第一篇：工運論文：新形勢下,如何有效發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用

工運論文：

新形勢下，如何有效發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用

“工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表”，這是工會章程對工會的恰當定位，這就奠定了工會組織在國有企業(yè)中具有舉足輕重的地位，但是，伴隨著國有企業(yè)改革不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐漸完善，政企分開、企業(yè)工資制度向激勵的轉(zhuǎn)化、所有制結(jié)構(gòu)的多元化、法人治理的強化等，這些都對工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在這種形勢下，如何發(fā)揮工會組織作用，有效維護職工群眾利益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展至關(guān)重要。下面，我想就新形勢下如何有效發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用，提幾點建議：

一、加強工會組織建設(shè)是有效發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用的基礎(chǔ) 沒有健全的組織，體系就缺乏支撐，力量就會削弱，組織是基礎(chǔ)，這是毋庸置疑的，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，夯實工會的組織基礎(chǔ)，不斷完善工會組織建設(shè)、制度建設(shè)、體系建設(shè)是工會發(fā)揮作用的前提。“組織起來，切實維權(quán)”是工會工作的方針，組織基礎(chǔ)不牢，就無法形成合力，也就不能形成力量的有效約束和制衡，處于從屬地位，維權(quán)只能是一句空談；嚴密的組織體系就是一張網(wǎng)，關(guān)鍵時候能夠適時地收縮和伸張，讓職工切實感受到工會組織的力量，增強對工會組織的信任和依賴，變被動為自覺地支持工會工作、參與工會建設(shè)和管理，形成有效的相互作用，真正把工會建設(shè)成為職工之家。組織的能力，取決于領(lǐng)導，加強工會組織建設(shè)，首先要選好工會主席?！豆鲁獭分卸紝ζ髽I(yè)的工會干部的任職條件和履行職責進行了嚴格的規(guī)定，主席作為工會組織的重要干部，不僅要具備較強的學習能力、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力，還需要具備較高的政治素質(zhì)和良好的道德修養(yǎng)，這樣才能在處理涉及職工切身利益的根本問題時，做到照章、秉公辦事，使問題得到有效、合理、圓滿地解決?，F(xiàn)如今的國有企業(yè)隨著分配制度改革，關(guān)系職工切身利益的問題越來越多，這就需要工會主席在關(guān)鍵時刻能夠站出來，代表職工說話。同時，工會主席作為國有企業(yè)工會組織的領(lǐng)導，對健全、完善組織建設(shè)具有義不容辭的責任，因此，選好工會主席是加強工會組織建設(shè)的首要任務。

其次，加強工會組織建設(shè)，必須健全相關(guān)的制度體系。制度是保障，是工會組織發(fā)揮作用的支撐和依據(jù)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，工會組織的四項職能不僅是體現(xiàn)在行動上，制度上亦要有所體現(xiàn)，否則沒有制度作為依據(jù)，行動就會表現(xiàn)單薄，缺乏可信度，不能做到讓職工群眾信服。從另一個角度，制度建設(shè)本身也是工會提高組織協(xié)調(diào)和效率的必然選擇，工會組織要建設(shè)職工之家，根本的前提是贏得職工信賴，所以健全制度建設(shè)，為維護職工權(quán)益、調(diào)解職工糾紛、化解職工矛盾提供支持和根據(jù)是工會組織建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三，加強工會組織建設(shè)，必須完善職代會制度。深化企業(yè)民主管理工作對構(gòu)建和諧社會及和諧企業(yè)有著重要的意義，企業(yè)的和諧穩(wěn)定在推進企業(yè)的改革發(fā)展中又起著致關(guān)重要的作用。職工群眾是和諧企業(yè)的主體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主導力量，因此加強企業(yè)民主管理，已經(jīng)成為職工群眾參與企業(yè)管理，行使民主權(quán)利，體現(xiàn)當家作主的重要載體和固有形式。職工代表大會制度是深化企業(yè)民主管理的具體形式，它是推進企業(yè)民主政治建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，維護企業(yè)和諧健康發(fā)展，保障職工群眾權(quán)利，加強企業(yè)民主管理和科學管理的重要制度保證，加強工會組織建設(shè)，不斷完善職代會制度，是現(xiàn)如今國有企業(yè)工會組織代表職工行使權(quán)力的客觀要求。

二、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是有效發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用的著力點

