第一篇：企業(yè)要求員工忠誠(chéng),但員工憑什么忠誠(chéng)于你？

企業(yè)要求員工忠誠(chéng)，但員工憑什么忠誠(chéng)于你？

即將年底，HR們紛紛在撰寫著年度考評(píng)和年終獎(jiǎng)計(jì)算的方案，讓辛苦一年的員工們思考這一年的得失，以及對(duì)未來的規(guī)劃發(fā)展。同時(shí)，也不乏許多員工在年底思考自己是否要離開現(xiàn)有的企業(yè)，往其他方向發(fā)展。金三銀四的由來，就是大量的員工在過完年、拿完年終獎(jiǎng)后離開企業(yè)尋求新的崗位，同時(shí)也是企業(yè)招聘新人的時(shí)候。因此許多HR在年底評(píng)估時(shí)也在暗暗觀察，哪些人準(zhǔn)備離開，哪些人還會(huì)繼續(xù)留在這里。許多老板們都在嘀咕，為什么現(xiàn)在不管是普通員工還是中高層，都很容易在很短的時(shí)間離職呢？為什么他們對(duì)企業(yè)不夠忠誠(chéng)？但是，他們憑什么對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)？或者說，你的企業(yè)有怎么樣的優(yōu)勢(shì)，能夠讓他們對(duì)你忠誠(chéng)？翻一翻HR論壇上，不少的話題實(shí)在是讓人汗顏。老板要求員工每天“軍訓(xùn)”，員工苦不堪言，怎么破？辭退員工，但不想花一分錢，我該怎么辦？應(yīng)聘人事助理，工作一個(gè)月后領(lǐng)導(dǎo)讓我到前臺(tái)工作，腫么辦？工作量大，老板又不增加人手，怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)忙著做微商，沒空管我們，怎么辦？老板不給經(jīng)費(fèi)，要做全年培訓(xùn)計(jì)劃，怎么辦？看著以上的內(nèi)容，感覺HR們每天都在焦慮，如何在沒有經(jīng)費(fèi)時(shí)想盡辦法變出效果，如何成為三夾板時(shí)既要顧著員工的利益，又要顧著老板的選擇。結(jié)果往往是員工沖其撒氣，老板覺得他辦事不利。當(dāng)以消耗員工的利益來使自己獲益時(shí)，這兩者之間必然是矛盾的。克扣獎(jiǎng)金、不給賠償、讓員工不斷加班完成工作，但不給予相應(yīng)的加班費(fèi)或者調(diào)休。曾經(jīng)還看到一個(gè)案例，企業(yè)招聘了幾名實(shí)習(xí)生來協(xié)助項(xiàng)目組完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后企業(yè)以簽訂合約為理由，讓實(shí)習(xí)生們攜帶相應(yīng)資料，結(jié)果卻是到公司辦理離職交接手續(xù)，全部趕出公司。甚至是在趕出之后，也以工作能力不夠、不配合工作的等理由，克扣全部的工資，等于這批實(shí)習(xí)生為企業(yè)做了免費(fèi)勞動(dòng)力，勞心勞力卻沒有任何的收入。當(dāng)然勞動(dòng)仲裁是不會(huì)放過這種“投機(jī)取巧”的企業(yè)，最終還是要給予相應(yīng)的賠償至這些實(shí)習(xí)生。這樣的企業(yè)存在著一種思路，能想辦法克扣一個(gè)是一個(gè)，能省一筆錢是一筆，似乎這樣企業(yè)就多賺了一筆錢。還有一個(gè)很奇妙的情況經(jīng)常在企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)，很多企業(yè)不愿意內(nèi)部培養(yǎng)員工，當(dāng)需要招聘一個(gè)重要的崗位時(shí)，時(shí)常都愿意用高薪從外部聘請(qǐng)，然而對(duì)于聘請(qǐng)人員的匹配與否卻不多加考量。于是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，內(nèi)部員工沒有一個(gè)合適的晉升通道，升職無門，想要提升只能通過跳槽來獲取；外部人員需要更多的時(shí)間去了解和適應(yīng)企業(yè)，卻往往碰上大企業(yè)出來的不適應(yīng)中小企業(yè)的模式，外資企業(yè)的不適應(yīng)民營(yíng)的風(fēng)格等等情況，適應(yīng)不良后又一次跳槽，企業(yè)主再一次跳腳現(xiàn)在的員工忠誠(chéng)感都去哪了。從企業(yè)中高層的角度看，如何用最少的錢達(dá)到利益最大化是最重要的事情，從員工的角度看，如何獲得個(gè)人的利益最大化也是同樣最重要的事情。許多買賣乍一看對(duì)企業(yè)主很合算，但真正細(xì)究，熟悉的人員流動(dòng)，不熟悉的人員進(jìn)入，這之間所耗費(fèi)的招聘、入離職、賠償、高薪、多久能熟悉上手有所產(chǎn)出等等成本，真的會(huì)比認(rèn)真培養(yǎng)一個(gè)人所耗的少嗎？又有多少企業(yè)主知道，經(jīng)歷過培養(yǎng)的人才，對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度比高薪聘請(qǐng)的有時(shí)候只多不少，因?yàn)閷?duì)方很有可能，再一次被更高薪的企業(yè)給挖走。而現(xiàn)在廣被詬病沒有忠誠(chéng)感的8090后們，與中高層最大的分歧在于，他們關(guān)注的不僅僅是職場(chǎng)上的收入問題（當(dāng)然這依舊是很重要且影響員工離職率的）。企業(yè)的文化是否合拍，員工關(guān)系是否緊張還是融洽，這個(gè)行業(yè)和這個(gè)崗位是否有發(fā)展前景等等，都影響了員工判斷是否愿意長(zhǎng)期留下一家企業(yè)中。