第一篇：鳳山縣國(guó)土資源局2012年組織工作滿意度“提升工程”行動(dòng)方案

鳳山縣國(guó)土資源局

2012年組織工作滿意度“提升工程”行動(dòng)方案

為進(jìn)一步鞏固提高我局組織工作滿意度，根據(jù)中共鳳山縣委員會(huì)辦公室印發(fā)的《鳳山縣2012年組織工作滿意度?提升進(jìn)位?行動(dòng)方案》（鳳辦發(fā)“2012”41號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、總體要求

為迎接黨的十八大召開(kāi)、貫徹自治區(qū)第十次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)和縣第十三次黨代會(huì)精神為主線，以實(shí)際組織工作滿意度?提升進(jìn)位?為目標(biāo)，堅(jiān)持縣委?端正思想是前提、做好工作是根本、全面覆蓋是關(guān)鍵、加強(qiáng)督查是保障?的總體思路，在統(tǒng)籌推進(jìn)我局組織工作的同時(shí)，加強(qiáng)民意調(diào)查結(jié)果的分析運(yùn)用，有針對(duì)性地強(qiáng)化工作措施，集中開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采?、?深度融合促發(fā)展?、?深化干改提公信?、?一迎雙爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵?、?強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo)?五大行動(dòng)，努力把我局組織工作抓得更實(shí)更好，為不斷提升我縣組織工作滿意度各項(xiàng)指標(biāo)的分值、進(jìn)一步提升在全區(qū)和全市的排位做出我局的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容和具體安排

（一）開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采 ?行動(dòng)

工作要求：深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛動(dòng)員基層黨組織和黨員積極行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)富民強(qiáng)縣之優(yōu)、爭(zhēng)趕超跨越之先，以新作為新業(yè)績(jī)喜迎十八大，充分展現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。具體措施：

1、開(kāi)展?富民強(qiáng)縣我先行?主題實(shí)踐活動(dòng)。我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，圍繞全縣確定的?富民強(qiáng)縣我先行?這一主題，迅速在全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)討論熱潮，通過(guò)大討論，深入查找自身在思想觀念、科學(xué)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、能力水平等方面的突出問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正視不足，堅(jiān)定信心，迎難而上，精心謀劃國(guó)土資源新舉措，建立新機(jī)制，明確新目標(biāo)，全力實(shí)施?五大工程?，以全縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的思想解放、觀念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)的創(chuàng)新大發(fā)展，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保好駕護(hù)好航。

實(shí)施時(shí)間：2012年2月啟動(dòng)

2、推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型。我局計(jì)劃開(kāi)展?紅旗窗口?，?服務(wù)明星?評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立和宣傳一批創(chuàng)新有舉措、破難有實(shí)招、服務(wù)有特色的窗口和個(gè)人，通過(guò)典型引導(dǎo)，進(jìn)一步將全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)引向深入；破解?少數(shù)窗口工作人員少、部門(mén)授權(quán)不位，影響審批效率和質(zhì)量?這個(gè)難題。以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和積極進(jìn)取的工作狀態(tài)，穩(wěn)住心神打好基礎(chǔ)，撲下身子狠抓落實(shí)，聚精會(huì)神推進(jìn)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，使解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展成為我局全體干部職工的共識(shí)，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，努力提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力。形成思想大解放、觀念大更新、活力大激發(fā)、機(jī)制大創(chuàng)新，全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力提高各辦事窗口工作效率，提升各辦事窗口為民服務(wù)的質(zhì)量，積極爭(zhēng)創(chuàng)?市示范行政服務(wù)中心?。

實(shí)施時(shí)間：2012年2月啟動(dòng)

（二）開(kāi)展?深度融合促發(fā)展?行動(dòng)

工作要求：堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的基本方向，找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新思路，更加自覺(jué)地站在改革發(fā)展第一線，更加主動(dòng)地深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高組織工作對(duì)富民強(qiáng)縣的貢獻(xiàn)率。

具體措施：

3、實(shí)施服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾大行動(dòng)。我局選派喬音國(guó)土資源管理所得張通勇到喬音鄉(xiāng)那王村擔(dān)任?第一書(shū)記?、新農(nóng)村指導(dǎo)員，帶領(lǐng)貧困村加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步。我局正按縣委?54321?基層黨建結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制的部署要求，研究制定結(jié)對(duì)幫扶方案。

