第一篇：河南漯河商道公司大講堂

漯河商道公司“商道大講堂”6月20日開講

課程目的：餐飲、服務(wù)業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個(gè)階段，取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

顧客永遠(yuǎn)是衣食父母，他們能帶來良好的市場口碑，并產(chǎn)生“滾雪球效應(yīng)”。因此，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如提供外賣與預(yù)訂服務(wù)、延長營業(yè)時(shí)間等，都可以吸引一些老顧客。但在當(dāng)下，很多的門店由于服務(wù)員服務(wù)意識不足，員工管理出現(xiàn)問題，員工的歸屬感不強(qiáng)，頻頻出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象?；蚴鞘诡櫩鸵?yàn)榉?wù)不周而對該店產(chǎn)生不良印象，最終讓客戶白白流失。

為了幫助老板留住員工、吸引顧客，特舉辦如何留住好員工與留住好顧客的專題培訓(xùn)班。本期課程：《顧客投訴的處理》和《如何留住優(yōu)秀員工》。時(shí)間：6月20號上午8：30(一天)地點(diǎn)：商道公司培訓(xùn)教室

參會對象：餐飲（商業(yè)）服務(wù)行業(yè)老板、大堂經(jīng)理、班組長、中小型賓館、洗車行、洗浴中心、美容店等。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：260元/人

400元/2人

咨詢電話：

報(bào)名傳真：0395-5908289

漯河商道公司

2010年6月17日

第二篇：河南漯河城中村改造辦法

河南省漯河市人民政府關(guān)于印發(fā)《漯河市城中村改造規(guī)定》的通知

發(fā)文單位：河南省漯河市人民政府 文

號：漯政[2008]37號 發(fā)布日期：2008-3-13 執(zhí)行日期：2008-3-13 各縣區(qū)人民政府，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，市人民政府各部門，直屬及駐漯各單位：

《漯河市城中村改造規(guī)定》已經(jīng)2008年1月8日市政府第13次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

二○○八年三月十三日 漯河市城中村改造規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為保證我市城中村改造依法、和諧、有序進(jìn)行，加快城市化進(jìn)程，改善城市面貌，提升城市形象，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱城中村，是指在本市城市建成區(qū)范圍內(nèi)（含郾城區(qū)、源匯區(qū)、召陵區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）使用集體土地，并以村民委員會或居民委員會為組織形式的農(nóng)民聚居村落。

第三條 本規(guī)定所稱村（組），是指改造范圍內(nèi)的行政村、享有對集體資產(chǎn)處置權(quán)的村民組（自然村）；本規(guī)定所稱村民，是指我市戶籍改革前在冊的農(nóng)業(yè)人口，即城中村原居民，不包括在城中村購置住宅的外來居民。

第四條 本規(guī)定所稱安置房，是指按照規(guī)定的拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)，由各區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會認(rèn)定的用于安置村民的新建住宅和安置村（組）辦公用房、集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營用房的新建房屋。

第五條 本規(guī)定所稱安置開發(fā)比，是指安置房的建筑面積與開發(fā)商品房的建筑面積之比。城中村改造的安置開發(fā)比，按照兼顧各方利益、實(shí)現(xiàn)合理利潤、提高開發(fā)效益的原則，由各區(qū)城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第六條 城中村改造的基本目標(biāo)：通過城中村改造，把原農(nóng)民聚居村落變成現(xiàn)代化城市社區(qū)。

第七條 城中村改造堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、區(qū)級負(fù)責(zé)、村為主體、群眾自愿、一村一策、讓利于民、多方共贏的原則。

第八條 城中村改造的方式：經(jīng)各區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會批準(zhǔn)，可以通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與改造；村（組）可以自行籌集資金進(jìn)行改造；條件成熟的，也可由各區(qū)會同有關(guān)部門統(tǒng)一拆遷改造。在村（組）所有土地統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，可以一次性改造，也可以分步實(shí)施改造。

第九條 在城中村改造中，市人民政府負(fù)責(zé)制定政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)；各區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會是城中村改造的責(zé)任主體，在市人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)城中村改造的組織實(shí)施；市有關(guān)部門和單位應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好城中村改造的管理和服務(wù)工作。

第十條 城中村改造應(yīng)按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動各方面的積極性，依法保護(hù)村（組）及村民的合法權(quán)益，統(tǒng)籌兼顧國家、集體、個(gè)人及投資者的利益。

第二章 規(guī)劃管理

第十一條 城中村改造的范圍為市人民政府公布的建成區(qū)范圍內(nèi)的村（組）。

第十二條 有多個(gè)村民組的自然村，應(yīng)以自然村或村民組為改造單位；村（組）或自然村內(nèi)的所有土地應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一改造。土地面積不足以改造需要的村（組），可對周邊舊城區(qū)進(jìn)行連片改造，但應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一改造。

