第一篇：營造五種格局推動安全工作長治久安

營造五種格局推動安全工作長治久安

-------眾泰煤焦化有限公司企業(yè)安全文化建設紀實

眾泰煤焦化有限公司作為永煤新疆公司唯一一家參與國家安全監(jiān)管總局安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的單位，在認真踐行河南煤業(yè)化工集團“從零開始，向零奮斗”安全理念的基礎上，結合創(chuàng)建活動要求，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內涵，在安全文化建設上，完善了黨政工團共管理、制度建設、安全投入管理、全員培訓管理和宣傳文化五種建設格局，形成了活動傳遞上載體化、形式上格式化、時間上凝固化、內容上創(chuàng)新化，為助推公司安全生產長效機制建設提供了有力的支撐。

營造黨政工團共管格局

該公司在安全工作上，一直堅持“安全第一，預防為主”和“從零開始，向零奮斗”的安全理念，實施“一把手”工程的量化管理制，形成了黨政工齊抓共管的安全管理新模式。一是黨政工安全管理。每季講一次安全課，每月參加一次班組安全活動，每周至少參加一次現(xiàn)場安全檢查。強化了各級人員的安全生產責任制，公司領導和部門主要負責人分片包干，深入班組和作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全生產情況，參加班組安全活動，傾聽員工心聲，解決實際問題。二是規(guī)范職能，發(fā)揮職能作用。從公司領導層、機關管理層和一線員工三個層面上抓安全生產工作；實施了“六對照”、“六到位”、“六落實”措施管理安全生產工作。①抓好領導層，實施“六對照”措施。即：對照職責查落實、對照體系查實施、對照標準查問題、對照先進查差距、對照事故查隱患、對照規(guī)程查違章。建立了科學的生產指揮系統(tǒng)，堵塞生產指揮漏洞，把握安全形勢，進一步確立了公司領導層的責任意識，使安全生產工作始終保持良好的發(fā)展勢頭。②抓好管理層，實施“六到位”措施。即：指導服務到位、措施審核到位、危險點控制到位、現(xiàn)場檢查到位、制止違章到位、從嚴考核到位。建立了安全生產服務系統(tǒng)，做到了機關服務基層，全員服務生產。明確了機關服務人員的安全生產責任，做到了安全生產工作能控、在控。③抓好一線員工，實施“六落實”措施。即：落實勞動紀律、落實精神“復制”、落實“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）、落實“五不干”（操作任務不清不干、應有操作票而無操作票不干、操作票不合格不干、應有監(jiān)護而無監(jiān)護人不干、設備編號不清不干）的原則、落實現(xiàn)場措施、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)，做到在員工中樹立自我保護意識，強化了現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，使一線作業(yè)員工在公司既定的安全生產框架中作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。營造制度建設管理格局

根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分細則》相關要求，結合公司安全生產實際，逐步制定并完善各項安全管理制度，先后制定完善了《安全隱患排查治理制度》、《安全生產獎懲制度》、《安全例會制度》、《安全教育培訓制度》、《事故追查管理制度》、《重要場所檢查制度》、《領導及科室包保車間安全管理制度》、《安全動火管理制度》等十七項安全管理制度，為公司安全生產規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)揮了積極效應，逐步實現(xiàn)了制度化管理。

營造安全投入管理格局

該公司積極落實“多上設備少上人”和推進裝備現(xiàn)代化、生產自動化、管理信息化建設的原則加大安全資金投入，完善安全基礎設施，保障安全生產，目前用于安全投入費用累計8791.29萬元。同時公司還制定了《眾泰煤焦化科技管理辦法和獎勵辦法》，對積極參與科技創(chuàng)新工作科技工作者和員工創(chuàng)新項目加以收購和獎勵，截止上半年成果豐碩，共有44項創(chuàng)新改造：其中科技創(chuàng)新8項，“五小”成果36項，參與人員64人，獎勵金額51000元。