實(shí)施時(shí)間：2012年3月啟動(dòng)

4、開(kāi)展?解放思想、趕超跨越?大討論活動(dòng)。成立?解放思想、凝心聚力、提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以?解放思想、凝心聚力、提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越?大討論的精神為指導(dǎo)，制定全年工作重點(diǎn)并制定有效措施確保工作能順利完成。

實(shí)施時(shí)間：2012年3月啟動(dòng)

5、深入實(shí)施 ?干部執(zhí)行力提升工程?。圍繞?在不在崗、在不在干、在不在行?三個(gè)方面，解決?慢作為、不作為、亂作為?等問(wèn)題。全系統(tǒng)干部職工要以干為先、以干為重，敢干實(shí)干苦干拼命干，要任其職，盡其責(zé)；在其位，謀其政，堅(jiān)決杜絕當(dāng)太平官、清閑官、平庸官，不為民做實(shí)事、辦好事。切實(shí)做到?戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢?六戒。在全縣國(guó)土資源系統(tǒng)興起?謙虛謹(jǐn)慎、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、狠抓落實(shí)、實(shí)事求是、崇儉尚德?之風(fēng)。重點(diǎn)要做好?五大工程?和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、?農(nóng)房?jī)筛?、舊城改造等實(shí)際工作。

實(shí)施時(shí)間：2012年3月啟動(dòng)

（三）開(kāi)展?深化干改提公信?行動(dòng)

工作要求：堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，進(jìn)一步提高干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷提升選人用人公信度。

具體措施：

6、集中分析運(yùn)用年度考核評(píng)議結(jié)果。在我局2012年工作安排動(dòng)員會(huì)上，各二層機(jī)構(gòu)和局里簽訂了2012年工作任務(wù)責(zé)任狀。年末，會(huì)對(duì)能夠按時(shí)按量完成任務(wù)的二層機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也會(huì)對(duì)未能夠按時(shí)按量完成任務(wù)的二層機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)和懲治。

實(shí)施時(shí)間：2012年2月啟動(dòng)

（四）開(kāi)展?一迎雙爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵?活動(dòng)

工作要求：以?迎接十八大，爭(zhēng)當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)‘兩滿意’模范部門(mén)?為主題，深化拓展?模范組工、陽(yáng)光組工、公道組工、服務(wù)組工、創(chuàng)新組工?建設(shè)，以新形象、新作風(fēng)、新業(yè)績(jī)贏得干部群眾的信任和支持。

具體措施：

7、實(shí)施干部素質(zhì)提升活動(dòng)。我局堅(jiān)持以?學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越?為指導(dǎo)思，繼續(xù)開(kāi)展?一講二評(píng)三服務(wù)?的活動(dòng)和基層滿意科室創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化評(píng)選考核結(jié)果運(yùn)用和責(zé)任追究力度。開(kāi)設(shè)?星期一夜校?，學(xué)習(xí)國(guó)土相關(guān)政策及法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)中層干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)力度；各基層國(guó)土資源所、機(jī)關(guān)各股室要針對(duì)自身思想、作風(fēng)能力建設(shè)存在的突出問(wèn)題，采取內(nèi)部自查與征求社會(huì)意見(jiàn)等形式，認(rèn)真梳理匯總，研究提出切實(shí)可行的整改措施，確保整改到位。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部職工的公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，打造一支?改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔?的高素質(zhì)國(guó)土資源隊(duì)伍。

實(shí)施時(shí)間：2012年3月啟動(dòng)

（五）開(kāi)展?強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo)?行動(dòng)

工作要求：利用報(bào)紙、廣播電視、黨建網(wǎng)站等主流媒體和新聞發(fā)布會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、板報(bào)海報(bào)、宣傳專欄等宣傳載體，對(duì)動(dòng)態(tài)消息、重大典型和創(chuàng)新舉措要及時(shí)、深入、重點(diǎn)地進(jìn)行多角度、全方位、立體式報(bào)道，實(shí)現(xiàn)組工宣傳全覆蓋，提高干部群眾知曉率，提升組織工作社會(huì)影響力。

具體措施：

8、加強(qiáng)輿論正面宣傳引導(dǎo)。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞黨員干部群眾和社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，精心策劃開(kāi)展專項(xiàng)宣傳，增強(qiáng)組工宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。我局計(jì)劃在 6月份以前出版 2期以上的組織工作滿意度知識(shí)宣傳板報(bào)，結(jié)合實(shí)際召開(kāi)一次組織人事工作情況通報(bào)會(huì)，進(jìn)一步提高干部群眾知曉率，強(qiáng)化輿論監(jiān)控，及時(shí)處置負(fù)面輿情，營(yíng)造良好輿論氛圍。

