第一篇：找準(zhǔn)定位 凝聚力量 服務(wù)大局 為推進(jìn)公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展建功立業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我受公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作題為《找準(zhǔn)定位 凝聚力量 服務(wù)大局 為推進(jìn)公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展建功立業(yè)》的工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、2013年工會(huì)主要工作回顧

2013年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化自身建設(shè)，認(rèn)真履行工作職能，積極開展各項(xiàng)工作，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）民主管理穩(wěn)步推進(jìn)，企務(wù)公開渠道通暢

2013年，公司工會(huì)緊緊圍繞“塑文化、強(qiáng)根基、當(dāng)主力、促和諧”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重增強(qiáng)職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。

1.堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。組織召開了公司二屆六次職工代表大會(huì)，規(guī)范職代會(huì)提案和職工代表培訓(xùn)工作，職工代表的參政議政能力不斷提高。同時(shí)注重對(duì)《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》履行情況的監(jiān)督檢查，確保職工收入隨公司發(fā)展逐年上漲，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，提高職工參與管理的積極性。認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》，對(duì)各單位企務(wù)公開的內(nèi)容每月指定專人檢查，并整理匯總，全年公開內(nèi)容達(dá)400余項(xiàng)。年中，為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，集中解決“四風(fēng)”突出問題，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”管理長效機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部控制流程，實(shí)現(xiàn)公務(wù)支出透明化，工會(huì)重新設(shè)計(jì)布置公司企務(wù)公開、黨務(wù)公開欄，適時(shí)更新公司“三重一大”執(zhí)行情況、各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，嚴(yán)格履行民主程序，主動(dòng)向廣大職工公示公開，有效落實(shí)了職工的知情權(quán)。3.以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)開展談心、交心、座談工作，認(rèn)真聽取廣大職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的意見和建議，全面了解職工的思想、工作、學(xué)習(xí)情況。在中層干部年終考核時(shí)，擴(kuò)大民主評(píng)議范圍，組織職工廣泛參與，將職工的滿意度作為衡量中層干部是否稱職的重要指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)公示制度，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用。

（二）工會(huì)建設(shè)職能突顯，服務(wù)大局水平提升

1.勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程，在年初啟動(dòng)的“黨員攻關(guān)、價(jià)值創(chuàng)造”活動(dòng)中，各分工會(huì)配合黨支部制定了攻關(guān)項(xiàng)目和實(shí)施措施，并認(rèn)真開展以小攻關(guān)、小技改、小革新為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。廣大職工積極響應(yīng)，從狠抓設(shè)備治理、強(qiáng)化設(shè)備檢查、落實(shí)節(jié)支降耗著手，共開展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽十余項(xiàng)。通過活動(dòng)的開展，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的興趣，營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推動(dòng)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。2.合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開展。4月在“我為降本增效獻(xiàn)一策”職工合理化建議月活動(dòng)中，結(jié)合“黨員攻關(guān)、價(jià)值創(chuàng)造”主題實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召并組織職工圍繞攻關(guān)項(xiàng)目建言獻(xiàn)策，共征集到優(yōu)秀建議52條，采納其中10條為“金點(diǎn)子”，并分解到具體部門進(jìn)行實(shí)施，為公司的制度建設(shè)、管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了力量。3.班組建設(shè)逐步規(guī)范。2013年加大對(duì)班組建設(shè)的軟、硬件投入，并分批為各分工會(huì)購置書籍、相機(jī)，不定期撥付專項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)資金等。10月舉辦了班組長培訓(xùn)班，來自一線的50名班組長參加了培訓(xùn)。以“怎樣當(dāng)好班組長”為主題，讓大家學(xué)習(xí)科學(xué)規(guī)范、實(shí)用的工作方法，為提升基層班組的凝聚力，推動(dòng)班組建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

（三）職工安全意識(shí)增強(qiáng)，安全局面持續(xù)穩(wěn)定

加強(qiáng)安全管理，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，著力構(gòu)建全員參與的安全工作格局。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真開展 “

二、五”安全巡視檢查活動(dòng)，狠抓設(shè)備管理、隱患排查、文明衛(wèi)生、習(xí)慣性違章等問題。加大安全培訓(xùn)力度，組織開展消防培訓(xùn)、安健環(huán)管理體系建設(shè)培訓(xùn)，參培人數(shù)達(dá)260余人次，有效推進(jìn)了公司安健環(huán)管理體系建設(shè)。通過各項(xiàng)安全活動(dòng)有效開展，增強(qiáng)了職工的安全健康意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)局面。2013年，公司榮獲河南省“‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（四）女工工作機(jī)制健全，幫扶救助溫暖人心

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是構(gòu)建京宇和諧家園的具體體現(xiàn)。1.建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，努力把“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。利用幫扶工作站組織優(yōu)勢(shì)，全年共幫扶困難職工42人次，發(fā)放慰問金、救助金2.73萬元。2013年救助大病職工3人，發(fā)放特重病互助金1.5萬元。為一名實(shí)施換腎手術(shù)的物業(yè)公司職工發(fā)起愛心捐助活動(dòng)，籌集救助款2.85萬元。

2.扎實(shí)推進(jìn)女工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。7月舉辦了健康知識(shí)講座，向200多名女工倡導(dǎo)健康、樂觀的生活理念；8月，參加全總組織的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，上交答卷220份，參與率達(dá)100%，獲得全總頒發(fā)的“知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，有效促進(jìn)了廣大女職工自身維權(quán)水平和能力的提升；9月組織女職工專項(xiàng)體檢，并為其購買特殊疾病互助保險(xiǎn)，80%的女職工參保，最大程度地降低了女工的健康風(fēng)險(xiǎn)。

（五）文體活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，文化生活豐富多彩

1.切實(shí)豐富職工業(yè)余文化生活。堅(jiān)持每月至少舉辦一次文體活動(dòng)，并注重突出活動(dòng)的趣味性和參與面。2013年共成功舉辦新春團(tuán)拜會(huì)、“迎元宵”拔河比賽、“三八”節(jié)女職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“讀書月”活動(dòng)、“放歌青春，唱響未來”青年歌手大賽、職工水球比賽、冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬至包餃子大賽等各類文體活動(dòng)16項(xiàng)。