營造全員培訓管理格局

針對企業(yè)職工安全培訓“熱點”的問題，該公司采取以“定措施、建載體”為主線的全員培訓管理模式。一是建立有效的制度。成立了職工培訓領導小組，制定了《眾泰煤焦化有限公司職工培訓制度》、《眾泰煤焦化有限公司培訓考核制度》、《眾泰煤焦化有限公司職工培訓獎懲兌現(xiàn)辦法》、《眾泰煤焦化有限公司職工培訓工作考核細則》等。把職工培訓工作納入企業(yè)中心工作，做到了職工培訓工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。二是領導重視，做到“三個必須”（領導布置工作必須有職工培訓工作，領導檢查工作必須有職工培訓工作內容，公司工會開展活動必須有以職工培訓工作內容），使職工產生了危機感、緊迫感，激發(fā)了職工參加培訓的熱情，形成了“從要我培訓”到“我要培訓”的深刻變化，使公司企業(yè)職工培訓工作進一步扎扎實實地開展起來。三是加大培訓投入。該公司力求讓職工在高科技、現(xiàn)代化設備的氛圍中進行熏陶和提高，努力營造一個良好外部培訓環(huán)境，在職工培訓設備配置上，配備了投影儀、微機和職工培訓、學習用的光盤、書籍等。上半年安全培訓累計達3748人次，其中三級安全教育115人、日常安全教育累計2925人、導師帶徒92人、技術比武76人，持證上崗培訓493人，班組長安全管理教育47人。營造安全宣傳管理格局

年初以來，為切實做好安全文化建設的宣傳工作，創(chuàng)新安全理念，營造良好氛圍，進一步增強職工群眾的安全意識。公司安環(huán)科、綜合辦、政工科、工會等職能部門，按照公司黨支部的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，各負其責，緊密配合，真正把安全生產的各項宣傳工作落到了實處，使廣大職工形成了共識，營造了濃厚的安全文化建設氛圍，為安全文化建設打造堅實的輿論基礎。一是對職工進行理念滲透。為在全公司上下大力普及安全文化理念，該公司投資30多萬元，按照“量入為出，亮化美化，富有特色”的思路，在公司工業(yè)廣場、生活區(qū)等重要位置，設置了以安全標語、安全理念為內容的牌板，全力打造具有眾泰特色的安全文化長廊，不僅美化了職工工作和生活環(huán)境，對職工的安全觀念也起到了潛移默化的熏陶。二是充分發(fā)揮“大宣教”作用。公司安全文化建設各職能部門充分發(fā)揮各自作用，全力為安全文化建設進行宣傳造勢。公司聯(lián)合拜城縣當?shù)卣?，在拜城縣影劇院舉行了“安全生產月”活動專場文藝晚會，用文藝表演的形式對職工進行安全宣傳教育；充分利用河南煤業(yè)化工報、永煤信息、河南煤化在新疆、眾泰視野等宣傳陣地，播發(fā)關于安全文化建設內容的稿件；組織了“隱患專項檢查”、“安全宣傳教育板報展”、“消防演練應急演練”、“車間應急救援”、“崗位知識問答”及以“我與安全責任”為主題的朗誦會活動等等，通過開展豐富多彩的宣傳造勢活動，進一步增強了廣大職工的安全意識，加深了安全文化建設在職工中的影響。

第二篇：營造反腐倡廉大宣教工作格局

恐龍山鎮(zhèn)營造反腐倡廉大宣教工作格局

黨風廉政宣傳教育是一個系統(tǒng)工程，深化黨風廉政教育，必須整合教育資源，形成黨政齊抓，部門共管的責任機制。工作中，恐龍山鎮(zhèn)一是健全教育機制。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、縣紀委書記任組長，縣委常委、組織部長和縣委常委、宣傳部長為副組長，縣紀委、監(jiān)察局、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣廣播電視局、縣文化局等部門為成員單位的黨風廉政宣傳教育工作領導小組；建立了與組織、宣傳、黨校以及新聞單位、文藝團體等相關單位的黨風廉政教育聯(lián)席會議制度，把黨風廉政宣傳教育納入黨委宣傳思想工作的整體部署，納入各級黨委中心組學習的整體計劃，納入黨校教學培訓的整體規(guī)劃，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，形成大宣教格局。二是整合教育資源。建立了一支以縣紀委宣教室、縣委中心報道組和電視臺、廣播電臺記者為主的黨風廉政教育新聞報道隊伍，在全縣聘請了10名具有較強寫作功底、熱愛新聞寫作的干部為兼職黨風廉政教育宣傳報道員；建立了由科級以上黨員領導干部和縣委黨校教師組成的黨風廉政教育授課隊伍；建立了以縣文化館演員為主的黨風廉政建設宣傳文藝隊伍；建立了一支由學校、社區(qū)老黨員、老干部組成的黨風廉政教育業(yè)余宣傳隊伍，發(fā)揮全社會的力量，形成整體合力。三是激活教育主體。在黨風廉政建設責任制和基層紀檢工作工作目標考核中，對全年黨風廉政宣傳教育工作任務進行細化分解，明確目標和要求，重視量化考核，引入激勵機制，評先獎優(yōu)，做到干與不干不一樣，干好干差不一樣。對宣傳稿件錄用實行獎勵制度，凡在縣

