第一篇：江南大學(xué)工程造價(jià)管理第三階段

一、單選題

1.(2分)

關(guān)于竣工決算，說(shuō)法正確的是（）。

? ? A.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括從籌劃到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部費(fèi)用 B.已具備竣工驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，如半年內(nèi)不辦理竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)則視同項(xiàng)目已正式投產(chǎn)

? ? C.新增固定資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)算應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象

D.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括從動(dòng)工到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部費(fèi)用

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A 解析

2.(2分)

采用固定合同單價(jià)的工程，每月（或每階段）應(yīng)根據(jù)（）進(jìn)行工程結(jié)算。

? ? A.招標(biāo)文件中的工程量 B.承包商報(bào)送的工程量 ? C.合同中規(guī)定的工程量 ? D.實(shí)際完成的工程量

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

3.(2分)

承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，報(bào)工程師認(rèn)可后實(shí)施。（擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

? A.承包人 ? B.工程師 ? C.發(fā)包人

? D.發(fā)包人和承包人共同

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A）負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承解析

4.(2分)

若工程師不同意施工方提出的變更價(jià)款，可由（）進(jìn)行調(diào)解。

? ? ? ? A.仲裁機(jī)構(gòu) B.人民法院

C.雙方所共同認(rèn)可的第三人 D.工程造價(jià)管理部門

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

5.(2分)

投資實(shí)際值減去投資計(jì)劃值，如果結(jié)果為正，則表示（）。

? ? ? A.投資超支 B.投資節(jié)約

C.投資有可能節(jié)約或超支 ? D.A、B、C均不正確

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A 解析

6.(2分)

在施工過(guò)程中，如果承包商遇到現(xiàn)場(chǎng)氣候條件以外的外界障礙或條件，使承包商遭受損失，在這種情況下（）。

? ? ? A.承包商可以通過(guò)索賠得到補(bǔ)償

B.若是一位有經(jīng)驗(yàn)的承包商能預(yù)見的，則只能得到工期補(bǔ)償

C.即使是一位有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)見的，則可以得到延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償

? D.無(wú)論有經(jīng)驗(yàn)的承包商是否能預(yù)見，一律得不到補(bǔ)償

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A 解析

7.(2分)

某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同；合同約定的土方工程量為8000m3合同期為6d，合同約定：工程量增加20％以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，因出現(xiàn)

3了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10200 m，則施工方可提出的工期索賠為（）d。(結(jié)果四舍五入取整)

? ? ? ? A.1 B.4 C.17 D.14

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

8.(2分)

在FIDIC合同條件中，有關(guān)索賠內(nèi)容的論述正確的是（）。

? ? A.可索賠工期時(shí)，一定可以索賠費(fèi)用 B.可索賠費(fèi)用時(shí)，一定可索賠工期 ? ? C.可索賠利潤(rùn)時(shí)，一定可以索賠費(fèi)用 D.可索賠工期時(shí)，一定可索賠利潤(rùn)

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 C 解析

9.(2分)

某住宅在保修期及保修范圍內(nèi)，由于洪水造成了該住宅的質(zhì)量問(wèn)題，其保修費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。

? ? ? ? A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.使用單位 D.建設(shè)單位

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C 解析

10.(2分)

在FIDIC合同條件下，動(dòng)員預(yù)付款的付款條件是（）。

? ? ? ? A.施工人員已進(jìn)場(chǎng)施工

B.已提供履約押金或履約保函

C.承包商已簽訂材料、設(shè)備的采購(gòu)合同 D.承包商購(gòu)買的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C 解析

11.(2分)

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，其工程變更價(jià)款的處理原則是（）。

? ? A.由工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行 B.由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 ? C.當(dāng)工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由工程師確認(rèn)其認(rèn)為合適的價(jià)格

? ? D.當(dāng)工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，可以由造價(jià)管理部門調(diào)解 E.當(dāng)業(yè)主與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由造價(jià)管理部門裁定

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B 解析

12.(2分)

在采用成本加酬金的合同價(jià)時(shí)，（）合同價(jià)形式，有利于控制工程造價(jià)，并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本。

? ? ? ? A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金額 C.成本加獎(jiǎng)罰

D.最高限額成本加固定最大酬金

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷 展開解析 答案 C 解析

13.(2分)

某工程合同價(jià)款是1500萬(wàn)元，其中主要材料金額占合同價(jià)款的60％，2000年1月簽合同時(shí)，該主要材料綜合價(jià)格指數(shù)為102％，2001年1月結(jié)算時(shí)，綜合價(jià)格指數(shù)為115％，則該主要材料的結(jié)算款為（）萬(wàn)元。

? ? ? ? A.1530.00 B.1014.71 C.1035.00 D.918.00

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B 解析

14.(2分)

下列方法中，不屬于投資偏差分析的方法是（）。? ? ? ? A.橫道圖法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.表格法 D.曲線法

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B 解析

15.(2分)

關(guān)于施工索賠，下列說(shuō)法中（）是不正確的。

? ? ? ? A.合同雙方均可提出索賠 B.索賠必須有充分的證據(jù) C.索賠指的僅是費(fèi)用索賠 D.索賠必須遵循嚴(yán)格的程序

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得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷 展開解析 答案 C 解析

16.(2分)

在竣工決算的工程造價(jià)比較分析中，側(cè)重分析的內(nèi)容不包括（）。

? ? ? ? A.主要實(shí)物工程量

B.工程材料價(jià)款的支付與結(jié)算 C.主要材料消耗量

D.建設(shè)單位管理費(fèi)、建安工程其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和間接費(fèi)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B 解析

17.(2分)

由于施工過(guò)程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（）計(jì)算索賠費(fèi)用。

? A.實(shí)物法 ? ? ? B.單價(jià)法 C.分項(xiàng)法 D.總費(fèi)用法

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

18.(2分)

因不可抗力時(shí) 間導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期，由承包人承擔(dān)的部分是（）。

? ? ? ? ? A.工程本身的損失 B.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 C.承包人人員傷亡 D.第三方人員傷亡

E.承包人采購(gòu)準(zhǔn)備用于施工的材料損害

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷 展開解析 答案 C 解析

19.(2分)

不屬于合同變更或解除的條件是（）。

? ? ? ? A.合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn) B.由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行 C.雙方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商同意終止合同關(guān)系 D.由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

20.(2分)

某工程主要設(shè)備的采購(gòu)合同價(jià)為820萬(wàn)元，簽訂合同時(shí)原料的基本物價(jià)指數(shù)為105％，行業(yè)人工成本指數(shù)為115％，管理費(fèi)和利潤(rùn)、原料成本、人工成本分別占合同價(jià)的18％、66％、16％，當(dāng)設(shè)備交付使用時(shí)原料的物價(jià)指數(shù)為118％，行業(yè)人工成本指數(shù)為121％，則該設(shè)備的動(dòng)態(tài)結(jié)算款為（）萬(wàn)元。? ? ? ? A.820 B.833 C.850 D.894

