第一篇:論信息化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
論信息化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
一、信息化企業(yè)的內(nèi)涵及信息技術(shù)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
以現(xiàn)代信息技術(shù)、知識產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標(biāo)志的知識信息經(jīng)濟(jì)已初見端倪。面對知識信息經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和所帶來的機(jī)遇,世界各國的信息化建設(shè)正全面展開。而要實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)信息化,一個重要的戰(zhàn)略措施就是大力推進(jìn)企業(yè)信息化,應(yīng)用信息技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行改造,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)市場需求增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強(qiáng)市場競爭力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從粗放型增長向集約型增長的轉(zhuǎn)變。企業(yè)信息化不僅帶來了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,同時也引發(fā)了管理思想、管理方法、管理手段、管理組織等諸多方面的變革,其中對企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的影響尤為深遠(yuǎn)。
(一)信息化企業(yè)的內(nèi)涵
信息化企業(yè)是通過使用數(shù)字技術(shù)使企業(yè)的戰(zhàn)略選擇發(fā)生變化,并使選擇范圍大大拓展的新型企業(yè)。按照這個定義,光有一個很大的網(wǎng)站、一批觸網(wǎng)的員工,甚至安裝了價值昂貴的企業(yè)管理軟件是不夠的。信息化企業(yè)必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和企業(yè)員工設(shè)計全新的價值理念,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法,并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略差別化的真正目標(biāo):企業(yè)之獨(dú)特性。從這個角度看,信息化企業(yè)是企業(yè)內(nèi)部和外部(或前臺和后臺、上游和下游)的業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化(電子化)的企業(yè),包括數(shù)字管理、數(shù)字制造和數(shù)字營銷。由此看來,無論這種新型互動關(guān)系是企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費(fèi)者、企業(yè)對內(nèi)部,還是消費(fèi)者對消費(fèi)者,如果認(rèn)為信息化企業(yè)僅僅是在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品,那是片面的,因?yàn)槿绻麤]有快速反應(yīng)的數(shù)字化后臺(管理、生產(chǎn)),將無法履行和執(zhí)行前臺(客戶)的定單,進(jìn)而無法響應(yīng)客戶的個性化需求。一個真正的信息化企業(yè)將大大促進(jìn)和改觀整個組織的效率、速度和創(chuàng)新能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大幅度增值。此外,信息化企業(yè)與IT企業(yè)的區(qū)別:信息化企業(yè)不僅包括提供信息技術(shù)服務(wù)的IT企業(yè),以及與IT緊密相關(guān)的IT相關(guān)企業(yè),而且包括那些采用信息技術(shù)成功信息化了的傳統(tǒng)企業(yè)。
(二)信息技術(shù)發(fā)展對組織結(jié)構(gòu)的影響
環(huán)境的復(fù)雜和多變,要求企業(yè)的組織更富有彈性。其彈性主要反映在企業(yè)組織內(nèi)部溝通和組織之間協(xié)調(diào)兩個方面。信息技術(shù)可以通過提高組織的適應(yīng)能力和反應(yīng)能力來增強(qiáng)企業(yè)組織對外部環(huán)境反應(yīng)的靈敏度,以及組織內(nèi)部各部門之間溝通和協(xié)調(diào)的能力。企業(yè)對信息技術(shù)的利用、信息資源的開發(fā)、信息化人才與企業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提高以及對信息技術(shù)發(fā)展的支持狀況等方面綜合反映了企業(yè)的信息能力。企業(yè)信息能力的強(qiáng)弱,在很大程度上影響組織正常發(fā)揮其職能。若組織結(jié)構(gòu)不合理,就無法充分利用企業(yè)的信息技術(shù),無法形成企業(yè)強(qiáng)大的信息能力。信息技術(shù)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響是多角度、多層次的,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、信息技術(shù)要求企業(yè)組織形成環(huán)境——目標(biāo)——結(jié)構(gòu)體系。企業(yè)信息收集的形式取決于外部環(huán)境的刺激以及組織目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差異的程度和方向。利用信息技術(shù)對企業(yè)環(huán)境信息進(jìn)行收集、整理和加工,使企業(yè)組織與外部環(huán)境保持良好的溝通和協(xié)調(diào),是企業(yè)組織保持動態(tài)平衡的保證。同時,組織目標(biāo)的確定應(yīng)以對環(huán)境信息的分析為基礎(chǔ),充分利用外部力量來形成,并在組織設(shè)計參數(shù)與權(quán)變因素之間保持一致,從而利用信息技術(shù)對組織進(jìn)行再造。環(huán)境——目標(biāo)——結(jié)構(gòu)體系的形成會對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖擊,也是企業(yè)信息能力的具體體現(xiàn)。
2、信息技術(shù)要求組織的有機(jī)性進(jìn)一步提高。信息技術(shù)既要求增強(qiáng)組織的有機(jī)性,也是組織有機(jī)性提高的技術(shù)保證。企業(yè)信息能力的增強(qiáng),可以使管理者在管理的每個層次進(jìn)一步授權(quán),進(jìn)而加大管理的影響幅度,減少管理層次,增強(qiáng)組織內(nèi)橫向溝通以及與外部環(huán)境的溝通。
3、信息技術(shù)促使企業(yè)組織尋求與外部環(huán)境相對穩(wěn)定的依賴關(guān)系,進(jìn)而形成自己的核心競爭力,這就要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與信息技術(shù)系統(tǒng)之間保持一致。信息技術(shù)可以幫助企業(yè)在日益動蕩的外部環(huán)境下通過與其他組織建立穩(wěn)定的依賴關(guān)系來減少環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性。利用信息技術(shù)(如EDI)能夠使企業(yè)組織降低協(xié)調(diào)成本,建立企業(yè)組織內(nèi)及組織之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,從而形成企業(yè)的非產(chǎn)品、成本、技術(shù)等方面的虛擬核心競爭力。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何配合企業(yè)信息技術(shù)系統(tǒng),并充分發(fā)揮企業(yè)信息能力的作用是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。