級以上報刊雜志上錄用的稿件，都按一定的準備給予獎勵，充分調動大家的積極性。

第三篇：營造青年安全文化 推動分局安全生產

營造青年安全文化 推動分局安全生產

做好安全工作，保障員工切身利益是青河分局公路人持續(xù)的追求。青河公路人奉行“安全責任，重在落實”的理念。為進一步加強青年職工的安全思想教育、安全技能培訓和安全生產監(jiān)督管理，根據(jù)阿勒泰公路管理局阿路黨?2012?39號文件《關于開展“青年安全示范崗”活動的通知》，現(xiàn)結合我局安全生產工作在各養(yǎng)護站、班開展“青年安全生產示范崗”活動。

分局本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，做到“三講，四神，五要，六識”即講政治，講文明，講學習；發(fā)揚敬業(yè)精神，實干精神，奉獻精神，開拓精神；要政治堅定，學習要刻苦，工作要勤奮，作風要扎實，品德要高尚；樹立大局意識；整體意識，服務意識，自律意識，形象意識，超前意識。圍繞青安崗工作重點，充分發(fā)揮優(yōu)秀青年班組的模范帶頭作用。

開展創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標準，將目標任務細化量化，落實到人，才能充分調動團員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。

在創(chuàng)建過程中，分局在“硬指標量化、軟指標硬化”上動腦筋。主抓四方面工作。一是在遵章守紀方面，規(guī)定青年職工要自覺學習安全規(guī)程和有關法律法規(guī)，強化安全生產意識，自覺按章作業(yè)、正規(guī)操作。二是在安全技術素質方面，要求每名青年職工要熟練掌握專業(yè)技能，正確運用現(xiàn)場的安全工具和安全設施，及時發(fā)現(xiàn)并正確處理工作中存在的安全隱患；三是目標任務制定方面，層層分解，真正把壓力分攤到每名青年職工，讓青年職工化壓力為動力，切實履行相關職責。四是考核方面，設立了公示欄，將考核成績進行公 1 布。并把創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動與分局生產管理考核掛鉤，極大地激發(fā)了青年職工的參與熱情。

青年安全生產示范崗重點在“創(chuàng)”，關鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎，還要采取強有力的措施，這樣才能確干出成績。工作中，通過突出三個重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

一是強化教育，增強青年職工的安全意識。

強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”的思想基礎。分局以教育活動為抓手，依托青年安全知識培訓、青年安全生產周會議等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取“看安全教育錄像”的形式，開展案例教育。每年年初將組織全體工作人員簽訂《安全生產目標管理責任書》，并將之懸掛在工作崗位顯著位置，讓員工每一天都能看見自己簽訂的承諾，督促提醒安全第一的理念。通過在各養(yǎng)護站站、班懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳掛圖，制作固定式安全標語多方位，多視角提醒員工安全重點，安全理念，安全操作光榮，違章操作可恥的理念。

二是狠抓學習，提高青年職工技術素質。

安全技術素質是影響青年職工安全生產的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點內容和首要問題。首先，分局注重發(fā)揮老技術工人的傳、幫、帶作用，組織他們與技術薄弱青年職工和新工人結成“師徒對子”，開展了“導師帶徒”活動，使其更快更好的投入到公路養(yǎng)護工作中。其次，分局為防火事業(yè)單位，分局于2012年5月23日下午聯(lián)合自治區(qū)消防安全中心，組織全體職工在青河分局三樓會議室開展了一期“消防安全”知識培訓。自治區(qū)消防中心的劉洋教官通過一個個真實的火災故事、利用電教設備圖文并茂通俗易懂的向職工傳授消防安全知識。通過與現(xiàn)場職工互動，讓職工更進一步了解 消防用品的使用方法。在火災來臨時如何逃生和幫助住戶進行疏散救火。整場講座緊扣職工日常生活、精彩分層，職工聽得聚精會神、受益匪淺。這次講座得到局領導的大力支持，親臨講座現(xiàn)場指導，收到了很好的效果。

