第一篇：提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是建設(shè)大型礦井的基礎(chǔ)

提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 是建設(shè)大型礦井的基礎(chǔ)

李 戰(zhàn) 勝

2004年春天，集團(tuán)公司在煤炭市場升溫，國內(nèi)煤炭龍頭企業(yè)重新“洗牌”的關(guān)鍵時(shí)期，果斷地提出了做大做強(qiáng)平煤的“三步走”戰(zhàn)略，其中把加快十一礦二期改擴(kuò)建步伐，提升產(chǎn)能，作為今年的工作重點(diǎn)之一。隨后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳建生和總經(jīng)理常建華等領(lǐng)導(dǎo)先后到十一礦調(diào)研，描繪出我礦的發(fā)展藍(lán)圖：2007年產(chǎn)量達(dá)到300萬噸，2010年突破400萬噸，成為平煤集團(tuán)的大型主力礦井之一。

這是巨大的壓力，更是難得的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)發(fā)展的十一礦，一個(gè)強(qiáng)盛的十一礦，一個(gè)幾代職工期盼的小康礦區(qū)，就要展現(xiàn)在我們面前。

然而，機(jī)遇不等于成績，十一礦的快速發(fā)展，既要靠現(xiàn)代化的裝備、設(shè)施以及技術(shù)措施這些“硬件”來實(shí)現(xiàn)，也要靠提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、思想意識等“軟件”做保證，要“兩手抓，兩手硬”。

而提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是“軟件”建設(shè)的核心，是建設(shè)大型礦井的基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。職工隊(duì)伍素質(zhì)集中體現(xiàn)在思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、干部作風(fēng)和管理水平等方面，這些素質(zhì)能力的高低，決定著我礦小康礦區(qū)建設(shè)的步子能走多遠(yuǎn)、走多久。

一、提高職工思想道德素質(zhì)是建設(shè)大型礦井的基石。

江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立80周年大會上的講話中指出： “加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè)，是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。必須認(rèn)識到，如果只講物質(zhì)利益，只講金錢，不講理想，人們就會失去共同的奮斗目標(biāo)，失去行為的正確規(guī)范。要把依法治國同以德治國結(jié)合起來，為社會保持良好的秩序和風(fēng)尚營造高尚的思想道德基礎(chǔ)?！苯瓭擅裢镜闹v話深刻地闡明了思想道德建設(shè)的重要意義，同時(shí)也為我們實(shí)施“以德治企”提供了理論基礎(chǔ)。

（一）、一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、秩序穩(wěn)定、生活文明的大型骨干礦井，需要一支具有公德意識的職工隊(duì)伍。

公德意識，關(guān)系著一個(gè)隊(duì)伍的形象。在許多人眼里，我們煤礦職工特別能忍耐、特別能吃苦，堅(jiān)守在千米深井，為國家建設(shè)輸送光和熱，但是，一提起礦山和礦工，人們很自然地便與臟、亂、差，劃上了等號，與素質(zhì)差、能力低等形象聯(lián)系在一起，“走窯漢”、“煤黑子”等綽號深深地留在人們的記憶里。

這些現(xiàn)象，是內(nèi)外因素綜合影響的結(jié)果。客觀上，我們煤礦工作條件惡劣，工作環(huán)境艱苦，可以說，苦臟累險(xiǎn)是煤礦工作的“特產(chǎn)”。成年累月地工作，不分節(jié)假日，沒有星期天，許多職工沒有時(shí)間來學(xué)習(xí)和“充電”，造成對科學(xué)文化知識、思想道德修養(yǎng)、現(xiàn)代生活方式等知識的欠缺；主觀上，一些職工主動(dòng)提高自身公德素質(zhì)的意識不強(qiáng)。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工有幾種認(rèn)識：有的說，咱們是出窯的磚—定型了：有的說，提啥素質(zhì)哩，只要礦上多發(fā)錢就中：有些職工甚至說，讀書學(xué)習(xí)太受苦，不如喝酒、下棋、斗地主，凡此種種，造成部分職工公德意識的薄弱。

意識決定行動(dòng)。一些職工的不文明、不道德行為嚴(yán)重地影響著我們 礦工的形象和礦山的秩序，比如，職工新澡堂雪白的墻上踩了一墻腳印，道路兩旁的垃圾箱被跺得變了型，有些職工甚至置礦風(fēng)礦紀(jì)于不顧，偷盜公物、損公肥私、破壞生產(chǎn)、影響安全，這些與小康礦區(qū)建設(shè)背道而馳。

