第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式

新一代移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式

首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會11月19日在烏鎮(zhèn)正式召開，此次大會是我國舉辦的規(guī)模最大，也是層次最高的互聯(lián)網(wǎng)大會。在此之際，老虎財經(jīng)作者、Medicool醫(yī)庫軟件科技有限公司CEO Dr.2跟大家分享和探討，什么是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)思維。本文為Dr.2的內(nèi)部講課PPT，內(nèi)容涉及與移動醫(yī)療最密切相關(guān)的三個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是移動互聯(lián)網(wǎng)的三個分支——移動電商、在線教育和移動新媒體。之所以在此時關(guān)注這些細分領(lǐng)域，是因為這些領(lǐng)域一直是相互借鑒、相互滲透、相互學習的，在盈利模式和思維方式上有很多是共通的。

第二篇：移動互聯(lián)網(wǎng)模式及趨勢

移動互聯(lián)網(wǎng)模式及趨勢

在剛剛結(jié)束的互聯(lián)網(wǎng)大會上，眾多互聯(lián)網(wǎng)精英登臺亮相，介紹各自的產(chǎn)品和服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式可謂百花齊放。傳統(tǒng)型的門戶網(wǎng)站以及成長型的搜索引擎、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)旅游等商業(yè)模式都已經(jīng)比較成熟，盈利的狀況非常好。而同處于成長期的網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)招聘、信息內(nèi)容服務(wù)等業(yè)務(wù)的商業(yè)模式也漸趨明朗，逐步開始盈利。新生的Web2.0的應(yīng)用繁多，博客、播客、RSS、SNS等新生應(yīng)用向人們展示了個性化時代豐富多彩的生活，但是，專家普遍認為，Web2.0尚處在概念炒作階段，沒有形成明確的商業(yè)模式，如果在三五年內(nèi)還找不到合適的商業(yè)模式，難免會產(chǎn)生新的網(wǎng)絡(luò)泡沫。成熟模式“財源滾滾來”

我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一些成功的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式也在動態(tài)變化中。這些有代表性的、經(jīng)過實踐證明成功了的商業(yè)模式，近幾年叫好又叫座，發(fā)展非常迅猛，值得業(yè)界好好思索。

門戶網(wǎng)站模式是最基本的，也是最早的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。按時間來看，門戶網(wǎng)站的首創(chuàng)者應(yīng)該是美國的雅虎。顧名思義，既然叫做門戶，首先它應(yīng)該是上網(wǎng)用戶的第一站。早期的門戶網(wǎng)站主要就是搜索引擎功能，雅虎最早建立門戶網(wǎng)站也只是為一些比較知名的網(wǎng)站分類，并且建立索引，方便用戶查找。隨著時間的推移，門戶的性質(zhì)也慢慢發(fā)生了變化，門戶網(wǎng)站向著大而全的方向發(fā)展。門戶網(wǎng)站的衡量指標在后期也發(fā)生了很大的變化。以前門戶網(wǎng)站的衡量指標是用戶注冊數(shù)量、點擊率（pageview頁面瀏覽數(shù)），原因是以往資本市場僅要求網(wǎng)站把規(guī)模做大，提高市場占有率。而現(xiàn)在門戶網(wǎng)站的衡量指標最流行的是平均在線時間，指用戶在網(wǎng)站的停留時間。這就要求網(wǎng)站擁有盡可能多的內(nèi)容。從目前來看，在線廣告一直是門戶網(wǎng)站的盈利主體，基本會占到門戶網(wǎng)站的50％以上。除此之外，移動增值業(yè)務(wù)也在門戶網(wǎng)站的收入中占相當大的份額。

近幾年，我國的幾大門戶網(wǎng)站持續(xù)盈利的勢頭不減。從收入和利潤的絕對值來看，今年第二季度，新浪的營業(yè)收入為5370萬美元，凈利潤為1040萬美元；搜狐的營業(yè)收入為3410萬美元，凈利潤為720萬美元。從收入的增長速度來看，新浪第二季度的收入比第一季度增長15%，比去年同期增長16%；而搜狐第二季度的收入比第一季度增長12%，比去年同期增長36%。在廣告收入方面,新浪第二季度廣告營收為2950萬美元,比第一季度增長33%,比去年同期增長35%;搜狐第二季度廣告營收為2280萬美元,比第一季度增長13%,比去年同期增長35%。電子商務(wù)類模式的盈利主要是網(wǎng)上銷售、會員收費制，或交易額提成，如：當當網(wǎng)上書店、易趣網(wǎng)、阿里巴巴。目前來看，B2B的營業(yè)額收入在整個電子商務(wù)收入中占到98%以上的份額，其商業(yè)模式也是最成熟的。以我國最大也是目前最成功的電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴為例，阿里巴巴從純粹的商業(yè)模式出發(fā)，與大量的風險資本和商業(yè)合作伙伴相關(guān)聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)上貿(mào)易市場，阿里巴巴專做信息流，匯聚大量的市場供求信息，在起步階段，阿里巴巴網(wǎng)站放低會員準入門檻，以免費會員制吸引企業(yè)登錄平臺注冊，從而匯聚商流、活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流并創(chuàng)造無限商機。目前，阿里巴巴正通過添加增值服務(wù)繼續(xù)拓展市場。