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

二、多選題

1.(3分)

大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表中資金占用有（）。

? ? ? ? ? A.流動(dòng)資產(chǎn)

B.應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款 C.有價(jià)證券 D.貨幣資金 E.預(yù)付及應(yīng)收款

糾錯(cuò) 得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,C,D,E 解析

2.(3分)

按索賠的目的不同，索賠可以分為（）。

? ? ? ? ? A.施工索賠 B.業(yè)主反索賠 C.工期索賠 D.費(fèi)用索賠 E.商務(wù)索賠

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C,D 解析

3.(3分)

在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，當(dāng)承包商無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，可采用無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)的情況有（）。

? ? ? ? ? A.得標(biāo)后，將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商 B.希望二期工程中標(biāo)，賺得利潤(rùn) C.希望修改設(shè)計(jì)方案 D.希望改動(dòng)某些條款

E.較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)承包商沒有在建工程，如再不中標(biāo)，就難以生存

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,E 解析

4.(3分)

在編制竣工決算時(shí)，下列各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)列入新增遞延資產(chǎn)價(jià)值的有（）。

? ? ? ? A.開辦費(fèi)

B.項(xiàng)目可行性研究費(fèi) C.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)

D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良工程支出 ? E.土地使用權(quán)出讓金

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,D 解析

5.(3分)

FIDIC合同條件下，工程變更的范圍包括（）。

? ? ? ? ? A.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容 B.任何部分標(biāo)高、尺寸、位置改變

C.因施工需要，施工機(jī)械日常檢修時(shí) 間變更 D.工作質(zhì)量和其他特性變更 E.合同中工程量改變

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,B,D,E 解析

6.(3分)

新增固定資產(chǎn)價(jià)值包括（）。

? ? ? ? ? A.已投入生產(chǎn)或交付使用的建安工程造價(jià) B.項(xiàng)目可行性研究費(fèi) C.土地使用權(quán)出讓金 D.報(bào)廢工程損失 E.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,D,E 解析

7.(3分)

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)有：（）。

? ? A.監(jiān)理任務(wù)結(jié)束

B.辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算和竣工決算 ? ? C.辦理建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的移交和保修手續(xù)

D.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策和論證、勘察和設(shè)計(jì)以及施工的全過(guò)程進(jìn)行最后的評(píng)價(jià)

? E.施工單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策和論證、勘察和設(shè)計(jì)以及施工的全過(guò)程進(jìn)行最后的評(píng)價(jià)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B,C,D,E 解析

8.(3分)

一般基層單位的竣工預(yù)驗(yàn)的三個(gè)層次包括（）。

? ? ? ? A.基層施工單位自驗(yàn) B.項(xiàng)目經(jīng)理自驗(yàn) C.監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn) D.公司級(jí)預(yù)驗(yàn)

糾錯(cuò)

得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,D 解析

9.(3分)

因不可抗力時(shí) 間導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期，由發(fā)包人承擔(dān)的部分是（）。

? ? ? ? ? A.工程本身的損失 B.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 C.承包人人員傷亡 D.第三方人員傷亡

E.承包人采購(gòu)準(zhǔn)備用于施工的材料損害

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,B,D,E 解析

10.(3分)工期索賠的計(jì)算方法有（）。

? ? ? ? ? A.網(wǎng)絡(luò)分析法 B.修正的總費(fèi)用法 C.比例計(jì)算法 D.實(shí)際費(fèi)用法 E.分項(xiàng)計(jì)算法

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,C 解析

11.(3分)

承包方發(fā)生工期拖延，同時(shí)得到費(fèi)用和工期索賠，其原因來(lái)自于（）造成的。

? ? ? ? ? A.特殊反常的天氣 B.業(yè)主 C.工人罷工 D.工程師 E.政府間經(jīng)濟(jì)制裁 糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B,D 解析

12.(3分)

索賠事件發(fā)生后，如承包人對(duì)發(fā)包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（）。

? ? ? ? ? A.談判 B.訴訟 C.仲裁 D.達(dá)成諒解 E.協(xié)調(diào)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,D,E 解析 13.(3分)

承包方要求對(duì)原工程進(jìn)行變更，正確的是（）。

? ? A.在承包方施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更

B.承包方在施工中提出更改施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)工程師同意，延誤的工期不予順延

? C.承包方在施工中提出對(duì)原材料、設(shè)備的換用不須經(jīng)工程師同意，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包方承擔(dān)

? D.工程師采用承包方合理化建議所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包方和承包方另行約定分擔(dān)或分享

? E.承包方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包方的直接損失由承包方承擔(dān)，延誤的工期不予

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,D,E 解析

14.(3分)

銷售稅金包括（）。? ? ? ? ? A.增值稅 B.消費(fèi)稅 C.營(yíng)業(yè)稅 D.利息稅

E.城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,C,E 解析

15.(3分)

由于業(yè)主原因，工程師下令停工1個(gè)月，承包人可以索賠的款項(xiàng)包括（）

? ? ? ? ? A.人工窩工費(fèi) B.施工機(jī)械窩工費(fèi) C.材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用

D.工程延期一個(gè)月增加的履約保涵手續(xù)費(fèi) E.合理的利潤(rùn)

糾錯(cuò) 得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,B,D 解析

16.(3分)

固定總價(jià)合同一般適用于（）工程。

? ? ? ? ? A.設(shè)計(jì)圖紙完備 B.工程規(guī)模小 C.工期較短 D.技術(shù)復(fù)雜 E.工程量大

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,C 解析

17.(3分)

費(fèi)用索賠可能包括下列內(nèi)容（）。

? ? ? ? ? A.總部管理費(fèi) B.工地管理費(fèi)

C.業(yè)主拖延支付所賠款的利息 D.直接費(fèi)

E.承包商進(jìn)行索賠程序所花費(fèi)的費(fèi)用

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,C,D 解析

18.(3分)

合同收入的組成包括（）。

? ? ? ? A.合同中規(guī)定的初始收入 B.合同變更構(gòu)成的收入 C.合同索賠構(gòu)成的收入 D.合同獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成的收 ? E.材料漲價(jià)費(fèi)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,C,D 解析

19.(3分)

（）表示貨物到達(dá)進(jìn)口國(guó)口岸，但還沒有納關(guān)稅。

? ? ? ? ? A.到岸價(jià) B.抵岸價(jià) C.關(guān)稅完稅價(jià)格 D.運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)價(jià) E.CIF