第十三條 城中村改造詳細(xì)規(guī)劃的編制及審批。

各區(qū)應(yīng)組織參與城中村改造的開發(fā)企業(yè)，委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，充分聽取村民意見，編制城中村改造控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃，報(bào)市規(guī)劃部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十四條 編制城中村改造規(guī)劃應(yīng)符合下列要求：

（一）規(guī)劃的編制應(yīng)按照《城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理規(guī)定》，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。

（二）控制性詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)按照《城市規(guī)劃編制辦法》要求的內(nèi)容進(jìn)行編制，除依據(jù)國家規(guī)定的強(qiáng)制性內(nèi)容外，還應(yīng)明確以下內(nèi)容：

1.城中村改造的用地范圍；

2.根據(jù)拆遷安置人口、戶數(shù)以及改造村在城市中的區(qū)位等因素，合理確定的拆遷安置用地性質(zhì)和規(guī)模，核定村民安置用地、配套開發(fā)用地的面積；

3.根據(jù)城市總體規(guī)劃要求，合理確定的其余用地（含政府儲備土地）的土地位置、用地性質(zhì)和規(guī)模；

4.根據(jù)城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市專項(xiàng)規(guī)劃確定的城市公共設(shè)施、公共綠地、公共停車場等基礎(chǔ)設(shè)施布局；

5.根據(jù)市城市人防工程規(guī)劃，標(biāo)明人防工程的布局、面積和等級，保證人防工程規(guī)劃落實(shí)。

（三）城中村修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制應(yīng)以控制性詳細(xì)規(guī)劃為依據(jù)，與開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，達(dá)到國家規(guī)定的規(guī)劃編制深度要求。

第十五條 城中村改造的規(guī)劃編制和審批，應(yīng)當(dāng)在充分考慮改造城中村具體情況的基礎(chǔ)上，本著積極推進(jìn)、可操作性強(qiáng)的原則，合理確定城中村改造用地的各項(xiàng)指標(biāo)，按照國家有關(guān)規(guī)范要求合理配套公共服務(wù)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施。確定配套安置房的面積應(yīng)當(dāng)廣泛征求村民意見。配套開發(fā)的商品房應(yīng)按照上級有關(guān)套型面積控制比例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 城中村改造過程中的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的城中村改造控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行，并按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定履行規(guī)劃審批手續(xù)。

第十七條 城市管理行政執(zhí)法部門和各區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）應(yīng)加大對城中村和規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的查處力度，保證城中村改造規(guī)劃和城市整體規(guī)劃的實(shí)施。

第三章 土地管理

第十八條 村（組）使用的土地，經(jīng)村民（股東）大會或代表大會同意，所在區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）審核確認(rèn)，按土地利用現(xiàn)狀依照法定程序轉(zhuǎn)為國有后，依法確認(rèn)國有劃撥土地使用權(quán)，辦理國有土地使用證。

村（組）使用的土地，應(yīng)當(dāng)以村（組）為單位，一次性全部按《土地登記規(guī)則》規(guī)定的程序辦理申請和登記發(fā)證手續(xù)。

第十九條 安置房和規(guī)定安置開發(fā)比以內(nèi)的配套開發(fā)商品房用地，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓。規(guī)定安置開發(fā)比以外的土地，納入市人民政府統(tǒng)一收購儲備范圍，收益由市、區(qū)兩級人民政府分成，比例由市人民政府另行確定。

第二十條 凡未轉(zhuǎn)為國有的城中村土地，有關(guān)部門不得為其辦理規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)，并不得轉(zhuǎn)讓、出租、抵押；未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行開發(fā)改造的，按違法用地處理。

已登記發(fā)證的城中村土地或已經(jīng)依法辦理出讓的城中村土地，在安置房未完成之前，未經(jīng)村民（股東）大會或代表大會同意，不得轉(zhuǎn)讓、出租、抵押。

第二十一條 土地面積較少的村（組），可由所在區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）協(xié)調(diào)與有富余土地的村（組）聯(lián)合進(jìn)行改造。不能與有富余土地的村（組）聯(lián)合進(jìn)行改造的，政府在確定的安置開發(fā)比以內(nèi)給予一定的土地搭配，所搭配土地上的開發(fā)建設(shè)享受城中村改造的相關(guān)優(yōu)惠政策。

第四章 建設(shè)和拆遷安置

第二十二條 城中村改造，應(yīng)按照規(guī)定履行相應(yīng)的手續(xù)，違反本規(guī)定開工建設(shè)的，規(guī)劃、建設(shè)等部門和城中村所在區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、村（組）應(yīng)當(dāng)予以制止，并由規(guī)劃、建設(shè)行政執(zhí)法部門按違法建設(shè)工程予以查處。