網(wǎng)絡(luò)游戲從2003年起成為我國互聯(lián)網(wǎng)盈利增長點，以盛大、網(wǎng)易、金山最為突出。前兩年，網(wǎng)絡(luò)游戲主要的盈利模式在于代理非?；鸨木W(wǎng)游產(chǎn)品、銷售購買游戲時長的點卡以及虛擬武器裝備。但是，從去年開始，我國網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式正悄然發(fā)生變化。盛大公司對幾款主流游戲采用游戲時長免費策略，通過更多的增值服務(wù)進行盈利。今年第二季度，盛大凈利潤增長10倍，從第一季度的1180萬元人民幣迅速增長到1.34億元；凈營業(yè)收入對比上季度增長18.8％，從上季度的3.41億元增長到4.06億元，盛大盈利狀況良好。可以說，盛大新的商業(yè)模式必將對整個游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

以Google、百度為代表，搜索引擎通過向公眾提供準確廣泛的信息查詢，聚集用戶群體，通過廣告和競價排名的方式盈利。以Google為例，Google是世界最大的搜索引擎，搜索逾80億網(wǎng)頁。其核心產(chǎn)品（70%）是搜索與廣告（Crawing、Rankind、Adwords、ImageSearch、Toolbar、Adsense等）；其相關(guān)產(chǎn)品（20%）是拓展核心產(chǎn)品（News、Froogle、Desktop、Local、Gmail等）；其探索產(chǎn)品（10%）是人與人之間的鏈接（Picasa、Wireless、Earth、orkut）。Google和百度近兩年的快速增長使得搜索一時間成為互聯(lián)網(wǎng)盈利最好的業(yè)務(wù)。從Google公布的財政數(shù)字來看，2002年到2004年Google的營業(yè)收入以接近三倍的速度增長，在今年第二季度，Google營業(yè)收入為24.6億美元，比上年同期增長77%，比上一季度增長9%；按照美國通用會計準則，Google第二季度凈利潤為7.21億美元，高于上一季度的5.92億美元。

除去四種非常成熟的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)旅游、信息內(nèi)容服務(wù)等的商業(yè)模式的盈利狀況也變得越來越好。即時通信利用即時消息發(fā)布廣告，與短信結(jié)合收費，以騰訊為例，其今年上半年總收入比去年同期增長112.9%，達到13.503億元人民幣；招聘類網(wǎng)站收取企業(yè)會員費，如51job、chinahr、zhaopin；旅游與票務(wù)在線，如攜程、e龍、中演票務(wù)、金色世紀等，一般通過折扣盈利，以攜程為例，財報顯示，攜程網(wǎng)今年第二季度凈營收為1.90億元人民幣，比上年同期增長47%；而網(wǎng)絡(luò)媒體信息內(nèi)容收費模式有三種操作方法：第一種，新聞和信息內(nèi)容打包向其它網(wǎng)站或媒體銷售；第二種，用戶付費方能瀏覽網(wǎng)站；第三種用戶付費進行數(shù)據(jù)庫查詢。新生模式“叫好不叫座”

隨著互聯(lián)網(wǎng)往寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發(fā)展，新應(yīng)用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務(wù)已經(jīng)越來越多地進入網(wǎng)民的視野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業(yè)人士的小圈子里出現(xiàn)的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用?？梢哉f,Web2.0已經(jīng)成為2006年上半年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及本次互聯(lián)網(wǎng)大會出現(xiàn)頻率最高的詞匯。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和商業(yè)應(yīng)用的角度,Web2.0的商業(yè)前景被普遍看好,國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正在積極研究Web2.0與商業(yè)的最佳結(jié)合點。比如,韓國著名的社區(qū)網(wǎng)站——賽我網(wǎng)(004km.cn)就已經(jīng)形成了一個較為成功的商業(yè)模式。在國內(nèi),博客網(wǎng)站、SNS交友、商務(wù)社交等各種模式也在積極探索著。但在目前，仍然沒有形成成功的商業(yè)模式。在本次互聯(lián)網(wǎng)大會上，百度董事長兼CEO李彥宏表示，Web2.0的挑戰(zhàn)在于沒有商業(yè)模式，一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式也可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會出問題。因此，Web2.0應(yīng)用的新商業(yè)模式的探索成為其能夠生存下去的關(guān)鍵。

但也有一些專家討論認為，Web2.0的盈利并不像想象中那么難。比如博客、視頻分享，引入廣告環(huán)節(jié)可以使產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。

在2006年互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)政策與資源工作委員會公布了《2006年中國博客調(diào)查報告》。報告顯示：截至2006年8月底，中國博客作者規(guī)模已達到1750萬，其中活躍博客作者（平均每個月更新一次以上）接近770萬，注冊的博客空間數(shù)接近3400萬，而博客讀者則達到7500萬以上，其中活躍博客讀者高達5470萬人。從活躍博客的注冊年份構(gòu)成來看，2002年以來，博客規(guī)模每年都以2～3倍的速度快速增長，目前的規(guī)模較2002年增長了30多倍。以此速度，今年年底中國活躍博客的數(shù)量有望突破1000萬。

博客廣告已經(jīng)成為目前博客發(fā)展中的一大熱點話題，《2006年中國博客調(diào)查報告》針對博客作者和閱讀者意愿、行為進行了博客廣告投放可行性分析。調(diào)查結(jié)果顯示：超過40%的作者接受博客廣告；約20%的讀者認為博客廣告不會影響其閱讀行為，大約1/3的讀者對博客廣告持中立態(tài)度。就此樂觀估計，在博客上投放廣告，對大約一半的讀者的閱讀行為不會產(chǎn)生大的影響。