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,C,D,E 解析

20.(3分)

以下保修情況，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是（）。

? ? ? ? ? A.不可抗力原因造成的損壞 B.使用單位使用不當(dāng)，造成的損壞

C.建設(shè)單位采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷 D.設(shè)計(jì)方面原因造成的質(zhì)量缺陷

E.承包單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，造成的質(zhì)量缺陷

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展

一、單選題

1.(2分)

由于施工過(guò)程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（）計(jì)算索賠費(fèi)用。

? ? ? A.實(shí)物法 B.單價(jià)法 C.分項(xiàng)法 ? D.總費(fèi)用法

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

2.(2分)

在用調(diào)值公式法對(duì)工程價(jià)款價(jià)差進(jìn)行調(diào)整時(shí)，固定要素通常的取值范圍為（），承包商采用的固定要素取值要盡可能（）。

? ? ? ? A.0.15-0.35，大 B.0.15-0.35，小 C.0.05-0.25，小 D.0.05-0.25，大

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B 解析 3.(2分)

《建設(shè)工程施工合同示范文本》中，有關(guān)專利技術(shù)的申報(bào)和使用表述正確的是（）。

? ? ? ? A.發(fā)包人要求使用的，發(fā)包人辦理申報(bào)手續(xù)，承包人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用 B.發(fā)包人要求使用的，承包人辦理申報(bào)手續(xù)，發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用 C.承包人要求使用的，承包人辦理申報(bào)手續(xù)，費(fèi)用由承發(fā)包雙方協(xié)商 D.承包人要求使用的，報(bào)工程師認(rèn)可后實(shí)施

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

4.(2分)

索賠事件發(fā)生后，如承包人對(duì)發(fā)包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（）。

? ? ? ? A.談判 B.訴訟 C.仲裁 D.協(xié)調(diào) 糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

5.(2分)

按照《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)規(guī)定，工程變更不包括（）。

? ? ? ? A.施工條件變更

B.招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程” C.有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序的改變 D.工程師指令工程整改返修

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

6.(2分)

若工程師不同意施工方提出的變更價(jià)款，可由（）進(jìn)行調(diào)解。

? ? ? ? A.仲裁機(jī)構(gòu) B.人民法院

C.雙方所共同認(rèn)可的第三人 D.工程造價(jià)管理部門

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

7.(2分)

在竣工決算的工程造價(jià)比較分析中，側(cè)重分析的內(nèi)容不包括（）。

? ? ? ? A.主要實(shí)物工程量

B.工程材料價(jià)款的支付與結(jié)算 C.主要材料消耗量

D.建設(shè)單位管理費(fèi)、建安工程其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和間接費(fèi)

糾錯(cuò) 得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B 解析

8.(2分)

建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，由施工單位移交建設(shè)單位使用，并辦理各種移交手續(xù)，這時(shí)標(biāo)志著建設(shè)項(xiàng)目全部結(jié)束，即（）。

? ? ? ? A.工程使用年限開始計(jì)算 B.建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值 C.工程可以使用 D.工程再投資屬于維護(hù)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B 解析

9.(2分)在索賠的分類中，可分為單項(xiàng)索賠和總索賠，對(duì)總索賠方式說(shuō)法正確的是（）。

? ? ? ? A.容易取得索賠成功的一種方式 B.通常采用的一種方式

C.特定情況下，被迫采用的一種方式 D.解決起來(lái)較容易的一種方式

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 C 解析

10.(2分)

單臺(tái)設(shè)備試車費(fèi)屬于（）。

? ? ? ? A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) B.設(shè)備購(gòu)置費(fèi) C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) D.設(shè)備安裝費(fèi)

糾錯(cuò)

得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

11.(2分)

在FIDIC合同條件下，動(dòng)員預(yù)付款的付款條件是（）。

? ? ? ? A.施工人員已進(jìn)場(chǎng)施工

B.已提供履約押金或履約保函

C.承包商已簽訂材料、設(shè)備的采購(gòu)合同 D.承包商購(gòu)買的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C 解析

12.(2分)

某住宅在保修期及保修范圍內(nèi)，由于洪水造成了該住宅的質(zhì)量問(wèn)題，其保修費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。? ? ? ? A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.使用單位 D.建設(shè)單位

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C 解析

13.(2分)

下列方法中，不屬于投資偏差分析的方法是（）。

? ? ? ? A.橫道圖法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.表格法 D.曲線法

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷 展開解析 答案 B 解析

14.(2分)

不屬于合同變更或解除的條件是（）。

? ? ? ? A.合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn) B.由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行 C.雙方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商同意終止合同關(guān)系 D.由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

15.(2分)

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程保修金扣除的正確做法是（）。

? A.累計(jì)撥付款額達(dá)到建安工程造價(jià)的一定比例停止支付 ? ? ? B.在第一次結(jié)算工程款中一次扣留 C.在施工前預(yù)交保修金 D.在竣工決算時(shí)一次扣留．

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A 解析

16.(2分)

投資實(shí)際值減去投資計(jì)劃值，如果結(jié)果為正，則表示（）。

? ? ? ? A.投資超支 B.投資節(jié)約

C.投資有可能節(jié)約或超支 D.A、B、C均不正確

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A 解析

17.(2分)

關(guān)于施工索賠，下列說(shuō)法中（）是不正確的。

? ? ? ? A.合同雙方均可提出索賠 B.索賠必須有充分的證據(jù) C.索賠指的僅是費(fèi)用索賠 D.索賠必須遵循嚴(yán)格的程序

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 C 解析

18.(2分)

采用固定合同單價(jià)的工程，每月（或每階段）應(yīng)根據(jù)（）進(jìn)行工程結(jié)算。

? ? A.招標(biāo)文件中的工程量 B.承包商報(bào)送的工程量 ? ? C.合同中規(guī)定的工程量 D.實(shí)際完成的工程量

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 D 解析

19.(2分)

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，其工程變更價(jià)款的處理原則是（）。

? ? ? A.由工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行 B.由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

C.當(dāng)工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由工程師確認(rèn)其認(rèn)為合適的價(jià)格

? ? D.當(dāng)工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，可以由造價(jià)管理部門調(diào)解 E.當(dāng)業(yè)主與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由造價(jià)管理部門裁定

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷 展開解析 答案 B 解析

20.(2分)

某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同；合同約定的土方工程量為8000m3合同期為6d，合同約定：工程量增加20％以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，因出現(xiàn)

3了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10200 m，則施工方可提出的工期索賠為（）d。(結(jié)果四舍五入取整)