實(shí)施時(shí)間：2012年 2月至6月

三、措施

（一）成立提升滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組。我局對(duì)組織工作滿意度提升工作高度重視，為確保提升組織工作滿意度工作能夠確實(shí)有效地開(kāi)展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組 長(zhǎng)：王烈勤 黨組書(shū)記、局長(zhǎng) 成 員：王萬(wàn)恒 黨組成員、副局長(zhǎng) 楊平黨組成員、副局長(zhǎng)

盧發(fā)國(guó) 黨組成員、副局長(zhǎng) 陳祥萬(wàn) 黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 陳忠豪 副主任科員、辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮牽頭作用，周密安排部署，精心組織實(shí)施，要把工作覆蓋到各二層機(jī)構(gòu)，做到縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、整體推進(jìn)的工作格局。

（二）推動(dòng)工作落實(shí)，嚴(yán)格督促指導(dǎo)。

1、加強(qiáng)考勤力度，完善監(jiān)督機(jī)制。設(shè)專員、設(shè)督查小組，加強(qiáng)考勤制度，并在督查過(guò)程中建立效能談話、跟蹤督查、每個(gè)月督查結(jié)果做通報(bào)、每個(gè)季度督查做匯總等，做到縱向監(jiān)督與橫向監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、常規(guī)監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)局黨委重要決策的落實(shí)和重點(diǎn)工作完成情況推行定期和專項(xiàng)督查制度。

2．建立效能批辦單制度。由局紀(jì)委和局紀(jì)檢監(jiān)察室根據(jù)平時(shí)調(diào)研或局班子成員分工聯(lián)系中掌握的效能建設(shè)正反典型情況，采用效能批辦單形式進(jìn)行督辦，尤其對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行力提升不快、辦事效率不高、承諾事項(xiàng)不兌現(xiàn)等情況的科室和個(gè)人，責(zé)令其限期抓好整改。

3．建立執(zhí)行不力責(zé)任追究制度。采取簽責(zé)任狀和交押金等辦法，嚴(yán)格依照規(guī)定追究出現(xiàn)責(zé)任不到位、承諾不兌現(xiàn)，慢作為、不作為、亂作為及無(wú)正當(dāng)理由議而不決、決而不行、行而不力等工作人員的責(zé)任，并扣除押金。

4.建立分析講評(píng)制度。建立干部隊(duì)伍執(zhí)行力提升情況分析講評(píng)制度，做到?一季一分析，每年一講評(píng)?。

二0一二年三月十九日

第二篇：提升組織工作滿意度方案

****學(xué)院提升組織工作滿意度方案

為了提高全體教職工對(duì)組織工作滿意度的知曉率，推動(dòng)組織工作改進(jìn)和提高。根據(jù)學(xué)校黨委組織部相關(guān)文件，結(jié)合我院實(shí)際制定提升組織滿意度工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、在教師聘用上堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，按照學(xué)校組織部要求，按照“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則選用教師，著力健全科學(xué)的選任機(jī)制，切實(shí)把那些德才兼?zhèn)洹⒙耦^做事、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀教師聘任到崗位上來(lái)。

2、在分工會(huì)換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項(xiàng)上采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度的公開(kāi)、公正原則。

3、在發(fā)揮基層黨組織作用上實(shí)現(xiàn)“兩滿意”。一方面，加強(qiáng)各黨支部活動(dòng)陣地、黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨支部功能，充分發(fā)揮黨支部在服務(wù)教師、學(xué)生，推動(dòng)發(fā)展等方面的能動(dòng)作用。另一方面，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶、教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)等力度，激活黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、工作措施

（一）進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的滿意度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》，加大調(diào)研和督促檢查力度，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施。

2、充分發(fā)揮“院長(zhǎng)接待日”的主體作用，完善領(lǐng)導(dǎo)班

子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的職責(zé)，將接待日收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行落實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信，完善促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

3、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》，定期或不定期開(kāi)展黨總支組織生活會(huì)，加強(qiáng)思想政治教育，使黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督，公開(kāi)述職述廉范圍，認(rèn)真執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。

