第一篇：發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用

發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用

摘要：工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，是民主管理的組織者，工會組織在實(shí)施民主管理過程中的方式與方法應(yīng)隨企業(yè)的性質(zhì)和行業(yè)不同而有所不同，但根本一點(diǎn)是必須通過民主的手段實(shí)施，工會組織在實(shí)施民主管理過程中具有三項(xiàng)功能，即組織功能、實(shí)施功能與監(jiān)督功能，發(fā)揮好這三項(xiàng)功能，工會實(shí)施民主管理才能有的放矢，才能顯現(xiàn)企業(yè)職工參政議政民主管理的作用。

關(guān)鍵詞：民主管理；工會建設(shè)；

隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢和變化。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機(jī)制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級工會組織應(yīng)著重思考的課題之一。

一、企業(yè)民主管理及其功能

（一）企業(yè)民主管理的解讀。企業(yè)民主管理是職工依照法律規(guī)定，以主人的身份，通過職工代表大會或其他形式，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會生活、文化生活以及其它事務(wù)實(shí)行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。它首先是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式。這就意味著它最終應(yīng)定位于管理學(xué)范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個(gè)方面的目的和要求，以保證管理的科學(xué)性。其一，是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也就是說，民主管理的目的是為了企業(yè)。即充分發(fā)揮一切利益相關(guān)者的才能和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。其二，則是促進(jìn)人的發(fā)展，正如馬克思所說，人本身就是目的。現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，因此，企業(yè)民主管理必須充分維護(hù)職工的合法權(quán)益，滿足人受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求等。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關(guān)者的利益統(tǒng)一起來。只有這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部合力的形成，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。否則，一味地強(qiáng)調(diào)民主反而有損于民主進(jìn)程，無益于職工真正參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)其民主權(quán)利。

（二）企業(yè)民主管理的功能。民主管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部各種因素相互作用的必然結(jié)果，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，是歷史的必然。企業(yè)民主管理不僅對企業(yè)的科學(xué)管理和長遠(yuǎn)發(fā)展具有“基石”作用，同時(shí)也對社會的發(fā)展建設(shè)起到支撐和推動作用。而這兩者作用的發(fā)揮主要通過以下 “四個(gè)功能”表現(xiàn)出來：一是協(xié)調(diào)功能，通過廠務(wù)公開、開展勞動爭議調(diào)解等工作，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關(guān)系，營造企業(yè)和諧向上的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是法制化功能，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法辦事，提高企業(yè)的執(zhí)法能力，使“有法可依”的現(xiàn)代管理理念深入到企業(yè)員工的日常行為和工作當(dāng)中；三是創(chuàng)效功能，民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展；四是凝聚功能，企業(yè)民主管理通過上述三個(gè)功能的發(fā)揮，催生出工會和企業(yè)的凝聚力，這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實(shí)質(zhì)所在。

企業(yè)實(shí)行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規(guī)定。工會依照法律規(guī)定，通過職代會或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。企業(yè)民主管理的職能定位是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要著力點(diǎn)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的首要條件。如果沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)也就無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)民主管理又具有“兩個(gè)維護(hù)”的作用，即維護(hù)工人階級的整體利益，維護(hù)職工群眾的具體利益。維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，是為了進(jìn)一步調(diào)動和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性。正是從構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，工會依法開展勞動爭議調(diào)解以確保建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系；實(shí)施廠務(wù)公開以推進(jìn)民主監(jiān)督；建立平等協(xié)商及集體合同制度以保障職工的合法權(quán)益，這些努力也正是為了更好地肩負(fù)起構(gòu)建和諧社會的重要使命。

二、民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分 企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分。民主管理是相對于絕對服從、絕對權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學(xué)的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達(dá)到管理目的的一種管理方法。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的主流和企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防經(jīng)營腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，是由黨的群眾路線所決定的，是由黨的民主集中制原則決定的。民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項(xiàng)管理通過民主的方式增強(qiáng)透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標(biāo)及諸項(xiàng)管理措施通過民主的形式向廣大職工進(jìn)行交底，這有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)與職工的關(guān)系，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、營造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進(jìn)作用，從而達(dá)到做大做強(qiáng)發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

三、以工會組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會的作用。

（一）工會是實(shí)施企業(yè)民主管理的組織者。工會是民主管理的組織者，這是由工會的性質(zhì)和地位決定的。工會章程規(guī)定，工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益是工會始終如一的目標(biāo)。這些規(guī)定和職工民主參與的目標(biāo)基本上是一致的。另外，工會組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團(tuán)法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。工會組織的這種特點(diǎn)決定了它有資格代表和組織職工群眾進(jìn)行民主參與活動。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府對企業(yè)干預(yù)和影響將逐漸縮小，在政府不斷退出企業(yè)的同時(shí)，工會組織在基層民主參與中的作用卻在不斷增大。因此，工會組織必須面對新形勢，對工會理論、組織建設(shè)、工作方法、民主參與形式等問題，進(jìn)行富有成效的探討與思考，加強(qiáng)自身改革，更好地?fù)?dān)負(fù)起民主管理組織者的角色。