然而因為缺乏具體衡量指標對博客廣告投放的受眾人群、效果進行評估，廣告主對博客廣告尚處于觀望態(tài)度。對此，博客研究組的專家建議，如有關(guān)機構(gòu)提供博客用戶獨立域名的解析量，并進行來源分析，可極大地打動持幣觀望的廣告主，令個人博客用戶實現(xiàn)商業(yè)價值。

視頻分享類業(yè)務(wù)雖然很受互聯(lián)網(wǎng)用戶歡迎，但發(fā)展依然存在著收費障礙。九州夢網(wǎng)CEO胡大強認為，目前互聯(lián)網(wǎng)免費視頻內(nèi)容越來越多，每個用戶上網(wǎng)的時間基本是一定的，現(xiàn)在做短視頻分享的網(wǎng)站已經(jīng)達到150家，將來的競爭會更激烈。而且，收費視頻還面臨著平臺運營、版權(quán)費等成本控制問題。

收費視頻想要和免費的視頻競爭，就必須將視頻內(nèi)容進行有效細分，提供更多精品化的內(nèi)容，為用戶帶去高品質(zhì)的享受，而且，還應(yīng)該提供周邊的服務(wù)，包括在論壇方面、在相關(guān)的資訊方面，通過各種各樣的渠道來確保用戶的體驗和服務(wù)。但胡大強同時指出，收費視頻的市場量是非常大的。比如ipod模式，當初也是把音像從CD模式轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行，一下子在整體的數(shù)字音像發(fā)行上占到一個絕對的市場份額。從本質(zhì)來說，音樂和影像沒有質(zhì)的區(qū)別，只是內(nèi)容上，用戶的參與不同而已。收費視頻模式的增長和成長是必然的趨勢。

爆米花網(wǎng)副總裁李龍祥認為，視頻分享可以將廣告插入其中來獲取收益。當用戶選擇一個他想看的視頻時，在他看之前，一點這個節(jié)目，廣告就出來了。大多數(shù)用戶不會對這點短暫的廣告介意，已經(jīng)接受這種方式，而企業(yè)也可以從廣告商那里獲取不菲的收益。

這些新生模式是否能夠得到市場的認可，我們將拭目以待。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

宇宙全球一線牽，格局網(wǎng)通一盤棋；

天人合一孔之見，領(lǐng)先一步聯(lián)合國。0415

伴隨著智能手機的普及和4G技術(shù)的推廣，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不約而至。O2O，P2P等一系列新詞不禁讓人眼花繚亂，頗有“亂花漸入迷人眼”之感。在這些喧囂背后，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對我們到底意味著什么?它的背后到底有何不同?鈦媒體作者薄云借智用七張圖告訴你移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。

O2O模式呈現(xiàn)新特點

用戶運營與變現(xiàn)模式正在發(fā)展

移動社交呈現(xiàn)新局面 社交的本質(zhì)與群體意識

PC端到移動端的簡單延續(xù)

用戶的喜好與極致體驗日益重要

從受眾到核心粉絲的過程轉(zhuǎn)換

認識客戶的心理

煙草在線據(jù)梅花網(wǎng)報道

商業(yè)模式成功取決于一個組織建立客戶價值的核心邏輯。任何一個商業(yè)模式都是一個由客戶價值、企業(yè)資源和盈利方式構(gòu)成的三維立體模式，其中企業(yè)資源與盈利方式主要構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營模式的外部設(shè)計，而經(jīng)營模式建構(gòu)本質(zhì)內(nèi)涵是認識客戶心理，找到客戶價值所在。

今天在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)時代，企業(yè)經(jīng)營主要商業(yè)模式已不再是B2C、C2B而是O2O，它是以消費者價值驅(qū)動的商業(yè)模式。020商業(yè)模式強調(diào)的是滿足消費者個性化、差異化與為消費者創(chuàng)造價值，簡言之移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式建構(gòu)要從認識客戶心理，為客戶提供價值入手。具體地說要從兩方面的認識入手：

第一，了解消費者的內(nèi)心感受需求（體驗），了解消費者在購物時，產(chǎn)品的那些特點是影響其購買主要因素和次要因素，并對諸因素進行排序進而設(shè)計營銷方案。（細分）

第二，研究消費者心理變化與發(fā)展趨勢，隨著消費者生活質(zhì)量不斷提高，新的消費需求會不斷出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該深入的了解市場行情，前瞻性地發(fā)現(xiàn)或洞察消費者的潛在需求與未來的需求，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的制高點，搶占消費者的心智空間（定位）。

認識客戶心理，為客戶提供價值是互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下商業(yè)模式不僅要對消費者需求的理解，進行產(chǎn)品功能的設(shè)計，更重要的是商業(yè)模式的核心要有精神內(nèi)涵，即營銷要反映或迎合客戶的生活觀念、生活方式、價值觀、藝術(shù)、美、善和愛等。就像人們拿著一部手機，不僅是看功能、外觀、價格、質(zhì)量，更重視它與自己生活方式的結(jié)合。手機的外觀、功能、質(zhì)量不是關(guān)鍵所在，而是它的移動性、藝術(shù)性、安全性以及它帶來的新的生活方式。然而深入理解用戶心理做好移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷還要需要了解以下問題。

