第一篇：2018部門工作規(guī)劃和個人發(fā)展規(guī)劃

2018年部門工作規(guī)劃和個人發(fā)展規(guī)劃

一、近期部門工作規(guī)劃

1、制定定制旅游產(chǎn)品推廣宣傳及分銷方案

2、跟進膠囊公寓產(chǎn)品推廣方案的落實

3、膠囊公寓產(chǎn)品產(chǎn)品分銷渠道的建立和鋪設

4、完善酒店價格體系，進一步提升OTA產(chǎn)量及好評率

5、針對池景房尋求新的合作社，利用團隊也及旅行社散客提升池景房的出租率

二、全年部門工作規(guī)劃

1、在管理公司及總經(jīng)理的指導下，完善并提升定制旅游產(chǎn)品的市場覆蓋率

2、不斷延伸定制旅游產(chǎn)品線，最終在定制旅游市場建立容錦品牌競爭優(yōu)勢

3、協(xié)助完成容錦故事的產(chǎn)品和市場定位，并建立合理廣泛的銷售渠道

4、加強部門員工銷售理念、銷售意識、執(zhí)行力和個人素質(zhì)的培訓，打造一個兼具包容、熱情、誠信、務實并擁有堅定信念的精英團隊

5、優(yōu)化酒店客源結(jié)構(gòu)，逐步提升酒店團散比例，年終爭取達成4：6團散比例

6、加強酒店與其它部門的溝通與協(xié)調(diào)，增強三亞店的團隊凝聚力

7、通過會員制和會員獎勵計劃提升容錦品牌的客戶忠誠度

三、個人發(fā)展規(guī)劃

1、通過不斷的學習，逐步提升市場營銷和酒店管理能力

2、通過培訓、以身做則和無微不至的關(guān)懷，建立一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的精英銷售團隊

3、通過自身和團隊的共同努力，不斷提升容錦品牌在國內(nèi)酒店市場的品牌認知度和品牌忠誠度，并最終將容錦品牌打造成國內(nèi)連銷酒店的NO1

第二篇：部門工作規(guī)劃

商學院團委學生會“為民社”青年志愿者協(xié)會10-11學年工作規(guī)劃

金秋的九月，美麗的校園將會重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才?！盀槊裆纭?，這個充滿愛心和活力的集體，這個凝結(jié)學子對社會對國家殷殷赤子情的團隊，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務于廣大師生，奉獻愛心于社會，并為了給廣大同學提供一個更好的鍛煉平臺，“為民社”本學年制定了如下規(guī)劃：

一、繼承發(fā)展，力求突破

1、為了更好地服務社會，踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，本學年第一學期我們將繼承“為民社”的光榮傳統(tǒng)，爭取新增一個服務基地。

2、我們將向院團委和主席團建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動的板報或刊物,積極地在校內(nèi)外媒體進行廣泛宣傳,以期在院內(nèi)乃至校內(nèi)掀起青年志愿者服務活動的高潮。

二、開展特色志愿者活動

本學年每學期我們將計劃各開展兩次特色活動，一次是“為民社”獨立承辦；一次是爭取與其他組織機構(gòu)聯(lián)合承辦，合作對象為校青協(xié)、校勤工服務隊、兄弟學院志愿者服務隊、院學生會其他部門、騰訊職場精英發(fā)展協(xié)會等?；顒影ā捌呤苣晷c獻禮系列活動”、“師大學子愛心之旅-送網(wǎng)絡知識下鄉(xiāng)”活動、“愛心支教”活動、“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”宣傳活動等。

三、做好精品志愿者活動

1、麻丘敬老院

我們將繼續(xù)做好麻丘敬老院的服務活動，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領(lǐng)我們商院10屆各班的同學前往。

（1）活動內(nèi)容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養(yǎng)知識。

E、游戲互動,并為老人獻上豐富多彩的文藝節(jié)目。

（2）活動目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動說明

A、本活動由各班負責開展，“為民社”派人監(jiān)督指導。

B、各班在活動后上交一份活動后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負責人將各班去敬老院的名單發(fā)到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動的班級和個人將給予一定的處罰,對積極參與活動的班級和個人在評先評優(yōu)時將優(yōu)先考慮。

2、郵電社區(qū)

我們將繼續(xù)做好郵電社區(qū)的服務活動，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區(qū)服務?；顒觾?nèi)容包括：服務老人，義務支教，家電維修，衛(wèi)生清潔，開展心理咨詢，教社區(qū)居民認假幣、識別安全生產(chǎn)標志、認定食品安全，宣傳消費者權(quán)益保護知識識、環(huán)保知識、法律知識、健康衛(wèi)生知識。

3、南昌市武警中隊

我們將繼續(xù)做好南昌市武警中隊的服務活動，每半個月派青年志愿者前去南昌市武警中隊軍營服務。

（1）活動內(nèi)容

A、為報考軍校的戰(zhàn)士做文化課輔導。

B、開展豐富多彩的文藝活動,豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關(guān)話題的講座。

D、與武警探討，交流對當今時事和國家法律政策的理解和看法，并學習軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個人素質(zhì)與修養(yǎng)。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關(guān)心。

（3）活動目的A、了解軍營生活，搜集相關(guān)信息，豐富軍營生活。

B、對同學們進行愛國主義教育，集體主義和遵紀守法教育，弘揚愛國主義精神，進一步發(fā)揚軍政軍民團結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

C、響應“十七大”，促進軍民“雙擁”，構(gòu)建社會主義“和諧社會”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊這個新集體。

4、義務支教

我們將繼續(xù)做好“愛心支教”的服務活動，在學校招募志愿者義務支教，每個月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區(qū)的中小學開辦興趣文化輔導班,為學生做課外文化輔導。

5、做好新的服務基地的志愿者活動

在與新的服務基地建立合作關(guān)系后,我們將不斷奉獻我們的青春,全力做好志愿者服務。

四、做好常規(guī)工作

1、青協(xié)的內(nèi)部管理與建設

（1）招新后進行學干培訓。

（2）青協(xié)內(nèi)部的破冰：溝通與交流,組織青協(xié)全體成員外出活動，在活動中讓大家相互了解，相互合作，增強青協(xié)的凝聚力。

（3）建立青協(xié)的QQ群、飛信群，修改和完善青協(xié)的博客。2、2010年10月中下旬，校運會臨近，青協(xié)將成立校運會服務

隊，為運動員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環(huán)保征文比賽”活動。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動，包括播放電影,在全校范圍內(nèi)廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務條例》的學習宣傳等活動。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學生”活動。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務月”為主題的系列活動。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號的“清理護校河河”活動。

(3)3月12日的“植樹節(jié)”和“愛鳥護鳥”活動。

(4)3月15日與權(quán)益紀檢部的“消費者權(quán)益保護”活動。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動,作為評“綠色文明寢室”的主要 依據(jù)。

(6)3月下旬的“志愿者獻血”活動。

(7)3月份最后一個星期六的“地球一小時”活動。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動”等系列 圖片展活動。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內(nèi)的“共建美麗校園”活動。

10、2010年5月的消防知識、法律知識和無煙宣傳活動。11、2010年6月的“優(yōu)秀志愿者”評選活動。

另:本學年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運志 愿者”和“高考志愿者”服務的工作。

四、做好志愿者服務的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協(xié)會還將結(jié)合志愿者的 性質(zhì)和特點以及自身專業(yè)的特色,積極配合校團委、院團委、校 青協(xié)、院學生會開展其他的相關(guān)工作,包括“努力爭取做中博會的 志愿者”、“攜手紅十字會的愛心捐款”、“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”、關(guān)愛聾啞兒童的“助殘行動”等活動。

“志在今朝獻青春，愿在當代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協(xié)會本學年的工作規(guī)劃。新的學年, “為民社”將面臨新 的挑戰(zhàn)和機遇,相信在老師的指導下,在主席團的領(lǐng)導下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻;我奉獻,我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學 商學院團委學生會 “為民社” 青年志愿者協(xié)會 二〇一〇年九月十四日

第三篇：部門工作規(guī)劃

自律權(quán)益部11-12學年工作規(guī)劃

2010年已經(jīng)過去了，很快新的一個學年就要到來了，那那時我們自律權(quán)益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權(quán)益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會各有各的選擇，或走或留?；蛄粼趯W生會，繼續(xù)為部門的發(fā)展建設做貢獻，或離開學生會，去尋找更適合自己的發(fā)展的道路。

在學生會的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權(quán)益部感到驕傲！雖然我們自律權(quán)益部是通信學院團組織學生會中最年輕的一個部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強烈的集體榮譽感和團隊合作精神。部門里每一個人都在盡心盡責為部門做事，為老師和同學服務。

這一年在自律權(quán)益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學姐和學長的帶領(lǐng)和指導下，我們部門中的每一個人，都加深了對學生會的了解和對大學生活的了解。

為了在下一個學年，我們部門能夠有更好的發(fā)展，特制定11-12學年部門工作策劃。

一：部門10-11學年工作總結(jié)。

自律權(quán)益部，顧名思義就是提倡遵紀守律和維護自身權(quán)益的部門。其職責就是，加強本院學風和文明建設，為廣大師生維護自身權(quán)益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標，部門這對自律與維權(quán)舉辦和策劃了一系列的后動。例如在上學年，部門就和經(jīng)濟管理學院自律權(quán)益部

聯(lián)合舉辦了以“身邊權(quán)益，我來維護”為主題的系列活動。在活動中兩個學院合作的非常愉快，活動從策劃到舉辦都進行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進行了一系列的部門活動和聚餐。

而在下學年，我我們針對“3.15”消費者權(quán)益日。又與計算機科學與技術(shù)學院，經(jīng)濟管理學院，兩個學院的自律權(quán)益部舉辦了“3.15”法律知識競賽，活動取得了非常不錯的反響。并讓我們?nèi)齻€學院之間的感情的到了進一步的加深和鞏固。雖然在這些活動中我們還處在些許的不足與需要改進的地方。但總體來說這一學年部門的活動和事務開展得非常順利。到此本學年部門的活動已經(jīng)基本結(jié)束。

二：部門11-12學年活動安排

（一）11-12學年部門納新

下學年自律權(quán)益部的納新將會工作如期進行，其中部門將優(yōu)先錄取態(tài)度端正，謙虛謹慎、能力較強的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續(xù)發(fā)揚上屆自律權(quán)益部的良好團隊精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)和開展接下來的活動。

（二）部門新干事培訓

為了能讓新進部門的干事能夠更好的了解部門的職責和主要活動安排，我們將針對新招入的干事進行干事培訓。并將就培訓結(jié)果進行總結(jié)和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態(tài)度。

（三）11-12學年部門活動安排

將針對自律與權(quán)益開展一系列部門活動，力求活動新穎，有特色。

且脫離以往的活動模式與主題。力求活動辦的出色和精彩，且能發(fā)揮部門中每個成員的特色與能力，讓部門中的每個成員能在活動中得到鍛煉和成長。

初步設想的部門活動有，權(quán)益知識講座，法律知識競猜，校園話劇表演…這這些活動都有待進一步的改進和完善，在此僅為初步設想。

部門內(nèi)部也可為調(diào)動部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗。也可進行學院之間的聯(lián)誼，以此進一步加深兄弟學院之間感情與交流。

（四）部門例會

下學期將遵照團總支學生會的指示按時召開部門例會，每周一次（特殊情況除外）。

例會主要內(nèi)容包括：

加強成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應大學生活。根據(jù)學院的安排，分配部門任務，解決工作各方面的問題。共同商議加強對學風建設，營造良好學習與工作環(huán)境的新舉措，實現(xiàn)突破創(chuàng)新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學年部門發(fā)展目標

（一）進一步加強部門內(nèi)部建設和部門精神文明建設，力求使部門發(fā)展為學院內(nèi)的優(yōu)秀部門，讓部門能得到更多老師和學生的認可，以及部門能更好更快的發(fā)展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動，努力讓部門活動能做到新穎和獨特。且能真正貫徹自律與維權(quán)的宗旨。

（四）開展部門合作，學院合作，以讓部門成員的能力能得到進一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達能力。

總之，部門的發(fā)展與建設非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時也需要校內(nèi)廣大師生的大力支持，才能實現(xiàn)部門的長足發(fā)展。

我相信在部門所以成員的努力與堅持下下學年部門能得到更好更遠的發(fā)展。

通信學院團總支學生會自律權(quán)益部

二零一一年四月二十九日

第四篇：部門工作規(guī)劃專題

勤工助學管理中心公共外聯(lián)部部門工作規(guī)劃書

前言：湘潭大學勤工助學管理中心隸屬湘潭大學學生工作部（處），是學校對學生勤工助學活動實施管理、指導和提供服務的具體業(yè)務機構(gòu)，是學校學生工作的重要組成部分。“中心”通過面向全校公開招聘、選拔了一批品學兼優(yōu)的學生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯(lián)部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作在新生報到后即將進行。此次新組建的干部隊伍面向湘大全體學生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個中心的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：4名 協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、經(jīng)費預算

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，在迎新的時候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯(lián)部開始招新，招新認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好

6.確認每學期大小工作時間安排，部門定期召開小型會議，明確分工，分工細致，各行其事。

7.外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭配合中心協(xié)調(diào)同級部門把部門建設好。

9.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。和一些品牌服裝等聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以組織聯(lián)系參觀一些廠家。并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學生會階段性成果展的經(jīng)費減輕負擔。拉贊助的經(jīng)費還要保留一部分做2014年上學期中心的十周年慶典活動。

14、在對外活動中引進工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以中心組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費預算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信勤工助學管理中心新增的公共外聯(lián)部的各位一定會結(jié)合中心的支持把部門建設好的。

第五篇：品質(zhì)部門工作規(guī)劃

品質(zhì)部門工作規(guī)劃

2009也過去，2010年是全新的一年，品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內(nèi)力，扎實基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設工作，努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境，堅持以科學的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，科學的質(zhì)量管理體系為保障，塑造良好的管理形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位及市場競爭力，降低內(nèi)外部故障成本，增強顧客滿意度。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，增強企業(yè)的競爭力。實踐證明：卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。品質(zhì)部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場地，將物品、管理方式、責任人三者聯(lián)系在一起，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費，預防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，對物流方式進行合理的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。品質(zhì)部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量管理要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)。品質(zhì)部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，F(xiàn)MEA(Failure Model Effectiveness Analysis)，控制計劃(Control Plan)等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進行傳遞。協(xié)同項目小組進行過程與質(zhì)量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進行可行性評估，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發(fā)結(jié)束后，與項目小組一起總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力。

三.以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以后，對過程的監(jiān)控是品質(zhì)部的重點，品質(zhì)部將以質(zhì)量管理體系的要求為向?qū)?，通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進行持續(xù)有效的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能力得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點對象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門的建設

部門建設是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，品質(zhì)部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。品質(zhì)部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調(diào)動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓。品質(zhì)部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于品質(zhì)部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。品質(zhì)部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。

結(jié)束語：

品質(zhì)部將在新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn)，在公司上層的正確領(lǐng)導與支持下，我們將以新的面貌,充實的能力面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。