動組織狀況進行排查，基層單位也要成立相應的工作機構(gòu)，對本單位出勤不好或嚴重違反勞動紀律的人員進行動態(tài)管理，要詳細掌握這部分人員的家庭住址、家庭情況、聯(lián)系方式，對長期曠工或者嚴重違反勞動紀律的員工，各單位要及時以書面材料報公司人力資源科，對不報或瞞報的單位，一經(jīng)查出，嚴肅處理。

（三）各單位要加強病傷職工醫(yī)療期管理，建立?職工醫(yī)療期管理臺賬?，記錄病傷職工醫(yī)療期基本情況、病休天數(shù)，超過醫(yī)療期病休職工轉(zhuǎn)入公司人力資源市場。

（四）各單位要加強年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等有資假期的管理，年休假、探親假由公司人力資源科統(tǒng)一審批，婚喪假、產(chǎn)假由公司計生部門統(tǒng)一審批，非經(jīng)審批一律不得休假。

平煤股份天力公司辦公室 2014年10月21日印發(fā) 校對人:趙正權

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第二篇：天力公司績效考核管理辦法

第一章　總　則

第一條　為進一步改進和加強天力公司所屬各單位經(jīng)營業(yè)績考核工作，建立有效的經(jīng)營者業(yè)績考核機制和激勵、約束機制，調(diào)動經(jīng)營者管理積極性，參照平煤集團對所屬單位業(yè)績考核辦法，結(jié)合天力公司實際，制定本辦法。

第二條　考核基層單位的經(jīng)營業(yè)績，實行月度考核與考核相結(jié)合，單位績效評價結(jié)果與管理者個人收入掛鉤，又與單位崗位效益工資總額掛鉤的考核制度。

第三條　實施業(yè)績考核工作遵循以下原則：

（一）按照天力公司資產(chǎn)保值增值、資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依照公司法賦予的權利，由公司企管科牽頭對基層單位的經(jīng)營業(yè)績進行考核。

（二）按照各單位經(jīng)營的性質(zhì)和類別不同、承擔指標和責任的屬性不同等特點，實行分類考核與綜合評價相結(jié)合的辦法。

（三）按照責權利相統(tǒng)一的要求，通過考核所屬單位經(jīng)營業(yè)績，建立企業(yè)內(nèi)部激勵與約束相結(jié)合的管理機制，健全科學合理、可追溯的經(jīng)營目標責任制。

（四）考核本著實事求是的原則。做到考核有據(jù)、獎罰有理，及時準確、客觀、公正。并將考核結(jié)果提供組織部門，作為評價干部的重要參考。

第二章 經(jīng)營業(yè)績考核

第四條　經(jīng)營業(yè)績考核以月份為考核期。

第五條 月度經(jīng)營業(yè)績考核針對主要經(jīng)營指標。對生產(chǎn)礦考核原煤產(chǎn)量、原煤成本、安全生產(chǎn)和煤質(zhì)；對多經(jīng)單位考核利潤、資產(chǎn)保值增值率、應收帳款余額；對銷售部門考核產(chǎn)銷率、煤質(zhì)協(xié)調(diào)；對供應部門考核采購材料合格率、工作任務。

第六條　月度經(jīng)營業(yè)績考核實行百分制。各單位月度業(yè)績考核指標及基本分見下表：

單 位

考核指標

基本分

考核指標

基本分

考核指標

基本分

考核指標

基本分

生產(chǎn)礦

成本

30

安全

30

煤質(zhì)

20

產(chǎn)量

20

多經(jīng)單位

利潤

60

應收帳款余額

20

資產(chǎn)保值增值率

20

銷售部門

產(chǎn)銷率

60

煤質(zhì)協(xié)調(diào)

40

供應部門

采購材料合格率

60

工作任務

40

第七條 月度經(jīng)營業(yè)績考核各項指標采用如下計分辦法：

生產(chǎn)礦完成成本目標值時，得該項指標基本分；低于目標值時，每低于0.2%，加1分；高于目標值時，每高于0.2%，扣1分。

生產(chǎn)礦安全生產(chǎn)指標以公司1號文下達的工作目標為考核依據(jù)，進行加分和扣分。

生產(chǎn)礦完成煤炭質(zhì)量目標值時，得該項指標基本分；低于目標值時，每低于目標值0.5個百分點，加1分。高于目標值時，每高于目標值0.5個百分點，扣1分。