4、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)干部的成長(zhǎng)規(guī)律，統(tǒng)籌考慮干部工作的科學(xué)布局和戰(zhàn)略重點(diǎn)，實(shí)行近期培養(yǎng)和中長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合。扎實(shí)開(kāi)展“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動(dòng)，加強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和廉潔意識(shí)的教育。

（二）進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作的滿意度

1、規(guī)范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等多種提名方式與民主推薦相結(jié)合提名的方式，建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，規(guī)范選拔任用提名工作。

2、擴(kuò)大干部選拔任用工作信息公開(kāi)。及時(shí)按照組織部要求，向群眾公示有關(guān)干部選撥任用的文件，引導(dǎo)廣大教職工關(guān)心關(guān)注學(xué)校干部任用提拔。

3、完善教師聘任制度。對(duì)教師聘任條件進(jìn)行公示，在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展教師聘任，對(duì)聘任初步結(jié)果向全院公示。

（三）進(jìn)一步提高公管學(xué)院黨建工作的滿意度

全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。按照“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求，總支書(shū)記抓好全局、副書(shū)記抓教工、學(xué)生兩支部。按照要求定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議，實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)管理，按照黨建目標(biāo)管理責(zé)任制開(kāi)展工作。推進(jìn)服務(wù)型黨支部

建設(shè)。教工黨支部服務(wù)教師，學(xué)生黨支部服務(wù)學(xué)生，重點(diǎn)做好黨員、入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作。扎實(shí)抓好黨員教育管理。繼續(xù)在全體黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

（四）進(jìn)一步提高人才工作的滿意度

加大人才培育力度，繼續(xù)完善人才工作激勵(lì)機(jī)制。積極為教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi)，以參與項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、課題研究等為主要評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。

（五）進(jìn)一步提高教師對(duì)組織部門(mén)的滿意度

充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的作用，指導(dǎo)教師開(kāi)展課堂教學(xué)，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。設(shè)計(jì)教師薪酬福利的要及時(shí)加以解決。為教師教師教學(xué)提供有力的保障，是教師安心教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

三、總體部署

活動(dòng)從2011年3月開(kāi)始，至2011年8月底基本結(jié)束，主要分三個(gè)階段具體實(shí)施：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3-4月）。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)提高組織工作滿意度工作手冊(cè)，開(kāi)展宣傳，切實(shí)做到人人知曉，什么是組織工作滿意度。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月）。重點(diǎn)做好談心談話活動(dòng)，多渠道收集教職工、學(xué)生反映突出的問(wèn)題，深入開(kāi)展“回應(yīng)群眾期待，解決群眾訴求”解決組織工作、教學(xué)管理和學(xué)生管理工作中存在的突出問(wèn)題，努力提高服務(wù)全院教學(xué)管理、學(xué)生管理的水平，使廣大群眾更進(jìn)一步了解組織工作滿意度的意義，跟好的推薦組織滿意度工作的開(kāi)展。

（三）整改檢查階段（5-8月）。根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)梳理，并制定整改方案，將整改方案公示，接受群眾監(jiān)督，形成更好的促進(jìn)作用。使整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時(shí)對(duì)

活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的提高滿意度。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)提高組織滿意度工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門(mén)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)，副書(shū)記、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各黨總支成員、教研室、科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室、教研室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動(dòng)開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)工作措施。要堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，接受教師們的監(jiān)督，促進(jìn)效果提升，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性；要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的好做法，建立公開(kāi)的渠道，廣泛聽(tīng)取社會(huì)公眾的意見(jiàn)建議，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，整改效果和落實(shí)情況要公布于眾，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，群眾滿意。

第三篇：加強(qiáng)提升組織工作滿意度

據(jù)民意調(diào)查結(jié)果顯示：一是全國(guó)滿意度主要指標(biāo)連續(xù)提高；二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮小；三是在京中央單位滿意度分值增幅高于全國(guó)。

這在一定程度上說(shuō)明，廣大干部群眾對(duì)組織工作還是認(rèn)可的，對(duì)工作成效還是滿意的。但同時(shí)，也表明干部群眾對(duì)組織工作還有更高的期待。在民意調(diào)查結(jié)果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個(gè)