? ? ? ? A.1 B.4 C.17 D.14

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 D 解析

二、多選題

1.(3分)承包方發(fā)生工期拖延，同時(shí)得到費(fèi)用和工期索賠，其原因來(lái)自于（）造成的。

? ? ? ? ? A.特殊反常的天氣 B.業(yè)主 C.工人罷工 D.工程師 E.政府間經(jīng)濟(jì)制裁

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B,D 解析

2.(3分)

以下保修情況，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是（）。

? ? ? ? ? A.不可抗力原因造成的損壞 B.使用單位使用不當(dāng)，造成的損壞

C.建設(shè)單位采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷 D.設(shè)計(jì)方面原因造成的質(zhì)量缺陷

E.承包單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，造成的質(zhì)量缺陷 糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,C 解析

3.(3分)

承包方要求對(duì)原工程進(jìn)行變更，正確的是（）。

? ? A.在承包方施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更

B.承包方在施工中提出更改施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)工程師同意，延誤的工期不予順延

? C.承包方在施工中提出對(duì)原材料、設(shè)備的換用不須經(jīng)工程師同意，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包方承擔(dān)

? D.工程師采用承包方合理化建議所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包方和承包方另行約定分擔(dān)或分享

? E.承包方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包方的直接損失由承包方承擔(dān)，延誤的工期不予

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷 展開解析 答案 B,D,E 解析

4.(3分)

費(fèi)用索賠可能包括下列內(nèi)容（）。

? ? ? ? ? A.總部管理費(fèi) B.工地管理費(fèi)

C.業(yè)主拖延支付所賠款的利息 D.直接費(fèi)

E.承包商進(jìn)行索賠程序所花費(fèi)的費(fèi)用

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,C,D 解析

5.(3分)

大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表中資金占用有（）。? ? ? ? ? A.流動(dòng)資產(chǎn)

B.應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款 C.有價(jià)證券 D.貨幣資金 E.預(yù)付及應(yīng)收款

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,C,D,E 解析

6.(3分)

索賠事件發(fā)生后，如承包人對(duì)發(fā)包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（）。

? ? ? ? ? A.談判 B.訴訟 C.仲裁 D.達(dá)成諒解 E.協(xié)調(diào)

糾錯(cuò) 得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,D,E 解析

7.(3分)

在編制竣工決算時(shí)，下列各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)列入新增遞延資產(chǎn)價(jià)值的有（）。

? ? ? ? ? A.開辦費(fèi)

B.項(xiàng)目可行性研究費(fèi) C.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)

D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良工程支出 E.土地使用權(quán)出讓金

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,D 解析

8.(3分)

FIDIC合同條件下，工程變更的范圍包括（）。

? ? ? ? ? A.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容 B.任何部分標(biāo)高、尺寸、位置改變

C.因施工需要，施工機(jī)械日常檢修時(shí) 間變更 D.工作質(zhì)量和其他特性變更 E.合同中工程量改變

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,B,D,E 解析

9.(3分)

一般基層單位的竣工預(yù)驗(yàn)的三個(gè)層次包括（）。

? ? ? ? A.基層施工單位自驗(yàn) B.項(xiàng)目經(jīng)理自驗(yàn) C.監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn) D.公司級(jí)預(yù)驗(yàn) 糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 A,B,D 解析

10.(3分)

在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，當(dāng)承包商無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，可采用無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)的情況有（）。

? ? ? ? ? A.得標(biāo)后，將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商 B.希望二期工程中標(biāo)，賺得利潤(rùn) C.希望修改設(shè)計(jì)方案 D.希望改動(dòng)某些條款

E.較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)承包商沒有在建工程，如再不中標(biāo)，就難以生存

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3b 第三階段B卷

展開解析 答案 B,E 解析 11.(3分)

因不可抗力時(shí) 間導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期，由發(fā)包人承擔(dān)的部分是（）。

? ? ? ? ? A.工程本身的損失 B.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 C.承包人人員傷亡 D.第三方人員傷亡

E.承包人采購(gòu)準(zhǔn)備用于施工的材料損害

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 A,B,D,E 解析

12.(3分)

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)有：（）。

? ? ? A.監(jiān)理任務(wù)結(jié)束

B.辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算和竣工決算 C.辦理建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的移交和保修手續(xù) ? D.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策和論證、勘察和設(shè)計(jì)以及施工的全過(guò)程進(jìn)行最后的評(píng)價(jià)

? E.施工單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策和論證、勘察和設(shè)計(jì)以及施工的全過(guò)程進(jìn)行最后的評(píng)價(jià)

糾錯(cuò)

得分： 0

知識(shí)點(diǎn)： 3a 第三階段A卷

展開解析 答案 B,C,D,E 解析

13.(3分)

（）表示貨物到達(dá)進(jìn)口國(guó)口岸，但還沒有納關(guān)稅。

? ? ? ? ? A.到岸價(jià) B.抵岸價(jià) C.關(guān)稅完稅價(jià)格 D.運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)價(jià) E.CIF

糾錯(cuò)

得分： 0

第二篇：2018年江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《工程項(xiàng)目管理》_第三階段練習(xí)

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第三階段練習(xí)題

考試科目:《工程項(xiàng)目管理》第十三章至第二十章（總分100分）

學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號(hào)： 身份證號(hào)： 姓名： 得分：

一、單選題（本題共10小題，每小題1分，共10分；每題的備選項(xiàng)中只有1個(gè)最符合題意。）

1．職業(yè)健康管理體系一級(jí)要素不包括(B)。

A．職業(yè)健康安全方針 B．監(jiān)督體制 C．實(shí)施和運(yùn)行 D．檢查和糾正措施

2．環(huán)境管理體系中的二級(jí)要素“目標(biāo)”屬于環(huán)境管理體系一級(jí)要素中的(B)范疇。A．環(huán)境方針 B．規(guī)劃 C．實(shí)施和運(yùn)行 D．檢查和糾正措施 3．“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱之為(C)。

A．事故 B．危險(xiǎn)源 C．事件 D．風(fēng)險(xiǎn) 4．“免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)”稱之為(B)。

A．事故 B．安全 C．事件 D．風(fēng)險(xiǎn) 5．信息管理指的是(D)的合理組織和控制。

A．信息存檔和處理 B．信息處理和交流 C．信息收集和存貯 D．信息傳輸

6．由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時(shí)代其核心手段是(C)。

A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) B．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù) C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D．信息處理工作平臺(tái)

7．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊設(shè)備及(C)等一系列硬件和軟件構(gòu)成。

A.系統(tǒng)軟件 B．操作系統(tǒng) C．軟件系統(tǒng) D．應(yīng)用軟件 8．職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括（A）一級(jí)要素。

