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      關于舉辦骨科業(yè)務交流會議的安排(定稿)

      時間:2019-05-15 07:08:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于舉辦骨科業(yè)務交流會議的安排(定稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于舉辦骨科業(yè)務交流會議的安排(定稿)》。

      第一篇:關于舉辦骨科業(yè)務交流會議的安排(定稿)

      關于舉辦骨科疾病診療業(yè)務研討會議的通知

      一、全力提高醫(yī)療技術水平,是實施重點專科建設的前提條件。為了我院重點專科瞄準醫(yī)學前沿技術,提升我院的醫(yī)療技術水平,培養(yǎng)醫(yī)療技術人員,為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務。我院邀請省內外的一些骨科專家和我院的各科室業(yè)務骨干進行交流,定于2011年1月29日—1月30日在XX舉辦一期骨科疾病診療業(yè)務研討會議。業(yè)務研討會的安排及預算如下:

      二、業(yè)務研討會時間:2011年1月29日—1月30日(1月28日14:30下午報到)

      三、報到地點:XX大酒店1811號房

      四、組織機構:

      主辦單位:XX醫(yī)院

      支持單位:XX省醫(yī)科大附屬第一醫(yī)院

      XX市第二醫(yī)院

      XX省醫(yī)科大附屬協(xié)和醫(yī)院

      解放軍XX軍區(qū)總院

      XX省立醫(yī)院

      XX市福興醫(yī)院

      XX大學附屬中山醫(yī)院

      XX省醫(yī)科大附屬第二醫(yī)院

      XX市第一醫(yī)院

      XX省醫(yī)科大附屬第二醫(yī)院

      解放軍第XX0醫(yī)院

      四、業(yè)務研討會主要議題:

      1、外傷骨科疾病的診斷與治療

      2、脊柱外科疾病的診斷與治療

      3、關節(jié)外科疾病的診斷與治療

      五、出席會議的專家與人員

      (一)、邀請出席會議的專家:

      1、XX欽

      XX省醫(yī)科大附屬第一醫(yī)院

      主任醫(yī)師

      2、XX清

      XX市第二醫(yī)院

      副主任醫(yī)師

      3、XX勇

      XX醫(yī)科大附屬協(xié)和醫(yī)院

      副主任醫(yī)師

      4、XX雄

      解放軍XX軍區(qū)總院

      副主任醫(yī)師

      5、XX學

      解放軍XX軍區(qū)總院

      副主任醫(yī)師

      6、XX昌

      XX省立醫(yī)院

      主任醫(yī)師

      7、X X XX大學附屬中山醫(yī)院

      主任醫(yī)師

      8、XX利 XX市第一醫(yī)院

      副主任醫(yī)師

      9、X樹X XX省醫(yī)科大附屬第二醫(yī)院

      主任醫(yī)師

      10、X森X

      解放軍第XX醫(yī)院

      主任醫(yī)師

      (二)、本院參會人員:

      1、院領導(院長、書記、副院長)

      2、科室業(yè)務骨干35人(外科、內科、放射科、麻醉科、病理科、檢驗科、超聲室)

      六、會議形式:主題報告、專題論壇、互動交流

      七、會議預算:

      會議總預算為12.5萬元,與XX市金源國際大酒店統(tǒng)一結算,含:

      1、參會人員食宿費:80000.00元;

      2、會務費:45000.00元;

      八、業(yè)務交流會組委會聯(lián)系方式:

      聯(lián)系地址:XX市XX鎮(zhèn) 聯(lián)系人:XXX、XXX 聯(lián)系電話:0591— 傳真:0591—

      福XX醫(yī)院

      XX年XX月XX日

      第二篇:骨科康復科業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

      骨科康復業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

      1.當前醫(yī)院骨科康復業(yè)務現(xiàn)狀、原因及后果

      骨科康復工作在我院一直處于一種邊緣化狀態(tài),與大多數(shù)中醫(yī)醫(yī)院骨傷科一樣,骨傷科醫(yī)師把絕大部分的精力放在了骨折早期的治療上,包括手法整復、夾板固定、手術以及藥物治療等,患者出院后只有少數(shù)患者繼續(xù)門診復查、治療,對于部分住院時間長的患者也大都是很被動地采取一些簡單的康復手段,如手法按摩、關節(jié)松動訓練、中藥熏洗等,總之目前我院骨傷科康復業(yè)務可以大致概括為:手段匱乏、儀器簡單、業(yè)務分散。