因此，小康礦區(qū)的建設(shè)，關(guān)鍵是加強(qiáng)小康意識的教育，就像北宋畫家文與可，畫竹之前，已經(jīng)胸有成竹，這樣，才能使礦井建設(shè)與人的發(fā)展水乳交融，和諧共處。令人欣喜的是，礦黨政在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，把提高包括公德意識在內(nèi)的思想道德素質(zhì)建設(shè)，放在了與安全生產(chǎn)同樣的高度，堅(jiān)持兩條腿走路，奪取兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。先后建造了職工休閑花園、健身廣場、職工澡堂，今年又投入300多萬元，對中部生活區(qū)進(jìn)行徹底改造，與此同時(shí)，緊抓職工的日常道德行為規(guī)范建設(shè)不放松，成立了落實(shí)行為規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于規(guī)范員工日常行為的若干規(guī)定》，強(qiáng)化監(jiān)管，重塑形象，取得了可喜的變化。但是，我礦公德建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，作為一名員工，我們要順應(yīng)做大做強(qiáng)的發(fā)展趨勢，從自身努力，提高自己的素養(yǎng)：作為每一級組織，要把培養(yǎng)職工隊(duì)伍的公德意識，寫進(jìn)工作議程中，下苦工夫，下大力氣，強(qiáng)力推進(jìn)職工的公德意識教育，取得明顯的效果。

（二）、一個(gè)產(chǎn)量躍升、安全運(yùn)行、效益顯著的大型礦井，需要一支具有良好職業(yè)道德素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。

職業(yè)道德是從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動(dòng)中所應(yīng)遵循的特定的行為規(guī)范。

我礦建礦以來，幾代職工用青春和汗水，在鷹城西部這片土地上，憑著刻苦鉆研、拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，舍小家為大家，克服種種困難，使十一礦由建礦初期年產(chǎn)只有十幾萬噸的小礦，躍升至年產(chǎn)180萬噸的大型礦井，職工年人均收入達(dá)到16500元，廣大職工得到了實(shí)惠。在十一礦的發(fā)展過程中，還涌現(xiàn)出了一批響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)能手、生產(chǎn)骨干、安全衛(wèi)士和勞動(dòng)模范，王松峰、陳保枝、曹正來、劉世昌、胡榮環(huán)等就是他們中的杰出代表，他們雖然崗位不同，年齡不同，但有著共同的職業(yè)道德：愛礦如家、敬業(yè)愛崗、富有責(zé)任、吃苦耐勞、鉆研業(yè)務(wù)，牢記安全。這是我們企業(yè)寶貴的財(cái)富，是我們應(yīng)該永遠(yuǎn)遵守的職業(yè)道德。

再通過幾年的努力，我礦將成為年產(chǎn)400多萬噸的特大型骨干礦井，但是，我們應(yīng)該清醒地意識到，400萬噸的礦井，既等不來，也夢不來，它仍然要靠我們?nèi)V4000多名職工，用汗水，用智慧，用辛勤的雙手來創(chuàng)造，因此，我們十一礦職工務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已有的職業(yè)道德和光榮傳統(tǒng)，不驕不躁，埋頭苦干，早日建成小康礦區(qū)。

（三）、一個(gè)和睦美滿、充滿親情、恩愛幸福的家庭，需要每一個(gè)職工用家庭美德來維系和約束。

家庭道德問題，涉及到千家萬戶，牽動(dòng)著全礦男女老少的心弦，它不僅關(guān)系到和諧美滿幸福家庭的建立，而且關(guān)系到礦區(qū)秩序的安寧。家庭建設(shè)同礦山的發(fā)展是緊密聯(lián)系的。如果一個(gè)個(gè)家庭都處在不穩(wěn)定狀態(tài)，那么又怎么有整個(gè)礦山的安定團(tuán)結(jié)和持續(xù)發(fā)展呢？相反，如果每個(gè)家庭都具有良好的家庭美德，那么對十一礦，乃至整個(gè)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)有著巨大的推動(dòng)作用。礦區(qū)的家庭道德建設(shè)如何，不僅是衡量一個(gè)單位精神 文明的重要標(biāo)志，而且直接關(guān)系到企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定發(fā)展，尤其是對處在快速發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的十一礦，家庭美德建設(shè)具有十分重要的作用。