企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的動力，企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。國有企業(yè)工會直接面對職工群眾，處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一線，在保護、調(diào)動、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和作用。工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，也是調(diào)解勞動關(guān)系的主體，建立協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是工會義不容辭的責任，因此，要重點建立四個方面的機制：

1、教育引導凝聚機制。構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，必須要把蘊藏在廣大職工中的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，發(fā)揮主力軍作用。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，引導組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、勞動競賽活動、合理化建議活動等，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點問題。要教育職工樹立主人翁意識，正確認識企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展、長遠利益和眼前利益,開展職業(yè)道德、創(chuàng)建學習組織等活動，不斷提高職工綜合素質(zhì)。要以文化興會作為工會的指導方針之一，開展形式多樣的“爭創(chuàng)一流”的職工文娛體育活動，以凝聚職工力量，展示職工風采。

2、民主訴求表達機制。一是要重視源頭參與，政策出臺前的前廣泛聽取職工意見、建議，涉及企業(yè)改革和職工利益的重大問題，要通過職代會讓職工群眾行使審議建議權(quán)和審議決定權(quán)，真正把企業(yè)發(fā)展和自身利益的決定權(quán)掌握在自己手中，使使企業(yè)和職工的勞動關(guān)系行為制度化、規(guī)范化。二是要積極推進廠務公開，把企業(yè)工作中的重點、難點、熱點問題原原本本、明明白白地告訴職工，讓職工對企業(yè)正在發(fā)生的事情享有知情權(quán)，切實感受到企業(yè)對職工群眾的關(guān)心和愛護，才能調(diào)動職工為企業(yè)發(fā)展群策群力、同心同德籌謀劃策，營造和諧企業(yè)的氛圍。三是要建設(shè)一個真正依靠職工的勤政廉潔的領(lǐng)導班子是企業(yè)健康、長久、高效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過職代會定期民主評議干部制度，使領(lǐng)導干部置身于職工群眾監(jiān)督之中，才能有一個穩(wěn)定、良好的勞動關(guān)系。

3、權(quán)益維護保障機制。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，是構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的本質(zhì)要求。一是建立平等協(xié)商機制、簽訂集體合同,逐步推行工資協(xié)商辦法，形成由勞動關(guān)系雙方依法平等協(xié)商、自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效調(diào)節(jié)機制。二是要建立健全勞動法律監(jiān)督的組織體系和制度，形成工會法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和渠道。通過對勞動法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督,促進勞動法律法規(guī)的正確、有效實施,促進企業(yè)依法用工，減少在勞動用工管理中的不規(guī)范行為。三是建立法律援助機制和人民調(diào)解員機制，要宣傳、幫助職工群眾樹立法律意識，依法維護自己的合法權(quán)益，同時，要及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善協(xié)調(diào)解決，避免矛盾激化。四是加強企業(yè)的安全生產(chǎn)知識教育，強化職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，要以“安康杯”競賽活動為載體，加強群眾監(jiān)督，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，杜絕違法指揮和野蠻操作。

4、補償救助調(diào)節(jié)機制。一是工會要在整個企業(yè)構(gòu)建協(xié)調(diào)機制基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點，建立補償救助調(diào)節(jié)機制，包括建立和完善困難職工救助制度，促進職工就業(yè)和再就業(yè)制度，通過建立補償救助調(diào)節(jié)機制，讓弱勢群體也能共享改革開放和企業(yè)發(fā)展的成果，減輕和緩解由于利益矛盾而帶來的社會沖突。二是工會要建立良好的信息溝通與反饋機制，要認識到勞動關(guān)系和諧企業(yè)應該是上情下達、下情上達的企業(yè)，是能夠及時發(fā)現(xiàn)矛盾，迅速解決矛盾的企業(yè)。因而，工會組織要發(fā)揮群眾性組織的特點和優(yōu)勢，把溝通和協(xié)調(diào)作為因勢利導，化解矛盾、緩解對立和沖突的有效手段。

三、全心全意依靠職工辦企業(yè)是有效發(fā)揮國有企業(yè)工會作用的手段

現(xiàn)如今，國有企業(yè)雖然在體制機制上有了很多新的思路和做法，在不斷的改革和創(chuàng)新中逐漸在與世界接軌，但是其性質(zhì)依然是全民所有制企業(yè)，也就是說是職工群眾的企業(yè)，企業(yè)的每一位職工都是企業(yè)的主人，這就決定了國有企業(yè)發(fā)展的模式必然是全心全意依靠職工群眾，通過發(fā)揮職工群眾的集體智慧，調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)發(fā)展。工會組織作為職工群眾自己的組織，其必然要在全心全意依靠職工辦企業(yè)這一核心任務中發(fā)揮主導作用，這也是由工會組織必須履行的義務。

