第一篇：立足黨員抓創(chuàng)建 打造品牌促生產(chǎn)

立足黨員抓創(chuàng)建 打造品牌促生產(chǎn)

——二處馬家山隧道斜井項目黨支部打造黨建文化品牌紀(jì)實

作為蘭渝鐵路LYS-3標(biāo)馬家山隧道斜井項目黨支部，結(jié)合具體實際，圍繞“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的黨建工作理念，把發(fā)揮支部黨員骨干作用，全力打造“黨員技術(shù)服務(wù)圈”文化品牌貫穿創(chuàng)建活動始終，使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，黨員骨干作用處處彰顯，職工隊伍綜合素質(zhì)明顯提升，形成了“以點(diǎn)代面”的發(fā)展體系，保證了黨建品牌創(chuàng)建成效，為高質(zhì)量完成馬家山隧道生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

一、群策群力精心謀劃

1、醞釀選點(diǎn)。2011年4月初，項目黨支部對創(chuàng)建“創(chuàng)牌爭旗樹星”活動進(jìn)行了部署和整體規(guī)劃，按照公司黨委的要求，馬家山隧道斜井項目黨支部在集團(tuán)公司蘭渝指揮部的指導(dǎo)下，迅速組織召開了支委會，結(jié)合自身實際，對創(chuàng)建活動進(jìn)行醞釀討論，確定了黨支部創(chuàng)建活動的整體工作思路：就是按照“創(chuàng)新、亮點(diǎn)、特色、品牌”八字工作理念，將馬家山隧道斜井項目安全生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量穩(wěn)定、隊伍素質(zhì)等四個方面作為黨支部創(chuàng)建活動的著力點(diǎn)，確?！包h建文化品牌”活動不流于形式，更加融入中心，服務(wù)生產(chǎn)，為馬家山隧道隧道快速施工生產(chǎn)任務(wù)完成提供更加強(qiáng)有力的組織保障。

在制定創(chuàng)建方案初期，項目黨支部以斜井為重點(diǎn)，把出口工區(qū)的第二黨小組黨員聯(lián)合起來，打造的“黨員技術(shù)服務(wù)圈”這一案例有成功的經(jīng)驗，例如：在“黨員技術(shù)服務(wù)圈”中，集中項目技術(shù)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓斜井工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化施工，以點(diǎn)帶面，讓進(jìn)、出口工區(qū)經(jīng)常來參觀學(xué)習(xí)，斜井工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化施工很快成為了全項目各作業(yè)隊、班組學(xué)習(xí)的樣板施工現(xiàn)場。特別是在去年四月，在全局現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場推進(jìn)會中，馬家山斜井工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)施工確定為參觀現(xiàn)場。推進(jìn)會上進(jìn)行的作業(yè)現(xiàn)場演示，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時，馬家山隧道上羅斜井工區(qū)襯砌作業(yè)隊還被集團(tuán)公司確定為“鐵路工程項目標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿目標(biāo)計劃”工地。為此，在選點(diǎn)上，黨支部將“黨員技術(shù)服務(wù)圈”的覆蓋面進(jìn)行了擴(kuò)大，由原來斜井黨小組，覆蓋到了全項目支部黨小組。各分隊長作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動整體推進(jìn)，支部委員分工到各個黨小組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，黨小組長負(fù)責(zé)反饋信息，組織黨員進(jìn)行攻關(guān)。真正使“黨員技術(shù)服務(wù)圈”成為帶動職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、攻關(guān)生產(chǎn)難題的互助平臺；成為大戰(zhàn)中生產(chǎn)順利完成的有效載體。

2、宣傳推進(jìn)。開展創(chuàng)建“黨員技術(shù)服務(wù)圈”文化品牌的方案出臺后，黨支部形成了具體措施，分工負(fù)責(zé)。為確?；顒勇涞綄嵦?，黨支部集中整理宣講提綱，集中進(jìn)行宣講，及時將支部開展活動的措施和目標(biāo)任務(wù)傳達(dá)到全體黨員中去，并通過召開職工大會的形式，將創(chuàng)建活動的目的意義向職工進(jìn)行宣傳，發(fā)動職工圍繞安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。

二、形式多樣落實徹底

1、注重結(jié)合。有創(chuàng)建“黨員技術(shù)服務(wù)圈”方案、具體措施后，黨支部及時確定了具體的形式和途徑，確?；顒佑行蜷_展。一是結(jié)合“工會群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”這一有效途徑。黨支部通過將每月收集的《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)處理安全隱患情況上報表》，會同項目安質(zhì)部進(jìn)行分析整理，能夠自身解決的，制定具體措施，制定解決方案，具體實施。期間需要黨支部幫助解決的，由支部及時協(xié)調(diào)溝通，讓職工的建議落到實處。二是結(jié)合階段任務(wù)。在創(chuàng)建活動中，黨支部注重結(jié)合各階段形勢任務(wù)開展創(chuàng)建，如：在“增收節(jié)支”活動中，黨支部就引導(dǎo)黨員骨干圍繞節(jié)約成本想辦法、出主意，發(fā)揮黨員的示范作用，制定了《控制超欠挖獎懲辦法》；每月油料盤庫使用分析，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，黨支部教育引導(dǎo)黨員骨干將學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系，圍繞減輕職工勞動強(qiáng)度，提高工作效率方面出點(diǎn)子，讓職工群眾感受到黨員的先鋒作用。

2、黨課創(chuàng)新。在活動中，黨支部要求每名班子成員不僅要干、還要會講。每名支部委員都要結(jié)合自身工作實際，制定每季度的黨課教案，圍繞職工對安全生產(chǎn)的建議、生產(chǎn)中的技術(shù)難題去講。黨支部班子成員孫詢，作為項目總工，開辟的“技術(shù)黨課”，就成為了職工歡迎的學(xué)習(xí)的平臺。他采取每月給領(lǐng)工員、職工上一次技術(shù)課的形式，對技術(shù)員和領(lǐng)工員在生產(chǎn)中的難題進(jìn)行解疑釋惑，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際，進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)。同時，黨支部成員不僅做好“宣傳員”，而且能夠聯(lián)系各班組生產(chǎn)實際，當(dāng)好技術(shù)上的“指導(dǎo)員”。

3、帶頭作用。

農(nóng)民工李偉，在中鐵隧道集團(tuán)二處務(wù)工10多年,現(xiàn)在馬家山隧道出口工區(qū)從事機(jī)械修理，通過多年的工作體會，深知機(jī)械修理這個崗位責(zé)任重大，來不得半點(diǎn)懈怠。在工作中不但要有高度的責(zé)任心，還必須要有高超的本領(lǐng)，不但要熟知本崗位的技能，還要有所發(fā)展、創(chuàng)新，不斷解決生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的新問題在隧道施工中。在馬家山隧道工地，他發(fā)現(xiàn)單位使用的裝載機(jī)和挖掘機(jī)很多都是舊機(jī)械，往往會出現(xiàn)機(jī)械操縱機(jī)構(gòu)出現(xiàn)靈敏度差，工作機(jī)構(gòu)動作遲緩等現(xiàn)象，機(jī)械的效率大大降低。為此他認(rèn)真尋找原因，反復(fù)研究，把這些現(xiàn)象歸納為三種：一是發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、排氣、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常，啟動困難，加速緩慢：二是系統(tǒng)油液被污染，液壓元件及管路、接頭的外部和內(nèi)部泄油均很嚴(yán)重，液壓缸不能鎖緊而自動回縮；三是整機(jī)的操作手柄和轉(zhuǎn)動鏈松動，操縱時阻滯、費(fèi)力。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生主要原因是：長時間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及在不符合要求的環(huán)境中作業(yè)，此外日常修養(yǎng)不及時和大、中、小修沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。針對這些現(xiàn)象和原因他向部門領(lǐng)導(dǎo)提出了解決問題的措施建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和采納，一是嚴(yán)格管理不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，確保正確操作；二是做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢查，提高機(jī)械的完好率；三是提高機(jī)修人員的責(zé)任心和技術(shù)水平，確保大、中、小修達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；四是對發(fā)動機(jī)油門進(jìn)行調(diào)整和對齒輪泵進(jìn)行修理。通過實踐證明舊機(jī)械煥發(fā)了“新”活力，機(jī)械的效能提高了，出碴循環(huán)作業(yè)時間被大大縮短，因機(jī)械故障引發(fā)的窩工現(xiàn)象減少了。去年9月份，出口為了趕工期讓模板臺車提前投入使用，在李偉的帶領(lǐng)下，組織10個人的突擊隊，硬是提前了2天將模板臺車拼裝完成，為在冬季到來前贏得了時間，得到了項目部的獎勵。

