第一篇:病區(qū)護理質量分析1月
血液凈化中心1月護理質量分析
一、12月份存在問題的整改效果情況:
(一)不良事件的整改效果 本月無不良事件的發(fā)生。
(二)不良條款的整改效果
12月份本中心存在不良條款11條,經(jīng)督查整改完成條數(shù)11條,完成率100%。
(三)護理質量指標
采取細化工作流程,完善各項工作程序和護理安全管理,增加監(jiān)督力度,加強護理人員的教育培訓,通過以上措施,護理指標較上個月有所改善。
二、1月護理質量分析
(一)不良事件
本月無不良事件發(fā)生。
(二)不良條款
1月本病區(qū)護理工作共發(fā)生9條不良條款,較上月較少2條。其中核心制度不落實2條,崗位職責無履行4條,藥物事件1條,護理文書1條 原因分析: 在準備治療藥物及書寫護理記錄時未充分做好查對制度,缺乏責任心,中午也是血透室上下機最忙的時刻,兩批次的病人交集在一起,護士下完第一批次病人的機后要記錄體重,用藥情況,部分患者需攙扶到休息椅上等候家屬來接,還要為各血透析機器作表面消毒工作,及機器內部消毒,機器自檢,血路管的沖管,循管等工作,病人床位的分配、藥物的準備,有時機器還會出現(xiàn)各種故障,中午工程師休息,小問題時需要護士自行解決,護士解決不了的就要等待工程師下午上班后來維修,如還有空床位,患者就要更換床位,管路也需更換機器,大大地增加了工作量,時間上的緊迫造成護士內心的急迫感而未把各項工作做的細致深入,未及時有效地巡視病人。
整改措施: 護士工作需加強責任心,嚴格執(zhí)行查對制度,及時有效地巡視患者,盡早把中午的藥物、透析器、管路準備充分并經(jīng)二人核對,放入指定地點,讓第二批患者在門口等,等透析室內準備工作做好后,再讓第二批患者進來透析。規(guī)范透析間管理,對所有病人一視同仁。避免造成透析室大擁擠。
(三)護理質量指標
1.基礎護理
(1)本月收集的指標情況:高危藥物外滲發(fā)生例數(shù):0,輸血、輸液反應例次:0,非計劃拔管發(fā)生例數(shù):0,導管相關血流感染發(fā)生率:0‰,尿管相關泌尿感染發(fā)生率:0‰,手術相關肺部感染發(fā)生率0%,排便失禁性皮炎發(fā)生率0‰。
2.護理工作指標
(1)本月收集的指標情況:急救設備器材及藥品完好率%100%,無菌物品合格率100%,查對制度落實不合格率0.35%較之前有降低。
(2)原因:在準備治療藥物及書寫護理記錄時未充分做好查對制度,缺乏責任心,中午工作量大,人力不足。病房環(huán)境嘈雜。
(3)整改措施:加強工作責任心,嚴格執(zhí)行雙人查對制度,及時有效的巡視患者,提前做好第二批病人透析所需各類物品的準備工作,制定并執(zhí)行各項規(guī)定保證病房內的治療秩序。
3.??谱o理指標
(1)本月收集的指標情況:患者血壓控制合格率:47.84%(35%),患者營養(yǎng)狀況合格率:71.77%(62%),患者血管通路感染發(fā)生率:0‰(0‰)內瘺、人造血管堵塞(栓塞)發(fā)生率0‰,各指標與上個月相比均有提高。
(2)原因:患者的依從性提高,科室發(fā)放健康宣教本,部分患者能自覺及時地監(jiān)控自己的血壓并及時記錄,醫(yī)生能準確地根據(jù)血壓值調整用藥??爝^年了,患者都希望有一個好的身體迎接新新年的到來,極大提高對生活質量的要求。
(3)措施:加強健康宣教,增長患者的疾病知識,表揚與批評結合,提高患者自我管理能力。
(四)院部、護理部督導存在問題 本月無督導。
討論會議另設本
第二篇:病區(qū)護理質量分析
**科9月護理質量分析
一、8月存在問題的整改效果情況:
(一)不良事件的整改效果
通過***的整改,9月份無發(fā)生同類事件(減少**例)。
(二)不良條款的整改效果
8月本病區(qū)存在不良條款**條,經(jīng)督查整改完成條數(shù)**條,完成率** %,尚有**條未完成,未完成的問題是: 1.應急預案無演練,2.抽問3名護士對患者十大安全目標不掌握,3.--------存在問題未能改進的原因:1.-------,2.-------采取****(措施)在**(時間)內完成整改。
(三)護理質量指標
采取措施,效果如何-----
(四)院部、護理部督導存在問題整改
采取措施,效果如何-----
二、9月護理質量分析
(一)不良事件
本月(無不良事件發(fā)生。)發(fā)生不良事件件**例,其中跌倒1例,高危藥物外滲1例。
原因分析:(文字)
整改措施:
(二)不良條款 9月本病區(qū)護理工作共發(fā)生**條不良條款,較上月(較少/增加)**條。其中核心制度不落實**條,崗位職責無履行**條,藥物事件**條---(科室的不良條款分幾類?)
