第一篇：工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

姓名：郝 栓 柱

日期：2012年4月20日

工藝部門工作規(guī)劃

隨著公司經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大。公司的管理模式正在向規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在這樣的形勢下，針對技術(shù)部門工藝體系的建立、工時定額的管理和工藝技術(shù)完善改進方面做一初步的工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

（一）、指導(dǎo)思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術(shù)標準、工藝技術(shù)文件、材料消耗定額、工時定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標

1、長遠目標

建立健全工藝技術(shù)標準和工藝管理體系，完善工藝技術(shù)工作的內(nèi)容。做好工時定額的管理工作。使公司內(nèi)部有完整的工藝運行體系

2、明年工作目標

⑴、完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，全部從新修訂工時定額，基本控制在一個較合理的范圍內(nèi)。

⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術(shù)標準，完善工藝技術(shù)的內(nèi)容，制定符合公司實

際的工藝技術(shù)管理的制度。

3、今年工作目標

今年的目標主要完成以下三個方面的內(nèi)容，為明年的工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲備。

⑴、整理、測算工時定額，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重

新修訂。同時有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業(yè)時間測試，完成沖壓件工時定額標準初稿、模具鉗工工時定額的修訂和焊裝件工時定額標準的驗證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產(chǎn)品下料尺寸和進場原材料的規(guī)格及使用情況，為

明年新增加材料消耗定額卡的工藝項目做準備。

⑶ 匯總車間現(xiàn)有生產(chǎn)中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標準，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規(guī)劃

（一）、今年的工作規(guī)劃

為了實現(xiàn)今年的工作目標，須按以下工作規(guī)劃的內(nèi)容和步驟完成，為明年的工作做好數(shù)據(jù)儲備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員組成開

展工作，待工作一段時間后根據(jù)實際情況再考慮人員需求問題。除

模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員、車間工藝員現(xiàn)有職責和工作內(nèi)容保

持不變外，對車間工藝員重點管理，擴大工作范圍，增加工作內(nèi)容，明確工作任務(wù)，充分發(fā)揮其職能、職責效果。

2、用一周到兩周的時間，了解各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工時定額核定和工

藝技術(shù)文件使用情況，確定下一步的工作重點。

3、今年沖壓件工時定額這部分工作是重點。先從了解、整理、熟悉和

新產(chǎn)品開始入手。通過調(diào)查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。以積少

成多的方法逐漸控制在一個范圍內(nèi)。同時要特別關(guān)注臨時定額的核

定和加強審核。

4、有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業(yè)時間測試，在年底完成沖壓件工時定額標準初稿。

5、模具鉗工工時定額標準是前幾年制定的，經(jīng)過幾年使用須考慮重新

修訂，計劃修訂時間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時定額標準制定從去年10月份開始，現(xiàn)已成稿，正在驗證

中，預(yù)計6月份以后新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時可以試使用?，F(xiàn)在焊裝件定

還存在很多問題，以后逐漸要進行修正。

7、以各車間產(chǎn)品檔案為依據(jù)、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主

任、工段長以及其它有關(guān)人員調(diào)查、了解，對現(xiàn)有沖壓件生產(chǎn)工藝

存在的問題進行排查，列出明細，組織有關(guān)人員分析、討論，提出

整改意見，并協(xié)助沖壓技術(shù)部先對重點項目的工藝進行更改和完善，逐漸向老產(chǎn)品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標準，明確所要填寫的內(nèi)容和

規(guī)范。現(xiàn)在生產(chǎn)中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產(chǎn)品開始，逐

漸置換老產(chǎn)品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加

工人夾具制作經(jīng)驗少，因此在夾具投入生產(chǎn)時，制定夾具制造工藝

方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據(jù)和工藝規(guī)范。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況和指導(dǎo)，及時解

決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

10、收集、整理、匯總產(chǎn)品實際下料尺寸、材料牌號和進場原材料的規(guī)