黨員干部的帶頭作用，黨支部不僅使職工的意見建議得到了落實，而且在實踐中轉(zhuǎn)換了思維，使支部工作更加深入人心，形成群策群力保安全、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。

三、黨員作用得到彰顯

黨建工作得到鞏固。在創(chuàng)建“黨員技術(shù)服務(wù)圈”的過程中，黨支部拉近了與黨員之間的聯(lián)系，黨員拉近了與職工之間的關(guān)系，使黨建工作落得了實處，使職工從中得到了收益。為了確保創(chuàng)建工作的科學(xué)性，黨支部借助了“黨建工作監(jiān)督員制度”這一有效措施，加強(qiáng)信息收集反饋，及時解決工作中存在的問題，7個專業(yè)班組中篩選出7名黨員工長作為“黨建監(jiān)督員”，有效地促進(jìn)了黨支部工作的開展。同時，項目黨支部還根據(jù)工作實際，分別開展了“學(xué)技練兵”活動，組織黨員骨干利用工余時間，向職工傳授業(yè)務(wù)技能，為確保馬家山隧道快速施工奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，黨支部還把確保職工隊伍穩(wěn)定作為重點(diǎn)，大力選樹典型事例，有效的增強(qiáng)了職工的凝聚力，實現(xiàn)了高高興興上班來，平平安安回家去的效果，達(dá)到了人文關(guān)懷的目的。

第二篇：立足品牌建設(shè)打造空管文化

立足品牌建設(shè)打造空管文化

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家上午好，非常感謝大家聽我作空管學(xué)院，立足品牌打造特色空管文化的報告。2011以來，我們在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤同志在全會深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話和中央紀(jì)委第四、五次全會上的講話工作報告精神，并結(jié)合學(xué)校近期開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞學(xué)?！敖ㄔO(shè)一流民航大學(xué)”的目標(biāo)，緊緊圍繞著教學(xué)中心工作，深化教學(xué)改革，教學(xué)和科研協(xié)調(diào)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作，培養(yǎng)學(xué)生獻(xiàn)身民航，報效社會的思想，取得了積極成就。

我們重學(xué)習(xí)，抓黨建，推創(chuàng)先爭優(yōu)；我們夯實基礎(chǔ)，拓寬思路，努力打造民航交通運(yùn)輸優(yōu)秀學(xué)生；我們注重對學(xué)生的管理和成才引導(dǎo)，“立志長空，優(yōu)實嚴(yán)管”的專業(yè)特色桃李滿天下局面。

今天我主要從以下幾個方面談?wù)勎覀兛展軐W(xué)院的文化和品牌：1 大學(xué)文化和品牌的關(guān)系；2 品牌對學(xué)校的好處;3 空管學(xué)院自身文化的凝結(jié)核心文化氛圍的建設(shè)。

一、大學(xué)的文化是指一個學(xué)校在長期積累過程中沉淀沉積來的，能充分體現(xiàn)本校師生員工所認(rèn)同和接受的共同理念（大學(xué)校訓(xùn)，飛遠(yuǎn)精神）、群體意識、教風(fēng)學(xué)風(fēng)和行為規(guī)則等等。當(dāng)然從通過一所大學(xué)的文化來判定一所學(xué)校的品位，格調(diào)和此大學(xué)與大學(xué)不同的一種。由此也可看出大學(xué)文化內(nèi)在表現(xiàn)出一種文化氛圍外化為品牌。也就“遠(yuǎn)舉高飛，博學(xué)篤行”是飛遠(yuǎn)文化，今年9月，中國民航評選出首批飛行員，7人全部畢業(yè)于我校，這就是品牌；也就是說“立志長空，優(yōu)勢嚴(yán)管”是空管文化，被稱為“藍(lán)天交警”和稱為“管”的空中交通管制員他也就是我們空管的品牌。

二、品牌對學(xué)校和的發(fā)展的益處及遇到的挑戰(zhàn)。我們知道品牌是無形資產(chǎn)、是文化資產(chǎn)、好的品牌優(yōu)秀的品牌學(xué)位。學(xué)院擴(kuò)大知名度，帶來更多的和更多的經(jīng)濟(jì)效益。具體來講，我們飛遠(yuǎn)品牌、空管品牌可以形成強(qiáng)烈的社會號召力；能夠吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生和教師繳入我校和我院，有利于提高和擴(kuò)大社會極大地利用社會資源來參觀我院。產(chǎn)、學(xué)、研一體化，促進(jìn)我院更好地發(fā)展；有利于增強(qiáng)我院凝聚力，促進(jìn)我院內(nèi)部的改革，一邊營造一個良好的育人環(huán)境。

但是在新世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)全球一體化的大背景下，高校的品牌也呈現(xiàn)了極大的挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)濟(jì)利益、社會方式就業(yè)方式等等的多樣化導(dǎo)致了人們在思想觀念、文化意識和價值取向的多樣性，助長了某些人出現(xiàn)和滋生了個人主義、金錢至上、享樂至上這樣一些錯誤的價值觀念和價值取向，反映漠然，還有那種體制內(nèi)的優(yōu)勢，還有那種靠吃飯的。但是空管學(xué)院敢為人先，敢做變動，在學(xué)術(shù)風(fēng)尚、文化氛圍的構(gòu)建、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的提升、在行為把握和升級都有了一些小的戰(zhàn)績，這也引出了今天的第三個內(nèi)題。

第三篇：抓企業(yè)黨建 促生產(chǎn)經(jīng)營

抓企業(yè)黨建 促生產(chǎn)經(jīng)營

我公司是一家集客運(yùn)、貨運(yùn)及危險品運(yùn)輸?shù)目h屬綜合運(yùn)輸企業(yè)。面對企業(yè)改革與發(fā)展的問題，公司黨支部發(fā)揮核心作用，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。幾年來，企業(yè)不僅人氣興旺，生產(chǎn)經(jīng)營也紅紅火火。

公司現(xiàn)有在職職工113名，離退休職工37名，公司黨支部現(xiàn)有黨員63人。其中在職46名，離退休17名，分為行管后勤，運(yùn)行、機(jī)務(wù)車間、車站，離退休5個黨小組。2005年完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量10622.5萬人公里，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量9700.5萬噸公里，上繳國家稅費(fèi)575萬元。公司能在較短的時間內(nèi)快速發(fā)展，關(guān)鍵得益于堅持圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，不斷創(chuàng)新黨支部發(fā)揮核心作用的有效途徑，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