第二十三條 城中村改造中所涉及的城市道路、排污、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)管理，統(tǒng)一納入城市市政和公用設(shè)施進(jìn)行建設(shè)管理。

城中村改造建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)《人民防空法》的規(guī)定修建相應(yīng)的人防工程，確因客觀條件不能修建的，經(jīng)人防部門批準(zhǔn)后可易地建設(shè)。

第二十四條 實(shí)施拆遷前，拆遷人與被拆遷人應(yīng)按照村民（股東）大會或代表大會討論通過的拆遷補(bǔ)償安置方案，簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。

第二十五條 城中村改造拆遷補(bǔ)償安置方案，應(yīng)載明拆除住宅房屋的貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式的具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，供被拆遷人自由選擇。

第二十六條 城中村改造采取就地安置、易地安置兩種安置方式。對于土地充足、可以滿足就地安置的村，實(shí)行就地安置；對于土地緊缺、不能滿足就地安置的村，實(shí)行易地安置。

第二十七條 原村民合法宅基地上住宅的拆遷補(bǔ)償、安置以建筑面積為依據(jù)，被拆遷人選擇貨幣補(bǔ)償?shù)模a(bǔ)償金額根據(jù)被拆遷房屋的面積、區(qū)位、用途等因素確定，按市場評估價(jià)給予補(bǔ)償。被拆遷人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，原則上按1.1的容積率給予拆一平方米還一平方米的標(biāo)準(zhǔn)安置；1.1容積率之外進(jìn)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，按市場價(jià)結(jié)算差價(jià)安置。

購置城中村住宅用地的外來居民，采取貨幣補(bǔ)償?shù)霓k法進(jìn)行安置，不享受城中村改造產(chǎn)權(quán)調(diào)換的優(yōu)惠政策。

第二十八條 對村（組）辦公用房、商業(yè)用房、公益用房等集體資產(chǎn)，在滿足改造后社區(qū)使用功能的前提下，經(jīng)村民（股東）大會或代表大會討論通過后，由村（組）與開發(fā)商協(xié)商合理安置。

第二十九條 被拆遷房屋統(tǒng)計(jì)調(diào)查所載明的附屬物、臨時(shí)結(jié)構(gòu)房屋、裝修等，按照市人民政府規(guī)定的附屬物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，其中室內(nèi)四壁裝修無論是否裝修、無論何種形式裝修均按高1.5米計(jì)算補(bǔ)償面積。

第三十條 違法建筑一律不予補(bǔ)償安置。

第三十一條 城中村改造中涉及搬遷或臨時(shí)安置的，搬遷或臨時(shí)安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由各區(qū)自行確定。

第三十二條 城中村改造中連片改造的舊城區(qū)，應(yīng)按照城市建設(shè)拆遷管理法規(guī)辦理拆遷許可手續(xù)，制定拆遷補(bǔ)償安置方案。

拆遷人、被拆遷人就拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不成協(xié)議的，可以向市人民政府城市建設(shè)拆遷管理部門申請裁決。拆遷人與被拆遷人在簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議后又發(fā)生爭議，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見時(shí)，有爭議一方應(yīng)依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或直接向人民法院提起訴訟。

第三十三條 在舊村實(shí)施拆遷之前，各區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）應(yīng)組織對被拆遷人的房屋所有權(quán)證登記造冊并統(tǒng)一收集整理，向市房管部門備案；拆遷后及時(shí)到市房管部門辦理房屋所有權(quán)證的注銷手續(xù)。

第三十四條 安置房和配套開發(fā)商品房建設(shè)用地應(yīng)納入本市房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)計(jì)劃。安置房納入經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)管理。

第三十五條 城中村改造應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行安置房的建設(shè)。

第三十六條 城中村改造采取先安置后拆遷方式的，在安置房竣工驗(yàn)收分配后，被安置人應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)搬遷入住，原有住房應(yīng)及時(shí)拆除。

第三十七條 安置房未竣工而出售的商品房銷售款及按揭抵押貸款應(yīng)進(jìn)入專用帳戶，由各區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）嚴(yán)格監(jiān)管。

各區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安置方案、銷售情況等過程的監(jiān)管，規(guī)范安置行為。

