第一篇：小議工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的職能作用(一)(精)（小編推薦）

小議工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的職能作用(一)

[摘要]面對改革與飛速發(fā)展的新形勢,工會工作只有與時俱進,努力創(chuàng)新,勇于把握時代潮流,努力實現(xiàn)與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合,才能達到企業(yè)和諧發(fā)展的最佳效果,實現(xiàn)自身新的跨越。

[關(guān)鍵詞]工會組織 企業(yè)文化 職能作用

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標,發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達到相互促進。

2.豐富活動載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4.提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見,工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點參與企業(yè)文化建設(shè);

2.以提高職工素質(zhì)為切入點參與企業(yè)文化建設(shè);

3.以增強企業(yè)凝聚力為著眼點參與企業(yè)文化建設(shè);

4.以營造和諧人文環(huán)境為落腳點參與企業(yè)文化建設(shè);

總之,企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來,將物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動工會工作邁上新臺階。

第二篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

作為工人階級群眾性組織,企業(yè)工會的四項職能其基本職責是維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負重大責任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。

要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學習、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學習型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。

工會積極參與找準打造企業(yè)文化的方法和途徑

企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進企業(yè)文化工作取得實效的關(guān)鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。

打造以培訓教育為宗旨的學習型企業(yè)文化。加強教育培訓與學習不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當前知識經(jīng)濟時代，學習是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學習型企業(yè)是增強企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊伍。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進職工進步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質(zhì)和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發(fā)揮得越好，工會組織的凝聚力就越強?！安粌H要用好員工的雙手，更要學會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。

以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要的衡量標準，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會效益。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護職工合法權(quán)益

市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經(jīng)濟體制的確立，工會的角色也發(fā)生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關(guān)系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權(quán)益，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值不動搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝。

堅持以人為本，發(fā)揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會努力辦好。

突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。我們結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的趨勢，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強的戰(zhàn)斗群。

綜上所述，本人認為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會有美好的發(fā)展遠景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個工作細節(jié)上。工會若想更好地發(fā)揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護職工的權(quán)益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團有限公司工會 李偉

第三篇：充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘要：在全面建設(shè)小康社會的進程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者。應(yīng)責無旁貸地承擔起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育、民主管理、文化熏陶等責任。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；管理

在全面建設(shè)小康社會的進程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。社會主義企業(yè)文化作為社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，已越來越得到人們的廣泛關(guān)注和重視。

企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中具有雄厚的基礎(chǔ)。那么，如何在企業(yè)文化建設(shè)中更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者？筆者淺談以下三個觀點。

一、工會組織要把職工教育提升到企業(yè)文化培育上企業(yè)的生命維系于它的文化，文化底蘊越深厚，個性越鮮明，企業(yè)就越有生命力。

企業(yè)文化作為一種先進的群體意識，不可能自發(fā)地形成，也不會在企業(yè)實踐中自然而然地產(chǎn)生，只能靠教育。工會工作作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，應(yīng)責無旁貸地承擔起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育責任。工會在實施教育職能過程中，應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)。

第一、要注意發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，把職工的追求和企業(yè)的追求緊密融合到一起。企業(yè)文化的凝聚作用主要表現(xiàn)為通過采取思想凝聚、情感凝聚和組織凝聚等方式，使企業(yè)形成團結(jié)一致的局面。工會組織一直以來在情感凝聚和組織凝聚上做了大量細致入微的工作，但從企業(yè)文化建設(shè)上來講，不管在情感凝聚和組織凝聚方面做出了多少努力，如果不對職工明確告知企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，也很難真正地把職工思想凝聚起來。

因此，在新的形勢下，工會組織在積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的同時，更應(yīng)重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在職工中的宣傳、講解和貫徹，讓職工看到前途和希望，理解并認同企業(yè)正在進行的各項改革措施的深層含義，把職工的追求與企業(yè)的追求緊密融合到一起。為實現(xiàn)美好理想而奮斗。