首先，互聯(lián)網(wǎng)下消費者變化表現(xiàn)在媒體接觸時間的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)與移動應(yīng)用改變了人們的生活、工作、娛樂、學習的方式，在消費者的生活時鐘里，除了看電視、看報紙、行車、逛街、差旅等等傳統(tǒng)行為，收郵件、搜索信息、上論壇、寫B(tài)log、收發(fā)短信/彩信、在線交易等由互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)創(chuàng)造的生活方式，亦已成為消費者的生活環(huán)節(jié)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)營銷引起了消費者心理的改變，“不愿失敗”的消費心理有了更充分的信息依據(jù)。在傳統(tǒng)時代，營銷的手段萬變不離其宗，是刺激需求的手段，消費者亦在種種商品信息與營銷宣傳中混沌迷糊地進行著購買決策。在網(wǎng)絡(luò)時代，行業(yè)頻道、行業(yè)垂直網(wǎng)站、專業(yè)評論網(wǎng)站、專業(yè)博客、朋友圈（社群）的出現(xiàn)，使消費者有機會從多種渠道獲得詳盡的專業(yè)信息，從而確保其盡可能進行“正確的”購買決策。

再次，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)影響下產(chǎn)生了很多新的營銷傳播模式，如精準廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、盒子、網(wǎng)絡(luò)電視等等。這表明在互聯(lián)網(wǎng)營銷是一個理解客戶需求、滿足需求、獲得回報的過程而不是簡單地商品買賣。以客戶為中心的思維轉(zhuǎn)向只是一個良好的開端。企業(yè)競爭優(yōu)勢的唯一可持續(xù)來源就是更好地理解客戶心理。

移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式建構(gòu)-認識客戶心理，正好迎合了擁有互聯(lián)網(wǎng)思維和生活方式的“新族群”的價值需求，而這個族群又具有愿意嘗試新東西的習慣，這就給了移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一個機會窗口。

當然互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式核心的理念還是“消費者至上”。這與以往提過的“消費者至上”有明顯的不同。在互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式核心的理念“消費者至上”是指企業(yè)生存主要依賴巨大的客戶特別是粉絲數(shù)量，特別是品牌與消費者關(guān)系黏度，這就需要消費者和企業(yè)共創(chuàng)造價值的模式（互聯(lián)網(wǎng)營銷商業(yè)模式）。這一模式超越了過去企業(yè)單一創(chuàng)造價值的時代，也超越了單一考慮消費者價值的時代。在價值創(chuàng)造的共贏時代，價值來自于共創(chuàng)，參與價值創(chuàng)造的消費者，被企業(yè)視為價值創(chuàng)造過程中一個不可或缺的環(huán)節(jié)。這種共創(chuàng)造價值的“消費者至上”理念是互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式的核心思想。

在信息化時代，企業(yè)如何時使得消費者與企業(yè)之間、消費者與消費者之間、企業(yè)與企業(yè)之間，變得更加容易接近是共創(chuàng)價值觀的首要因素。同時消費者與企業(yè)關(guān)聯(lián)、互動和分享成為常態(tài)，原來互不相關(guān)的東西人們很難輕易一起得到，現(xiàn)在相關(guān)聯(lián)的東西馬上就能鏈接起來，如運用QQ、微信等使互動可以非常容易就做到，而互動的結(jié)果最重要、最快樂的事情就是分享。如果無法分享，人們就不會熱情參與，共同創(chuàng)造價值不是一句空話。在消費者與企業(yè)共創(chuàng)價值時代，價值不再僅僅關(guān)乎產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是消費者體驗，產(chǎn)品或服務(wù)成為一種用來創(chuàng)造體驗的人工制品。如果僅分享是無法達到共同創(chuàng)造價值的最高境界，因此體驗就成為這一模式中又一重要的因素。

回憶一下傳統(tǒng)媒體時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)營銷，有兩個特點在渠道管理上一直是存在的，一個是中心化，一個是碎片化。到了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，中心化和碎片化的兩個特點也會繼續(xù)存在的。微信在這中間起到的是什么作用呢？這個作用就是中心化，就如同早些年的企業(yè)官網(wǎng)一樣，因為微信公眾號有著認證的天生認同，而且關(guān)注后還可以反復瀏覽的特點，作為了解大而全信息的傳播渠道有著天然的優(yōu)勢。但是對于企業(yè)碎片化的營銷需求來說，在小小的手機屏幕上必然需要一種形式來滿足消費者需求，最好形式就是，你企業(yè)想傳播什么內(nèi)容，做什么活動，設(shè)置一個Web頁面，再在傳播渠道上放個掃一掃就進入這個頁面的二維碼，這樣企業(yè)碎片化的渠道和內(nèi)容就都有方式可以落地了，借此做營銷當然就不在話下了。

第三篇：以APP應(yīng)用培育自己移動互聯(lián)網(wǎng)思維

以APP應(yīng)用培育自己移動互聯(lián)網(wǎng)思維

我們要抓住移動互聯(lián)網(wǎng)給在線教育帶來的巨大機遇就必須需要我們自己用移動互聯(lián)網(wǎng)思維來開展工作，但是移動互聯(lián)網(wǎng)如何用于運營、營銷、開發(fā)，我們許多人還是一片茫然，不知所措，并且對原有落后思維模式總是有很頑強的路徑依賴與行為慣性，導致對移動互聯(lián)網(wǎng)總是不適應(yīng)，不自覺，不習慣，不認同，不使用，沒有感覺。為了促進大家移動互聯(lián)網(wǎng)行為，觸動移動互聯(lián)網(wǎng)思維形成，我們就從最簡單的APP應(yīng)用開始，通過生活中的移動互聯(lián)網(wǎng)APP應(yīng)用來培育自己的移動互聯(lián)網(wǎng)思維。具體要求如下：

