第一篇:推進(jìn)思想政治工作鑄就浙能文化之魂
推進(jìn)思想政治工作鑄就浙能文化之魂
企業(yè)競爭表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)和管理,在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和浙能文化。浙能文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道,展示思想政治工作新作為的需要。要想做好企業(yè)的思想政治工作首先先要加強浙能文化建設(shè),這兩者是相輔相成的,不可分割的。正確把握二者的關(guān)系,在完善浙能文化建設(shè)的同時,改進(jìn)和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。
一、思想政治工作要與浙能文化建設(shè)的關(guān)系
思想政治工作與浙能文化建設(shè)方向一致,都是做人的工作,強調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人,以提高人的思想道德素質(zhì),協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系,最大限度地調(diào)動員工積極性為目的;都屬于意識形態(tài),都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。因此,要充分發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,使浙能文化建設(shè)和思想政治工作在工作運行中互相促進(jìn),確保同步推進(jìn),落到實處。
浙能文化建設(shè)與思想政治工作的辯證關(guān)系是:一方面,浙能文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的極好載體,可以使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感。另一方面,思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗,可以為浙能文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動力和政策導(dǎo)向。因此,應(yīng)努力使浙能文化建設(shè)與思想政治工作在目標(biāo)上互相協(xié)調(diào),切實為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保證。浙能文化建設(shè)可以把思想政治工作的內(nèi)容和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的具體要求有機(jī)結(jié)合起來,成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想、精神動力和激勵手段,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使思想政治工作有效切入企業(yè)管理的中心。
二、推動思想政治工作與浙能文化建設(shè)緊密結(jié)合
思想政治工作是我們黨的的優(yōu)良傳統(tǒng),積累了豐富的經(jīng)驗,在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起了巨大作用,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,思想政治工作仍是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容。作為意識形態(tài)的思想政治工作與作為企業(yè)管理活動的浙能文化建設(shè)在各自領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用,思想政治工作保障了企業(yè)的正確發(fā)展方向,這不僅對浙能文化建設(shè)有益,對企業(yè)的管理和發(fā)展也十分有益。
推動浙能文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合,是新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的一個重要方略。要由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變,要把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來,形成綜合效應(yīng)。尤其要把思想政治工作與企業(yè)管理結(jié)合起來,使剛性約束與柔性導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合,讓思想政治工作的導(dǎo)向性要求體現(xiàn)在管理制度中。另外,在開展思想政治工作的同時,結(jié)合企業(yè)和員工的實際,有針對性地開展文化技術(shù)等方面的教育活動,以提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
三、充分發(fā)揮浙能文化引領(lǐng)作用,促進(jìn)思想政治工作不斷上新水平
