第一篇:銀行押品管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施課后測(cè)試
銀行押品管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
課后測(cè)試
測(cè)試成績(jī):60.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!多選題
1.當(dāng)判斷是否為生活所必需的居住房屋的,需考量的因素有()√
A B C D 被執(zhí)行人所撫養(yǎng)家屬的具體人數(shù)
被執(zhí)行人擁有的住房的實(shí)際面積
房屋的地段和價(jià)值
被執(zhí)行房屋的實(shí)際居住情況
正確答案: A B C D
2.被執(zhí)行人的社會(huì)生存能力,主要考慮被執(zhí)行人的()√
A B C D 年齡
職業(yè)背景
收入
學(xué)歷
正確答案: A B C D
3.法院在處理被執(zhí)行人及其所撫養(yǎng)家屬生活所必需的居住房屋時(shí),需注意()√
A B C D 該房屋確為被執(zhí)行人的唯一住房
處分唯一住房前必須窮盡其他執(zhí)行措施
要做好被執(zhí)行人的心理疏導(dǎo)工作
保障被執(zhí)行人在執(zhí)行后的居住問(wèn)題
正確答案: A B C D
4.以下哪些房產(chǎn)不易變現(xiàn)()√
A B 市場(chǎng)不活躍
面積大無(wú)法分割 C D 價(jià)值量過(guò)大
有權(quán)利瑕疵
正確答案: A B C D 判斷題
5.所有的耕地、宅基地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)都是不得抵押的?!?/p>
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)誤
6.借款人的唯一一套住房,都是不可以處置的。×
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)誤
7.以建筑物抵押的,該建筑物占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押?!?/p>
正確
錯(cuò)誤 正確答案: 正確
8.對(duì)于無(wú)登記機(jī)關(guān)改革的省份,盡可能要去做雙重登記?!?/p>
正確
錯(cuò)誤 正確答案: 正確
9.建設(shè)用地使用權(quán)抵押后,該土地上新增的建筑物不屬于抵押財(cái)產(chǎn)?!?/p>
正確
錯(cuò)誤 正確答案: 正確
10.建設(shè)工程價(jià)款享有優(yōu)先受償權(quán),而且優(yōu)先于銀行抵押權(quán)?!?/p>
正確 錯(cuò)誤 正確答案: 正確
第二篇:16號(hào)文:《商業(yè)銀行押品管理指引》文件課后測(cè)試
16號(hào)文:《商業(yè)銀行押品管理指引》文件
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3.課后測(cè)試
課后測(cè)試
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測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!
多選題
1.商業(yè)銀行押品管理,應(yīng)遵循的原則有()√
A B C D 合法性原則
有效性原則
審慎性原則
從屬性原則
正確答案: A B C D 2.商業(yè)銀行接受的押品,應(yīng)符合以下哪些基本條件()√
A B C D 押品真實(shí)存在
押品權(quán)屬關(guān)系清晰,抵押(出質(zhì))人對(duì)押品具有處分權(quán)
押品符合法律法規(guī)規(guī)定或國(guó)家政策要求
押品具有良好的變現(xiàn)能力
正確答案: A B C D 3.出現(xiàn)以下哪些情形,應(yīng)重新對(duì)押品進(jìn)行估值()√
A B C D 押品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)
發(fā)生合同約定的違約事件
押品擔(dān)保的債權(quán)形成不良
達(dá)到重估時(shí)點(diǎn)
正確答案: A B C D 判斷題
4.商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合本行業(yè)務(wù)實(shí)踐和風(fēng)控水平,確定可接受的押品目錄,且至少每年更新一次。√
正確
錯(cuò)誤
正確答案: 正確
5.押品的抵質(zhì)押率一旦確定,不得更改?!?/p>
正確
錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)誤
6.押品調(diào)查方式,原則上以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為主,非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為輔?!?/p>
正確
錯(cuò)誤
正確答案: 正確
第三篇:商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理課后測(cè)試
單選題
1.由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)叫做()√ A B C D 信用風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
正確答案: C 多選題
2.目前,商業(yè)銀行面臨的主要的金融環(huán)境有()√
A B C D 金融的國(guó)際化與全球化日益深化
利率自由化的步伐日益加快
資本市場(chǎng)的逐步開(kāi)放
分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)的逐步轉(zhuǎn)化
正確答案: A B C D