1、訂房使用：攜程APP。

2、訂票火車票使用：12306APP。

3、定飛機票使用：去哪兒APP。

4、閱讀新聞使用：百度APP。

5、閱讀專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容：虎嗅APP。

6、自己打車使用：嘀嘀打車APP。

7、接待客戶打車使用：易到APP。

8、出行導航使用：百度地圖APP。

9、買電影票使用：糯米網(wǎng)APP。

10、買特價名品使用：唯品會APP。

11、找餐館使用：大眾點評網(wǎng)APP。

12、買電器使用：京東商城APP。

13、交電話費使用：手機銀行APP。

14、發(fā)紅包使用：微信紅包。

15、寫文章使用：騰訊APP。

16、分享文章使用：微信朋友圈。

17、看病掛號使用：掛號網(wǎng)APP。18：找家政使用：家政搜APP。19：找代駕使用：代駕APP。20、找名師使用：名師APP。21：辦公使用：企業(yè)QQAPP。

22、搜索使用：百度APP。

23、租房使用：搜房APP。

24、定快餐使用：嘩啦啦APP。

25、定水果使用：中國水果APP。

26、要旅游使用：途牛APP。27 看電視：CNTV APP。28 看文檔做表格：WPSAPP29、打網(wǎng)絡(luò)電話：skypeAPP。30、儲存：360云盤APP。

等等，我們的一切衣食住行，生活、工作、娛樂、學習都要積極主動使用這些APP來高效解決問題，這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的便捷，也是我們作為移動互聯(lián)網(wǎng)公司人員的必修課，更是我們培養(yǎng)自己移動互聯(lián)網(wǎng)思維的最好途徑，我們必須迅速落實使用

第四篇：移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式與用戶模式范文

澤思網(wǎng)絡(luò) – 移動營銷全案服務(wù)商

移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式與用戶模式

移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展模式可以歸納為“用戶模式”和“盈利模式”的雙模模型。在這個“雙模模型”中，一邊是用戶模式，包括用戶規(guī)模、用戶體驗、用戶黏性三個要素；另一邊是盈利模式，包括前向收費模式、后向收費模式、衍生收費模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)正在創(chuàng)造新的商業(yè)模式。我們深入分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功企業(yè)的發(fā)展歷程及其商務(wù)模式，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)正在產(chǎn)生的新的生態(tài)模式，總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分析框架。移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展模式可以歸納為“用戶模式”和“盈利模式”的雙模模型。在這個“雙模模型”中，一邊是用戶模式，包括用戶規(guī)模、用戶體驗、用戶黏性三個要素；另一邊是盈利模式，包括前向收費模式、后向收費模式、衍生收費模式。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前的傳統(tǒng)商業(yè)模式中，“用戶模式”往往不在考慮范疇之內(nèi)。傳統(tǒng)的商業(yè)更多從“盈利模式”開始考慮，所謂無利不起早，一定是有利可圖、想清楚了盈利模式才會去做這個生意。

但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，企業(yè)首先要集中精力考慮用戶模式，首先考慮怎么發(fā)展客戶，怎樣以某種方式獲得客戶，以某種方式獲得很好的用戶體驗，進而形成一定規(guī)模的客戶平臺，等到形成了一定的用戶規(guī)模和用戶忠誠度(或稱黏性)之后，再來考慮如何開發(fā)這些用戶資源來賺錢。

比如YouTube，在網(wǎng)站開辦之后很長的時間內(nèi)并沒有確定的盈利模式，但它的網(wǎng)絡(luò)視頻給了用戶全新的體驗，用戶規(guī)模迅速擴大，成功地創(chuàng)造了自己的用戶模式，而為相應(yīng)的盈利模式創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

移動互聯(lián)網(wǎng)的“雙模模型”給我們的重要啟示是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以同時考慮用戶、客戶發(fā)展和盈利模式，但是應(yīng)該明確兩者要分開考慮，并考慮好它們之間的時間發(fā)展順序——先建立“用戶模式”，通過聚集人氣、黏住客戶，形成巨大的用戶空間；然后建立“盈利模式”，即在這個已經(jīng)形成的用戶空間里尋找合適的商業(yè)價值，來達到商業(yè)目標。

用虛擬空間映射實體世界

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個虛擬的空間，是一個由眾多個人組成的社會化網(wǎng)絡(luò)空間，澤思網(wǎng)絡(luò) – 移動營銷全案服務(wù)商

根據(jù)消費者在這個社會化網(wǎng)絡(luò)空間中的商業(yè)消費行為的兩大類，我們可以把社會化網(wǎng)絡(luò)中的這個虛擬空間分成兩個子空間：數(shù)字消費空間和實體生活映射空間。

先來看數(shù)字消費空間。這個空間里的產(chǎn)品是純數(shù)字化的消費品，聽音樂、讀書都是可以數(shù)字化消費的。傳統(tǒng)的書籍和唱片，那些有形的東西其實都只是載體，我們真正消費的是音樂本身和文字所帶來的信息，而不是光盤和紙張。所有這些信息產(chǎn)品現(xiàn)在都已經(jīng)數(shù)字化，所有這些信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)和傳播都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，不再需要建立任何一個有形的載體。