A．5個(gè) B．10個(gè) C．15個(gè) D．17個(gè) 9．文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（C）一級(jí)要素所包含的二級(jí)要素。A．職業(yè)健康安全方針 B．策劃 C．實(shí)施和運(yùn)行 D．管理評(píng)審 10．按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（A）方式。A．公開招標(biāo) B．邀請(qǐng)招標(biāo) C．議標(biāo) D．發(fā)標(biāo)

二、多選題（本題共10小題，每小題2分，共20分；每題的備選項(xiàng)中，有2-4個(gè)符合題意。）1．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的（BCD），實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。

A．組織和協(xié)調(diào) B．事前預(yù)控 C．事中控制 D．事后糾偏控制 E．評(píng)價(jià)與改進(jìn) 2．影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括（CDE）。A．施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明，安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施 B．項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 C．項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念 D．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度 E．建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高

3．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，主要是指（BCD）方面為系統(tǒng)運(yùn)行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。

A．自然環(huán)境 B．建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu) C．質(zhì)量管理的資源配置 D．質(zhì)量管理的組織制度 E．社會(huì)環(huán)境

4．以施工項(xiàng)目為對(duì)象的質(zhì)量計(jì)劃稱為施工質(zhì)量計(jì)劃，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式有（CDE）。A．建設(shè)單位質(zhì)量計(jì)劃 B．施工承包單位質(zhì)量計(jì)劃 C．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

D．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）E．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（舍施工質(zhì)量計(jì)劃）5．在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（BCDE）。A．采取應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故 B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 C．檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化 D．檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因

E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià) 6．下面屬于安全檢查主要內(nèi)容的有（BCDE）。

A．查經(jīng)濟(jì) B．查管理 C．查隱患 D．查事故處理 E．查整改

7．安全檢查的主要類型除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，還有（ABCE）。A．專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查 B．季節(jié)性安全檢查

C．節(jié)假日檢查 D．性安全檢查 E．要害部門重點(diǎn)安全檢查 8．建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（ABCD）。

A．大氣污染的防治 B．水污染的防治 C．噪聲污染的防治 D．固體廢棄物的處理 E．加速施工措施

9．從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來(lái)看，職業(yè)健康安全問(wèn)題包括（BCE）。

A．人的不安全狀態(tài) B．物的不安全狀態(tài) C．人的不安全行為 D．物的不安全行為 E．組織管理不力 10．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ABCE）等事項(xiàng)。

A．招標(biāo)人的名稱和地址 B．招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間 C．投標(biāo)截止日期 D．合同的主要條款 E．獲取招標(biāo)文件的辦法

三、簡(jiǎn)述題（本題共3小題，每題10分，共30分）

1．如何通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大控制？

答：根據(jù)合同確定項(xiàng)目三大控制的目標(biāo)與手段：在實(shí)施過(guò)程中，利用合同控制手段對(duì)三大控制執(zhí)行情況加以跟蹤；出現(xiàn)偏差時(shí)，根據(jù)合同條款對(duì)偏差進(jìn)行調(diào)整；工程竣工后，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目三大控制情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2．閱讀FIDIC合同條件，說(shuō)明其中有關(guān)索賠工作過(guò)程的規(guī)定。

答：（1）提交索賠意向通知（2）起草并提交有關(guān)索賠報(bào)告（3）工程師提出解決辦法（4）業(yè)主對(duì)工程師的意見作出決定（5）承包商是否接受工程師的處理意見 3.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作.答：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作（1）確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的種類，即可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響；（3）制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施；（4）在實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

四、論述題（本題共2小題，每題20分，共40分）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的一般程序。

答：建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制工作的內(nèi)容繁復(fù)，為了取得預(yù)期控制成效，成本控制必須借助于一套完善合理的控制程序。通常，建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的基本步驟可描述為：（1）比較：是指通過(guò)比較實(shí)際與計(jì)劃費(fèi)用，確定有無(wú)偏差及偏差大小程度。（2）分析：即確定偏差的嚴(yán)重性及產(chǎn)生偏差的原因；（3）預(yù)測(cè)：是指按偏差發(fā)展趨勢(shì)估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用，并以此作為成本控制的決策依據(jù)；（4）糾偏：即根據(jù)偏差分析、預(yù)測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)縮小偏差行動(dòng)；（5）檢查：是指基于對(duì)糾偏措施執(zhí)行情況、效果的確認(rèn)，決定是否繼續(xù)實(shí)施上述步驟，通過(guò)措施調(diào)整，持續(xù)進(jìn)行糾偏活動(dòng)，或是在必要時(shí)，調(diào)整不合理的項(xiàng)目成本方案或成本目標(biāo)。2.論述質(zhì)量控制程序和權(quán)力.答：（1）質(zhì)量控制程序和權(quán)力由合同條件、規(guī)范和項(xiàng)目功能規(guī)程規(guī)定，通常合同中確定質(zhì)量控制權(quán)力和責(zé)任的劃分，確定主要控制過(guò)程，工程的檢查驗(yàn)收的規(guī)定。

（2）質(zhì)量控制程序應(yīng)包括極其廣泛的內(nèi)容：設(shè)備和材料采購(gòu)，工藝，隱蔽工程，分項(xiàng)工程，分部工程，單位工程，單項(xiàng)工程，整個(gè)工程項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)和試運(yùn)行等。檢查應(yīng)包括常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、非常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及現(xiàn)場(chǎng)以外的結(jié)構(gòu)件、設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地檢查。（3）要使質(zhì)量控制有效，必須與其它控制手段，如工程款支付、量方、合同處罰等結(jié)合起來(lái)，明確規(guī)定（合同中）管理者對(duì)把符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán)。

（4）質(zhì)量文件、圖紙、規(guī)范、模型是由設(shè)計(jì)者提出的質(zhì)量要求文件，經(jīng)工程實(shí)施應(yīng)反饋出能夠證明和反映實(shí)際工程狀況的質(zhì)量報(bào)告文件。

第三篇：2018年江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《工程造價(jià)》大作業(yè)

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 考試大作業(yè)

考試科目:《工程估價(jià)》

大作業(yè)題目（內(nèi)容）：

計(jì)算題

一、某項(xiàng)目總投資為2000萬(wàn)元，分3年均衡發(fā)放。第一年投資500萬(wàn)元，第二年投資1000萬(wàn)元，第三年投資500萬(wàn)元。建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，試計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)期利息。（本題15分）

答：第一年借款利息＝500÷2×10％＝25萬(wàn)元；

第二年借款利息＝（500+25+100÷2）×10％＝102.5萬(wàn)元；

第三年借款利息＝（500+25+1000+102.5+500÷2）×10％＝187.75萬(wàn)元； 利息共計(jì)＝25+102.5+187.75=315.25萬(wàn)元。