生產(chǎn)礦完成當月原煤產(chǎn)量目標值時，得該項指標基本分；高于目標值時，每高于目標值1%，加1分。低于目標值時，每低于目標值1%，扣1分。

多經(jīng)單位完成利潤目標值時，得該項指標基本分；利潤每超過目標值1%，加1分；每低于目標值1%，扣1分。

多經(jīng)單位完成資產(chǎn)保值增值率時，得該項指標基本分；每超過目標值1%，加1分；每低于1%，扣1分。

銷售部門完成產(chǎn)銷率時，得該項指標基本分；每超過目標值1%，加1分；每低于目標值1%，扣1分。

銷售部門解決好煤質(zhì)協(xié)調(diào)問題沒有出現(xiàn)扣款，得該項指標基本分；每出現(xiàn)一次扣款，扣1分。

多經(jīng)單位應收帳款余額控制在目標值時，得該項指標基本分；每超目標值1%，扣1分；每低于目標值1%，扣1分。

供應部門采購材料合格率達到100%（僅限單價200元以上的工礦配件）時，得該項指標基本分；每出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，扣1分。工作任務完成情況由公司分管領導給予評價考核，原則上不高于本項指標基本分。

第八條　各單位合計加分和扣分的上限與下限為基本分（100分）的30%。

第九條　年末按照上述指標分值構(gòu)成進行全年綜合考核。

第三章 管理者風險收入

第十條 本辦法所稱公司所屬單位管理者是指公司所屬生產(chǎn)礦以及其它承擔生產(chǎn)經(jīng)營指標的二級單位的班子成員（現(xiàn)任正副職）。

第十一條 風險收入是與單位經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤的變動收入，根據(jù)公司所屬各單位經(jīng)營規(guī)模、難度和工作性質(zhì)的不同，采用分類指導的辦法確定。

（一）生產(chǎn)礦

生產(chǎn)礦經(jīng)營規(guī)模系數(shù)，依據(jù)其所在礦產(chǎn)量規(guī)模確定，綜合考慮工作環(huán)境、管理難易程度等因素。生產(chǎn)礦管理者風險收入基數(shù)（正職）依據(jù)公司經(jīng)濟效益和職工平均收入，每年確定一次。

經(jīng)營規(guī)模系數(shù)具體測算方法為：把生產(chǎn)礦的產(chǎn)量規(guī)模分為四個檔次，產(chǎn)量在10萬噸以下的為1，在10萬噸~20萬噸之間的為1.1，在20萬噸~30萬噸的為1.2，在30萬噸以上的為1.3。

管理者風險收入=風險收入基數(shù)×經(jīng)營規(guī)模系數(shù)

管理者風險收入與月度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，按月考核，按季兌現(xiàn)，計算公式為：

管理者季度兌現(xiàn)風險收入=核定風險收入/4×每季月度考核平均得分/100

（二）多經(jīng)單位（防爆電器廠、科貿(mào)公司）

多經(jīng)單位的管理者實行年收入考核，正職的年收入（含獎金）按本單位在崗職工人均工資水平的2倍執(zhí)行，副職按1.6倍執(zhí)行。年收入與綜合評定得分掛鉤。完成全部考核指標，全年綜合評定得分不低于100分，管理者可享受年收入；完不成考核指標，管理者不享受年收入，只享受預支數(shù)（日常的工資和獎金）。

（三）供銷單位（銷售科、供應站）

以所交納的經(jīng)營風險抵押金為基數(shù)兌現(xiàn)。按月考核，按季兌現(xiàn)，計算公式為：

季度兌現(xiàn)風險收入=經(jīng)營風險抵押金額/4×每季月度考核平均得分/100。

第十二條 單位管理者副職的風險收入，原則上不超過管理者正職的80%。

第十三條 各單位管理者風險收入須經(jīng)公司綜合部門牽頭按月考核，按季支付。因生產(chǎn)經(jīng)營的不均衡性造成月份完不成經(jīng)營目標的，年末綜合考核累計業(yè)績予以補發(fā)。