借助浙能文化,增強思想政治工作的時代感。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工所共同奉行的,就會轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和無盡資源。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使干部職工的能力得到全面發(fā)展,并提高干部職工的自主管理能力及活力,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把廣大干部職工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使干部職工明確目的、與企業(yè)步調(diào)一致,產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化這種粘合劑特性,可以增強企業(yè)思想政治工作的生命力和滲透力,拓寬企業(yè)思想政治工作的新領(lǐng)域。
第二篇:江蘇省如皋市:文化鑄就城市之魂
江蘇省如皋市:文化鑄就城市之魂 ■ 陳惠娟
一個充滿活力、整體和諧的現(xiàn)代城市,必然是社會文明程度較高的城市。城市是文化的容器,文化是城市的靈魂。一座沒有文化底蘊的城市,不可能成為真正意義上的現(xiàn)代文明城市;一座缺乏文化個性的城市,不可能成為令人仰慕向往的魅力之都。要建成適宜創(chuàng)業(yè)、適宜人居、適宜人的全面發(fā)展的現(xiàn)代文明城市,僅僅有經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展是不夠的,還必須有文化的繼承、文化的傳播和文化的創(chuàng)造。江蘇省如皋市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會,在協(xié)調(diào)發(fā)展中努力提高城市文化內(nèi)涵,為把如皋建設(shè)成為長三角地區(qū)綜合實力最強、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代城市夯實文化基礎(chǔ)。歷史的車輪在如皋城市記憶中留下了一道深深的文化轍印。國家級生態(tài)示范區(qū)、中國優(yōu)秀旅游城市、江蘇省衛(wèi)生城市、江蘇省文明城市、江蘇歷史名城、中國盆景之都、世界長壽福地等一個個彰顯城市文化內(nèi)涵和魅力的榮譽接踵而至,“文化如皋”的品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
一、傳承歷史文化:人文資源保護(hù)與城市開發(fā)并重
如皋迄今為止已有6000多年成陸的文明史和1600多年的建城史,是長江三角洲最早見諸史冊的古邑,民國時期的中華第一大縣,擁有獨具魅力的淮揚文化、長江文化等歷史文化淵源。作為江蘇歷史文化名城,在席卷全國的城市化浪潮下,如皋成功實現(xiàn)了堅守歷史文化與開發(fā)現(xiàn)代城市的統(tǒng)一。
規(guī)劃先行引領(lǐng)文化發(fā)展。在城市規(guī)劃過程中,牢固確立科學(xué)的保護(hù)與發(fā)展觀,正確處理好名城保護(hù)與現(xiàn)代城市建設(shè)的關(guān)系,把加大舊城保護(hù)力度、保護(hù)舊城整體風(fēng)貌、保存真實歷史遺存和打造城市亮點和精品工程有機(jī)結(jié)合起來,注重將得天獨厚的地域文化、民俗文化、市民文化等融合到城市建設(shè)中,既豐富城市的外在形象,又充實城市的文化內(nèi)涵,從而有力地推動了城市外在形象與內(nèi)涵的完美統(tǒng)一。
延續(xù)與保護(hù)歷史文化脈搏。按照改造與保護(hù)并重的思路,先后組織對文廟大成殿、定慧寺、石合泰古民居、集賢里名人故居、東大街古街區(qū)、水繪園等文物古跡進(jìn)行了保護(hù)、修繕和擴(kuò)建改造,歷史文化遺存得到了較好的整治和恢復(fù)。水繪園升格為全國重點文物保護(hù)單位,東水關(guān)、集賢里和白蒲明清古建筑群同時升格為省文保單位。如皋杖頭木偶列入省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,工藝絲毯、如皋燈彩、如皋風(fēng)箏等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)挖掘、整理及非遺申報工作有序進(jìn)行。
打造城市文化精品工程。幾年來,在政府財力有限的情況下,如皋市不惜斥巨資投入城市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷做優(yōu)做美城市形象。投資8000多萬元興建了功能齊全、堪稱蘇北一流的如皋大劇院;投資數(shù)百萬元新建了安定休閑廣場;投資600萬元擴(kuò)建了3500平方米的文化館綜合大樓。通過成立專門的管護(hù)隊伍,使“外圓內(nèi)方、形似古錢”、“水環(huán)城,城包水”的內(nèi)外城河風(fēng)光帶常年綠柳成蔭,水質(zhì)清澈見底,景色秀麗怡人。加快城市歷史博物館、文化館、圖書館、船舶展覽館等項目的建設(shè),使如皋的文化底蘊在與時俱進(jìn)的創(chuàng)新中不斷超越自我,在時代文化與歷史文化的交相輝映中閃爍出奪目光彩,煥發(fā)出勃勃生機(jī),推動了城市能級的快速提升。
二、提升建筑文化:城市能級與城市品位良性互動 城市的主要載體是建筑,城市文化也必然要在城市的建筑形態(tài)中得到充分體現(xiàn),如北京四合院、山西民居、陜西窯洞、云南竹樓、江浙水鄉(xiāng)等等,諸如此類各具特色的民族地域特色在建筑文化中都得以體現(xiàn)。一個有品位、有魅力的城市不在于它的大小,而在于要有自己的特色。品位作為城市的魅力所在,作為城市競爭力和軟實力所在,在城市建設(shè)中要克服千篇一律,體現(xiàn)出如皋獨有的文化品位。
堅持城市特色化原則。如皋的城市建設(shè)體現(xiàn)個性化,首先是建筑物的造型、色彩、高度有韻律感、層次感,從平面規(guī)劃發(fā)展到立體式空間規(guī)劃。功能區(qū)域空間注重跳躍布局,拉開骨架,既為城市留下綠地或城中園林之地,也為以后發(fā)展留下余地。其次是體現(xiàn)古風(fēng)古貌。在發(fā)掘歷史內(nèi)涵的同時,保護(hù)好現(xiàn)存的古建筑,體現(xiàn)出文化古城的久遠(yuǎn)意境。從建筑物的造型到亮化工程的設(shè)計,從城市道路的建設(shè)到景觀帶的設(shè)置,個性化原則無不滲透于其中。
