第一篇：打造農(nóng)家賓館品牌 引領(lǐng)休閑旅游時尚

【按】賞農(nóng)家景、吃農(nóng)家飯、體驗農(nóng)家的風(fēng)土人情，“農(nóng)家樂”這種回歸自然的休閑方式正成為城里人的假日消費(fèi)新寵?！稗r(nóng)家樂”既有利于加快農(nóng)村的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，也有利于廣大農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè)門路、增加經(jīng)濟(jì)收入、實現(xiàn)富余勞動力的就地轉(zhuǎn)移。我縣經(jīng)過多年的努力，目前各個景區(qū)的“農(nóng)家樂”已初具規(guī)模，成了我縣景區(qū)農(nóng)民致富奔小康的大產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)把我們對全縣家庭賓館調(diào)查的情況報告如下。

打造農(nóng)家賓館品牌 引領(lǐng)休閑旅游時尚 ——對我縣農(nóng)家賓館發(fā)展情況的調(diào)查

我縣轄8鄉(xiāng)8鎮(zhèn)3個街道辦事處，297個行政村（街），42萬人，漢、回、蒙共12個民族在這里和睦相處，生息繁衍。311、312、209三條國道，豫48、51兩條省道及寧西鐵路和滬陜高速公路橫貫全境，為游客提供了便利的交通條件。西峽和旅游早就有著不解之緣，西峽歷史悠久，早在春秋時期，這里就是偌國、白羽等諸候國都。經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分活躍，有“山產(chǎn)百貨風(fēng)行，千里萬商云集”之說。有“恐龍之鄉(xiāng)”、“綠色王國”、“天然藥庫”和“富礦之鄉(xiāng)”之美譽(yù)，以突出“山、水、龍、園”四大特色，以爭創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，著力打造“旅游名縣”，按照“把游客引進(jìn)來、讓游客樂起來、使游客留下來”的要求大力開發(fā)建設(shè)農(nóng)家賓館，目前農(nóng)家賓館已達(dá)到500余家，擁有床位1．2萬余張，農(nóng)家賓館已經(jīng)成為農(nóng)民朋友的“搖錢樹”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”，旅游客人的“安樂窩”，旅游發(fā)展的主力軍。

一、現(xiàn)狀

從整體上看，我縣農(nóng)家賓館發(fā)展勢頭良好，業(yè)主經(jīng)營信心十足，不少業(yè)主正朝著打造精品、上檔升級、擴(kuò)展規(guī)模方面努力?？梢詺w納為五個方面：一是從分布情況看，主要分布在老界嶺、鸛河漂流、龍?zhí)稖霞拔宓来钡染皡^(qū)，沿著旅游道路的8鄉(xiāng)11村，地理位臵特殊，交通便利，環(huán)境雅靜閑適。二是從自身特色看，有的突出“吃”字，以水芹菜、山韭菜、木耳、野蘑菇等為主，還有的現(xiàn)場宰殺牲畜及野味；有的突出“娛”字，如搓麻將、打撲克、卡拉OK等；有的突出“奇”字，如老界嶺把少數(shù)民族地區(qū)的篝火晚會、竹竿舞搬過來，使游客獲得知識和美的享受；還有的突出地方民俗、旅游文化和民間休閑等內(nèi)容，鄉(xiāng)間氣息得到了充分體現(xiàn)，為游客提供了不同的服務(wù)。這樣，游客不但可以充分領(lǐng)略青山碧水的田園風(fēng)光、感受絢麗多姿的鄉(xiāng)風(fēng)民俗，還可以親身體驗農(nóng)家生活，吃農(nóng)家飯，喝農(nóng)家酒，住農(nóng)家屋。有興趣的游客還可以從事一些農(nóng)業(yè)勞作，或采茶摘菜，或栽花種樹，或喂雞放鴨，或垂釣捕魚，從而滿足了人們返樸歸真、回歸自然的心理需求，深受厭倦了喧囂緊張的都市生活的城市游客的喜愛，顯示了良好的發(fā)展前景。三是從經(jīng)營規(guī)模上看，大都以農(nóng)戶為單位從事個體經(jīng)營，“船小好調(diào)頭”，為自己創(chuàng)造了生存和發(fā)展空間。投資在10萬元以內(nèi)的農(nóng)家賓館占總數(shù)的18%，投資在10萬元至20萬元的占72%，也有投資在投資在幾十萬元甚至上百萬元。四是從就業(yè)情況看，直接從業(yè)人員從幾人到幾十人不等，戶主一家至少不再外出務(wù)工，從業(yè)人員總數(shù)達(dá)5000多人。五是從接待能力看，住宿床位最少的也有10張，最多的幾

十、上百張，就餐接待容量也在幾十上百不等；接待對象既有境內(nèi)外團(tuán)體，也有境內(nèi)外散客，年接待能力超過50萬人次。

二、成效

近年來，縣委、政府通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化了硬件建設(shè)，同時，抓好了軟環(huán)境的治理，使旅游已經(jīng)成為西峽的一張對外名片。農(nóng)家賓館在縣旅游局的指導(dǎo)下，健康有序發(fā)展，真正實現(xiàn)了“行有基礎(chǔ)、食有特色、住有條件、游有內(nèi)容、購有商品、娛有活動、觸有文化”。西峽的城市依托型、景區(qū)主打型、特色資源型、交通服務(wù)型四大內(nèi)涵豐富的農(nóng)家旅游已經(jīng)出現(xiàn)，農(nóng)家旅游產(chǎn)業(yè)體系已基本建立，并出現(xiàn)了六大轉(zhuǎn)變：從零散發(fā)展向全面推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，從自發(fā)發(fā)展向有序推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從量的擴(kuò)張向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，從各自為戰(zhàn)向統(tǒng)分結(jié)合轉(zhuǎn)變，從等客上門向注重營銷轉(zhuǎn)變。