      造成目前這種局面的原因自然是多方面的,主要包括:社會經濟水平偏低、??瓢l(fā)展過程中導向不足、缺乏專業(yè)的康復技術與人才、臨床醫(yī)護人員的積極性發(fā)揮不足。隨著社會經濟發(fā)展與保障水平的逐步提高,患者對功能康復的要求日益提高,我院提供的骨科康復技術越來越難以滿足醫(yī)療需求,省內已經有部分設立了康復科,我院如不能加快骨科康復業(yè)務的發(fā)展將會面臨大量醫(yī)療業(yè)務的喪失。

      2.骨科康復的重要意義以及基本原則

      骨科康復是一門在骨傷科領域對患者進行綜合性康復評定及治療的學科,既是康復醫(yī)學的一個分科,也是骨科學的一個分支。骨折后康復,是治療骨折的重要內容。其目的是采取進一步措施,更好地消除創(chuàng)傷及固定的不利影響,通過有計劃、有目的的運動訓練,促進骨折愈合和肢體的功能恢復,避免骨折?。P節(jié)僵硬、肌肉萎縮、骨質疏松、骨折延遲愈合和不愈合)的發(fā)生。由于重治療輕康復的醫(yī)療觀點,造成了較多的骨折后本不應發(fā)生卻發(fā)生的功能障礙,從康復的意義上講,應樹立康復從急診開始的觀念。

      骨科康復的基本原則: 1)功能康復; 2)整體康復; 3)重返社會; 4)提高生存質量。

      3.我院骨科康復業(yè)務的發(fā)展形式與方向

      我院骨科目前已經配備一名專業(yè)的針灸推拿醫(yī)師,從近一年來開展的業(yè)務的來看,骨科按摩、關節(jié)松動訓練等治療開展量較以前有明顯的增加,特別是六病室業(yè)務增長明顯,但從目前五個病室的按摩治療總量來看并不是太多,究其原因主要為兩方面:1,骨傷科各科室醫(yī)師開展推拿、針灸治療積極性不足;2,一名康復醫(yī)師難以滿足多個病人同時要求治療的需要。

      從長遠來看一名康復醫(yī)師是遠遠滿足不了康復業(yè)務需要的,同時我院已經設有一個針灸科,從病源分配、??瓢l(fā)展來考慮,可以采取分兩步走的方式。第一步,骨傷科每個病室配備一名康復醫(yī)師(可以招聘骨傷、針灸推拿大專醫(yī)師),適當添置一些投入不多、醫(yī)保收費方便的康復設備,可以開展關節(jié)松動訓練、推拿、針灸、中醫(yī)特色外治法,對于病情穩(wěn)定的患者的夾板調整、換藥等治療也可以由康復醫(yī)師進行,大多數(shù)需要康復治療的患者為出院后的門診復查患者,可以按住院科室接受門診患者進行康復治療。第二步,隨著骨傷科業(yè)務量的不斷擴大,醫(yī)療保障水平的提高(預計3—5年),可以成立骨科層面的康復科,病源主要分為創(chuàng)傷康復期、退行性骨關節(jié)疾病的非手術治療,同時針灸科主要以收治內科康復期患者為主,脊柱科以開展脊柱損傷、骨病、脊柱退行性病變的微創(chuàng)、手術治療為主。

      4.骨科康復工作積極性的調動

      第一,加強骨科康復治療理念的培養(yǎng),結合科內講課、外出學習交流等方式進行,逐步從根本上改變重治療、輕康復的局面。

      第二,制定并推行常見骨傷科疾病的康復治療規(guī)范或臨床路徑,以制度約束骨科醫(yī)師的診療行為。

      第三,增加康復治療的可操作性,骨科臨床醫(yī)師需要進行手法整復、固定、牽引、手術、換藥等多項治療工作,工作量很大,因此骨科醫(yī)師的康復工作任務應當主要以開處醫(yī)囑、技術指導為主。

      第四,提高獎勵措施往往能收到立竿見影的效果。5.建立或搜集骨科康復的臨床路徑、診療規(guī)范

      (1):第一階段:骨折端未愈、復位固定或牽引3天后、損傷反應開始消退、腫脹與疼痛減輕。開始治療。治療方法:1).未固定關節(jié)的主動運動;2).穩(wěn)定性骨折的等長運動;3).累及關節(jié)面的骨折:固定2-3周后可進行CPM或不負重 2 的主動運動;4).健肢保持正?;顒樱?.理療