2.有效推進(jìn)文體協(xié)會(huì)健康發(fā)展。7個(gè)協(xié)會(huì)先后舉辦了籃球、氣排球、乒乓球、羽毛球等各具特色的競(jìng)技活動(dòng)。9月份，舉辦了“身邊的感動(dòng)”故事、書畫、攝影作品征集活動(dòng)，收到職工題材廣泛、風(fēng)格多樣的各類作品82份，在協(xié)同系統(tǒng)展示、月刊發(fā)表35份，通過發(fā)掘身邊的感人故事，著力在職工中形成團(tuán)結(jié)友愛互助、勤奮敬業(yè)向上的企業(yè)文化氛圍。

3.努力做好職工精神文明創(chuàng)建。5月份啟動(dòng)“開卷有益，書香京宇”職工讀書月活動(dòng)，激勵(lì)職工以書為友、學(xué)用結(jié)合，著力營造積極向上、書香滿溢的“真水無香”企業(yè)文化氛圍。在協(xié)同系統(tǒng)開辟的學(xué)習(xí)討論園地中，職工書評(píng)、讀書心得精彩紛呈，干部職工讀書養(yǎng)情、學(xué)以致用熱情得到極大激發(fā)。

（六）夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

1.從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā)，根據(jù)河南公司工委下發(fā)的《工會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》，進(jìn)一步修訂完善了工會(huì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育管理等制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)工作。

2.充分發(fā)揮溝通黨群干群關(guān)系、密切聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。8月組織公司屬各單位干部職工支援鑫鼎建材分公司生產(chǎn)，體現(xiàn)了各單位之間、職工之間血濃于水的深厚情感。以群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，積極開展主題教育和基層調(diào)研活動(dòng)，促進(jìn)廣大干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系。

3.建家工作持續(xù)推進(jìn)。一年來不斷夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)，提高“建家”工作水平，努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，盡力把公司工會(huì)建設(shè)成為制度健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。2013年，公司工會(huì)被河南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

各位代表、同志們，經(jīng)過大家不懈的努力，公司工會(huì)工作取得了一定成績(jī)，廣大職工代表也出色完成了第二屆職代會(huì)所賦予的工作使命。2009年以來，京宇公司經(jīng)過五年的艱苦奮斗，五年的砥礪前行，大家團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，成功實(shí)現(xiàn)了“打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大跨越”的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造了令人自豪的驕人業(yè)績(jī)。但我們也要清醒地看到，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)在加強(qiáng)培訓(xùn)、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)方面；為職工辦實(shí)事解難題方面；加強(qiáng)班組建設(shè)、規(guī)范班組管理方面；以及職工代表參與民主管理的綜合能力方面還存在許多不足之處，這些有待于在今后的工作中加以整改和完善。為此，要求新一屆職工代表時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，忠誠履職，主動(dòng)作為，不斷探索，勇于實(shí)踐，為促進(jìn)公司改革發(fā)展和各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。

二、2014年工會(huì)工作思路

2014年是公司創(chuàng)新機(jī)制，精細(xì)管理，乘勢(shì)而為，再創(chuàng)佳績(jī)，全面推進(jìn)公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年里，我們要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，確保公司工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2014年公司工會(huì)工作總體思路：全面貫徹黨的十八大和全總十六大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)河南公司工作會(huì)議總體部署，緊緊圍繞公司中心工作，搭建平臺(tái)引領(lǐng)職工建功立業(yè)，竭誠服務(wù)維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)提升基層班組活力，打造品牌豐富職工精神家園，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，為全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。圍繞這個(gè)總體思路，今年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

（一）加強(qiáng)思想政治工作，倡導(dǎo)形勢(shì)教育新理念 堅(jiān)定信念，全面貫徹落實(shí)公司決策部署，結(jié)合“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)管理，促效益”大討論活動(dòng)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為起點(diǎn)，以強(qiáng)化精細(xì)管理為手段，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目的，凝聚職工思想共識(shí)，切實(shí)把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司部署和目標(biāo)任務(wù)上來。以形式多樣扎實(shí)有效的活動(dòng)，凝心聚力鼓舞士氣，為公司全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。自2005年元月主輔分離以來，公司走過了10年的艱辛發(fā)展之路，今年我們要通過“十載成長路，我伴京宇行”主題活動(dòng)，以職工成長講堂、主題征文、演講比賽、“我們的十年”情景劇匯演等喜聞樂見的活動(dòng)形式，引導(dǎo)職工將個(gè)人奮斗目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系，凝聚職工熱愛企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的智慧和力量。

（二）突出民主管理工作，樹立精細(xì)管理新意識(shí)

2014年，公司民主管理工作要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、務(wù)求實(shí)效上下功夫，融入企業(yè)管理，在公司科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

一是職代會(huì)制度建設(shè)要有新突破。按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、落實(shí)職權(quán)、強(qiáng)化監(jiān)督”的總要求，加大職代會(huì)制度的執(zhí)行力度，確保職代會(huì)“五項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，建立并實(shí)行職工代表巡視制度。建立“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)、“三重一大”決策和“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度，努力提升職工代表參政議政能力。

二是企務(wù)公開工作渠道要有新拓展。開展“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)，通過A6協(xié)同、公開欄、職工意見箱等途徑，擴(kuò)大職工知情權(quán)。拓展與職工溝通的渠道，以飛信、微信等方式，收集職工意見和建議，打造反映職工利益訴求、職工認(rèn)可的信息平臺(tái)。

三是民主管理工作要有新舉措。加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)提案的征集審查、立案跟蹤、督辦反饋環(huán)節(jié)的過程管理，匯聚集體智慧，發(fā)揮職工代表的履責(zé)建言作用。將提案線索的征集由會(huì)前征集變?yōu)槿暾骷鷮?shí)做好提案征集工作。

（三）圍繞公司中心工作，激發(fā)職工創(chuàng)造新活力

繼續(xù)深化崗位練兵勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)涵，努力做到“四個(gè)結(jié)合”：

一是與中心工作目標(biāo)相結(jié)合。圍繞公司年度工作目標(biāo)，深入開展“工人先鋒號(hào)”、“標(biāo)兵示范崗”等為主要內(nèi)容的多崗位多專業(yè)的建功活動(dòng)，不斷創(chuàng)新豐富競(jìng)賽內(nèi)容，拓展活動(dòng)載體，使勞動(dòng)競(jìng)賽常賽常新。

二是與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，通過勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和職業(yè)健康教育，推進(jìn)公司“安健環(huán)”體系建設(shè)，培養(yǎng)職工安全理念，規(guī)范職工安全行為習(xí)慣，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢維護(hù)職工生命健康權(quán)益的安全防線。三是與職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)相結(jié)合。圍繞公司年度工作目標(biāo)任務(wù)，開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，探索開展合理化建議、“金點(diǎn)子”征集、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)的新途徑、新辦法，健全激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮技術(shù)、技能帶頭人的作用，著力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

