第一篇：護(hù)理質(zhì)量分析評價

2017年1月護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果通報及分析評價

為了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療護(hù)理安全，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理部1月對臨床科室的“護(hù)理安全質(zhì)量”進(jìn)行專項(xiàng)的督促檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、做的好的方面：

1、有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)：包括病人用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期管理、安全管理等有應(yīng)急預(yù)案。

2、口服藥原始包裝保存：無“三無”藥品；冰箱內(nèi)無過期藥品、物品。特殊藥物開啟后注明開始使用日期、時間并簽名，保存方法及使用期限按說明書要求；其他藥按規(guī)范放置。

3、消防安全通道通暢，應(yīng)急箱處于備用狀態(tài)。

4、有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程，實(shí)施“三步安全核查”程序，對手術(shù)側(cè)或部位有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)記；確保手術(shù)部位正確、操作正確、病人正確。

5、有緊急情況下使用口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程，且落實(shí)到位。

6、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格的核對程序，并有轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行者

二、存在問題：

1、個別病人未帶腕帶。

2、毒麻藥無使用記錄。

3、有跌倒、墜床風(fēng)險病人未掛警示標(biāo)識。

4、接獲非書面危急值報告記錄不完整。

5、精神藥品、高濃度電解質(zhì)、化療藥物未單獨(dú)存放。

6、與手術(shù)室、ICU、交接記錄不完整。

7、護(hù)理不良事件上報不及時。

8、護(hù)理人員對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案掌握不全面。

9、腫瘤Ⅱ、婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查不合格、限時整改。

三、原因分析：

1、病人佩戴腕帶的意愿低，與護(hù)理工作中，工作人員沒有把腕帶作為病人識別的標(biāo)識有關(guān)。

2、護(hù)士忙時，使用毒麻藥忘記做好登記，對毒麻藥的管理缺乏正確認(rèn)識。

3、個別專業(yè)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，對于分管病人病情掌握不全面。

4、危急值處理流程不合理，護(hù)士長未加強(qiáng)督查。

5、藥品管理凌亂，不到位。

6、個別護(hù)士安全意識淡薄，各種交接記錄本未認(rèn)真填寫，不良事件未及時上報。

7、護(hù)士長對護(hù)士重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)不夠，未組織學(xué)習(xí)。

四、整改措施：

以科室為單位再次學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”。護(hù)士長要切實(shí)督促各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到位，確?？苾?nèi)常態(tài)管理。

1、護(hù)士長加強(qiáng)管理，細(xì)化每日督查的內(nèi)容；專班護(hù)士認(rèn)真每位病人入院宣教，要病人主動參予護(hù)理核對工作；護(hù)士長對低年資認(rèn)真做好指導(dǎo)、培訓(xùn)。

2、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)特殊用藥管理規(guī)定。做到記錄齊全。

3、將危急值書面記錄制度和毒麻藥管理制度最為考核內(nèi)核，使護(hù)理人員掌握。

4、組織科室人員學(xué)習(xí)不良事件上報的重要性，鼓勵積極上報。

5、加強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案，有培訓(xùn)計劃和記錄。

質(zhì)控追蹤：

整改措施基本落實(shí)到位。護(hù)理質(zhì)量安全管理:

1、每月按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房；及時開展護(hù)理會診、疑難危重病例討論。

2、急救藥品用后及進(jìn)補(bǔ)充，做到賬物相符，在效期內(nèi)。毒麻藥品柜及時上鎖。

3、加強(qiáng)專科護(hù)理技能操作訓(xùn)練，熟悉操作流程。

4、各種登記本，及時完整填寫交接本。

5、病房管理與基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，護(hù)理文件書寫規(guī)范，各種一次性物品，醫(yī)用耗材入庫登記規(guī)范。

6、輸液治療輸液卡、落實(shí)輸液三簽、住院病人佩戴腕帶仍有落實(shí)不到位現(xiàn)象；個別科室無自查記錄。

第二篇：第二季度中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價分析

第二季度中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價分析

各護(hù)理單元：

6月25-26日護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量管理小組對各護(hù)理單元第二季度的中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)除五官科外中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，護(hù)理人員對本科室常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及本科中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作、崗位職責(zé)、已熟練掌握，中醫(yī)護(hù)理文書的質(zhì)量較前有所提高，現(xiàn)將具體的情況通報給你們，請各護(hù)理單元結(jié)合科室存在的問題認(rèn)真檢查，積極整改。