一、強(qiáng)化黨的核心地位

公司建立“交叉任職、雙向進(jìn)入”工作機(jī)制，為企業(yè)切實貫徹落實黨的路線方針政策提供堅強(qiáng)的組織保證。一方面，公司95％以上的黨務(wù)干部都兼任重要行政職務(wù)，總經(jīng)理兼任黨支部書記，黨支部委員兼任副經(jīng)理，多數(shù)科室的負(fù)責(zé)人由黨小組組長兼任。另一方面，公司還制訂雙文明考核制度，即每年部署和考核工作時，將黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任達(dá)標(biāo)任務(wù)一同下達(dá)、一同考核?！敖徊嫒温?、雙向進(jìn)入”的工作機(jī)制，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員既熟悉黨建工作和思想政治工作，又精通行政業(yè)務(wù)，從而避免了黨建工作、思想政治工作和行政業(yè)務(wù)脫節(jié)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作相互促進(jìn)，相互提高，同步發(fā)展與繁榮。

二、探索黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)

企業(yè)黨組織如果不圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的要求抓黨建，黨建工作就會變成無源之水、無本之木，黨的核心作用就難以發(fā)揮。為此，我們始終緊密結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要，積極探索實踐黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的新路子。

圍繞制度建設(shè)找結(jié)合點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際，制定出黨支部各項工作制度。如重大問題集體決策制度。凡涉及企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問題，均先由行政領(lǐng)導(dǎo)商議，形成主導(dǎo)性意見后，提交黨支部或黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行討論并最終做出決策，由此避免了重大決策的失誤。又如黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度。通過建立廠務(wù)公開制度，設(shè)立總經(jīng)理信箱和公司領(lǐng)導(dǎo)接待日，總經(jīng)理每年向職工大會報告行政工作及業(yè)務(wù)接待開支情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部兩袖清風(fēng)的好形象。把握大局和方向，抓好企業(yè)根本制度建設(shè)和管理改革。如以勞動用工、干部人事、工資分配改革為突破口，實行了崗位技能工資制、全員勞動合同制、員工競爭上崗制等。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鍛造知識型團(tuán)隊，建設(shè)思考型班子，培育專業(yè)型員工”為目標(biāo)，常抓不懈的堅持了每星期六科長以上領(lǐng)導(dǎo)干部的集體學(xué)習(xí)，對公司從業(yè)員工進(jìn)行了分期分批培訓(xùn)和教育，僅去年一年便培訓(xùn)員工400多人次；大大提高了干部群眾的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作找結(jié)合點(diǎn)。公司始終把是否協(xié)助完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，作為企業(yè)黨組織工作是否合格的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。2005年是公司“調(diào)整結(jié)構(gòu)抓主業(yè)，招商引車大發(fā)展年”。對此，黨支部在黨員中開展了“人人招商引車”活動，上至黨支部書記下至普通員工，掀起了招商引車的熱潮，截至目前已發(fā)展更新客貨車輛87部，為企業(yè)今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

圍繞保持企業(yè)穩(wěn)定找結(jié)合點(diǎn)。根據(jù)上級指示精神，決定在臨邑至德州實行快客經(jīng)營，這是一項政策性強(qiáng)，涉及面廣的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到德臨線路員工的切身利益，稍有不慎，將會引發(fā)員工不穩(wěn)定，企業(yè)不穩(wěn)定，社會不穩(wěn)定。為此，黨支部多次開會研究，統(tǒng)一思想，一方面，通過召開各種形式的座談會，個別談心，家訪，公開對話等形式，多管齊下，講清形勢和政策，從而使德臨線路員工走出認(rèn)識的誤區(qū)，積極主動地支持，配合企業(yè)改革工作。另一方面，號召德臨線路的黨員帶頭交車，用實際行動支持公司這一重大決策。目前，這項工作已基本完成，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，促進(jìn)了公司持續(xù)健康快速發(fā)展。再者幾年來，我們堅持以人為本，從公平正義出發(fā)，切實維護(hù)和實現(xiàn)職工的各種利益，構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系，作為企業(yè)的黨組織，既要保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下取得最大利潤，確保企業(yè)不斷發(fā)展壯大，同時更要監(jiān)督企業(yè)的決策者不要侵害職工的合法權(quán)益，在作出各項決定特別是涉及到職工切身利益的重大決策時，要充分考慮職工的權(quán)益，維護(hù)公平與正義。如妥善解決好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，保持了企業(yè)的穩(wěn)定，凝聚了人心。

三、發(fā)揮黨員作用增強(qiáng)凝聚力

公司大力開展“雙向培養(yǎng)”活動，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。在此項工作中，突出抓了三個方面：

一是提出了當(dāng)年發(fā)展的新黨員中，生產(chǎn)一線的科長、班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干占80％；在一線生產(chǎn)班組的黨員中，每年要有30％以上的黨員納入生產(chǎn)技術(shù)骨干的“雙向培養(yǎng)”指導(dǎo)性計劃。

二是從一線班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干中挑選出基本素質(zhì)好、在職工中有威信、積極向黨組織靠攏、遞交了入黨申請書的入黨積極分子，根據(jù)他們的成熟程度，按培養(yǎng)對象、積極分子、發(fā)展對象三個層次實施三級培養(yǎng)。

三是對業(yè)務(wù)技術(shù)欠缺的黨員，著力于通過強(qiáng)化訓(xùn)練、崗位練兵與專人幫教等途徑，提高其崗位技能；對業(yè)務(wù)技術(shù)單一的黨員，著力于通過易崗鍛煉、組織參加專題講座與技術(shù)交流等途徑，實現(xiàn)一專多能；對業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖的黨員，著力于通過函授學(xué)習(xí)、送出去深造、帶徒學(xué)藝等途徑，積蓄創(chuàng)新潛能。通過“雙向培養(yǎng)”，大多數(shù)黨員成為本單位的技術(shù)尖子、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，從而有效地提高了黨員隊伍的整體技能素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，近兩年新發(fā)展的3名黨員中，都是生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。

注重黨員先進(jìn)性教育，以此增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司黨支部通過在黨員中開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，使黨組織和黨員的作用得到充分發(fā)揮。出現(xiàn)了重活險活必定有黨員帶頭干，科技進(jìn)步、技術(shù)革新必定有黨員在起主導(dǎo)作用的局面。通過先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，使黨員達(dá)到了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神好，敬業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)好，公正廉潔形象好，求真務(wù)實作風(fēng)好，真抓實干業(yè)績好”的目標(biāo)要求。在公司歷年表彰的先進(jìn)生產(chǎn)工作者中，共產(chǎn)黨員占70%以上。

公司黨支部還從員工關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題入手，切實關(guān)心員工生活和切身利益，堅持做到員工生病住院必訪、直系親屬喪事必訪等“五必訪”。員工變動崗位有想法必談、學(xué)習(xí)生活有困難必談等“五必談”。并通過為員工建蓋水、電暖齊全的樓房、修建運(yùn)動健身場所、種植花草樹木、實現(xiàn)院內(nèi)凈化美化、亮化與綠化，組織干部職工到革命圣地“西半坡”、青島、威海、蒙陰、萊蕪等地參觀學(xué)習(xí)，逢年過節(jié)堅持走訪慰問困難員工和離退休員工，在企業(yè)發(fā)展的同時提高員工工資和福利待遇等舉措，竭力解決職工的后顧之憂，使職工安心本職，扎根企業(yè)作貢獻(xiàn)。

第四篇：抓黨建,保安全,促生產(chǎn)

圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)（楊永富）

今年以來，花水灣王山別墅工程項目部黨委以貫徹落實局、公司黨委工作會精神，緊緊圍繞項目生產(chǎn)管理中心開展黨建思想政治工作，較好的發(fā)揮了黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)了班子凝聚力，員工隊伍團(tuán)結(jié)和諧、士氣高漲，有力促進(jìn)了項目管理各項工作的有效開展。項目部自3月20日開始的“大干40天”活動，在黨政工團(tuán)齊抓共管、精心組織下，經(jīng)過全體員工及協(xié)作隊伍搶晴天、戰(zhàn)雨天，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)，到6月底基本實現(xiàn)了主體竣工、總平、道路主體完工的“8·30”戰(zhàn)役目標(biāo)。截至9月中旬，項目部年完成產(chǎn)值計價2494萬元，已完成公司計劃2047的121.83%，安全質(zhì)量、成本效益等考核指標(biāo)情況為“優(yōu)良。

一、以班子建設(shè)為龍頭，提升項目管理水平

“火車跑得快，全靠車頭帶”。項目施工管理的有序有效開展，關(guān)鍵取決于項目班子的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，黨委把黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強(qiáng)項目班子龍頭建設(shè)上，注重了“三抓”：

一是抓班子統(tǒng)一思想，在重大問題上形成共識。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，才能形成凝聚合力，才能為有效做好項目施工管理工作奠定堅實正確的政治思想基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。黨委認(rèn)真堅持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)制度，著力引導(dǎo)班子成員理論聯(lián)系實際認(rèn)識問題、分析問題，在“三重一大” 和重要工作方面進(jìn)行集體討論，首先統(tǒng)一思想認(rèn)識。黨委組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究貫徹局會議精神，并結(jié)合貫徹公司“兩會”精神要求，對2011年項目部工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、王山別墅工程確?！?.30”主體竣工、確?！?.30”主體完工、以及今年工作重點(diǎn)、主要措施等重大問題、事項進(jìn)行認(rèn)真討論，統(tǒng)一了班子集體思想共識，增強(qiáng)了班子成員緊迫感、責(zé)任感和項目團(tuán)隊榮辱感，為今年項目生產(chǎn)管理各項工作的順利開展提供了政治、思想和組織保證。

二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大問題上集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識，為貫徹執(zhí)行民主集中制，提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。在班子集體決策的過程中，認(rèn)真執(zhí)行重大問題集體討論、請示報告和重要工作情況通報“三項制度”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”問題集體討論決策制度，認(rèn)真執(zhí)行項目會和重要事項黨政會簽制度，認(rèn)真按照議事范圍規(guī)定進(jìn)行及時溝通、公開征求意見、召開相關(guān)會議、表決簽字等民主決策程序。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，黨委在班子成員中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力和生產(chǎn)力的理念，將領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)隊作用的發(fā)揮，作為促進(jìn)項目管理重要保證。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面，要求每個班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事；認(rèn)真開好上半年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，形成“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的自我檢查機(jī)制；班子成員之間經(jīng)常開展談心活動，溝通思想，交流工作，融洽感情。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍，并在干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉潔，發(fā)揮班子成員表率作用。黨委對班子成員提出帶頭樹立“五種良好形象”的要求，即善于學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)的形象，勤政務(wù)實、真抓實干的形象，嚴(yán)細(xì)管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉潔自律的形象。在生產(chǎn)工作中，班子成員能夠按照要求自覺實踐，較好的發(fā)

揮了以身作則表率作用。

二、以黨建主題及創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，促進(jìn)項目施工大干

堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，組織開展黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨組織和黨員建堡壘、當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)、創(chuàng)新項目黨建工作的重要載體，是帶領(lǐng)員工群眾攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)的有效途徑。根據(jù)公司項目黨建統(tǒng)一開展“高揚(yáng)黨旗、建功王山別墅工程”黨建主題活動的精神及要求，黨委制定了主題活動實施方案，切實組織開展黨建主題活動，取得了實效。

一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委書記張文杰、公司工會主席劉寶成、局黨委書記鄧元發(fā)、四川省委組織部、中國中鐵黨委組織部、省國資委組織部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)以及局各單位黨委、書記、組織部長親臨光臨，創(chuàng)先爭優(yōu)及建黨工作?？楅_展“高揚(yáng)黨旗，建功王山”黨建主題活動旗、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)先鋒隊”隊和“青年突擊隊”隊旗，全體黨員莊嚴(yán)地進(jìn)行了“爭當(dāng)先鋒”崗位承諾，營造了黨建主題活動濃厚聲勢，展示了中鐵二局良好形象。

二是緊繞“大干90天”開展黨建主題活動。為確保實現(xiàn)“4：30、6·30、8、30”目標(biāo)，黨委、項目部于4月下旬在局王山別墅工程參建各單位率先發(fā)動開展了“大干90天”施工大戰(zhàn)活動，提出了“主動出擊、打破常規(guī)、快速高效、安全創(chuàng)優(yōu)”的行動口號。圍繞大干，黨委以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為黨建主題活動主抓手，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織（即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員（即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為目標(biāo)，在黨組織和黨員中開展了創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、爭創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”和“共產(chǎn)黨員崗位承諾”活動，在全體員工和農(nóng)民工中組織開展了“爭當(dāng)王山別墅工程建設(shè)先進(jìn)”、在各參戰(zhàn)協(xié)作隊伍中組織開展了六比奪旗勞動競賽活動，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)促大干的濃厚氛圍。項目部5月份首次評出并表彰1名“工地先進(jìn)”；8月底“大干90天”施工戰(zhàn)役結(jié)束時，有3名黨員考評獲得“明星黨員先鋒崗”，一個黨小組責(zé)任區(qū)考評獲得“紅旗責(zé)任區(qū)”，有4名員工、農(nóng)民工考評獲得先進(jìn)個人稱號，有2家協(xié)作隊伍考評獲得“五比”勞動競賽優(yōu)勝單位，受到項目部的表彰和獎勵。黨員、安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長楊孚先，白天盯在現(xiàn)場抓安全、抓報檢，晚上整理完善內(nèi)業(yè)資料，在大干過程中成為項目部工作最忙的部門負(fù)責(zé)人，工作成效顯著，黨員一致評他為“黨員先鋒崗”。黨員、炊事員楊林，不辭勞苦，千方百計改善食堂伙食，贏得了員工的滿意，并主動做好駐地衛(wèi)生清掃和后勤服務(wù)工作，黨員、員工一致認(rèn)可他是“愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣”。

三是圍繞安全創(chuàng)優(yōu)開展黨建主題活動。黨委組織黨員成立了“安全生產(chǎn)先鋒隊”，并向全體黨員發(fā)出了“確保安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的倡議，喊響了“我是黨員我?guī)ь^、嚴(yán)細(xì)管理保安全、精心施工保質(zhì)量、立足崗位當(dāng)先鋒”的口號?；顒又?，要求黨員做到“四無”，即責(zé)任區(qū)內(nèi)無違章違紀(jì)、無安全質(zhì)量事故、無次品返工浪費(fèi)、無不文明施工行為。1--8月份，以公司安全生產(chǎn)大檢查，在高標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場安全隱患排查整改、文明施工和環(huán)境治理、以及安全管理內(nèi)業(yè)資料整改完善工作的同時，黨委大力抓了施工現(xiàn)場“七牌一圖”、彩虹門、彩球、彩旗、標(biāo)語等企業(yè)形象宣傳展示工作，組織黨員、員工統(tǒng)一著裝，在工地列隊歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、檢查和參觀考察，為充分展示中鐵二局四公司王山別墅建設(shè)的企業(yè)品牌形象爭了光，受到了局成都巴登巴登投

資有限公司的表揚(yáng)在6月份全國安全月活動中，組織全體黨員、員工和協(xié)作隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展“安全承諾宣誓”、觀看“安全生產(chǎn)警示片”、進(jìn)行“安全知識培訓(xùn)”、參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”、請員工“為安全生產(chǎn)獻(xiàn)警言”等多種活動形式，加強(qiáng)了對黨員、員工和農(nóng)民工的安全教育，營造了工地安全文化的濃厚氛圍。