四是與職工素質(zhì)提升工程相結(jié)合。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)，結(jié)合職工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵崗位和公司急需專業(yè)人才的培養(yǎng)。并利用“成長講堂”等學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)建能力。

（四）強(qiáng)化幫扶濟(jì)困工作，構(gòu)建服務(wù)職工新體系 牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)理念，把“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”作為一項(xiàng)長期任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織貼近基層、貼近職工的工作優(yōu)勢(shì)，讓職工在關(guān)愛和溫暖中不斷提升生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

一是建立困難職工幫扶工作動(dòng)態(tài)管理庫，進(jìn)一步完善困難職工檔案，豐富幫扶工作圖片，使困難職工檔案更加立體。二是健全困難職工幫扶工作長效機(jī)制，根據(jù)困難職工的實(shí)際情況，訂制個(gè)性化的幫扶方案。三是結(jié)合“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”、“特重病救助”等幫扶品牌，針對(duì)困難職工的特殊需求，有選擇地開展幫扶工作。

（五）做好工會(huì)基礎(chǔ)工作，探索科學(xué)發(fā)展新模式

一是實(shí)行精細(xì)化管理。結(jié)合工作實(shí)際，按照河南公司《工會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》相關(guān)要求，結(jié)合公司工會(huì)實(shí)際，修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、建立標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，為各分工會(huì)提供規(guī)范的工作指南。

二是加強(qiáng)班組建設(shè)。通過技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、師帶徒、班組學(xué)習(xí)園地等載體，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。組織開展班組長培訓(xùn)、課題研討，進(jìn)一步提高班組長分析問題和解決問題的能力。適時(shí)召開班組長座談會(huì)，充分展示各單位在推動(dòng)班組建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)基層班組長溝通交流，共同提高。三是搭建工會(huì)信息化平臺(tái)。把新興媒體打造成為工會(huì)工作和職工文化建設(shè)的前沿陣地，采用迅捷、高效、新穎、生動(dòng)的現(xiàn)代化手段，為職工文化建設(shè)開拓一條新渠道。一是要建立工會(huì)工作QQ群，方便工會(huì)干部第一時(shí)間了解工作動(dòng)態(tài),交流工作心得，在節(jié)約資源同時(shí)，推進(jìn)工會(huì)工作信息化。二是要及時(shí)更新工會(huì)工作信息，以內(nèi)容豐富、信息量充足的彩信、微信等形式，通過手機(jī)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布，使新興媒體成為職工文化建設(shè)的新載體。

四是加快隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作，提倡職工代表每人每年至少讀兩本書，及時(shí)發(fā)布書評(píng)，集中交流讀書心得。舉辦職工代表與工會(huì)干部培訓(xùn)班，傳播先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使職工代表與工會(huì)干部的整體素質(zhì)得到全面提升。

五是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和工會(huì)的資產(chǎn)管理，做好經(jīng)費(fèi)的收取、使用和上繳工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格預(yù)算管理，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（六）抓好職工文化工作，開創(chuàng)和諧共建新局面

按照職工樂于參與、健康進(jìn)取、團(tuán)結(jié)凝聚的要求，組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，注重生產(chǎn)經(jīng)營工作和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，提高活動(dòng)組織水平，進(jìn)一步擴(kuò)大職工文化活動(dòng)的參與面和影響力。圍繞“最美一線工人”、“最美班組長”等主題開展廣泛的宣傳活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞?！钡钠髽I(yè)風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)文藝節(jié)目素材的發(fā)掘、提煉和運(yùn)用，對(duì)展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)文化形象的好本子、好節(jié)目，積極進(jìn)行創(chuàng)作和傳播。

不斷完善公司“職工文體協(xié)會(huì)”管理制度，加強(qiáng)文體協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo)和規(guī)范管理，并給予必要的資金支持，以職工文體協(xié)會(huì)的擴(kuò)展，不斷豐富職工精神文化生活。創(chuàng)新文體協(xié)會(huì)管理工作方法，按照各協(xié)會(huì)年初制定的計(jì)劃，由公司工會(huì)統(tǒng)一安排部署，發(fā)揮文體協(xié)會(huì)的主動(dòng)性和靈活性，推動(dòng)公司職工文化創(chuàng)建與和諧發(fā)展。同志們，2014年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，是廣大職工義不容辭的光榮使命，讓我們振奮精神，勤奮工作，拼搏進(jìn)取，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推進(jìn)公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展努力奮斗，我們堅(jiān)信京宇公司的明天更美好！

謝謝大家！

第二篇：凝聚團(tuán)員青年智慧力量 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

凝聚團(tuán)員青年智慧力量 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

----貴州**集團(tuán)某電廠團(tuán)委“五四紅旗團(tuán)委”申報(bào)材料

團(tuán)委成立于1998年，下屬5個(gè)團(tuán)支部。全廠現(xiàn)有在職職工1023人，35歲以下的青年職工423人，其中團(tuán)員81人。

廠共涌現(xiàn)出省級(jí)青年文明號(hào)2個(gè)，公司級(jí)青年文明號(hào)4家，地區(qū)級(jí)青年文明號(hào)1家，覆蓋了全廠多個(gè)專業(yè)和崗位。檢修分場(chǎng)焊接班被共青團(tuán)中央、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合表彰為“中國第七屆全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，共青團(tuán)貴州省委?？顿F州共青團(tuán)》還登載文章對(duì)焊接班開展的青安崗工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。維護(hù)分場(chǎng)團(tuán)支部獲2009年中電投集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)支部。

近來年,共青團(tuán)某電廠團(tuán)委按照集團(tuán)公司團(tuán)工委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，充分發(fā)揮團(tuán)青優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)員青年科技創(chuàng)新等各個(gè)方面開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及廣大團(tuán)員、青年的共同努力下，**電廠團(tuán)的各項(xiàng)工作取得新突破，團(tuán)組織發(fā)揮了其應(yīng)有的作用，為企業(yè)的改革發(fā)展和文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，先后榮獲了**集團(tuán)公司“先進(jìn)基層團(tuán)組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)思想教育，提高廣大團(tuán)員青年的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