堅持和諧實用性原則。和諧是指城市要構(gòu)筑人們生產(chǎn)、生活與學(xué)習(xí)的和諧空間,通盤考慮社會公共服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),人流、物流、信息流的配置和空間布局,商店、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、休閑娛樂場所的設(shè)置,居民區(qū)考慮通風(fēng)、采光、綠化,著力營造出人與自然和諧共存的發(fā)展空間。如皋大潤發(fā)超市、光華大酒店等服務(wù)設(shè)施的引進(jìn),不僅健全完善了城市的配套功能,而且提升了城市能級水平。
堅持文化滋養(yǎng)城市原則。城市不僅是經(jīng)濟(jì)聚集地,而且是人類文明集中地,也是文化的薈萃之地。一座缺乏文化沉淀的城市充其量也只能是鋼筋與混凝土的組合體而已。文化軟件建設(shè)是文化建設(shè)之魂,城市的文化底蘊在于城市的內(nèi)涵。如皋以文化滋養(yǎng)城市,利用自然景觀,使自然景觀與歷史名人或傳說典故相結(jié)合,以展示文化意境。同時彰顯人工環(huán)境的文化性,如道路、園林、廣場、路名、店牌等,盡量顯露如皋城市的“精、氣、神”。
三、打造綠色文化:城市建設(shè)與生態(tài)保護(hù)協(xié)同推進(jìn) 一方水土養(yǎng)育一方人,如皋的生態(tài)優(yōu)勢曾滋潤過許許多多的長壽佳話,承續(xù)如皋的長壽現(xiàn)象,“不出城廓而有山水之怡,身居鬧市而有林泉之致”,良好的生態(tài)環(huán)境已成為如皋的“金字招牌”。保護(hù)和建設(shè)好城市生態(tài)環(huán)境,是增強如皋可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵所在,更是讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果普惠于民的最終體現(xiàn)。圍繞“生態(tài)立市,綠色興市”的戰(zhàn)略目標(biāo),2002年12月如皋市第十四屆人大常委會第二次會議審議批準(zhǔn)了《如皋市生態(tài)示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》。2005年,如皋被授予國家級生態(tài)示范區(qū)稱號,沿江地區(qū)獲得ISO14001的環(huán)境管理體系的認(rèn)證。注重城市建設(shè)的環(huán)境效益。杜絕高能耗、高污染、高風(fēng)險、低產(chǎn)出的項目進(jìn)入園區(qū),嚴(yán)格把好化工企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,追求人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。絕不以犧牲環(huán)境為代價,在推動城市發(fā)展的同時,把城市環(huán)境與資源的承載能力作為首要因素加以考慮,最大限度地節(jié)約資源,提高資源利用效率,盡量減少污染,因而眾多高污染的重大項目被拒之門外。全面啟動生態(tài)市系列創(chuàng)建活動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)市鎮(zhèn)污水處理、垃圾處理等一批環(huán)?;A(chǔ)工程,總投資4.5億元日處理1500噸垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)一期工程已投入運行。加強城市綠化建設(shè),致力構(gòu)建城市生態(tài)環(huán)境。如皋花木盆景始于北宋,興于明清,盛于當(dāng)今。中南海、鉤魚臺、毛主席紀(jì)念堂以及一些中央國家機(jī)關(guān)隨處可見“清、奇、古、怪”的如皋盆景。近年來,如皋市充分發(fā)揮花木盆景之都的資源優(yōu)勢,以顧莊生態(tài)園為核心區(qū)域進(jìn)一步做大花木連片種植,不斷提高城市綠化率和森林覆蓋率,努力構(gòu)建城市良好生態(tài)環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒艷陽模式,吸引外來資本加快建設(shè)長青沙生態(tài)觀光園。打造如泰運河兩岸風(fēng)光帶,以建設(shè)生態(tài)綠地為重點,盡量保留自然特征的河流廊道,保護(hù)好鄉(xiāng)土樹種與區(qū)域性穩(wěn)定植物群落,強化城市綠地的連通性、景觀與生態(tài)的共融性。
維護(hù)城市河流生命健康,構(gòu)建城市和諧水系。水資源是影響城市發(fā)展的最稀缺資源之一,水質(zhì)量最能反映一個城市的生態(tài)文明程度。建設(shè)沿江防護(hù)林帶,促進(jìn)節(jié)能減排,保護(hù)沿江生態(tài)環(huán)境,切實維護(hù)好如皋內(nèi)外城河的水系健康,讓兩環(huán)水清景美的如皋城河成為具有豐富歷史文化內(nèi)涵的城市風(fēng)光帶,如皋的“水城文化”得到延續(xù)和弘揚。將污水資源再生利用和節(jié)水、節(jié)能緊密結(jié)合,努力構(gòu)建城市和諧水系,確保城市的可持續(xù)發(fā)展能力和良好的生態(tài)環(huán)境。改善了人居環(huán)境,控制了污染源頭,藍(lán)天、碧水為綠色如皋又憑添了幾分吉祥,幾分新綠。
四、抹亮社區(qū)文化:文化素質(zhì)與城市精神交相輝映