二、如何進(jìn)行信息化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革
(一)信息化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新模式
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)各項(xiàng)管理中廣泛應(yīng)用,信息化組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多種新模式,主要有網(wǎng)絡(luò)組織,虛擬企業(yè),戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)集群等。
1、網(wǎng)絡(luò)組織
網(wǎng)絡(luò)組織在構(gòu)成上是由眾多靈活的、敏捷的、多技能的工作團(tuán)隊(工作單位)組成的聯(lián)盟。各工作團(tuán)隊在地位上平等,行政上獨(dú)立,在經(jīng)營業(yè)務(wù)上又因有緊密聯(lián)系而唇齒相依,因而從工作團(tuán)隊之間的關(guān)系看類似于一個網(wǎng)絡(luò)。所以,我們稱這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)組織,對應(yīng)的每個工作團(tuán)隊則是整個網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)組織具有如下一些特征:
(1)工作團(tuán)隊擁有其經(jīng)營所需的權(quán)力和資源,并全權(quán)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊的經(jīng)營職責(zé);
(2)團(tuán)隊成員間的權(quán)力與地位相等,各項(xiàng)決策由團(tuán)隊成員共同制定。假如說團(tuán)隊中某成員的權(quán)力較大,這種權(quán)力只能來自于其影響力,而影響力的產(chǎn)生又是因?yàn)槠鋼碛懈嗟闹R、技能與信息,以及更好的判斷力和決策能力;
(3)工作團(tuán)隊之間聯(lián)系密切,并相互提供援助。
2、虛擬企業(yè)
目前理論界并沒有對虛擬企業(yè)的定義進(jìn)行明確界定,故學(xué)者們對虛擬企業(yè)的定義也不一致。根據(jù)目前已有的參考文獻(xiàn)可以把虛擬企業(yè)的定義歸為兩大類:
(1)從信息網(wǎng)絡(luò)的角度來定義虛擬企業(yè)。即企業(yè)組織無形化,指通過信息網(wǎng)絡(luò)加以聯(lián)結(jié)的企業(yè)組織,如網(wǎng)上商店、網(wǎng)上銀行等都為虛擬企業(yè)。
(2)從組織的角度來定義虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)是指為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),通過應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的臨時性網(wǎng)絡(luò)組織。在合作過程中各成員彼此互不干涉,且共同分擔(dān)風(fēng)險,共同分享利益;當(dāng)預(yù)期目標(biāo)達(dá)到之后,此組織即將解體。
實(shí)際上第一種定義與第二定義存在明顯區(qū)別:第一種定義的虛擬企業(yè)是指單個企業(yè)主體;而第二種定義的虛擬企業(yè)是指由多個實(shí)體企業(yè)組成的“企業(yè)集團(tuán)”,而組成虛擬企業(yè)的成員企業(yè)卻是真實(shí)存在的實(shí)體企業(yè)。
3、戰(zhàn)略聯(lián)盟
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指多個具有對等經(jīng)營實(shí)力的企業(yè),為達(dá)到共同擁有市場、共同利用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議、契約而形成的優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)組織。其特征表現(xiàn)在:
(1)行為的戰(zhàn)略性。聯(lián)盟各方注重從戰(zhàn)略高度出發(fā),著眼于長期的合作與發(fā)展,以改善聯(lián)盟共有的經(jīng)營條件。
(2)地位的對等性。聯(lián)盟各方是在資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相對獨(dú)立的基礎(chǔ)上形成的平等關(guān)系,彼此沒有貴賤之分與優(yōu)劣之別。
(3)范圍的廣泛性。戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生于各個經(jīng)營環(huán)節(jié)與領(lǐng)域??梢允强缧袠I(yè)、跨地域、跨國界的聯(lián)盟。
4、企業(yè)集群
企業(yè)集群指在某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)中,大量互相聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)的機(jī)構(gòu)在一定地域聚集,依靠比較穩(wěn)定的分工協(xié)作,形成有競爭優(yōu)勢的群體。企業(yè)集群存在長短不一的產(chǎn)業(yè)鏈,從縱向聯(lián)系看,包括居于上游的原材料、設(shè)備、零部件的生產(chǎn)企業(yè)及處于下游的產(chǎn)品再加工、分類、包裝、銷售、儲存、運(yùn)輸、發(fā)配企業(yè)等;從橫向看,它可伸延到互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的制造企業(yè)、技術(shù)研究和培訓(xùn)組織、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施部門和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)等,還涉及到金融、保險機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和有關(guān)政府部門。這些企業(yè)和組織之間的協(xié)作關(guān)系緊密程度不一,但從總體看,其緊密度和穩(wěn)定性明顯高于布局分散企業(yè)單純依靠市場的聯(lián)系。它們互相依存,彼此配合,結(jié)成具有一定共同利益的地區(qū)性的經(jīng)濟(jì)協(xié)作體系,同時又是各自獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)主體,互相間的聯(lián)系以市場作為紐帶,不同于企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關(guān)系,畢竟要受不可避免的市場變數(shù)的影響,帶有可變動性。因此,企業(yè)集群是介于純市場組織和企業(yè)組織的一種中間性產(chǎn)業(yè)組織。企業(yè)集群的形成主要通過如下幾種途徑和方式:
(1)在共同的地域文化習(xí)俗的背景下,由具有一定宗親、鄰里關(guān)系的主體,圍繞某些特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),通過分工協(xié)作形成共同利益,結(jié)為中小企業(yè)集群。
(2)依托一定的專業(yè)市場,根據(jù)市場的需求信息或?yàn)橥瓿赡承┒▎?一部分相關(guān)企業(yè)共同合作,組織互補(bǔ)性的分工協(xié)作體系,形成企業(yè)集群。