一、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

（一）中醫(yī)護(hù)理操作合格率100%

（二）中醫(yī)護(hù)理文書書寫合格率100%

（三）辨證施護(hù)合格率100%

（四）開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)≥2項(xiàng)目的4個科室，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作1個項(xiàng)目的3個科室（外1科、急診科、五官科）

二、存在問題

（一）中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理

1、五官科、急診科、外1科中醫(yī)護(hù)理操作只有一項(xiàng)。(二）中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理質(zhì)量控制

（1、極個別科室護(hù)士長對護(hù)理質(zhì)量控制重視不夠，未對護(hù)理質(zhì)量控制小組的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。（2、對存在的問題采取的措施落實(shí)不夠，有許多東西只是寫在紙上。

（3、有的護(hù)理單元對中醫(yī)護(hù)理特色評價不具體。

（4、普遍存在對護(hù)理質(zhì)量檢查的內(nèi)涵深度不夠，未能真正的反應(yīng)出護(hù)理質(zhì)量存在的問題。

2、辨證施護(hù)質(zhì)量

（1、極個別科室未開展辨證施護(hù)（五官科）。（2、辨證施護(hù)措施個別科室落實(shí)不到位。（3、康復(fù)與健康教育不具體。

3、中醫(yī)護(hù)理文書質(zhì)量

。（1、護(hù)理記錄有涂、改楣欄缺項(xiàng)，格式不統(tǒng)一。記錄有的較繁瑣，重復(fù)記錄無觀察意義的東西。

（2、護(hù)理記錄中對病人的健康與康復(fù)指導(dǎo)記錄不完善評價不到位。

（3、生命體征記錄體溫單與護(hù)理記錄單不相符

（3、危重患者的護(hù)理記錄內(nèi)涵質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在對疾病的觀察深度不夠，護(hù)理措施簡單、不具體，不能動態(tài)的反應(yīng)出患者疾病的表現(xiàn)、治療、采取的護(hù)理措施及結(jié)果。中醫(yī)護(hù)理特色不突出。

（4、入院評估表未按時完成。

（5、體溫圖中存在叉、點(diǎn)不規(guī)范、連線粗細(xì)不均勻、下欄有空項(xiàng)。

4、中醫(yī)特色項(xiàng)目的病歷資料登記及匯總不齊全。

5、高危及搶救藥品管理

（1、外1科搶救藥品有過期（1種）。（2、護(hù)理人員對搶救藥品的知識掌握不夠。

（三）中醫(yī)護(hù)理技能

1、有的科室中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的用物不全。

2、低年資護(hù)士對中醫(yī)護(hù)理技能不熟練。

三、存在問題原因分析

（一）未夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)范的落實(shí)措施。

（二）護(hù)士長管理工作松懈、護(hù)理質(zhì)量控制意識淡漠，對科護(hù)理質(zhì)量控制小組的工作疏于督查。

（三）對科室護(hù)理質(zhì)量存在的問題整改的措施不力。

（四）未夯實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核措施。

四、改進(jìn)措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作制度、技術(shù)操作規(guī)范。

（二）加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，夯實(shí)培訓(xùn)的措施，一定把中醫(yī)?？谱o(hù)理知識、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作、中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)夯實(shí)。

（三）各護(hù)理單元護(hù)士長要加強(qiáng)管理，通過此次檢查，對科室存在的問題要召開科護(hù)士會議，認(rèn)真分析，查找原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

（四）護(hù)士長要加強(qiáng)科護(hù)理質(zhì)量控制小組的監(jiān)管，對質(zhì)控小組的工作隨時督查、督導(dǎo)。對科室護(hù)理質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)督查的力度和密度

（五）加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量考核評價，突出中醫(yī)護(hù)理特色。

（六）要重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)時質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時通報、及時改進(jìn)并落實(shí)考核。

護(hù)理部

二零一三年六月二十九日

第三篇：護(hù)理質(zhì)量分析

2011——7 存在問題

1． 由于天氣炎熱，治療室內(nèi)藥物提早配置導(dǎo)致藥液變色變質(zhì)。

2． 病歷書寫未能及時完成，護(hù)理記錄未能緊跟醫(yī)囑。3． 靜脈輸液速度過快，導(dǎo)致個別病人發(fā)生輸液反應(yīng)。4． 治療室內(nèi)備用藥品雜亂無章，未分類放置。5． 需要每日消毒的物品未及時做登記。6． 個別護(hù)理人員未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗。