第十四條 各單位管理者原交納的經(jīng)營風險抵押金（以財務科在帳數(shù)據(jù)為準）作為經(jīng)濟責任保證金留存公司，單獨建賬管理。

第十五條 單位管理者的風險收入為稅前收入，應依法繳納個人所得稅。

第十六條 單位管理者的風險收入由公司財務、勞資、企管部門分別設置明細賬目，實行專項管理，接受公司的監(jiān)督與檢查。

第十七條 因工作需要，單位管理者在一年內(nèi)發(fā)生崗位變更的，按任職時段計算其當年風險收入，以公司正式文件為準。

第四章 績效考核與崗位效益工資

第十八條　公司推行的崗位效益工資制，取消崗位技能工資制，打破級別工資，實行單位工資總額與效益任務掛鉤、個人收入與績效掛鉤，加大浮動部分比例，減少職工工資中固定部分的比例，充分體現(xiàn)按績效分配的原則。為使職工的工資與個人實際貢獻、企業(yè)經(jīng)濟效益真正掛起鉤，對崗位效益工資的發(fā)放（防爆電器廠、科貿(mào)公司除外）實行“四掛一?！敝贫?，即與全公司原煤產(chǎn)量、售價、目標成本、煤質(zhì)掛鉤，在保全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的前提下，按比例計劃權重系數(shù)，確定全公司崗位效益工資支付標準。

“四掛一?！睓嘀叵禂?shù)標準

指標

考核標準

權重系數(shù)

綜合考核

產(chǎn)量

0.2

每超（欠）百分比權重系數(shù)增加（減少）百分比

售價

0.2

每超（欠）百分比權重系數(shù)增加（減少）百分比

成本

0.2

每降（升）百分比權重系數(shù)增加（減少）百分比

煤質(zhì)

0.2

每指標降（升）百分比權重系數(shù)增加（減少）百分比

安全

0.2

一級以上事故為零，千人負傷率每增加1人減0.01

職工崗位效益工資基數(shù)按照《天力公司崗位效益工資制方案》確定的標準執(zhí)行。每月崗位效益工資的發(fā)放，由公司經(jīng)濟考核領導小組根據(jù)企業(yè)效益和資金支付能力確定。權重系數(shù)計算為1時，崗位效益工資按100%計發(fā)工資；權重系數(shù)計算大于1時，崗位效益工資按上升比例遞增（如當權重系數(shù)為1.1時，人均崗位效益工資增加10%）；權重系數(shù)計算小于1時，崗位效益工資按下降比例遞減（如當權重系數(shù)為0.9時，人均崗位效益工資降低10%）。

第十九條　生產(chǎn)礦實行績效考核與崗位效益工資總額掛鉤制度。根據(jù)績效考核情況，各生產(chǎn)礦崗位效益工資總額可上下浮動，實行優(yōu)績優(yōu)獎。各生產(chǎn)礦當月崗位效益工資總額=崗位效益工資總額基數(shù)＊全公司當月崗位效益工資權重系數(shù)＊本單位績效考核得分/100。即每位職工的崗位效益工資同績效考核掛鉤，當月崗位效益工資=崗位效益工資基數(shù)＊全公司崗位效益工資權重系數(shù)＊本單位績效考核得分/100。

強化勞務隊責任意識，從嚴細化考核材料指標，實行勞務費與材料費聯(lián)掛政策，材料消耗定額控制，材料超耗按100%扣減勞務費，材料節(jié)約可跨月使用。

第二十條　地面生產(chǎn)經(jīng)營單位（多經(jīng)單位）參照公司的分配政策，并結(jié)合本單位實際情況，按照工資與效益穩(wěn)步增長、工資增幅低于效益增幅的總體目標，合理確定分配政策。

第二十一條　實行崗位效益工資后，公司對現(xiàn)有獎金項目進行清理，保留安全獎、煤質(zhì)獎、質(zhì)量標準化獎和重點工程獎，其它獎金項目全部取消。保留下來的四項獎金，實行單項管理考核，但不得與公司的綜合考核相沖突。四項獎金和其它臨時性獎勵的發(fā)放必須經(jīng)公司經(jīng)理審批。

第二十二條　對機關各科室（包括其它非生產(chǎn)經(jīng)營性基層單位）的考核，按照各科室的工作性質(zhì)設置相應責任目標，每項責任目標設置一定分值，根據(jù)考核結(jié)果與科室的效益工資掛鉤。

第五章　考核組織

第二十三條　企管科作為生產(chǎn)經(jīng)營責任的綜合考核部門，負責日常考核工作和相關事宜。

第二十四條　綜合考核部門職責

1、經(jīng)常深入基層，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，對存在的問題及時提出有效措施和建議，當好領導參謀。