第五章 城中村改造的審批程序

第三十八條 改造條件成熟的村（組），應(yīng)以文件形式向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）逐級申請進(jìn)行城中村改造。區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）應(yīng)按照市政府統(tǒng)一要求，組織對申請村的基本情況進(jìn)行調(diào)查，會同市土地儲備部門與村（組）協(xié)商后，擬定城中村改造方案和土地儲備方案，經(jīng)村民（股東）大會或代表大會形成決議，在村（組）予以公示，以文件形式向市人民政府呈報(bào)。經(jīng)市人民政府組織審核批準(zhǔn)后，該城中村改造享受本規(guī)定優(yōu)惠政策。

第三十九條 申報(bào)、審批城中村改造應(yīng)提供下列資料：

（一）經(jīng)屬地公安派出所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處審定的村民詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料。

（二）村（組）范圍內(nèi)土地總量和現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物情況統(tǒng)計(jì)資料。

（三）經(jīng)村民（股東）大會或代表大會討論通過的村（組）改造方案、土地儲備方案等資料。改造方案中應(yīng)包括村（組）改造的基本設(shè)想、拆遷補(bǔ)償安置方案、基本經(jīng)濟(jì)分析。

（四）村民（股東）大會或代表會議做出的對本村、組進(jìn)行改造的決議。

第四十條 各區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）應(yīng)組織對改造村的村民詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料、各類建（構(gòu)）筑物統(tǒng)計(jì)資料和安置房的建筑面積及所需用的土地面積進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，公示核準(zhǔn)后，由市人民政府有關(guān)部門按有關(guān)程序核算出規(guī)定安置開發(fā)比內(nèi)土地使用權(quán)出讓金和有關(guān)規(guī)費(fèi)的數(shù)額，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后，執(zhí)行補(bǔ)貼撥付和有關(guān)規(guī)費(fèi)的減免。

第四十一條 在辦理土地、規(guī)劃、房管、建設(shè)等有關(guān)手續(xù)時(shí)，所在區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）應(yīng)當(dāng)出具文字報(bào)告，上報(bào)市人民政府有關(guān)部門審核辦理。

第四十二條 市、區(qū)城中村改造工作機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)城中村改造的政策咨詢、資料審核、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等相關(guān)工作。

第四十三條 城中村改造工作中，相關(guān)工作人員及村（組）干部有弄虛作假、依權(quán)謀私等違規(guī)、違紀(jì)行為的，依黨紀(jì)、政紀(jì)予以處理；觸犯法律的，移交司法部門依法處理。參與城中村改造的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有違法行為的，依國家有關(guān)法律、法規(guī)予以處理，觸犯法律的，移交司法部門依法處理。被拆遷人采取圍攻、謾罵、毆打工作人員，無理阻撓拆遷工作正常進(jìn)行的，由公安等部門依法處理。

第六章 優(yōu)惠政策

第四十四條 對安置房建設(shè)項(xiàng)目，市政府規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的行政性收費(fèi)全免，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)減半征收，涉及安置房房產(chǎn)證辦理的有關(guān)事宜按照《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于<城鎮(zhèn)房屋拆遷有關(guān)稅收政策>的通知》（財(cái)稅（2005）45號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條 村（組）或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按規(guī)劃投資新建的非營利性公共事業(yè)用房，享受安置房的有關(guān)政策。非營利性公共事業(yè)用房包括公辦的中小學(xué)、幼兒園及公共配套設(shè)施用房。

第四十六條 規(guī)定安置開發(fā)比以內(nèi)的配套開發(fā)商品房及所需用的土地享受以下優(yōu)惠政策：

（一）所需用土地的土地使用權(quán)出讓金，除國家、省規(guī)定應(yīng)上繳財(cái)政的部分外，另提取10%廉租住房建設(shè)基金，其余部分以市人民政府補(bǔ)貼方式撥付到所在區(qū)，用于城中村改造規(guī)定范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

（二）享受建設(shè)安置房的規(guī)費(fèi)減、免政策。

第四十七條 建立開發(fā)商前期介入城中村退出機(jī)制。前期介入城中村改造并已有投入的開發(fā)企業(yè)，如通過招拍掛未競得土地，按以下方式退出：

（一）前期介入城中村改造投入成本退還開發(fā)企業(yè)時(shí)，按投入成本加同期銀行貸款利息退還。

（二）退還開發(fā)商前期介入城中村改造的投入成本及利息計(jì)入土地招拍掛的拆遷安置成本。開發(fā)商前期介入城中村改造的投入成本，由所在區(qū)人民政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）負(fù)責(zé)進(jìn)行核算并協(xié)調(diào)退還。

第四十八條 村民身份改變?yōu)槌鞘芯用窈?，已參加城?zhèn)職工社會保險(xiǎn)的，繼續(xù)參加城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)；符合參加城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)條件的，應(yīng)按規(guī)定參加城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)；原參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，現(xiàn)自愿參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的，按規(guī)定參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。村民轉(zhuǎn)為城市居民后，享受城市居民有關(guān)的優(yōu)撫、復(fù)員退伍軍人安置和社會救助等政策。村民改居民人員符合城鎮(zhèn)居民低保條件的，可按規(guī)定程序申領(lǐng)城市居民最低生活保障金。