      (2):第二階段:骨折愈合、固定拆除。治療方法:1).恢復關節(jié)活動范圍:CPM、主動運動、關節(jié)牽引、關節(jié)松動術、支具(抗痙孿、孿縮)、理療:超聲波、音頻電、直流電等;2).恢復肌力; 0-1級:低頻電、2-3級:助力運動;4級:抗阻訓練;3).恢復日常生活活動能力及工作能力。六.骨科康復主要治療技術

      1)持續(xù)被動運動(CPM),主要用于防治制動引起的關節(jié)攣縮,促進關節(jié)軟骨、肌腱和韌帶的修復,改善局部血液淋巴循環(huán),促進腫脹疼痛等癥狀的消除,配合其他治療促進肢體功能恢復。

      2)ROM訓練,主要用于改善關節(jié)功能,預防粘連,防治關節(jié)攣縮,促進腫脹消退,減輕疼痛,提高肢體活動能力。

      3)關節(jié)松動術,在出現(xiàn)關節(jié)活動障礙時用于減輕疼痛,松解粘連,增加關節(jié)活動范圍。

      4)肌力與耐力訓練,主要作用為促進運動功能恢復,增強肌力,防止肌肉萎縮,提高心肺功能等。

      5)平衡與步態(tài)訓練,主要用于改善肢體活動能力和步行能力,增強步行的穩(wěn)定性和安全性。

      6)水療; 7)假肢的裝配; 8)矯形器的應用。

      七.骨科康復特殊設備

      1)肩關節(jié)回旋訓練器 前臂旋轉練習器

      適用范圍:適用于改善肩、肘關節(jié)活動范圍的回旋功能訓練。2)踝關節(jié)訓練器

      用途:適用于踝關節(jié)屈伸功能障礙的主動或被動訓練。3)肋木

      用途:適用于進行上下肢體關節(jié)活動范圍和肌力訓練,坐站立訓練,平衡訓練及軀干的牽伸訓練。

      4)平行杠

      用途:1.站立訓練,幫助已完成坐位平衡訓練的患者,從座位上站起來,訓練立位平衡和直立感覺,提高站立功能。2.步行訓練,在患者步行初期,為防止跌倒,可讓患者先通過平行杠練習行走。3.肌力訓練,利用平行杠做身體上舉運動,可以訓練拄拐杖步行所需的背闊肌,上肢伸肌肌力,也可用于步行所需臀中肌,腰方肌肌力的訓練。4.關節(jié)活動度訓練。5.訓練輔助

      5)階梯

      用途:1.步行訓練 利用階梯扶手或拄拐進行上下臺階的步行訓練。2.肌力訓練 對軀干和下肢做肌力增強訓練。

      6)電腦中頻治療儀

      適用范圍:1.風濕性關節(jié)炎、頸椎病、類風濕性關節(jié)炎、腰椎間盤突出、坐骨神經痛、肩周炎等疾病引起的疼痛、麻木、寒涼、酸沉等癥狀。

      7)空氣壓力波治療系統(tǒng)

      適應范圍:預防深靜脈血栓,靜脈曲張,術后康復,預防肌肉萎縮,緩解痙攣。

      8)主被動訓練器(等速肌力訓練儀)

      適應范圍:1.訓練患者下肢的關節(jié)活動度。2.增強下肢肌力。3.提高身體平衡能力。4.增強心肺功能。

      9)上下肢關節(jié)康復器

      適用范圍:上下肢關節(jié)康復器,主要對上下肢關節(jié)功能障礙的康復輔助治療。10)電動起立床

      用途:適用于截癱、腦癱、偏癱等站立功能障礙的成年患者的訓練,可通過站立訓練預防或改善骨質疏松、壓瘡、心肺功能降低等疾患。

      11)股四頭肌訓練器

      適用范圍:適用于膝關節(jié)主動受限患者進行股四頭肌抗阻力主動運動,也可進行膝關節(jié)屈曲伸展牽引訓練。

      以上主要骨科康復設備中一小部分我院已經購置,部分設備可以與小兒矯形科共用,隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展可以根據(jù)需要逐步添置,除少數(shù)大型設備外均可以安置于每個病室的中醫(yī)特色治療室中。八.借鑒外院經驗,快速提高骨科康復服務能力