一是有效增加了農(nóng)民收入。農(nóng)家賓館屬于“短、平、快”項目，投入少、見效快、回報高，非常適宜農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)家賓館經(jīng)營戶年均收入3萬元，尤其是龍?zhí)稖暇皡^(qū)附近的化山村農(nóng)家賓館平均每戶每年的凈收入在4至5萬元，人均純收入超過1萬元。讓農(nóng)民在既不離鄉(xiāng)也不離土的情況下實現(xiàn)了增收。正如雙龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)長所說：“ 隨著西峽旅游的升溫，農(nóng)家賓館的興起，給雙龍農(nóng)民帶來了實惠。今年全鎮(zhèn)有160多戶農(nóng)民辦起了農(nóng)家賓館，并且已延伸到集鎮(zhèn)，形成“農(nóng)家樂”賓館一條街。盡管日接待量已達(dá)3000多人，但有時還不能滿足游客的需求。從目前看，來自鄭州、平頂山、西安等地的游客80％都選擇住農(nóng)家屋，吃農(nóng)家飯。如今，僅通過旅游拉動這一塊，全鎮(zhèn)人均增收400多元，發(fā)展勢頭讓人樂觀。”

二是帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)家賓館集吃、住、游、購、樂于一體，不僅作為一個窗口、一個渠道帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的銷售，更是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈，拉長了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)與出、供與求的鏈條，為綠色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造了無限的生機(jī)。在某種程度上說，把農(nóng)家樂和生態(tài)旅游二者結(jié)合起來，有效促進(jìn)了第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的交叉和滲透，建立了以農(nóng)業(yè)養(yǎng)旅游，以旅游促農(nóng)業(yè)的互動機(jī)制，實現(xiàn)了以一業(yè)帶百業(yè)，促進(jìn)了工、商、運(yùn)、建、服、農(nóng)、林、牧、副、漁等行業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不可估量。

三是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。隨著農(nóng)家賓館的快速發(fā)展，大量城市消費(fèi)者來旅游消費(fèi)，為農(nóng)村帶來了人流、物流、信息流和資金流，農(nóng)家賓館的建設(shè)有效帶動了村莊環(huán)境建設(shè)、飲水工程、電網(wǎng)改造工程、天然林保護(hù)工程和有線電視通村入戶工程等，在治理農(nóng)村臟亂差環(huán)境、提高農(nóng)村公共服務(wù)方面取得了較好的成效。尤其值得一提的是在“中原第一漂”下游碼頭，即雙龍寨崗村，以前，寨崗村是個人見人愁的地方，交通不發(fā)達(dá)，人們出行不方便，加上土地少，人們吃飯都難，自從“中原第一漂”景區(qū)建成開放之后，農(nóng)家賓館有序的興建，使村容村貌煥然一新，達(dá)到了市級生態(tài)文明村標(biāo)準(zhǔn)，雙龍鎮(zhèn)的化山村已經(jīng)被市里評為“生態(tài)文明村”，目前，全縣由于農(nóng)家賓館的興建而帶動達(dá)到市級生態(tài)文明新村的有8個。

四是促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。農(nóng)家賓館的發(fā)展帶來了游客的入住，不僅給農(nóng)民帶來了收益，而且為當(dāng)?shù)赜瓉砹饲逍碌奈拿髦L(fēng)。通過文明接待游客，使群眾普遍認(rèn)識到人人都是旅游資源，人人都是投資環(huán)境，講文明是農(nóng)家賓館的生命線。加上農(nóng)家賓館“星”級的評定，涌現(xiàn)出了一大批爭當(dāng)文明農(nóng)民的現(xiàn)象，社會治安也明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)民的素質(zhì)普遍得到提高，農(nóng)家賓館已經(jīng)成為新時期新型農(nóng)民文明道德的催化劑。

三、問題

盡管我縣農(nóng)家賓館發(fā)展勢頭良好，但由于正處在發(fā)展起步階段，有許多方面還不夠完善，發(fā)展也不平衡，主要表現(xiàn)在： 一是整體規(guī)劃不到位。少數(shù)地方農(nóng)家賓館隨意性大，分布散亂，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃布局，既不照線照排也不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；有的地方雖然規(guī)劃設(shè)計了但標(biāo)準(zhǔn)低，要求不高，功能不完備，不論是外觀還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都缺乏前瞻性和時代性，體現(xiàn)不出特色；有的地方經(jīng)營和開發(fā)各自為政，資源和資金沒有形成有效合力，品牌效應(yīng)差，文化內(nèi)涵挖掘不夠，整體聯(lián)動發(fā)展意識不強(qiáng)。

二是配套體系不健全。有的農(nóng)家賓館僅限于幾間房，支幾張床，擺上電視，再擺上幾張桌子就開業(yè)了，沒有衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，更沒有康樂設(shè)備；有的缺乏獨(dú)立的衛(wèi)生間，床鋪也沒有一客一換；有的照貓畫虎，隨意經(jīng)營，導(dǎo)致生意不景氣，甚至自生自滅等等，這些嚴(yán)重影響著旅游業(yè)的發(fā)展。