再來看實體生活映射空間。我們現(xiàn)實生活的許多消費行為，比如吃飯喝酒，沒有辦法放到虛擬空間去進行，還必須讓我們的真身到實地去消費，但即使是餐飲、娛樂、旅行這些實體生活中發(fā)生的事情，也是可以通過信息映射到網(wǎng)絡(luò)空間，我們把這個空間稱為做實體生活映射空間。我們通過映射到這個虛擬空間的信息，去驅(qū)動和影響我們在實體世界中的行為。比如電子商務(wù)、網(wǎng)上購物，都是通過網(wǎng)上信息去驅(qū)動的一個個消費行為。

當我們尋找移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)機會的時候，應(yīng)該清楚移動互聯(lián)網(wǎng)究竟給我們帶來什么。本質(zhì)上，移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的是一個虛擬空間，在這個空間里，我們盡最大的努力去真實地、完整地映射我們的實體世界。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境中尋找新定位

在整個互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)中，大家沒有必要一窩蜂地都去追App store這個熱潮。應(yīng)該看到，蘋果的App Store只是蘋果自己這個半封閉的生態(tài)中的一個部分。但這個部分是最值得仿效的最重要部分嗎？我們認為，在開放的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，最重要的是形成網(wǎng)上社區(qū)。在這個網(wǎng)上社區(qū)中，用戶能夠把用戶個人為中心的社會關(guān)系、社會活動、行為、偏好等都真實而完整地映射出來，創(chuàng)造出全新的數(shù)字化生活，從而為增值業(yè)務(wù)帶來巨大的創(chuàng)新機會。

移動互聯(lián)網(wǎng)給運營商、給服務(wù)提供商(SP)/內(nèi)容供應(yīng)商(CP)等行業(yè)參與者的機會和挑戰(zhàn)在哪里？無論是對個人移動互聯(lián)網(wǎng)還是對于企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會，我們都需要研究移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圖，只有理解了整個生態(tài)環(huán)境，我們才能找到機會和定位。

在個人移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中，其價值鏈主要是四個環(huán)節(jié)：內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容

澤思網(wǎng)絡(luò) – 移動營銷全案服務(wù)商

聚集、內(nèi)容發(fā)送、內(nèi)容接收。內(nèi)容生產(chǎn)部分包括音樂、電影、新聞、體育、電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視頻等各種內(nèi)容形態(tài)，其提供者主要是各種電視節(jié)目、電影視頻及音樂等制作方和發(fā)行方；內(nèi)容聚合部分包括內(nèi)容管理、內(nèi)容編排、內(nèi)容轉(zhuǎn)碼、內(nèi)容呈現(xiàn)、標準變換等，其典型參與者有YouTube、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)(微博)、Facebook，新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；內(nèi)容發(fā)送部分則是把聚合后的數(shù)字化內(nèi)容分發(fā)到移動終端的網(wǎng)絡(luò)，包括有線/IPTV/衛(wèi)星，下一代無線網(wǎng)(4G，LTE)，無線電，平面等，這其中包括中國電信(微博)、東方有線、Comcost和AT&T等運營商。最后是內(nèi)容接收部分是各種移動終端，包括智能手機、平板電腦、PDA等，其典型參與者，包括蘋果、諾基亞(微博)、索愛等終端制造商。需要說明的是，有些企業(yè)只參與價值鏈其中的一個環(huán)節(jié)，而有些企業(yè)則參與了價值鏈的多個環(huán)節(jié)。如索尼公司，在內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容接收環(huán)節(jié)都有參與。

以上便是由不同的層次所形成的整個個人移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境，其中各個層面，從終端、應(yīng)用、開發(fā)社區(qū)到運營商的能力開放，都有非常多的商業(yè)機會，原本完全不同領(lǐng)域的不同角色在新的價值鏈中努力尋找自己的定位。

移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在企業(yè)信息化領(lǐng)域，正在產(chǎn)生一個全新的ITC(IT and Communications – 信息通信)生態(tài)，這將會給整個IT和通信行業(yè)帶來新一輪創(chuàng)新機會。在這個新的生態(tài)中，個人或者中小型公司的創(chuàng)新力量會得到更好的價值體現(xiàn)。中小規(guī)模的SP、CP或AP(Service Provider，Content provider, Application Provider)公司，只要在新的生態(tài)系統(tǒng)中找到自己能強有力發(fā)揮作用的位置，都會找到很好的商業(yè)機會，獲得巨大的市場回報。

以前做SP和CP的，都是將面對個人消費者的服務(wù)產(chǎn)品放到運營商的平臺上運行，然后跟運營商分成，現(xiàn)在簡單產(chǎn)品放進去不會再有那么好的收益。如果從企業(yè)信息化移動應(yīng)用當中找到服務(wù)企業(yè)所擅長的應(yīng)用，哪怕是簡單的應(yīng)用，只要在某一方面能發(fā)揮創(chuàng)意，把移動性和創(chuàng)造性很好地利用起來，企業(yè)都會得到很多很好的機會。在企業(yè)移動信息化方面，中小型企業(yè)乃至個人相信都會有潛在的巨大的機會。

移動互聯(lián)網(wǎng)是用戶為王的時代

移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們用什么來概括？以前有人說是內(nèi)容為王的時代，現(xiàn)在有