(3)以某一骨干企業(yè)為核心,通過廠外逐級分包零部件生產(chǎn)任務(wù),建立比較穩(wěn)定的契約關(guān)系,甚至形成“虛擬企業(yè)”,組成企業(yè)集群。以上三種途徑帶有較為明顯的自發(fā)性質(zhì),是目前比較大量和常見的途徑。
(4)由某些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或中小企業(yè)協(xié)會牽頭,提供信息、技術(shù)、市場渠道,逐步吸引、聚集一批有關(guān)聯(lián)的企業(yè),形成企業(yè)集群。
(5)在大型國有企業(yè)改造、改組過程中,為提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,剝離部分非關(guān)鍵生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部分工的外部化,形成與之配套的中小企業(yè)集群。
(6)為外資企業(yè)或跨國公司承接零部件生產(chǎn),進(jìn)入外資企業(yè)或跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈,或利用所吸收的國外先進(jìn)技術(shù)和著名品牌,逐步成為特定產(chǎn)品的制造中心,然后吸收加盟企業(yè)共同完成任務(wù),形成企業(yè)集群。
(7)建立高新技術(shù)開發(fā)區(qū),組織產(chǎn)、學(xué)、研分工協(xié)作體系,吸引眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)形成企業(yè)集群。
由于形成途徑不同,企業(yè)集群的結(jié)構(gòu)存在較大差別,但基本上可歸納為兩類。第一類,也是大量的,是眾多的中小企業(yè)聚集在一個相對狹小的地區(qū),既互相競爭,又分工協(xié)作,結(jié)成一個互相依存的群體。意大利東北部和我國江浙一帶,很多企業(yè)集群就屬這種類型。另一類是在一兩個大企業(yè)的周圍,聚集大批相關(guān)的配套中小企業(yè)。這種結(jié)構(gòu)有的是在一開始形成時就已如此定型,更多的則是從前一種結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展演變而成。
(二)組織變革模式的選擇
在構(gòu)建企業(yè)信息化系統(tǒng)時,主要有兩種方法:變革和進(jìn)化。變革的方法就是用集成的靈活的系統(tǒng)全面代替現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施。一些小型的正在快速發(fā)展的公司往往會采用這種方法,因?yàn)樗鼈冊诩夹g(shù)上沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的投資。進(jìn)化的方法是將集成的靈活信息化體系結(jié)構(gòu)建立在原有的不不靈活的表態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施之上,制定決策用的數(shù)據(jù)從舊系統(tǒng)中抽取到新系統(tǒng)中來,在新系統(tǒng)中它們將會以一種更靈活、集成和及時的方式來使用。舊的系統(tǒng)將會被逐步被取代。
同樣對于組織結(jié)構(gòu)變革也涉及到模式的選擇問題。這里比較兩種典型的信息化組織變革模式:激進(jìn)式變革和漸進(jìn)式變革。激進(jìn)式變革力求在短時間內(nèi),對企業(yè)組織進(jìn)行大幅度的全面調(diào)整,以求徹底打破傳統(tǒng)組織模式并迅速建立完全信息化的組織結(jié)構(gòu)模式。漸進(jìn)式變革則是通過對組織進(jìn)行小幅度的局部調(diào)整,力求通過一個漸進(jìn)的過程,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)組織模式向信息化組織模式的轉(zhuǎn)變。
因?yàn)檫@種變革模式對組織進(jìn)行的調(diào)整是大幅度的、全面的,可謂是超調(diào)量大,所以變革過程就會較快;與此同時,超調(diào)量大會導(dǎo)致組織的平穩(wěn)性差,嚴(yán)重的時候會導(dǎo)致組織崩潰。這就是為什么許多企業(yè)在實(shí)施信息化過程中進(jìn)行組織變革反而加速了企業(yè)滅亡的原因。與之相反,漸進(jìn)式變革依靠持續(xù)的、小幅度變革來實(shí)現(xiàn)信息化的組織結(jié)構(gòu),即超調(diào)量小,但波動次數(shù)多,變革持續(xù)的時間長,這樣有利于維持組織的穩(wěn)定性。兩種模式各有利弊,也都有著豐富的實(shí)踐,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的承受能力來選擇企業(yè)組織變革模式。
比較企業(yè)組織變革的兩種典型模式,企業(yè)在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加以綜合利用。在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時,企業(yè)有必要采取激進(jìn)式組織變革以適應(yīng)環(huán)境的變化,但是激進(jìn)式變革不宜過于頻繁,否則會影響企業(yè)組織的穩(wěn)定性,甚至導(dǎo)致組織的毀滅;因而在兩次激進(jìn)式變革之間,在更長的時間里,組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行漸進(jìn)式變革。
第二篇:論信息化戰(zhàn)爭對我國國防影響
食品科技學(xué)院 包裝工程1402 王文銘 2014244030206
論信息化戰(zhàn)爭對我國國防影響
一、信息化戰(zhàn)爭帶來的影響
隨著信息化社會的發(fā)展,信息作為戰(zhàn)略資源的地位將更高,圍繞信息資源獲取、信息化軍隊建設(shè)和占領(lǐng)信息優(yōu)勢高地的競爭將愈演愈烈。各國將竟相投入更多的資金進(jìn)行社會信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),竭力保持本國在信息化建設(shè)方面的優(yōu)勢。在軍事領(lǐng)域,各國將加大信息化軍隊建設(shè)的力度和速度,不斷革新軍隊的武器裝備、軍事理論、編制體制、人員培訓(xùn)等,盡量拉大本國與它國軍隊信息化能力的距離。各國在信息力量、信息方面的競爭將白熱化。
由于信息技術(shù)的迅猛發(fā)展、新軍事變革的深入和政治戰(zhàn)略需求的變化,信息化戰(zhàn)爭將以前所未有的速度催生新的作戰(zhàn)方法。戰(zhàn)略心理戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)戰(zhàn)、全元總體戰(zhàn)、太空絞殺戰(zhàn)、掏心戰(zhàn)、癱瘓戰(zhàn)、隱形戰(zhàn)、至盲戰(zhàn)、點(diǎn)穴戰(zhàn)、無人戰(zhàn)、精微戰(zhàn)、間隙戰(zhàn)等等作戰(zhàn)方式接踵而至。同時,新作戰(zhàn)模式相繼登場,信息化戰(zhàn)爭頻繁“變臉”,也使其整體戰(zhàn)爭形態(tài)不斷調(diào)整和演變。戰(zhàn)爭的規(guī)模將趨小,以天、小時和分計算時間的戰(zhàn)爭可能一再發(fā)生;物資、能源的消耗戰(zhàn)將逐步讓位給物質(zhì)、能源的控制戰(zhàn);戰(zhàn)爭狀態(tài)與和平狀態(tài)的轉(zhuǎn)化,以及軍事人員和非軍事人員的轉(zhuǎn)換將有新的表現(xiàn);圍繞信息資源展開的爭奪戰(zhàn)將日趨激烈。信息化戰(zhàn)爭形態(tài)的演變將是迅速和明顯的。信息化戰(zhàn)爭的發(fā)展使戰(zhàn)爭體系的效能不斷提高,人類的戰(zhàn)爭能力呈現(xiàn)持續(xù)提升的趨勢。
我們迎來了前所未有的機(jī)遇的同時也面臨著挑戰(zhàn),戰(zhàn)爭信息化帶動了世界軍事的重新洗牌,讓我們更清楚我國與其他國家的區(qū)別,然后如何改進(jìn)并超越。