第二，要注重發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用，把職工的價值觀與企業(yè)的價值觀緊密融合到一起。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注重培育企業(yè)和職工新的思想觀念和樹立正確的價值觀。首先，要推動企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，營造鼓勵干部職工按照“三個有利于”的標準，培育企業(yè)核心價值觀。其次，工會組織要善于發(fā)現(xiàn)先進典型，注意培養(yǎng)和造就楷模。要使楷模融于群眾之中，使他們的優(yōu)秀品格、模范的言行及感人的形象，成為群眾敬佩、認同和效仿的對象。

第三，要注意發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用，把職工的職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密融合到一起。

企業(yè)文化的約束作用是企業(yè)通過開展制度、道德和禮儀建設(shè)活動，所形成的優(yōu)良思想文化氛圍，對企業(yè)職工產(chǎn)生內(nèi)在規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束是企業(yè)管理不可缺少的一個方面，是保證企業(yè)各項工作的落實和生產(chǎn)效率提高的一個重要條件。

二、工會組織要把民主管理提升到企業(yè)文化的推進上企業(yè)文化建設(shè)不能依靠少數(shù)人，要依靠全體職工，也不能僅僅靠領(lǐng)導，還要依靠包括領(lǐng)導在內(nèi)的全體干部群眾。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中職工群眾的智慧。

民主管理是集中職工群眾集體智慧的有效途徑。因此，我們工會組織要健全和完善職工民主管理制度，尊重職工的民主權(quán)利，切實保證職工參與民主管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利，以推進企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。一要努力提高民主管理的成效。職代會制度具有比較廣泛的民主性和代表性，同時還具有充分的法律依據(jù)和法定職權(quán)以及完整的組織體系等特點，并且職代會制度作為基層民主政治的一種基本形式，在推進基層政治民主化過程中發(fā)揮了不可替代的作用，在黨政領(lǐng)導、企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中都產(chǎn)生了深刻的影響。所以，應(yīng)該選擇職代會制度作為民主管理的基本載體，這樣更容易使民主管理取得預(yù)期效果。二要不斷提高職工群眾的素質(zhì)。在市場經(jīng)濟條件下，職工是民主管理的直接參與者。職工在開展民主管理時，往往圍繞當前突出問題，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)開發(fā)等來了解研究。從這個意義上看，職工參與民主管理要具備一定的文化水平，這樣參與管理才有深度、有見解、有效果。

同時職工要有良好的技術(shù)素質(zhì)，這樣參與管理才更有針對性，更有價值，更能得到經(jīng)營者的認可。

三、工會組織要把文體活動提升到企業(yè)文化的熏陶上黨政工團一起努力，方方面面密切配合，齊抓共管，綜合治理，是許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中探索的好經(jīng)驗。

工會組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動的主要組織者，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動，在活動中熏陶和培養(yǎng)職工的群體意識，這是工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道?，F(xiàn)在，青年工人已經(jīng)成為企業(yè)職工隊伍的主體，成為生產(chǎn)建設(shè)的主力軍和骨干力量，我們既應(yīng)對他們進行各種生產(chǎn)技術(shù)教育，也應(yīng)滿足他們正當?shù)纳鐣枰?。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展多層次、多渠道的社會性、知識性、娛樂性活動，既是滿足青年職工的社會需要，也是進行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。隨著形勢的發(fā)展，各種文化娛樂活動越來越豐富，不少企業(yè)探索了許多新的方式和方法。

有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)常化和制度化。通過寓教于樂，寓教于幫，向職工滲透企業(yè)文化?？傊ㄟ^各種活動向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。

以上是我對工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用的一點粗淺認識，觀點還很不成熟，方法還很不全面，有待于在今后的工作中與同志們共同探討，共同提高。

第四篇：充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,加強企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展壯大具有更加深遠的意義。筆者就充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點粗淺看法。