**電廠團(tuán)委為提高廣大團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與變化，積極開展了各種宣傳教育活動(dòng)。一是狠抓團(tuán)支部的自身建設(shè)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，學(xué)習(xí)科技信息等知識(shí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高支部團(tuán)干的綜合素質(zhì)；二是組織團(tuán)員青年辯論隊(duì)參加“**集團(tuán)公司辯論賽”并取得第三名、參加集團(tuán)公司成長成功征文比賽獲得一等獎(jiǎng)，建立了青年員工通訊錄和QQ群網(wǎng)上交流平臺(tái)等,方便溝通與交流；三是組織團(tuán)員青年赴遵義會(huì)議會(huì)址、婁山關(guān)等紅色旅游地參觀學(xué)習(xí)，接受愛國主義教育，培養(yǎng)團(tuán)員青年吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神；四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分運(yùn)用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)比武、以師帶徒和鼓勵(lì)青年職工自學(xué)成才，切實(shí)提高青年團(tuán)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干的創(chuàng)新意識(shí)和綜合能力；五是積極做好推優(yōu)工作，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，同時(shí)向行政推薦生產(chǎn)經(jīng)營的可用之才。通過抓思想政治工作和強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)員

青年的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，工作熱情空前高漲，有力地促進(jìn)了共青團(tuán)各項(xiàng)工作的蓬勃開展。

另外，**電廠團(tuán)委還緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛崗敬業(yè)宣傳教育，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)廣泛深入開展“團(tuán)旗飄揚(yáng)工程”、“青年安全生產(chǎn)文明示范崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、“五四紅旗團(tuán)支部”等的創(chuàng)建活動(dòng)。帶領(lǐng)青年團(tuán)員多讀書，在廠開展的做學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)中，廠團(tuán)委下發(fā)《責(zé)任比能力更重要》、《人性的弱點(diǎn)》、《致加西亞的信》等圖書，在團(tuán)員青年中廣泛開展“讀書接力”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、座談、交流，撰寫心得體會(huì)，評(píng)比讀書之星等活動(dòng)，樹立了勤奮工作、勇于開拓、無私奉獻(xiàn)、積極投身企業(yè)建設(shè)的信念。

二、積極推行制度化管理，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)和隊(duì)伍培養(yǎng)

**電廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”為載體，加強(qiáng)團(tuán)干素質(zhì)培養(yǎng)，要求各級(jí)團(tuán)組織必須健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，采取定期召開座談會(huì)，討論會(huì)等形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，保證團(tuán)干隊(duì)伍的先進(jìn)性，提高了團(tuán)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力；加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，狠抓團(tuán)支部日常工作，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)支部工作積極性和主動(dòng)性，有效地促進(jìn)了團(tuán)支部工作方式的改進(jìn)和質(zhì)量的進(jìn)一步提高，通過這些使得團(tuán)支部充分完善自身體制，對(duì)團(tuán)的工作發(fā)展起到了重要的作用。同時(shí)，**電廠團(tuán)委非常重視基層團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，從思想、學(xué)習(xí)、工作各個(gè)方面對(duì)基層團(tuán)干部進(jìn)行培養(yǎng)，涌現(xiàn)出了一大批全面發(fā)展、素質(zhì)過硬的團(tuán)干部及團(tuán)員青年，他們都已經(jīng)在日常工作和共青團(tuán)工作中發(fā)揮了極為重要的作用，受到集團(tuán)公司團(tuán)工委的表彰。為了激勵(lì)更多的團(tuán)員青年在自己的本職崗位上努力工作，2010年5月，廠團(tuán)委又表彰了該廠先進(jìn)團(tuán)支部、青安崗和廠優(yōu)秀青年、團(tuán)員、青安崗位能手等，樹立了青年的楷模，收到了好的效果。

三、深入開展“青安崗”等活動(dòng)，鼓勵(lì)青工立足崗位成才

一是積極開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。以多種活動(dòng)為載體，引導(dǎo)青年員工立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，形成“青年集體爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，青年文明號(hào)促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高”的良好局面，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。燃運(yùn)團(tuán)支部開展了“收舊利廢”活動(dòng)，將廢舊皮帶通過技改“變廢為寶”，為企業(yè)節(jié)省了資金；檢修團(tuán)支部利用業(yè)余時(shí)間將檢修樓邊上的道路上的坑洞進(jìn)行填塞，保證了人行通道的暢通無阻和職工上下班行走的安全；維護(hù)支部開展安全工器具使用競(jìng)賽、PLC程序設(shè)計(jì)比賽等，特別是他們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展的多項(xiàng)QC活動(dòng)，用于生產(chǎn)不僅減少了能耗，提高了工作效率，為企業(yè)榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)；燃運(yùn)分場(chǎng)團(tuán)支部積極開展“電子圖版繪圖競(jìng)賽”和“安全知識(shí)”競(jìng)賽，通過活動(dòng)的開展，提高了青年職工的技術(shù)水平；二是扎實(shí)開展創(chuàng)建“青年安

全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)。廠各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，開展“青年安全生產(chǎn)文明示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。通過組織青工深入學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展“團(tuán)員身邊無事故”等主題活動(dòng)，深入開展青工安全生產(chǎn)活動(dòng)，以青年安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，加大青工安全教育力度，大力開展青年安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保了青工的生產(chǎn)安全，打造**電廠青安崗品牌；三是繼續(xù)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。廠團(tuán)委圍繞企業(yè)工作中心，組織團(tuán)員青年開展了“青年突擊隊(duì)”、“青年安全文明監(jiān)督崗”等活動(dòng)，檢修、維護(hù)支部堅(jiān)持開展“青安崗”活動(dòng)，改變了一些職工就餐不排隊(duì)的陋習(xí)和不良風(fēng)氣。另外，邀請(qǐng)榮獲“貴州省有突出貢獻(xiàn)高技能人才”榮譽(yù)稱號(hào)的廠檢修分場(chǎng)青年焊工張沖作“立足崗位成才”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，用發(fā)生在企業(yè)身邊的先進(jìn)人物的典型事例激勵(lì)和鼓舞全廠廣大團(tuán)員青年立足崗位，奉獻(xiàn)企業(yè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、積極開展組織活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)樹立新形象