良好的社區(qū)環(huán)境對于提高市民素質(zhì)起著潤物無聲的作用。城市的文化程度離不開優(yōu)美的建筑、整潔的市容,并通過有序的管理、良好的服務(wù)來體現(xiàn),如果沒有“文明的人”來支撐,整個城市的文化就會失去賴以存在的基礎(chǔ),成為“空中樓閣”。如皋市高度重視城市市民個人的素質(zhì)建設(shè),大力弘揚“厚德篤學(xué)、文明誠信、拼搏創(chuàng)新、超越爭先”的新時期如皋城市精神,使城市整體文化的發(fā)展建立在個體文明進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。通過誠信建設(shè)帶動市民意識的轉(zhuǎn)化。誠信的社會是社區(qū)人無限依附的精神家園。首先是政府帶頭講誠信。政府官員素質(zhì)的高低,往往會對市民的素質(zhì)產(chǎn)生深刻的影響。各級干部在運用人民所賦予的權(quán)力的同時,也必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。以創(chuàng)建“和諧機(jī)關(guān)”為著力點,切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的實際問題。以建設(shè)“文明城市”為突破口,推動市民形成團(tuán)結(jié)友愛、文明誠信、健康向上的良好意識形態(tài)。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,提高市民的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮如皋教育品牌的優(yōu)勢,重點學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)、專業(yè)技能、文化知識等。加快建設(shè)如皋市技師學(xué)院,充分運用江蘇省沿江開發(fā)人才市場和勞動力市場等平臺,為建設(shè)文化如皋提供人才支撐。以創(chuàng)建全國文明城市為載體,發(fā)動全體市民共創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會。利用長江文化節(jié)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)等有效形式,使學(xué)習(xí)成為市民的一種新型生活方式,切實提高市民的整體素質(zhì)。
發(fā)揮大眾傳媒的作用。大眾傳媒負(fù)有啟蒙、人文關(guān)懷和輿論監(jiān)督的重大責(zé)任,對社區(qū)文化的引導(dǎo)和促進(jìn)具有重要作用。所以,文化、廣電、新聞中心等輿論宣傳部門立足于提升國民素質(zhì)的高度,在尊重受眾趣味和喜好的同時,做到既不故作高深更不滿足于平庸,尤其不能墮落低俗,深入淺出地表達(dá)當(dāng)代人思想的深度和高度,以正確的輿論引導(dǎo)市民綜合素質(zhì)的提高。
五、弘揚長壽文化:城市文化與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有機(jī)銜接
如皋如歌,長來長壽。如皋長壽文化源遠(yuǎn)流長,聲名遠(yuǎn)播。如皋市在探索長壽文化,挖掘長壽秘密的實踐中敏銳的捕捉到潛在商機(jī),充分利用長壽資源,積極打造長壽品牌,大力發(fā)展集養(yǎng)身、飲食、休閑、旅游為一體的長壽文化產(chǎn)業(yè),走出了一條弘揚長壽文化,做強長壽經(jīng)濟(jì),富裕如皋百姓的發(fā)展之路,長壽文化的內(nèi)涵被充分拓展。
做響長壽文化品牌。充分利用如皋濱江臨海、交通發(fā)達(dá)、地處上?!耙恍r經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)位優(yōu)勢,加大對如皋長壽文化和長壽產(chǎn)業(yè)的推介,吸引各類資本投資長壽產(chǎn)業(yè)。在平臺搭建上,自2002年起每兩年舉辦一次長壽文化節(jié),邀請世界各地的長壽研究專家和學(xué)者來如探討長壽秘密,研究長壽文化,推介長壽產(chǎn)業(yè),目前已成功組織三屆長壽文化節(jié),出版長壽系列文集20余本,吸引了美國、韓國、日本、新西蘭、印尼以及港、澳、臺等國家和地區(qū)的投資者來如投資。在宣傳推介上,堅持以宣傳促銷帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,組織拍攝制作了《雉水風(fēng)韻》DVD旅游風(fēng)光片和風(fēng)雅如皋旅游宣傳畫冊,每年都在上海、南京、常州、蘇州等地組織各類大型宣傳推介活動,如皋百歲老人更是頻頻作客中央電視臺,讓人們更多地了解如皋的長壽文化、長壽美食、長壽美景。在項目包裝上,依據(jù)各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)特色,包裝了一批象長壽食品制作、觀光旅游、休閑娛樂等市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖繉ν膺M(jìn)行推介。
做強長壽文化產(chǎn)業(yè)。堅持突出重點,加快發(fā)展特色高效長壽產(chǎn)業(yè),著力打造區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)板塊。建設(shè)長壽農(nóng)產(chǎn)品原料基地。通過制定優(yōu)惠政策,設(shè)置資金獎勵,免費科技支農(nóng)等方式著力推動花木盆景等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;加強區(qū)企對接,注重延伸龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建立比較緊密的利益聯(lián)合機(jī)制,加快形成了花木盆景、創(chuàng)匯果蔬、優(yōu)質(zhì)油米、優(yōu)質(zhì)生豬、優(yōu)質(zhì)桑蠶、如皋黃雞等特色無公害生產(chǎn)基地。