整改措施

1.藥物配置須現(xiàn)用現(xiàn)配，做好消毒隔離措施。治療室內(nèi)只留一名工作人員，其他人員進(jìn)出須戴口罩，不得停留。上報院委會盡快安裝空調(diào)，解決藥物變質(zhì)問題。2.分班責(zé)任制已經(jīng)到位，希望大家按時完成自己的工作。再不能按時完成的將進(jìn)行責(zé)任到人懲罰制度。并且進(jìn)行護(hù)理記錄書寫、查對醫(yī)囑培訓(xùn)。3.護(hù)士應(yīng)多查房，控制好輸液速度。為了防止病人自己調(diào)節(jié)輸液器，60歲以上的患者一律用5號半輸液器。4.5.6.制定制度責(zé)任班配藥，及時整理零散藥品。

治療班應(yīng)該在每日做完治療后及時消毒并登記在冊。休息應(yīng)該提早通知護(hù)士長，排班后即不能更改，需自行調(diào)班。若再發(fā)生擅自離崗現(xiàn)象一律做曠工處理。

2011——8

存在問題

1.氧氣用完未及時上報，導(dǎo)致供氧不足。2.5點(diǎn)后查崗發(fā)現(xiàn)有些房間未關(guān)門，斷電。

3.下午病人少時工作人員竄崗，崗位上找不到人，病人呼叫時不能及時到位。

4.5.工作人員不注重儀容儀表，工作服不整潔，護(hù)士不戴帽。

個別護(hù)理人員言語粗暴，導(dǎo)致病人投述。

整改措施

1.氧氣由值班人員每日監(jiān)測，每天交班，及時上報。2.將嚴(yán)查值班情況，隨時抽查。發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50.3.醫(yī)療安全仍是重中之重，病人少時更不能放松警惕。

每班工作人員應(yīng)堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)竄崗扣獎金50.4.督促及時更換工作服。5.護(hù)理人員應(yīng)該培養(yǎng)情操，有愛心，不要把家庭和工

作混為一體。對待病人如親人，以服務(wù)取勝。

荷塘衛(wèi)生

沈湘昱

2011-9 存在問題

1.護(hù)士重操作輕記錄，三測單描記不完整，護(hù)理記錄不及時，甚至不真實(shí)，有涂改現(xiàn)象。2.工作任務(wù)較重，護(hù)士工作情緒不佳。3.病床下雜物太多導(dǎo)致病室不整潔。4.個別護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)有待加強(qiáng)。

整改措施

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高書寫內(nèi)涵。加強(qiáng)工作責(zé)任心，建立完善的護(hù)理文件檢查制度。

2.下月住院部即將開展，人員將會有調(diào)整，請大家克服目前困難，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)盡快召人。3.已劃分責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)責(zé)任感，有專人管理。4.針對個別護(hù)理人員集中練習(xí)靜脈穿刺技術(shù)。

荷塘衛(wèi)生院

沈湘昱

2011-10 存在問題

1.國慶長假過后工作渙散，做事不積極。

2.新來的護(hù)士工作不熟悉，護(hù)理技術(shù)操作部熟練，有導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險的可能。

3.住院部順利開張，工作任務(wù)繁重未協(xié)調(diào)得好，導(dǎo)致新病人來了無人接待。

4.由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未連接好，主班工作人員無法操作，導(dǎo)致藥品混亂。

整改措施

1.長假已經(jīng)結(jié)束，望大家收心工作，按時完成自己的任務(wù)。

2.按一對一的分配要求老工作人員做好傳、幫、帶的工作，即時對新人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)防醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

3.已經(jīng)制定工作制度及工作流程，分班責(zé)任制。各司其責(zé)的基礎(chǔ)上互相幫助、互相協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

4.已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)人員把系統(tǒng)安裝好，以后主班人員須每天核對醫(yī)囑及藥品。

荷塘衛(wèi)生院

沈湘昱

2011-11

存在問題

1.藥液提早配置，導(dǎo)致藥物變質(zhì)變色。2.搶救盒內(nèi)用物不全。3.某些護(hù)理人員玩忽職守，思想不集中，手上拿的，心里想的，眼睛看的不一致。

4.輸液卡簽字不全，個別病人無輸液卡。

整改措施

1.加強(qiáng)配藥管理，藥物現(xiàn)用現(xiàn)配。

2.加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任心，急救藥品做到專人專管并登記。

3.根據(jù)科室管理制定獎懲制度。

4.教育護(hù)士愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感，一次就把事情做好，不留后患，不重復(fù)工作。