（二）建立健全民主管理機(jī)制,是實(shí)行民主管理的制度保障。要切實(shí)實(shí)行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。一要實(shí)行職工代表大會制度,使企業(yè)的方針政策和發(fā)展目標(biāo)能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善;二要實(shí)施民主評議制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受職代會或職工代表對其德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面評議,既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人表現(xiàn);三要健全政務(wù)公開制度,事關(guān)企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監(jiān)督。

同時(shí),要建立職代會制度下的各種專業(yè)委員會,如提案委員會、安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)委員會、女工工作委員會、經(jīng)費(fèi)審查專委會等;設(shè)立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁。

（三）工會組織要將局務(wù)公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點(diǎn)。局務(wù)公開能給企業(yè)管理注入新的活力，局務(wù)公開一是可以擴(kuò)大職工民主參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理的決策水平。企業(yè)職工知局情，是民主管理、民主監(jiān)督的前提條件。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護(hù)自身的權(quán)益，對企業(yè)又怎能有信心。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項(xiàng)，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。二是局務(wù)公開可以加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和班子的建設(shè)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，局務(wù)公開有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理層廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關(guān)系，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的建設(shè)。三是局務(wù)公開可以密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系。通過局務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進(jìn)一步密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動全體職工的積極性。企業(yè)與員工的溝通是一個(gè)動態(tài)的過程，應(yīng)有機(jī)制保證這個(gè)過程不被中斷，而工會的民主管理工作就是關(guān)鍵。各級工會組織都應(yīng)積極探索深化職代會工作的機(jī)制，凡是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展方面的重大舉措，凡是涉及員工切身利益的各種問題，企業(yè)工會都應(yīng)當(dāng)組織職代會進(jìn)行討論、協(xié)商、解決。做好工會的民主管理工作，就意味著能更好地服務(wù)職工，真正為職工說話辦事，代表和維護(hù)職工權(quán)益，更好的發(fā)揮工會的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]孫秀青．淺談加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效途徑[J]．工會博覽，2009(7):39-40．

[2]劉鵬．工會工作的“為”與“位”[J]．工會博覽，2009(1):147.[3]屈翠霞，王永和．新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的途徑[J]．當(dāng)代礦工，2009(6):33．

[4]方燕．基層工會職工之家創(chuàng)建中存在的問題與對策[J]．貴州電力技術(shù)，2008(12):85-76．

第二篇：發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

［ 作者：省郵政工會主席 周養(yǎng)俊轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：149更新時(shí)間：2006-7-18文章錄入：admin ］

構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。必須把工會工作放到這個(gè)大局中去思考和部署。首先，要加強(qiáng)工會組建工作，最大限度地組織職工，投身改革發(fā)展，在構(gòu)建社會主義和諧社會中建功立業(yè)；其次，要依法履行表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)，著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益和鞏固發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的社會政治局面，建立健全各種維權(quán)機(jī)制，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定；再次，要切實(shí)為職工排憂解難。在社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，一些職工出現(xiàn)了各種各樣的困難，成了困難群體，這對構(gòu)建社會主義和諧社會有一定影響。工會組織要從自身特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā)，建立幫扶困難職工的快速反應(yīng)機(jī)制，真心實(shí)意地為職工排憂解難。同時(shí)，協(xié)助政府做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，促進(jìn)社會保障制度的不斷完善。通過上述工作，使工會成為推動和諧社會建設(shè)的重要力量，以此提升工會組織的地位和影響力。

一、把處理好企業(yè)與員工的關(guān)系放在首位

工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用發(fā)揮，根本的一點(diǎn)就是要妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系問題。把握了這一點(diǎn)，工會才能在構(gòu)建和諧企業(yè)當(dāng)中定好位。

陜西郵政獨(dú)立運(yùn)行7年多來，始終把企業(yè)與員工的關(guān)系問題擺在工會工作的首位。在完成了求生存的第一次創(chuàng)業(yè)后，陜西郵政又提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號以及“關(guān)愛用戶、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工”的發(fā)展理念。這一理念強(qiáng)調(diào)要妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系。

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，這就決定了工會組織必須把處理好企業(yè)與員工的關(guān)系放在首位，在和諧企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮“疏導(dǎo)”和“協(xié)調(diào)”的作用。要通過構(gòu)建具有企業(yè)特色的環(huán)境文化、管理文化和行為文化，來建立企業(yè)與員工、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進(jìn)而不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工之間的真正和諧。

二、把“以人為本”貫徹工會工作的始終

現(xiàn)代企業(yè)制度建立的人文基礎(chǔ)是強(qiáng)調(diào)以人為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要求我們必須將企業(yè)所有資源活化，并賦予其獨(dú)特的人性。在這個(gè)過程中，工會組織的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)應(yīng)該是維護(hù)員工利益，并通過維護(hù)員工群體利益去維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)利益。因?yàn)椋谄髽I(yè)中，工會組織應(yīng)該是、也必須是職工利益的忠實(shí)代表，應(yīng)當(dāng)也必須切實(shí)履行“維權(quán)”的重要職責(zé)。在陜西郵政的改革發(fā)展中，我省郵政各級工會組織高度關(guān)注企業(yè)“以人為本”管理理念的落實(shí)情況，通過各種方式，切實(shí)保證員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的積極成果，在體現(xiàn)“三個(gè)關(guān)愛”中，真正達(dá)到“兩個(gè)維護(hù)”的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的目的，收到了實(shí)際的工作效果。