**電廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年積極參與各類社會(huì)有益活動(dòng)和愛心捐助活動(dòng)，努力回報(bào)社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)共建和諧社會(huì)。積極開展“映山紅捐助學(xué)行動(dòng)”，04年以來，生產(chǎn)二部團(tuán)支部成立了專門的愛心助學(xué)基金，對(duì)周邊一些貧困學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行長期資助。他們資助的三名貧困學(xué)生中，已有兩名經(jīng)考上了大學(xué)，圓了他們夢(mèng)寐以求的大學(xué)夢(mèng)，得到了**縣社會(huì)各界的一致好評(píng)和廣泛贊譽(yù)，廠青年志愿者對(duì)**縣水淹村一家庭困難的兩兄妹進(jìn)行走訪和幫助，燃運(yùn)分場(chǎng)團(tuán)支部、生產(chǎn)一部團(tuán)支部，積極為家中受災(zāi)的部門職工募捐，幫助他們的家庭重建家園，對(duì)受災(zāi)職工家庭重拾生活信心起到了鼓舞作用。該廠團(tuán)員青年在2010年先后為玉樹抗震救災(zāi)、**遭受特大旱災(zāi)等捐款10余萬，積極響應(yīng)**集團(tuán)公司號(hào)召，參加“映山紅”助學(xué)行動(dòng)，共捐款近2萬元。該廠青年職工**對(duì)**縣一特困學(xué)生進(jìn)行捐資助學(xué)，更是體現(xiàn)了該廠青年職工的高尚情操。

在2011年初的抗冰救災(zāi)戰(zhàn)役中，**電廠團(tuán)委積極響應(yīng)號(hào)召，動(dòng)員全廠團(tuán)員青年投入抗凝行動(dòng)，不怕苦累，先后打通了**縣多條冰封的公路，保障了電廠的正常生產(chǎn)發(fā)電和當(dāng)?shù)孛癖姷纳睢?/p>

**電廠團(tuán)委積極組組團(tuán)員青年參加各級(jí)舉辦的文體活動(dòng)。2010年6月，該廠選送的節(jié)目雙簧《半夜十三點(diǎn)》參加畢節(jié)地區(qū)文藝調(diào)演，榮獲“2010年畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)文藝調(diào)演”三等獎(jiǎng)。2010年8月，參加**集團(tuán)公司舉辦的“田徑比賽”，多項(xiàng)成績(jī)名列前茅。2010年9月，參加“火紅青春獻(xiàn)**辯論賽”，獲團(tuán)體第三名及組織獎(jiǎng)。編排的爵士舞《青春飛揚(yáng)》、歌伴舞《傳奇》參加**集團(tuán)公司慰問演出及工作會(huì)文藝演出，均獲得高度好評(píng)。廠征集攝影書畫作品參加**公司舉辦的“秋韻”攝影書畫展,獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)的開展，為團(tuán)員青年 的成長提供了更大的空間，增進(jìn)了相互間的友誼和交流，體現(xiàn)了**電廠青年員工的精神風(fēng)貌。**電廠團(tuán)委結(jié)合廠實(shí)際情況，還利用“清明節(jié)”、“

五、四”青年節(jié)等機(jī)會(huì)，組織團(tuán)員青年參加掃墓、游園活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、羽毛球比賽等一系列豐富多彩的有益活動(dòng)，增進(jìn)大家的相互溝通和友誼，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

五、認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)組織布置交辦的各項(xiàng)工作

**電廠團(tuán)委進(jìn)一步完善了團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動(dòng)制度、團(tuán)內(nèi)工作制度，使團(tuán)的工作向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真作好團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及團(tuán)籍檔案管理工作，及時(shí)辦理超齡離團(tuán)手續(xù)。對(duì)上級(jí)團(tuán)組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，均能保質(zhì)保量、認(rèn)真及時(shí)地完成，受到了上級(jí)團(tuán)組織的一致肯定。一是強(qiáng)化團(tuán)費(fèi)收繳工作，認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)費(fèi)收繳和團(tuán)刊征訂工作。由專人負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)和收繳團(tuán)費(fèi)，并及時(shí)報(bào)送上級(jí)團(tuán)委。二是要求各團(tuán)支部認(rèn)真閱讀《貴州共青團(tuán)》、《**團(tuán)訊》等期刊雜志，讓團(tuán)員青年及時(shí)了解相關(guān)信息，提高認(rèn)識(shí)，開拓思想。三是按照公司團(tuán)工委的部署安排，每年開展評(píng)定青年崗位能手優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干等活動(dòng)，各項(xiàng)工作認(rèn)真按時(shí)完成。

在開展共青團(tuán)的工作中，**電廠團(tuán)委認(rèn)識(shí)到，只有始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，團(tuán)的工作才能有所建樹；只有貼近青年服務(wù)青年，團(tuán)的工作才有基礎(chǔ)；只有順應(yīng)發(fā)展，大膽創(chuàng)新，團(tuán)的工作才能保持生機(jī)與活力。他們相信，只要始終圍繞為廣大團(tuán)員青年服務(wù)這一宗旨，不懈努力，積極進(jìn)取，團(tuán)的工作就一定能形成長久的生命力，不斷取得新的發(fā)展。

第三篇：為公司又好又快發(fā)展我能做什么

為公司又好又快發(fā)展我能做什么

為公司又好又快發(fā)展我能做什么？看似簡(jiǎn)單的一句問話，回答起來卻不是那么輕松，我上搜狐，登雅虎，開百度，尋谷歌，答案林林總總，卻不是我滿意的 答案，我想，在這個(gè)徒步基本靠走，唱歌基本靠吼的環(huán)境里，回答這個(gè)問題還得靠我自己。

首先，要回答這個(gè)問題，要先明白公司與我，我與公司，是什么關(guān)系，答案----當(dāng)然不是戀人關(guān)系，雷鋒說，我要做一顆革命的螺絲釘，那么，好吧，我抄襲一下，我要做公司的一顆螺絲釘，當(dāng)然，不想做大螺絲釘?shù)穆萁z釘，不是一顆好螺絲釘，那么，延伸一下這句話的含義，可以理解為，立足于本職工作，不分崗位輕重，但同時(shí)要有抱負(fù)有志向于公司的核心崗位，以便做一顆超大螺絲釘。