澤思網(wǎng)絡(luò) – 移動營銷全案服務(wù)商

人說是應(yīng)用為王的時代。我們認為，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是用戶為王的時代。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的，是給每一個個體都獲得更多的能力；所有的信息化手段都是帶給我們一種全新能力，這些能力讓人們可以去做更多的事情。

移動互聯(lián)網(wǎng)將是一個用戶為王的時代，而開發(fā)者作為應(yīng)用的供應(yīng)商，決定了運營商/互聯(lián)網(wǎng)公司想打造的平臺是否能吸引更多的消費者并帶來收入。企業(yè)面對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的需求，信息化技術(shù)生態(tài)需要更加多元，IT系統(tǒng)架構(gòu)需要更加開放、動態(tài)，才能讓更多的開發(fā)者加入其中，讓更多人成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的贏家。

第五篇：移動互聯(lián)網(wǎng)新篇章

移動互聯(lián)網(wǎng)新篇章-企業(yè)的自動化營銷之

路！

還有誰??渴望僅僅帶回

一個超級業(yè)務(wù)員

就能實現(xiàn) 你睡覺，他工作，你起來，管收錢，并且在不知不覺中多賺10萬，100萬，1000萬??”

現(xiàn)在微信的時代正在崛起！下一個上榜的就是你.......親愛的朋友：

如果你想趕上移動互聯(lián)網(wǎng)這趟快車，如果你想在移動互聯(lián)網(wǎng)中實現(xiàn)輕松賺錢，請你花3分鐘的時間把這份信看完。

未來將是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下，誰占有更多的手機終端客戶，誰就數(shù)錢數(shù)到手抽筋。千萬富翁在千萬數(shù)據(jù)庫面前只不過就是丟兩條廣告的事情.那現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的最大入口是誰呢？那就是擁有7億用戶的微信。

“粉絲打天下——

做微營銷的收入都來源于你的粉絲好友，沒有粉絲好友的微營銷，一切都是空談”

你是不是為了自己只有幾百好友，好友增加速度緩慢而煩惱

你是不是每天靠手工在添加微信好友，每天只能增加幾十個

你是不是現(xiàn)在只用5種以內(nèi)的方式在添加好友,不知道更多的方式

你是不是被微信不斷更新的游戲規(guī)則搞的焦頭爛額，苦苦摸索

你是不是發(fā)條廣告或者鏈接還是在用人工操作

你是不是經(jīng)常被騰訊封掉賬號，申訴無果 ??

朋友，如果你有以上任何一種情況，只能說明你的微營銷做得很糟糕，你現(xiàn)在碰到的問題，我們都已經(jīng)經(jīng)歷。你渴望在一部手機或者一臺PAD上儲存幾十萬甚至上百萬的粉絲好友嗎，不要驚訝，因為我們已經(jīng)做到，你今天看到的這個鏈接就是我們的數(shù)據(jù)庫發(fā)出來的。

“想哇??就大聲哇出來吧！

微信第一桶金！

2014，微信就是一座寶藏！他，她，他們 都在創(chuàng)造著奇跡：

1、安徽財經(jīng)大學90后男生通過微信月入2萬 2、80后小伙開店通過微信賣水果月入8萬

3、有個賣佛牌的女生，通過微信月流水已過 百萬，現(xiàn)已在曼谷買房

4、有個湖南益陽的女生，微信朋友圈銷售面膜，11天銷售額過萬

5、西安交大學生北京賣肉夾饃 微信營銷日入萬元

6、小伙微信營銷創(chuàng)奇跡 2000袋大棗四天售罄

。。他們都通過微信，微信！賺到了自己的第一桶金！

還有

Ο唯品會品牌折扣店：60萬微信粉絲，每天成交6000單 Ο山水旅行網(wǎng)：成立1個月，通過微信銷售額30萬 Ο漢庭連鎖酒店：向會員推送消息，每天帶來訂單額近27萬 Ο一茶一坐茶餐廳：連續(xù)三個月，會員到店使用率達85%。Ο金逸影城：50天時間增加1500萬精準會員。Ο金鳳成祥珠寶店：帶來近200萬流水增長 Ο好樂迪KTV：45天增加10萬會員

Ο微成交營銷方案設(shè)計團隊：每個月成交20個5萬的咨詢項目

未來的營銷不需要太多的銷售渠道，只需要你的產(chǎn)品進入消費者的手機，就是最好的營銷。搞懂微信，從微營銷開始

中國智慧營銷俱樂部——把你的手機、你的微信打造成現(xiàn)金收割機！

沒技術(shù)，沒團隊，現(xiàn)在這都不在是問題！

2014全自動賺錢神兵橫空出世”

《淘微客》自動營銷軟件

(適用：蘋果系手機或平板，需越獄)

2014最新的微信自動營銷軟件，15個功能。使用軟件的好處：不用出去跑業(yè)務(wù)，只需坐在辦公室自動群發(fā)廣告客戶主動上門找你！十五大核心功能：（功能不斷升級中）

一、加qq號內(nèi)聯(lián)系人

二、加手機通訊錄內(nèi)聯(lián)系人

三、添加加新的朋友

四、朋友圈點贊加評論

五、通訊錄群發(fā)好友信息

六、群聊加群聯(lián)系人

七、群聊群發(fā)信息

八、群聊群發(fā)公共平臺鏈接

九、微信界面群發(fā)好友信息

十、加微信群聯(lián)系人

十一、微信通訊錄群發(fā)公眾鏈接

十二、名單加聯(lián)系人

十三、名單加聯(lián)系人（多微信版）

十四、附近的人打招呼（隨機文字）

十五、微信界面群發(fā)公共平臺鏈接

“為什么要選擇蘋果系統(tǒng)，而不是安卓系統(tǒng)“ 理由1：蘋果系統(tǒng)運行速度快，操作流暢，當你的微信號越來越多的時候，好友每天猛增的時候，信息量非常龐大的時候，誰都不想這臺賺錢機器卡的不能動。