我礦領(lǐng)導(dǎo)重視家庭道德建設(shè)，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動(dòng)，推動(dòng)文明家庭的建設(shè)，先后開展了“文明家庭”、“好夫妻”、“好礦嫂”、“三八紅旗手”等活動(dòng)，同時(shí)積極尋找家庭和安全生產(chǎn)之間的結(jié)合點(diǎn)，通過組織職工家屬安全座談會、夫妻簽訂安全合同等措施，使家庭道德建設(shè)深入千家萬戶，職工的家庭責(zé)任感和文明意識明顯增強(qiáng)。

一些職工也格外重視家庭建設(shè)，在外踏實(shí)工作，在家夫唱婦隨，教育子女，孝敬老人，成為人人羨慕的幸福家庭，例如，原運(yùn)輸隊(duì)職工王成亮一家、機(jī)安隊(duì)職工楊綿海一家等就是他們的代表。但是，我們也應(yīng)該看到，部分職工缺乏家庭意識和責(zé)任意識，下了班，就去打牌喝酒，不關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)；有的不孝敬老人，有的鄰里不和，破壞了家庭穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)工作，這與我礦400萬噸大型礦井建設(shè)的要求格格不入。

俗話說，家和萬事興。我們期盼有越來越多的職工能自覺地投入到建設(shè)美滿家庭的行動(dòng)，快樂生活，愉快工作。

二、提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)大型礦井的關(guān)鍵。

人是生產(chǎn)力的第一要素，是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量。2001年10月份，己16.17—22080工作面綜采設(shè)備的上馬，標(biāo)志著我礦生產(chǎn)工藝進(jìn)入了機(jī)械化時(shí)代。在礦黨政的正確決策下，目前，我礦擁有了三套綜采設(shè)備、五套綜掘設(shè)備，此外，主副井的電控系統(tǒng)、信號系統(tǒng)和新副井滾筒進(jìn)行改造，辦公自動(dòng)化工作也在穩(wěn)步進(jìn)行，礦井的科技裝備正在步步升級，以滿足現(xiàn)代化大型礦井建設(shè)的需要。然而，我礦 職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)狀并不令人滿意，與大型礦井建設(shè)對技術(shù)素質(zhì)的要求還有不小的差距。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資金可以引進(jìn)，技術(shù)可以引進(jìn)，管理可以引進(jìn)，裝備可以引進(jìn)，但是，高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍只能靠我們自己培養(yǎng)，這樣，才能夠駕馭現(xiàn)代化的科技裝備，充分發(fā)揮這些裝備的效能，服務(wù)我們礦山建設(shè)。

職工技術(shù)素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的作用非常重要，這里，我們可以通過兩個(gè)事例來說明。李斌是上海液壓泵廠的一名職工，雖然只有初中文憑，但憑著敬業(yè)愛崗和勤奮鉆研的精神，近年來，李斌在自己崗位上完成數(shù)控機(jī)床的各種系列刀具設(shè)計(jì)、制造196把，替代進(jìn)口刀具節(jié)約外匯22萬美金；制造改進(jìn)各種工裝夾具105付，節(jié)約工裝制造費(fèi)115萬元；以技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)為企業(yè)提高生產(chǎn)效率8倍以上，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近2000萬元；他承接多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程加工任務(wù)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近3000萬元。黨和政府也給予了他各種榮譽(yù)和稱號，他獲得了包括全國勞模在內(nèi)的幾乎所有職工榮譽(yù)稱號,成為上海乃至全國職工中唯一具有工程師和高級技師職稱的專家型工人。

回過頭來，再看看我們身邊的技術(shù)明星曹正來，他也只有初中文憑，近年來，看到那些少則幾千元，多則十幾萬元的設(shè)備，因種種技術(shù)原因而被擱置，給企業(yè)造成巨大浪費(fèi)，他心中十分焦急，利用業(yè)余時(shí)間，他修理、革新了十幾項(xiàng)設(shè)備，為礦節(jié)約資金100多萬元，被授予平頂山市“技術(shù)明星”稱號。事實(shí)證明，當(dāng)一名合格的技術(shù)工人，不在于學(xué)歷的高低，關(guān)鍵是要有一顆愛崗敬業(yè)的心胸，一股刻苦鉆研的勁頭。

現(xiàn)在，擁有一大批智能型技術(shù)工人，已被公認(rèn)為提高一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 競爭力的關(guān)鍵因素。然而，高級技工在我礦鳳毛麟角，這與發(fā)達(dá)國家高達(dá)３０％到４０％的比例相去甚遠(yuǎn)。技術(shù)工人總體素質(zhì)不高，會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，各類事故多，最終影響到我礦的綜合競爭力，因此，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，刻不容緩。