第七章 附則

第四十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。《漯河市城中村改造規(guī)定（試行）》政（2006）46號）同時(shí)廢止。

第五十條 舞陽縣、臨潁縣可參照本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際另行制定政策后實(shí)施。

河南省漯河市人民政府

（漯

第三篇：《商道》讀后感

《商道》讀后感

用了將近一個(gè)月的時(shí)間拜讀了《商道》，看到林尚沃從小懷著成為朝鮮第一譯官的夢想在努力著，當(dāng)其父受誣陷致死后，他改變了自己堅(jiān)持的夢想，棄文從商，從雜貨店的雜工開始做起，最后做到朝鮮第一商團(tuán)，且得到朝廷的賞識，賞賜官爵，《商道》讀后感。拜讀后感悟到一下內(nèi)容：

一、商道既是人道天道，任何偏離人道天道的行為，都是歪門邪道，最終的結(jié)局就是家破人亡。所以做什么事情要上順天意，下順民心。如劇中的鄭治壽、樸周命。

二、做生意賺的不是金錢，重要的是賺取人心；任何以做生意為借口，以獲得利益為借口，而違背做人的道理，著就不是一個(gè)真正的生意人。劇中，灣商大房洪得柱經(jīng)商的理念，三、人不能把金錢帶進(jìn)墳?zāi)?，但是金錢卻能把人帶進(jìn)墳?zāi)?。劇中林尚沃第一次和皇帝的舅舅樸大人接觸用一種空白匯票，講述了這個(gè)道理。

四、自古到金，成功的商人最終要回歸社會，為天下的百姓著想，為國家的安定昌盛著想，做慈善事業(yè)。一個(gè)成功的商人，當(dāng)你向外施舍的時(shí)候，就是你向內(nèi)解放的開始。劇中林尚沃發(fā)放免費(fèi)食鹽、大米、發(fā)放無償借款等。

五、自古至今官商一家，一個(gè)商人要想成功，必須和掌權(quán)者建立良好的關(guān)系，但是關(guān)系要把握好不近不遠(yuǎn)，太近就是合作共贏最終東窗事發(fā)兩人都會敗名裂，太遠(yuǎn)很難建立信任很難用心關(guān)照生意，所以能把握好這樣的關(guān)系，才能功成名就，讀后感《《商道》讀后感》。

六、如果不能達(dá)成心愿，任何意愿都沒有意義，最終不過是愚蠢的執(zhí)著。人要根據(jù)不同的年齡階段，不斷的調(diào)整和改變自己的意愿或追求。劇中林峰赫一生堅(jiān)持考取譯官，到老的時(shí)候也沒有達(dá)成心愿，選擇從商最終受誣陷致死。

七、一個(gè)成功的商人要及時(shí)掌握各種信息，錯(cuò)過時(shí)機(jī)就是錯(cuò)過的生意；要有格局大點(diǎn)的魄力和膽識，關(guān)鍵的時(shí)候賠賺在一霎那間；要有一定的機(jī)遇，抓住機(jī)遇等于抓住了商機(jī)。

八、一個(gè)國家出現(xiàn)一些叛逆分子（如強(qiáng)盜、反皇帝組織），并不是這些人天生就流淌著叛逆的血液，而是這個(gè)社會不能國富民強(qiáng)，很多人吃不飽穿不暖而逼出來的行為，是社會造就了這些人。如劇中的洪景來。

九、心有多大舞臺就有多大，思想有多遠(yuǎn)才能走多遠(yuǎn)。劇中林尚沃受高僧指點(diǎn)，從內(nèi)心拋棄了不共戴天殺父之仇的殺人劍，選擇了從地上撿起千把拯救世人的劍，從而走向了功成名就之路。

十、一個(gè)人心智模式要是不好的話，知識和能力越多越強(qiáng)就越反動。劇中鄭治壽是個(gè)很有商業(yè)天才的人，知識淵博能力出眾，但是由于畸形的心態(tài)，違背商業(yè)道德底線，擾亂的商界。而最終走向自己給自己挖掘的墳?zāi)埂?/p>

總之，我們做什么事情，不能違背道德底線，更要有顆利他之心，共同建設(shè)和諧社會，達(dá)到崇尚開心的工作幸福的生活理念！

第四篇：《商道》讀后感

《商道》這本書2005年左右我在蘇州就看過，電視劇只看了幾集，非常喜歡，《商道》讀后感。在兔年即將結(jié)束的時(shí)候，緊趕著將50集的電視劇看了個(gè)遍。非常精彩，非常發(fā)人深?。?/p>