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求

加強新形勢下企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,必須弄清企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化的本質(zhì),就是堅持“以人為本”的企業(yè)管理科學,它是企業(yè)從最初的粗放管理發(fā)展到當代的理性管理,即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標服務(wù)的實踐活動。

企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義。加強企業(yè)文化建設(shè)是培育企業(yè)精神適應(yīng)市場競爭的需要。隨著我國加入WTO和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,基本建設(shè)施工行業(yè)的競爭愈加激烈。要求企業(yè)通過加強企業(yè)文化建設(shè),從形象、理念和行為上樹立品牌意識,樹立企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存的理念,自覺把自身利益和企業(yè)命運緊緊聯(lián)系在一起,樹立集體觀念，大局意識,勇于奪取市場競爭主動權(quán)。

加強企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要。職工的心是企業(yè)的根,職工隊伍的積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種凝合劑,它豐富職工的內(nèi)心世界，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,樹立共同的理想,愛崗敬業(yè),忠于職守,培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神,齊心協(xié)力,共謀企業(yè)發(fā)展。

加強企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)管理的需要。企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂。建立企業(yè)文化是符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段, 必將促進企業(yè)管理的制度化、標準化和規(guī)范化,是推動企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化的催劑和橋梁紐帶。因此,加強企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)不斷進步的產(chǎn)物,也是加強企業(yè)管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之義

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團共同努力,齊抓共建。企業(yè)工會要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā),找準自身的位臵,選好工作角度,積極參與和推動企業(yè)文化的落實,主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導,密切與行政合作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和作用。

工會在企業(yè)文化建設(shè)負有重大的責任。一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會是工人階級的群眾組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)和落實中,工會組織有不可替代的作用和優(yōu)勢。工會積極參與企業(yè)文化建設(shè),最大限度地組織動員職工,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會職能的具體要求。對職工進行思想政治和科學文化教育是工會的一項重要職能。樹立企業(yè)形象,提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)綜合競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標,工會組織開展多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,正是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這里既包括維護職工在企業(yè)中的主人翁地位、職工的民主權(quán)利和職工的經(jīng)濟利益,也包括滿足職工的文化生活需要。同時,參與企業(yè)文化建設(shè)有助于推動工會加強自身建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取職工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將會促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。這些設(shè)施,為動員引導職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加如工理論小組、讀書小組,主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運動會、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡拉OK比賽、崗位練兵、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正氣,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認同感,發(fā)揮主人翁責任感。正是由于工會在企業(yè)文化建設(shè)中負有重大的責任并擁有自身的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的題中之義。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近三年來,股份公司工會為推動企業(yè)文化建設(shè)作了有益的嘗試。

（一）發(fā)揮造勢作用。職工群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。兩級工會組織緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù),充分運用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵,在提高認識,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,樹立精神，塑造形象,凝聚力量上下功夫,使廣大職工形成了企業(yè)文化建設(shè)共識。

（二）發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工提高市場意識，文化素質(zhì)和技術(shù)水平。首先,兩級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,以理想信念為核心,通過開展全員素質(zhì)工程教育活動和“學專業(yè)知識、上技術(shù)等級、考注冊證書、達一專多能”為主題的“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工” 的活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。積極組織職工參加各種專業(yè)知識競賽、專業(yè)技能大賽、專業(yè)培訓等，崗位練兵、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動蓬勃開展。

（三）發(fā)揮引導作用,在營造民主氣氛上下功夫。企業(yè)文化建設(shè)就是要發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理, 營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標,也是工會工作的重要任務(wù)。職代會閉會期間企業(yè)重大政策調(diào)整、涉及職工切身利益等方案都及時召開職代會團組長會議討論審議。廠務(wù)公開工作穩(wěn)步推進，黨群工作調(diào)研活動、職工問卷調(diào)查活動同步開展。廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、主監(jiān)督的渠道暢通，形式多樣。