三、嚴(yán)格管理是建設(shè)大型礦井的保證

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)抓不住發(fā)展機(jī)遇不行，有了發(fā)展機(jī)遇，管理跟不上也不行。這是無數(shù)成功企業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。最近幾年，在企業(yè)內(nèi)部管理上，我礦曾做出過許多努力，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求以及建設(shè)大型礦井的需要還有許多差距。如，管理方法和管理手段陳舊、規(guī)章制度難以全面落實(shí)、管理粗放等等。這都是影響企業(yè)發(fā)展的原因。因此，我們必須在加強(qiáng)企業(yè)管理上狠下功夫。

首先要制定完善各種規(guī)章制度，注重制度的科學(xué)性，用制度規(guī)范人、約束人，狠抓制度的落實(shí)，并做到制度面前人人平等。海爾、許繼、神華、陽煤等都是靠制度管理取得成功的典范。

其次，要緊緊圍繞降低成本做文章。要切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，杜絕一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要實(shí)行產(chǎn)品的流程質(zhì)量跟蹤管理，大膽行使質(zhì)量否決勸，最大限度地降低殘次品綠，促進(jìn)產(chǎn)品合格率、優(yōu)良率不斷提高。要教育職工不斷增強(qiáng)主人翁意識，敬業(yè)愛崗，立足本職，節(jié)約一滴水、一度電、一根雜木棍、一噸煤??要鼓勵(lì)提倡修舊利廢、變廢為寶，大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦之風(fēng)，使職工以實(shí)際行動(dòng)為礦井發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是要廣泛開展科技攻關(guān)活動(dòng)，要建立健全推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。要針對工藝流程的薄弱環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將進(jìn)行科技攻關(guān)，千方百計(jì)提高生產(chǎn)率。要舍得投入，積極引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，力爭把耗能降到最低限度。同時(shí)要在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造競賽活動(dòng)，大力挖掘增產(chǎn)節(jié)約提效的潛能。

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識教育，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作安排意見》、《嚴(yán)禁截留克扣職工工資獎(jiǎng)金的規(guī)定》和《加強(qiáng)基層三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》等制度，把心用在改革上，把勁使在發(fā)展上，把“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡睦砟盥鋵?shí)在行動(dòng)上，主動(dòng)開展批評和自我批評，認(rèn)真查找自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題和不足。通過種種措施，使全礦干部樹立起求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加速我礦各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，早日把我礦打造成集團(tuán)公司大型骨干礦井。

管理是篇大文章，搞好管理的確不容易。只要我們牢固樹立管理也是硬道理的思想，堅(jiān)持科學(xué)管理和管理創(chuàng)新，杜絕管理漏洞，狠抓制度落實(shí)，礦井的發(fā)展就有了重要保證。

第二篇：淺談如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

淺談如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

隨著市場化經(jīng)濟(jì)的不斷深入和改革開放力度的不斷增強(qiáng)，企業(yè)之間的競爭將日趨激烈，非運(yùn)輸企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”最先體現(xiàn)的不適應(yīng)，就是人員素質(zhì)的不適應(yīng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想先進(jìn)、技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)對員工素質(zhì)的進(jìn)一步培養(yǎng)要著重開展好以下幾方面工作：

一、加大職工教育培訓(xùn)與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育、培訓(xùn)來提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)員工的潛能，使人力資本大幅增值。提高職工素質(zhì)建設(shè)必須有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，它是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。企業(yè)要把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等要切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要科學(xué)、規(guī)范。特別是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要做到以下三點(diǎn)：

1、要與企業(yè)的需求相吻合。我們公司每年都面臨繁重的經(jīng)營轉(zhuǎn)型、市場拓展等重要工作任務(wù)，其中最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果積累，這就需要開闊的知識視野和較強(qiáng)的專業(yè)能力。要下大力氣培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、又紅又專的企業(yè)經(jīng)營管理人才，培養(yǎng)適應(yīng)各個(gè)層次和各種類別要求的人才，使各種人才形成互補(bǔ)。

2、要與企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)。如果職工感覺培訓(xùn)內(nèi)容是一種理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)現(xiàn)狀，是企業(yè)不可能達(dá)到的狀態(tài)時(shí)，1職工就會失去興趣。培訓(xùn)內(nèi)容要稍高于現(xiàn)狀，讓職工感覺得通過努力是可以達(dá)到的。