1、首先，要化解怨恨：拋棄心中那一把殺人劍，拾起救人的千把劍。在市場中修煉成佛。要善于管理自己的情緒，使自己內(nèi)心保持平衡。一個(gè)人帶著怨恨是無法與人做生意的，終將被怨恨所毀滅。

2、做生意需要不斷地判斷、思考、新問題新策略，需要豐富的知識、敏銳的觀察力，靈活的思路、大膽的行動。還要善于學(xué)習(xí)，尤其向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

3、面對困境，想想石崇大師訓(xùn)戒之一：死，置之死地而后生。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。

4、面對誘惑，想想石崇大師訓(xùn)戒之二：鼎，有三足，象征人的三種欲望：財(cái)物欲、權(quán)勢欲、名譽(yù)欲。有任何一足脫離本位，鼎不能立。

5、面對貪婪，想想石崇大師訓(xùn)戒之三：戒盈杯，一旦填滿，馬上就會被掏空。天之道，損有余，而補(bǔ)不足。

6、商道：即人道，做人的道理，也是做生意的準(zhǔn)則。做生意要有一個(gè)界限，超越這個(gè)界限可能會瓦解。

7、現(xiàn)金流的重要性：灣商的根基是產(chǎn)生大量現(xiàn)金流的店鋪和黑市貿(mào)易。

8、洪得柱的生意經(jīng)：做生意并不是為了獲取利潤，而是為了獲取人心.，讀后感《《商道》讀后感》。做生意的人難免會有迷茫的時(shí)候，這時(shí)候如果依賴金錢，你就完了。

9、生意人要能屈能伸，要圓滑。

10、商機(jī)，先下手為強(qiáng)。生意人消息一定要靈通，但對商業(yè)信息要注意保密，三緘其口。

11、不結(jié)交權(quán)勢就無法做大生意。然而和權(quán)勢太近，就會有滅頂之災(zāi)。

12、商尚的動機(jī)：用“空白票子”請幫忙進(jìn)行公平公正的審核。

13、對競爭對手，須加防范。

14、慈善，使人尊敬，獲取人心的最好方法。

15、做好自己的事情，福份自然來。民心可依。

16、林尚沃，一個(gè)以獲得人心，留住人心為目標(biāo)的商人。

17、權(quán)威是自己建立起來的。也要懂得用人，團(tuán)結(jié)人。

18、體系及組織的重要性：清朝的山西商人不依賴人才，而依賴體系，便沿繼了百年興旺。

19、失去信譽(yù)，就會失去一切。

20、做生意應(yīng)當(dāng)棄利留義，做留住人心的生意，使雙方都能有利潤。

21、林尚沃的座右銘：財(cái)上平如水，人中直似衡。像水一樣公平，像稱一樣正直。財(cái)物如同水一樣，是不停流動的。只是暫時(shí)停留在我處，應(yīng)讓其流往低處。

22、生意人要知道自己什么時(shí)候該退出。

第五篇：商道論壇心得體會

商道論壇心得體會

關(guān)于可口可樂成功案例分析

這個(gè)學(xué)期開展一門非常有新意的課程——商道論壇。課程主要由同學(xué)自己商業(yè)上的提供案例給班上的同學(xué)分析，每一期老師都會請一個(gè)嘉賓過來對我們的問題進(jìn)行點(diǎn)評，最后又老師進(jìn)行總結(jié)。

在這門課程里，我學(xué)到了許多東西。我敬佩京東商城的商業(yè)模式，我被迪拜的七星級酒店震撼，寶馬的發(fā)展史讓我吃驚，音王讓我羞愧自己對音響的無知。

在這次課程里，我得到了兩次主講的機(jī)會，話題都是關(guān)于可口可樂公司的。第一次是因?yàn)槲业牟回?fù)責(zé)任，使得使得課堂氣氛低沉，第二次我通過網(wǎng)上查閱了大量的資料，我開始對可口可樂產(chǎn)生了濃厚的興趣。我覺得通過對可口可樂進(jìn)行詳細(xì)分析，了解它的發(fā)展史，能夠得到大量商業(yè)運(yùn)作的知識。

可口可樂公司從1886年創(chuàng)立以來，一直以其可口的碳酸飲料系列產(chǎn)品風(fēng)靡全世界，歷經(jīng)117年長盛不衰。一個(gè)王朝也就幾百年事件，然而一個(gè)公司卻能持續(xù)一百多年之久，甚至還將更長，這里面的學(xué)問大有文章。無數(shù)學(xué)者津津有味的分析著可口可樂的成功之道，百家爭鳴，各有千秋。因此我也不為淺薄，敢于深刻。