三是管理跟不上。農(nóng)家賓館從業(yè)人員主要以農(nóng)民為主，沒有系統(tǒng)的管理知識，缺乏管理經(jīng)濟(jì)，服務(wù)意識不強(qiáng)，經(jīng)營理念落后。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，除雙龍鎮(zhèn)之外，其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于農(nóng)家賓館疏于管理，任其無序發(fā)展。一些農(nóng)家賓館只是盲目經(jīng)營，沒有自已的特色，服務(wù)意識淡薄，出現(xiàn)惡性循環(huán)，造成有一些農(nóng)戶有關(guān)門或出門打工的想法，這一現(xiàn)象在太平鎮(zhèn)黃石庵下河村的農(nóng)家賓館表現(xiàn)尤為突出。

四是業(yè)主經(jīng)營理念有待改變。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)個別業(yè)主只看眼前的利益，隨意抬高餐飲和住宿價格，服務(wù)、收費(fèi)等出現(xiàn)了不規(guī)范現(xiàn)象，影響了農(nóng)家賓館的聲譽(yù)和市場，游客反映和投訴增多。例如“中原第一漂”下游碼頭的幾戶農(nóng)家賓館，在就餐收費(fèi)上偏高，一盤野菜竟然收費(fèi)高達(dá)十幾元。

此外，個別賓館手續(xù)不全。在所要求的特種行業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證、健康證和工商營業(yè)執(zhí)照等四證，特種行業(yè)許可證只有35％的業(yè)主辦理。

四、建議

針對農(nóng)家賓館發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，我們應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒各地先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗，把握地域性，體現(xiàn)靈活性，引導(dǎo)農(nóng)民群眾廣泛參與農(nóng)家賓館旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資、發(fā)展和就業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化的要求，研究制定我縣農(nóng)家賓館發(fā)展總體規(guī)劃，對農(nóng)家賓館實行申報、審批制度，按照標(biāo)準(zhǔn)驗收后方可開業(yè)，防止盲目性和無序性。二是加強(qiáng)管理教育。雙龍鎮(zhèn)的農(nóng)家賓館之所以比其它幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的好，最重要的原因就是他們在管理上下了功夫,旅游協(xié)會安排了兩名會長專門負(fù)責(zé)管理農(nóng)家賓館事務(wù),而在發(fā)展相對落后的太平鎮(zhèn)由于疏于管理，發(fā)展相對落后，不僅規(guī)模有限而且在規(guī)范上也相差很遠(yuǎn)，全鄉(xiāng)95%的農(nóng)家賓館至今還未辦理任何證照。因此我們要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一安排，讓每位農(nóng)家賓館都能有客源，而且能夠協(xié)調(diào)共同發(fā)展。對于沒有證照以及達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的該取締的應(yīng)予以取締，該整頓的要給予以整頓。加強(qiáng)對農(nóng)家樂業(yè)主的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括旅游基本知識、餐飲服務(wù)技能、職業(yè)道德、地方風(fēng)情、旅游法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)知識，以提高業(yè)主的綜合素質(zhì)，讓農(nóng)家賓館適應(yīng)市場需要，更好地為游客服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變業(yè)主的模糊認(rèn)識。農(nóng)家賓館本身就是要突出“農(nóng)”字，而不少業(yè)主追求城市化模式，反而適得其反。旅游的客人一般都是沖著農(nóng)家味兒來的，并不一定非得吃高檔菜、住席夢思等等，因此我們應(yīng)該避免城市化的發(fā)展趨勢，攤大求洋，而應(yīng)該在農(nóng)家味兒上作文章，可以讓游客參與一些農(nóng)事活動與民俗文化活動，這樣不僅讓游客耳目一新，還可以以特色來吸引更多的游客，讓我縣的旅游不只停留于表面的山水景觀，而且還具有濃厚的縣域文化內(nèi)涵。

四是正確處理景區(qū)旅游飯店與農(nóng)家賓館的關(guān)系。旅游景區(qū)為農(nóng)家賓館的興起提供了基礎(chǔ)和依托，同時農(nóng)家賓館的興旺又激活了景區(qū)的發(fā)展。景區(qū)周圍的賓館飯店眼睜睜地看到自己的客源被分流，也不甘落后，或以價格競爭的手段，或提出“賓館式農(nóng)家樂”的經(jīng)營模式與農(nóng)家賓館爭搶客源。應(yīng)該注意的是，賓館與農(nóng)家樂之間不應(yīng)是惡性競爭，而是優(yōu)勢互補(bǔ)，雙方的產(chǎn)品滿足的是不同游客的需求。只有賓館飯店和農(nóng)家樂各自辦出了自己的特色，才能消除雙方之間的這種惡性競爭，才能正確處理好雙方的關(guān)系，從而形成靈活有序的市場局面，促進(jìn)旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇：加快步伐構(gòu)建特色組團(tuán)打造休閑旅游品牌(省局研討會)

加快步伐構(gòu)建特色組團(tuán)打造休閑旅游品牌

2011全省旅游局長研討會材料

惠州市旅游局

今年是“十二五”的開局之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市旅游業(yè)以建設(shè)粵港澳地區(qū)旅游休閑度假基地為目標(biāo)，全力打造“休閑惠州〃度假勝地”品牌，旅游經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，特色旅游格局逐步成型。今年1至6月，全市累計接待游客1181.45萬人次，同比增長17.15%，其中：賓館、酒店接待過夜游客486.51萬人次（包括其它住宿設(shè)施接待過夜游客）;景區(qū)（點(diǎn)）接待一日游游客694.94萬人次,分別比增27.46%、17.09%；全市實現(xiàn)旅游總收入65.41億人民幣，比增34.39%。目前，全市有星級酒店68家，其中五星級酒店4家，四星級酒店12家。國家4A級景區(qū)8家，國家3A級景區(qū)2家，旅行社46家(其中出境社4家)。