3、要與職工的水平相對應(yīng)。每個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、認(rèn)識都不同，培訓(xùn)部門一方面要?jiǎng)澐植煌瑢哟蔚穆毠^(qū)別對待，使參加當(dāng)次培訓(xùn)的人員盡量處在同一水平，另一方面要視職工的層次安排與該層次職工的水平相對應(yīng)的內(nèi)容。如果參差不齊的職工參加同一培訓(xùn)，必然有的人感覺太膚淺有的人感覺太深?yuàn)W。不管哪一個(gè)崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都要對自身的知識充實(shí)和更新，對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

二、構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺、考核待遇體系，促進(jìn)職工成才 教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。企業(yè)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己。并且要堅(jiān)持面向一線職工、立足班組建設(shè)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，引導(dǎo)職工走上技能成才的道路。

1、建立科學(xué)的培訓(xùn)考核體系。建立和完善企業(yè)教育基地以及職稱、技能鑒定網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)建設(shè)與國家職業(yè)資格證書制度相吻合有關(guān)企業(yè)制度。凡技術(shù)復(fù)雜、通用性強(qiáng)的工種，均需經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，對技術(shù)水平高，成績突出的優(yōu)秀工人可提拔使用。

2、樹立人才觀念，把職工的技能水平和崗位掛鉤。除了高學(xué)歷的人才，高級工人也是人才，是應(yīng)用型、技能型人才，是將科學(xué)技術(shù)成果和先進(jìn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。很難設(shè)想，一個(gè)單位只需高學(xué)歷人才，而不需要有高技能技工的話，企業(yè)將會怎樣，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對高級技術(shù)工人這一人才重要組成部分的認(rèn)識，加強(qiáng)培訓(xùn)，注重培養(yǎng)。在勞動(dòng)人事、分配制度等方面實(shí)施配套改革，打破身份界限，工人也能競爭到技術(shù)管理崗位；對發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用、對生產(chǎn)、技術(shù)改革上作出重大貢獻(xiàn)的高級技術(shù)工人給予獎(jiǎng)勵(lì)，樹立當(dāng)技術(shù)工人也能成才的觀念。同時(shí)在企業(yè)改革發(fā)展的過程中，要把職工的技能水平和崗位掛鉤，把職工的技能水平作為上崗的基本資格。如對班、組長這個(gè)崗位應(yīng)具備什么樣的技能水平，作出一個(gè)具體的要求，對從事特有工種的人員也應(yīng)做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來，從而調(diào)動(dòng)職工提高技能水平的積極性。

3、要把人才、技能要素滲透到各種分配和工資待遇中去。落實(shí)工資待遇是提高職工技能水平的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)施中，重點(diǎn)突出崗位對技能水平的要求，體現(xiàn)專業(yè)技能水平在職工上崗、工資待遇中所占的份額，并結(jié)合企業(yè)的工資體制及經(jīng)濟(jì)承受能力，不搞一個(gè)模式，要進(jìn)行大膽的嘗試，拿出比較合理有效的方案來。把工資設(shè)計(jì)與技能水平相聯(lián)系，把職工的技能水平作為提高職工工資待遇的重要條件之一。

4、開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)職工提高技能的積極性。可以開展多面手比賽，培養(yǎng)種子手隊(duì)伍，搞好各項(xiàng)勞動(dòng)競賽；還可以通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)等，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工獲取知識、提高技能的積極性，使企業(yè)上下形成一種崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過這些活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)文化精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展

示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了全體職工職工的工作積極性，同心協(xié)力迎接新時(shí)期新挑戰(zhàn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

三、以人為本，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

以人為本，就是要把“員工”作為管理活動(dòng)的核心和最重要的資源，通過各種措施提高員工的能力，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，體現(xiàn)對人的尊重、理解并極力實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)識人。首先確定人的主導(dǎo)地位，圍繞著如何調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開展一切經(jīng)營管理活動(dòng)。因?yàn)?，決定一個(gè)企業(yè)是否有良性發(fā)展能力的決定性因素在于員工所擁有的知識、智慧、才能和技巧。員工才是生產(chǎn)管理活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。

2、發(fā)展人。智慧勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，充分發(fā)揮其作用，是企業(yè)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。組織開展各項(xiàng)工作是為了盡可能充分地發(fā)揮人的聰明才智，釋放其能，讓員工以最大的熱情和創(chuàng)造力投身到生產(chǎn)、管理中去，從而使員工能夠得到全面的發(fā)展，真正提高他們的工作生活質(zhì)量。