格，這項工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡

編制工作做準備。

（二）、明年的工作設(shè)想

明年的工作主要是在今年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，工作有依據(jù)、有標準、有規(guī)范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，把全部工時定額從新修訂，使之基本控制在一個較合理的范圍內(nèi)。

2.制定材料消耗定額卡標準格式，編制產(chǎn)品材料消耗定額卡。通過實際

產(chǎn)品下料尺寸的數(shù)據(jù)收集和了解實際裁剪方法，經(jīng)過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術(shù)依據(jù)、有要求。

3.完善工藝文件的內(nèi)容，如現(xiàn)在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差

標注，在操作和檢驗時就沒有明確的判斷依據(jù)來判定工序件合格與否，從而導(dǎo)致每批件狀態(tài)不一致，易出現(xiàn)批量不合格品。

4.補充制定生產(chǎn)工藝技術(shù)標準，如外覆蓋件生產(chǎn)操作規(guī)范以及工序周轉(zhuǎn)的工位器具技術(shù)要求和轉(zhuǎn)運過程的注意事項等必要的工藝技術(shù)標準。

5.制定工藝技術(shù)管理的制度，管控工藝技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行和正確使用。以上只是明年工作的初步設(shè)想，待今年年底根據(jù)情況和公司發(fā)展需要再制定詳細的規(guī)劃。

2012

第二篇：工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

隨著公司經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大。公司的管理模式正在向規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在這樣的形勢下，針對技術(shù)部門工藝體系的建立、工時定額的管理和工藝技術(shù)完善改進方面做一初步的工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

（一）、指導(dǎo)思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術(shù)標準、工藝技術(shù)文件、材料消耗定額、工時定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標

1、長遠目標

建立健全工藝技術(shù)標準和工藝管理體系，完善工藝技術(shù)工作的內(nèi)容。做好工時定額的管理工作。使公司內(nèi)部有完整的工藝運行體系

2、明年工作目標

⑴、完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，全部從新修訂工時定額，基本控制在一個較合理的范圍內(nèi)。⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術(shù)標準，完善工藝技術(shù)的內(nèi)容，制定符合公司實際的工藝技術(shù)管理的制度。

3、今年工作目標

今年的目標主要完成以下三個方面的內(nèi)容，為明年的工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲備。

⑴、整理、測算工時定額，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。同時有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業(yè)時間測試，完成沖壓件工時定額標準初稿、模具鉗工工時定額的修訂和焊裝件工時定額標準的驗證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產(chǎn)品下料尺寸和進場原材料的規(guī)格及使用情況，為明年新增加材料消耗定額卡的工藝項目做準備。

⑶ 匯總車間現(xiàn)有生產(chǎn)中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標準，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規(guī)劃

（一）、今年的工作規(guī)劃

為了實現(xiàn)今年的工作目標，須按以下工作規(guī)劃的內(nèi)容和步驟完成，為明年的工作做好數(shù)據(jù)儲備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員組成開展工作，待工作一段時間后根據(jù)實際情況再考慮人員需求問題。除模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員、車間工藝員現(xiàn)有職責和工作內(nèi)容保持不變外，對車間工藝員重點管理，擴大工作范圍，增加工作內(nèi)容，明確工作任務(wù)，充分發(fā)揮其職能、職責效果。

2、用一周到兩周的時間，了解各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工時定額核定和工藝技術(shù)文件使用情況，確定下一步的工作重點。

3、今年沖壓件工時定額這部分工作是重點。先從了解、整理、熟悉和新產(chǎn)品開始入手。通過調(diào)查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。以積少成多的方法逐漸控制在一個范圍內(nèi)。同時要特別關(guān)注臨時定額的核定和加強審核。

4、有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業(yè)時間測試，在年底完成沖壓件工時定額標準初稿。