“用心做事”是我們永誠的核心文化理念，作為公司的一分子，每一個(gè)人都有著其基本的工作職責(zé)和工作范圍。做為股東業(yè)務(wù)部的綜合管理崗位，我每天面對(duì)各種瑣事，需要配合兩個(gè)部門完成客戶投保資料的收集；要按時(shí)完成總公司所需的各類報(bào)表；要配合提供給市場(chǎng)部/財(cái)務(wù)部所需要的數(shù)據(jù)；要指導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)股東企業(yè)進(jìn)行跟蹤維護(hù)；并且，還要協(xié)調(diào)好客戶在理賠中所遇到的問題，維護(hù)我司的專業(yè)形象等等。面對(duì)這些工作，我都秉承著我司“用心做事”的文化理念，把自己該做的事做好，但是，僅僅這樣就夠了嗎？做好份內(nèi)的事，可以讓公司發(fā)展，如果要又好又快的發(fā)展，這樣是不夠的，滿足于現(xiàn)狀，就會(huì)停滯不前，時(shí)間久了，螺絲釘就會(huì)變成生銹的螺絲釘。

因?yàn)榍懊嬷皇腔卮鹆斯九c自己的關(guān)系，沒能回答如何讓公司又好有快的發(fā)展，但是理順了關(guān)系可以夯實(shí)自己工作的基礎(chǔ)，知道自己該做什么，不該做什么，如何做可以保證部門的正常運(yùn)作，只有牢靠的基礎(chǔ)，才能更上層樓

欲窮千里目,更上一層樓，如何上樓？答案---不是坐電梯。

讓我們回顧一下公司的理念方針：未來的幾年，公司將本著“控制風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理、效益為先、快速發(fā)展”的經(jīng)營方針，按照“穩(wěn)定、持續(xù)、健康、快速”發(fā)展的要求，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力塑造產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，朝著一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的管理和一流的效益發(fā)展方向邁進(jìn)

螺絲釘要發(fā)展，就要以大螺絲釘?shù)乃季S去考慮，要鍥合公司的理念，明白公司需要什么，明白公司的目標(biāo)是什么，目標(biāo)是什么，再讓我們回顧一下：成立初始，公司就確立了行業(yè)特色鮮明的發(fā)展使命，始終堅(jiān)持專業(yè)化的市場(chǎng)定位，緊緊圍繞觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，積極培育“成本、產(chǎn)品和風(fēng)控”三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)“電力能源承保技術(shù)能力領(lǐng)先于同業(yè)，電力能源市場(chǎng)份額領(lǐng)先于同業(yè)”的目標(biāo)

說到這，我先自首一下，理念方針與公司目標(biāo)這兩段話是我百度的，這個(gè)不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是這兩段話可以給每個(gè)員工指引一個(gè)方向，方向也許只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的前方，但是積跬（kui）步，可以至千里，積小流，可以成江海，說明白一點(diǎn)，就是按需發(fā)展，按照公司的需求，發(fā)展與充實(shí)自己，雖然公司崗位，是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，大家都在做分內(nèi)之事，但是充實(shí)自己，做好準(zhǔn)備，一定會(huì)有機(jī)會(huì)等著你跳一個(gè)更大的坑，當(dāng)然不是火坑，從一個(gè)小蘿卜變成一個(gè)大蘿卜，從一個(gè)小螺絲釘變成大螺絲釘?shù)倪^程，是自我的發(fā)展過程，同時(shí)也是公司的發(fā)展過程，我的發(fā)展帶動(dòng)公司，公司的發(fā)展又讓我有了更大的發(fā)展空間，這才是一個(gè)好的良性循環(huán)。

《說文》中解釋“永，水長也。”永，體現(xiàn)出一種淵源無窮，無限循環(huán)的理念，也預(yù)示了企業(yè)擁有遠(yuǎn)大廣闊的發(fā)展前景，那么，還猶豫什么呢，快來做一顆擁有無限抱負(fù)與理想的螺絲釘吧！

第四篇：扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

張 靜

2009年第2期 ——經(jīng)濟(jì)建設(shè)

近年來，松滋市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入推進(jìn)“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，大力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭。我們的做法是：

——強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)興市”，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。一是持續(xù)開展招商引資，把工業(yè)總量做大。近年來，我們把招商引資作為壯大工業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措來抓，立足本地資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)承接長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全方位開展招商引資。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新招商方式，不斷增強(qiáng)招商引資的實(shí)效。2008年，全市共引進(jìn)重大項(xiàng)目40個(gè)，招商引資到位資金15億元。二是著力扶持骨干企業(yè)，把工業(yè)龍頭做強(qiáng)。我們抓住白云邊、飛利浦、大水泥等有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，采取領(lǐng)導(dǎo)和專班包廠、稅收增長比例返還、貸款融資擔(dān)保、品牌創(chuàng)建重獎(jiǎng)等措施進(jìn)行扶持，促使企業(yè)加大投入，迅速裂變。例如，白云邊公司在此扶持政策的激勵(lì)下，大力實(shí)施產(chǎn)能、效益翻番發(fā)展計(jì)劃，新征用地近700畝，計(jì)劃總投資4.2億元，新上白云邊工業(yè)園和華林創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)“兩園”項(xiàng)目建成后，白云邊公司年銷售收入將超過10億元，入庫稅金可超過2億元，相當(dāng)于再造一個(gè)“白云邊”。飛利浦公司計(jì)劃將國外8條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到松滋，新增投入1.5億元。這些投資到位后，該公司年銷售收入可達(dá)6.6億元，入庫稅金可達(dá)5000萬元以上。在發(fā)展新型干法水泥項(xiàng)目上，我們依托骨干企業(yè)——雙七水泥公司，投資新上日產(chǎn)2500噸新型干法水泥，目前投資2.5億元的第一條生產(chǎn)線已經(jīng)建成，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，入庫稅金4000萬元。三是加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長。根據(jù)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我市重點(diǎn)發(fā)展白酒釀造產(chǎn)業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)、水泥建材產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等6大產(chǎn)業(yè)集群，并通過科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、搞好工業(yè)園區(qū)和小區(qū)建設(shè)、打造板塊經(jīng)濟(jì)、培植骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)等措施，力爭(zhēng)使6大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能形成倍增效應(yīng)。其中白酒釀造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到20億元，電光源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元，機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)到10億元。