3、尊重人。每個(gè)人，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都具有獨(dú)立的人格，都有做人的尊嚴(yán)和做人應(yīng)有的權(quán)利。每一個(gè)有尊嚴(yán)的人都會對自己有嚴(yán)格的要求，并且當(dāng)他們的工作得到肯定與尊重時(shí)，他們會盡更大的努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、培養(yǎng)人。擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍對企業(yè)發(fā)展是

至關(guān)重要的，因此，企業(yè)應(yīng)把培育人、不斷提高員工的整體素質(zhì)作為經(jīng)常性的任務(wù)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，使得每個(gè)職工在知識經(jīng)濟(jì)大潮中不至于因知識落伍而失業(yè)。

四、強(qiáng)化思想政治工作，開展職業(yè)道德教育

思想工作是生命線，企業(yè)在抓好職工技能素質(zhì)的同時(shí)，也必須抓好職工的思想素質(zhì)。講職業(yè)道德無論從何角度看，都是企業(yè)發(fā)展的必然要求。強(qiáng)化思想政治工作、職業(yè)道德教育也是企業(yè)立身于經(jīng)濟(jì)大潮中必須修好的一課。此外，企業(yè)還必須貫徹國家有關(guān)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)的法律法規(guī)，落實(shí)開展職業(yè)教育方面應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步加大在職工中培養(yǎng)各類人才的力度。推動(dòng)有關(guān)部門和企業(yè)建立完善職工技能資格認(rèn)證體系，使職工中的優(yōu)秀人才脫穎而出。推動(dòng)落實(shí)職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，為職工充分施展才華創(chuàng)造條件，為促進(jìn)企業(yè)效益的提高和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展提供更多的人才資源支持。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制和氛圍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)首先要解決的就是消除職工的心理障礙，幫助職工改善心智模式的問題。要做好以下幾點(diǎn)：

1、擁有終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制；

2、建有多元化回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)；

3、形成學(xué)習(xí)共享和互動(dòng)的組織氛圍；

4、具有實(shí)

現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學(xué)習(xí)力；

5、工作學(xué)習(xí)化使員工活出生命意義。所謂工作學(xué)習(xí)化，是將一項(xiàng)工作視為一個(gè)最好的機(jī)會，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法并促進(jìn)專業(yè)知識的增長。

學(xué)習(xí)型企業(yè)機(jī)制建立在一個(gè)崇尚知識、崇尚人才的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，全體員工的認(rèn)識都統(tǒng)一到素質(zhì)提高的必要性和迫切性的廣泛認(rèn)識上，然后再設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，那么，全員素質(zhì)的提高就指日可待了。

總之，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)不是一朝一夕的事情，這需要放在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度，解放思想，不斷探索，實(shí)事求是，常抓不懈，才能為企業(yè)的振興和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：淺談如何做好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

淺談如何做好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時(shí)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)和工會干部的素質(zhì)已成為了全社會關(guān)注的焦點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中提出的工人隊(duì)級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會的希望。工會介入到職工隊(duì)伍建設(shè)中，非凡是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢下工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。

黨的十六大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)重挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在一個(gè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開展，通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推動(dòng)職工知識化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。那么，我們街道工會是如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與治理力度。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展、必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值，建立與企業(yè)發(fā)展相 的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)

1工程。近幾年來，我街道總工會一直要求各級工會組織要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織職工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)能內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。

幾年來，我們曾對357戶企業(yè)職工技能素質(zhì)進(jìn)行抽樣調(diào)查，對“本企業(yè)最需要哪種人員”選擇中，有42.3%的企業(yè)選擇“高級技工以上工人”，40%的企業(yè)選擇“科技人才”,而對“普通勞務(wù)工”的選項(xiàng)者僅1.7%,對“管理人員”、“一般技工”的選項(xiàng)者也很低。各種所有制企業(yè)之間對職工職業(yè)教育培訓(xùn)的差距很大。從調(diào)查情況看，集體企業(yè)從機(jī)構(gòu)部門的設(shè)置，到職工職業(yè)教育。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用，都有一套較為完善的機(jī)制，并能保證只要經(jīng)費(fèi)用在生產(chǎn)一線職工教育培訓(xùn)上，外資企業(yè)在職職工教育培訓(xùn)上就出現(xiàn)時(shí)間安排、經(jīng)費(fèi)使用有折扣，而許多民營企業(yè)表現(xiàn)出重使用輕培訓(xùn)，或只使用不培訓(xùn)現(xiàn)象，甚至有的企業(yè)將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取后，根本不用于職工教育培訓(xùn)。我們在2007年抽樣調(diào)查的外資企業(yè)1200名職工，近幾年參加過技術(shù)（業(yè)務(wù)）培訓(xùn)或?qū)W習(xí)1-3次的占40.8%，職業(yè)資格等級晉升1-2級占25.6%，37.7%的反映所在單位沒搞晉升。