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。不斷擴(kuò)大傳統(tǒng)長壽產(chǎn)品的市場占有率,以長壽品牌建設(shè)為重點,申報知名、著名、馳名商標(biāo),突出無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,逐步形成具有如皋地方特色的長壽系列品牌體系,目前,已有無公害產(chǎn)品和綠色食品40種。同時,加強與大專院校、科研院所的聯(lián)合,拉長長壽產(chǎn)業(yè)鏈,提升長壽產(chǎn)品市場競爭力,快速做大長壽食品經(jīng)濟(jì)板塊。打造長壽旅游品牌,不斷挖掘整合旅游資源,不斷完善旅游功能配套,已建成三星級酒店3家。把長壽旅游資源與旅游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)有效融合起來,打造長壽旅游經(jīng)濟(jì)板塊。(作者系中共江蘇省如皋市委書記)
第三篇:文化管理鑄就安全之魂
文化管理鑄就安全之魂——“五個四模式”
通過總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,我們認(rèn)為,推動安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責(zé)任、物質(zhì)多個層面的安全文化力量,它實際上就是一種以安全價值為核心,對全體員工進(jìn)行安全控制的微觀體系。為此,我們從煤礦安全生產(chǎn)中定位,安全工作的艱巨性、“三違”的危害、管理人員的責(zé)任等不同層面、不同角度、不同內(nèi)涵,以提升全員安全思想境界為著眼點,培育共同的安全管理理念和企業(yè)安全文化氛圍,初步形成以“五個四”為核心的承接載體。
一是以“四個沒有”對安全工作進(jìn)行升級定位?!八膫€沒有”即:沒有安全就沒有干部的政治生命,沒有安全就沒有職工的家庭幸福,沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。它突出了安全在企業(yè)諸要素中的重要地位,詮釋了煤礦安全與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、員工和企業(yè)利益、企業(yè)管理的辯證關(guān)系,為全面提升和詳細(xì)整合企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。
二是以“四個貴在”保障安全工作可持續(xù)發(fā)展?!八膫€貴在”即安全第一貴在堅持,安全管理貴在到位,安全責(zé)任貴在落實,安全監(jiān)督貴在公心。它突出了制度至上,恒心持久的重要性,安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須建立一套科學(xué)縝密有效的管理體系,必須善于把握現(xiàn)場安全管理的“尺度”,突出強調(diào)監(jiān)管到位,密而不疏,從而達(dá)到礦井的安全宏觀管理的境界。
三是以“四個就是”規(guī)范干部員工的安全行為?!八膫€就是”即違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人,對違章作業(yè)不制止就是見死
不救,對違章指揮不懲處就是縱容殺人。它突出了生產(chǎn)現(xiàn)場人員的主觀意識,揭示了失職、失責(zé)帶來的巨大危害。
四是以“四個有心”闡明安全工作中存在的必然邏輯關(guān)系?!八膫€有心”即抓安全要有決心,抓質(zhì)量要有恒心,抓三違要有狠心,抓幫教要有耐心。它突出明確管理干部的自身定位。
五是以“四個不能”強化職工自主保安?!八膫€不能”即:違章的話不能聽,冒險的活不能干,帶血的錢不能拿,違紀(jì)的事不能辦,它的核心就是“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”,使保護(hù)員工生命安全和維護(hù)職工權(quán)利義務(wù)行為形成高度統(tǒng)一。
通過采取以上“五個四”的安全文化理念和措施,使干部員工從思想、心靈行動中對安全生產(chǎn)有一個新的認(rèn)識和升華,擺正了安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與穩(wěn)定,安全與發(fā)展的理性認(rèn)識,這是我們攻堅克難、保持長治久安的法寶。
第四篇:建設(shè)“鼎文化”鑄就華鼎發(fā)展之魂
建設(shè)“鼎文化”
鑄就華鼎發(fā)展之魂
—— 等、健康”;企業(yè)愿景為“爭做35KV及以上電壓等級電力設(shè)備和電器元件行業(yè)的國內(nèi)知名品牌”;企業(yè)使命為“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、完善的服務(wù)和專業(yè)解決方案,滿足客戶需求,為員工安康,社會進(jìn)步和電力事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)”。從而形成了以 “鼎文化”為特征的華鼎企業(yè)文化核心理念體系。
2、加強“鼎文化”核心理念的宣貫與培育。為了使公司的“鼎文化”核心理念成為全體員工的共識,我們對“鼎文化”核心理念的內(nèi)涵進(jìn)行了詮釋,并通過各種會議和培訓(xùn),進(jìn)行反復(fù)宣貫,使廣大員工知道其真正的含義。在這個過程中,公司董事長張良鎖親自撰寫講稿,帶頭宣講。