（四）發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化生活需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。三年來，兩級工會組織依靠行政支持，管好用好工會經(jīng)費,加強會費收繳，不斷加大對工地文化線建設(shè)的投入。元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)期間，各單位積極組織、因地制宜地開展形式多樣的大型群眾性文娛活動。股份公司要求工期一年以上的項目必須建立籃球場地，一年以下工期的項目有條件的也要建立簡易球場。羽毛球場、乒乓球臺全面普及。不宜室外活動的高寒地區(qū)努力配臵室內(nèi)健身器材。處于城市施工確無籃球活動場地的與地方聯(lián)系定期借用或租用場地開展活動。至2005年上半年，股份公司工會投資使所有項目實現(xiàn)了電視收看，接入現(xiàn)場有線加密電視信號占98％，收視費由公司工會一次性包干至項目完工撤點。極個別工期短、人員少的項目，由工會配臵可拆卸轉(zhuǎn)運連續(xù)使用小型衛(wèi)星電視地面接收設(shè)備，接收電視信號近60套節(jié)目，物美價廉。工會每年為基層工會撥付報刊費，兩年撥付一次圖書款。公司通訊所拓寬思路，與地方相關(guān)部門聯(lián)系，實現(xiàn)了電視、通訊、網(wǎng)絡(luò)三線綁定一線通，同時開辦工地員工家用電話、IP電話，積極聯(lián)系當?shù)亟与娫捠召M低的小靈通報務(wù)，大大減少了通訊網(wǎng)絡(luò)成本。

（五）建好職工之家,在增強凝聚力上下功夫。職工之家建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講目標是一致的，使職工真切感受到家在施工現(xiàn)場。按照集團工會建家標準，股份公司以提高職工生活質(zhì)量，方便職工，營造美觀、整潔、溫馨、融洽的氛圍。工地辦公及生活區(qū)建成磚房和彩鋼板房，規(guī)劃整齊，種植花草樹木，硬化場面，洗浴設(shè)施齊備，生活用水供應(yīng)及時。排污渠道暢通，垃圾集中處理。工地、生活區(qū)安全警示和各類引導標識健全。職工食堂設(shè)施更新，蒸飯車、燃氣灶、電熱炊具、冷藏消毒保鮮設(shè)備一應(yīng)俱全。部份單位已經(jīng)實現(xiàn)刷卡購飯。

總之,工會要把加強企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作擺在重要位臵,積極動員組織職工認真落實，為綻開燦爛的企業(yè)文化之花,結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻。

第五篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(精)

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

隨著社會主義和諧社會建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。

企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟、社會文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標下，根據(jù)企業(yè)實際，通過一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩(wěn)定的共同的價值觀念、行為準則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風貌、企業(yè)目標等。通過建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強調(diào)人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中，每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個企業(yè)，在行動上實現(xiàn)企業(yè)目標而盡心盡力，通力合作。

建設(shè)企業(yè)文化，對于加強企業(yè)科學管理和促進思想政治工作的科學化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)各項工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價值觀將人格化、全員化，職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

明確工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是整個企業(yè)的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導，黨政工團齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負有重要職責，可以發(fā)揮重要作用。概括起來，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有五大優(yōu)勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯(lián)系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過廠務(wù)公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。由此可見，工會不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法

多年來，許多工會組織依據(jù)自己的特點和優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會應(yīng)積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發(fā)揮出更大的作用。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步加強企業(yè)民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。工會要努力擴大民主管理的渠道，通過召開職代會、座談會，健全完善廠（區(qū)）務(wù)公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步加強職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質(zhì)。而提高職工隊伍整體素質(zhì)的最有效的措施，就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此，工會一是要結(jié)合企業(yè)的新形勢、新任務(wù)，協(xié)助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務(wù)和思想道德教育工作，通過舉辦企業(yè)文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，通過舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓等形式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是發(fā)揮工會的特點，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才知識，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強文化體育設(shè)施的建設(shè)，進一步完善和充實企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設(shè)施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進企業(yè)文化建設(shè)中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時，要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境建設(shè)，不斷加強企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內(nèi)文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍。