第一篇:人力資源中心副總崗位要求-萬(wàn)達(dá)
集團(tuán)人力資源管理中心部門副總經(jīng)理 1.部門職責(zé)
1)規(guī)劃:根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提出人力資源規(guī)劃,完善高管梯隊(duì)建設(shè);
2)招聘:完善招聘體系,拓展各種招聘渠道,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高管人員招聘; 3)考核:完善考核體系,負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)各系統(tǒng)核心高管考核工作;)調(diào)配:根據(jù)公司發(fā)展及使用需求,在萬(wàn)達(dá)全國(guó)范圍合理調(diào)配高管人員; 5)企業(yè)文化:配合參與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
6)項(xiàng)目管理:根據(jù)公司最新發(fā)展,配合推進(jìn)相關(guān)難、重點(diǎn)項(xiàng)目管理。舉例: ① 建立新業(yè)務(wù)板塊單元時(shí)確立組織架構(gòu)、搭建團(tuán)隊(duì)、起草公司制度; ② 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人力資源信息化系統(tǒng)建立與完善;
③ 配合實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊管理模式變化(二級(jí)管控調(diào)整為三級(jí)管控); ④ 建立公司人才地圖 等……
2.面對(duì)的挑戰(zhàn)
1)不同的業(yè)務(wù)板塊、不同的行業(yè)特點(diǎn)和公司管理體系有效的融合; 2)跨地域運(yùn)作導(dǎo)致人力資源管理難度加大;
3)人力資源如何有效支撐公司業(yè)務(wù)和區(qū)域高速擴(kuò)張; 4)如何保證公司企業(yè)文化有效傳承; 5)核心團(tuán)隊(duì)績(jī)效及組織決策的有效提升。3.組織架構(gòu)(職級(jí)序列)
注:標(biāo)注顏色職位為需招聘職位 4.任職資格
1)基本條件:男性,年齡37-42歲(1970-1975年生人),本科及以上學(xué)歷(專業(yè)不限); 2)管理層面:擔(dān)任大型知名企業(yè)分管人力副總裁或人力資源部總經(jīng)理(必須為一把手?。?;
3)管理經(jīng)驗(yàn):直接管理部門人員幅度10人以上,所在公司為行業(yè)內(nèi)代表公司(處于行業(yè)前十名);
4)其他特點(diǎn):優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力,性格沉穩(wěn)、形象端正。
4、其他信息
1)工作地點(diǎn):北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)B座
2)招聘人數(shù):2名(根據(jù)分工分別負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源全面業(yè)務(wù))3)崗位薪酬:100萬(wàn)/年(稅前),優(yōu)秀者可以再談 4)匯報(bào)對(duì)象:人力資源管理中心總經(jīng)理(集團(tuán)總裁助理級(jí))
5、.職位優(yōu)勢(shì)
1)公司地位:萬(wàn)達(dá)品牌及所在行業(yè)領(lǐng)軍地位;
2)發(fā)展空間:萬(wàn)達(dá)高速發(fā)展帶來(lái)大量新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并不斷創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新空間;
3)工作內(nèi)容:接觸公司核心發(fā)展戰(zhàn)略及各項(xiàng)難、重點(diǎn)項(xiàng)目管理;4)所在團(tuán)隊(duì):人力資源團(tuán)隊(duì)是一支綜合素質(zhì)整齊,分工清晰,協(xié)作默契,具有專業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),敬業(yè)精神突出的高效團(tuán)隊(duì)(人力資源管理中心內(nèi)每個(gè)部門配置4-6人,1位副總及4-5位人力資源專業(yè)經(jīng)理);
5)福利待遇:薪酬穩(wěn)定且處于行業(yè)前列,總額每年穩(wěn)定增長(zhǎng)。
第二篇:人力資源副總的要求
職位描述1.人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);32-40歲,具備大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn);2.文字功底優(yōu)秀,能獨(dú)自起草人力資源管理制度、工作規(guī)劃等;3.具有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及渠道,能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作;4.具有高效工作能力,專業(yè)的人力資源知識(shí)及工作技能,熟悉投資集團(tuán)領(lǐng)域各崗位應(yīng)聘要求;5.具有良好的職業(yè)心理素質(zhì),能承受較大的工作壓力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。崗位職責(zé)
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
第三篇:人力資源崗位要求
人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
崗位名稱:人力資源部經(jīng)理
所屬部門:人力資源部
直接上級(jí):總經(jīng)理
崗位設(shè)置目的:建立健全人力資源管理系統(tǒng),制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度
崗位要求:清楚用人政策、辦事途徑;工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),善于用人、管人;自身人格魅力強(qiáng) 工作責(zé)任:
1.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立人力資源發(fā)展規(guī)劃
2.建立,并根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)不斷修改人力資源管理系統(tǒng)
3.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程
4.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備
5.負(fù)責(zé)公司勞資管理,并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰
6.擬訂并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定
7.負(fù)責(zé)員工檔案的掛靠管理,處理員工勞動(dòng)關(guān)系
8.完成公司交付的其他任務(wù)
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):
1.公司人力資源有效運(yùn)用情況
2.人力資源部經(jīng)理自身能力、素質(zhì)
工作難點(diǎn):如何招聘好的員工,充分發(fā)揮員工能力,真正做到人崗匹配
工作禁忌:自身素質(zhì)欠佳,不能選拔、管理員工
職業(yè)發(fā)展道路:人力資源總監(jiān)
任職資格:
1.學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)要求:本科畢業(yè)五年以上,研究(以上)畢業(yè)3年以上,大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
2.工作業(yè)績(jī):系統(tǒng)地做過工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等
3.職業(yè)培訓(xùn):組織行為學(xué)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、勞動(dòng)法、薪酬管理、工作分析、人力資源開發(fā)與管理、社會(huì)保障學(xué)
4.年齡要求:28歲以上
5.個(gè)人素質(zhì):溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、分析能力、實(shí)務(wù)操作能力、個(gè)人親和力
通知
本公司公告征求人才一案承蒙大力支持無(wú)勝感荷,您的學(xué)識(shí)資歷均給我們留下了良好的印象;惜名額有限,本次未能借重,但我們已將您的資料列入儲(chǔ)備人才檔案,期待有機(jī)會(huì)再行借重共參大業(yè);最后為您應(yīng)征本公司的熱誠(chéng),再次致謝,并不時(shí)給予本公司批評(píng)指教!