三、選擇好工會組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的切入點(diǎn)

首先，工會組織要把企業(yè)文化作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。抓住了企業(yè)靈魂的塑造。工會組織源于職工，具有靠近職工的先天優(yōu)勢，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的最佳“切入點(diǎn)”。陜西郵政獨(dú)立運(yùn)營以來取得的輝煌成就，很大程度上得益于企業(yè)的人氣和職工的士氣，也得益于由此產(chǎn)生的拼搏精神和團(tuán)隊(duì)精神。在這種精神形成的過程中，我省郵政工會通過全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，發(fā)揮了重要作用。其次，工會組織要把民主管理作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點(diǎn)。民主管理是和諧企業(yè)的基本標(biāo)志，也是工會組織重要的工作內(nèi)容。工會組織應(yīng)當(dāng)通過強(qiáng)化局務(wù)公開、促進(jìn)職代會建設(shè)等方式，在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、明確工會組織在企業(yè)改革與發(fā)展過程中的主要功能

在國企中，反映在上下左右中的溝通和協(xié)調(diào)問題較多，甚至還會有一些非良性的互動造成負(fù)面影響。工會組織要從疏導(dǎo)鋪路出發(fā)，以活動、會議、談話等形式化解人與人、組織與組織之間的障礙，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良性互動，用企業(yè)愿景教育來凝聚人心。陜西郵政在走出企業(yè)扭虧的困境之后，及時(shí)提出了二次創(chuàng)業(yè)的愿景，以把陜西郵政建成“用戶滿意、行業(yè)領(lǐng)先、社會羨慕、職工自豪”的美好愿景引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，愛局敬業(yè)，把個(gè)人愿景融入團(tuán)隊(duì)愿景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的“雙贏”，取得了良好成效。

五、著力解決現(xiàn)階段工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的突出問題

促進(jìn)落實(shí)職工合法的政治權(quán)利，給職工一個(gè)平等的發(fā)展空間。通過局務(wù)（班務(wù)）公開、職代會建設(shè)、民主管理等有效手段，使職工能真正行使“主人翁”的權(quán)利，增強(qiáng)管理層和執(zhí)行層之間的理解，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

通過工資協(xié)商等制度，給職工一個(gè)合理的薪酬待遇。平均分配阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，收入懸殊更阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，只有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展水平的分配政策才是合理的，也才能促進(jìn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。這就要求我們工會組織通過集體合同、工資協(xié)商等制度，督促行政，逐步縮小差距，建立合理的收入分配機(jī)制。只有這樣，才能充分發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的最大活力。通過民主管理等制度，給職工一個(gè)舒暢的工作氛圍?？鞓饭ぷ鞯娜斯ぷ餍矢?，創(chuàng)造力強(qiáng)，容易合作，成績顯著?？鞓饭ぷ魇且环N生產(chǎn)力，更是一種活力。要?jiǎng)?chuàng)造快樂工作的氛圍，很重要的一點(diǎn)是要讓職工感受到自己是在為誰工作，即在職工思想上形成對主人翁地位的真正認(rèn)同。因此，這就要求我們工會組織通過建立、完善民主管理等制度，推進(jìn)企業(yè)局務(wù)公開，使職工在企業(yè)中真正行使主人翁權(quán)利，使他們感受到自己的勞動對于社會和家庭的價(jià)值，從而真正體會到工作的快樂。

積極推進(jìn)“建家”工作，給職工一個(gè)親切的家的感覺。親和也是一種無形的巨大的生產(chǎn)力。省局把今年確定為“形象建設(shè)年”，局工會配合行政在全省農(nóng)村支局所開展了“樹形象、建小家”活動，重點(diǎn)解決農(nóng)村支局所職工的工作、生活環(huán)境。不少支局所建成了“小菜園、小食堂、小圖書室、小活動室”，面貌發(fā)生了很大變化，職工的心情舒暢了，也促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。

實(shí)踐告訴我們，工會組織只要心系職工，通過“建家”工作真心實(shí)意對待職工，在企業(yè)中創(chuàng)造一種“家”的感覺，使職工先安居而后樂業(yè)，就能在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)是對“組織起來、切實(shí)維權(quán)”方針的豐富和深化，是工會開展維權(quán)工作的重要方略。我們必須認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹，進(jìn)一步明確維權(quán)著力方向，努力提高維權(quán)工作實(shí)效。