二、我國如何應(yīng)對信息化戰(zhàn)爭帶來的影響
(一)做好軍事戰(zhàn)斗準(zhǔn)備
我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面分析國際國內(nèi)形勢,增強(qiáng)憂患意識,做到居安思危,堅定不移地走中國特色社會主義道路,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,推動經(jīng)濟(jì)、/ 4
食品科技學(xué)院 包裝工程1402 王文銘 2014244030206 政治、文化、社會、國防等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,繼續(xù)把中國特色社會主義偉大事業(yè)推向前進(jìn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是國防建設(shè)的基本依托,國防實(shí)力是綜合國力的重要體現(xiàn)。我們要深刻認(rèn)識世界軍事發(fā)展新趨勢和我國發(fā)展新要求,遵循國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,在國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,逐步增加國防投入,不斷提高國防和軍隊現(xiàn)代化水平,努力建設(shè)與國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)的鞏固國防和強(qiáng)大軍隊。這是人民解放軍的歷史責(zé)任,也是全國各族人民的共同事業(yè)。
新世紀(jì)新階段,國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,必須是融入國家現(xiàn)代化戰(zhàn)略全局、與國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)的發(fā)展,是注重全面建設(shè)、革命化現(xiàn)代化正規(guī)化相統(tǒng)一的發(fā)展,是堅持以人為本、推動軍隊建設(shè)與促進(jìn)官兵全面發(fā)展相一致的發(fā)展,是走中國特色精兵之路、速度質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)的發(fā)展,一句話,必須努力實(shí)現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)又好又快發(fā)展。
人民軍隊的歷史使命,歷來同黨的歷史任務(wù)緊密相連,同國家安全和發(fā)展利益緊密相關(guān)。為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要力量保證,為維護(hù)國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期提供堅強(qiáng)安全保障,為維護(hù)國家利益提供有力戰(zhàn)略支撐,為維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展發(fā)揮重要作用,是新世紀(jì)新階段軍隊歷史使命。切實(shí)履行好這一歷史使命,是黨的重托、人民的期望。人民解放軍的全部工作,都要圍繞有效履行這一歷史使命來展開,各項(xiàng)建設(shè)都要圍繞提高履行歷史使命的能力來進(jìn)行。全軍同志要忠于使命、獻(xiàn)身使命、不辱使命,把捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全、領(lǐng)土完整,保障國家發(fā)展利益和保護(hù)人民利益放在高于一切的位置,深入研究新形勢下治軍特點(diǎn)和規(guī)律,全面加強(qiáng)部隊建設(shè),抓緊做好軍事斗爭準(zhǔn)備,確保能夠有效應(yīng)對危機(jī)、維護(hù)和平,遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭,努力創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。
(二)加強(qiáng)軍隊思想建設(shè)
在前進(jìn)道路上,我們必須始終把思想政治建設(shè)擺在軍隊各項(xiàng)建設(shè)的首位,作為軍隊的根本性和基礎(chǔ)性建設(shè)抓緊抓好。高度重視并切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),是人民解放軍80年建軍治軍的寶貴經(jīng)驗(yàn),是人民解放軍的重要優(yōu)勢。在時代條件深刻變化、社會環(huán)境日益復(fù)雜、使命任務(wù)艱巨繁重的情況下,軍隊思想政治建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱。加強(qiáng)軍隊思想政治建設(shè),最根本的是要堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)、堅持全心全意為人民服務(wù)。這兩/ 4
食品科技學(xué)院 包裝工程1402 王文銘 2014244030206 條,決定著人民解放軍的性質(zhì)和方向,關(guān)系中國特色社會主義的興衰成敗,必須毫不動搖地堅持、始終不渝地貫徹。堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo),就要以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,堅決貫徹黨領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊的根本原則和制度,堅決完成黨賦予的各項(xiàng)任務(wù)。堅持全心全意為人民服務(wù),就是要堅決維護(hù)人民利益,永遠(yuǎn)當(dāng)人民子弟兵,永遠(yuǎn)做人民利益忠實(shí)捍衛(wèi)者。要緊緊扭住鑄牢軍魂、恪守宗旨的根本要求,堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝全軍,大力加強(qiáng)軍隊和黨的先進(jìn)性建設(shè)和干部隊伍建設(shè),大力弘揚(yáng)聽黨的聽揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),深入進(jìn)行軍隊歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會主義榮辱觀教育,更好地把全軍官兵的意志和力量凝聚到中國特色社會主義共同理想上來,確保軍隊建設(shè)的正確方向,確保軍隊有效履行歷史使命。在前進(jìn)道路上,我們必須主動適應(yīng)世界軍事變革趨勢,奮發(fā)有為地把中國特色軍事變革推向前進(jìn)。這是提高軍隊?wèi)?yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的能力、有效履行歷史使命的必然選擇,是逐步縮小與國際先進(jìn)軍事技術(shù)水平的差距、實(shí)現(xiàn)軍隊現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。要繼續(xù)實(shí)施科技強(qiáng)軍戰(zhàn)略,按照建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的要求,堅持以機(jī)械化為基礎(chǔ)、以信息化為主導(dǎo),走機(jī)械化信息化復(fù)合發(fā)展的道路。要把改革創(chuàng)新作為軍隊建設(shè)的根本動力,大力推進(jìn)軍事理論創(chuàng)新、軍事技術(shù)創(chuàng)新、軍事組織創(chuàng)新、軍事管理創(chuàng)新。
(三)增強(qiáng)強(qiáng)軍隊?wèi)?zhàn)斗力