5、模具鉗工工時定額標準是前幾年制定的，經(jīng)過幾年使用須考慮重新修訂，計劃修訂時間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時定額標準制定從去年10月份開始，現(xiàn)已成稿，正在驗證中，預(yù)計6月份以后新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時可以試使用?，F(xiàn)在焊裝件定還存在很多問題，以后逐漸要進行修正。

7、以各車間產(chǎn)品檔案為依據(jù)、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主任、工段長以及其它有關(guān)人員調(diào)查、了解，對現(xiàn)有沖壓件生產(chǎn)工藝存在的問題進行排查，列出明細，組織有關(guān)人員分析、討論，提出整改意見，并協(xié)助沖壓技術(shù)部先對重點項目的工藝進行更改和完善，逐漸向老產(chǎn)品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標準，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。現(xiàn)在生產(chǎn)中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產(chǎn)品開始，逐漸置換老產(chǎn)品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加工人夾具制作經(jīng)驗少，因此在夾具投入生產(chǎn)時，制定夾具制造工藝方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據(jù)和工藝規(guī)范。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況和指導(dǎo)，及時解

決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

10、收集、整理、匯總產(chǎn)品實際下料尺寸、材料牌號和進場原材料的規(guī)格，這項工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡編制工作做準備。

（二）、明年的工作設(shè)想

明年的工作主要是在今年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，工作有依據(jù)、有標準、有規(guī)范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，把全部工時定額從新修訂，使之基本控制在一個較合理的范圍內(nèi)。2.制定材料消耗定額卡標準格式，編制產(chǎn)品材料消耗定額卡。通過實際產(chǎn)品下料尺寸的數(shù)據(jù)收集和了解實際裁剪方法，經(jīng)過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術(shù)依據(jù)、有要求。

3.完善工藝文件的內(nèi)容，如現(xiàn)在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差標注，在操作和檢驗時就沒有明確的判斷依據(jù)來判定工序件合格與否，從而導(dǎo)致每批件狀態(tài)不一致，易出現(xiàn)批量不合格品。

4.補充制定生產(chǎn)工藝技術(shù)標準，如外覆蓋件生產(chǎn)操作規(guī)范以及工序周轉(zhuǎn)的工位器具技術(shù)要求和轉(zhuǎn)運過程的注意事項等必要的工藝技術(shù)標準。5.制定工藝技術(shù)管理的制度，管控工藝技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行和正確使用。

以上只是明年工作的初步設(shè)想，待今年年底根據(jù)情況和公司發(fā)展需要再制定詳細的規(guī)劃。

2012

第三篇：部門工作規(guī)劃

商學(xué)院團委學(xué)生會“為民社”青年志愿者協(xié)會10-11學(xué)年工作規(guī)劃

金秋的九月，美麗的校園將會重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才?！盀槊裆纭保@個充滿愛心和活力的集體，這個凝結(jié)學(xué)子對社會對國家殷殷赤子情的團隊，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務(wù)于廣大師生，奉獻愛心于社會，并為了給廣大同學(xué)提供一個更好的鍛煉平臺，“為民社”本學(xué)年制定了如下規(guī)劃：

一、繼承發(fā)展，力求突破

1、為了更好地服務(wù)社會，踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，本學(xué)年第一學(xué)期我們將繼承“為民社”的光榮傳統(tǒng)，爭取新增一個服務(wù)基地。

2、我們將向院團委和主席團建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動的板報或刊物,積極地在校內(nèi)外媒體進行廣泛宣傳,以期在院內(nèi)乃至校內(nèi)掀起青年志愿者服務(wù)活動的高潮。

二、開展特色志愿者活動

本學(xué)年每學(xué)期我們將計劃各開展兩次特色活動，一次是“為民社”獨立承辦；一次是爭取與其他組織機構(gòu)聯(lián)合承辦，合作對象為校青協(xié)、校勤工服務(wù)隊、兄弟學(xué)院志愿者服務(wù)隊、院學(xué)生會其他部門、騰訊職場精英發(fā)展協(xié)會等?；顒影ā捌呤苣晷c獻禮系列活動”、“師大學(xué)子愛心之旅-送網(wǎng)絡(luò)知識下鄉(xiāng)”活動、“愛心支教”活動、“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”宣傳活動等。