1、落實企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益。扎實推進企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益是國有企業(yè)工會組織義不容辭的責任，也是調(diào)動職工參與企業(yè)管理的最有效、最積極的因素。實施企業(yè)民主管理，暢通納諫渠道，鼓勵職工為企業(yè)經(jīng)營管理出主意、想辦法，為企業(yè)未來發(fā)展建言獻策，如通過廣泛開展職工合理化建議、職工代表提案征集活動等，讓職工群眾直接參與到企業(yè)管理中來，依靠“眾人拾柴”燃旺企業(yè)發(fā)展的“火焰”。對于職工群眾所提的意見和建議，工會組織要給予足夠的重視，及時反饋給企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導討論研究，對企業(yè)有利且能夠?qū)嵤┑?，要?chuàng)造條件監(jiān)督落實，因為各種原因不能實施的，要向職工解釋清楚，避免對挫傷職工群眾的積極性。

讓職工群眾參與到企業(yè)民主管理中來，重要的是樹立職工對企業(yè)的責任和主人翁意識，這就需要工會組織從企業(yè)的實際出發(fā)，切實維護職工的合法權(quán)益，讓職工群眾充分享有工會組織和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各項權(quán)利，真實體會到在企業(yè)“快樂生活、快樂工作、快樂創(chuàng)造”，并實現(xiàn)自身價值。

2、關(guān)心職工生活，解決群眾困難。職工中的許多思想問題是由于實際困難引起的，工會組織作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應定期組織人員深入到職工群眾中去，了解職工群眾工作、生活中的困難，并想方設(shè)法予以解決，把組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖送到職工心坎上，做職工群眾的貼心人，讓職工切實感受到企業(yè)對員工的關(guān)注、關(guān)心、愛護，增強職工對企業(yè)的歸屬感?！笆苋说嗡?，定會涌泉相報”，員工對企業(yè)心懷感恩之情，就會自覺將自身定位為企業(yè)大家庭的一員，把自己的命運同企業(yè)的興衰捆綁在一起，不遺余力的為企業(yè)發(fā)展盡職盡責。

3、創(chuàng)新活動載體，搭建有效平臺。職工為企業(yè)建功立業(yè)、建言獻策需要載體和平臺，沒有載體和平臺，職工群眾可能就會發(fā)出“我與將心向明月，奈何明月照溝渠”的感慨，一方面企業(yè)希望職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，一方面職工群眾卻有勁無處使，報效無門。《工會章程》在基層工會組織的基本任務中對工會組織職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動做出了明確規(guī)定，因此，工會組織要發(fā)揮團結(jié)職工、凝聚力量的作用，圍繞企業(yè)的中心工作，組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武及其它創(chuàng)新創(chuàng)效活動，同時，要加強活動的過程控制和管理，為推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。弘揚勞模精神，激發(fā)職工的主人翁責任感向勞模學習也是一個有效的載體和平臺。通過勞模事跡報告會、演講等形式，把先進模范人物的先進思想變?yōu)閺V大職工的共同思想，把他們創(chuàng)造的先進技術(shù)、經(jīng)驗變?yōu)槠髽I(yè)全體職工的普遍水平，促進企業(yè)的兩個文明建設(shè)。

新形勢下，發(fā)揮國有企業(yè)工會組織作用雖然面臨新挑戰(zhàn)，但是只要認真按照《工會法》、《工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》的要求，扎扎實實搞好工會組織建設(shè)，認認真真開展工會各項工作，不斷提高工會人員素質(zhì)和工會工作水平，在維護好職工權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系的同時，積極圍繞企業(yè)的中心工作，切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以不變應萬變，國有企業(yè)的工會工作一定會開展得有聲有色并卓有成效。