省區(qū)市中，對(duì)組織工作總體評(píng)價(jià)的滿意度分值提高的有27個(gè)，降低的有4個(gè)；對(duì)組工干部評(píng)價(jià)的滿意度分值提高的有24個(gè)，降低的有6個(gè)，持平的有1個(gè)；對(duì)干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個(gè)，降低的有2個(gè)；對(duì)防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度分值提高的有25個(gè)，降低的有6個(gè)。

在這個(gè)“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調(diào)查結(jié)果作為衡量組織工作的風(fēng)向標(biāo)，是動(dòng)態(tài)變化的，上去不易，持續(xù)上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來(lái)，全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查，從調(diào)查方式看，第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高，組織部門(mén)自覺(jué)的行動(dòng)和姿態(tài)社會(huì)反響好。其原因就是組織部門(mén)敢于把工作擺出來(lái)，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督和評(píng)判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導(dǎo)航儀”，把公開(kāi)監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿?dòng)工作的動(dòng)力，體現(xiàn)了組織部門(mén)虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、自覺(jué)接受群眾檢閱的誠(chéng)意，體現(xiàn)了對(duì)群眾對(duì)組織工作知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的尊重，展示了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、進(jìn)一步提高了群眾對(duì)組織工作滿意度的信心和決心。因此，無(wú)論從那個(gè)角度上說(shuō)，這次民意調(diào)查結(jié)果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒(méi)有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點(diǎn)建議：

其一：組織工作的實(shí)踐證明，凡是加大公開(kāi)力度，提高工作透明度的舉措，如公開(kāi)選拔、任前公示、公推直選、黨務(wù)公開(kāi)等制度，都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評(píng)。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，以公開(kāi)求公信，以公開(kāi)求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

其二，影響組織工作滿意度的因素是復(fù)雜的、多方面的，既有外部原因，也有內(nèi)部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對(duì)組織工作有不滿意的地方，問(wèn)題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風(fēng)上。因此，要始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎(chǔ)。

其三，提高組織工作滿意度不只是當(dāng)?shù)攸h委組織部門(mén)的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當(dāng)?shù)馗骷?jí)單位的干部人事工作是否滿意，反映的是一個(gè)單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當(dāng)?shù)攸h委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書(shū)記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要真正承擔(dān)起工作落實(shí)的責(zé)任，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

其四。提高群眾滿意度，一個(gè)重要前提是群眾對(duì)組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時(shí)的信息后，才能作出合理、正確的評(píng)價(jià)。因此，組織部門(mén)要增強(qiáng)宣傳意識(shí)，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營(yíng)造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對(duì)重大事件、關(guān)鍵時(shí)刻不缺位、不失語(yǔ)，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎(chǔ)。

唯有如此，才能進(jìn)一步提升組織工作滿意度的認(rèn)知水平，確保在下一輪的全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。

第四篇：提升組織工作滿意度心得體會(huì)

開(kāi)展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部和全國(guó)組織系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于把組織部門(mén)建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門(mén)，把組工干部隊(duì)伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過(guò)硬隊(duì)伍，具有十分重要的作用。

全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查

采用抽樣問(wèn)卷調(diào)查的方式，調(diào)查的內(nèi)容主要是：干部群眾對(duì)組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的滿意程度，以及對(duì)組織工作的具體意見(jiàn)、建議。現(xiàn)結(jié)合中組部調(diào)查內(nèi)容，對(duì)提高龍灣區(qū)組織工作滿意度談一下自己的一點(diǎn)拙見(jiàn)。

一是在竭誠(chéng)為干部群眾服務(wù)上下功夫，提高組織工作滿意度

組織部是區(qū)委抓黨建工作的重要職能部門(mén)，組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅(jiān)守“全心全意為人民服務(wù)”、“無(wú)論職務(wù)高低都是人民勤務(wù)員”的信念，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、群眾意識(shí)，自覺(jué)把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過(guò)程之中，為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作，制定和落實(shí)組織部門(mén)和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。對(duì)凡是來(lái)辦事的干部群眾，始終做到“一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯開(kāi)水敬人，一句好話暖人，一顆誠(chéng)心待人，一股正氣激人”。要始終堅(jiān)持帶著問(wèn)題進(jìn)基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開(kāi)展廣泛而深入的調(diào)研；廣泛開(kāi)展談心談話活動(dòng)，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問(wèn)題；廣泛開(kāi)展聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)支部、聯(lián)黨員“三聯(lián)”活動(dòng)，把幫扶工作與為群眾辦好事、實(shí)事結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。突出抓信訪接待，切實(shí)落實(shí)好中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾的意見(jiàn)》要求，主動(dòng)參加信訪接待。把“復(fù)雜村”、“難點(diǎn)村”作為下訪點(diǎn)，定期深入下訪點(diǎn)，逐村、逐片、逐人了解情況，面對(duì)面傾聽(tīng)上訪群眾心聲，開(kāi)展思想教育和解疑說(shuō)服工作，找準(zhǔn)出現(xiàn)問(wèn)題的根源，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理和化解難題。要推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，大力推廣等典型經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)培育基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。要大力推進(jìn)黨內(nèi)激勵(lì)幫扶工作，幫助基層干部和黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。同時(shí)，繼續(xù)落實(shí)好“三老人員”生活待遇。