2、按照有關規(guī)定，督促、主持全公司性的日?？己斯ぷ?。

3、收集、審核會考部門部門提供的考核數(shù)據(jù)，對錯報、漏報、瞞報的單位，提出要求限期整改。

4、出據(jù)考核結(jié)果，建立經(jīng)營資料信息庫，健全考核臺帳。

第二十五條　安檢科、生產(chǎn)科、計劃科、財務科等職能部門為生產(chǎn)經(jīng)營綜合考核的協(xié)助考核部門，負責組織或參與專業(yè)考核。

第三篇：關于印發(fā)干部紀律作風集中整頓月活動實施方案的通知

楚環(huán)黨通?2012?9號

中共楚雄市環(huán)境保護局黨組

關于印發(fā)開展以“糾風正紀純潔隊伍”為主題的干部紀律作風集中整頓月活動實施方案的通知

局屬各單位：

根據(jù)市委統(tǒng)一安排部署，為切實解決我局當前干部紀律作風方面存在的突出問題，著力提升機關工作效能，純潔黨員干部隊伍，樹立干部良好形象。經(jīng)局黨組研究決定，制定《楚雄市環(huán)境保護局開展以“糾風正紀純潔隊伍”為主題的干部紀律作風集中整頓月活動實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

中共楚雄市環(huán)境保護局黨組

2012年7月23日

楚雄市環(huán)境保護局

開展以“糾風正紀純潔隊伍”為主題的干部 紀律作風集中整頓月活動實施方案

根據(jù)中共楚雄市委辦公室《關于印發(fā)<楚雄市開展以“糾風正紀純潔隊伍”為主題的干部紀律作風集中整頓月活動實施方案>的通知》（市黨辦通?2012?54號）要求，為切實解決楚雄市環(huán)境保護局當前干部紀律作風方面存在的突出問題，著力提升機關工作效能，純潔黨員干部隊伍，樹立干部良好形象。結(jié)合“基層組織建設年”和“四群”教育活動，經(jīng)局黨組研究決定，嚴格按照市委統(tǒng)一安排部署，用兩個半月的時間，在全局集中開展干部紀律作風整頓活動，特制訂如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“糾風正紀純潔隊伍”為主題，以整治黨員干部個人主義、自由主義、享樂主義等不良作風為重點，努力建設一支政治強、素質(zhì)高、紀律嚴、作風正、形象好的環(huán)保干部隊伍，主動順應人民群眾對環(huán)境保護的新期盼、新要求，為建設滇中地區(qū)民族文化高地和特色產(chǎn)業(yè)基地，推動我市科學和諧跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。

二、基本原則

（一）堅持密切聯(lián)系實際。堅持一切從實際出發(fā)，把干部紀律作風集中整頓活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“基層組織建設年”、“四群”教育活動緊密結(jié)合起來，把紀律作風整頓落實到為民服務之中，體現(xiàn)在提升素質(zhì)上，體現(xiàn)在樹立良好形象上，體現(xiàn)在推動跨越發(fā)展上，用履行崗位職責的好壞來衡量紀律作風整頓的成果。

（二）堅持立足教育提高。堅持正面教育為主，增強干部自我教育、自我整改、自我提高的內(nèi)在動力，把主要時間和精力用在狠抓落實上。通過抓教育促整頓，力求干部隊伍的責任意識、服務意識、政治意識、紀律意識有新提高，工作業(yè)績有新成效，整體形象有新建樹，用群眾的滿意程度來檢驗干部紀律作風整頓的效果。

（三）堅持務求取得實效。干部紀律作風集中整頓活動要緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，緊扣科學和諧跨越發(fā)展目標，緊扣全面履行環(huán)保崗位職責任務。要在抓工作中整頓作風，在整頓紀律作風中推動工作，不搞形式主義、不走過場，要增強針對性和實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出整頓什么問題，確保干部紀律作風整頓取得實實在在的成效。

三、整頓對象

這次干部紀律作風集中整頓活動的對象是全局干部職工，包括機關及直屬單位聘用人員，重點是局機關、市環(huán)境監(jiān)察大隊和市環(huán)境監(jiān)測站在職一般干部職工（含副主任科員）。

四、整頓重點及目標

這次干部紀律作風集中整頓活動，要針對當前我局黨員干部隊伍中存在的一些影響和制約經(jīng)濟社會發(fā)展的不良風氣，按照市委的統(tǒng)一安排與部署，重點整治“作風漂浮不落實、自由散漫不守紀、不講原則亂傳謠、不負責任亂告狀、貪圖享樂不節(jié)儉、公車私用不自律，六股不良風氣。