第二篇：論文 新形勢下進一步發(fā)揮離退休干部作用

新形勢下進一步發(fā)揮離退休干部作用

離退休干部是我們黨執(zhí)政興國的寶貴資源。發(fā)揮好離退休干部作用是我們黨和政府堅定不移的政策原則之一，圍繞組織引導離退休干部更好地發(fā)揮作用，推動八十一團各項事業(yè)又好又快發(fā)展，我們就城鎮(zhèn)社區(qū)離退休干部發(fā)揮作用情況進行了廣泛深入地調(diào)研。采取老齡黨支部每月25日、26日學習時機召開座談討論、發(fā)放征求意見表、組織離退休老同志出去參觀學習等多種形式，對新形勢下發(fā)揮離退休干部作用進行了有益探索?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

八十一團城鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有離退休黨員干部283人，黨員269人，非黨員干部14人，分布在老齡五個支部中，其中每個支部設(shè)書記一名，委員兩名。

二、發(fā)揮各類老年組織機構(gòu)作用

一是發(fā)揮老齡黨支部作用。成立八十一團城鎮(zhèn)社區(qū)老齡黨支部是團場發(fā)展的需要，她有利于離退休老黨員了解國家大政方針和團場富民政策，有利于發(fā)揮老同志骨干橋梁紐帶作用，有利于社區(qū)黨支部全方位了解離退休黨員的生活、身體狀況，便于管理，就近管理，及時掌握動態(tài)信息。退休老同志王光華說“雖然我退休了，但通過社區(qū)每個月一次的支部黨員聯(lián)席會，我不僅能夠了解到國家大事、了解到兵、師、團場的文件精神。而且還了解到81團場承包土地優(yōu)惠政策等。我要積極進行宣傳”。他的話代表了很多老同志的心聲。肖體富老人也補充說：“有團場這么好的政策給我們做保障，有團黨委的關(guān)心愛護，還有城鎮(zhèn)社區(qū)同志無微不至關(guān)心照顧，我們的退休生活過得蠻開心的”

二是發(fā)揮老年學校作用。

在師、團黨委的關(guān)心支持下，2009年9月26日，八十一團投資71000元在社區(qū)成立了八十一團老年大學，開設(shè)有舞蹈班、書法班等課程，最大程度的豐富了社區(qū)老年人的晚年生活。在老年大學的舉辦過程中，老年大學的學員們參加了各項比賽活動。其中，2009年5月19日，社區(qū)61名老人首次參加了“夕陽紅”京津游。2009年8月23日全師13個單位參加了霍熱杯門球賽。2010年4月8日，參加師舉辦的首屆柔力球比賽，獲得全師第二名的好成績。

在老年大學的帶動下，通過開展豐富多彩的老年文化活動，如健身操、廣場舞，太極拳，門球，乒乓球，羽毛球，腰鼓，歌舞隊等活動帶動了社區(qū)居民自覺自愿的加入到社區(qū)文體活動中，使廣大居民從酒桌、麻將桌上轉(zhuǎn)入到廣場和舞池里，此舉既鍛煉了廣大居民的身體，又豐富了他們的精神生活。

三是發(fā)揮關(guān)工委作用。老有所為，關(guān)愛教育下一代，積極參加“五老”關(guān)愛團。加強和改進未成年人道德建設(shè)，是黨中央一項重大決策。八十一團老齡黨支部認真學習了[中

共中央國務院進一步加強和改進成年人思想道德建設(shè)的若干意見]，在提高認識的基礎(chǔ)上，狠抓了“五有”建設(shè)，做到了有組織、有隊伍、有場所、有活動、有效果。為了對青少年加強革命傳統(tǒng)教育和法制教育，組建了“五老”隊伍，深入到學校給青少年講傳統(tǒng)教育和法制教育課，深受師生的好評。3月中旬，關(guān)工委及社區(qū)領(lǐng)導曾兩次對學校住校生宿舍進行檢查，還專門和住校生座談，了解學生的困難和情況，發(fā)現(xiàn)問題及時和學校領(lǐng)導研究解決，收到了良好的效果。1月10日，社區(qū)黨支部退休老黨員們王光華、劉漢樓、韓德新、邵憲德等人，利用業(yè)余時間到社區(qū)到連隊，講自己的故事、講愛祖國、愛團場，給青少年上一堂生動教育課。這樣做，不僅教育了青少年，而且讓老同志重溫歷史，使老人擁有自豪感，激勵他們永葆革命青春，充分發(fā)揮了老黨員老革命的先鋒模范作用。