三、以構(gòu)建和諧項目為抓手,營造項目施工良好環(huán)境

構(gòu)建和諧項目，營造良好的項目施工環(huán)境，對于調(diào)動員工積極性、順利推進(jìn)施工生產(chǎn)、提高項目經(jīng)營效益至關(guān)重要。黨委將黨建思想政治工作融入其中，發(fā)揮作用。

一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂環(huán)境。項目部對辦公室、會議室、宿舍及駐地大院進(jìn)行了統(tǒng)一，辦公室開通了電腦網(wǎng)絡(luò)，配置了飲水機(jī)；會議室按照局企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)置；員工宿舍統(tǒng)一了床鋪、生活用品、電視機(jī)的擺放，每個辦公室和宿舍均安裝了空調(diào)；浴室分別安裝了太陽能和電熱水器；駐地文化活動室，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三工”建設(shè)設(shè)施投入。關(guān)心員工生活，食堂伙食員工滿意，“五一”、“端午”、國慶”、“元旦、春節(jié)“，給員工發(fā)放慰問金、慰問品，組織員工節(jié)日聚餐，對堅守崗位的員工家屬節(jié)日來單位探親，項目部予以的住宿。員工患病，領(lǐng)導(dǎo)看望慰問，工會積極實施幫困救助。高溫酷暑，多次組織開展“送清涼”活動，為員工、協(xié)作隊伍發(fā)放了防暑降溫藥品?！肮?jié)假日” 組織開展多種文娛活動，并組隊參加業(yè)主舉辦的職工趣味體育運(yùn)動會，活躍了員工的文化生活。

二是切實維護(hù)保障員工的權(quán)益。員工是企業(yè)的主人和項目施工管理的主體，是工程項目施工管理的實踐者，又是項目經(jīng)營成果的受益者，因而員工的權(quán)益應(yīng)得到切實的尊重、維護(hù)和保障。認(rèn)真開展廠務(wù)公開、合理化建議等日常民主管理工作，經(jīng)常就項目施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益的問題，組織員工開展討論，讓員工亨有充分的民主參與、監(jiān)督和知情權(quán)。在員工工資獎金發(fā)放、休息日及法定節(jié)日加班、休息休假、“五險一金”繳納、勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生健康防疫等具體利益方面，項目黨、政、工組織切實予以維護(hù)、保障。

三是積極融洽和諧各方面關(guān)系。引導(dǎo)員工樹立“和氣生財”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營理念，主動與協(xié)作隊伍和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。教育引導(dǎo)員工與協(xié)作隊伍“共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”，樹立“同舟共濟(jì)、合作共贏”的思想；教育引導(dǎo)協(xié)作隊伍及農(nóng)民工樹立“以義取利”、“以質(zhì)樹譽(yù)”、“自覺遵守項目管理規(guī)章制度”的意識；施工中項目部積極為協(xié)作隊伍做好施工服務(wù)保障工作，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，與協(xié)作隊伍結(jié)成了一個互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗整體。教育員工樹立“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、誠信履約、兌現(xiàn)合同”的思想，施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、按程序報檢，以質(zhì)量和信譽(yù)獲取業(yè)主、監(jiān)理的信任。積極開展路地攜手共建活動，是構(gòu)建和諧項目的重要組成部分。項目經(jīng)理、書記親自抓對外協(xié)調(diào)，主動與鎮(zhèn)、村、派出所、村干部溝通聯(lián)系、融洽感情，進(jìn)行王山別墅工程建設(shè)形勢任務(wù)及有關(guān)政策的宣傳，在施工中力所能及的讓地方群眾參與干一些輔助性的活，從而贏得地方干部群眾對王山別墅工程施工建設(shè)的理解和支持，增進(jìn)了“路地共建”的認(rèn)同感。從開工至今，在地方的有力支持協(xié)調(diào)下，經(jīng)業(yè)主、地方政府、村等征地拆遷“釘子”遺留問題逐一得到解決，為打開施工局面創(chuàng)造了較好環(huán)境。

四、以思想教育為先導(dǎo)，引領(lǐng)培養(yǎng)帶好隊伍

黨委堅持以人為本、筑房建育人的指導(dǎo)思想，把“帶出一支好隊伍”作為項目管理和開展項目黨建思想政治工作的重要目標(biāo)任務(wù)，在工作中突出正面教育引導(dǎo)，做到了“五加強(qiáng)”：

一是加強(qiáng)項目生產(chǎn)經(jīng)營教育，引導(dǎo)員工樹立項目施工管理重要理念。2月中下旬，結(jié)合宣傳貫徹公司“兩會”精神，在員工中開展了公司新的一年和王冊別墅工程的建設(shè)高潮面臨形勢任務(wù)及決策部署的宣傳教育，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，積極投身“大干90天、確保實現(xiàn)4、30、6·30、8、30目標(biāo)”施工戰(zhàn)役活動，為公司又好又快發(fā)展和加快王山別墅工程建設(shè)做貢獻(xiàn)。在項目施工管理工作中，經(jīng)常利用會議、標(biāo)語、標(biāo)牌等途徑、形式，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一、關(guān)愛生命”“確保工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”“文明施工、保護(hù)生態(tài)”“科學(xué)管理、精細(xì)管理”“變更索賠、增收創(chuàng)效”、“開源節(jié)流、控制成本”等項目施工管理的正確理念，特別是下力氣抓了《公司工程項目管理細(xì)則》的學(xué)習(xí)貫徹，促進(jìn)了干部員工精細(xì)化管理意識和制度執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化核心精神培育，引導(dǎo)員工形成發(fā)揚(yáng)項目團(tuán)隊精神。

5、6月份，在員工中集中開展了四公司“忠誠守信”和“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”企業(yè)文化核心精神教育活動，集中開展了花水灣王山別墅工程項目部“團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、激情高效、勇于爭先”的項目團(tuán)隊精神的宣傳、培育，使其得到干部員工的認(rèn)同，并在工作中得到弘揚(yáng)。在著力打造形成共同的企業(yè)和項目精神文化活動中，開展了學(xué)習(xí)宣傳巨曉林同志先進(jìn)事跡活動，使全體員工受到深切感染和教育，激發(fā)了感恩奉獻(xiàn)、敬業(yè)盡責(zé)精神。去年4月份青海玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震，項目部員工積極踴躍捐款2000多元，以實際行動獻(xiàn)愛心，支援抗震救災(zāi)。今年三季度以來，項目部有6名員工向黨組織遞交了入黨申請。

三是加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型經(jīng)理部”創(chuàng)建，引導(dǎo)培養(yǎng)項目管理人才。通過項目施工管理這個基層平臺和深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型經(jīng)理部”及“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)知識型黨員”活動，以“學(xué)習(xí)、實踐、成才”為主題，大力倡導(dǎo)項目部每名員工牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，黨委為黨員干部上了一堂“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、爭當(dāng)知識型員工”主題黨課，推薦讀《做最好的自己》一本書，開展了征集傳送“學(xué)習(xí)箴言”活動，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，積極做好對年輕技術(shù)人員和見習(xí)生的傳、幫、帶，先后組織召開了技術(shù)人員座談會、技術(shù)質(zhì)量分析會，簽訂了“師帶徒”合同，著力塑造知識型員工隊伍，培養(yǎng)項目管理人才。今年，2008年畢業(yè)的本科生張濤和畢業(yè)的本科生謝明被公司提拔擔(dān)任了項目副總工程師和部長。如今，“學(xué)習(xí)在王山成才在王山建功在王山”，成為項目部每個青年員工的響亮口號和自覺行動。