三、抓好結合，豐富創(chuàng)建內涵

只有把創(chuàng)建活動與團的其他活動有機結合，形成整體聯(lián)動，不斷豐富創(chuàng)建活動內涵，拓寬活動空間，才能推動活動不斷深化，進而達到了互促雙豐的效果。分局將創(chuàng)建活動與“青年崗位能手”活動相結合，把青年崗位能手活動作為青年安全生產示范崗活動的重要推動力量，通過組織開展崗位學習和技術比武等活動，提高青年職工的技術水平。創(chuàng)建活動與創(chuàng)新創(chuàng)效活動相結合，創(chuàng)建活動可以為創(chuàng)新創(chuàng)效活動提供良好的平臺，創(chuàng)新創(chuàng)效活動也可以促進創(chuàng)建活動不斷發(fā)展。

分局以“安全保生產，青年勇爭先”為活動口號，從2012年啟動青年安全生產示范崗活動以來，針對分局以青年人為主的特點，加強宣傳，認真組織，周密布置，嚴格按照考核規(guī)定，加強輔導，分局共青團把團員青年安全意識教育活動與促進團支部的各項工作結合起來，不斷提高團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力。并通過大力加強各青工組織的自檢自查，真正做到安全生產深入人心，把團員青年安全生產意識教育活動與建立健全團員教育長效機制結合起來，及時總結經驗，不斷完善團員青年的安全學習教育制度、團員青年評議激勵制度、安全生產獎罰制度等，充分調動青年團員在安全生產工作中的昂揚熱情，為公路養(yǎng)護的和諧、健康、快速的發(fā)展保駕護航

青河公路分局團支部 二0一二年六月十五日

第四篇：營造青年安全文化推動農機安全生產

營造青年安全文化 推動農機安全生產 ——XX市農業(yè)機械管理站監(jiān)督管理科 “青年安全示范崗”創(chuàng)建活動總結

XX市農業(yè)機械管理站監(jiān)督管理科共有4人，35周歲以下青工2人，占科室總人數(shù)的50％，科室主要承擔全市農業(yè)機械的安全監(jiān)督管理工作。自2013年6月份開展“青年安全示范崗”以來，監(jiān)督管理科在市農業(yè)局團委、市農機站黨支部的關懷和支持下，通過拓展領域、豐富內容、加強管理、完善機制等切實有效的措施，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞 “安全生產、青年當先”的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全示范崗活動向經?；?、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了一定的成效，主管單位獲得“2013XX市安全生產責任目標考核先進單位”、“2013年XX省農機安全生產目標管理責任制考核優(yōu)秀單位”等表彰?，F(xiàn)就創(chuàng)建工作情況總結如下。

一、抓機制建設，確保創(chuàng)建活動規(guī)范運行

為把創(chuàng)建活動落實到實處，監(jiān)管科積極與上級黨政領導部門溝通，主動爭取黨的領導和行政的支持，為開展創(chuàng)建工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。建立創(chuàng)建活動機制，明確了“以落實安全生產責任制為核心，強化教育、加強培訓、嚴格檢查，全面加強監(jiān)督考核”的工作方向，成立了以監(jiān)管科副科長為示范崗負責人的創(chuàng)建活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》，明確各個崗位職責，把各項工作任務層層落實到每個成員，真正做到“凡事有人負責、凡事有據(jù)可查”。

二、抓重點工作，確保創(chuàng)建活動落到實處

“青年安全示范崗”重點在“創(chuàng)”，關鍵在“建”。監(jiān)管科注重突出五個重點，將創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動與科室工作有機結合，取得了較好的效果。

（一）重點抓好農機安全生產責任落實

緊緊圍繞農機安全生產目標任務，力爭實現(xiàn)全年農機事故零增長，完善全市農機安全監(jiān)管工作目標責任制考核內容及評分方法，與X個區(qū)、縣（市）簽訂目標管理責任書，做到責任落實“橫向到邊，縱向到底”。

（二）重點抓好農機安全專項整治行動

監(jiān)管科2013年先后開展“春運”農機安全生產檢查、農機“綠劍”執(zhí)法行動、農機安全生產“打非治違”和隱患排查治理、農機安全生產大排查大整治、農機“安全生產月”活動等一系列農機安全專項整治行動，有效震懾和嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為。2013年共組織開展農機執(zhí)法行動X次，排查治理隱患單位X個，排查整改隱患X項，查處拖拉機（聯(lián)合收割機）違法行為X起，有力保障了全市農機安全生產形勢的穩(wěn)定向好。