四是發(fā)揮離退休老同志看家護院作用。發(fā)揮老軍墾模范作用，為維護團場穩(wěn)定工作做貢獻。為了維護團場穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)，八十一團老齡黨支部老黨員組成黨員志愿者隊伍，由4個支部的8名委員，分成兩個小組，每天在團部轄區(qū)進行看家護院，他們佩帶紅袖標在居民區(qū)內(nèi)進行巡邏，營造文明、和諧的生活環(huán)境。在“7.5”敏感時期，他們更是放棄了每天午休的時間，頂著驕陽，冒著酷暑，在團部轄區(qū)內(nèi)進行不停的巡邏，碰到陌生人員和車輛，都要上去盤問一

番。在巡邏的同時，他們發(fā)揮團場建設(shè)八大員做用，尤其是在宣傳民族團結(jié)方面，他們教育廣大居民不聽謠，不信謠，不傳謠，對破壞民族團結(jié)的事作斗爭，做到不利民族團結(jié)的事不做，不利民族團結(jié)的話不說，充分發(fā)揮了老軍墾的模范作用，為維護團場穩(wěn)定工作做出了貢獻。

三、存在問題

一是隨著離退休黨員干部的不斷增加，各個層面人員復雜，這就為社區(qū)支部的管理工作增加了難度。

二是社區(qū)黨支部工作機制有待改善，有些離退休黨員住在城區(qū)，組織關(guān)系沒有在社區(qū)，流動黨員底數(shù)不清。

三是對離退休黨員干部的文化設(shè)施投入不足，文化娛樂場所太小，不適應社會發(fā)展的需要。

四、對策建議

一是在提高思想認識上狠下功夫，把發(fā)揮離退休黨員干部工作放到社區(qū)工作大局中去關(guān)心、關(guān)注他們的各項關(guān)注。

二是在提高離退休黨員干部文化娛樂上狠下功夫，力求日常文化活動和節(jié)假日文化活動有機結(jié)合，力爭老同志人人有活動內(nèi)容。

新形勢下進一步發(fā)揮離退休干部作用

單位：八十一團城鎮(zhèn)社區(qū)

姓名：嚴 俊 良

時間：2011年9月22日

第三篇：發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團公司工會

安徽中汽旅游汽車集團公司經(jīng)過短短八年時間的發(fā)展，就從一個只有“七八個人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領(lǐng)導的關(guān)心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現(xiàn)有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設(shè)出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領(lǐng)導齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導，協(xié)助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進行各種法規(guī)理論自我培訓；二是制定工會工作責任制；三是將工會工作列入集團公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓學校。由黨組織、工會及各實體主要領(lǐng)導組成領(lǐng)導小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓、走出去與請進來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學習業(yè)務知識。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監(jiān)督。目前，公司工會工作基本實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟極為困難的情況下，妻子又患風濕性心臟病，需住院手術(shù)，但數(shù)萬元的費用讓小吳犯難了?？删驮诖藭r工會得知消息后，工會及時和黨政領(lǐng)導研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準則，無論公司哪個員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅持“三個結(jié)合“、促進員工積極入會

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結(jié)合”，即：一是點與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機管理教育工作，對穩(wěn)定社會，促進行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓與學習工會法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進行業(yè)務知識培訓，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓等機會，抽出時間學習《工會法》和《公民道德建設(shè)實施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對工會工作的認識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結(jié)合。在重點抓好流動員工、穩(wěn)固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規(guī)定會員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動、營造企業(yè)文化氛圍

有活動，工會才有活力；有活動，員工才有朝氣；有活動，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風尚，痛斥不良風氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A86087駕駛員何金權(quán)把這個包送到公司并當面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元；維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認真維護基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點：

一是端正態(tài)度，提高認識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強制色彩。然而對于民營企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認識程度，關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點，才促使我集團公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務公開領(lǐng)導小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報紙）等。在程序上，由各行政部門或領(lǐng)導提出公開內(nèi)容和形式，領(lǐng)導小組進行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴格按照公開內(nèi)容上報到公開領(lǐng)導小組，做到及時公開。否則將追究其領(lǐng)導責任。

四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實際及時做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容?！皟珊灦ā本褪呛灦思w工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高?！捌吖_”的內(nèi)容為：經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費支出、福利費用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實質(zhì)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，有力地促進了企業(yè)的“三個文明”建設(shè)。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評為“消費者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導游小姐”單位等多項榮譽；集團公司先后被評為安徽省百強民營企業(yè)，被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進單位。