原因分析:(文字)
整改措施:
(三)護理質量指標
1.基礎護理質量指標
(1)本月收集的指標情況:(收集到的數(shù)據(jù)列出,與上月比較)
(2)原因:------------------(3)措施:------------------2.護理工作指標
(1)本月收集的指標情況:(收集到的數(shù)據(jù)列出,與上月比較)
(2)原因:-------------------(3)措施:------------------3.專科護理指標
(1)本月收集的指標情況:(收集到的數(shù)據(jù)列出,與上月比較)(2)原因:
(3)措施:
(四)院部、護理部督導存在問題
存在的問題:
發(fā)生的原因
整改的措施
整改的效果
第**季度護理質量分析
通過圖表與上季度進行比較,說明本季度的具體情況。可參考護理部的全院護理質量分析。
一、不良事件
二、護理質量指標
三、院部、護理部、專項小組督導存在問題整改
四、科內不良條款
五、目標管理有關指標:陪護率、跌倒率、高危藥品外滲
六、其他質量問題等
討論會議另設本
第三篇:病區(qū)護理質量查房
病區(qū)護理質量查房
時間:2012、7、27
主持人:馬亞玲
參加人員:張娟
杜麗娟
周皓
李莎
陳玉芳
姚蘭
劉小玲
楊婷婷
袁玲玲
內容記錄: 周皓
一、護士長發(fā)言:今天我們進行一次護理質量大查房,全員參與
1、重點查危重癥患者及一級護理病人護理文書,責任護士八掌握情況,健康教育落實情況,病人對責任護士的滿意度。
2、查病人的基礎護理和病房衛(wèi)生、三短六潔是否達到質量要求:
3、各種儀器是否完好及各種記錄本是否記錄完整,望大家認真檢查后,認真反饋分析及時整改
二、分組檢查:
1.李莎、姚蘭、查各種儀器性能,搶救藥品數(shù)量及質量,交接登記本
2.張娟、杜麗娟、周皓查一級及重癥患者的基礎護理和病歷書寫是否記錄及時客觀。
3.劉小玲,陳玉芳查院感資料,病房衛(wèi)生是否做到一巾一帶,一桌一布。各種記錄本是否記錄完整、及時。
4.袁玲玲,楊婷查創(chuàng)衛(wèi)資料,治療室備用藥品是否完好及各種記錄本
5、馬亞玲發(fā)調查問卷10份,評議滿意度。
三、檢查匯總問題:
1.基礎護理、病區(qū)管理中存在的問題: ①長期臥床病人頭發(fā)長,有汗臭味。②個別患者指甲長
③病房垃圾未及時傾倒,有異味 ④病區(qū)走廊有煙頭 2.病歷書寫中存在的問題:
①出院病歷上出院時間填寫不規(guī)范,一般填寫為正點,九點前出院,統(tǒng)一填寫為九點。
②留置針膠布貼的位置不正確 ③危重病人有心電監(jiān)護者應該每班記錄心電監(jiān)護情況,并進行床頭交接班 ④出院病人出院指導未及時落實。⑤操作培訓落實不到位。
3.搶救藥品及設備安全中存在的問題: ①搶救藥品合格率100% ②2號輸液泵不能使用.③心電監(jiān)護機3號8號經(jīng)常黑屏 ④有3個血氧飽和度探頭已壞 ⑤血壓計袖帶粘貼不緊
4.治療室備用藥品存在的問題: ①個別種類藥物擺放凌亂 ②高危藥品數(shù)量不固定
③控煙知識宣傳有待加強
5.病歷質控中發(fā)現(xiàn)的問題:
① 中醫(yī)病歷舌苔、脈象填寫不齊。
② 發(fā)燒患者體溫單繪制錯誤,體溫單頁碼不齊。③ Ⅱ級護理病人護理記錄單眉欄項目不齊全 ④ 發(fā)熱病人中午體溫未測量
⑤ 夜班未在三測單上標注需要測體溫的病人。
6.院內感染中存在的問題:
①消毒機過濾網(wǎng)清洗不及時 ②偶爾存在治療室垃圾混裝現(xiàn)象 ③晨晚間護理抹布未及時更換
三、針對以上問題進行分析原因:
1.個別人工作責任心不強
2.業(yè)務知識缺乏
3.未嚴格執(zhí)行實習生帶教規(guī)范
4.相關知識宣教不到位
四、護士長總結: 各組檢查很認真,發(fā)現(xiàn)很多問題,希望大家以后加強基礎護理每位病人要到位,加強晨晚間護理工作,按護理文件書寫要求認真書寫護理記錄并簽全名,對存在問題提出整改措施并及時改進。