四是加強(qiáng)反腐倡廉教育，引導(dǎo)黨員干部規(guī)范廉潔從業(yè)行為。黨委積極響應(yīng)公司紀(jì)委的號召，組織黨員干部認(rèn)真開展了“規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為”和“廉潔文化教育年”兩個主題教育。活動中組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會精神及相關(guān)文件和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》、《清正誠信、先絳之基》一書；利用局黨委印發(fā)的《鏡鑒》典型案開展了廉政警示教育；黨委與班子成員及各部室負(fù)責(zé)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與每個黨員干部簽訂了《廉潔自律保證書》，每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自己的工作職責(zé)制定并在黨務(wù)公開欄上《自律承諾書》;黨員干部積極參與廉潔文化知識答題和反腐倡廉廉潔理念、廉潔感言、廉潔從

業(yè)警句格言及相關(guān)書法作品的創(chuàng)作，推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

五是加強(qiáng)員工隊伍管理，做好日常思想政治工作。項目部并實施了對員工月度考核管理辦法，考核內(nèi)容分工作執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、衛(wèi)生文明五個方面，考核結(jié)果與當(dāng)月獎金發(fā)放、“工地員工“評比，加強(qiáng)了對員工隊伍的教育管理和激勵約束，弘揚(yáng)了正氣。為培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和健康的生活方式，黨委制定并加強(qiáng)了“花水灣員工守則”的宣傳教育，促進(jìn)了員工行為文明建設(shè)。項目班子成員經(jīng)常與員工開展談心活動，有針對性的做好思想疏導(dǎo)和個別員工的幫教轉(zhuǎn)變工作，及時理順情緒，化解矛盾，維護(hù)了員工思想穩(wěn)定。

以上加強(qiáng)黨建思想政治工作的一些做法，取得了切實效果。我們決心緊密結(jié)合項目施工管理和員工實際，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實局黨委的《實施意見》和公司黨委的部署要求，著力把黨建工作做實，把思想工作做細(xì)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推進(jìn)項目兩個文明建設(shè)取得新成績。

第五篇：立足扶貧新起點(diǎn) 求真務(wù)實抓創(chuàng)建

立足扶貧新起點(diǎn) 求真務(wù)實抓創(chuàng)建

——官守華同志爭先創(chuàng)優(yōu)活動典型材料

官守華，男，漢族，十堰人，1971年6月出生，1991年7月參加工作。1998年3月加入中國共產(chǎn)黨，2008年10月由西溝鄉(xiāng)副書記調(diào)任區(qū)扶貧辦主任。

爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展以來，他在指導(dǎo)確立“創(chuàng)先爭優(yōu)樹標(biāo)桿，服務(wù)基層顯才干”活動主題，以此不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、盡心履職、廉潔自律，努力樹立務(wù)實、進(jìn)取、廉潔、高效的干部形象，圍繞市委提出的“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略和區(qū)委提出的區(qū)域性中心城市示范區(qū)建設(shè)，扎實開展了各項工作。以創(chuàng)建推進(jìn)扶貧工作，以扶貧工作展示創(chuàng)建。在他的努力下，全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統(tǒng)建設(shè)均取得了顯著成效，干部隊伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。單位先后被授予“省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位”（扶貧辦成立以來首次獲此殊榮，也是城區(qū)縣級扶貧辦建立以來唯一一個）、市“機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位”、市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”；區(qū)“八型機(jī)關(guān)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位“綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。在推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，也引導(dǎo)培植了各類優(yōu)秀標(biāo)桿。如一專多能、勤于實踐的標(biāo)桿——袁劍飛；克難奮進(jìn)、自我加壓的標(biāo)桿——王文娟；堅守崗位、勤學(xué)苦練的標(biāo)桿——徐琴；善于思考、溝通協(xié)調(diào)的標(biāo)桿——黃鸝等。正是這些標(biāo)桿的作用，機(jī)關(guān)干部自覺履職踐諾，展現(xiàn)了扶貧隊伍的良好形象。

一、突出學(xué)習(xí)主線，全面提升了創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。

（一）、從我做起，帶頭學(xué)習(xí)，推進(jìn)創(chuàng)建。作為一個新的

服務(wù)崗位，必須有過硬的服務(wù)的本領(lǐng)。調(diào)入扶貧辦面對新的環(huán)境、工作要求，為盡快進(jìn)入角色，該同志更加注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及國家法律法規(guī)外,還經(jīng)常自己購買一些工作需要的書籍，堅持每天閱讀2小時。二是向?qū)嵺`學(xué)。在實踐學(xué)習(xí)中，時刻注重自己的觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學(xué)。通過向同事學(xué)習(xí)做人風(fēng)范和工作藝術(shù)，受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機(jī)關(guān)開展的“八個帶頭”和“四個一” 活動、黨員“先進(jìn)性承諾活動”和干部“述學(xué)”活動等，把自己的學(xué)習(xí)心得與同事們交流分享，做到在學(xué)習(xí)中交流、在分享中提高。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，親自督辦，保障創(chuàng)建。官守華同志親自負(fù)責(zé)，從制定創(chuàng)建活動實施方案、明確工作思路、創(chuàng)新機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作機(jī)制等方面親自組織研究，親自部署、親自督辦，并做到爭先創(chuàng)優(yōu)于扶貧業(yè)務(wù)工作一起抓、一起落實、一起考核，使機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作與扶貧業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)開展，相互促進(jìn)，著力把機(jī)關(guān)建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好的學(xué)習(xí)型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍。

（三）推行“三化三促”，學(xué)以致用，深化創(chuàng)建。他在帶頭學(xué)習(xí)的同時，提出了“三化三促”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)制度化、促工作。要圍繞科學(xué)發(fā)展觀等重要思想以及黨的方針政策，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；要吃透政策、把握政策、用活政策。繼續(xù)鞏固集中學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。二

是推進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、促創(chuàng)新。緊扣扶貧開發(fā)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，動筆撰寫調(diào)查報告，全年班子成員撰寫調(diào)研文章不得少于2篇。三是推進(jìn)學(xué)習(xí)信息化、促成長。辦公室班子成員要加強(qiáng)電腦操作培訓(xùn)和自學(xué)，能熟練地上網(wǎng)查閱各種信息，基本掌握電腦操作技能。通過著力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使辦公室成為每個干部充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。

（四）、借助數(shù)字化學(xué)習(xí)活動，提升水平，推進(jìn)創(chuàng)建。為推進(jìn)此項工作，他組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了開展干部教育數(shù)字化自主選學(xué)工作的文件精神，并做了具體的安排部署，制定了《干部數(shù)字化教育督學(xué)管理制度》，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)分考核辦法，嚴(yán)明了學(xué)習(xí)紀(jì)律和工作紀(jì)律，并把自學(xué)情況作為干部考核的重要依據(jù)。為了保證學(xué)習(xí)，在辦公經(jīng)費(fèi)異常緊張的情況下，配臵了四臺電腦，進(jìn)一步激發(fā)了干部干事敬業(yè)的熱情。為了督促學(xué)習(xí)，他定期或不定期上網(wǎng)查看個人學(xué)習(xí)記錄和學(xué)分信息，調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記等，及時掌握干部選學(xué)的動態(tài)情況，對未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，及時督促自學(xué)，確保數(shù)字化自主選學(xué)工作扎實有效開展。

（五）豐富形式，學(xué)創(chuàng)互促，展示創(chuàng)建。一是豐富學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。通過輔導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)、交流學(xué)（開通空間、述學(xué)）、外出學(xué)、調(diào)研學(xué)等多種形式不斷拓展學(xué)習(xí)的平臺，號召全體干部將學(xué)習(xí)推向縱深，從政治、政策、業(yè)務(wù)、修身養(yǎng)性等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持周五學(xué)習(xí)制度和自學(xué)筆記制度，如今學(xué)習(xí)