（三）重點抓好農機安全生產宣傳教育

利用報刊、電視、農民信箱、農機信息網(wǎng)等新聞媒體以及宣傳圖片、標語橫幅等載體，開展各種形式農機安全宣傳活動。在重要節(jié)日、惡劣天氣等時段及時向廣大農機手發(fā)送短信提醒機手注意安全生產，2013年發(fā)放農機宣傳材料X份，發(fā)送提醒短信X條次。

（四）重點抓好農機安全生產源頭管理

一是嚴把考試關。建立考試員庫，實行“主考官”制度，組織開展考試共X期，考核學員X人，合格率達到X%；二是嚴把檢驗關。切實做好拖拉機檢驗工作，共投入維修技術人員X人次，舉辦維修培訓等活動X次，培訓維修人員X人次，檢查農機維修網(wǎng)點X個，核發(fā)農機維修技術合格證X張，檢修各類農業(yè)機械X臺。三是嚴把發(fā)證發(fā)牌關。全省首創(chuàng)利用農機監(jiān)理影像化管理系統(tǒng)提高農機登記日常業(yè)務的規(guī)范化和科學化管理水平，全年共辦理農機登記業(yè)務X起，制作電子檔案X份，實現(xiàn)了X個區(qū)、縣（市）農機管理部門之間的信息資源共享。

（五）重點抓好農機培訓及事故演練

2013年組織“可能危及人身財產安全的農業(yè)機械培訓班”等培訓15期，在XX成功舉辦XX省暨XX市農業(yè)機械事故應急處置演練活動，演練模擬了應急處置插秧機轉移時側翻造成一死一傷的全過程，提高了我市農業(yè)機械事故應急處置的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力。

通過創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動，充分發(fā)揮了青年員工在安全生產工作中的主力作用，切實提高青年參與安全、服務生產的能力。一年來，監(jiān)管科凝心聚力、攜手共進，獲得“2013XX市農業(yè)機械管理站先進科室”榮譽稱號。在今后工作中，監(jiān)管科將繼續(xù)以創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，全力為我市農機安全生產保駕護航！

第五篇：營造青年安全文化推動企業(yè)安全生產

營造青年安全文化推動企業(yè)安全生產

-----西溝礦青年安全工作總結

常年來，西溝礦團委順應礦黨政安全管理理念，以“以人為本、全員管理”為安全理念，以“開創(chuàng)青安工作新局面，推動安全生產上臺階”為目標，以“強化引導教育、強化生產現(xiàn)場服務和隱患舉報和整改”為切入點，緊密圍繞礦生產建設實際，努力營造青年安全文化，積極推動我礦安全生產，扎實有效的開展了“青年安全監(jiān)督崗”活動，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產35周年做出了有效的貢獻。現(xiàn)將我們實際工作中一些好的做法與大家進行交流，請各位同仁批評指正。

一、健全運行機制，以制度促安全

礦團委結合公司團委青年安全工作管理辦法，從我礦安全實際出發(fā)，制定了適合我礦的青年安全管理辦法及青年安全監(jiān)督崗日常檢查辦法。成立以主管安全領導為名譽崗長、安全監(jiān)察科科長為技術顧問、團委負責人為總崗長的青安崗網(wǎng)絡，依據(jù)每年活動開展情況，每年年初對青年安全工作的相關制度、青安崗網(wǎng)絡進行修訂調整。各團支部積極發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用，將每一位青年安全監(jiān)督崗崗員滲透到各崗位，及時的將各崗位存在的安全隱患如實上報，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止，在實踐中不斷的積累各類安全經驗，努力將各項制度落到實處。目前我礦共有青年安全崗三個，分別負責3500水平、3100水平、礦區(qū)、腰泉，青安崗覆蓋了全

礦各個區(qū)域，實現(xiàn)了檢修現(xiàn)場有青安崗崗員、急難險重任務現(xiàn)場有青安崗崗員、重大活動現(xiàn)場有青安崗崗員。

二、強化引導教育，以宣傳促安全

面對青工安全意識淡薄，礦團委以宣傳教育為主，與安全監(jiān)察科聯(lián)合組織開展了“安全本質、青年當先”系列講座，“安全為了誰”主題簽名活動、“安全你我他”演講比賽、“慶祝連續(xù)安全生產35周年安全知識競賽”、“現(xiàn)場師傅安全交底”等活動，并利用礦公務欄、廣播、視頻、橫幅等向廣大青工宣傳西溝礦安全管理理念，將安全基本知識納入到青工師傅帶徒季度考試之中，同時要求個作業(yè)區(qū)青年安全監(jiān)督崗崗長聯(lián)合作業(yè)區(qū)安全員，在本作業(yè)區(qū)內部開展各種安全教育及宣傳活動，努力發(fā)動所有青安崗崗員和青年團員參加作業(yè)區(qū)組織的安全教育及宣傳活動，通過各種活動提高個人的安全意識，豐富個人的安全知識，將青工安全工作由被動型轉變?yōu)橹鲃有?、由應付型轉變?yōu)閷嵏尚?、由隨意型轉變?yōu)橐?guī)范型。