由于近年來就業(yè)壓力增大，企業(yè)普遍實(shí)行績效工資制?！凹夹g(shù)”在工資收入上逐步得到體現(xiàn)，因而，職工在學(xué)文化、學(xué)技術(shù)方面的熱情增強(qiáng)，并在技術(shù)晉級上表現(xiàn)出較強(qiáng)的愿望，企業(yè)普遍反映，職工在文化技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，逐步由原來的“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，全街道參加職業(yè)技能鑒定的職工1.7萬人；2008年，已達(dá)4.5萬人，增長40.5%，顯示逐年遞增之勢。

二、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)力、發(fā)展權(quán)。

市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到治理水平和治理質(zhì)量的提高，也制約和最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景，職工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，單位要為職工提供發(fā)展和實(shí)施才華的舞臺。

三、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)載體，促進(jìn)和幫助職工成才。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。工會要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種突進(jìn)，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。橫崗社區(qū)恒生昌彩印紙品廠工會多年來長期堅(jiān)持面對企業(yè)、立足班組。非凡是今年開展的一線班組建設(shè)年活動(dòng)，把職工素質(zhì)教育和企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)治理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺，搞好師徒金搭檔等各項(xiàng)勞動(dòng)競賽，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性，企業(yè)上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，激發(fā)了廣大職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了該企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

可見，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的提高，無形中將有力地促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，使企業(yè)的發(fā)展不斷邁上了新的臺階。

四、對做好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考。

(一)強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)各項(xiàng)機(jī)制

要強(qiáng)化各級工會的監(jiān)督機(jī)制，協(xié)助督促企業(yè)行政合理使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并積極參與管理和使用。在廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)有職工教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。在簽定集體合同文本中要有保障職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)權(quán)利的相關(guān)內(nèi)容。工會要從源頭上參與制度規(guī)劃的制訂和政策法規(guī)的出臺，從根本上維護(hù)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利，從具體環(huán)節(jié)上督促落實(shí)到位。

(二)建立科學(xué)的技能人才流動(dòng)體系

各級工會要積極協(xié)助督促企業(yè)行政建立健全技能型人才檔案，為技能型人才晉級、交流、事故提拔法提供便利，為企業(yè)合理的人力資源培植提供保障和服務(wù)。

要通過建立和完善技能人才培養(yǎng)、使用和激勵(lì)等措施，切實(shí)提高技能工人的待遇，充分體現(xiàn)職工職業(yè)技能等級的價(jià)值。對綜合素質(zhì)高、貢獻(xiàn)大的技能型人才，要在培養(yǎng)入黨、推薦勞模先進(jìn)、選舉人大代表和推薦政協(xié)委員時(shí)予以重點(diǎn)考慮，擴(kuò)大社會影響力。

(三)大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程

要從科教興國、科教興省，科教興市，實(shí)現(xiàn)工人階級知識化的高度，把職工素質(zhì)工程作為工會工作的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。推進(jìn)職工素質(zhì)工程要有分階段實(shí)施的目標(biāo)、切實(shí)可行的操作手段和完善的運(yùn)作機(jī)制。要大力推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型技能型職工”活動(dòng)深入開展，要在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、理念、組織上實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要從單一的技能培訓(xùn)向進(jìn)一步更新觀念，提升學(xué)習(xí)能力和新知識、新技術(shù)的輸入轉(zhuǎn)變；二是在學(xué)習(xí)方式上要從“缺什么，補(bǔ)什么”的被動(dòng)學(xué)習(xí)方式想“一專多能，一崗多證”的超崗學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)轉(zhuǎn)變；三是在學(xué)習(xí)理念上，要改變一紙文憑定終身的舊觀念，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的全新理念；四是在學(xué)習(xí)組織上從整合工會職工教育資源的大局出發(fā)，構(gòu)建工會職工大教育的新格局。

通過調(diào)查分析，我們認(rèn)為：職工隊(duì)伍的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)水平，實(shí)際上決定著工人階級主力軍作用的發(fā)揮，也就決定著工人階級的先進(jìn)性問題。各級工會組織應(yīng)當(dāng)站在歷史的高度，充分認(rèn)識提高職工隊(duì)伍思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)的重要性和必要性，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程，加快工人階級知識化的步伐，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，引導(dǎo)教育廣大職工以工人階級主人翁的投身社會主義、和諧社會建設(shè)。