（一）著力整治作風漂浮不落實的問題。建立健全崗位責任落實機制，認真落實服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制，教育干部牢記宗旨、勇于負責、敢于擔當，使干部真正把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到出實招、辦實事、抓落實上，著力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，堅決糾正有令不行、有禁不止、政令不暢的行為。

（二）著力整治自由散漫不守紀的問題。要嚴格執(zhí)行上下班紀律、崗位紀律、履職督查工作制度，著力解決部分干部精神萎靡不振、不用心工作、不思進取、得過且過、不愛崗敬業(yè)的問題，特別是要重點解決紀律觀念淡薄、上下班遲到早退、脫崗誤事、竄崗閑聊、工作時間打牌、上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股炒基金、看電影等不良現(xiàn)象。

（三）著力整治不講原則亂傳謠的問題。教育干部講黨性、講原則，強化全局觀念和大局意識，不信謠、不傳謠、不造謠，任何時間、任何地點，不該問的不問，不該信的不信，不該說的不說，不該傳的不傳，始終做到大氣謙和、從容淡定。嚴禁無事生非、造謠生事、誹謗他人、散布傳播小道消息，或利用網(wǎng)絡媒體發(fā)布損害黨和政府形象、對領導干部個人不負責任的言論。

（四）著力整治不負責任亂告狀的問題。進一步嚴明政治紀律，教育干部講政治、守紀律、樹正氣，樹牢全局觀念，增強大局意識，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，做到光明磊落，坦蕩做人。對捕風捉影、不負責任、無中生有、惡意詆毀的瞎告、亂告、誣告行為，要依紀依法從嚴從重處理。

（五）著力整治貪圖享樂不節(jié)儉的問題。教育干部保持高尚的精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣，做到潔身自好、好學上進、情趣健康。對黨員干部社會交往、休閑娛樂、生活作風方面的不良現(xiàn)象，要及時提醒、批評、誡勉、制止。大興艱苦奮斗之風，堅決反對奢侈浪費行為。領導干部要帶頭厲行節(jié)約，永葆政治本色，除招待客商、上級領導和市外來客外，嚴禁部門之間非工作關系用公款相互宴請，特別是利用職權和工作之便隨意出入營業(yè)性娛樂場所。嚴格執(zhí)行市委的有關規(guī)定，黨員干部不準參與賭博。黨員干部參與賭博的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按照干部管理權限先免職再處理。

（六）著力整治公車私用不自律的問題。進一步修改完善公務用車管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，切實規(guī)范公務用車的管理使用，嚴肅處理各種公車私用等問題。

按照市委的統(tǒng)一安排與部署的上述六個方面的整治重點，我局干部職工在作風紀律上要執(zhí)行“七不準”：一是不準無故遲到、早退、擅離職守；二是不準在工作時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩電腦游戲、看電影或搞任何娛樂活動；三是不準對來辦事人員推諉扯皮、敷衍塞責、態(tài)度冷硬；四是不準傳播流言蜚語、散布小道消息及消極言論；五是不準參與迷信、賭博等有違社會公德和職業(yè)道德的活動；六是不準利用職權“吃、拿、卡、要”；七是非工作時間內(nèi)，除工作需要并經(jīng)領導批準，不準私駕公車，嚴禁公車私用。

通過整頓作風、強化管理、嚴明紀律、提高素質(zhì)、促進發(fā)展。通過整頓，要達到七個明顯目標。即工作紀律明顯增強，工作作風明顯改善、精神面貌明顯改變、服務水平明顯提高、工作效率明顯提高，工作制度明顯健全，工作形象明顯提升。在全局營造一個政令暢通、風清氣正，“愿干事、干實事、干成事”的發(fā)展環(huán)境。

五、方法步驟

這次干部紀律作風集中整頓活動，從2012年7月中旬開始，至201 2年9月底結(jié)束，分三個階段，由局辦公室具體負責組織實施。

（一）學習動員階段(2012年7月16日至7月31日)。及時召開動員部署大會，對整頓工作進行安排部署，學習指定文件，提高思想認識。及時成立組織領導和工作機構(gòu)，層層落實責任，明確任務。采取集中學習與分散自學相結(jié)合、通讀與精讀相結(jié)合、輔導與研討相結(jié)合等多種學習形式，認真組織學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話、州委《關于進一步加強干部作風建設的決定》精神，以及《中國共產(chǎn)黨章程》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》、《楚雄州干部作風守則》等文件精神，把學習貫穿整個紀律作風整頓活動的始終。按市委要求，全局集中學習時間不得少于兩天，至少專門召開一次學習交流會，單位要有會議記錄，個人要有學習筆記。通過學習，讓全局廣大干部充分認識開展紀律作風整頓活動的重要性和必要性，動員全局黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把力量和智慧凝聚到推動跨越發(fā)展上來。局領導、各科室負責人的學習心得體會于27日前按時上報局辦公室，同時全局干部職工認真做好會議記錄及集中學習和自學的學習筆記，以待備查。