目前，可口可樂已成為世界十大最有價(jià)值品牌之一，擁有超過500個(gè)飲料品牌，產(chǎn)品暢銷世界各地，每天的銷量達(dá)16億杯，有上百萬人在為她服務(wù)。

可口可樂公司由一瓶甜水起家，縱橫捭闔百余年，獨(dú)占世界飲料行業(yè)鰲頭，獲得世界級聲譽(yù)，靠的是什么？概括起來，不外乎以下幾點(diǎn)：

第一，公司機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正確。一個(gè)家族企業(yè)發(fā)展史，看看中國就知道，看看“真功夫”就知道，真功夫各部門主要負(fù)責(zé)人都有家族成員擔(dān)任，家族之間的利益瓜葛糾纏不清很容易導(dǎo)致公司四分五裂?？煽诳蓸饭居萌宋ㄙt。企業(yè)控股者不直接參與公司的管理，而是通過正確的渠道選拔高層。這是一個(gè)股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)折史，需要企業(yè)擁有者很強(qiáng)的覺悟性。中國股份制企業(yè)在這方面還有很大的差距，這也是可口可樂上百年久經(jīng)不衰的原因。一個(gè)君主制的王朝總會有后代不爭氣的時(shí)候，一個(gè)議會制的國家卻不會讓這種事情發(fā)生。一個(gè)公司正確的機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎公司百年生存大計(jì)。

第二，廣告策劃?？煽诳蓸肥鞘澜缟献顣鰪V告的公司之一，不僅廣告費(fèi)數(shù)額巨大，而且精心策劃，富有吸引力。從可口可樂誕生當(dāng)年起，廣告宣傳就開始了，不過投入非常少，后來廣告數(shù)額逐漸投入。可口可樂CEO甚至拿出相當(dāng)于利潤一半的錢做廣告，可口可樂充分認(rèn)識到了廣告的作用，喜歡進(jìn)行狂轟濫炸式的宣傳，并且比較講究廣告技巧，如故意把可口可樂的名字拼錯(cuò)，然后再著重糾正。在飲料市場混戰(zhàn)的時(shí)代，可口可樂常常不惜血本做廣告，而且種類繁多。他們利用各種小東西做廣告，如溫度計(jì)、日歷、碟子、火柴盒、記事本、口香糖、雪茄煙等，甚至連棒球上也有可口可樂的商標(biāo)?？梢哉f，可口可樂無孔不入。他們還制作與可口可樂有關(guān)的歌曲到處播放。也許我相信在這個(gè)世界上很難在找到一個(gè)沒聽說過“可口可樂”這四個(gè)字的人了。

第三，適應(yīng)市場，不斷創(chuàng)新。早期的可口可樂中，含有可卡堿成份，喝后使人上癮，為此可口可樂公司吃了不少官司，也受到社會輿論的譴責(zé)，當(dāng)時(shí)可口可樂公司被迫把這些成份從可口可樂中去掉。到后來，可口可樂則是主動地適應(yīng)市場需要，努力使其成為大眾喜愛的飲品。

進(jìn)入70年代，市場占有率出現(xiàn)下降趨勢，為了奪回失去的市場，他們用開發(fā)出了一種口感更好、更甜、氣泡更少的新型可樂，并全面推向市場。

雖然停止老配方可口可樂的生產(chǎn)是一個(gè)失誤（后來糾正了），但我相信如果沒有新可口可樂的問世，其霸主地位是難以保持到今天的。因?yàn)樾驴蓸纷屗麄冋嬲庾R到可口可樂的價(jià)值。就像可口可樂總裁對新可樂失敗而導(dǎo)致老可樂價(jià)值倍增評價(jià)一樣：有一些好事者認(rèn)為這是我們精心策劃的一場戰(zhàn)役，事實(shí)上我們并沒有那么聰明，但也不會像一些人想的那么笨。

第四，規(guī)模擴(kuò)張?？煽诳蓸纺軓囊粋€(gè)小作坊發(fā)展到今天，也得益于其不斷的規(guī)模擴(kuò)張。最初可口可樂自己勾兌，由藥店和雜貨店出售。這限制了它的發(fā)展。后來可口可樂只生產(chǎn)原漿，由各地的瓶裝廠稀釋后裝瓶分銷，這在相當(dāng)大的程度上減輕了運(yùn)輸?shù)膲毫?，因?yàn)榭煽诳蓸凤嬃现杏?99.7%是糖和水?？煽诳蓸纺軌蛐袖N世界，恐怕跟這種獨(dú)特的制售方式有關(guān)系。