二、某項(xiàng)目建設(shè)期初靜態(tài)投資為4500萬(wàn)元，建設(shè)期2年，第一年計(jì)劃投資40％，第二年計(jì)劃投資60％，年平均價(jià)格上漲率為3％，則該項(xiàng)目的價(jià)差預(yù)備費(fèi)是多少？（本題15分）

答：第一年：PE1=4500*40%*[(1+3%)-1]=54萬(wàn)元

第二年：PF2=4500*60%[(1+3%)-1]=164.43萬(wàn)元 PF=PF1+PF2=54+164.43=218.43萬(wàn)元 故該項(xiàng)目的價(jià)差預(yù)備費(fèi)是218.43萬(wàn)元

三、某項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)第一年貸款100萬(wàn)元，第二年貸款200萬(wàn)元，貸款在各年內(nèi)均衡發(fā)放，年貸款利率為10％，計(jì)算建設(shè)期貸款利息。（本題15分）

答：在建設(shè)期，各年利息計(jì)算如下：第一年應(yīng)計(jì)利息=1/2*100*10%=5萬(wàn)元；

第二年應(yīng)計(jì)利息=(100+5+1/2*200)*10%=20.5萬(wàn)元； 建設(shè)貸款利息總和=5+20.5=25.5萬(wàn)元

四、某土建工程預(yù)算人工費(fèi)4530元，材料費(fèi)24160元，機(jī)械使用費(fèi)1510元，措施費(fèi)5700元，間接費(fèi)費(fèi)率15％，利潤(rùn)率為7％，稅率為3.41％，試計(jì)算該土建工程的預(yù)算費(fèi)用。（本題15分）

答：該土建工程預(yù)算費(fèi)用計(jì)算具體如下：

（1）直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=4530+24160+1510+5700=35900元（2）間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)費(fèi)率=1795元（3）利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）×利潤(rùn)率=2639元

（4）含稅造價(jià)=（35900+1795+2639）×（1+3.41%）=41709元

五、某磚混結(jié)構(gòu)警衛(wèi)室平面圖和剖面圖，如圖所示。

1、屋面結(jié)構(gòu)為120mm厚鋼筋混凝土板，板面結(jié)構(gòu)標(biāo)高4.500m。②、③軸處有現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁，梁截面尺寸250mm×660mm（660mm中包括板厚120mm）.2、女兒墻設(shè)有混凝土壓頂，其厚60mm，±0.000以上采用MU10粘土磚混合砂漿砌筑，嵌入墻身的構(gòu)造柱、圈梁和過(guò)梁體積合計(jì)為5.01m。

3、地面混凝土墊層80mm厚，水泥砂漿面層20mm厚，水泥砂漿踢腳120mm高。

4、內(nèi)墻面、天棚面混合砂漿抹灰，白色乳膠漆刷白二遍。問(wèn)題：（本題40分）

1、按照土建工程工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算地面混凝土墊層、地面水泥砂漿面層、水泥砂漿踢腳、內(nèi)墻混合砂漿抹灰、內(nèi)墻乳膠漆刷白、天棚混合砂漿抹灰、天棚乳膠漆刷白、磚外墻的工程量及其計(jì)算式。

2、計(jì)算門、窗的工程量及其計(jì)算式。

問(wèn)題一

答：答：地面混凝土墊層：10.56×6.36×0.08=5.37m3

地面水泥砂漿面層：10.56×6.36=67.16m2

水泥砂漿踢腳線：（10.56+6.36）×2=33.84m 內(nèi)墻混合砂漿抹灰：（10.56+6.36）×2×（4.5-0.12）-（1.8×2.7+1.5×1.8×2+1.5×0.6×3）=135.26m2

內(nèi)墻乳膠漆刷白：（10.56+6.36）×2×（4.5-0.12）-（1.8×2.7+1.5×1.8×2+1.5×0.6×3）=135.26m2

天棚混合砂漿抹灰：10.56×6.36+6.36×0.54×2×2=80.90m2

天棚乳膠漆刷白：10.56×6.36+6.36×0.54×2×2=80.90m2

磚外墻：[(10.80+6.6)×2×(5-0.06)-(1.8×2.7+1.5×1.8×2+1.5×0.6×3)] ×0.24-5.01=33.14m3

問(wèn)題二：

答：門：1.8×2.7×1=4.86m2

窗：1.5×1.8×2+1.5×0.6×3=8.1m2

第四篇：江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2013年管理學(xué)原理第三階段測(cè)試題

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2013年下半年第三階段測(cè)試卷 考試科目:《管理學(xué)原理》第五――十四章（總分100分）時(shí)間：90分鐘學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：

一、判斷題（每題2分，不答不得分，答錯(cuò)倒扣2分，共10分）

1、如果事先制定的計(jì)劃非常詳細(xì)周到，下屬對(duì)計(jì)劃的目的和要求很明確，那么有效的管理幅度會(huì)偏大。（√）

2、控制工作就是衡量計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。（×）

3、集權(quán)可以保證決策執(zhí)行的高效率。（√）

4、根據(jù)馬斯洛的需求層次論，對(duì)員工的激勵(lì)主要應(yīng)當(dāng)滿足其較高層次的需求。（×）

5、領(lǐng)導(dǎo)即使做好了對(duì)下級(jí)的激勵(lì)工作，也不一定會(huì)顯著提高工作業(yè)績(jī)。（√）

二、單選題（每題3分，共30分）

1、由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是（A）。

A、職能制

屬于（C）。

A、工藝過(guò)程部門化

A、集權(quán) B、產(chǎn)品部門化 B、分權(quán) C、職能部門化C、擅權(quán) D、人數(shù)部門化 D、放權(quán)

3、當(dāng)決策的風(fēng)險(xiǎn)程度較大、下屬的素質(zhì)較低時(shí)，組織的領(lǐng)導(dǎo)者一般傾向于（A）。

4、影響管理幅度有很多因素，下面那種說(shuō)法不對(duì)（A）。

A、主管人員面對(duì)的是復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，幅度應(yīng)該大一些 B、計(jì)劃完善程度高時(shí)，可以加大

C、工作中需協(xié)調(diào)的頻次較少時(shí)，幅度可以大一些D、組織溝通渠道暢通，可以加大

5、“什么都領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，還要我們干什么”反應(yīng)了過(guò)分集權(quán)的什么弊端（D）。

A、降低決策質(zhì)量 B、降低組織適應(yīng)能力 C、降低組織成員工作熱情D、以上都對(duì)

6、某公司有作業(yè)人員64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為多少人？管理層次有多少層？（B）