一、加快綠道建設(shè)，綠道休閑旅游效應(yīng)凸顯

我局全面落實市委、市政府部署，充分利用3條經(jīng)過惠州的省立綠道，結(jié)合綠道周邊景區(qū)建設(shè)開展綠道旅游資源的開發(fā)，積極推動“惠州綠道游”。

1、設(shè)計“惠州綠道游”精品線路。在綠道游線路的設(shè)計上，通過惠州歷史人文、現(xiàn)代建筑和山水景觀三條軸線，設(shè)計出森林度假休閑綠道游、濱海生態(tài)綠道游、歷史文化綠道游、綠色農(nóng)業(yè)綠道游、運(yùn)動健身綠道游、城市觀光綠道游等精品線路體系。

2、積極推動“惠州綠道游”。積極組織我市旅行社開展“惠州綠道游”，并于5月19日舉辦了惠州綠道游活動啟動儀式。通過開展“惠州綠道游”，進(jìn)一步宣傳惠州城市品牌，培養(yǎng)國民旅游休閑意 1

識，激發(fā)市民愛惠州游惠州的熱情。

3、宣傳 “惠州綠道游”。一是在惠州電視臺播放線路廣告。二是在惠州日報上刊登線路專題介紹，并公布全市各大旅行社“惠州城市游、綠道游”專線電話，接受市民和游客報名。三是充分利用廣惠高速惠州文化旅游主題站（游客中心）宣傳惠州綠道游。一方面，在主題站內(nèi)設(shè)置綠道游宣傳專欄，另一方面，印制20萬份惠州綠道游小冊子，方便游客咨詢。四是借“惠貨全國行”之機(jī)，隨市政府組團(tuán)前往南寧、重慶等地宣傳惠州綠道游精品線路。

4、舉辦“惠州綠道”全國自行車公開賽。7月16日，2011年“惠州綠道”全國自行車公開賽作為今年旅游節(jié)的重要內(nèi)容成功舉辦，共有來自全國各地14支隊伍近300名運(yùn)動員參加。比賽充分體現(xiàn)了“綠道體育，健康騎行”的活動主題和現(xiàn)代人崇尚自然、崇尚健康的生活理念，起到了宣傳惠州、展示惠州的作用，讓更多市民和游客關(guān)注“惠州綠道”，推動惠州運(yùn)動休閑旅游業(yè)的發(fā)展。

二、打造濱海休閑度假旅游品牌，提升旅游核心競爭力

濱海休閑度假旅游是惠州的一大特色優(yōu)勢品牌?；葜莸臑I海休

閑度假旅游發(fā)展雖然起步晚，但充分吸收其他地區(qū)濱海旅游發(fā)展的經(jīng)驗，高起點(diǎn)、成規(guī)模開發(fā)，后發(fā)優(yōu)勢得到充分顯現(xiàn)。以巽寮灣的旅游開發(fā)為代表，很快在濱海休閑度假旅游領(lǐng)域占據(jù)了非常重要的一席之地。

1、引進(jìn)大項目，大手筆運(yùn)作。惠州的濱海休閑度假旅游在發(fā)

展之初就制定了引進(jìn)知名旅游企業(yè)，高起點(diǎn)開發(fā)的基本發(fā)展思路。從金融街的引進(jìn)到五星級度假酒店群的規(guī)劃建設(shè)，從海濱溫泉的開發(fā)到辣甲島的整體運(yùn)作，都貫徹著這一基本思路?，F(xiàn)在，巽寮灣、海濱溫泉已經(jīng)成為惠州旅游的熱點(diǎn)景區(qū)，辣甲島旅游也將很快浮出

水面。

2、大膽改革，營造旅游發(fā)展大環(huán)境。在巽寮灣的旅游開發(fā)過程中，我們把巽寮鎮(zhèn)的基層政府機(jī)構(gòu)和旅游管理機(jī)構(gòu)合二為一，大大提高工作效率，顯著增強(qiáng)對旅游發(fā)展的監(jiān)督、管理和支持作用。同時，我們還創(chuàng)新旅游交通方式，開通聯(lián)系巽寮灣—大亞灣的海上旅游通道，并積極推動直升機(jī)旅游，把直升機(jī)旅游作為惠州濱海聯(lián)系陸地與海島、濱海重要旅游景區(qū)之間的重要交通工具和特色旅游產(chǎn)品。

3、跟蹤項目，做好大項目的服務(wù)工作。一是完善濱海重大項目交通道路指引。我局與交通和高速公路管理部門溝通，建立深汕高速、廣惠高速、沿海高速、國道、縣道等立體的道路交通指示系統(tǒng)（景區(qū)指示牌），并結(jié)合戶外大型廣告牌、深圳LED戶外宣傳片播放，以及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷等各種方式與手段，極大地提升金海灣等濱海旅游項目的區(qū)域形象和認(rèn)知度。三是加大行業(yè)指導(dǎo)和管理。一方面，鞏固巽寮金海灣創(chuàng)國家4A級景區(qū)成果，推動金海灣創(chuàng)國家5A級景區(qū)工作。另一方面，配合五星級酒店群的建設(shè)工作，在項目立項前，我們及早介入，按星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在評星過程中，我們又親自上省、國家協(xié)調(diào)關(guān)系，親自請星評委的專家下來指導(dǎo)整改。

三、加大宣傳推介力度，旅游品牌效應(yīng)實現(xiàn)大提升

我局采取多種靈活方式，整合社會資源，全方位、多角度、大手筆宣傳惠州旅游，成功舉辦第六屆惠州國際（休閑文化）旅游節(jié)。

1、創(chuàng)新宣傳模式，吸引游客。一是結(jié)合市委、市政府組織的“惠貨全國行”活動，隨政府代表團(tuán)赴南寧、重慶等地開展廣東惠州產(chǎn)品展銷暨旅游推介會。二是結(jié)合武廣高速客運(yùn)專線的開通，發(fā)動旅游企業(yè)赴沿線城市開展旅游產(chǎn)品推銷活動。三是積極參加國家