堅(jiān)持主動維權(quán)增強(qiáng)維權(quán)工作的自覺性

面對維權(quán)新形勢和廣大職工對工會干部的要求，工會干部必須滿懷對職工的深情、對工作的熱情、對創(chuàng)新的激情積極主動維權(quán)。主動維權(quán)要努力體現(xiàn)在主動調(diào)研、主動協(xié)調(diào)、主動為職工辦實(shí)事等各個(gè)環(huán)節(jié)上。

主動調(diào)研，有的放矢抓維權(quán)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善過程中，隨著經(jīng)濟(jì)成份多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、企業(yè)用工自主化和分配形式多樣化的出現(xiàn)，職工的合法權(quán)益受到許多挑戰(zhàn)，只有做到職工情況明、侵權(quán)現(xiàn)象清，才能做到有的放矢抓維權(quán)。因此，要把吃透上情、摸清下情、調(diào)查研究作為維護(hù)職工合法權(quán)益的首要工作常抓不放，切實(shí)加強(qiáng)對勞動關(guān)系變化問題、工會工作規(guī)律性問題、職工社會保障問題、宏觀經(jīng)濟(jì)社會問題的深入研究，努力使工會工作緊貼大局、緊貼職工，始終沿著正確的方向前進(jìn)。

主動協(xié)調(diào)，形成合力促維權(quán)。多年的維權(quán)工作實(shí)踐證明，地方工會要解決面上維權(quán)問題，必須注重源頭參與、多方協(xié)調(diào)。為此，要構(gòu)建一個(gè)黨委重視、行政支持、各方配合、工會運(yùn)作、職工參與的社會化維權(quán)格局，才能克服工會組織單打獨(dú)斗抓維權(quán)的窘境，為工會維權(quán)營

造良好的外部環(huán)境。

主動辦實(shí)事，傾盡真情搞維權(quán)。滿懷感情為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，是對我們每一個(gè)工會干部的基本要求，工會干部要時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入職工群眾，深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，努力為職工群眾解難題、分憂愁。

堅(jiān)持依法維權(quán)強(qiáng)化維權(quán)工作的規(guī)范性

依法執(zhí)政是黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的核心，堅(jiān)持依法維權(quán)是工會維權(quán)方式與黨的執(zhí)政方式相統(tǒng)一的必然要求。我們要依照法律賦予工會組織的有關(guān)規(guī)定，理直氣壯地維護(hù)法律規(guī)定的職工應(yīng)享有的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、勞動權(quán)利，以強(qiáng)化工會組織維權(quán)的規(guī)范性。

要強(qiáng)基固本增強(qiáng)維權(quán)能力。理論是實(shí)踐和行動的先導(dǎo)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使維護(hù)工作更趨復(fù)雜，也使工會的工作領(lǐng)域更加廣闊、工作對象更加廣泛、工作內(nèi)容更加豐富、工作方式更加多樣。這對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法和應(yīng)變能力提出了新的要求。一個(gè)稱職的工會干部，必須掌握馬列主義基本原理，具備與承擔(dān)工作任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識，強(qiáng)化依法維權(quán)的自覺性和依法維權(quán)的能力。

要建立健全職代會制度，依法維護(hù)職工民主權(quán)益。要把建立健全職代會制度、推行廠務(wù)公開制度作為維護(hù)職工合法權(quán)益的有效載體，常抓不懈。務(wù)求企業(yè)重大事項(xiàng)、企業(yè)改制方案必須提交職代會或職工大會審議，職工安置方案必須經(jīng)職代會或職工大會審議通過，職工代表審議通過事項(xiàng)要采取無記名投票方式。要建立和完善企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度。

要推行勞動合同和平等協(xié)商、集體合同制度，依法維護(hù)職工的勞動權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。我們將每年三月份定為全市“平等協(xié)商集體合同月”，要求基層工會抓住每年三月職代會召開的有利時(shí)機(jī)，集中開展集體合同和工資協(xié)議的簽訂、修訂及續(xù)簽工作。與此同時(shí)，連續(xù)三年在全市開展勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)達(dá)標(biāo)競賽，通過嚴(yán)格考核，提高了各個(gè)層面的維權(quán)工作水平，從而使我們的維權(quán)機(jī)制建設(shè)邁上了規(guī)范化、制度化軌道。

要依法維護(hù)職工的精神文化權(quán)益，滿足職工日益增長的精神文化需求。要推動企業(yè)把職工培訓(xùn)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，督促企業(yè)建立和完善職業(yè)培訓(xùn)制度，維護(hù)職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利；要大力開展職工文化體育活動，加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，活躍職工文化生活。要依法監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，切實(shí)保障職工的生命安全和健康。要按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、工會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)工會的群眾安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，切實(shí)做到安全檢查與事故調(diào)處全程參與，并深入持久地組織職工開展“安康杯”競賽活動。

堅(jiān)持科學(xué)維權(quán)增強(qiáng)維權(quán)工作的實(shí)效性

堅(jiān)持科學(xué)維權(quán)是中國特色社會主義工會發(fā)展道路的本質(zhì)要求，也是目前勞動關(guān)系復(fù)雜化的客觀需要。在科學(xué)維權(quán)的實(shí)踐中，首先要以科學(xué)理論為指導(dǎo)。要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入研究中國工會的維權(quán)規(guī)律、勞動關(guān)系的變化規(guī)律和職工隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)律，使維權(quán)工作在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，健康進(jìn)行、不斷強(qiáng)化。