荷塘衛(wèi)生院

沈湘昱

第四篇：護(hù)理管理質(zhì)量評價

一護(hù)理管理質(zhì)量評價（滿意度）一護(hù)理管理質(zhì)量評價（環(huán)境和設(shè)備管理）一護(hù)理管理質(zhì)量評價業(yè)（務(wù)管理）一護(hù)理管理質(zhì)量評價（人力資源管理）一 護(hù)理管理質(zhì)量評價（組織管理）

三

護(hù)理安全管理質(zhì)量評價

(跌倒壓瘡管)

理

三

護(hù)

理安全管理質(zhì)量評價

（安全用藥管理)

三

護(hù)理安全管理質(zhì)量評價

（有效溝通)

三

護(hù)理安全管理質(zhì)量評價

（身份識別)

三

護(hù)理安全管理質(zhì)量評價

（組織管理)

二

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價

（投訴管理）

二

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價

（患者合法權(quán)益）

二

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價

（應(yīng)急服務(wù)）

二

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價

（入住院轉(zhuǎn)診服務(wù)）

二

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價

（行為規(guī)范）

五

分級護(hù)理質(zhì)量評價

四

基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價

三

護(hù)

理安全管理質(zhì)量評價

（不良事件管理)

三

護(hù)理安全管理質(zhì)量評價

（手衛(wèi)生管理)

九

護(hù)理文件書寫質(zhì)量評價

八

技術(shù)操作質(zhì)量評價

七

醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價

六

急救物品質(zhì)量評價

第五篇：手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價及患者滿意度分析

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價及患者滿意度分析

【摘要】目的本次試驗(yàn)探究通過列舉手術(shù)室各個護(hù)理過程的應(yīng)用類型，并有效探究患者滿意程度與其中的關(guān)系影響。方法選取我院2016年月～2018年月診治的名患者以及名參與診治過程中的護(hù)士。采用問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計形式對其手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價與患者滿意度維度間的關(guān)系予以有效探究。結(jié)果在本次試驗(yàn)統(tǒng)計過程中患者對護(hù)理質(zhì)量的評分處于4.66，護(hù)士對護(hù)理質(zhì)量評分處于4.30，患者對于護(hù)理質(zhì)量的滿意程度在一定程度上取決于自身的恢復(fù)效率以及護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論在今后的臨床診治過程中，醫(yī)護(hù)人員要以提升自身的護(hù)理質(zhì)量為首要標(biāo)準(zhǔn)，由此提升患者的康復(fù)效率，有利于建設(shè)維護(hù)醫(yī)患之間的相處關(guān)系，從而有效提升患者的治療滿意評價。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價；患者滿意度；維度

通過運(yùn)用GPNCS調(diào)查數(shù)據(jù)表的統(tǒng)計分析方式，依照不同的調(diào)查角度，對最終護(hù)理質(zhì)量評價的影響因素予以統(tǒng)計分析，由此有效提升今后手術(shù)室護(hù)理的應(yīng)用質(zhì)量，現(xiàn)具體內(nèi)容分析如下。