例如,董事長在員工培訓(xùn)會上,講解企業(yè)核心價值觀—穩(wěn)健、誠信、卓越時指出:穩(wěn)健,即企業(yè)發(fā)展要平穩(wěn)強健,做人要低調(diào),這是針對華鼎因底子薄,基礎(chǔ)差而提出的客觀要求,企業(yè)經(jīng)不起折騰,必須平穩(wěn)發(fā)展,才能達(dá)到強健的目的;誠信,即誠實、守信、尊重人,這是打造百年華鼎的基因,也是企業(yè)共同價值觀的核心,唯有誠信才能使華鼎在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地;卓越即做人要做最好,做事要做最好,做產(chǎn)品要做最好,這是華鼎人勇往直前、登高峰的價值取向和精神追求。
在講解“自信、平等、健康”的企業(yè)精神時,他說:什么叫自信?華鼎人的自信就是每一個員工應(yīng)具有自強、勤奮、創(chuàng)新的精神及對企業(yè)有信心、做產(chǎn)品細(xì)心、待人誠心的品格,缺一無自信,所以自信是一種成熟,是一種明亮而不刺眼的光輝,是一種圓潤而不膩耳的聲音,是一種不需要察言觀色的從容,是一種不卑不亢的大氣,是一種由心而生的歡喜和微笑,是一種無需聲張的厚實,也是一種并不陡峭壁的高度。
什么叫平等?平等就是在制度面前人人平等,人格面前人人平等,在華鼎內(nèi)部一個系統(tǒng)的先進(jìn)管理制度下,上下執(zhí)行同樣的考核、獎罰標(biāo)準(zhǔn),在管理實踐中消除歧視,消除隔閡,自我珍重,相互尊重,平等互助。但是平等是相對的不是絕對的,是有條件的,是要通過自己努力、勤奮而爭取的。如果我們的企業(yè)不是一個很好的企業(yè),不是一個講信譽的企業(yè),我們這個家庭中的每一位成員在社會上可能都不會很體面和很有尊嚴(yán),那你和別人還有什么平等可言呢。
在自信、平等的前提下,要健康,所謂健康,主要表現(xiàn)在思想健康,有良好的職業(yè)道德、高尚的人格品德,正確的自我價值觀念和堅定的信仰,嚴(yán)格遵守法紀(jì)法規(guī)。生活健康則要有強壯的體魄,有體面的工作勞動,有快樂的工作、生活、情趣,有歡樂的家庭。
為了加強對“鼎文化”核心理念的宣傳,我們在公司廠區(qū)醒目的地方用精美的書法寫下“鼎文化”核心理念;在公司企刊上刊登領(lǐng)導(dǎo)、員工的文章、員工踐行公司核心文化理念的感悟和典型案例、感人故事;舉辦各種主題演講活動,生動具體地宣傳企業(yè)核心文化理念。正是通過這樣一次次地宣講和反復(fù)宣傳,公司的“鼎文化”理念逐步得到了廣大員工的認(rèn)知。
二、以“鼎文化”育人鑄魄,全面提升員工素質(zhì)
1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。華鼎文化在一定程度上是從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)入手的。公司決策層認(rèn)識到開展企業(yè)文化建設(shè),必須將學(xué)習(xí)放在首位,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),而要推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)必須既是學(xué)習(xí)活動的倡導(dǎo)者,又是致力于學(xué)習(xí)的帶頭人,以此來影響和帶動員工學(xué)習(xí)。
為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員十分注重學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。幾年來,公司主要負(fù)責(zé)人一直認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,特別是“三個代表”重要思想、十六、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀
和社會主義和諧社會的理論,帶頭學(xué)習(xí)《公司法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)?,F(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)全都參加了中國人民大學(xué)工商管理課程高級進(jìn)修班的學(xué)習(xí)。
公司還組織中層以上干部和管理人員參加清華遠(yuǎn)程教學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí),不斷選派有潛質(zhì)的員工到沈陽變壓器研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)。形成了公司核心層人人主動學(xué)習(xí),中層管理人員與年輕骨干積極參加學(xué)習(xí)的氛圍。與此同時,公司成立了以董事長和支部書記、工會主席為正副主任的學(xué)習(xí)型企業(yè)工作委員會,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)健康有序開展提供了可靠的組織保證。經(jīng)過幾年的努力,公司擴(kuò)大干部員工的整體知識水平和綜合素質(zhì)有了明顯提高,公司也被評為揚州市學(xué)習(xí)型企業(yè)。
2、加強員工培訓(xùn),以“鼎文化”育人鑄魂。
以“鼎文化”育人鑄魂是華鼎企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù),我們除了加強公司領(lǐng)導(dǎo)層和中層以上骨干的學(xué)習(xí),還將員工的培訓(xùn)作為重點,不斷加強化員工培訓(xùn)工作。
首先,公司每年制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,將此列入公司工作大綱,由公司學(xué)習(xí)型企業(yè)工作委員會和人力資源部共同負(fù)責(zé)組織實施,進(jìn)行目標(biāo)管理考核,與薪酬掛鉤。同時,對科室、車間、班組的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 也提出明確要求,實施相應(yīng)的考核,形成了員工培訓(xùn)工作體系。在培訓(xùn)經(jīng)費上,公司領(lǐng)導(dǎo)層一直堅持其它開支可以節(jié)約縮減,但培訓(xùn)費用要保證。公司對培訓(xùn)所需經(jīng)費,都根據(jù)每年的培訓(xùn)計劃,安排足夠的資金。從而保證了員工培訓(xùn)工作持久、有效地開展。