第四篇：發(fā)揮工會組織作用 增強隊伍建設(shè)活力

發(fā)揮工會組織作用增強隊伍建設(shè)活力

2011年，市社會福利院工會在市民政局聯(lián)合工會的正確領(lǐng)導下，在單位領(lǐng)導班子的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行《2011年市民政局直屬機關(guān)黨委工會聯(lián)合會活動實施方案》的部署和要求，為豐富干部職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)全院干部職工的健身意識，做了大量工作，取得一定成績。

一、加強組織領(lǐng)導，確保工會活動順利開展

為保證我院工會文體活動順利開展，更好的豐富職工生活，我院成立了文體活動組委會，院長王冠華任組委會主任，黨支部書記王琍任組委會副主任，副院長張永常、戴炎生、梁志勇為成員，組委會下設(shè)籌備組、后勤組、詩詞、書畫、攝影組、氣排球活動組、歌唱組、先進事跡報告組、拔河組、讀書征文組、棋牌組等11個小組。

二、注重解決問題，切實做好服務群眾工作

在今年工會工作中，院工會及時深入基層了解情況，聽取職工意見，協(xié)助單位順利完成今年的各項工作，穩(wěn)定了職工情緒，促進了各項工作的順利完成。工會還經(jīng)常了解職工實際情況，幫助解決實際問題。一年來，院工會主動為職工排憂解難，特別是對那些生病住院和生活處于困難的職工，工會及時伸出援助之手，對因病住院的職工及重大疾病的職工家屬，工會上門探望并送去慰問金。同時在精神上給予安慰。今年工會積極開展了幫扶活動，主動為貧困家庭、五保老人、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品及錢物，送去黨的溫暖和職工的愛心。

三、積極開展活動，全院形成健康向上氛圍

3月初，我院正式啟動讀書報告會活動，要求職工每周學習時間不得少于4小時，全年累計不少于200小時，全年集中學習參與率不低于85%，科級以上干部全年閱讀書籍文獻的文字數(shù)量不少于100萬字，全年讀書筆記兩篇以上，一般干部職工閱讀書籍文獻的文字數(shù)量不少于80萬字，每篇讀書筆記不少于1000字。3月至7月，為迎接建黨90周年節(jié)日，積極響應市委、市政府唱響愛市主旋律，構(gòu)建和諧院落精神，我院開展了“傳唱常德市城市形象歌曲”活動，活動分為四個階段，7月1日，舉行了“形象歌曲優(yōu)秀歌手”歌唱比賽，最后評選出了優(yōu)秀選手進行表彰和獎勵。9月29日，我院參加了市直民政系統(tǒng)拔河比賽，取得第三名的成績。10月17日，院組織退休職工到道教圣地五雷仙山開展登山活動。今年，我院工會還積極發(fā)動，安排職工外出學習，全年累計安排14人次到北京、長沙等地參加各類培訓。根據(jù)市局機關(guān)黨委和聯(lián)合工會活動方案部署，院工會開展了形式多樣的競賽活動，氣排球比賽獲得市直民政系統(tǒng)第二名，還派隊參加了市民政局的聯(lián)合隊伍，獲得了全市第四名的好成績。7月，工會精心組織參加了市民政系統(tǒng)慶祝建黨90周年文藝匯演活動，在活動中院領(lǐng)導親自領(lǐng)唱和扮演主角，全體演員熱情高漲，取得了滿意的效果。此外，我院還積極開展了羽毛球、乒乓球、籃球、同心接力、排球等文體競賽活動，取得了較好效果。通過這些活動，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質(zhì)，增強了單位內(nèi)部凝聚力。

第五篇：發(fā)揮基層工會組織的作用

發(fā)揮基層工會組織的作用打造一流職工隊伍

我們綜掘二隊一貫重視工會工作，經(jīng)常組織職工大搞技術(shù)培訓工作，收到了明顯的效果，為提高全隊職工的整體素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)工作的有序進行做出了努力。

一、強思想教育，使人人重視技術(shù)培訓工作

煤礦組隊工會工作的核心是要完成上級交辦的各項任務，技術(shù)培訓工作是基礎(chǔ)。試想，一個不懂業(yè)務，不懂安全知識的職工隊伍能完成各項任務嗎？所以，綜掘二隊工會之家把技術(shù)培訓工作作為重頭戲來抓，利用班前會和周五例會，對職工進行技術(shù)培訓重要性的認識，從思想深處真正理解搞好技術(shù)培訓工作的必要性，讓有經(jīng)驗的師傅講解開展技術(shù)培訓工作會帶來的益處，從工作實踐中深入淺出的講解提高自身素質(zhì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，使全隊職工達成共識。