在科學(xué)維權(quán)工作中要把握好三個(gè)關(guān)系：一是把握好第一要?jiǎng)?wù)與第一要素的關(guān)系。二是把握好保護(hù)勞動者和建設(shè)者兩個(gè)積極性的關(guān)系。三是把握好工會維權(quán)與社會維權(quán)的關(guān)系。堅(jiān)持敢于維權(quán)和善于維權(quán)的統(tǒng)一?？茖W(xué)維權(quán)的顯著標(biāo)志是敢于維權(quán)和善于維權(quán)的巧妙結(jié)合。敢于維權(quán)，就是在職工合法權(quán)益受到侵害時(shí)，工會組織和工會干部要挺身而出、主持公道，依法據(jù)理爭辯，大膽伸張正義。

善于維權(quán)，就是要不斷提高工會干部科學(xué)維權(quán)的本領(lǐng)和能力，提高維權(quán)工作的藝術(shù)水平。要用政治理論、法律法規(guī)武裝自己，靠法律、法規(guī)和政策做后盾。要充分喚起職工個(gè)人的維權(quán)意識，讓職工學(xué)會拿起法律的武器，對侵權(quán)者說“不”。要主動爭取上級和各方的理解支持，必要時(shí)尋求社會輿論的支持和干預(yù)。只有這樣，才能達(dá)到維權(quán)效果的最大化。

主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)統(tǒng)一于維權(quán)工作的實(shí)踐中，主動維權(quán)是政治態(tài)度，依法維權(quán)是途徑手段，科學(xué)維權(quán)是工作藝術(shù)，三者結(jié)合在一起，勾畫出中國工會維權(quán)方式的完整框架，體現(xiàn)了工會理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一。

第三篇：在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮工會組織的作用

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮工會組織的作用 作者：王時(shí)衛(wèi)

來源：《新一代·上半月》2011年第01期

工會工作的實(shí)踐告訴我們。工會組織要在改革開放的新形勢下發(fā)展進(jìn)步，就必須始終代表廣大職工的根本利益，不斷強(qiáng)化工會組織的作用。要建設(shè)和諧社會離不開建設(shè)和諧企業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)作為社會的一個(gè)重要細(xì)胞。只有成為和諧的企業(yè)，才會有和諧的社會。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著多元化和激烈化的背景下，我們的企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)是巨大的，這種挑戰(zhàn)主要是來自兩個(gè)方面。一是外部的，這就是激烈的市場競爭；二是來自企業(yè)內(nèi)部的，這就是企業(yè)為了應(yīng)對外部的競爭而采取的各種改革，這樣的改革必然會帶來企業(yè)內(nèi)部的動蕩和不安。作為工人階級的群眾組織，工會在構(gòu)建和諧社會的事業(yè)中有著義不容辭的責(zé)任。工會是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，其工作是黨的群眾工作的組成部分，在黨提出并領(lǐng)導(dǎo)人民構(gòu)建和諧社會的事業(yè)中。工會有著不可替代的作用。這是工會組織的地位所決定的，也是其性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的，其主要是發(fā)揮好以下兩個(gè)作用：

一、維權(quán)作用

工會組織作為職工群眾的一個(gè)組織，竭誠為職工群眾服務(wù)，是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是工會在黨和國家大局中發(fā)揮作用的重要途徑，在當(dāng)前的企業(yè)改革和改制中，各種利益關(guān)系、勞動關(guān)系、分配關(guān)系和組織關(guān)系日趨復(fù)雜化和多樣化，各種利益矛盾特別是勞動關(guān)系矛盾凸現(xiàn)。而建設(shè)和諧企業(yè)的核心就是要理順這些關(guān)系，使各種矛盾降到最小的程度，使企業(yè)的各種關(guān)系和諧。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會組織強(qiáng)化維護(hù)職能的一項(xiàng)重要任務(wù)。工會干部要學(xué)習(xí)有關(guān)文件。吃透精神，做到心中有數(shù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和廣大職工意愿及合理要求，依法提出有理有據(jù)的意見和建議。使最終的方案符合企業(yè)實(shí)際，符合大多數(shù)職工的利益，做到公正、合理，又不能損傷職工的切身利益。力求從政策的源頭上進(jìn)行有效維護(hù)。堅(jiān)持維護(hù)生產(chǎn)一線職工的分配利益。近年來，企業(yè)分配政策向有關(guān)突出貢獻(xiàn)的技術(shù)管理和銷售崗位傾斜。有效地調(diào)動了這部分職工的積極性。但這些傾斜政策沒有在長期從事生產(chǎn)一線勞動的熟練技術(shù)工人身上得到充分體現(xiàn)。掌握先進(jìn)操作技能的生產(chǎn)工人經(jīng)過長期的實(shí)踐磨練和刻苦鉆研，都有自己的技術(shù)特長和絕活，他們加工的產(chǎn)品質(zhì)量好效率高，是維持企業(yè)產(chǎn)品名牌形象的中堅(jiān)力量，同樣是企業(yè)寶貴的人力資源財(cái)富。本著職工實(shí)際工資水平在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上合理增長和實(shí)事求是、公平，公正的原則。就工資分配制度，分配形式，工資收入水平、支付辦法等主要事項(xiàng)與行政溝通協(xié)商，提出切合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)職工認(rèn)可的協(xié)商方案，工會組織要在企業(yè)的勞動用工分配制度改革中認(rèn)真做好調(diào)查研究，時(shí)刻把職工利益和企業(yè)的發(fā)展放在心上。為改革建言獻(xiàn)策，切實(shí)保障生產(chǎn)一線技術(shù)工人的分配權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益，真正激發(fā)起職工最大的技術(shù)潛能。