      目前省內專業(yè)的康復醫(yī)院有xxx,開設了骨創(chuàng)康復、神經康復、燒傷康復等康復病區(qū)。康復治療科下設運動治療、作業(yè)治療、物理因子治療、言語 心理治療等二級科室,與康復工程、中醫(yī)康復、職業(yè)康復、社會康復等康復科室。瀏陽市中醫(yī)醫(yī)院也設立了專門的康復科,主要收治骨折創(chuàng)傷中后期、中風后遺癥、面癱等患者,取得了較好的社會效益與經濟效益。

      我院康復業(yè)務的發(fā)展應以骨傷科為依托,一方面積極開拓工傷康復醫(yī)療市場,另一方面可采取低價優(yōu)質的策略占領市場,逐步打造一個服務體系完善的骨科康復品牌,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展提供新的經濟增長點。

      第三篇:2017工作總結交流會議流程安排

      2017工作總結交流會議流程安排 會議主題:2017年工作總結交流

      會前準備工作(責任到人,才能各司其職、各負其責)

      一、成立會議籌備小組

      1.策劃組

      負責人:王靜怡、何西貴 2.場務組

      負責人:王 欣、李西芹 3.接待組

      負責人:李根榮、秦彥欣 4.攝影組

      負責人:孔 雪、付用倩 5.小車組

      負責人:冷 添、曹劍鋒

      6.生活組 12點10分準時用餐,餐后休息半小時。13點出發(fā)參加圣大環(huán)保紅色革命傳統(tǒng)教育活動。負責人:王紅蘭

      二、會前要求

      2017年12月29日前(星期五)會議室會場布置(會標、廣告牌、簽到簿、燈光、音響、多媒體、投影儀、電源、桌椅、茶杯及服務員安排)按部落實到位;確定好各部室工作匯報順序。

      三、會議安排

      08:50 單位各部門相關人員簽到入會就坐

      09:00 公司領導講話宣布2017年工作總結交流會議開始 09:10 公司及廠部各部室開始進行工作匯報交流 10:30--10:45會議休息時間

      11:30 工作匯報交流完畢、由公司領導進行總結講話 12:00 2017工作總結交流會議結束

      四、會后工作

      各小組做好會后總結工作。

      第四篇:會議業(yè)務

      會議業(yè)務為一個酒店帶來以下幾個方面的好處:1.綜合收入。會議客人的綜合消費能力往往較高,他們會綜合使用酒店客房、會場、餐飲等設施。而近來配偶、子女陪同參會的現(xiàn)象更為常見,他們可以增加商店、美容、娛樂等收入中心的生意。

      2、無形的社會影響。

      3、靈活填補淡季時期。會議是填補酒店淡季時期生意的有效辦法,比如城市商務型酒店的周末。

      4、方便安排員工班次。會議的時間、規(guī)模通常是事先確定好的,這就方便酒店有效地安排員工班次從而控制人工成本。

      5、重復的生意。酒店高品質的會務服務往往會讓不管是會議組織者還是會議參加者重復光臨。

      1、會議包價

      各酒店可針對其目標市場提供會議包價。會議包價通常是將客人所需要的酒店會議相關產品如會議設施、住宿、餐飲進行打包,打包后產品的包價組合收費比產品單項拆分后的收費要優(yōu)惠,從而達到吸引客人并且提高綜合消費的目的。

      2、酒店可以通過推廣組合(Promotion Mix)如人員銷售、廣告、促銷、公關關系等多種方式針對目標市場及其分銷渠道的決策人進行推廣。不同于散客,會議決策人在會議地點選擇上扮演著非常重要的角色,所以對于獲得會議生意來說,人員銷售無疑是最為有效的推廣方式。而對于銷售人員來說,清楚地知道會議決策人對于會議地點選擇的步驟、標準和考慮的事項就顯得很關鍵了。選擇會議地點時通??紤]的因素會包括:易到達性,實用的會議設施,服務質量,能承受的費用,目的地形象,吸引人的景點和娛樂,安全。人員銷售主要有三種形式:個人銷售拜訪,銷售閃電戰(zhàn)和旅游交易會。