此致
××× 公司人事部
年月日
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃步驟:
自我評(píng)估
組織與社會(huì)環(huán)境分析
生涯機(jī)會(huì)評(píng)估
生涯目標(biāo)確定 制定行動(dòng)方案 評(píng)估與反饋
第四篇:人力資源專員崗位要求
人力資源專員
工作地點(diǎn):青島
?
? 性別要求:不限最低月薪:面議工作經(jīng)驗(yàn):五年以上學(xué)歷要求:大專及以上年齡要求:25周歲 至 45周歲外語(yǔ)要求:不限
? 招聘方式:全職專業(yè)要求:不限
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及技能要求
五年以上工業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),親和力好,形象氣質(zhì)佳,能夠自己制定課件,具有生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。
崗位職責(zé)/福利待遇/工作環(huán)境
1、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
4、建立健全培訓(xùn)體系,使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法,提出、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,建立培訓(xùn)記錄,評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,健全培訓(xùn)檔案;
6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;
7、能承受較大的工作壓力,善于處理復(fù)雜問題;工作細(xì)致,能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒U希?/p>
8、具有較好文筆和表達(dá)能力,溝通能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的管理、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力。
9、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有親和力及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;
10、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
第五篇:副總崗位聘用書
銷售經(jīng)理崗位聘用書
甲方(聘用單位):___________________ 乙方(聘用人員):___________________
身份證號(hào):________________________ 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)聘用書法》、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司的相關(guān)規(guī)定,在遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上,經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本聘用書,并共同遵守本聘用書所列條款。
一、崗位聘用書期限
甲乙雙方確認(rèn)本聘用書的期限為:自_______年____月____日起至_______年____月____日
二、工作任務(wù)與目標(biāo)
(一)乙方愿意根據(jù)甲方的工作需要,受聘為__________崗位工作;
(二)乙方愿意按照本聘用書的約定及甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和職責(zé)要求完成工作,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);
(三)乙方愿意按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)考核及績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行考核。
三、工作條件
甲方支持乙方履行崗位職責(zé),在法律法規(guī)及公司能力許可的條件下,為乙方提供必要的工作條件。
四、乙方崗位職責(zé)
(一)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。
(二)正確傳達(dá)公司提出的營(yíng)銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。
(四)積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系及各行業(yè)媒體的合作關(guān)系;
(五)圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針,合理分配銷售目標(biāo)。
(六)建立和管理銷售隊(duì)伍。
(七)指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
(八)管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,控制銷售活動(dòng)。
(九)參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。
(十一)定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。
(十二)客戶投訴處理。
(十三)考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。
(十三)對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。
(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
五、崗位報(bào)酬
(一)乙方的月崗位工資
詳見《聘用合同》
六、聘用書的解除
(一)乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)不再發(fā)放崗位工資,并有權(quán)解除本聘用書:
1、乙方嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;
2、乙方嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損失的;
3、被依法追究刑事責(zé)任的;
4、泄露公司機(jī)密者甲方有權(quán)解除聘用書并依法追究責(zé)任;
5、乙方考核結(jié)果連續(xù)三個(gè)月為不合格的或一年累計(jì)六個(gè)月為不合格的;
6、類似以上嚴(yán)重情節(jié)的其他情形。
(二)雙方協(xié)商一致,可解除本聘用書。
(三)乙方單方解除本聘用書的,應(yīng)提前一個(gè)月提出申請(qǐng),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),完成工作交接后,方可離崗。如乙方未遵守上述流程,甲方有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,并要求乙方賠償因擅自離崗給甲方造成的損失。
七、本聘用書續(xù)聘
本聘用書期限屆滿后,在公司新的一輪崗位競(jìng)聘中,在同等崗位、同等條件下,甲方優(yōu)先聘用乙方。乙方被甲方聘用的,另行簽訂崗位聘用聘用書。
八、違約責(zé)任
本聘用書簽訂后,任何一方應(yīng)嚴(yán)格履行,任何一方違約給對(duì)方造成損失的,違約方所造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)賠償給守約方。
九、本聘用書為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充合同,與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
十、本聘用書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
法定代表人或負(fù)責(zé)人簽名:_____________
乙方簽名:_____________
甲方蓋章:
簽章日期:_____________
簽名日期:_____________