已成為我辦全體干部的自覺行為，通過全方位學(xué)習(xí)，干部綜合素質(zhì)整體提高，無紙化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化辦公在我辦已成常規(guī)，人人網(wǎng)上辦公、上網(wǎng)學(xué)習(xí)在我辦已不是新鮮事，全辦已形成“爭做標(biāo)桿、爭創(chuàng)典范”的良好學(xué)習(xí)氛圍。二是以工作創(chuàng)新檢驗學(xué)習(xí)成效。通過調(diào)研學(xué)、交流學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)，提出了全區(qū)規(guī)劃的新思路、片區(qū)開發(fā)的思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、環(huán)境整治的新思路等。特別是創(chuàng)造性的落實了“一統(tǒng)三分”的戰(zhàn)略思想，得到了是業(yè)務(wù)部門的充分肯定。起草的《新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃》也得到了區(qū)委區(qū)政府的認(rèn)可。三是扶貧宣傳為平臺深化學(xué)習(xí)主題。我辦年初制定了信息宣傳獎懲意見，去年下半年至今，我辦在人員不足、任務(wù)增加困難下，信息工作實現(xiàn)新突破。在強(qiáng)化干部自身學(xué)習(xí)素養(yǎng)基礎(chǔ)上，形成了人人動手，全員參與的良好局面，在各級簡報、督辦信息、網(wǎng)站等刊發(fā)信息（調(diào)研文章）120余篇，較往年翻了幾翻，為我區(qū)扶貧開發(fā)營造了良好的輿論氛圍，同時受到上級主管部門一致好評。

二、堅持載體推動，提升創(chuàng)先爭優(yōu)的水平

（一）建立長效管理制度，突出重點(diǎn)規(guī)范創(chuàng)建。一是從制度建設(shè)入手，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，我們先后對文明辦公、廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、信訪接待、民主決策等制度進(jìn)行了修改完善，建立了科學(xué)的工作制度、督辦制度、考評制度、獎勵制度、問責(zé)制度等。二是制定目標(biāo)考核責(zé)任制，本著以事設(shè)崗、因人定崗的原則，進(jìn)一步明確了每名干部各自的任務(wù)和責(zé)任，健全了事事有人做、人人有事做、個個有目標(biāo)的工作機(jī)制。三是將“二三工作法”落到實處，是深化創(chuàng)建的具體體現(xiàn)，在推行過程中，他帶領(lǐng)全辦干部積極主動，克服各種困難，千方百

計的完成任務(wù)，扶貧辦干部精神面貌煥然一心，機(jī)關(guān)整體形象不斷提升，扶貧工作一年一個新亮點(diǎn)。

（二）開展“五個專項治理”，突出活動載體強(qiáng)化創(chuàng)建。以“五個專項治理”活動把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入，為此他組織成立了“五個專項治理”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把開展“五個專項治理”活動擺上重要日程，制訂了具體工作方案，采取了座談會、發(fā)放征求意見函等形式，廣泛征求意見，并根據(jù)收集的意見建議，制訂了切實可行的整改措施，規(guī)定整改時限，確保整改內(nèi)容、整改措施、完成時限三落實。對于反映強(qiáng)烈的問題，集中整改，確保活動取得成效。

（三）開展黨風(fēng)廉政教育活動，提高創(chuàng)建水平。一是認(rèn)真做好第十一個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，采取“學(xué)、聽、看、賽、查”等形式，召集全體黨員干部學(xué)《廉政準(zhǔn)則》;開展了自學(xué)活動；聽《廉政準(zhǔn)則》解讀；收看王瑛同志先進(jìn)事跡；進(jìn)行閉卷測試題競賽；對照《廉政準(zhǔn)則》逐條檢查；從而把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動引向深入，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律，廉潔從政的意識。二是強(qiáng)力推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作，讓黨員干部知風(fēng)險、防風(fēng)險、化風(fēng)險、擔(dān)風(fēng)險，筑牢拒腐防變思想道德防線。突出教育，讓黨員干部“拒風(fēng)險”。用典型案例來來示和教育黨員干部，引導(dǎo)黨員干部做勤政廉政的表率；突出風(fēng)險排查，讓黨員干部“知風(fēng)險”。結(jié)合重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面排查思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險等三類風(fēng)險；突出預(yù)警處理，讓黨員干部“化風(fēng)險”。構(gòu)筑預(yù)警監(jiān)督員、預(yù)警信息報送點(diǎn)、預(yù)警信息采集點(diǎn)、預(yù)警信息員等管理網(wǎng)絡(luò)，實行帳臺式規(guī)范化管理；突出考核問責(zé)，讓黨員干

部“擔(dān)風(fēng)險”。始終堅持實事求是、有錯必究、懲處與責(zé)任相當(dāng)、教育與懲處相結(jié)合的原則，按照“工作問責(zé)制”實施問責(zé)。

（四）開展“四要承諾”活動，主動對外公開創(chuàng)建。即一要“管手”：嚴(yán)禁收送禮金、有價證券、支付憑證；二要“管口”：厲行節(jié)儉，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、大吃大喝、大操大辦、“吃拿卡要”。反對自由主義，傳播小道消息，搬弄是非制造矛盾；三要“管錢”：嚴(yán)格扶貧項目資金管理，項目選擇做到“三優(yōu)先”、項目內(nèi)容做到“三貼近”，資金管理堅持“三專三制”，封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?；嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁濫發(fā)錢物；四要“管腦”：深入學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，與區(qū)委政府保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決定；嚴(yán)禁參與賭博和搞封建迷信等活動。

（五）圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，突出實踐展示創(chuàng)建。一是圍繞區(qū)域性中心城市示范區(qū)建設(shè)，爭當(dāng)城鄉(xiāng)一體化的先鋒。他緊緊圍繞縮小城鄉(xiāng)收入差別，縮小城鄉(xiāng)居住水平，爭取并投入資金近600萬元，重點(diǎn)投入致富產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶環(huán)境改造，啟動了西溝片區(qū)，扎扎實實做好城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)工作。二是圍繞二三工作法，本著跳起來摘桃子的自我加壓，自定目標(biāo)，并積極實施，目前三件實事基本完成。三是緊盯招商引資促經(jīng)濟(jì)增長，緩解我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸問題。目前，完成4000萬招商項目，服務(wù)一個去年的招商項目，跟蹤三個項目。四是積極組織全員參加“三城”連創(chuàng)，參與 “三城聯(lián)創(chuàng)”示范崗活動的義務(wù)宣傳，爭當(dāng)“三成聯(lián)創(chuàng)”志愿者，按照全市的部署，組織上街勞動，多次帶隊深入謝家村，幫助指導(dǎo)該村治理環(huán)境衛(wèi)生，實地解決環(huán)境治理的困難問題。五是是積極組織參加區(qū)委區(qū)政府組織的各類大型活動。我辦人員不多，任務(wù)很重，但

在區(qū)委區(qū)政府組織的各類活動中，我們都是踴躍參加，堅持始終。六是積極開展扶貧幫困活動，幫助茅坪村出點(diǎn)子、想辦法，竭盡全力為該村辦實事、辦好事，幫建工作取得了成效。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促工作，著力提升扶貧開發(fā)水平。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的的主要目的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，提高效能，適應(yīng)發(fā)展。他提出以“五個好”黨支部和“五帶頭”共產(chǎn)黨員為重點(diǎn)，把貫徹好、實施好《張灣區(qū)2010-2012年農(nóng)村扶貧規(guī)劃》作為本單位核心要務(wù)，推動新一輪扶貧開發(fā)工作。