二是在樹(shù)立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度

近年來(lái)，龍灣區(qū)組織系統(tǒng)先后開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度等一系列加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，收到了明顯效果，組織部門(mén)作風(fēng)形象得到加強(qiáng)。在今后的工作中，應(yīng)緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù)，以建設(shè)“模范部門(mén)”和“過(guò)硬隊(duì)伍”為根本目標(biāo)，以干部群眾滿意作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為主要載體，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門(mén)自身建設(shè)，努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的水平。要著眼于增添動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求，使組工干部在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委保持高度一致。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要突出抓好經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識(shí)學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強(qiáng)化公正意識(shí)，教育組工干部講黨性，嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，完善人格品質(zhì)，筑牢思想防線，使“十嚴(yán)禁”成為規(guī)范組工干部行為的鐵的紀(jì)律。要著眼于提高創(chuàng)新力，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。積極鼓勵(lì)廣大組工干部創(chuàng)造性開(kāi)展工作，積極探索基層組織建設(shè)、干部教育管理、干部監(jiān)督等方面的新經(jīng)驗(yàn)、好方法。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度

組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問(wèn)題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動(dòng)前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動(dòng)工作；否則，就會(huì)渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評(píng)價(jià)組織部門(mén)的最大標(biāo)準(zhǔn)，就是組織部門(mén)用什么樣的方

式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為最大的工作取向，在干部工作中堅(jiān)持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大選任干部過(guò)程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好。要堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察

識(shí)別干部，重用經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測(cè)評(píng)制度，探索科學(xué)合理的干部考察、考核評(píng)價(jià)辦法，完善民主推薦分類評(píng)析于量化評(píng)價(jià)辦法，完善區(qū)委全委會(huì)成員推薦提名重要干部制度，擴(kuò)大干部選拔初始提名范圍適度公開(kāi)干部工作信息，建立對(duì)公選干部跟蹤考察機(jī)制，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方，放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。

四是在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫，提高組織工作滿意度

切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，抓好鎮(zhèn)黨委書(shū)記向區(qū)委全委會(huì)述職活動(dòng)，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，努力實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，堅(jiān)決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)等監(jiān)督渠道，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強(qiáng)大合力。

第五篇：局提高組織工作滿意度工作方案

局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案

為貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，根據(jù)我局實(shí)際，制定如下方案：

一、總體要求

以迎接黨的十八大召開(kāi)、貫徹省環(huán)保大會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神為主線，貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務(wù)水平，力爭(zhēng)我局組織工作滿意度實(shí)現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)滿意度“提升進(jìn)位”目標(biāo)，集中開(kāi)展“八個(gè)一”行動(dòng)，確保滿意度各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

1、召開(kāi)一次局黨組專題會(huì)議。組織學(xué)習(xí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)照這次屆末考核反饋的意見(jiàn)，研究和分析滿意度工作的形勢(shì)及存在的突出問(wèn)題，提出解決辦法，制定工作計(jì)劃及措施、落實(shí)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟扎實(shí)推進(jìn)。

時(shí)間安排：4月中旬

2、召開(kāi)一次征求意見(jiàn)座談會(huì)。征求意見(jiàn)座談會(huì)由機(jī)關(guān)干部和分局、直屬單位代表參加，廣泛征求干部職工對(duì)滿意度工作的意見(jiàn)建議，深入分析查找存在的主要問(wèn)題，依靠干部群眾的智慧和力量，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，并使征求意見(jiàn)的過(guò)程成為宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