二、充分發(fā)揮工會組織的作用，搞好技術(shù)培訓工作

綜掘二隊工會組織具備各方面的人才，有從事綜掘二隊多年的付隊長，有大專文憑，德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才，有文武兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?，這些都為開展各項工會工作提供了強有力的人才資源；在抓技術(shù)培訓工作中，制定了長遠的計劃和目標，做到了循序漸進，實行由理論與實踐相結(jié)合的方式，扎實搞好技術(shù)培訓工作，具體講，就是由工會主席親自抓，工會小級上下把關(guān)，工會網(wǎng)員起帶頭，每天學習每日一題，并要求各班組職工做好筆記，每周進行一次考試，對考試不及格者進行補考，補考不及格者給予批評幫助，并予以處罰；在班前會上，將

分配的任務涉及到的安全知識、操作知識由隊領(lǐng)導講清楚，下井工作中，由師傅和技術(shù)員指導干好本職工作，這樣將技術(shù)培訓工作融入到了具體的工作中，好記好學，方便快捷，受到了全隊職工的歡迎。每個月組織40名職工參加礦舉辦的計算機考試活動，做到輪流參加，人人參加。

三、積極為職工創(chuàng)造條件，搭建平臺

綜掘二隊工會組織設(shè)專人負責，為每位職工提供學習的條件，四處搜集學習材料，供全隊職工借閱，由技術(shù)員和在歷屆技術(shù)比武中取得好成績的職工擔任輔導員，為文化基礎(chǔ)差的職工解答疑難問題。并成立了各個學習小組，利用業(yè)余時間進行學習，制定了各項獎勵措施，對全隊每位職工的學習培訓成績進行打分考核，在各類考試和技術(shù)比武中取得好成績的職工給予獎勵，成績差的根據(jù)得分情況進行檢查處罰。在每年一次的技術(shù)比武活動中，綜掘二隊工會組織積極組織全隊職工報名、培訓，層層選拔，為礦選送了優(yōu)秀選手，如電鉗工王秀武獲得過集團公司本專業(yè)第二名和山西省青工技術(shù)比武第二名的好成績，呂永紅年年獲得集團公司綜掘機司機比武第二名的好成績，并參加過全煤綜掘機司機比武，取得了良好的成績，在今年的技術(shù)比武中，綜掘二隊綜掘機司機呂永紅，綜掘機修理工閆曉慶，小絞車司機史立軍都獲得了本專業(yè)技術(shù)比武實踐成績第一名，這些都與工會組織的工作密切相關(guān)。

四、抓培訓，提素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)

綜掘二隊工會組織在學習培訓上抓出了成效，提高了全隊職工的整體素質(zhì)，促進了安全生產(chǎn)，成為了萬米綜掘隊，每每遇上地質(zhì)變化，小窯破壞區(qū)，各班組都能利用所學的知識，一次又一次的排難克險，順利完成任務，掘出的巷道工程質(zhì)量達到了標準，實現(xiàn)了高效、安全、標準，機電設(shè)備在技術(shù)大拿的維護下，故障率明顯降低，為掘進進尺上水平，打下了堅實的基礎(chǔ)，綜掘二隊的安全形勢看好，在工會組織的努力下，全隊職工學習安全，干安全，查隱患，反三違，將各類事故和不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。全隊職工的安全意識得到了有力的加強，工會主席閆曉慶寫的安全論文《論安全支護技術(shù)在新柳礦的應用》獲得二等獎，農(nóng)民輪換工帶班長張貴平寫的安全論文《淺談班組長在安全生產(chǎn)中的作用》獲得三等獎。

綜掘二隊工會組織認真貫徹礦黨政的方針政策，廣泛開展技術(shù)培訓工作和技術(shù)比武活動，有效地提高全隊職工的整體素質(zhì)，特別是農(nóng)民輪換工的業(yè)務能力，有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，這些大大促進了綜掘二隊的安全生產(chǎn)。今后，綜掘二隊工會將把職工的技術(shù)培訓和技術(shù)比武活動繼續(xù)搞下去，為了打造一流的職工隊伍而努力。

發(fā)揮基層工會組織的作用

打造一流職工隊伍

綜掘二隊

二00八年七月