A、10人4層

A、安全的需要 B、9人2層 B、權(quán)力的需要 C、9人4層 C、社交的需要 D、8人3層 D、尊重的需要

7、馬斯洛把人的需要概括為五個(gè)層次，其中第三層次是（C）。

8、“今年公司不可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)20%的目標(biāo)”。根據(jù)弗魯姆的期望理論，這是（A）偏B、矩陣制 C、事業(yè)部制 D、直線—職能制

2、在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等，此類劃分

低。

A、期望值 B、效價(jià) C、激勵(lì)力 D、成就感

9、某車間工人對(duì)企業(yè)三期工程的如期完成抱無(wú)所謂的態(tài)度，因此其激勵(lì)程度非常低，這屬于以下哪個(gè)選項(xiàng)太低（B）。

A、期望值 B、效價(jià) C、需求層次 D、負(fù)強(qiáng)化

10、某大酒店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，客房部人員流動(dòng)率明顯高于洗衣部。該經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，客房部和洗衣部的僅聘用的資格條件相同，待遇也基本相同．而工作負(fù)荷反而洗衣部較重?？头坎咳藛T流動(dòng)率高的原因最有可能是：（C）

A、客房部員工不能勝任工作B、客房部工作經(jīng)常需要加班

C、客房部員工沒有受到激勵(lì)D、在客房部工作拿出獎(jiǎng)金比較少

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1、“結(jié)構(gòu)跟著戰(zhàn)略變”這句話的含義是什么？

答：組織在發(fā)展過(guò)程中需要不斷對(duì)其戰(zhàn)略的形式和內(nèi)容做出不斷的調(diào)整。新的戰(zhàn)略一旦形成，組織結(jié)構(gòu)就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整、變革，以適應(yīng)新的戰(zhàn)略實(shí)施的需要。結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的變化必然帶來(lái)組織結(jié)構(gòu)的更新。首先，不同的戰(zhàn)略要求開展不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)重心的轉(zhuǎn)移和核心職能的轉(zhuǎn)變，從而使各個(gè)部門、各職務(wù)在組織中的相對(duì)位置發(fā)生變化，相應(yīng)地就要求對(duì)各管理職務(wù)以及部門之間的關(guān)系做出調(diào)整。

2、簡(jiǎn)述管理層次及其影響因素

組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同層次稱之為管理層次。一個(gè)組織管理層次的多少，受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。

在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織的規(guī)模大小成正比，組織規(guī)模越大，包括的成員數(shù)越多，需要的管理層次就越多。

在組織規(guī)模給定的條件下，管理層次與管理幅度成反比，每個(gè)主管所能直接控制的下屬人數(shù)越多，所需的管理層次就越少。

3、簡(jiǎn)述管理者的權(quán)力及其構(gòu)成：“權(quán)力”通常被描述為組織中人與人之間的一種關(guān)系，特指在某個(gè)管理崗位上的人，對(duì)整個(gè)組織或所轄單位及人員的影響力，簡(jiǎn)稱管理者影響別人的權(quán)力。權(quán)力主要來(lái)自于三個(gè)方面：制度權(quán)：組織正式授予的權(quán)力，包括組織活動(dòng)的決定權(quán)、指揮權(quán)和對(duì)組織成員的獎(jiǎng)懲權(quán)。專長(zhǎng)權(quán)。個(gè)人影響權(quán)。

4、簡(jiǎn)述分權(quán)程度的標(biāo)志及其實(shí)現(xiàn)途徑

組織分權(quán)程度的標(biāo)志關(guān)鍵在于決策權(quán)或命令權(quán)是集中還是下放。主要表現(xiàn)為：更多、更重

要的決定可由低層管理層次作出。較高管理層次有更多的職能運(yùn)行受到較低管理層次決定的影響。較低管理層次作出的決定較少受較高管理層次的檢查。分權(quán)主要通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)： 改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配（制度分權(quán)）。主管人員在工作中授權(quán)。

5、管理方格圖。

1）是布萊克和莫頓在四分圖的基礎(chǔ)上提出的一張九等分的方格圖；

2）以對(duì)生產(chǎn)和對(duì)職工的關(guān)心程度分別作橫、縱坐標(biāo)，用來(lái)衡量管理人員的行為傾向，它屬于領(lǐng)導(dǎo)

行為理論范疇；

3）方格圖中顯示了五種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式。

四、案例選擇題（每題4分，共20分）

一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有二位精明強(qiáng)干的年輕財(cái)務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪金的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司里任職。其實(shí)，這家大公司的財(cái)務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這二位年輕人增加薪金，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這二位年輕財(cái)務(wù)管理人員的薪金水平，按同行業(yè)平均水平來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪金制度不符合，因此拒絕給予加薪。

對(duì)這一辭職事件，公司里的人議論紛紛。有的人說(shuō)，盡管這二位年輕人所得報(bào)酬的絕對(duì)量高于行業(yè)平均水平，但他們的表現(xiàn)那么出色，這樣的報(bào)酬水準(zhǔn)是很難令人滿意的。但也有的人質(zhì)疑，公司人事部門的主管明顯的反對(duì)該項(xiàng)提薪要求，但是否應(yīng)當(dāng)由了解其下屬表現(xiàn)好壞的財(cái)務(wù)部門主管對(duì)本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪金制度，但它是否與公司雇用和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來(lái)吸引優(yōu)秀的人才，或者還是讓那些破壞現(xiàn)行制度的人離開算了？??這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各部門人員組成一個(gè)專案組，就公司酬勞計(jì)付方式廣泛征求各部門職工的意見，并提出幾套方案，供下月初舉行的公司常務(wù)會(huì)討論和決策之用。1 這家高技術(shù)產(chǎn)品制造公司的組織結(jié)構(gòu)是（B）

A 直線制B 直線職能制C 事業(yè)部制D 矩陣制二位年輕人拿到了高于行業(yè)平均水平的薪金仍沒感到滿意，這種現(xiàn)象可用何種激勵(lì)理論得以解釋（A）