時(shí)間安排：4月下旬

3、開(kāi)展一次組織工作調(diào)研。組織人事處分批組織人員到分局、直屬單位進(jìn)行走訪調(diào)研，聽(tīng)取各單位對(duì)局系統(tǒng)組織人事工作的意見(jiàn)建議，了解基層單位和干部群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，掌握影響滿意度的主要因素，并商討提高組織工作滿意度的對(duì)策措施。

時(shí)間安排：4月中下旬

4、召開(kāi)一次情況通報(bào)會(huì)。向全體機(jī)關(guān)干部、分局和直屬單位班子成員宣講組織工作滿意度的重要性、緊迫性，宣講局黨組的工作措施，讓大家對(duì)這項(xiàng)工作都清清楚楚、明明白白。各單位召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)布置。

時(shí)間安排：5月上旬

5、開(kāi)展一次局屬單位滿意度測(cè)評(píng)。按照市直單位推進(jìn)會(huì)“下抓一級(jí)、守土有則”的要求，在年初各單位開(kāi)展總結(jié)和“一報(bào)告兩評(píng)議”的基礎(chǔ)上，對(duì)分局和直屬單位的組織工作滿意度進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，對(duì)各單位滿意度情況進(jìn)行分析研究，提出提高滿意度的措施。同時(shí)，對(duì)組織工作滿意度相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說(shuō)明，專題培訓(xùn)如何填寫(xiě)組織工作滿意度問(wèn)卷，確保滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀、真實(shí)。

時(shí)間：5月中旬

6、開(kāi)展一次局組織人事工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)組織人事工作計(jì)劃，組織分局、直屬單位辦公室主任和勞資員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，由市局組織人事處工作人員重點(diǎn)講授干部選拔任用、教育培訓(xùn)、工資管理和專技管理等方面的工作實(shí)務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討工作方法，進(jìn)一步規(guī)范局系統(tǒng)組織人事工作程序，提升組工干部的能力水平。

時(shí)間：5月上旬

7、組織一次滿意度工作專題宣傳。結(jié)合干部選拔和交流工作，利用專題板報(bào)、局域網(wǎng)等宣傳媒體，在局系統(tǒng)廣泛宣傳選人用人的原則和滿意度工作基本常識(shí)、工作亮點(diǎn)，征求干部群眾的意見(jiàn)建議，擴(kuò)大干部工作信息公開(kāi)，進(jìn)一步提高滿意度知曉率，使宣傳工作做到全覆蓋。對(duì)干部群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真解決答復(fù)，加強(qiáng)溝通互動(dòng)，促進(jìn)干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。

時(shí)間安排：5月下旬

8、開(kāi)展一次組織人事部門(mén)自查。圍繞組織系統(tǒng)“一迎雙爭(zhēng)”（迎接黨的十八大，爭(zhēng)當(dāng)“三服務(wù)”優(yōu)秀標(biāo)兵，爭(zhēng)創(chuàng)“兩滿意”模范部門(mén)）主題，對(duì)近年來(lái)組織人事工作進(jìn)行回顧總結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立組工形象，努力把組織部門(mén)真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家。健全周會(huì)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)，成為干部人事工作的行家里手。凡是來(lái)辦事的干部群眾，要始終做到“五個(gè)一”（一張笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶 3 請(qǐng)喝、一聲您好請(qǐng)講、一句再見(jiàn)相送）的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求。加強(qiáng)調(diào)研研究，騰出時(shí)間和精力，沉下身子，深入基層群眾，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

時(shí)間：4月中旬

三、推進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。局黨組高度重視，把提高組織工作滿意度作為“一把手”工程來(lái)抓，成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其它黨組成員、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各處室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人為組員的提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)工作小組，局組織人事處做好組織工作滿意度具體工作的實(shí)施，及時(shí)收集群眾對(duì)組織工作滿意度的意見(jiàn)建議，制定相應(yīng)的整改措施，從提高群眾對(duì)組織工作的信任度、認(rèn)可度來(lái)進(jìn)一步提高組織工作滿意度。

（二）上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。各單位（處室）要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極推進(jìn)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作，形成橫向到邊、縱向到底、層層落實(shí)、齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局，全力打贏提高組織工作滿意度“提升進(jìn)位”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，突顯成效。把落實(shí)提高組織工作滿意度與全面落實(shí)今年環(huán)保各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，使提高組織工作滿意度與業(yè)務(wù)工作“兩不誤，雙促進(jìn)”，確保提高選人用人公信度等工作取得成效。

二〇一二年四月十一日