1資料與方法

1.1一般資料本次試驗(yàn)對象選取于我院2016年月～2018年月診治的名患者以及名參與診治過程中的護(hù)士。采用問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計形式對其手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價與患者滿意度維度間的關(guān)系予以有效探究。1.2納入標(biāo)準(zhǔn)本次受參與調(diào)查的角度不同，由此選擇了名患者和名護(hù)士共同參與此次試驗(yàn)探究。其中護(hù)士的選擇標(biāo)準(zhǔn)需要滿足三個條件，分別是護(hù)士取得專業(yè)的執(zhí)業(yè)證書，所屬于醫(yī)院手術(shù)室內(nèi)部管理，且在本次試驗(yàn)探究過程中對于所有參與調(diào)查的內(nèi)容具有一定的知情權(quán)并自愿予以試驗(yàn)的參加。其中患者的選擇標(biāo)準(zhǔn)需滿足四個條件，分別是患者在治療過程中通過手術(shù)的治療形式予以進(jìn)行，患者自身年齡范圍在18～80歲的區(qū)間范圍內(nèi)，患者自身具有獨(dú)立思考能力，能對本次參與調(diào)查的問卷予以實(shí)際情況的有效答復(fù)，且患者以及患者家屬均具有試驗(yàn)探究的知情權(quán)。1.3排查標(biāo)準(zhǔn)參與本次試驗(yàn)探究的護(hù)士人員需具有一年及以上的手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)，本次試驗(yàn)探究排除實(shí)習(xí)護(hù)士。患者在試驗(yàn)探究期間如若思維意識出現(xiàn)紊亂或具有其他并發(fā)功能障礙者，以及手術(shù)過后沒有返回到常規(guī)病房予以恢復(fù)的患者，均排除于此次試驗(yàn)調(diào)查之外。1.4方法本次試驗(yàn)探究對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計計量采用問卷調(diào)查法的方式予以實(shí)行，對患者以及參與本次試驗(yàn)探究的護(hù)士進(jìn)行相關(guān)護(hù)理質(zhì)量的調(diào)查分析，并對數(shù)據(jù)予以整合分析。GPNCS調(diào)查溫度的應(yīng)用需要依照不同階段的評分對手術(shù)護(hù)理的滿意程度予以評價，分別處于非常不滿意、不滿意、一般、滿意以及非常滿意等評分階段。1.5統(tǒng)計學(xué)處理本次試驗(yàn)探究選用SPSS20.0予以數(shù)據(jù)的記錄與分析，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計采用2予以驗(yàn)證。

2結(jié)果

2.1護(hù)士一般資料分析本次參與試驗(yàn)探究的名護(hù)士當(dāng)中，男性為名，女性為名。且依照不同的調(diào)查指標(biāo)對護(hù)士的個人資料予以整合分析。依照學(xué)歷的劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有碩士研究生、本科、大專、中專四類，人數(shù)比例分別為6：86：57：1。依照婚否的劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有未婚、已婚、離異等三類，人數(shù)比例分別為86：63：1。依照年齡的取值劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有大于40歲、30～40區(qū)間、小于等于30歲的三類，人數(shù)比例分別為11：36：103。依照工作經(jīng)驗(yàn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有6～10年工作時長以及小于等于5年工作時長兩類，人數(shù)比例分別為51：99。依照護(hù)士個人職稱劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有主管、護(hù)師、護(hù)士、編制內(nèi)、合同編制、臨時編制、責(zé)任管理、蘇醒室、巡查以及洗手護(hù)士十類，人數(shù)比例分別為22：41：87：51：87：12：12：14：43：81。2.2患者一般資料分析在本次參與試驗(yàn)探究的名患者當(dāng)中，男性為名，女性為名。且依照不同的調(diào)查指標(biāo)對患者的個人資料予以整合分析。依照年齡大小劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有18～30歲區(qū)間范圍內(nèi)、31-60歲以及61～80歲三類，人數(shù)比例分別為44：198：58。依照患者的學(xué)歷劃分標(biāo)準(zhǔn)，共有碩士研究生、大專本科、高中中專以及初中以下等四類，人數(shù)比例分別為11：75：81：133。依照患者的婚姻狀況，共有未婚、已婚、離異等三類，人數(shù)比例分別為35：243：22。醫(yī)療費(fèi)用付款方式共有醫(yī)保、新農(nóng)合、自費(fèi)以及工費(fèi)四類，人數(shù)比例分別為142：117：33：8。2.3患者和護(hù)士GPNCS維度得分比較依照GPNCS維度分析結(jié)果顯示，護(hù)士和患者在本次試驗(yàn)探究過程中個維度的得分呈現(xiàn)偏態(tài)分布的發(fā)展現(xiàn)狀。2.4護(hù)理質(zhì)量各個維度間關(guān)聯(lián)性分析在對護(hù)士以及患者應(yīng)用問卷調(diào)查后，需通過GPNCS對后續(xù)數(shù)據(jù)予以統(tǒng)計分析，由此對護(hù)理質(zhì)量滿意程度進(jìn)行有效劃分。

3討論

綜上所述，在對手術(shù)室參與診治護(hù)理過程中的護(hù)士以及患者進(jìn)行問卷調(diào)查統(tǒng)計過后，其最終顯示的數(shù)據(jù)表明患者對治療護(hù)理過程的滿意評價在一定程度上與手術(shù)室的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)，因此，手術(shù)室在今后護(hù)理階段應(yīng)當(dāng)通過應(yīng)用改進(jìn)有效提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)水平，以此提升患者的治療滿意程度。

參考文獻(xiàn)

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單位：河南省中牟縣人民醫(yī)院手術(shù)室

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價及患者滿意度分析