旅游局組織的“中華文化游”主題年港澳主題推廣活動、中國國際和國內(nèi)旅游交易會、香港國際旅游展覽會和省旅游局組織的廣州國際旅游展銷會等會展活動。四是積極組織旅行商到惠踩線，宣傳惠州精品旅游線路。五是加大力度吸引港澳臺和國際游客。通過到港澳開展旅游宣傳推介，吸引港澳臺、東南亞、韓國、日本等境外游客到惠旅游。六是加強(qiáng)與中央、省、市和港澳媒體的合作。與香港鳳凰衛(wèi)視、鳳凰周刊聯(lián)合開展了“龍脈仙山、羅浮傳奇”的系列宣傳活動，并連續(xù)2個月在鳳凰衛(wèi)視黃金時段播放博羅旅游形象廣告；邀請中央電視臺中文國際頻道到惠拍攝《快樂漢語》惠州專輯，提高惠州在海內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。七是編印《行走中國—惠州》一書及《大美惠州〃幸福生活—旅游篇》宣傳畫冊。八是拍攝惠州旅游宣傳光碟和“惠州綠道游”宣傳光碟。

2、借“勢”造市，打造旅游節(jié)慶品牌。7月15—18日，成功舉辦了第六屆惠州國際（休閑文化）旅游節(jié)、第二屆東坡節(jié)暨2011年惠州轉(zhuǎn)型升級招商引資簽約儀式。本屆旅游節(jié)以“大美惠州〃幸福生活”為主題，通過舉辦開幕式晚會、招商引資簽約儀式、“惠州綠道”全國自行車公開賽、“大美惠州〃幸福生活”主題展、東坡詩文書法篆刻展、東坡文化論壇等一系列活動，發(fā)揮各項活動的疊加效應(yīng)，全面推進(jìn)旅游與文化、旅游與體育、旅游與生態(tài)、旅游與招商深度融合，推動我市旅游業(yè)從傳統(tǒng)旅游向主題旅游轉(zhuǎn)變、從娛樂旅游向生態(tài)旅游轉(zhuǎn)變、從單一旅游向綜合旅游轉(zhuǎn)變。

四、下一步工作思路

今年計劃全市接待旅游總?cè)藬?shù)將達(dá)到2750萬人次，接待過夜

游客1165萬人次，旅游總收入160億元，全力爭取1家國家4A級景區(qū)，實現(xiàn)旅游接待總?cè)藬?shù)、過夜游客和旅游總收入三大指標(biāo)兩位

數(shù)遞增。我們將依托我市良好的生態(tài)、區(qū)位、氣候、養(yǎng)生、宜居優(yōu)勢，加快粵港澳地區(qū)旅游休閑度假基地建設(shè)，大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)我市旅游業(yè)快速發(fā)展。

1、高質(zhì)量推動旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。重點(diǎn)扶持巽寮金海灣等重大旅游項目、旅游龍頭企業(yè)，推進(jìn)旅游景區(qū)投資經(jīng)營多元化。二是創(chuàng)新旅游產(chǎn)品和服務(wù)。大力發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品和專項旅游產(chǎn)品，培養(yǎng)和發(fā)展旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，形成復(fù)合型旅游產(chǎn)品體系，滿足旅游者多層面的需求，加快形成新的產(chǎn)業(yè)體系。三是延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展旅游購物和文化娛樂，拉長旅游消費(fèi)鏈條，提高旅游產(chǎn)業(yè)綜合效益和富民效能。四是推進(jìn)旅游資源開發(fā)與保護(hù)的結(jié)合。加大歷史名城、歷史街區(qū)、重要文物等設(shè)施的保護(hù)，加強(qiáng)文化與旅游的融合。推進(jìn)江河湖庫防護(hù)林、生態(tài)公益林、潼湖濕地等工程建設(shè)，合理開發(fā)和保護(hù)生態(tài)旅游資源。

2、高效率推動綠道建設(shè)。一是充分利用我市優(yōu)越的資源稟賦，整合綠道線路及沿線景區(qū)（點(diǎn)），如依托羅浮山等核心景區(qū)，突出東江特色，注重田園風(fēng)光的開發(fā)利用，打造一流標(biāo)準(zhǔn)的綠道旅游網(wǎng)組團(tuán)。二是高標(biāo)準(zhǔn)打造特色綠道游品牌。加快推廣高榜山綠道游，整合高榜山、紅花湖、西湖景區(qū)和水東街等旅游資源，大力推動城市觀光綠道游和運(yùn)動健身綠道游；不斷提升森林度假、溫泉養(yǎng)生品牌形象，打造森林度假休閑綠道游，如提升南昆山溫泉大觀園、惠州海濱溫泉度假區(qū)、龍門地派溫泉、天然溫泉、金果灣的品牌效應(yīng)；整合海龜灣、海濱溫泉、巽寮濱海（金海灣），打造濱海生態(tài)綠道游；大力推進(jìn)金融街天后宮一條街、葉挺紀(jì)念園、嶺南新民居、秋長碧滟樓、會龍樓等建設(shè)，不斷提升文化特色品牌，打造綠色農(nóng)業(yè)綠道游。