其次,突出培訓(xùn)重點。在加強員工專業(yè)技能、文化知識、法律法規(guī)培訓(xùn)的同時,將員工道德教育貫穿培訓(xùn)工作的始終。使廣大員工在認(rèn)知的基礎(chǔ)上認(rèn)同“鼎文化”,自覺按照“穩(wěn)健、誠信、卓越”的核心價值觀和“自信、平等、健康”的企業(yè)精神做人做事,樹立良好的 社會公德,職業(yè)道德和家庭美德。做到“三心四職三不讓”。三心:信心(有堅強的信念和決心)、細(xì)心(工作上一絲不茍,做精每一件事)、誠心(真誠待人,真誠對待市場);四職:正確的職業(yè)理想、高尚的職業(yè)道德、嫻熟的職業(yè)技能、嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律;三不讓:不讓一絲企業(yè)形象在我這里受損,不讓一點質(zhì)量問題在我手中發(fā)生,不讓一分經(jīng)濟(jì)效益在我身邊流失。努力成為有職業(yè)操守、有人格尊嚴(yán)、有理想抱負(fù)的華鼎人。
華鼎近年來陸續(xù)招聘了一批大學(xué)生,新進(jìn)員工入職前都要接受一個月的封閉式軍訓(xùn),上的 截止今年,我們公司分別在行政管理、銷售、生產(chǎn)一線評選了數(shù)十名優(yōu)秀員工,并有一人獲得全國五一勞動獎?wù)拢幸蝗双@得全國優(yōu)秀工會工作者,有一人獲得了揚州市勞動模范稱號,另有20多人受到了省市區(qū)級各種先進(jìn)表彰和獎勵。對先進(jìn)模范人物和優(yōu)秀人才,我們不僅給予精神、物質(zhì)獎勵,不定期組織他們旅游,還利用公司的企刊《華鼎簡報》、各種會議和各類企業(yè)文化主題活動,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,既在全廠形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍,同時,以典型人和事,生動具體的宣傳了公司的企業(yè)核心價值觀等企業(yè)文化理念。
三、堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)
多年來,公司領(lǐng)導(dǎo)層一直秉持“自信、平等、健康”的企業(yè)精神,視員工為公司的主人、公司的財富,充分尊重員工的人格尊嚴(yán),使員工體面的工作,在健康和諧的環(huán)境中與企業(yè)同發(fā)展、共同成長。
1、保障員工的基本生活條件。
公司堅持執(zhí)行《勞動合同法》,按規(guī)定程序招聘人才和招收職工,及時簽訂勞動合同,按時足額繳納五險一金,堅持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長一寸,職工收益福利長三分的原則,提高員工生活水平。
勞動報酬事關(guān)職工最切身的利益,為進(jìn)一步確定以人為本、“自信、平等、健康”的指導(dǎo)思想,使員工付出的勞動得到合理的價值體現(xiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層與工會負(fù)責(zé)人商定,適時成立了公司內(nèi)部薪酬委員會,實行“1+X”的協(xié)商模式,所謂“1”就是每年初企職雙方代表平等協(xié)商簽定《工資集體合同》,所謂“X”就是對當(dāng)年生產(chǎn)的部分工種、崗位、工資出現(xiàn)的偏差進(jìn)行單個協(xié)商協(xié)調(diào),以保證職工收入的合理增長。
在此基礎(chǔ)上,不斷改善員工工作、生活環(huán)境。為每個科室配置了空調(diào),為每個人配備了電腦,實行辦公、財務(wù)、銷售現(xiàn)代化、信息化;為車間配備通風(fēng)、制冷、制暖設(shè)備,開辟了職工讀書閱覽室,文化體
育活動室,員工培訓(xùn)基地;并建設(shè)了新廠區(qū),改造了員工集體食堂、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境,使廣大員工在一個溫馨、舒適的環(huán)境中快樂地工作、生活。
2、實施科學(xué)民主管理。公司十分重視發(fā)揮工會在開展企業(yè)文化建設(shè)和民主管理中的重要作用,公司創(chuàng)建之初就依法成立了工會,制訂并實施了職代會制度,堅持每年如期召開職工代表大會,重大管理制度,獎懲規(guī)定,薪酬福利等待遇較大幅度增減變動,職業(yè)安全衛(wèi)生措施等一系列涉及職工權(quán)益的較大舉措都經(jīng)職代會討論,形成共識后施行。
平時,工會積極發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的溝通、橋梁作用,及時反映員工的心聲和物質(zhì)、精神方面的需求,協(xié)助做好員工的思想政治工作。由于工會工作成績突出,多次受到省、市工會的表彰,并被評為揚州市五星級工會組織。
為了充分體現(xiàn)員工的主人翁地位,公司還經(jīng)常性地開展合理化建議活動,在公司發(fā)展、重要經(jīng)營決策、生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)和節(jié)材降耗等方面傾聽員工意見。僅近幾年,員工共提合理化建議200多條,不僅為公司作出重要決策提供了重要意見、建議,而且為公司創(chuàng)造效益近千萬元。為此員工也累計獲獎勵近百人次,獎金數(shù)超百萬元。