A 公平理論B 期望理論C 強(qiáng)化理論D 需要層次理論財(cái)務(wù)主管和人事主管在該公司中屬于（B）

A 基層管理人員B 中層管理人員C 高層管理人員D 綜合管理人員人事部門主管拒絕同意給財(cái)務(wù)管理人員加薪，這是行使了（C）

A 直線權(quán)力B 參謀權(quán)力C 職能權(quán)力D 個(gè)人權(quán)力

5公司總經(jīng)理準(zhǔn)備薪金制度的改革問(wèn)題，這是一種（B）

A 程序性決策B 非程序性決策C 戰(zhàn)略決策D 業(yè)務(wù)決策

五、案例分析題（20分）

保羅在1971年從美國(guó)中西部的一所名牌大學(xué)拿到會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位后，到一家大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的芝加哥辦處工作，由此開始了他的職業(yè)生涯。9年后，他成了該公司的一名最年輕的合伙人。公司執(zhí)行委員會(huì)發(fā)現(xiàn)了他的領(lǐng)導(dǎo)潛能和進(jìn)取心，遂在1983年指派他到紐約的郊區(qū)開辦了一個(gè)新的辦事處。其工作最主要的是審計(jì)，這要求有關(guān)人員具有較強(qiáng)的判斷力和自我控制力。他主張工作人員何要以名字直接稱呼，并鼓勵(lì)下屬人員參與決策制定。對(duì)長(zhǎng)期的目標(biāo)和指標(biāo)，每個(gè)人都很了解，但實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的辦法卻是相當(dāng)不明確的。

辦事處發(fā)展得很迅速。到1988年，專業(yè)人員達(dá)到了30名。保羅被認(rèn)為是一位很成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員。

保羅在1989年初被提升為達(dá)拉斯的經(jīng)營(yíng)合伙人。他采取了幫助他在紐約工作時(shí)取得顯著成效的同一種富有進(jìn)取心的管理方式。他馬上更換了幾乎全部的25名專業(yè)人員，并制定了短期的和長(zhǎng)期的客戶開發(fā)計(jì)劃。職員人數(shù)增加得相當(dāng)快，為的是確保有足夠數(shù)量的員工來(lái)處理預(yù)期擴(kuò)增的業(yè)務(wù)。很快，辦事處有了約40名專業(yè)人員。

但在紐約成功的管理方式并沒有在達(dá)拉斯取得成效。辦事處在一年時(shí)間內(nèi)就丟掉了最好的兩個(gè)客戶。保羅馬上認(rèn)識(shí)到了辦事處的人員過(guò)多了，因此決定解雇前一年剛招進(jìn)來(lái)的12名員工，以減少開支。

他相信挫折只是暫時(shí)性的。因而仍繼續(xù)采取他的策略。在此后的幾個(gè)月時(shí)間里又增雇了6名專定業(yè)人員，以適應(yīng)預(yù)斯增加的工作量。但預(yù)期中的新業(yè)務(wù)并沒有接來(lái)，所以又重新縮減了員工隊(duì)伍。在1991年夏天的那個(gè)“黑暗的星期二”，13名專業(yè)人員被解雇了。

伴隨著這兩次裁員，留下來(lái)的員工感到工作沒有保障，并開始懷疑保羅的領(lǐng)導(dǎo)能力。公司的執(zhí)行委員會(huì)了解到問(wèn)題后將保羅調(diào)到新澤西的一個(gè)辦事處，在那里他的領(lǐng)導(dǎo)方式顯示出很好的效果。

分析：

1、保羅作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源是什么？

2、這個(gè)案例是更好地說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)的行為理論，還是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論？為什么？

3、保羅在紐約取得成功的策略，為什么在達(dá)拉斯沒能成功？其影響因素有哪些？

【思路】（1）保羅作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源于專長(zhǎng)權(quán)，個(gè)人影響權(quán)

（2）這個(gè)案例很好地說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論，因?yàn)閮?nèi)外條件變化，則應(yīng)采用相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)策略，如“一成不變”則會(huì)導(dǎo)致失敗。

（3）保羅在紐約成甸的策略，放在達(dá)拉斯卻未能成功，主要是環(huán)境發(fā)生變化。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)策略發(fā)揮作用，有一定內(nèi)外條件。

影響因素：環(huán)境、員工素質(zhì)、員工需要、策略的連續(xù)性。

第五篇：江南大學(xué)

自 薦 信

尊敬的江南大學(xué)自主招生領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

學(xué)生李昌民，今年17歲，是山東省萊蕪市第一中學(xué)（省級(jí)示范性高中）的高三學(xué)生，您在百忙之中審閱我的自薦申請(qǐng)材料，我感到榮幸萬(wàn)分，深表謝意！

江南大學(xué)，是我心中的夢(mèng)想，基于對(duì)江南大學(xué)的敬仰，對(duì)中國(guó)名校的渴望，我將為走進(jìn)江南大學(xué)，努力！

出生于齊魯長(zhǎng)城腳下，生長(zhǎng)在長(zhǎng)勺之戰(zhàn)的歷史故事里，養(yǎng)成了我干脆利落、一鼓作氣的做事風(fēng)格和善于觀察分析的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。熱愛物理、化學(xué)，積極參加各種科技創(chuàng)新活動(dòng)，愛動(dòng)手、喜歡小發(fā)明、小制作。

一次，家里來(lái)了客人，我看到大人們吸煙后，放到煙灰缸里的煙頭沒有掐滅，煙霧還在飄出，有時(shí)候煙灰缸內(nèi)的煙灰隨風(fēng)飛出，造成室內(nèi)環(huán)境的污染。如何避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，曾經(jīng)設(shè)想了好久，能不能給煙灰缸增加一個(gè)活動(dòng)的蓋子，以防止煙灰的隨風(fēng)散落呢？經(jīng)過(guò)多次的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、失敗、改進(jìn)，一次次的重復(fù)實(shí)驗(yàn)，最終成型，設(shè)計(jì)成功了一種環(huán)保煙灰缸，并獲得了中華人民共和國(guó)實(shí)用新型專利,取得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書。雖然該小制作要達(dá)到實(shí)用還需要繼續(xù)改進(jìn)，但是這卻鍛煉了我的觀察能力、分析能力和設(shè)計(jì)能力，提高了自我的認(rèn)知能力，堅(jiān)定了勇于創(chuàng)新的自信心，更是切身體會(huì)了“失敗是成功之母”的真正含義。

在這個(gè)小發(fā)明的制作過(guò)程中，總結(jié)出一個(gè)道理，即“確定目標(biāo)、研究方法、堅(jiān)持努力，才能走向成功”。我相信，這個(gè)小發(fā)明的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、工作和生活會(huì)有很大的幫助。

憑借著高中三年如一日的努力，我的成績(jī)一直名列年級(jí)前茅，考試成績(jī)只能證明過(guò)去，我必須堅(jiān)持努力，勤奮鉆研，我相信，江南大學(xué)的大門將為我敞開著。

無(wú)錫，歷史文化名城，匯集八方賢才，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，社會(huì)治安穩(wěn)定，環(huán)境優(yōu)美，景色宜人，我向往這座美麗的城市，我向往江南大學(xué)的大講堂。

江南大學(xué)，我會(huì)努力來(lái)的！

自薦學(xué)生