要加快武器裝備現(xiàn)代化建設(shè),加緊實(shí)施人才戰(zhàn)略工程,把軍隊?wèi)?zhàn)斗力生成模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步特別是以信息技術(shù)為主要標(biāo)志的高新技術(shù)進(jìn)步上來。要貫徹注重質(zhì)量效益的要求,優(yōu)化體系結(jié)構(gòu),堅持勤儉建軍,提高整體效能。要堅持依法治軍、從嚴(yán)治軍,加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷提高軍隊正規(guī)化建設(shè)水平。要加強(qiáng)基層全面建設(shè),打牢部隊建設(shè)基礎(chǔ)。要堅定地相信和依靠廣大官兵,充分發(fā)揮他們的主動精神和創(chuàng)造活力,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推動中國特色軍事變革不斷邁出新的步伐。我們必須發(fā)揚(yáng)光大依靠人民建設(shè)軍隊、建設(shè)國防的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步鞏固同呼吸、共命運(yùn)、心連心的軍政軍民關(guān)系。我們的軍隊是人民的軍隊,我們的國防是全民的國防。人民離不開軍隊,軍隊更離不開人民。軍政一致,軍民一致,軍民魚水情深、患難與共,是人/ 4
食品科技學(xué)院 包裝工程1402 王文銘 2014244030206 民軍隊無往而不勝的重要保證,也是新的歷史條件下推進(jìn)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。要堅持全民辦國防的方針,廣泛開展全民國防教育,完善國防動員體制,加強(qiáng)國防后備力量建設(shè),在全社會形成關(guān)心國防、熱愛國防、建設(shè)國防、保衛(wèi)國防的生動局面。
三、信息化戰(zhàn)爭帶給我們思考
國防作為國家利益的捍衛(wèi)者,只有鞏固和強(qiáng)大。國家才能獲得基本的生存和發(fā)展權(quán)益。國防,是國家為保證國家利益不受外界侵犯而采取的一切防衛(wèi)措施的總和。只有加強(qiáng)現(xiàn)代化國防建設(shè),信息化軍隊建設(shè),擁有最新科技的軍隊設(shè)施及先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)思想才能保護(hù)我們的國家。/ 4
第三篇:論管理心理學(xué)對企業(yè)的影響
管理心理學(xué)結(jié)課論文
論管理心理學(xué)對企業(yè)的影響
編號:10 姓名:付林 學(xué)院:建筑與測繪工程學(xué)院 專業(yè):建筑環(huán)境與設(shè)備工程 年級:11級 學(xué)號:2011106
42013-2014學(xué)年第 1 學(xué)期
論管理心理學(xué)對企業(yè)的影響
付林
[摘要]本文從運(yùn)用管理心理學(xué)是時代的要求、管理心理學(xué)的涵義及研究的內(nèi)容、企業(yè)管理中的作用以及應(yīng)用進(jìn)行了論述。時代要求現(xiàn)代企業(yè)管理,必需摒棄過去狹隘的激進(jìn)意義上只談組織內(nèi)部管理的觀念,不只要充分發(fā)掘人力資源中的人際本錢、技術(shù)本錢,更要充分發(fā)掘其中的發(fā)明力、競爭意識、信心、勇氣等,這便是企業(yè)綜合的心理本錢。要管理好現(xiàn)代企業(yè),必需拓開新視角 高度重視心理科學(xué)在企業(yè)管理中的作用。用企業(yè)的利益觀、價值觀、核心精神與理念統(tǒng)一員工的利益觀、價值觀、精神與理念,就能讓員工用企業(yè)的價值觀指導(dǎo)自己的行動,這就是企業(yè)文化理念的作用機(jī)理:通過控制員工思想控制員工行為。將管理制度與文化理念緊密結(jié)合,設(shè)計出有效的管理體系:自我與超我結(jié)合,文化與制度并重的管理體系 ” 一個有效的現(xiàn)代企業(yè)管理者,必需重視心理科學(xué)的運(yùn)用,心理科學(xué)的運(yùn)用也必將會給企業(yè)帶來高效率的管理。而每一個員工具備了良好的心態(tài),才干適應(yīng)企業(yè)變革 大潮的需要。
[關(guān)鍵詞]激進(jìn)意義;管理理念;人力資源;管理體系
一、運(yùn)用管理心理學(xué)是時代的要求
要管理好現(xiàn)代企業(yè),必需拓開新視角,高度重視心理科學(xué)在企業(yè)管理中的作用。而這恰恰是國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界一直沒有引起足夠重視的空白,迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),企業(yè)管理工作必需重視心理科學(xué)的研究,必將使我企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中贏得一分主動。
時代要求現(xiàn)代企業(yè)管理,必需摒棄過去狹隘的激進(jìn)意義上只談組織內(nèi)部管理的觀念,不只要充分發(fā)掘人力資源中的人際本錢、技術(shù)本錢,更要充分發(fā)掘其中的發(fā)明力、競爭意識、信心、勇氣等,這便是企業(yè)綜合的心理本錢,或叫潛在經(jīng)濟(jì)本錢。
同時,當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)在急劇變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)的減員增效需要廣大職工心理上、思想上的同步調(diào)整。為適應(yīng)高水平、高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn)和生活方式,無論對社會還是對企業(yè)都必須培養(yǎng)職工完善的品格。這種品格正是一種心理素質(zhì),需要通過適合職工心理需要的管理,及在管理中注重職工心理素質(zhì)的培養(yǎng)來建立和開發(fā)。忽視了這一點(diǎn),就可能在未來激烈的市場競爭中失去主動權(quán)。
二、管理心理學(xué)在企業(yè)管理中怎樣運(yùn)用于企業(yè)中
1、薪酬激勵傳統(tǒng)的人力資源認(rèn)為薪酬是用來滿足員工較低層次需要的,員工提供基本的物質(zhì)生活保障,是員工生存和發(fā)展的前提。馬斯洛在需求層次理論中論及只有在滿足人們最基本的低層次需要的基礎(chǔ)上,才會產(chǎn)生高層次的需要。作為傳統(tǒng)認(rèn)知上的低層次需要,薪酬是知識型員工產(chǎn)生更高層次需求和追求的基礎(chǔ),是激勵知識型員工工作積極性和創(chuàng)造能力的根本保證。
2、股票期權(quán)獎勵是指公司授予其員工未來以一定的價格購買該公司股票的權(quán)利,這種權(quán)利的持有者可以獲得股票市價和規(guī)定價格即行權(quán)價之間的價差,是一種基于經(jīng)營結(jié)果的獎勵形式。股票期權(quán)包括經(jīng)理股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票計劃等,通過股票期權(quán),企業(yè)所有者可以利用一種長期潛在收益激勵員工尤 其是知識型員工。股票期權(quán)可以使企業(yè)不必向知識型員工支付高薪,知識型員工可以通過行權(quán)獲得收益,由于知識型員工的薪水大多很高,需繳納很高的稅,而以期權(quán)支付薪水,知識型員工就可以享受減稅的好處。股票期權(quán)是一種激勵知識型員工的有效方法,這是因?yàn)楣善逼跈?quán)使企業(yè)的發(fā)展與知識型員工的報酬息息相關(guān),從而可以大大提高他們的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度。