3、高水平開發(fā)濱海休閑度假旅游資源。一是平海地區(qū)的濱海休閑度假旅游資源開發(fā)。計劃將對平海地區(qū)的平海古城、雙月灣、海龜灣、紅海灣、平海灣進(jìn)行整體開發(fā)，形成惠州旅游旅游發(fā)展的一個重要增長極核。二是高起點(diǎn)開發(fā)海島旅游資源。除辣甲島外，我們將重點(diǎn)推進(jìn)三門島的旅游開發(fā)，把三門島建設(shè)成為一個富有特色的旅游島。三是策劃舉辦一批富有重大影響力的高水平旅游節(jié)慶活動。如F1摩托艇世錦賽、中國職業(yè)模特大賽、南海休漁節(jié)（暨南海放生節(jié)）等。四是加大民間文化的旅游開發(fā)。我們將進(jìn)一步加大這些平海軍聲、惠東漁歌等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)保護(hù)力度，促進(jìn)與其他旅游產(chǎn)品的結(jié)合，規(guī)劃建設(shè)大型文化旅游區(qū)，如媽祖文化旅游區(qū)、平海古城旅游區(qū)、東升漁家風(fēng)俗文化旅游區(qū)等。

4、高品味開展旅游的宣傳推介。一是提升媒體宣傳水平。建立電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等立體式宣傳平臺，邀請專家共同策劃宣傳推介方案，充分展示惠州宜居、宜業(yè)、宜游的良好形象。二是深化區(qū)域旅游合作。主動加強(qiáng)與香港、澳門以及廣州、深圳、東莞、珠海等周邊旅游城市的合作，共同推介精品旅游線路，借助外力推動惠州旅游業(yè)的發(fā)展。三是組團(tuán)參加2011廣東國際旅游文化節(jié)，辦好惠州分會場各項活動，進(jìn)一步打造惠州旅游節(jié)慶品牌。四是指導(dǎo)市旅游協(xié)會以市場化運(yùn)作的方式，辦好惠州旅游商品博覽會。

二○一一年八月十日

第三篇：打造全國著名休閑旅游目的地

打造全國著名休閑旅游目的地

近年來，鷹潭市堅持把旅游業(yè)作為提升城市形象、提高市民生活質(zhì)量、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，加快培育，提速發(fā)展。圍繞認(rèn)真貫徹落實“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”方針，根據(jù)省委省政府《關(guān)于推進(jìn)旅游強(qiáng)省建設(shè)的意見》，鷹潭市委、市政府按照 “主攻項目、決戰(zhàn)?三區(qū)?，凸現(xiàn)特色、實現(xiàn)跨越”的總體要求，明確提出了“旅游強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為凸現(xiàn)鷹潭發(fā)展特色的“三篇文章”之一，把龍虎山景區(qū)作為“決戰(zhàn)?三區(qū)?”的主戰(zhàn)場之一，進(jìn)一步整合資源，加速轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，我省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，“十二五”期間鷹潭市旅游業(yè)要實現(xiàn)在新一輪發(fā)展中“率先崛起”，必須突出“一個定位”,圍繞“兩條主線”,著力“四個轉(zhuǎn)型”、貫徹落實“十條措施”。具體來說就是咬準(zhǔn)打造“全國著名休閑旅游目的地城市”定位不放松，圍繞壯大龍虎山景區(qū)旅游這個龍頭和大力發(fā)展城市旅游這兩條鮮明的發(fā)展主線，大力推進(jìn)城（市）景（區(qū)）一體化進(jìn)程，進(jìn)一步擴(kuò)大全市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善旅游產(chǎn)業(yè)要素，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型、自然景點(diǎn)游向精品景觀游轉(zhuǎn)型、大項目引領(lǐng)向園區(qū)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、由綠色生態(tài)游向文化內(nèi)涵游轉(zhuǎn)型這四個轉(zhuǎn)型。全力抓好體制創(chuàng)新、規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)配套、宣傳促銷、行業(yè)管理“五大任務(wù)”。積極貫徹落實十項措施推進(jìn)旅游強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略：一是牢固樹立像抓工業(yè)化城鎮(zhèn)化那樣抓旅游的工作理念，加大對全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度。二是圍繞打造全國著名休閑旅游目的地城市和經(jīng)典旅游景區(qū)，高起點(diǎn)編制完善各項旅游規(guī)劃，對全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修編。三是加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育新的旅游增長極。四是圍繞做旺人氣、做強(qiáng)景區(qū)，全力推進(jìn)十大旅游產(chǎn)業(yè)支柱性項目建設(shè)。我們將全力申辦全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，并以申辦大會為契機(jī)，加快推進(jìn)尋夢龍虎山大型實景演出等十大旅游產(chǎn)業(yè)支柱性項目建設(shè)。五是注重彰顯道教發(fā)源地和祖庭這一特色，打響道教旅游品牌。六是推動贛東北旅游圈建設(shè)，提升鷹潭在全省大旅游格局中的位次。以贛東北旅游合作發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，推進(jìn)贛東北無障礙旅游區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大與三清山、景德鎮(zhèn)、婺源等周邊景區(qū)的合作，主動參與組建綜合性旅游集團(tuán)，共同培育贛東北旅游黃金線路。七是深化景區(qū)管理體制改革，激發(fā)旅游業(yè)發(fā)展的市場活力。鷹潭加快了龍虎山景區(qū)政企分開，成立了龍虎山旅游文化發(fā)展集團(tuán)有限公司，理順了景區(qū)管委會與集團(tuán)公司的職能。八是大力推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動，加快鄉(xiāng)村旅游富民工程建設(shè)步伐。九是健全政策支撐體系，保障旅游業(yè)的快速發(fā)展。進(jìn)一步加大旅游發(fā)展專項資金投入，大力開展旅游形象宣傳。十是營造“旅游強(qiáng)市”濃厚氛圍，凝聚發(fā)展旅游業(yè)的強(qiáng)大合力。