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn要建立勞動爭議糾紛的預(yù)測、預(yù)警制度。工會干部應(yīng)堅(jiān)持深入基層，及時(shí)了解掌握職工的反映和存在的問題，增強(qiáng)敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決變被動應(yīng)付為主動預(yù)防，爭取把矛盾爭議化解在基層，在企業(yè)內(nèi)部妥善解決、維護(hù)好職工的利益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，穩(wěn)定大局。維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，同時(shí)也是工會的權(quán)利。在這一過程中，工會必須全力做好維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的工作，努力促進(jìn)各種關(guān)系的和諧和穩(wěn)定。工會只有發(fā)揮好了這種維權(quán)作用，才能把群眾的合理要求表達(dá)出來，真正成為企業(yè)和職工群眾之間的橋梁和紐帶。起到協(xié)調(diào)作用，減少矛盾，化解矛盾，使工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中真正的發(fā)揮作用，作出貢獻(xiàn)，并使工會組織的吸引力得到提高。

二、教育作用

勞動關(guān)系是社會最基礎(chǔ)的關(guān)系之一，構(gòu)建和諧社會的最基礎(chǔ)工作，也必然是構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，工會依法履行基本職責(zé)。保障職工在勞動關(guān)系中的平等地位，實(shí)現(xiàn)職工的合法所得，滿足職工的物質(zhì)需要。從而實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系乃至社會關(guān)系中的“公平正義”。注重提高職工自身素質(zhì)，增強(qiáng)職工上崗競爭能力，保護(hù)職工勞動權(quán)利。工會在依法維護(hù)職工勞動權(quán)利的同時(shí)，要大力倡導(dǎo)職工增強(qiáng)自我發(fā)展意識。組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，掌握先進(jìn)操作技能。通過開展崗位練功和技術(shù)創(chuàng)新競賽，力爭崗位成才，增強(qiáng)上崗競爭能力。同時(shí)工會在通過組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)消化利用等活動，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效益提高，而工會作為一個(gè)群眾組織，具有廣泛的群眾性，在群眾中具有一定的號召力和影響力。工會通過其卓有成效的工作，團(tuán)結(jié)和凝聚職工積極投身到提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造先進(jìn)文化的事業(yè)中去，能夠使我們的企業(yè)更加“充滿活力”。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)過程中，要重視和發(fā)揮工會在職工思想政治工作中的作用，通過工會組織，正確引導(dǎo)，化解矛盾。注重提高職工自身素質(zhì)，增強(qiáng)職工上崗競爭能力，保護(hù)職工勞動權(quán)利。工會在依法維護(hù)職工勞動權(quán)利的同時(shí)，要大力倡導(dǎo)職工增強(qiáng)自我發(fā)展意識，組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，掌握先進(jìn)操作技能。通過開展崗位練功和技術(shù)創(chuàng)新競賽，力爭崗位成才。增強(qiáng)上崗競爭能力。同時(shí)工會在通過組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)消化利用等活動，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效益提高，增加就業(yè)機(jī)會，提高職工收入水平，維護(hù)和保障職工的經(jīng)濟(jì)利益。

在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，工會要通過開展各種形式的活動，引導(dǎo)和教育職工群眾轉(zhuǎn)變觀念。正確認(rèn)識改革發(fā)展中利益關(guān)系的變化，正確對待個(gè)人利益和企業(yè)利益。局部利益和整體利益，眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系：引導(dǎo)和教育職工群眾積極參與改革，積極支持改革，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的外部環(huán)境。只有這樣。建設(shè)和諧企業(yè)才會有一個(gè)好的基礎(chǔ)。才能使建設(shè)工作平穩(wěn)的發(fā)展。

第四篇：在改制企業(yè)中發(fā)揮工會組織作用的思考

在改制企業(yè)中發(fā)揮工會組織作用的思考

索力得工會 侯加祥

隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷推進(jìn)，改制企業(yè)國有股份的逐步退出，越來越多的企業(yè)跨入了非公經(jīng)濟(jì)組織的行列，改制企業(yè)無論從數(shù)量上還是在經(jīng)營規(guī)模上都呈現(xiàn)出快速上升趨勢。在改制企業(yè)中，工會組織在發(fā)揮作用上，也出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新情況和新任務(wù)，作為改制企業(yè)中的工會組織，如何履行好各項(xiàng)職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須引起高度重視和認(rèn)真思考。