（二）分析整改階段（8月1日至9月14日）。主要任務是廣泛征求意見，分析查找問題，集中進行整改。通過召開服務對象座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、設立意見箱等形式，廣泛征求管理服務對象對于部紀律作風方面的意見建議，對了解到的情況和征求到的意見進行認真細致的梳理。同時采取個人自查、領導點評、相互提醒、集中評議等方式，圍繞“作風漂浮不落實、自由散漫不守紀、不講原則亂傳謠、不負責任亂告狀、貪圖享樂不節(jié)儉、公車私用不自律”六個方面，深入開展談心活動，組織召開一次專題民主生活會，開展批評與自我批評，深入剖析干部在責任意識、思想作風、工作作風、生活作風、政治紀律等方面存在問題的主觀根源，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓，寫出個人對照檢查材料，制定整改方案，明確整改措施，確定整改時限，認真整改落實。個人對照檢查材料于9月5日前上報局辦公室，以待備查。

（三）鞏固提高階段(2012年9月15日至9月30日)。認真總結(jié)干部紀律作風集中整頓活動的好經(jīng)驗、好做法。堅持精簡管用，便于操作的原則，健全完善和落實機關管理制度，形成用制度約束機關干部行為的良性機制?；顒咏Y(jié)束后，及時召開管理服務對象參加的測評大會，對干部職工進行作風整改滿意度測評，滿意度達不到80％的，要有針對性地進行重新整改。各項工作結(jié)束后，由局辦公室形成全局干部紀律作風整頓活動總結(jié)，于9月28日前上報報市委干部紀律作風集中整頓活動領導小組辦公室。同時，完善各項檔案資料，迎接市委工作督查組的檢查。

六、有關要求

（一)提高認識，強化責任。局屬各單位、全局干部職工要充分認識開展干部紀律作風集中整頓的重要性，各科室負責人為此次干部紀律作風集中整頓活動的第一責任人，要切買擔負起責任，組織開展好各科室干部紀律作風集中整頓活動。要牢固樹立紀律面前人人平等、維護紀律人人有責的意識，堅持從領導和機關抓起，糾正“嚴下不嚴上”的傾向，著力解決執(zhí)紀失之于軟、失之于寬的問題，以嚴明的紀律保證工作嚴肅性。要加強團結(jié)、發(fā)揚民主，合理授權，盡可能發(fā)揮干部職工的特長，要嚴格考勤，考勤工作由分管領導和科室站隊負責人負責，定期將上報辦公室，辦公室應負責匯總統(tǒng)計后公布，接受公眾的監(jiān)督，所有公職人員要擺正位臵，找準工作的著力點。一是始終與市委政府保持高度一致，這是基本政治素質(zhì)，起碼的任務；二是努力適應市委政府的工作要求，強化四種意即政治意識，奉獻意識，服務意識，團隊意識;三是準確把握環(huán)保工作特點，培養(yǎng)自身高度的事業(yè)心，強烈的責任感以及較強的與職位相匹配的能力。

（二）強化督查，確保實效。在全局干部職工按要求嚴格自律的基礎上加強經(jīng)常性督查，采取不打招呼、臨時隨機檢查、明查與暗訪相結(jié)合、電話隨訪與實地檢查相結(jié)合方式開展督查。目前抽查的重點一是市委、政府安排要共同參與工作和活動的執(zhí)行情況，二是工作時間在崗履職情況，下鄉(xiāng)或公務外出按程序提前向領導報告，并告知辦公室登記備案和請銷假制度的落實情況；三是節(jié)假日值班在崗情況。同時，充實加強作風紀律督查組，督查組由黨組成員李先明同志牽頭，辦公室具體負責。參加督查的人員必須嚴守組織紀律，真督實查，確保督查結(jié)果客觀公正。對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象將嚴格實行責任追究：1個月之類，首次違反相關規(guī)定的，在干部職工會上通報；2次違反的除通報外由當事人在干部職工會作說明，責成作出書面檢查；3次違反的由局黨組進行誡勉談話并記錄在案。超過3次的在考核和黨員民主評議優(yōu)秀等次確定以及各種推優(yōu)中實行一票否決，情節(jié)嚴重造成不良影響和嚴重后果的，還將追究其相應的黨紀政紀責任。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍。局屬各單位、全局干部職工要嚴格按照全局干部紀律作風集中整頓的統(tǒng)一安排部署，按時上報各種心得體會、信息材料，及時宣傳我局關于開展干部紀律作風集中整頓活動的部署要求，以及好做法、好經(jīng)驗，切實營造加強干部紀律作風建設的強大聲勢和濃厚氛圍。