——強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是大力發(fā)展生豬、水果兩大特色產(chǎn)業(yè)。松滋多年來生豬年出欄量穩(wěn)定在100萬頭以上。近年來，我市大力實(shí)施“3123”工程（即通過5年的努力，發(fā)展生豬屠宰加工、種豬繁育、飼料生產(chǎn)3大龍頭企業(yè)；培育1萬戶以上規(guī)模養(yǎng)殖戶；年出欄生豬200萬頭以上；年實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元以上），2008年生豬出欄突破120萬頭。松滋是全國優(yōu)勢(shì)水果生產(chǎn)帶，發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件，全市以“兩線一流域”（沙劉線、紅東線，洈河流域）為重點(diǎn)，以新上水果精深加工項(xiàng)目為引領(lǐng)，突破性發(fā)展水果生產(chǎn)，水果種植面積達(dá)到20萬畝，年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸。二是以“清潔家園”行動(dòng)為重點(diǎn)，大力開展文明新村創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)是實(shí)施以“一建三清五改”（即建沼氣池；清垃圾、清路障、清污泥；改廚、改廁、改圈、改路、改水）為主要內(nèi)容的“清潔家園”行動(dòng)，在全市范圍內(nèi)由城鎮(zhèn)向農(nóng)村、由公路沿線向縱深腹地全面推進(jìn)。三是以“兩通”（通水泥路、通有線電視）、“兩整”（整治當(dāng)家渠堰、整修當(dāng)家泵站）為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止2008年底，全市通村水泥路總里程達(dá)到750公里，75%的村解決了行路難的問題；通有線電視用戶達(dá)7.65萬戶，占農(nóng)村總戶數(shù)的45%。

——強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。近幾年來，我們以提高城市的“兩個(gè)能力”（承載經(jīng)濟(jì)和人口的能力）和改善城市的“兩個(gè)環(huán)境”（投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境）為目標(biāo)，以建設(shè)宜商宜居的山水園林城市為契機(jī)，狠抓中心城區(qū)建設(shè)。目前，中心城區(qū)建成面積為17平方公里，常住人口為15萬人。力爭(zhēng)通過３年的努力，使中心城區(qū)面積達(dá)到30平方公里，常住人口達(dá)到30萬人。去年，我們啟動(dòng)了7大城建重點(diǎn)工程，總投資2.78億元，目前已經(jīng)完成投資額1.86億元。與此同時(shí)，我們狠抓中心城鎮(zhèn)建設(shè)，使之成為中心城區(qū)與鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)。目前已選擇了劉家場(chǎng)、洈水、沙道觀、陳店等4個(gè)重點(diǎn)門戶鎮(zhèn)，并擬每年重點(diǎn)扶持一個(gè)鎮(zhèn)，召開一次小城鎮(zhèn)建設(shè)辦公會(huì)，研究出臺(tái)扶持中心鎮(zhèn)發(fā)展的政策措施，力爭(zhēng)通過2—3年的努力，使這４個(gè)城鎮(zhèn)成為市域經(jīng)濟(jì)的副中心。

——強(qiáng)力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，加快和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。近年來，我們堅(jiān)持正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持把中央和省市的政策性資金和地方可用財(cái)力用在改善民生上。一是有效解決就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)問題。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于義務(wù)教育、新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策，2008年，全市共拿出1204萬元資金進(jìn)行配套。目前，全市義務(wù)教育鞏固率、完成率達(dá)到100%；全市參加農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)達(dá)到56.97萬人，參合率達(dá)到85.1%；參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)到10萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。二是加大對(duì)困難群體幫扶力度。2008年，全市共籌集資金5277.4萬元用于社會(huì)救助，辦了“十件實(shí)事”。三是加大社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，努力提高人民群眾安全感。去年以來，全市未發(fā)生赴省進(jìn)京滋事事件，未發(fā)生影響較大的治安、刑事案件、惡性事件和安全生產(chǎn)傷亡事故。四是切實(shí)做好信訪工作，促進(jìn)社會(huì)和諧。■

（作者系中共松滋市委書記）

第五篇：推進(jìn)慈善產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展

整理資源 優(yōu)化服務(wù) 創(chuàng)新管理

奮力推進(jìn)**慈善產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展

2010年以來，寧夏回族自治區(qū)黨委、政府提出依托黃河金岸，打造黃河善谷的戰(zhàn)略部署，著力在黃河兩岸形成慈善盆地，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)性、造血型扶貧開發(fā)，以慈善事業(yè)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，借以實(shí)現(xiàn)群眾脫貧致富的目標(biāo)。

**市**區(qū)是全國最大的生態(tài)移民扶貧集中區(qū)，移民來自寧夏條件最艱苦的南部山區(qū)，殘疾人口比例高，社會(huì)救助和扶貧就業(yè)任務(wù)艱巨。作為寧夏黃河善谷戰(zhàn)略確定的核心區(qū)和先行區(qū)，**區(qū)以傾力打造寧夏弘德工業(yè)園區(qū)為抓手，以慈善為特色，積極引進(jìn)福利企業(yè)，培育發(fā)展裝備制造、產(chǎn)業(yè)配套、勞動(dòng)密集型、社會(huì)友好型等產(chǎn)業(yè)，通過有效聚合社會(huì)慈善資源，著力形成慈善事業(yè)與扶貧開發(fā)相輔相成、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互融互動(dòng)的新模式，實(shí)現(xiàn)福利事業(yè)發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升雙贏，慈善產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的引擎效應(yīng)初步凸顯。弘德工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)的實(shí)踐，也為寧夏全力打造黃河善谷、發(fā)展慈善產(chǎn)業(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

一、搭建平臺(tái)，整合社會(huì)慈善資源

寧夏黃河善谷發(fā)展戰(zhàn)略全面實(shí)施以來，按照自治區(qū)黨委、政府的決策部署，**區(qū)針對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、殘疾人比例高的實(shí)際，堅(jiān)決不把殘疾人當(dāng)包袱，主打慈善牌，發(fā)展光彩事業(yè)，寧夏弘德工業(yè)園區(qū)的開建，為整合慈善資源、培育慈善產(chǎn)業(yè)搭建了發(fā)展平臺(tái)。弘德工業(yè)園是納入寧夏黃河善谷總體構(gòu)架，創(chuàng)新實(shí)施慈善事業(yè)和企業(yè)投資更佳組合模式，以慈善產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo)的省級(jí)慈善工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。遠(yuǎn)期規(guī)劃面積為30平方公里，近期規(guī)劃面積為10.6平方公里，截至目前，已累計(jì)投資7.9億元，完成七縱七橫的道路、給排水以及20.4公里的道路亮化、35KV和110KV供電、魯家窯380萬方蓄水池工程；鋪設(shè)通訊光纖15.6公里，建成通訊基站2座；平整土方1.2萬畝；植樹1840畝14萬株。，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本滿足了入園企業(yè)需要。按照邊建設(shè)、便招商的要求，園區(qū)協(xié)議建設(shè)項(xiàng)目55個(gè)總投資183.48億元，已投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目12個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目38個(gè)。園區(qū)的建設(shè)，為慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)，在今后的發(fā)展中，我們要進(jìn)一步集聚全國個(gè)地的慈善企業(yè)和客商到園區(qū)投資興業(yè)，切實(shí)將園區(qū)建設(shè)成**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的推動(dòng)器，成為寧夏西部大開發(fā)重要的出口貿(mào)易加工區(qū)和對(duì)位經(jīng)貿(mào)窗口。