五、整改措施:
1.加強工作責任心,具備慎獨精神
2.認真書寫護理記錄并簽全名。
3.加強晨晚間護理工作。
4.加強業(yè)務學習,掌握更多更全面的專業(yè)知識。
5.利用業(yè)余時間進行操作培訓,加強專業(yè)素質。
六、反饋:時間:2012—8--3
1.治療室垃圾分類明確,附有標識。
2.護理記錄及時書寫,規(guī)范工整。
3.晨晚間護理到位做到一巾一帶,一桌一布。
4..各種登記本登記及時。
5.體溫單繪制規(guī)范,整潔。
6.病房干凈明亮,無雜物、無異味。
7.病人做到三潔、六短,個人衛(wèi)生保持良好。記錄人:周皓
第四篇:2012年二病區(qū)護理工作月安排
2012年病區(qū)護理工作月安排
1、根據(jù)計劃安排2012年工作,責任到人。護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,檢查基礎護理,調查患者滿意度,5號前上報十二月份質控材料
2、完成病區(qū)設施改造:治療室生物柜安放、處置間改造、置管維護室建立、電梯等,春節(jié)工作安排,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度。5號前上報一月份質控材料
3、檢查基礎護理落實,急救藥品器械完好情況,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度5號前上報二月份質控材料,4、檢查院感情況,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報三月份質控材料5、5.12工作安排,民主選出優(yōu)秀護士,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報四月份質控材料
6、總結上半年工作,帶領科室護士熟悉下半年工作重點,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報五月份質控材料
7、查看資料準備情況,對照標準核實具體工作,檢查基礎護理,調查患者滿意度,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,5號前上報六月份質控材料
8、檢查護理安全及生產(chǎn)安全情況,及時整改,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報七月份質控材料
9、檢查搶救車、治療室藥品機器械完好,布局是否合理,檢查基礎護理,調查患者滿意度,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,5號前上報八月份質控材料
10、學習護理安全知識,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報九月份質控材料
11、醫(yī)院規(guī)章制度及文件知曉情況,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報十月份質控材料
12、查找護理、院感及生產(chǎn)安全隱患,總結護理缺陷進行討論分析,檢查基礎護理,護理查房、業(yè)務學習、公休座談一次,調查患者滿意度,5號前上報十一月份質控材料,制定2013年工作計劃
第五篇:護理質量分析
2011——7 存在問題
1. 由于天氣炎熱,治療室內藥物提早配置導致藥液變色變質。
2. 病歷書寫未能及時完成,護理記錄未能緊跟醫(yī)囑。3. 靜脈輸液速度過快,導致個別病人發(fā)生輸液反應。4. 治療室內備用藥品雜亂無章,未分類放置。5. 需要每日消毒的物品未及時做登記。6. 個別護理人員未經(jīng)批準,擅自離崗。