主題詞：紀律作風

集中整頓

實施方案

通知

抄送：市委黨建工作領導小組辦公室

（一），存檔

（二）。楚雄市環(huán)境保護局辦公室 2012年7月23日印發(fā)

（共印15份）

第四篇：關于印發(fā)教育系統(tǒng)干部職工思想作風 整頓活動實施方案的通知

關于印發(fā)教育系統(tǒng)干部職工思想作風 整頓活動實施方案的通知

各中學、學區(qū)、九年制學校，職業(yè)中專、東關小學、縣幼兒園： 現(xiàn)將《教育系統(tǒng)干部職工思想作風整頓活動實施方案》印發(fā) 你們，請認真組織學習，切實抓好貫徹落實。

二○一一年八月十八日

教育系統(tǒng)干部職工思想作風 整頓活動實施方案

根據(jù)中共靈臺縣委辦公室、靈臺縣人民政府辦公室《關于印 發(fā)靈臺縣“作風建設推進年”活動實施方案的通知》（靈辦發(fā) 〔2011〕106 號）要求，為了認真貫徹落實縣十四屆十七次全委 會暨全縣經(jīng)濟工作會議和全縣教育系統(tǒng)領導干部大會精神，切實 解決目前我縣教育系統(tǒng)干部職工思想作風方面存在的突出問題，進一步提高教師隊伍的整體素質(zhì)，全面推進“三二一六”發(fā)展戰(zhàn) 略和《靈臺縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的順利實施，確保全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展，建辦人民滿意的教育，局黨委研 究決定，從 8 月 18 日起，到 12 月 31 日結(jié)束，集中利用四個多 月的時間，在全縣各級各類學校全面開展一次干部職工思想作風 整頓活動。為了確?；顒禹樌M行并取得實效，特制定如下實施 方案。

一、指導思想 以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落 實縣十四屆十七次全委會暨全縣經(jīng)濟工作會議和全縣教育系統(tǒng) 領導干部大會精神，堅持以正面教育為主，以解決問題為目的，以群眾滿意為標準，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有針對性地 查找和解決目前教師隊伍中存在的突出問題，全面加強干部職工 的思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設，促使教風、校風、行風得到根本好轉(zhuǎn)，干部職工責任心、事業(yè)心明顯增強，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，為推動全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅 實的思想和作風基礎。

二、基本原則 這次思想作風整頓活動，必須堅持以下基本原則： 1.堅持以自查自糾為前提。1.堅持以自查自糾為前提。堅持以自查自糾為前提 這次干部職工思想作風整頓活動 堅持以自查自糾、自我教育、自我改正、自我提高為基本出發(fā)點，各校（區(qū)）領導班子和全體教職工要充分發(fā)揮主觀能動性，立足 自身實際深入查找并努力解決問題。同時，加大組織推動、督查 指導力度，對查找和揭擺問題不深刻、不全面、整改活動不扎實、整改不到位、工作無起色的，局黨委將列為重點督查單位加以整 改；對自身沒有查糾問題或查糾問題不徹底、整改落實不到位的 校（區(qū)），將延長整改期限并進行補課。2.堅持以解決問題為核心。堅持以解決問題為核心。以解決問題為核心 在這次干部職工思想作風整頓活 動中，各校（區(qū)）領導班子和全體教職工要緊密結(jié)合學校實際和 各自的領導作風、思想作風、工作作風以及生活作風實際，把著 眼點放在深入查找各類突出問題上，把主要精力放在解決各類矛 盾糾紛和突出問題上。各級各類學校和全體教職工要堅持邊查邊 改，即知即改，積極主動查問題，狠下決心抓整改，務求使作風 方面存在的突出問題得到徹底解決。