3、最后,還應(yīng)該滿足知識型員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,從馬斯諾的需要層次理論可知道,自我實(shí)現(xiàn)的需要是人最高等的需要,在實(shí)際工作中自我實(shí)現(xiàn)的需要追求的目標(biāo)能發(fā)展個人特長的組織環(huán)境,具有挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)人的生存需要越來越得到滿足,對人和人關(guān)系的需要和工作成就的需要就越強(qiáng)烈。這樣對企業(yè)的發(fā)展無疑起到巨大的推動作用。以此對員工進(jìn)行激勵鼓勵為實(shí)現(xiàn)他們的自我實(shí)現(xiàn)的需要是十分重要的。職業(yè)發(fā)展作為內(nèi)在激勵因素,對員工特別是知識型員工具有很大的激勵作用,因?yàn)楹苌儆心姆N需要會像實(shí)現(xiàn)自己的夢想、實(shí)現(xiàn)自身價值這種需要更為強(qiáng)烈。員工十分關(guān)注自身的發(fā)展,有著發(fā)揮自己的專長、成就事業(yè)的追求,企業(yè)如不能為知識型員工提供個人發(fā)展的機(jī)會,就難以激發(fā)其工作熱情,甚至有可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才外流。
三、管理心理學(xué)在企業(yè)管理中的作用
1、調(diào)動員工積極性的作用?,F(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下,雖然先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備將在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用,但是這些先進(jìn)技術(shù)設(shè)備所以能正常運(yùn)轉(zhuǎn),歸根到底還是要依靠掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人,人的行為在現(xiàn)代大生產(chǎn)的過程中仍然占有主導(dǎo)地位。
重視員工、解員工的需要,把組織目標(biāo)變成每個員工自己的需要,把企業(yè)的利益與滿足員工個人的需要巧妙地結(jié)合起來,使人們積極地、自覺自愿地努力工作。馬克思指出: 任何人如果不同時為了自己的某種需要和為了這種需要的器官而做事,就什么也不能做。鄧小平同志說過:只講革命不講物質(zhì),那是唯心主義!
2、增強(qiáng)員工歸屬感的作用。人群關(guān)系學(xué)派對人群關(guān)系的看法是搞好人群關(guān)系可以增強(qiáng)歸屬感,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖便于貫徹執(zhí)行,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織目標(biāo)有利。行為科學(xué)家對人群關(guān)系的看法是搞好人群關(guān)系是為了使部屬貢獻(xiàn)出自己的才智,匯集各方面的知識、意見、經(jīng)驗(yàn)與決策技能,使公司的決策品質(zhì)能獲得改善。
3、提高員工思想覺悟的作用。中國式的管理心理學(xué)的另一重要任務(wù),就是要探索,社會企業(yè)群體中如何培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的建設(shè)者和管理者。當(dāng)前越來越多的企業(yè)都在花大力氣幫助員工樹立正確科學(xué)的價值觀、人生觀、世界觀,根據(jù)人的心理活動的規(guī)律促使思想政治工作走上科學(xué)化的道路。從而能夠準(zhǔn)確地預(yù)測、正確的引導(dǎo)和嚴(yán)格地控制員工的行為,使管理達(dá)到一個嶄新的水平。
4、能有效化解投訴。人在認(rèn)識客觀事物時,總是表示出一定的態(tài)度或體驗(yàn),如滿意、喜歡、厭惡、憤怒等,這些主觀的心理體驗(yàn),屬于情感過程,也可稱為情緒過程。當(dāng)人們發(fā)生了某種欲望或需要時、心理上就會產(chǎn)生不安與緊張的情緒,成為一種內(nèi)在驅(qū)動力,心理學(xué)上稱為動機(jī)。解和掌握人的情感和動機(jī)的發(fā)生,解人的生理和心理需要能有效地 “ 冷卻 ” 憤怒者的情緒。
參考文獻(xiàn)
1、《普通心理學(xué)》北京彭聃齡 2001北京師范大學(xué)出版社
2、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理心理學(xué)》 哈爾濱工業(yè)大學(xué) MBA教材
3、《做最好的執(zhí)行者》吳甘霖,鄧小蘭 著
4、《管理心理學(xué)》2011年北京大學(xué)出版社出版書籍
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第四篇:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變對財務(wù)管理的影響[小編推薦]
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是企業(yè)執(zhí)行管理職能的基礎(chǔ),目的是更有利地對企業(yè)開展活動、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的各種資源進(jìn)行合理的安排。企業(yè)組織管理的實(shí)踐一再證明,建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)對提高組織績效具有重大作用。任何組織都不是孤立地存在于社會中,其采取什么樣的組織形式取決于外部環(huán)境,特別是市場競爭環(huán)境狀況。市場競爭使產(chǎn)品和服務(wù)越來越個性化,以迎合客戶的需求。糨此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)向柔性生產(chǎn),以增強(qiáng)生產(chǎn)的敏捷性。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的思維定勢,必須順應(yīng)這一變化,依照項(xiàng)目與部門、項(xiàng)目與人員、項(xiàng)目與資源組合的實(shí)際情況進(jìn)行組合,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向知識型、學(xué)習(xí)型、網(wǎng)絡(luò)型、敏捷型變革。組織結(jié)構(gòu)的變化給企業(yè)財務(wù)管理提出新的、更高的要求,企業(yè)財務(wù)人員將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變及比較
(一)直線職能結(jié)構(gòu)直線職能型組織結(jié)構(gòu)又稱U型組織結(jié)構(gòu),是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中最常見的一種組織結(jié)構(gòu)形式,其特點(diǎn)是:以直線為基礎(chǔ),在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,從事專業(yè)管理,并作為該級行政主管的參謀,實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀相結(jié)合的模式。在直線職能型結(jié)構(gòu)下,下級機(jī)構(gòu)既受上級部門的管理,又受同級職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,各職能部門的管理者對下級部門具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督權(quán),但沒有直接指揮命令權(quán)。各級行政領(lǐng)導(dǎo)人逐級負(fù)責(zé),高度集權(quán)。因而,這是一種按經(jīng)營管理職能劃分部門,并由最高經(jīng)營者直接指揮各職能部門的體制。在該種模式下,企業(yè)各部門之問缺乏溝通,對外界反映遲鈍,下級機(jī)構(gòu)受直線部門和職能部門雙重領(lǐng)導(dǎo),往往無所適從,管理效率比較低。