3、堅持“自信、平等、健康”的企業(yè)精神,關(guān)愛員工。在“鼎文化”的長期熏陶下,華鼎成了一個和諧大家庭。企業(yè)經(jīng)營層每個成員既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是一名工會會員,與員工一樣,帶頭認(rèn)同并執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,帶頭接受公司的考核和獎懲辦法,無一例外,充分體現(xiàn)了在制度面前人人平等。
在管理實踐中,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間沒有尊卑、沒有等級之分,共同做到:自珍—自我珍重自身形象,互尊—相互尊重各自人格,自愛—體面的工作,在不同崗位上共同為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造卓越的業(yè)績。公司主要領(lǐng)導(dǎo)除外出,每天深入科室、車間了解員工的工作生活情況和需
求,對需要幫助的員工及時給予幫助。領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛,除了物質(zhì)上的幫助,更重要的是對員工的尊重。
公司有一名員工,嫌公司待遇不如他一個朋友那里的公司高,找到董事長,提出要離開公司。這時,董事長不是責(zé)備他對公司不忠誠,而是首先自我檢討,說平時與他交流溝通少了,一直還不知道他有離開公司的想法,接著,對他個人的要求表示尊重,并告訴他,今后想回華鼎,仍然歡迎。董事長有這樣的心態(tài)和精神境界,員工們都很受感動。
為了充分發(fā)揮員工的聰明才智,公司積極為他們提供發(fā)展的平臺,隨著許多專業(yè)技術(shù)人員和年輕大學(xué)生進(jìn)入公司,公司及時組織他們參加各類培訓(xùn),進(jìn)行深造,同時成立了省級科技研發(fā)中心,加強科技研究和產(chǎn)品創(chuàng)新,近幾年,公司先后獲得了20多項專利,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增添了后勁。
在多年的企業(yè)文化實踐中,華鼎圍繞“鼎文化” 的建設(shè),著力抓好核心價值觀的培育,著力抓好員工的培訓(xùn)和員工素質(zhì)的提高,著力抓好和諧企業(yè)的構(gòu)建,取得了一定成績。在當(dāng)前社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的背景下,我們將認(rèn)真總結(jié)10年來的工作,進(jìn)一步理清企業(yè)文化工作思路,制訂新一個10年的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)的水平和組織程度,將企業(yè)文化建設(shè)深入持久地開展下去,為打造百年華鼎、實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,提供強大的精神動力和思想文化支撐。
第五篇:8.7鑄就雷鋒之魂
唱雷鋒之歌
鑄雷鋒之魂
西劉橋?qū)嶒瀸W(xué)校八年級七班
任影
當(dāng)您需要幫助,卻沒有人愿意伸出友愛之手的時候。在座的各位,您,會是什么心情呢?想必會酸、苦、澀??墒怯幸粋€人伸出了自己的手!他去扶你,去幫助你,你是喝令他走,并說這種精神過時了,還是心存感激地接受幫助呢!答案當(dāng)然是后者。
有人說:“現(xiàn)在都進(jìn)入九十年代了,人人都想著怎樣為自己,誰還會發(fā)揚雷鋒精神去幫助別人呢?”那么在進(jìn)入九十年代的今天,我們還要不要學(xué)雷鋒,雷鋒精神就真的過時了嗎?!”
雷鋒的名字對有些人來說已經(jīng)陌生,雷鋒的精神對有些人來說已經(jīng)不可思議,可是在邁進(jìn)新時代的時刻,生活在同一個地球的人們需要一個更高的精神境界,需要富于開拓,勇于進(jìn)取和創(chuàng)造的勇氣,我們的社會更迫切地需要雷鋒精神不是嗎!
不是連帶著紅領(lǐng)巾的小學(xué)生都在尋找雷鋒嗎?
不是連擠公共汽車的老爺爺、老奶奶都在懷念雷鋒嗎?
不是人人都希望社會風(fēng)氣越來越好嗎?
不是希望市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后人與人仍然誠實不欺、和諧融洽嗎?
雷鋒的精神沒有過時,我們這個時代需要雷鋒。
雷鋒叔叔,您在哪里?哦!您在祖國的每一個角落,您在一個又一個平凡的崗位上!在人民需要您的每一個地方,處處可以看到您高大的身軀!
雷鋒叔叔,您在哪里?哦!您就在我們青年學(xué)生心里。從一年級我們摸著您的塑像,老師說:“這就是雷鋒!”我們認(rèn)識您,到長大我們扶老人過馬路、看望敬老院的爺爺奶奶……學(xué)習(xí)您,是您的精神,陶冶著我們的品格;是您的精神,鼓勵著我們前進(jìn)。
此刻,雷鋒回來了,世界就像等待春雨的麥苗,渴望、迫切地吮吸著這一場雨露,并集聚中改變社會面貌的力量,這種精神將賦予我們社會多大的推動力??!
每一次想起雷鋒,就想起這一段話。有多少人在回首往事的時候,為自己碌碌無為而悔恨,為曾經(jīng)虛度年華而悲哀。有多少人能像雷鋒一樣,永遠(yuǎn)的那么富有愛心,永遠(yuǎn)的那么真誠善良,永遠(yuǎn)像一顆小小的螺絲釘。
一個沒有英雄的民族,是一個悲哀的民族;然而一個有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族,則是一個可憐的民族。雷鋒是我們這片古老的土地孕育的一位平民英雄。雷鋒從來不會離開我們,而我們卻曾經(jīng)幾度遠(yuǎn)離了雷鋒。
雷鋒叔叔,我們想念您,人民想念您,祖國想念您,我們希望能看到成千上萬的“您”!
我要滿懷深情唱出新時代的雷鋒之歌:在缺少愛的荒原,你是綠樹一棵,春花一朵;在缺少愛的星空,你是皓月一輪,明星一顆;在缺少愛的冬日,你是一縷春風(fēng),一盆炭火??!
啊,雷鋒!你是愛的豐碑,愛的旗幟,愛的楷模!