理由2：蘋果系統(tǒng)非常穩(wěn)定，微信多開不會出現(xiàn)閃退、掉線等問題 理由3：蘋果系統(tǒng)相對安卓系統(tǒng)接口較為封閉，封號機率極小......這些都是我們進過測試上百臺機型，無數(shù)次的運行對比得出的結(jié)論，如果你還在用安卓系統(tǒng)掛著1-3個微信，請你放棄微營銷吧

《淘微客》全自動賺錢軟件是2014專門針對蘋果設(shè)備強勢打造的一款神器，所以做微營銷不僅僅要有好的產(chǎn)品，更重要的是你的工具必須鋒利。蘋果系統(tǒng)+淘微客是你的不二選擇。

或許你會告訴我你用過某某軟件，或許感覺用的還不錯，或許已經(jīng)失望透頂，不管是什么，我只能告訴你這是你最后一次選擇，因為移動互聯(lián)網(wǎng)更新非?？欤短晕⒖汀肥?014年為蘋果系統(tǒng)專屬打造的一款利器，真正走在了技術(shù)革命的前沿，現(xiàn)已全面更新至5.2版本，強大的技術(shù)力量將支撐后面的軟件升級。

當你用上《淘微客》自動賺錢軟件后，并且使用我們教你的方法，你快速擁有了百萬數(shù)據(jù)庫，有百分之一的粉絲好友購買了你產(chǎn)品，每個客戶為你創(chuàng)造100元利潤，你就瞬間產(chǎn)生100萬的利潤

假設(shè)你以前有2000好友，每月利潤5000元，那如果是20個號，每個號2000好友呢，你每月將有100000元利潤，如果每個號有4000好友呢，那每月的利潤是200000元，一個月幫你多賺40倍利潤。

未來的營銷不需要太多的銷售渠道，只需要你的產(chǎn)品進入消費者的手機，就是最好的營銷

“這樣的神器你準備花多少代價把他帶回家呢？”

其實讓你花10000元把他帶回家也不貴，因為他24小時無怨無悔的高效率工作精神就能讓你一個月，或者是10天，甚至是1天乃至1個小時賺回這個超級業(yè)務(wù)員的成本。

OK,現(xiàn)在告訴你，不用10000元，也不用8000元，也不用5000元，更不用2000元，甚至1000元都不要

《淘微客》今年3月在全國面市，全國統(tǒng)一售價1980元，公司為了回饋社會，讓更多有熱情有斗志的微商快速賺錢，活動期間一律按980元/套出售，截止日期2014.7.30,每月1日漲100元/套。

980元現(xiàn)在能干什么？

請朋友、同學、家人聚餐一頓？

發(fā)放一個員工半個月的工資？

國內(nèi)2日短途游？ ??

現(xiàn)在請個普通的保姆月工資都要3000元以上，更何況你今天花980元就能帶回家一個超級業(yè)務(wù)員，并且他從不抱怨，24小時為你工作，你睡覺，他工作，你醒來，管收錢。

你還可以像我們一樣開設(shè)自己的公司，打造自己的品牌（換成你們自己的logo）公司提供所有技術(shù)指導，您只需發(fā)展您自己的客戶賺錢就行了，您遇到的所有問題公司都會給你免費解決！歡迎 來公司實地考察！歡迎結(jié)識各地有志之士！

沒有比自我摸索再慢的了，你受夠了嗎？

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1998年馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊?，F(xiàn)在一個5位數(shù)的QQ幾萬塊。

2003年馬云說開淘寶店不要錢，讓你開店，你不開。

10年間淘寶造就了無數(shù)個億萬富翁。

2009年曹國偉開微博，讓你開通，你不開通。

如今一個微博搞笑排行榜一年凈賺1500萬。

現(xiàn)在微信的時代正在崛起！2014年讓我們來教你做微營銷吧！

現(xiàn)在越來越多的人 都加入到微營銷的行列！你沒看到每天微信朋友圈 發(fā)產(chǎn)品，賣產(chǎn)品 很火熱嗎？

不管你是90后年輕人、上班族、家庭主婦、公務(wù)員，還是一家公司企業(yè)，微營銷 你都已躲不過！

通過微信就可以輕松找到客戶，通過微信就可以免費把產(chǎn)品，品牌宣傳出去！下一個上榜的就是你.......你再猶豫，你將失去搶占移動物聯(lián)網(wǎng)最大入口的機會 你再猶豫，我不知道你的同行會搶掉你多少單生意

你現(xiàn)在有兩種選擇

第1種選擇：趕快拿起手中電話撥打搶購熱線：186-659-89717 趙經(jīng)理 第2種選擇：放棄在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮乘風破浪、快速撈金的機會，繼續(xù)自己苦苦的摸索，讓你身邊的人一個個超越你

特別提醒#：由于本公司訂購軟件業(yè)務(wù)繁忙，若電話遇忙，請編輯短信“姓名+淘微客”發(fā)至 186-6598-9717 公司會以最短的時間回復你

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深圳淘微客科技有限公司

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