2014年，鷹潭旅游業(yè)將迎來新一輪的大發(fā)展。我們將緊緊圍繞旅游強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，建設(shè)“富裕、秀美、宜居、和諧”新鷹潭。

打造全國重要生態(tài)休閑度假旅游目的地

(記者嚴(yán)雪豐)昨日上午，市委、市政府召開全市旅游業(yè)發(fā)展大會，對打好旅游業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)役進(jìn)行再動員、再鼓勁、再部署。會議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實市委六屆二次全會精神，統(tǒng)一思想、下定決心，努力把衢州打造成全國重要的生態(tài)休閑度假旅游目的地。

市委書記陳新，市委副書記、代市長沈仁康在會上講話。市人大常委會主任居亞平，市政協(xié)主席俞流傳，市委常委、龍游縣委書記徐旭等出席會議。市委常委、副市長彭德成主持會議。

會議提出了當(dāng)前和今后一個時期衢州旅游業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)：到2015年實現(xiàn)“四個翻番”，即全市接待國內(nèi)外旅游人數(shù)突破5000萬人次、旅游總收入300億元、旅游及配套項目建設(shè)總投資達(dá)到500億元以上、旅游直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到12萬人，均比2011年翻一番以上。旅游業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)的15%以上。旅游產(chǎn)品體系、旅游接待設(shè)施、城市旅游功能、旅游目的地形象均明顯提升，把衢州打造成為全國重要的生態(tài)休閑度假旅游目的地。

陳新指出，旅游業(yè)是極具發(fā)展?jié)摿Φ摹俺柈a(chǎn)業(yè)”，是資源消耗低、綜合效益好的“綠色產(chǎn)業(yè)”，是“興一業(yè)、旺百業(yè)”的富民產(chǎn)業(yè)。衢州旅游資源豐富，但旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模不大、精品不多、主體不強(qiáng)、水平不高，綜合效益和帶動作用還不夠明顯。市委六屆二次全會作出了全面推進(jìn)“一個中心、兩大戰(zhàn)役”的決策部署，強(qiáng)調(diào)要打好旅游業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)役，這是擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的客觀要求，也是促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。當(dāng)前衢州旅游業(yè)發(fā)展正面臨著大好機(jī)遇，省委、省政府和國家、省旅游局大力支持，全市干部群眾熱切期盼，機(jī)不可失，責(zé)任重大。我們一定要正確認(rèn)識和把握旅游業(yè)發(fā)展趨勢，堅定信心、開拓進(jìn)取，扎實工作、持之以恒，全力推動旅游業(yè)大發(fā)展、大跨越，努力把衢州打造成全國重要的生態(tài)休閑度假旅游目的地。

陳新強(qiáng)調(diào)，要全力打造衢州旅游的特色精品，堅持講特色、重品位、塑精品，以項目化推進(jìn)為抓手，加快建設(shè)五龍湖國家生態(tài)度假試驗區(qū)等各類旅游集聚區(qū)，著力推進(jìn)江郎山-廿八都、開化根博園創(chuàng)建國家5A級景區(qū)，努力把特色做優(yōu)、精品做強(qiáng)、品牌做響，走出一條高點(diǎn)定位、高端帶動、跨越發(fā)展的新路子。要加快推動旅游業(yè)融合發(fā)展，牢固樹立大旅游觀念，把旅游業(yè)放在加快新型工業(yè)化、新型城市化、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的大格局中來謀劃，推動旅游發(fā)展與文化繁榮、提升城市能級、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)相結(jié)合，做好“以旅興文、以旅旺城、以旅促農(nóng)、以旅富民”的文章。要培育壯大旅游市場主體，加大旅游招商引資力度，支持本土旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵引導(dǎo)社會力量投資旅游，抓緊組建各類旅游投資公司，切實增強(qiáng)市場主體的綜合實力和競爭力。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、人才支撐、宣傳推介和督查考核，對引進(jìn)重大旅游招商項目、創(chuàng)成國家4A級以上景區(qū)和五星級酒店，以及在旅游工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部都要給予獎勵激勵，形成打好旅游業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)役的良好氛圍和強(qiáng)大合力。

沈仁康指出，近年來，市委、市政府堅持把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以培育，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大、基礎(chǔ)設(shè)施日益完善、品牌創(chuàng)建初見成效，呈加速發(fā)展態(tài)勢，但橫向比差距仍然較大。各級各部門要牢固樹立抓旅游就是抓綠色發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型升級、抓城鄉(xiāng)建設(shè)、抓群眾增收和民生改善的理念，切實按照市委六屆二次全會的部署，舉全市之力打好旅游業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)役。當(dāng)前和今后一個時期，我市旅游業(yè)發(fā)展的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮衢州生態(tài)、人文和區(qū)位優(yōu)勢，實施大項目，拓展大市場，培育大產(chǎn)業(yè)，全力加快旅游產(chǎn)品建設(shè)，大力培育壯大市場主體，著力加強(qiáng)市場營銷，切實加快旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)旅游產(chǎn)品從單一的觀光型向現(xiàn)代觀光休閑度假復(fù)合型轉(zhuǎn)變，旅游市場由旅游過境地向旅游目的地轉(zhuǎn)變，城市功能由四省邊際旅游集散中心向四省邊際中心旅游城市轉(zhuǎn)變，真正把旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)來培育，力爭通過十年到二十年的努力，把旅游業(yè)培育成為我市最大的產(chǎn)業(yè)。