(二)炬陣結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)是把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品劃分的部門結(jié)合起來組成一個矩陣,同一名員工既同原職能部門保持組織上和業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,又參與到項(xiàng)目小組的一種組織結(jié)構(gòu)形式。它適用于工程建設(shè)、咨詢、軟件開發(fā)等項(xiàng)目為主的企業(yè)。該組織形式關(guān)系復(fù)雜,存在雙重領(lǐng)導(dǎo),權(quán)責(zé)不清;對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人素質(zhì)要求較高;容易誘發(fā)短期行為,責(zé)任感不強(qiáng),財務(wù)管理容易失控。
(三)事業(yè)部結(jié)構(gòu)事業(yè)部結(jié)構(gòu)又稱M型組織結(jié)構(gòu),是典型的集權(quán)制下的分權(quán)制結(jié)構(gòu),遵循“集中決策、分散經(jīng)營”的原則,在總公司下按項(xiàng)目、產(chǎn)品或地區(qū)等建立事業(yè)部。每個事業(yè)部對所轄的生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)全面責(zé)任,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧??偣驹谥卮筘攧?wù)問題上實(shí)行集中決策,并通過預(yù)算指標(biāo)對事業(yè)部實(shí)施控制。該組織形式對管理人員需求量
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第五篇:論信息化時代背景對會計理論的影響
論信息化時代背景對會計理論的影響
摘要
隨著信息化時代的到來,對企業(yè)的會計提出了更高的要求。信息化時代背景下企業(yè)會計理論如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用為代表的新技術(shù)革命必然加速我國企業(yè)信息化進(jìn)程,而會計作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,將首當(dāng)其沖地面臨信息化的問題。本文采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,探討了信息化對會計計量和會計基本假設(shè),如會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量等的影響,以期使會計理論適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)時代的要求。關(guān)鍵詞:信息化會計信息化會計理論 影響
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,信息時代的環(huán)境決定了要想在競爭中獲勝,必須具備新的能力。而會計作為經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物,作為經(jīng)濟(jì)核算、監(jiān)督控制體系的重要組成部分。其理論與方法必然伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而變革和發(fā)展。
一、信息化和會計理論的相關(guān)概念
信息化主要是指人們憑借現(xiàn)代電子信息技術(shù)等手段,通過提高自身開發(fā)和利用信息資源的智能,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步乃至人們自身生活方式變革的過程。它以信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重,信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用程度和國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平為主要標(biāo)志。它包括信息的生產(chǎn)和應(yīng)用兩大方面:信息生產(chǎn)要求發(fā)展一系列高新信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè),既涉及微電子產(chǎn)品、通信器材和設(shè)施、計算機(jī)軟硬件等領(lǐng)域,又涉及信息和數(shù)據(jù)的采集、處理、存儲等領(lǐng)域;信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用主要表現(xiàn)在用信息技術(shù)改造和提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上。上個世紀(jì)九十年代以來,信息產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率不斷上升,已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力之一。由信息化驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將大大提高各種物質(zhì)和能量資源的利用效率,大大提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。
會計理論是由具有一定客觀邏輯關(guān)系的會計理論要素組合而成的一個系統(tǒng)化的有機(jī)整體。我國的傳統(tǒng)會計理論體系是以會計目標(biāo)為理論起點(diǎn),以會計基本假設(shè)為前提和會計應(yīng)用理論為內(nèi)容的有機(jī)整體。會計應(yīng)用理論是以基礎(chǔ)理論為指導(dǎo),運(yùn)用于財務(wù)會計實(shí)踐所形成的一系列方法性的理論,主要是制定和實(shí)施各項(xiàng)會計實(shí)務(wù)規(guī)范,是引導(dǎo)和制約會計工作的標(biāo)準(zhǔn)、評價會計工作的依據(jù)。傳統(tǒng)會計應(yīng)用理論主要有基本會計準(zhǔn)則,會計信息質(zhì)量和會計計量等層次。
二、信息化對會計計量的影響
會計計量是指用貨幣或其他量度單位計量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過程。其特征是以數(shù)量(主要是以貨幣單位表示的價值量)關(guān)系來確定物品或事項(xiàng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,或?qū)?shù)額分配于具體事項(xiàng),關(guān)鍵是計量屬性的選擇和計量單位的確定。作為財務(wù)會計的一個重要
環(huán)節(jié),會計計量的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、成本、損益等,并以資產(chǎn)(負(fù)債往往可稱為負(fù)資產(chǎn),而所有者權(quán)益為資產(chǎn)扣除負(fù)債后的剩余資產(chǎn)或凈資產(chǎn))計價與盈虧決定為核心。傳統(tǒng)的會計計量模式依附于財務(wù)會計的賬務(wù)體系,難以及時、準(zhǔn)確和真實(shí)地提供用于管理決策的相關(guān)成本信息。在信息化環(huán)境下,商品的市場價格變動頻繁,歷史成本信息不能公允地反映其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,與會計信息使用者決策相關(guān)性弱,歷史成本又是一種靜態(tài)的計量屬性,它對臨時性公司經(jīng)營業(yè)績的反映是滯后的,甚至是失真的。所以在信息化進(jìn)程中,會計計量可以根據(jù)法律、行政法規(guī)和會計準(zhǔn)則的規(guī)定采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、和公允價值等計量。會計計量觀念的創(chuàng)新,既是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是會計發(fā)展的契機(jī),它必將給傳統(tǒng)會計帶來強(qiáng)烈的沖擊,把會計帶入一個嶄新的世界。
三、對會計基本假設(shè)的影響