（一）積極爭取，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面促進(jìn)扶貧開發(fā)工作。

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動。為推進(jìn)全區(qū)扶貧開發(fā)規(guī)劃，他及時匯報，組織召開啟動會，及時調(diào)整充實了張灣區(qū)新一輪扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。推進(jìn)過程中，區(qū)委書記劉書記、區(qū)長朱芳及區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，經(jīng)常深入扶貧重點(diǎn)村現(xiàn)場調(diào)研，謀劃部署，同鄉(xiāng)村兩級共謀發(fā)展出路，深入全區(qū)扶貧開發(fā)各重點(diǎn)項目建設(shè)一線，檢查督辦項目建設(shè)。區(qū)長朱芳在《湖北農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》頒布實施后，親自撰寫理論文章在區(qū)政務(wù)網(wǎng)發(fā)表，并號召全區(qū)深入學(xué)習(xí)《條例》，深刻領(lǐng)會《條例》精髓，為做好我區(qū)扶貧工作指明了方向。

二是爭取政策，加大投入。上一輪城區(qū)五年扶貧規(guī)劃已經(jīng)實施結(jié)束，今年是新一輪扶貧規(guī)劃的啟動年，為此，他先后多次爭取省市各級領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)調(diào)研農(nóng)村扶貧工作，更進(jìn)一步加深了各級領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)貧困現(xiàn)狀的認(rèn)識，為我區(qū)爭取上級支持奠定了一定基礎(chǔ)。2010年市政府在資金政策上較往年給予我區(qū)支持力度更大，當(dāng)年下達(dá)我區(qū)市級財政扶貧資金587.5萬元，比

2009年凈增175.5萬元。

三是爭取主動，銜接得力。在創(chuàng)新機(jī)制上，省市扶貧開發(fā)會議召開后，他在認(rèn)真總結(jié)和深刻領(lǐng)會省市會議精神基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，提出了“三轉(zhuǎn)三不轉(zhuǎn)”的工作思路落實好新一輪扶貧開發(fā)工作。（“三轉(zhuǎn)”即：扶貧政策由普惠制<廣泛受益>向特惠制<扶貧到戶>的轉(zhuǎn)移；扶貧資金的投向重點(diǎn)由基礎(chǔ)設(shè)施向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移；扶貧方式由項目推進(jìn)與整村推進(jìn)相結(jié)合向整村推進(jìn)與片區(qū)開發(fā)相結(jié)合的轉(zhuǎn)移?！叭晦D(zhuǎn)”即：堅持開發(fā)式扶貧的方針不變；堅持政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的扶貧開發(fā)的原則不變；堅持力量的整合與資金捆綁的扶貧開發(fā)的手段不變。）與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦簽訂了扶貧開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作機(jī)制。在方法措施上，他堅持開發(fā)式、參與式扶貧方針，按照“三優(yōu)先三貼近”原則，以“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略和新一輪城區(qū)扶貧政策為指導(dǎo)，以六大產(chǎn)業(yè)片區(qū)功能定位為思路，突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治為重點(diǎn)，兼顧部分民生工程，著力啟動一個片區(qū)開發(fā)西溝片區(qū)突出體現(xiàn)開發(fā)式扶貧，打造以白馬山、鳳凰山為核心的萬畝茶葉基地充分體現(xiàn)貧困群體參與式扶貧。

（二）理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)扶貧開發(fā)項目實施。

理清思路，抓主線。新一輪扶貧政策出臺后，他觀實際出發(fā)，統(tǒng)籌謀劃全區(qū)扶貧開發(fā)，理清全年扶貧開發(fā)工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“一統(tǒng)三分”為指導(dǎo)，搶抓新一輪扶貧開發(fā)機(jī)遇，堅持“進(jìn)村入戶、整村推進(jìn)、片區(qū)開發(fā)”相結(jié)合方針，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)，環(huán)境整治為重點(diǎn)，兼顧基礎(chǔ)建設(shè)和社會事業(yè)

發(fā)展，積極整合資源，集中投入，啟動一個片區(qū)扶貧開發(fā)，打造一個產(chǎn)業(yè)快板，深入推進(jìn)扶貧開發(fā)，提升扶貧開發(fā)水平。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，抓落實。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)抓扶貧。以貫徹《湖北扶貧開發(fā)條例》為契機(jī)，引導(dǎo)全區(qū)搶抓機(jī)遇，大力推動產(chǎn)業(yè)扶貧。做好區(qū)域規(guī)劃并組織啟動一個片區(qū)的扶貧開發(fā)。在新一輪扶貧開發(fā)中，以產(chǎn)業(yè)培植和發(fā)展為主線，將農(nóng)村71個村劃分為6個片區(qū)。緊扣規(guī)劃，做好分類指導(dǎo)。形成“山下蔬菜山腰果，山上經(jīng)濟(jì)林滿坡，特色養(yǎng)殖成規(guī)模，溝岔旅游線路多”產(chǎn)業(yè)布局。通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)，專業(yè)合作社帶動，努力形成一批蔬菜專業(yè)村、林果專業(yè)村、花卉專業(yè)村、生態(tài)旅游村、茶葉專業(yè)村、特色養(yǎng)殖村等。二是集中投入，啟動片區(qū)樹典范。今年率先啟動以西溝為主的生態(tài)旅游片區(qū)開發(fā)，該片區(qū)著重發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，營造旅游環(huán)境、打造旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主要以南環(huán)公路為主線，扎實開展環(huán)境整治、房屋改造等活動培植景點(diǎn)；積極引導(dǎo)發(fā)展武當(dāng)有機(jī)道茶、無公害蔬菜和獼猴桃等產(chǎn)業(yè)，走“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，豐富旅游產(chǎn)品。三是扎實推進(jìn)，整村推進(jìn)見成效。2010年整村推進(jìn)啟動2個村、完成3個村、驗收3個村。指導(dǎo)堰石、東溝2個村精心編制好整村推進(jìn)規(guī)劃，科學(xué)選擇確定扶貧項目。全力推進(jìn)沉潭河、文武溝、花園3個村整村推進(jìn)工作，根據(jù)規(guī)劃項目，查漏補(bǔ)缺、精心組織項目實施，確?；就瓿梢?guī)劃任務(wù)。

求真務(wù)實，抓推進(jìn)。一是規(guī)劃方案編制上，他指導(dǎo)編制完成了《張灣區(qū)2010-2012年農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《西溝片區(qū)扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《張灣區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《張灣區(qū)2010市級財政扶貧項目實施方案》，為項目實施提供了依據(jù)和保

障。二是在選定項目時，他注重吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、群眾代表意見的基礎(chǔ)上，多次深入田間地頭、高山陡梁、樹扒刺架，論證調(diào)研項目可行性，并邀請市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，依據(jù)政策，層層申報、層層把關(guān)、層層篩選，確保每個項目切實可行，保障每一筆資金都充分發(fā)揮效益。三是在項目實施時，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，在抓項目落實的過程中做到“三個確保”、實現(xiàn)“三個一致”：即確保工程質(zhì)量、確保完成時限、確保檔案建全，實現(xiàn)項目實施與項目實施方案相一致，項目實施方案與市扶貧辦、市財政局聯(lián)合下發(fā)的項目文件相一致。在工程質(zhì)量上嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不驗收、不報賬、不劃款。四是在資金管理上，切實做到“三專三制”管理。在堅持《區(qū)扶貧資金管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，資金的劃撥嚴(yán)把三關(guān)：即嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把資金使用關(guān)。凡工程進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量不高、套取扶貧資金的一律不予撥付。

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，扶貧辦在官守華的帶領(lǐng)下求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)通開，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，打造區(qū)域性中心城市示范區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中共張灣區(qū)人民政府扶貧開發(fā)辦公室支部委員會 二0一0年十一月二十六日