三、做好精品志愿者活動

1、麻丘敬老院

我們將繼續(xù)做好麻丘敬老院的服務(wù)活動，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務(wù)，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領(lǐng)我們商院10屆各班的同學(xué)前往。

（1）活動內(nèi)容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養(yǎng)知識。

E、游戲互動,并為老人獻上豐富多彩的文藝節(jié)目。

（2）活動目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動說明

A、本活動由各班負責開展，“為民社”派人監(jiān)督指導(dǎo)。

B、各班在活動后上交一份活動后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負責人將各班去敬老院的名單發(fā)到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動的班級和個人將給予一定的處罰,對積極參與活動的班級和個人在評先評優(yōu)時將優(yōu)先考慮。

2、郵電社區(qū)

我們將繼續(xù)做好郵電社區(qū)的服務(wù)活動，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區(qū)服務(wù)?；顒觾?nèi)容包括：服務(wù)老人，義務(wù)支教，家電維修，衛(wèi)生清潔，開展心理咨詢，教社區(qū)居民認假幣、識別安全生產(chǎn)標志、認定食品安全，宣傳消費者權(quán)益保護知識識、環(huán)保知識、法律知識、健康衛(wèi)生知識。

3、南昌市武警中隊

我們將繼續(xù)做好南昌市武警中隊的服務(wù)活動，每半個月派青年志愿者前去南昌市武警中隊軍營服務(wù)。

（1）活動內(nèi)容

A、為報考軍校的戰(zhàn)士做文化課輔導(dǎo)。

B、開展豐富多彩的文藝活動,豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關(guān)話題的講座。

D、與武警探討，交流對當今時事和國家法律政策的理解和看法，并學(xué)習軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個人素質(zhì)與修養(yǎng)。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關(guān)心。

（3）活動目的A、了解軍營生活，搜集相關(guān)信息，豐富軍營生活。

B、對同學(xué)們進行愛國主義教育，集體主義和遵紀守法教育，弘揚愛國主義精神，進一步發(fā)揚軍政軍民團結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

C、響應(yīng)“十七大”，促進軍民“雙擁”，構(gòu)建社會主義“和諧社會”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊這個新集體。

4、義務(wù)支教

我們將繼續(xù)做好“愛心支教”的服務(wù)活動，在學(xué)校招募志愿者義務(wù)支教，每個月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區(qū)的中小學(xué)開辦興趣文化輔導(dǎo)班,為學(xué)生做課外文化輔導(dǎo)。

5、做好新的服務(wù)基地的志愿者活動

在與新的服務(wù)基地建立合作關(guān)系后,我們將不斷奉獻我們的青春,全力做好志愿者服務(wù)。

四、做好常規(guī)工作

1、青協(xié)的內(nèi)部管理與建設(shè)

（1）招新后進行學(xué)干培訓(xùn)。

（2）青協(xié)內(nèi)部的破冰：溝通與交流,組織青協(xié)全體成員外出活動，在活動中讓大家相互了解，相互合作，增強青協(xié)的凝聚力。

（3）建立青協(xié)的QQ群、飛信群，修改和完善青協(xié)的博客。2、2010年10月中下旬，校運會臨近，青協(xié)將成立校運會服務(wù)

隊，為運動員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環(huán)保征文比賽”活動。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動，包括播放電影,在全校范圍內(nèi)廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務(wù)條例》的學(xué)習宣傳等活動。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學(xué)生”活動。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務(wù)月”為主題的系列活動。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號的“清理護校河河”活動。

(3)3月12日的“植樹節(jié)”和“愛鳥護鳥”活動。

(4)3月15日與權(quán)益紀檢部的“消費者權(quán)益保護”活動。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動,作為評“綠色文明寢室”的主要 依據(jù)。