一、要加強(qiáng)對改制企業(yè)工會工作重要性和緊迫性的認(rèn)識在改制企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用，是黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。積極有效地推進(jìn)工會各項(xiàng)工作開展，對于維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。在改制企業(yè)中，由于新舊體制的轉(zhuǎn)換交替，一些深層次的矛盾和問題開始顯現(xiàn)。這一時(shí)期，既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇期，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度相繼出臺實(shí)施，各種矛盾凸現(xiàn)的重要時(shí)期。在諸多矛盾中，勞動關(guān)系方面的矛盾相對集中，職工的思想波動相對較大。很多企業(yè)正處在資本原始積累階段，如果不能有效地解決勞動糾紛，鈍化矛盾，理順情緒，勢必制約企業(yè)的發(fā)展。1

工會作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的主體，做好矛盾化解工作義不容辭。從職工思想方面考慮，由于企業(yè)完成改制不久，原來的在國有企業(yè)中長期形成的依附感還得一時(shí)不到根除。市場經(jīng)濟(jì)意識、崗位競爭意識、個(gè)人與企業(yè)的命運(yùn)共同體意識等還需要在企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中樹立和培養(yǎng)。因此，作為改制企業(yè)，必須把加強(qiáng)工會工作、發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用放在構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。

二、企業(yè)改制后工會工作面臨的新情況

改制前，職工身份一般是全民、集體企業(yè)職工；在企業(yè)改制中，采取了給予職工安置補(bǔ)償、轉(zhuǎn)變身份的辦法，職工與原企業(yè)解除了勞動關(guān)系，與新企業(yè)重新簽訂了勞動合同。勞動關(guān)系變成了合同契約關(guān)系。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，又采用了新的用工形式，職工成分的復(fù)雜化，用工形式的多樣性，決定了工會工作的艱巨性。如山東索力得焊材有限公司，有原固定工即全民合同制工人，有從社會招用的農(nóng)民臨時(shí)工，有農(nóng)民臨時(shí)工轉(zhuǎn)招的農(nóng)合工，有移交到高余社區(qū)又返聘的大集體工，有大中專畢業(yè)后分配的合同工。用工形式的多樣性，構(gòu)成了不同的群體，各種群體的維權(quán)意識和參與民主管理的自覺性，以及對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度，從業(yè)觀念，又有所不同。其中原國有企業(yè)職工的維權(quán)意識和民主管理意識較為強(qiáng)烈，而其他類型的職工參與意識各有不同。由此給組織開展維權(quán)工作，實(shí)行民主管理，加強(qiáng)民主監(jiān)督帶來很大難度。同時(shí)，少數(shù)改制企業(yè)對實(shí)施職工民主管理

認(rèn)識不到位，缺乏接受民主管理的自覺性。認(rèn)為企業(yè)改制了，如何籌劃企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，如何決策企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)董事會的事，在思想上存在模糊認(rèn)識。其根本原因，主要在于在新形勢下，對進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的意義、實(shí)施職工民主管理的宗旨，不能正確認(rèn)識。阻礙了職工民主管理的依法正常開展。三，改制企業(yè)發(fā)揮工會組織作用應(yīng)注意的幾個(gè)問題

第一、必須要堅(jiān)持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)。

從近幾年企業(yè)改制的情況看，以黨建帶工建已經(jīng)成為諸多改制企業(yè)黨群組織建設(shè)的基本思路。加強(qiáng)黨組織對工會的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)按照法律法規(guī)組建工會組織，配齊配強(qiáng)工會工作干部，保障工會各項(xiàng)工作順利開展的組織保證。工會工作者應(yīng)牢固樹立堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖的堅(jiān)定信念，增強(qiáng)貫徹黨的依靠方針的自覺性。在各項(xiàng)工作中，保證黨的路線方針政策在改制工程中得到有效落實(shí)，增強(qiáng)同黨中央保持一致、同企業(yè)黨組織保持一致的堅(jiān)定性。第二、要轉(zhuǎn)變思想觀念觀念。

作為工會組織和工會干部，應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到，雖然企業(yè)的性 質(zhì)發(fā)生了變化，但企業(yè)職工的國家主人地位、職工的合法權(quán)益沒有因?yàn)楦闹贫淖?，仍然依法享有民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。這是體現(xiàn)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的客觀要求。實(shí)施職工民主管理制度，有利于擴(kuò)大基層民主，保障職工直接行使民主權(quán)力；有利于協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益；有利于加強(qiáng)企業(yè)管理，推進(jìn)企業(yè)民主決策、科學(xué)決策、依法經(jīng)營；有利于保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在自身提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，要教育和引導(dǎo)職工，端正思想，正確行使自己的權(quán)力，團(tuán)結(jié)和鼓勵(lì)廣大職工，積極參與到維護(hù)自己的合法權(quán)益和企業(yè)民主管理中來。