整改措施
1.藥物配置須現(xiàn)用現(xiàn)配,做好消毒隔離措施。治療室內只留一名工作人員,其他人員進出須戴口罩,不得停留。上報院委會盡快安裝空調,解決藥物變質問題。2.分班責任制已經(jīng)到位,希望大家按時完成自己的工作。再不能按時完成的將進行責任到人懲罰制度。并且進行護理記錄書寫、查對醫(yī)囑培訓。3.護士應多查房,控制好輸液速度。為了防止病人自己調節(jié)輸液器,60歲以上的患者一律用5號半輸液器。4.5.6.制定制度責任班配藥,及時整理零散藥品。
治療班應該在每日做完治療后及時消毒并登記在冊。休息應該提早通知護士長,排班后即不能更改,需自行調班。若再發(fā)生擅自離崗現(xiàn)象一律做曠工處理。
2011——8
存在問題
1.氧氣用完未及時上報,導致供氧不足。2.5點后查崗發(fā)現(xiàn)有些房間未關門,斷電。
3.下午病人少時工作人員竄崗,崗位上找不到人,病人呼叫時不能及時到位。
4.5.工作人員不注重儀容儀表,工作服不整潔,護士不戴帽。
個別護理人員言語粗暴,導致病人投述。
整改措施
1.氧氣由值班人員每日監(jiān)測,每天交班,及時上報。2.將嚴查值班情況,隨時抽查。發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50.3.醫(yī)療安全仍是重中之重,病人少時更不能放松警惕。
每班工作人員應堅守自己的崗位,發(fā)現(xiàn)竄崗扣獎金50.4.督促及時更換工作服。5.護理人員應該培養(yǎng)情操,有愛心,不要把家庭和工
作混為一體。對待病人如親人,以服務取勝。
荷塘衛(wèi)生
沈湘昱
2011-9 存在問題
1.護士重操作輕記錄,三測單描記不完整,護理記錄不及時,甚至不真實,有涂改現(xiàn)象。2.工作任務較重,護士工作情緒不佳。3.病床下雜物太多導致病室不整潔。4.個別護士靜脈穿刺技術有待加強。
整改措施
1.加強業(yè)務學習,提高書寫內涵。加強工作責任心,建立完善的護理文件檢查制度。
2.下月住院部即將開展,人員將會有調整,請大家克服目前困難,向領導反應盡快召人。3.已劃分責任區(qū),加強責任感,有專人管理。4.針對個別護理人員集中練習靜脈穿刺技術。
荷塘衛(wèi)生院
沈湘昱
2011-10 存在問題
1.國慶長假過后工作渙散,做事不積極。
2.新來的護士工作不熟悉,護理技術操作部熟練,有導致醫(yī)療風險的可能。
3.住院部順利開張,工作任務繁重未協(xié)調得好,導致新病人來了無人接待。
4.由于網(wǎng)絡系統(tǒng)未連接好,主班工作人員無法操作,導致藥品混亂。
整改措施
1.長假已經(jīng)結束,望大家收心工作,按時完成自己的任務。
2.按一對一的分配要求老工作人員做好傳、幫、帶的工作,即時對新人員進行專業(yè)培訓。嚴防醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
3.已經(jīng)制定工作制度及工作流程,分班責任制。各司其責的基礎上互相幫助、互相協(xié)調,發(fā)揚團隊精神。
4.已經(jīng)聯(lián)系相關人員把系統(tǒng)安裝好,以后主班人員須每天核對醫(yī)囑及藥品。
荷塘衛(wèi)生院
沈湘昱
2011-11
存在問題
1.藥液提早配置,導致藥物變質變色。2.搶救盒內用物不全。3.某些護理人員玩忽職守,思想不集中,手上拿的,心里想的,眼睛看的不一致。
4.輸液卡簽字不全,個別病人無輸液卡。
整改措施
1.加強配藥管理,藥物現(xiàn)用現(xiàn)配。
2.加強護理人員責任心,急救藥品做到專人專管并登記。
3.根據(jù)科室管理制定獎懲制度。
4.教育護士愛崗敬業(yè),樹立主人翁責任感,一次就把事情做好,不留后患,不重復工作。
荷塘衛(wèi)生院
沈湘昱