示范帶頭作用。各校（區(qū)）也要加大內(nèi)部的監(jiān)督檢查力度，堅決 糾正督促整改失之于寬，問題處理失之于軟的現(xiàn)象。4.堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧 開展干部職工思想作風整頓是著眼于加強 教師隊伍建設、推動教育事業(yè)科學發(fā)展的一項重大決策。各校（區(qū)）要自覺把這次活動放到總體工作中去把握，去安排，按照 時間服從質(zhì)量的要求，確保活動取得實效。在活動中要緊密結(jié)合 當前教育教學重點工作，緊密結(jié)合“兩基”迎國檢工作，緊密結(jié) 合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實把作風整頓貫穿到各項常規(guī)工作之中，做 到兩不誤、兩促進、兩提高，真正以思想作風整頓活動推動全縣 教育事業(yè)又好又快發(fā)展。附：靈臺縣教育系統(tǒng)干部職工思想作風整頓活動行事歷

第五篇：關于印發(fā)《吳堡縣民政局關于干部作風整頓實施方案》的通知6號

吳政民發(fā)[2012]6號

關于印發(fā)吳堡縣民政局

《關于開展干部作風整頓活動的實施意見》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作站：

現(xiàn)將《關于開展干部作風整頓活動的實施意見》印發(fā)你們，請結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。

附：《關于開展干部作風整頓活動的實施意見》

吳堡縣民政局

二O一二年二月二十五日

吳堡縣民政局

關于開展干部作風整頓活動的實施意見

為了貫徹落實縣委十七屆二次全委會議精神和縣委《關于開展干部作風整頓活動的意見》（吳發(fā)[2012]03號）文件精神，深入推進“作風建設年”活動，加快推進“兩個吳堡”建設，切實解決民政系統(tǒng)干部作風方面存在的突出問題，經(jīng)局務會議研究決定，從2月份開始在全系統(tǒng)開展為期半年的干部作風整頓活動?，F(xiàn)提出如下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風，服務跨越發(fā)展”主題，以密切干群關系、優(yōu)化工作環(huán)境，提升干部形象為目標，以集中整治為手段，以健全制度為保障，著力解決干部隊伍在思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風方面的突出問題，使全系統(tǒng)干部隊伍的思想境界明顯提升，精神面貌明顯改觀，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性明顯增強，為加快推進“兩個吳堡”建設提供有力的政治保障。

二、整頓重點

的問題。

6、鋪張浪費的問題。著力解決貪圖享受，講排場、比闊氣，大吃大喝、生活奢靡的問題；解決假借各種名義用公款請客送禮、吃喝玩樂等問題；解決婚喪嫁娶盲目攀比、大操大辦等問題。

三、方法步驟

這次干部作風整頓活動時間為半年，從2012年3月開始至2012年7月底結(jié)束，共分四個階段進行。

1、學習動員階段（2月份）

各鎮(zhèn)民政工作站、局屬各科室以及各社會團體要制定方案，召開動員大會，搞好學習宣傳和思想動員。采取個人自學、集中學習、中心組學習、開展警示教育等多種形式，組織全體干部職工認真學習《黨章》和黨的十七屆四中、五中全會、中省紀委七次全會、省十一屆八次全會、市第三次黨代會、市紀委三屆二次全會、縣委十七屆二次全會精神，學習《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及縣委、縣政府和本單位有關制度規(guī)定等，開展機關作風整頓教育座談討論，強化全體機關干部職工的宗旨意

內(nèi)容明確、整改目標明確、整改時限明確、具體要求明確、責任分工明確、保障措施明確。整改方案和解決問題的情況要在一定范圍內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督。

3、嚴格實行“三問”。對能夠主動自查并及時糾正問題的，從輕處理；對檢舉、舉報或在檢查督查中發(fā)現(xiàn)出來的問題，將依紀依法嚴肅查處。

4、總結(jié)評比階段（7月份）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作站、下屬各科室和各社會團體要認真總結(jié)加強作風建設的經(jīng)驗、取得的成效以及鞏固措施。開展“回頭看”活動，梳理和總結(jié)整頓活動的經(jīng)驗教訓，努力使作風建設貫穿于日常工作生活的始終。

四、主要措施

1、統(tǒng)一思想，加強領導。為了確保此次活動取得成效，成立了縣民政局干部作風整頓領導小組：局長曹愛斌擔任組長，車照勇、周和平擔任副組長，薛曉玲、高慧娟、郝根喜、薛苗苗、宋永朝為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由宋永朝擔任，負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查和監(jiān)督指導工作。加強一把手負總責，各單位負責人為直接責任人的工作機制，形成層層抓落實的工作局面。

2、突出重點，務求實效。要以求真務實的精神來抓好機