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別包括()√
A B C D 利率風(fēng)險(xiǎn)
匯率風(fēng)險(xiǎn)
股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
正確答案: A B C D
4.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的核心指標(biāo)分為哪三個(gè)層次?()√
A B C D 風(fēng)險(xiǎn)水平
風(fēng)險(xiǎn)遷徙
風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)
風(fēng)險(xiǎn)消耗
正確答案: A B C
5.我國(guó)銀行業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪幾類(lèi)()√
A 人員 B C D 內(nèi)部程序 系統(tǒng) 外部事件
正確答案: A B C D
6.柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的特征包括()√
A B C D 內(nèi)生性
多樣性
可控性
損失的不確定性
正確答案: A B D
7.銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式包括()√
A B C D 操作失誤型
主觀違規(guī)型
內(nèi)部欺詐型
外部欺詐型
正確答案: A B C D
8.制定商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)是為了加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的()√
A B C D 識(shí)別
評(píng)價(jià)
預(yù)警
控制
正確答案: A B C 判斷題
9.巴塞爾委員會(huì)規(guī)定,銀行資產(chǎn)負(fù)債的流動(dòng)性比率不得低于25%?!?/p>
正確
錯(cuò)誤 正確答案: 正確 10.累計(jì)外匯敞口頭寸比例為累計(jì)外匯敞口頭寸與資本凈額之比,不應(yīng)高于15%?!?/p>
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)誤
第四篇:16號(hào)文商業(yè)銀行押品管理指引解讀課后測(cè)試
16號(hào)文:《商業(yè)銀行押品管理指引》文件解讀及啟示
1.課程學(xué)習(xí)2.課程評(píng)估 3.課后測(cè)試 課后測(cè)試
測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!
多選題
1、針對(duì)《商業(yè)銀行押品管理指引》的發(fā)布,銀行可以采取的應(yīng)對(duì)措施有()(16.67 分)
A 規(guī)范押品管理流程
B 強(qiáng)化押品價(jià)值評(píng)估管理
C 強(qiáng)化押品的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理
D 建立完善押品管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 正確答案:A B C D
2、商業(yè)銀行應(yīng)將押品管理納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,完善與押品管理相關(guān)的()(16.67 分)
A 治理架構(gòu)
B 管理制度
C 業(yè)務(wù)流程
D 信息系統(tǒng) 正確答案:A B C D
判斷題
1、《商業(yè)銀行押品管理指引》的發(fā)布,預(yù)示著押品管理迎來(lái)全面規(guī)范。(16.67 分)? A 正確
B 錯(cuò)誤
正確答案:正確
2、抵質(zhì)押率要實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。(16.67 分)? A 正確
B 錯(cuò)誤
正確答案:正確
3、押品重估費(fèi)用應(yīng)由借款人來(lái)承擔(dān)。(16.67 分)
A 正確 ? B 錯(cuò)誤 正確答案:錯(cuò)誤
4、《商業(yè)銀行押品管理指引》要求所有押品都需要第三方估值。(16.65分)
A 正確 ? B 錯(cuò)誤 正確答案:錯(cuò)誤
第五篇:銀行內(nèi)控操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及防范措施
銀行內(nèi)控操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及防范措施
一、信陽(yáng)農(nóng)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
信陽(yáng)農(nóng)行新一屆黨委成立以來(lái),把內(nèi)控操作風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,操作風(fēng)險(xiǎn)的管控能力有了較大提高,2007年內(nèi)控評(píng)價(jià)由四類(lèi)行晉升為三類(lèi)行。
1、內(nèi)控體系逐步健全。一是強(qiáng)化了組織制約,縣域支行均建立了財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、貸款審查委員會(huì)等決策議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的決策咨詢、審議和協(xié)調(diào)工作。二是加強(qiáng)了“三道防線”內(nèi)控體系建設(shè),初步形成了監(jiān)管合力。作為第一道防線的業(yè)務(wù)操作層崗位制約更加嚴(yán)格和規(guī)范;以業(yè)務(wù)部門(mén)自律監(jiān)管為主體的第二道防線的職責(zé)履行得到進(jìn)一步加強(qiáng);以審計(jì)、監(jiān)察為主體的第三道防線得到完善,加強(qiáng)了對(duì)縣域支行內(nèi)控狀況的評(píng)價(jià),加大了風(fēng)險(xiǎn)提示和整改力度度。