沈仁康強(qiáng)調(diào)，打好旅游業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)役，必須堅持特色發(fā)展、科學(xué)開發(fā)、市場導(dǎo)向、融合互動、統(tǒng)籌創(chuàng)新。要把衢州作為一個大景區(qū)、旅游作為一個大產(chǎn)業(yè)來打造，突出市區(qū)旅游，堅持以旅興城，強(qiáng)化精品建設(shè)，加快功能集聚；突出項目建設(shè)，抓謀劃建設(shè)、招商引資和景區(qū)創(chuàng)建；突出宣傳營銷，圍繞知名度提升、客源市場拓展、提高營銷效果，加強(qiáng)對城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳推介；突出鄉(xiāng)村旅游，強(qiáng)化整合提升，豐富游樂內(nèi)涵，培育經(jīng)營主體，促進(jìn)加快發(fā)展、提升發(fā)展；突出配套支撐，提高交通便捷度，抓好旅游標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化市場環(huán)境，努力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、要素完備、功能齊全的旅游服務(wù)體系，真正做到讓游客滿意。要切實加強(qiáng)旅游發(fā)展的工作保障，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)，加大旅游投入，創(chuàng)新體制機(jī)制，形成推動旅游大發(fā)展的強(qiáng)大合力。

市委秘書長李鋒、市政府秘書長金明等參加大會。開化縣、市旅游局、市交通運(yùn)輸局、柯城區(qū)七里鄉(xiāng)、衢州新世紀(jì)旅行社代表在會上發(fā)言。

第四篇：打造學(xué)生會品牌 引領(lǐng)系常規(guī)建設(shè)

打造學(xué)生會品牌 引領(lǐng)系常規(guī)建設(shè)

本學(xué)期為

為了響應(yīng)學(xué)校快樂工作、快樂學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)一步改善經(jīng)管系學(xué)生會的工作環(huán)境。2014年3月6日，我系全體師生自發(fā)對學(xué)習(xí)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行整改。在老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們高效率的完成了設(shè)計的方案，并開展了實施工作。我系學(xué)生辦公中心的開放方便了同學(xué)與學(xué)生會成員的交流溝通，確保能及時獲取相關(guān)信息，提高了工作效率。辦公室的物品排列與裝飾極具了我系學(xué)生的特色，這次工作是本著“為學(xué)生服務(wù)的理念”，同時鼓舞了學(xué)生會成員的積極性。

第五篇：打造時尚與健康兼?zhèn)涞耐放?/a>

時尚與健康兼?zhèn)涞耐放?/p>

眾所周知，在競爭激烈的童鞋市場，僅符合功能性的產(chǎn)品是無法滿足顧客需求的，隨著年輕父母成為兒童用品行業(yè)的消費(fèi)主力，時尚與健康兼?zhèn)涞耐褲u成趨勢，不但可以展現(xiàn)出兒童活潑好動的天性，還能夠保護(hù)處在成長發(fā)育階段的幼嫩雙足。面對如此市場機(jī)遇，許多童鞋企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，借助創(chuàng)新理念和先進(jìn)技術(shù)推陳出新，這也使得整個童鞋市場呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。在這其中，早晨童鞋品牌成為首屈一指的佼佼者。接下來讓我們看看它是如何打造時尚與健康兼?zhèn)涞耐放频陌?/p>

早晨童鞋品牌隸屬廣州早晨兒童用品有限公司，是一家在童鞋制造十五年的企業(yè)，在行業(yè)中擁有較高的知名度和美譽(yù)度，從引進(jìn)國際知名童鞋品牌到打造自主優(yōu)質(zhì)童鞋品牌，企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正一步步地實現(xiàn)，首創(chuàng)的MORNING KIDS時尚童鞋連鎖項目也在市場的積極響應(yīng)中遍布國內(nèi)各大主要城市地區(qū)，獲得消費(fèi)者的一致認(rèn)可。如今的早晨儼然成為了具備完善加盟體系、雄厚實力后盾、市場高度盛贊的童鞋加盟品牌。

在發(fā)展中，早晨童鞋品牌合作國內(nèi)外頂尖設(shè)計團(tuán)隊，汲取前沿時尚潮流元素，并從兒童的審美角度加以應(yīng)用，通過企業(yè)多年累積的工藝技術(shù)等經(jīng)驗，為市場群體打造獨(dú)一無二的童鞋產(chǎn)品。與此同時，引入來自西班牙的獨(dú)特工藝，以全真皮加上天然橡膠的純手工縫制有著百年歷史的“生態(tài)鞋”，既契合兒童的行走姿態(tài)，也提升穿著的舒適體驗，使得每一雙小腳能夠健康成長。專注、專業(yè)的態(tài)度，不僅讓早晨童鞋品牌在消費(fèi)市場中口碑極佳，也吸引了對兒童用品行業(yè)感興趣的創(chuàng)業(yè)人士。

為此，早晨童鞋品牌在不斷完善專賣連鎖模式的基礎(chǔ)上，為加盟早晨童鞋的合作伙伴提供形象設(shè)計、貨架返還、培訓(xùn)協(xié)助、低價供貨、策劃活動、駐店培訓(xùn)及ERP管理系統(tǒng)等服務(wù)，讓每一個加盟經(jīng)銷商都能在經(jīng)營中盈利，輕松挖掘童鞋市場的億萬財富。

在童鞋這一片市場“藍(lán)海”中，想要占據(jù)一席之地并不困難，關(guān)鍵要選擇強(qiáng)勢的品牌合作，早晨童鞋以巨大的發(fā)展?jié)摿唾Y源優(yōu)勢為創(chuàng)業(yè)人士爭取更大的成功機(jī)會！