第四篇：企業(yè)工會如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)工會如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時(shí)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)和工會干部的素質(zhì)已成為了全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會的希望。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們面臨著國際上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯增強(qiáng)和國內(nèi)進(jìn)一步建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些新形勢、新任務(wù)都從不同的角度給工會工作提出了一些新的、不可回避的問題。

根據(jù)全國總工會的有關(guān)指示精神，我們要在黨的十六大、十六大三中全會和全國工會十四大精神指引下，以”三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，圍繞中心、突出維護(hù)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。介入到職工隊(duì)伍建設(shè)中，特別是一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢下工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，企業(yè)工會又該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、積極組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)是貫徹人才強(qiáng)國

戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)勞動(dòng)者、專門人才和創(chuàng)新人才，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力提升國家核心競爭力和綜合國力，為全面建設(shè)小康社會和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持的有效形式，也是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷發(fā)展工人階級先進(jìn)性的重要途徑，是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)。黨的十六大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢。通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，鼓勵(lì)職工立足崗位，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

二、加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合黨總支把

職工素質(zhì)培訓(xùn)納入管理處發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合管理處發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國的彼得〃圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代，學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對每一個(gè)人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個(gè)知識充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

三、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。

四、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引

職工廣泛參與。我們要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。工會要充分利用各種文化娛樂場地，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工文化活動(dòng)，這不僅是建設(shè)社會主義先進(jìn)文化，用先進(jìn)文化占領(lǐng)職工文化陣地、思想陣地，保證黨的思想、路線、方針、政策貫徹執(zhí)行的需要，也是豐富職工精神文化生活，緩解職工精神壓力，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們處工會幾年來一直堅(jiān)持把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，積極開展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、拓展培訓(xùn)、演講比賽以及各種文藝演出等活動(dòng)，職工通過參加崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性，全處上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展示了廣大職工甘于奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了管理處各項(xiàng)工作的發(fā)展。

總之，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是中國總工會第十四次代表大會提出推行“職工素質(zhì)工程”的要求，也是對“三個(gè)代表”思想的具體實(shí)踐。提高職工隊(duì)伍建設(shè)必須在有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的基礎(chǔ)上實(shí)施，它是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，并與企

業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。

第五篇：企業(yè)工會如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)工會如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時(shí)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)和工會干部的素質(zhì)已成為了全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會的希望。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們面臨著國際上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯增強(qiáng)和國內(nèi)進(jìn)一步建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些新形勢、新任務(wù)都從不同的角度給工會工作提出了一些新的、不可回避的問題。

根據(jù)全國總工會的有關(guān)指示精神，我們要在黨的十六大、十六大三中全會和全國工會十四大精神指引下，以”三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，圍繞中心、突出維護(hù)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。介入到職工隊(duì)伍建設(shè)中，特別是一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢下工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，企業(yè)工會又該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、積極組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)是貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)勞動(dòng)者、專門人才和創(chuàng)新人才，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力提升國家核心競爭力和綜合國力，為全面建設(shè)小康社會和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持的有效形式，也是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷發(fā)展工人階級先進(jìn)性的重要途徑，是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)。黨的十六大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢。通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，鼓勵(lì)職工立足崗位，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

二、加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合黨總支把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入管理處發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合管理處發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國的彼得〃圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代，學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對每一個(gè)人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個(gè)知識充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

三、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。

四、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。我們要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。工會要充分利用各種文化娛樂場地，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工文化活動(dòng)，這不僅是建設(shè)社會主義先進(jìn)文化，用先進(jìn)文化占領(lǐng)職工文化陣地、思想陣地，保證黨的思想、路線、方針、政策貫徹執(zhí)行的需要，也是豐富職工精神文化生活，緩解職工精神壓力，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們處工會幾年來一直堅(jiān)持把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，積極開展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、拓展培訓(xùn)、演講比賽以及各種文藝演出等活動(dòng)，職工通過參加崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性，全處上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展示了廣大職工甘于奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了管理處各項(xiàng)工作的發(fā)展。

總之，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是中國總工會第十四次代表大會提出推行“職工素質(zhì)工程”的要求，也是對“三個(gè)代表”思想的具體實(shí)踐。提高職工隊(duì)伍建設(shè)必須在有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的基礎(chǔ)上實(shí)施，它是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。