      推廣的過程其實就是溝通信息的過程,銷售人員應該非常清楚將什么樣的信息傳遞給客戶,而包裝過的酒店會議產品和信息完備的會議宣傳資料則是基礎。酒店應首先對目標市場客戶的需求和自身的會議產品進行SWOT分析,然后提煉出共同點再進行包裝,最后設計出相關的形象廣告和會議宣傳冊。如南京金陵飯店最新推出了“金陵會務顧問”的概念,其對會議市場的宣傳口號就是:輕松會議、完美體驗。具體描述是:選擇金陵,輕松感受成功,完美體驗高品質的會務服務。金陵會務顧問可為客戶的每一次會議度身定做,提供最貼心的建議和設計;經驗豐富的員工準確把握客戶的需求,提供最細微的關注和服務。

      3、4.員工激勵:管理層首先要考慮創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,讓會議銷售人員與會務服務人員充滿激情地工作。其次應根據(jù)員工的工作業(yè)績進行獎賞,但必須明確獎賞和評估的標準。對會議銷售人員,其獲得的會議總收入(客房、場租、會議餐飲及相關收入)應當是其業(yè)績評估的主要依據(jù),而零點餐廳的收入及其它服務設施的收入不應與其直接掛鉤,這樣可以做到目標明確、責任分明

      第五篇:會議安排

      一、會前階段

      (一)會議分工

      會議應視情況明確設定秘書組、會務組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組,重要會議可設專職服務員,并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護、餐衛(wèi)等項工作。

      1、秘書組

      其主要任務是負責會議講話稿、會議議程、會議指南等材料的整理、報審及會議的報道宣傳工作,并協(xié)助會務組做好相應工作。

      2、會務組

      其主要任務是負責會議會務工作,包括:(1)下達會議通知;(2)負責報道登記,發(fā)放入場證件、紀念品和會議相關材料等;(3)迎送、接待主講人,負責食宿安排;(4)支付各類費用;(5)財務結算。

      3、保衛(wèi)組組織人員對會場進行安全檢查,疏通通道,開啟安全門等,同時協(xié)助會務組做好相應工作。

      4、后勤醫(yī)療組:做好會議期間人員的應急醫(yī)療工作。

      在整體運作過程中 秘書組、會務組等各司其職,但又需要默契配合,互相支援,形成一個整體,保證會議順利進行。

      (二)會議通知

      1、通知應簡明準確,主要包括會議內容、參會人員范圍、時間、會期、開會和報到地點、是否需要報名單、聯(lián)系人及電話等。

      2、通知發(fā)出后,應即落實有關負責人是否收到,并統(tǒng)計好參會人數(shù)。若需報名單,則要注意統(tǒng)計姓名、性別、職務等項。

      3、大型會議應當印制會議指南。內容包括參會人員及會務人員的姓名、單位、職務、房間號和就餐時間、地點以及其他注意事項等內容。(會議秩序冊應在參會人員報到時發(fā)放)

      4、需分組座談的,應指定座談地點、召集人等。

      (三)會議材料準備

      1、會議材料準備包括領導講話、主持詞、典型發(fā)言、會議議程等。應注意材料的數(shù)量、篇幅與會議時間安排一致。會議材料均應經相關領導閱知,會前送交講話者本人。

      2、會務人員應對材料的印刷、裝訂把好關,應注意是否齊全。如有可能,會務人員應與相關處室逐頁核對。主持人、講話人對材料的紙張、字號大小等有特殊要求的,均應盡量滿足其要求。

      (四)會場布置

      會場布置應包括以下各項:落實會場場地、會標懸掛、電源、燈光、音響、投影、錄音錄象設備、飲水器具、主席臺和會議桌上物品擺放、座次排列、空調設備及安全出入等。(要做好后備電源、擴音設備及值班電工等應急安排)

      1、會場布置形式

      會場布置形式可根據(jù)會議的內容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會議內容主要為傳達文

      件,而發(fā)言人數(shù)量較少、參會人數(shù)又較多時,宜采取分排式就座。座談或聽取匯報的會議,宜采取圓桌式就座。

      2、座次排列

      座位的順序一般以座位的面向為準,先中間,后左、右,依次向兩邊擺放。對人員的座次排列、人員排序均有嚴格要求。一般規(guī)律應是:

      (1)職能部門對排名有詳細規(guī)定的,以其排列的順序為準。

      (2)同等職位的,按任實職時間為先;不在職的同志,根據(jù)場合酌情排列。

      (3)上級來人參加會議時,應根據(jù)來人的身份及在整個會議議程中的位置(看誰做主要講話)酌情排列。

      3、席簽

      席簽是與會人員身份的標志。既充分體現(xiàn)對該座人員的尊重,同時有清點人數(shù)的作用。座簽一般應當用淺紅色紙、黑字書寫。應寫清該座位人員的姓名(核實無誤)或單位名稱。

      4、會場環(huán)境。

      根據(jù)不同類型的會議酌情布置會標、條幅、鮮花等物品,營造莊嚴、肅穆、熱烈等不同風格的會場氣氛。還應留意會場是否具有安全出入之通道。

      5、燈光音響

      燈光的亮度要適宜,臺上光線一般要比臺下亮一些。晚上開會要做好停電的應急準備工作。

      音響是保證會議開好的重要手段。話筒的數(shù)量應根據(jù)會場座位的擺放及發(fā)言人的多少而定。音響及話筒應逐一調試,必要時要請音響人員專司此責。

      6、空調、通風設備

      適宜的溫度及清新的空氣是確保會議成功的重要因素,會務人員應在開會之前調節(jié)好氣溫。夏季室內氣溫高時,應考慮準備折扇等物品。

      7、桌上擺放物品

      主席臺擺放的會議材料,必須由會務人員對其是否齊全、頁碼、印刷及裝訂質量等逐一檢查。(必要時準備了記錄用筆及筆記本等)

      準備好茶水、礦泉水等物品。如會場空間小,可使用飲水機。會場空間大,可逐桌擺放熱水瓶。如會議規(guī)格高,參會人員較少,應由工作人員負責倒水。

      (五)新聞報道

      由宣教部門準備好錄音、攝像、攝影設備,及時進行會議精神傳達。(如有必要應事先聯(lián)系新聞單位,并安排好記者的接送工作)

      (六)車輛及食宿安排

      如需參觀,應指定車輛負責人,準備好車輛,并請參觀人員按編號乘車。

      若無會議指南,可將食宿安排表提前交給會議主持人,在休會前告知參會人員。

      (七)其他事項

      1、會務人員要做好會議紀律宣讀及其他事項的咨詢、提醒等工作。

      2、還應做好參會人員報到或簽到工作,并分發(fā)會議材料。

      3、會務人員應根據(jù)簽到情況掌握到會人數(shù),并及時聯(lián)系未到會人員,查明遲到或缺席的原因,將有關情況報告相關領導。

      4、會務人員應引導主席臺人員或重要領導同志就座,并注意了解參會領導是否帶齊講話稿等物品。

      5、應注意參會人員的就座情況,會場前排盡量不要空座。

      6、視情況統(tǒng)一會務工作人員著裝。

      二、會間組織與服務階段

      1.會務人員提前1小時到達會場,反復檢查會場準備情況。

      2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。

      3.落實主席臺領導、發(fā)言人是否到齊。

      會務人員應做好主持人或發(fā)言人不能到會的準備。主持人不能到會,可由合適的同志代為主持;發(fā)言人不能到會,可視情況尋找替代人或取消其發(fā)言。

      4、按預定方案組織與會人員由前向后依次就座。

      5、維持好會場秩序。會議前5分鐘,關閉會場大門,與會人員入座就緒,無關人員離開會場;會間關閉手機或調到振動,一般不允許找人,無關人員不準進入會場。

      6、安排專人做好話筒的擺放、倒水等服務工作。

      7、會務人員須隨時觀察并領會主席臺領導的示意,做好臨時安排的各項工作。

      8、由秘書組做好錄音、攝影、攝像及會議記錄等工作。

      9、如有必要,為與會人員預定車票、機票等。

      三、會后

      1、會議結束后,要檢查會場,帶回剩余材料、席簽等物品。

      2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間,提前安排車輛、送站人員等。

      3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。會議若需形成會議紀要印發(fā)的,組織單位要擬好文稿,送公司辦按公文處理辦法印發(fā)。

      4、為嚴肅會議紀會風,對會議遲到、無故不參加會議的單位與會人員進行通報。

      5、做好會議報道工作。

      引用信息(轉載時請保留,謝謝):

      原文鏈接:公司會議安排細則-范文-2005-11-16 11:30:00

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