第一篇：略談工會在推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)中的作用（xiexiebang推薦）

略談工會在推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)中的作用

“誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢”，重視加強和諧的職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建社會主義和諧社會文化，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)；是提高職工整體素質(zhì)、提升企業(yè)綜合競爭實力，培養(yǎng)職工和諧理念，唱響企業(yè)和諧旋律的必然選擇；是繼承和創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展觀相一致的職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實需要。

因此，積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)與職工之間共謀發(fā)展、共同承擔(dān)、共同創(chuàng)建的和諧勞動關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力重要保證，更是不斷增強企業(yè)綜合實力的需要。職工文化、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著極為重要的地位，而工會組織作為企業(yè)的重要組成部分，作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)著重要地位和作用。所以必須正確認(rèn)識和發(fā)揮工會在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的作用，與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展和創(chuàng)新職工文化、企業(yè)文化。

一、工會在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動，是凝聚和激勵全體職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗的重要力量；是不斷提高企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵因素；是企業(yè)精神與價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂，具有引領(lǐng)和帶動作用。而企業(yè)工會組織作為現(xiàn)代工人階級的群眾性組織，在凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)方面具有自身獨特的優(yōu)勢。

1．發(fā)揮企業(yè)工會組織制度優(yōu)勢。工會組織都擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個組織形式。工會組織依法成立，有健全的工作制度和多樣的活動形式，工會組織帶有群眾性的工作方式易為職工所接受。經(jīng)常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切聯(lián)系，廣泛聽取和積極反映職工群眾的呼聲，容易得到職工群眾的理解和支持，從而激發(fā)職工群眾對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機和活力，有利于動員和組織職工參與職工文化、企業(yè)文化的建設(shè)。

2．發(fā)揮企業(yè)工會文化教育優(yōu)勢。工會對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。工會組織要充分發(fā)揮自身擁有的文化優(yōu)勢，緊密圍繞企業(yè)在新形勢下經(jīng)營生產(chǎn)和精神文明建設(shè)實際，通過開展培訓(xùn)文化技能活動、培育知識型職工，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、體育比賽、知識競賽等豐富多彩的文化載體活動，引導(dǎo)職工參加健康向上的文化活動，陶冶職工情操，活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，培育和營造符合企業(yè)自身特色的職工文化、企業(yè)文化氛圍。

3．發(fā)揮企業(yè)工會隊伍優(yōu)勢。工會有完整的組織體系，從集團(tuán)公司到各二級單位，均設(shè)有工會委員會，在各項目中還設(shè)有工會小組，能覆蓋到企業(yè)絕大多數(shù)的職工，擁有龐大的會員隊伍，具有良好的群眾基礎(chǔ)。在這支隊伍中，有大批企業(yè)建設(shè)骨干、各級工會干部、職工代表、會員代表，尤其是企業(yè)標(biāo)兵、技術(shù)能手、先進(jìn)個人（集體）等，體現(xiàn)和代表著積極進(jìn)取，拼搏向上的團(tuán)隊精神風(fēng)貌，他們分布于企業(yè)各單位、各部門、各項目，這是工會文化建設(shè)的最大優(yōu)勢，也是企業(yè)打造文化戰(zhàn)略品牌實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。由此可見，工會組織與職工文化、企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，可以在推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會在推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的作用

積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，是社會主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)我們的企業(yè)在新形勢下促進(jìn)改革、不斷發(fā)展不可或缺的組成部分，更是保持和發(fā)展先進(jìn)文化的需要。在新形勢下，結(jié)合公司黨委和行政工作特點，創(chuàng)造性地開展工會工作，對于不斷創(chuàng)新職工文化、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和形式，不斷加強企業(yè)深層次管理，增強企業(yè)的凝聚力，起著不可替代的作用。

1．開展民主決策、民主管理，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。組織廣大職工通過職代會、企務(wù)公開、民主評議干部，參與民主決策、管理、監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，是工會工作的重要任務(wù)，同時也是企業(yè)文化的終極目標(biāo)。工會組織要在企業(yè)重大決策，涉及職工切身利益及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意見和要求，督促企業(yè)向職工公開設(shè)備購置、物資采購、勞動報酬、投資決策、財務(wù)及人事管理等情況，并使之成為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，努力增強職工的主人翁意識，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的動力。工會要努力實踐擴(kuò)大職工民主管理的渠道，給職工提供多方面參與企業(yè)管理的機會和場所，特別是結(jié)合企務(wù)公開工作的展開，認(rèn)真履行負(fù)責(zé)日常工作的責(zé)任，積極為職工釋疑解惑，理順職工情緒，鼓舞職工士氣，通過情感關(guān)懷和精神激勵，調(diào)動和激發(fā)職工的積極性與創(chuàng)造性。

2．開展文化教育道德建設(shè)，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。職工隊伍素質(zhì)的高低，在一定程度上反映出職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的深入程度，同時對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。不斷提高職工的思想道德水平和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。企業(yè)文化理論明確地把人置于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的最高地位，致力于推行以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，視人才為企業(yè)發(fā)展的第一資源，把職工技術(shù)和文化素質(zhì)的提高、職工創(chuàng)造性的發(fā)揮視為企業(yè)發(fā)展的真正動力，將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的學(xué)習(xí)氛圍深入每一個職工的內(nèi)心。因此，工會要通過履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的文化內(nèi)涵。推動今年公司提出的“推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才和智力支撐”的主要措施的實施，努力實現(xiàn)“人才強企”的發(fā)展思路，與公司的企業(yè)文化建設(shè)工作同規(guī)劃、同布置、同落實，保證企業(yè)文化建設(shè)工作有意識、有計劃、有組織地整體推進(jìn)，也在此過程中為人才創(chuàng)造良好的條件。