第三、要積極探索開展民主管理的新形式，保障廣大職工 的民主權(quán)利得到維護(hù)

首先，要建立平等協(xié)商和集體合同制度。這是規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系的基本形式和主要手段。改制業(yè)必須做到，凡是涉及職工切身利益和勞動關(guān)系重大問題的有關(guān)方案，都必須經(jīng)過平等協(xié)商才能作出決定；要將企業(yè)勞動關(guān)系中的要害問題、職工群眾最關(guān)心的問題納入集體合同之中，進(jìn)一步建立健全工資集體協(xié)商制度。同時(shí)，要建立健全職工代表大會制度，不斷拓展職代會職能，提高職代會質(zhì)量。推進(jìn)民主管理工作不斷向企業(yè)管理領(lǐng)域延伸。同時(shí)，要充分發(fā)揮好職工董事、職工監(jiān)事的作用，保證職工群眾的知情權(quán)和參與權(quán)得到落實(shí)。

第四、要努力營造良好的工作環(huán)境

在改制企業(yè)中開展工會工作，爭取企業(yè)更多的重視和支持尤為重要。這就要求工會組織必須牢固樹立為企業(yè)分憂的思想，決不能把工會搞成企業(yè)的對立面。要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)好職工合法利益當(dāng)中尋找結(jié)合點(diǎn)，既要維護(hù)好企業(yè)職工的合法利益，也要考慮股東和企業(yè)的合法利益。

第五、要適用新形勢，有的放矢的開展工作

與國有企業(yè)相比，改制企業(yè)工會工作有自身特點(diǎn)。針對企業(yè)改制勢必造成的職工思想波動，工會組織要有針對性地開展職工思想政治工作，及時(shí)引導(dǎo)職工擺正心態(tài)。要重點(diǎn)在消除職工的依賴思想、雇用思想，樹立市場觀念，崗位競爭意識和命運(yùn)共同體意識上積極主動的開展工作，要在化解矛盾，理順情緒上發(fā)揮工會組織不可替代的優(yōu)勢和作用。不斷激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

要按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心原則。要把追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展與追求職工全面發(fā)展，作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)，把工會活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密的結(jié)合起來，緊緊圍繞企業(yè)工作的重點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位競賽，開展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、雙增雙節(jié)等系列活動，在展示工會作為的同時(shí)，提高工會的地位，增強(qiáng)工會的在職工群眾中的凝聚力。

要堅(jiān)持有所為，有所不為。改制企業(yè)，特別是中小型改制企業(yè)，工會干部相對較少，有的工會干部兼職過多，如果面面俱到，工作起來往往難以招架。結(jié)果會什么都做，什么也做不好。在這種情況下，工會干部要尤其要，擺正位置，明確工會工作職能，減少應(yīng)酬。把有限的人力和精力 投入到工會基本職能和重點(diǎn)工作中去，不辜負(fù)黨組織和職工群眾的期望和信任，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

西藏汽工貿(mào)總公司勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)

近年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，西藏汽工貿(mào)總公司工會堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。尤其是公司黨委提出“推進(jìn)新跨越、走出新路子、建設(shè)和諧新汽貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司工會組織在新的形勢和任務(wù)面前，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，把工會工作的著眼點(diǎn)放在團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展上、放在維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益上，放在推動企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系上，鞏固和發(fā)展企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

一、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作，完善四項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧企業(yè)

職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實(shí)職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加大源頭參與和宏觀維護(hù)的力度，旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項(xiàng)制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作。

一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實(shí)際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理工作的實(shí)施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會，進(jìn)行了研究。二是堅(jiān)持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會根據(jù)

總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、保障職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利、維護(hù)職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導(dǎo)親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強(qiáng)了勞動爭議調(diào)解中心的各項(xiàng)工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動。

二、突出重點(diǎn)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責(zé)。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點(diǎn)子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標(biāo)，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵(lì)先進(jìn)，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運(yùn)動會等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,推動了企業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。

為此，工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強(qiáng)幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。

1、實(shí)施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實(shí)施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補(bǔ)助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進(jìn)行慰問、發(fā)放糧油及困難補(bǔ)助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅(jiān)持每年的各個(gè)年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發(fā)放慰問補(bǔ)助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發(fā)放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學(xué)工程，解決了困難職工子女助學(xué)問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學(xué)基金，完善了管理制度，建立了幫困助學(xué)長效機(jī)制。每對特困、困難職工子女就學(xué)進(jìn)行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學(xué)金6萬余元。幫困助學(xué)工作在廣

大職工隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響，普遍認(rèn)為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實(shí)事。

3、實(shí)施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查。及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵(lì)平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)非常必要的基礎(chǔ)工作。

一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓(xùn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)“公司人才隊(duì)伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有31名先進(jìn)工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓(xùn)、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育班等。

二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項(xiàng)建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運(yùn)動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計(jì)地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個(gè)滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護(hù)廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強(qiáng)工會組織的適應(yīng)力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。