第二次世界大戰(zhàn)后，可口可樂加快了規(guī)模擴(kuò)張的步伐，收購兼并了多家食品廠、飲料廠和瓶裝廠，并涉足酒類生產(chǎn)和銷售，還曾一度經(jīng)營哥倫比亞制片公司。目前可口可樂已發(fā)展成為擁有多個(gè)事業(yè)部、國際化經(jīng)營的大跨國企業(yè)集團(tuán)。郭思達(dá)掌印16年可口可樂由市值43億美元升至1450億美元?？纯唇裉焓袌銎髽I(yè)飲料泛濫成災(zāi)，而可口可樂仍舊能夠一枝獨(dú)秀，也許可口可樂本身就書寫著羚羊和豹故事。

第五、管理人員本土化

一般來說，跨國企業(yè)的中國公司員工給大家的印象往往就是大胡子、綠眼睛和西裝革履的外國人；工作往往是一半時(shí)間在中國辦公，一半時(shí)間在國外度假；除開秘書，沒有更多的內(nèi)部員工與之交流，一副深不可測的態(tài)勢；交流語言毫無疑問是外方語言。

雖然有國內(nèi)市場操作經(jīng)驗(yàn)，要想在國際市場興風(fēng)作浪最重要的是了解國情。如果坐在美國總部紙上談兵，進(jìn)行毫無針對性的經(jīng)營決策，結(jié)果肯定不盡人意。只有在當(dāng)?shù)亓私饩唧w實(shí)現(xiàn)情況，作出具體分析，進(jìn)行針對性的決策，并讓熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的本土人才去實(shí)施，才能達(dá)到預(yù)期的目的?？v觀可口可樂公司用人策略，其最為獨(dú)特的一點(diǎn)就是“本土化"。人才本土化理念對可口可樂公司的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，其理論精髓是：在市場當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司，所有員工都用當(dāng)?shù)厝?；銷售方針、人員培訓(xùn)由總公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第六、非常注重細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗這句話我想很多人都懂，在是真正做到足夠細(xì)節(jié)的人卻很少，我看過可口可樂銷售人員培訓(xùn)本，這簡直是教一個(gè)小孩子怎樣去銷售。銷售人員怎樣去接觸客戶，怎樣和客戶溝通，甚至怎樣說第一句話都寫在培訓(xùn)本上，基本上每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到非常到位,而且非常詳細(xì)。我不得不佩服可口可樂的在細(xì)節(jié)方面的處理。我想可口可樂能夠有今天的成就很大一部分原因得益于細(xì)節(jié)?！耙粯湟黄刑?，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡！因此注重細(xì)節(jié)的可口可樂能夠長盛不衰。第七、文化問題

文化是什么？為什么說可口可樂、百是可樂，就是有文化的？為什么非?？蓸肪褪菦]文化的？我認(rèn)為這首先就是個(gè)錯(cuò)誤的概念?？蓸罚还芙惺裁疵?，出自何國，怎樣包裝，說其有文化云云，言過其實(shí)，這里所謂的文化只不過是營銷過程中如何進(jìn)行宣傳，市場策劃而已。說白了，只是一瓶水，文化是什么？我認(rèn)為，這里的文化，應(yīng)該是取決于這瓶水，賣給誰？買這瓶水的人的文化傾向而已。所以，可樂的文化在于購買者的文化，而不是它本身的文化?？煽诳蓸肪褪嵌牧宋幕恼嬲齼?nèi)涵，每次到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，都會以出人意料的形式出現(xiàn)，提供給二戰(zhàn)士兵低價(jià)可口可樂，提供可口可樂文具給平窮的學(xué)校，這些都是可口可樂塑造人文文化的一種。文化其實(shí)就是一種人性光輝的傾向。

每一個(gè)成功的公司都有一些相同的理由，但失敗的公司卻各有各的原因。記得曾經(jīng)聽過一位企業(yè)家說過這樣一句話：從他人的過錯(cuò)中學(xué)習(xí)，因?yàn)槟銢]有時(shí)間去體會所有的過錯(cuò)，從他人中成功中學(xué)習(xí)，因?yàn)槟銢]有時(shí)間去體會所有的成功?？煽诳蓸返某晒ι虡I(yè)模式是我們需要去了解，去分析的。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過上百年的企業(yè)足夠讓我們從它身上學(xué)到足夠多的真理。看別人的故事領(lǐng)悟獨(dú)特的智慧，在觀點(diǎn)的摩擦中激起思想的火花，在故事的情節(jié)中品味商業(yè)的魄力，在商道的論壇中鍛煉演講的口才，這也許是這個(gè)學(xué)期商道論壇的體會。我很期待下一學(xué)期的講壇.......可