2、內(nèi)控措施逐步改進(jìn)。為加強(qiáng)縣域業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)管控,采取了行之有效的措施,切實(shí)提高了內(nèi)控管理水平。對(duì)查出的問(wèn)題不能由小看大,舉一反三,扎實(shí)整改,甚至幫助違規(guī)人員求情進(jìn)行責(zé)任開(kāi)脫。
4、內(nèi)控文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)??h支行尤其是一線員工的內(nèi)控理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較薄弱,重開(kāi)拓輕管理、重業(yè)務(wù)輕監(jiān)督;重事后輕事前的現(xiàn)象比較普遍。
三、防范措施
(一)努力提高案防軟實(shí)力
1、關(guān)心員工的疾苦,解決員工的學(xué)習(xí)、生活和工作困難。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)實(shí)施早九晚五后,柜員中午沒(méi)地方吃飯,早晨要將中午的飯做好帶入營(yíng)業(yè)室以備中午飯,涼菜涼飯吃著不舒心。那種“吃苦在前,享受在后”的豪言壯語(yǔ)及舍我其誰(shuí)的工作激情畢竟是少數(shù)、是理想的化身,短期內(nèi)也許確有其人,但長(zhǎng)期堅(jiān)持難有保證。因此市、縣兩級(jí)行要想方設(shè)法研究解決這些困難,解決一線柜員后顧之憂,能夠一門(mén)心思干工作,滿腔熱情搞服務(wù)。
2、提高員工收入。事實(shí)充分證明員工的收入高低與案件發(fā)生頻率有很大的關(guān)系,員工的收入高、工作穩(wěn)定、無(wú)后顧之憂的單位和行業(yè),其案發(fā)率就低些或?yàn)榱?,否則,案件防不勝防。按照目前資源配置方式,提高員工的收入唯一的途徑和辦法就是將業(yè)務(wù)搞上去,這往往要受到客觀因素的影響,有些單位難以實(shí)現(xiàn)。因此建議上級(jí)行提高我行員工收入基數(shù),增加員工收入水平,起碼能夠保持與物價(jià)指數(shù)漲幅持平,使低收入員工無(wú)后顧之憂,精心工作,自覺(jué)抵制任何形式的違規(guī)。
3、傾聽(tīng)員工的心聲,關(guān)注員工思想。這就需要包所行長(zhǎng)到基層要充分與每個(gè)員工廣泛接觸,善于用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和方法使他們把內(nèi)心的、想說(shuō)的話都說(shuō)出來(lái),以利于掌握思想動(dòng)向,注意疏導(dǎo)和解決他們所面臨的各種生活、學(xué)習(xí)、工作困難和矛盾,及他們所關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,化消極為積極。
4、選好一行之長(zhǎng)。如果一個(gè)單位一把手在人事任免權(quán)、財(cái)產(chǎn)購(gòu)置權(quán)、收入分配權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)、網(wǎng)點(diǎn)裝修權(quán)、獎(jiǎng)懲決定權(quán)等上決策不民主、不科學(xué),就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)單位行風(fēng)不正、士氣不正,這個(gè)單位遲早會(huì)發(fā)生案件。行長(zhǎng)要講正氣,講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧。凡事都從大局、整體利益出發(fā),堅(jiān)持用制度管人,用機(jī)制約束人,心底無(wú)私,行務(wù)透明,處理一切事情不從個(gè)人的好惡和感情出發(fā),不厚此薄彼,一碗水端平,則整個(gè)單位自然風(fēng)正、氣順,否則,極易挫傷一部分人的積極性。常言道“上有所好,下必興焉”。正氣不立、不長(zhǎng),少數(shù)人受益,大部分人可能心存不滿,這樣的環(huán)境遲早會(huì)出問(wèn)題。
(二)提升案件防控整體水平
1、進(jìn)一步提高防控意識(shí)。要加大學(xué)習(xí)教育力度,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識(shí)。要讓員工在教育中學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),居安思危,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺(jué),自我防堵,自我保護(hù),自我提高。
2、進(jìn)一步提高內(nèi)控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改等過(guò)程中,全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。
3、進(jìn)一步加大員工行為排查力度。要堅(jiān)持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好重要崗位員工的行為排查,要結(jié)合員工的思想動(dòng)向排查。下一步各營(yíng)業(yè)單位要建立員工行為檔案,對(duì)常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”,要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,看是否有不良及異常行為,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔。
4、突出抓好“三員”管理。即所主任、會(huì)計(jì)主管和柜員。