二、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新慈善發(fā)展理念

黃河善谷建設(shè)為**帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，注入了新的發(fā)展活力。**地處承接寧夏南北、東西的核心，擁有便利的鐵路、公路條件的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，初具規(guī)模的葡萄、黃牛養(yǎng)殖等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，豐富的國有土地、風(fēng)光資源和煤炭資源優(yōu)勢(shì)。依托自身資源稟賦，我們要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為慈善事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和方向，以全力打造政策洼地、道德高地和企業(yè)商客投資興業(yè)的理想之地為目標(biāo)，以有效解決民生福利問題為重點(diǎn)，以弘德工業(yè)園區(qū)為加快發(fā)展的新載體，著力為殘疾人就業(yè)創(chuàng)造條件，為福利企業(yè)落地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。圍繞弘德工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育工作，要扎實(shí)做好政策銜接，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和資金投入，不斷優(yōu)化慈善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次，切實(shí)以爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金為抓手，積極開展招商引資和招賢納才工作，全力推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步發(fā)掘慈善產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，拓**鄉(xiāng)居民就業(yè)渠道，真正讓慈善事業(yè)的發(fā)展，在社會(huì)管理中減壓閥和黏合劑的作用，實(shí)現(xiàn)慈善產(chǎn)業(yè)助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。

三、培育特色，打造慈善產(chǎn)業(yè)體系

隨著黃河善谷強(qiáng)磁效應(yīng)的不斷增強(qiáng)，慈善事業(yè)逐步成為最具活力的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。**必須堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建具有**特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的慈善產(chǎn)業(yè)體系。以慈善為特色，要通過搶抓寧夏出臺(tái)促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展一系列政策措施的新機(jī)遇，著眼于建設(shè)大產(chǎn)業(yè)、布局大項(xiàng)目、承載大企業(yè)，積極完善弘德工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理服務(wù)功能，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、加工貿(mào)易型產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，有效解決有勞動(dòng)力的殘疾人就業(yè)問題。充分運(yùn)用政策推動(dòng)等手段，扶持慈善龍頭企業(yè)發(fā)展壯大、提升實(shí)力，切實(shí)助推慈善產(chǎn)業(yè)布局升級(jí)。以民生為特色，要堅(jiān)持將慈善事業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，努力營造慈善盆地效應(yīng)。加速解決民生問題。在招商引資上，要積極引進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的工業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升慈善事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為民解困方面，要圍繞社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療救助等社會(huì)民生熱點(diǎn)問題，加大慈善產(chǎn)業(yè)扶持力度，扎實(shí)抓好一批慈善實(shí)體建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。人才培養(yǎng)方面，要啟動(dòng)實(shí)施文化英才工程，以解決殘疾和貧困人口就業(yè)為根本，大力開展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營善管理、掌握現(xiàn)代傳播技術(shù)的鄉(xiāng)土人才，使更多的慈善從業(yè)人員走向社會(huì)。

四、優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，**要以打造服務(wù)型政儲(chǔ)府為目標(biāo)，以慈善企業(yè)引進(jìn)與培育為重點(diǎn)，繼續(xù)推行一站式辦理、跟蹤服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，采取一事一議、特事特辦、急事急辦，實(shí)行土地出讓金全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)用于發(fā)展，地方政府根據(jù)企業(yè)規(guī)模按照比例配套扶持發(fā)展資金，稅收地方留成部分5年內(nèi)全部獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)，政府負(fù)責(zé)園區(qū)六通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，入園企業(yè)市內(nèi)行政性事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行零收費(fèi)等優(yōu)惠政策，一切為了客商、一切圍繞客商，一切服務(wù)于客商，真正為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使其享受到最優(yōu)惠的投資創(chuàng)業(yè)政策。要實(shí)現(xiàn)慈善企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效，園區(qū)管委會(huì)必須積極發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)作用，加快入駐企業(yè)有關(guān)手續(xù)辦理的協(xié)調(diào)、督促等工作的落實(shí)，推動(dòng)已開工企業(yè)加快工程建設(shè)進(jìn)度，未開工企業(yè)及早開工建設(shè)。要切實(shí)樹立開放發(fā)展，合作共贏的理念，營造人人、事事、處處都是服務(wù)環(huán)境，切實(shí)做到暢通急事、疏通難事、融通特事，切實(shí)打造高效快捷的班務(wù)環(huán)境、安全文明的法制環(huán)境、公平公正的市場(chǎng)環(huán)境和親商愛商的人文環(huán)境。

五、宣傳推介，營造慈善發(fā)展氛圍

慈善產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)，健康快速發(fā)展必須要有良好的輿論環(huán)境。要堅(jiān)持以開放、交流、發(fā)展，創(chuàng)新為主題，借助**區(qū)位優(yōu)勢(shì)和民族特色濃厚的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施慈善產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略，借助中國（寧夏）回商大會(huì)、中國（寧夏）清真食品穆斯林用品博覽會(huì)，中國清真美食文化節(jié)、中國企業(yè)家回鄉(xiāng)（**）行暨經(jīng)貿(mào)合作推介會(huì)等重大活動(dòng)，大力宣傳、推介**，積極展示寧夏打造黃河善谷，**建設(shè)福利企業(yè)創(chuàng)業(yè)園所取得的成效，吸引阿拉伯國家和穆斯林地區(qū)，以及海內(nèi)外華人華僑慈善家來**投資。要通過各級(jí)媒體，加大對(duì)慈善產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，激發(fā)企業(yè)和客商投資熱情。同時(shí)加大已經(jīng)引進(jìn)項(xiàng)目的宣傳力度，起到示范帶動(dòng)引領(lǐng)的作用，在宣傳企業(yè)的同時(shí)，讓更多的人知道**、了解**、向往**，要積極抓住東部產(chǎn)業(yè)西移時(shí)機(jī)，主動(dòng)參與東部沿海招商、項(xiàng)目推介會(huì)、懇談會(huì)等活動(dòng)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力吸引市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)好項(xiàng)目落房**，發(fā)展壯大慈善產(chǎn)業(yè)。