會計假設(shè)是會計理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),傳統(tǒng)的會計理論和實(shí)踐就是建立在會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量假設(shè)基礎(chǔ)之上的,信息化進(jìn)程給這四項(xiàng)會計假設(shè)帶來了諸多影響。
1、對會計主體假設(shè)的影響
會計主體又稱為會計實(shí)體,它是指會計為之服務(wù)的特定單位或組織。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,會計主體的范圍很明晰,一般表現(xiàn)為獨(dú)立核算企業(yè),企業(yè)會計只核算企業(yè)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動,并向有關(guān)方面提供會計信息。但在網(wǎng)絡(luò)社會中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及使企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式等方面呈現(xiàn)外在的不確定虛擬化狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)活動的網(wǎng)絡(luò)化和社會化使企業(yè)突破了傳統(tǒng)的活動空間,如基于網(wǎng)絡(luò)的一種臨時性結(jié)盟組織(又稱虛擬公司),虛擬公司以高速發(fā)達(dá)的通信信息技術(shù)為基礎(chǔ),通過合作與競爭,在網(wǎng)絡(luò)空間中迅速組成與解散,這便導(dǎo)致了會計主體具有很大的不穩(wěn)定性和可變性,會計主體的外延不斷變化,使會計主體對應(yīng)于“虛”、“實(shí)”兩個空間,使得會計主體界限越來越難以把握。
2、對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的影響
傳統(tǒng)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)認(rèn)為.一個會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動將按照既定的目標(biāo)持續(xù)地經(jīng)營下去,并且在可預(yù)見的未來不會面臨破產(chǎn)。直到實(shí)現(xiàn)企業(yè)主體的計劃和完成受托責(zé)任為止。只有在這一前提下,企業(yè)的再生產(chǎn)過程才得以進(jìn)行,企業(yè)資本才能正常循環(huán)周轉(zhuǎn),才能以歷史成本而非清算價格來確認(rèn)。在網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、競爭激烈、風(fēng)險大,會計主體面臨的是信息更新加速、產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)稍有不慎,就有可能面臨破產(chǎn)清算、終止。企業(yè)生命周期的縮短趨勢,顯示出了即合即分的即時性特征。如“網(wǎng)上公司”的出現(xiàn),其外部的虛擬化常常掩蓋了其發(fā)生真正交易或事項(xiàng)的行為,經(jīng)營活動常呈現(xiàn)“短暫性”,它們適時的介入、聯(lián)合、退出與轉(zhuǎn)換其網(wǎng)上交易的游離性和隨機(jī)性難以控制。在這
種經(jīng)營方式下,就要求我們從市場空間的角度來確定企業(yè)的經(jīng)營是否連續(xù)。因此,必須以會計主體為基礎(chǔ),用發(fā)展的、聯(lián)系的思想解釋這種經(jīng)營現(xiàn)象。
3、對會計分期假設(shè)的影響
會計分期是為了定期總結(jié)企業(yè)的經(jīng)營狀況,人為地將企業(yè)不斷的經(jīng)營活動分割為若干個較短的相互獨(dú)立又相互連接的期間,據(jù)以結(jié)算賬目和編制會計報表,提供有關(guān)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的會計信息。會計分期假設(shè)本身是對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的一種補(bǔ)充。會計分期的目的是為了及時提供會計信息,滿足企業(yè)內(nèi)部和外部決策的需要,該假設(shè)是建立在在持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的基礎(chǔ)上。但是,這一假設(shè)的提出與會計信息的加工和傳遞技術(shù)受到限制有關(guān)。其本身也存在著固有的缺點(diǎn),如人為地劃分區(qū)間和待攤費(fèi)用等,必然導(dǎo)致客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)與會計反映結(jié)果之間存在著一定程度的背離,從而導(dǎo)致會計信息的失真。而在信息經(jīng)濟(jì)時代,激烈的競爭要求決策必須高效率,從而要求及時了解相關(guān)的會計信息,而會計分期的假設(shè)滿足不了信息使用者隨時利用會計信息作出及時決策的需要。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,計算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能使企業(yè)內(nèi)外部信息使用者可以無須顧及和等待會計期末,在計算機(jī)上就可以及時地得到企業(yè)實(shí)時的財務(wù)和非財務(wù)信息,而不必等到會計期間結(jié)束才可獲得,因而網(wǎng)絡(luò)時代信息傳遞的實(shí)時性大大提高了會計信息的及時性,有效避免了會計信息失真問題。是否規(guī)定會計期間也不再重要。
4、對貨幣計量假設(shè)的影響
貨幣計量假設(shè)是指會計主要運(yùn)用貨幣對企業(yè)活動進(jìn)行計量,并把結(jié)果加以傳遞的一個過程,在使用貨幣計量時,必須同時附帶兩個假設(shè):一是貨幣的幣值不變(或穩(wěn)定);二是幣種的唯一性假設(shè)。在傳統(tǒng)會計中,貨幣計量是會計系統(tǒng)產(chǎn)出所依據(jù)的尺度約定。傳統(tǒng)會計以貨幣作為計價尺度是要以市場的存在為前提的,因?yàn)樨泿疟旧聿⒉皇且环N尺度,而是一種商品。在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中,絕大部分有形資產(chǎn)可以用貨幣衡量,這就為傳統(tǒng)會計的貨幣計量假設(shè)提供了依據(jù)。而在網(wǎng)絡(luò)時代,大多數(shù)資源是無法用貨幣計量的,如人力資源成本的問題,知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)環(huán)境等信息,“電子銀行”、“網(wǎng)上貨幣”使會計所使用的貨幣將只是一串有特殊意義的數(shù)字,而不再是實(shí)際的貨幣。單純用貨幣計量提供的會計信息,越來越不能滿足信息使用者的要求,必須改進(jìn)計量手段,擴(kuò)大會計報告的信息容量,增加非貨幣化的信息,為使用者提供完整、全面的會計信息。網(wǎng)絡(luò)對時間和空間限制的突破,使用電子貨幣和電子數(shù)據(jù)進(jìn)行交易和記錄,也豐富了貨幣計量的形式。
隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來,使會計環(huán)境發(fā)生了巨大變化,會計信息使用者的需求也日趨多樣化。因此對傳統(tǒng)會計理論的重新審視成為必然,在傳統(tǒng)會計理論的基礎(chǔ)上,必須要不斷地優(yōu)化、改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,只有這樣,才能為企業(yè)信息使用者準(zhǔn)確理解和有效運(yùn)用財務(wù)會計信息提供條件,為信息使用者提供更有用更相關(guān)的信息。
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