工會組織要充分利用自己的文化教育陣地，協(xié)助企業(yè)將重視人的價值，開發(fā)人力資源，優(yōu)化薪酬激勵機制，實施“人才強企”戰(zhàn)略；倡導(dǎo)“以效益為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄，以實力排座次，以貢獻(xiàn)論獎懲”的績效文化；“倡導(dǎo)什么就考核什么，考核什么就兌現(xiàn)什么”的目標(biāo)考核機制，使我們職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的精髓深入人心。開展經(jīng)常性的形勢政策教育，思想政治教育，職業(yè)道德教育，科學(xué)文化教育，社會公德、家庭美德和個人品德教育；廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營理念，加深對企業(yè)精神的理解和認(rèn)同感，激發(fā)職工的主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率，增強企業(yè)的凝聚力。

3．開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。工會組織開展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要途徑。工會積極協(xié)助企業(yè)強化崗位技能和新技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍，推進(jìn)公司提出的“以科技為先導(dǎo)，大力應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保質(zhì)量安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)”的思路，并緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，把增強我們企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點問題作為重點，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、增加品種、提高質(zhì)量、降低成本、精細(xì)化管理、提高效益的氛圍。

4．開展豐富多彩的群眾文化活動、陶冶高尚情操，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。開展豐富多彩群眾文化活動是工會組織參與職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要落腳點之一。開展豐富多彩的群眾文化活動，能有效地展現(xiàn)一個企業(yè)的精神風(fēng)貌，提高我們企業(yè)的知名度，增強企業(yè)職工的集體榮譽感和自豪感，提高企業(yè)的凝聚力。工會要發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合經(jīng)營活動的實際，根據(jù)職工精神文化需要，有計劃、有組織地開展多層次、多渠道的具有思想性、知識性和趣味性的文化活動，豐富和活躍職工的文化生活。通過豐富多彩的文體活動形成濃厚的文化氛圍，使文體娛樂活動本身得到升華，使廣大職工在一種精神的愉悅和滿足中受到教育，在蓬勃向上、積極樂觀的情緒中得到正確引導(dǎo)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。如加強文體設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實企業(yè)的體育活動室、各種活動中心、多功能廳等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見的各種文體活動，并努力把各種文體活動落實到基層，擴(kuò)大職工的參與面，使職工文體活動的功能得到更有效的發(fā)揮。

5．開展職工思想政治工作，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。職工文化、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。企業(yè)職工思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)起著重要的導(dǎo)向和政治保證作用，而企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造了有利的工作環(huán)境和條件。兩者既可相互滲透，又可相互促進(jìn)。因此，工會要堅持不懈地用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝職工，引導(dǎo)職工樹立共同理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)精神，創(chuàng)立共同的價值觀，培育優(yōu)良的團(tuán)隊意識和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，培育開拓進(jìn)取、誠實守信、創(chuàng)優(yōu)爭先的企業(yè)精神，確立我們企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展觀、真實的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、科學(xué)的創(chuàng)新觀，使精神品格成為廣大職工的共同追求和行為規(guī)范，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，職工文化、企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政、工會、員工共同努力才能逐步完善、逐步發(fā)展。企業(yè)工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個十分重要性的角色，是企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁，只有“雙向”參與，才能實現(xiàn)“雙贏”，才能創(chuàng)造濃厚的職工文化、企業(yè)文化氛圍。只有充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷完善工會自身組織和職能，才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動性和創(chuàng)造性，才能更好地使工會參與企業(yè)的經(jīng)營管理，才能更好地使工會工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

第二篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者；工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強和改進(jìn)。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護(hù)，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標(biāo)兵摸范，表彰獎勵先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。

第三篇：淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機制，同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)；其六，工會組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會主義和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第四篇：淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：本文闡述了工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，探討了工會如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設(shè)，供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會；作用；

中圖分類號：G120 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）充分發(fā)揮工會宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會應(yīng)該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強化職工三方面的意識：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步提升的效益意識；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識；強化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識。

（二）充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。為了充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用，工會應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。為了更好建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會還應(yīng)該加強職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的概念。

1、以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，首先應(yīng)該清除計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風(fēng)，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。準(zhǔn)能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質(zhì)和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點和實際的閉門造車或機械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。我們應(yīng)在實踐中結(jié)合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實際相適應(yīng)，起點不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點有效結(jié)合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的嚴(yán)格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

（三）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結(jié)合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。兩者都要在社會主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點，實現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應(yīng)的文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進(jìn)管理、促進(jìn)效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀，體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求。

2、明確價值主導(dǎo)。企業(yè)文化是一種以價值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設(shè)中，共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價值觀為所有員工認(rèn)同、共享，那么，企業(yè)文化就會產(chǎn)生強大的力量，使企業(yè)成為一個上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，提煉總結(jié)出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而所倡導(dǎo)的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認(rèn)同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內(nèi)部勞務(wù)市場。

4、加強對員工的培訓(xùn)。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質(zhì)去實現(xiàn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價值觀的手段。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝玉芹.新時期工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業(yè)文化建設(shè)為載體加強和改進(jìn)思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.

第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認(rèn)識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精神、服務(wù)企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，積極探索各種適應(yīng)職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動，培養(yǎng)了職工的競爭意識和團(tuán)隊精神，為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

5.圍繞組織建設(shè)工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務(wù)性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與，為增強企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)