(6)3月下旬的“志愿者獻血”活動。

(7)3月份最后一個星期六的“地球一小時”活動。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動”等系列 圖片展活動。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內(nèi)的“共建美麗校園”活動。

10、2010年5月的消防知識、法律知識和無煙宣傳活動。11、2010年6月的“優(yōu)秀志愿者”評選活動。

另:本學(xué)年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運志 愿者”和“高考志愿者”服務(wù)的工作。

四、做好志愿者服務(wù)的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協(xié)會還將結(jié)合志愿者的 性質(zhì)和特點以及自身專業(yè)的特色,積極配合校團委、院團委、校 青協(xié)、院學(xué)生會開展其他的相關(guān)工作,包括“努力爭取做中博會的 志愿者”、“攜手紅十字會的愛心捐款”、“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”、關(guān)愛聾啞兒童的“助殘行動”等活動。

“志在今朝獻青春，愿在當代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協(xié)會本學(xué)年的工作規(guī)劃。新的學(xué)年, “為民社”將面臨新 的挑戰(zhàn)和機遇,相信在老師的指導(dǎo)下,在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻;我奉獻,我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學(xué) 商學(xué)院團委學(xué)生會 “為民社” 青年志愿者協(xié)會 二〇一〇年九月十四日

第四篇：部門工作規(guī)劃

自律權(quán)益部11-12學(xué)年工作規(guī)劃

2010年已經(jīng)過去了，很快新的一個學(xué)年就要到來了，那那時我們自律權(quán)益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權(quán)益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會各有各的選擇，或走或留?；蛄粼趯W(xué)生會，繼續(xù)為部門的發(fā)展建設(shè)做貢獻，或離開學(xué)生會，去尋找更適合自己的發(fā)展的道路。

在學(xué)生會的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權(quán)益部感到驕傲！雖然我們自律權(quán)益部是通信學(xué)院團組織學(xué)生會中最年輕的一個部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強烈的集體榮譽感和團隊合作精神。部門里每一個人都在盡心盡責為部門做事，為老師和同學(xué)服務(wù)。

這一年在自律權(quán)益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學(xué)姐和學(xué)長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們部門中的每一個人，都加深了對學(xué)生會的了解和對大學(xué)生活的了解。

為了在下一個學(xué)年，我們部門能夠有更好的發(fā)展，特制定11-12學(xué)年部門工作策劃。

一：部門10-11學(xué)年工作總結(jié)。

自律權(quán)益部，顧名思義就是提倡遵紀守律和維護自身權(quán)益的部門。其職責就是，加強本院學(xué)風和文明建設(shè)，為廣大師生維護自身權(quán)益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標，部門這對自律與維權(quán)舉辦和策劃了一系列的后動。例如在上學(xué)年，部門就和經(jīng)濟管理學(xué)院自律權(quán)益部

聯(lián)合舉辦了以“身邊權(quán)益，我來維護”為主題的系列活動。在活動中兩個學(xué)院合作的非常愉快，活動從策劃到舉辦都進行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進行了一系列的部門活動和聚餐。

而在下學(xué)年，我我們針對“3.15”消費者權(quán)益日。又與計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，經(jīng)濟管理學(xué)院，兩個學(xué)院的自律權(quán)益部舉辦了“3.15”法律知識競賽，活動取得了非常不錯的反響。并讓我們?nèi)齻€學(xué)院之間的感情的到了進一步的加深和鞏固。雖然在這些活動中我們還處在些許的不足與需要改進的地方。但總體來說這一學(xué)年部門的活動和事務(wù)開展得非常順利。到此本學(xué)年部門的活動已經(jīng)基本結(jié)束。

二：部門11-12學(xué)年活動安排

（一）11-12學(xué)年部門納新

下學(xué)年自律權(quán)益部的納新將會工作如期進行，其中部門將優(yōu)先錄取態(tài)度端正，謙虛謹慎、能力較強的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續(xù)發(fā)揚上屆自律權(quán)益部的良好團隊精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)和開展接下來的活動。