三、發(fā)揮青安崗作用，以實干促安全

發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗崗長、崗員職責，要求重點協(xié)助作業(yè)區(qū)、班組安全員抓好本班、本崗位青工的安全宣傳、教育、培訓等工作。每月協(xié)助班組安全員對所在區(qū)域的青工進行一次安全教育和培訓活動，不定期組織工程技術人員或有豐富實踐經驗的老工人對青工進行安全生產知識和技能的培訓

活動。培訓主要內容：股份公司和礦里下發(fā)的各種安全相關制度、各崗位的安全作業(yè)標準和安全操作規(guī)程、日常工作中注意的一些安全必備知識、作業(yè)區(qū)辨識出的危險源、公司下發(fā)的一些安全事故案例、礦里下發(fā)的一些常見的習慣性違章及道路交通安全法規(guī)等，在培訓結束后認真組織考試，將考試結果作為青年團員的主要考評依據(jù)，同時礦團委按時組織對各崗長及團支部書記進行培訓。每季度至少開展一次青年安全工作會議，定期或不定期組織開展反三違、查隱患活動，并做到及時反饋相關信息。各個青安崗組織重大活動前必須對全體崗員和青年團員進行安全告知，并請安全監(jiān)察科相關人員進行現(xiàn)場監(jiān)護。每月至少組織一次青年安全監(jiān)督崗檢查工作，深入現(xiàn)場，將現(xiàn)場中存在的安全隱患、違章作業(yè)報礦團委，礦團委與安全監(jiān)察科核實安全隱患及違章作業(yè)人員，下發(fā)隱患整改通知單，督促落實隱患整改情況。每個青安崗每月至少查處安全隱患2條，違章事件2起。

四、嚴格專項考核，以管理促安全

將青年安全監(jiān)督崗考核納入到我礦專業(yè)安全管理考核之中，結合礦制定的安全考核細則，就青安崗目標指標完成情況、各種違章、培訓教育等方面制定出適合青安崗的安全管理問責。對那些在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗、崗長、崗員以及為安全工作作出巨大貢獻的青年團員，上報黨委在礦安全生產總結表彰大會上給予獎勵。但是對于那些

不履職的崗長和崗員，礦團委進行通報批評，免去崗長的職務，并否決該團支部在本評選先進的資格。對所有的青工師徒對子，進行互保，切互保屬于終身制。青安崗的所有人員都有對現(xiàn)場違章作業(yè)進行制止的責任，如果作業(yè)現(xiàn)場有違章現(xiàn)象的存在，而在場的左右人沒有制止，在場的所有青安崗崗員及青年團員都要被加倍考核。而對于青工違章，青安崗崗長要對違章原因進行深層次的分析如：從管理方面、制定的制度標準、制定的安全作業(yè)標準和安全操作規(guī)程及作業(yè)環(huán)境四個方面進行分析，切實做到不以處罰職工為目的。對于礦里及作業(yè)區(qū)團支部組織的各種安全培訓教育，不能按時參加、培訓中不認真聽講、考試中作弊及考試成績不合格的人員從重處罰，崗長及團支部書記直接降級使用，青工進行脫產培訓學習，直到考試成績合格，方可上崗，脫產時間算曠工。對于青安崗檢查出來各類安全隱患，沒有按照PDCA的模式進行處理，嚴肅考核相關責任人。

正是因為“以人為本、全員管理”的安全理念，全礦上下在思想上重視，在制度上健全，在方法上正確，在行動上落實，在內容上創(chuàng)新，我礦才取得了連續(xù)安全生產35周年的驕人成績，面對35周年的驕人成績，我們有的不只是喜悅，而更多的是壓力。擴能項目的不斷實施，年輕血液的不斷注入，給我們安全工作帶來了巨大壓力，在下一步工作中，我們將進一步總結經驗，認真學習和借鑒各兄弟單位的先進

經驗和做法，創(chuàng)新工作，求真務實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為實現(xiàn)我礦連續(xù)安全生產貢獻我們年輕的力量。

謝謝大家！