（二）部門新干事培訓(xùn)

為了能讓新進部門的干事能夠更好的了解部門的職責和主要活動安排，我們將針對新招入的干事進行干事培訓(xùn)。并將就培訓(xùn)結(jié)果進行總結(jié)和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態(tài)度。

（三）11-12學(xué)年部門活動安排

將針對自律與權(quán)益開展一系列部門活動，力求活動新穎，有特色。

且脫離以往的活動模式與主題。力求活動辦的出色和精彩，且能發(fā)揮部門中每個成員的特色與能力，讓部門中的每個成員能在活動中得到鍛煉和成長。

初步設(shè)想的部門活動有，權(quán)益知識講座，法律知識競猜，校園話劇表演…這這些活動都有待進一步的改進和完善，在此僅為初步設(shè)想。

部門內(nèi)部也可為調(diào)動部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗。也可進行學(xué)院之間的聯(lián)誼，以此進一步加深兄弟學(xué)院之間感情與交流。

（四）部門例會

下學(xué)期將遵照團總支學(xué)生會的指示按時召開部門例會，每周一次（特殊情況除外）。

例會主要內(nèi)容包括：

加強成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應(yīng)大學(xué)生活。根據(jù)學(xué)院的安排，分配部門任務(wù)，解決工作各方面的問題。共同商議加強對學(xué)風建設(shè)，營造良好學(xué)習與工作環(huán)境的新舉措，實現(xiàn)突破創(chuàng)新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學(xué)年部門發(fā)展目標

（一）進一步加強部門內(nèi)部建設(shè)和部門精神文明建設(shè)，力求使部門發(fā)展為學(xué)院內(nèi)的優(yōu)秀部門，讓部門能得到更多老師和學(xué)生的認可，以及部門能更好更快的發(fā)展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動，努力讓部門活動能做到新穎和獨特。且能真正貫徹自律與維權(quán)的宗旨。

（四）開展部門合作，學(xué)院合作，以讓部門成員的能力能得到進一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學(xué)生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達能力。

總之，部門的發(fā)展與建設(shè)非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時也需要校內(nèi)廣大師生的大力支持，才能實現(xiàn)部門的長足發(fā)展。

我相信在部門所以成員的努力與堅持下下學(xué)年部門能得到更好更遠的發(fā)展。

通信學(xué)院團總支學(xué)生會自律權(quán)益部

二零一一年四月二十九日

第五篇：部門工作規(guī)劃專題

勤工助學(xué)管理中心公共外聯(lián)部部門工作規(guī)劃書

前言：湘潭大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬湘潭大學(xué)學(xué)生工作部（處），是學(xué)校對學(xué)生勤工助學(xué)活動實施管理、指導(dǎo)和提供服務(wù)的具體業(yè)務(wù)機構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生工作的重要組成部分?！爸行摹蓖ㄟ^面向全校公開招聘、選拔了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯(lián)部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作在新生報到后即將進行。此次新組建的干部隊伍面向湘大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個中心的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：4名 協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、經(jīng)費預(yù)算

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習。發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，在迎新的時候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯(lián)部開始招新，招新認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好

6.確認每學(xué)期大小工作時間安排，部門定期召開小型會議，明確分工，分工細致，各行其事。

7.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭配合中心協(xié)調(diào)同級部門把部門建設(shè)好。

9.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務(wù)。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。和一些品牌服裝等聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以組織聯(lián)系參觀一些廠家。并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學(xué)生會階段性成果展的經(jīng)費減輕負擔。拉贊助的經(jīng)費還要保留一部分做2014年上學(xué)期中心的十周年慶典活動。

14、在對外活動中引進工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以中心組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費預(yù)算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信勤工助學(xué)管理中心新增的公共外聯(lián)部的各位一定會結(jié)合中心的支持把部門建設(shè)好的。