當(dāng)員工離職時(shí)，企業(yè)主拿著更高的薪水誘惑他暫時(shí)留下（以備企業(yè)有更多時(shí)間尋找替代人員）時(shí)，員工卻往往在員工關(guān)系or發(fā)展瓶頸等關(guān)鍵問題上，默默給企業(yè)打了個(gè)大×。即使暫時(shí)的留下，也不是提升了員工的忠誠(chéng)度，只是雙方都在等待那個(gè)合適的機(jī)會(huì)離開或者換人。在員工忠誠(chéng)度問題上，對(duì)于企業(yè)方與員工方，都有那么幾點(diǎn)建議可以幫助改善這個(gè)問題。企業(yè)方：分析自己企業(yè)的具體現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢(shì)，了解企業(yè)目前處于市場(chǎng)中的哪一個(gè)階梯，擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，縮小自己的劣勢(shì)，以吸引更多的優(yōu)秀人才。請(qǐng)人力資源部門調(diào)查企業(yè)內(nèi)各個(gè)崗位薪資在同行業(yè)中處于何種水平，同時(shí)更多了解每個(gè)用人崗位的真實(shí)需求。在用人問題上，不是開價(jià)高或低就是好的，合適這個(gè)崗位的實(shí)際情況與要求才會(huì)讓這個(gè)崗位的人員流動(dòng)率降低。除了薪水，企業(yè)主是否有關(guān)注過企業(yè)的文化氛圍，員工間的關(guān)系？在現(xiàn)在的職場(chǎng)中，擁有良好的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)氛圍，能使員工更加的團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽，用更多的時(shí)間精力處理工作上的事務(wù)。針對(duì)員工是否有詳盡的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲機(jī)制？是否有明確各個(gè)崗位的發(fā)展方向？當(dāng)員工看得到自己經(jīng)過努力和拼搏可以取得更高層次的成果，員工愿意用更多的精力在職場(chǎng)上，也愿意留在一個(gè)會(huì)培養(yǎng)員工、激勵(lì)員工的企業(yè)中。員工方：在挑選企業(yè)時(shí)，除了相關(guān)薪資和工作內(nèi)容之外，也需要了解企業(yè)的運(yùn)作模式、大致的企業(yè)文化，了解自己與該崗位的匹配度。以防進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)與自己不合適，又不斷離職調(diào)整。不能為了跳離一個(gè)坑而進(jìn)入另一個(gè)坑。不少員工為了盡快離開現(xiàn)在的公司，盲目跳入另一家可能看上去薪資比較高或者某方面還行的公司，但沒有仔細(xì)了解公司的情況。有時(shí)候變會(huì)進(jìn)入新的一個(gè)坑，再次究竟是否要離職。即使是金三銀四，也不能盲目離職。許多員工在年后看著身邊的人不斷跳槽，也看著招聘網(wǎng)站上的介紹就心動(dòng)。但目前自己在企業(yè)中是否已經(jīng)學(xué)到足夠多的內(nèi)容，是否要放棄現(xiàn)有積累的經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)入全新的領(lǐng)域，還是需要員工再多思考自己的現(xiàn)狀再進(jìn)行打算。沒有完美的企業(yè)和崗位，只有適合自己的。而每一家企業(yè)都有可以學(xué)習(xí)到的東西。當(dāng)進(jìn)入一家新的企業(yè)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)真的很坑，那么當(dāng)斷離斷，以最快的速度調(diào)整完找尋下一個(gè)方向。如果企業(yè)有它的可學(xué)之處，那么取其精華，去其糟粕，為自己的職業(yè)發(fā)展之路增加一塊奠基石。年底了，不如趁這個(gè)思考年終總結(jié)的時(shí)候，順便思考下，自己的企業(yè)能夠給到些什么，來讓員工更加忠誠(chéng)呢？

第二篇：企業(yè)忠誠(chéng)員工

如何做企業(yè)的忠誠(chéng)員工

（打開酷狗音樂，隱藏在頂部，打開ppt，停留在第一張）

在今天的討論開始之前，我想跟大家分享一首歌曲。

（點(diǎn)擊進(jìn)入第二張PPT，開始播放音樂，單擊播放幻燈片直到第七張，）（進(jìn)入第八張點(diǎn)擊速度放慢，音樂播放完第一段，結(jié)束）

好的公司，好的工作為什么要用你？憑什么？

（單擊進(jìn)入下一張PPT）

華人首富李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說：“做事先做人，一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠(chéng)?！边@也是當(dāng)代企業(yè)選擇用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。（單擊）

提到做企業(yè)的忠誠(chéng)員工，我想起有人說過一句話：“無才無德是廢品，有德無才是次品，有才無德是危險(xiǎn)品，有才有德是正品?！边@是網(wǎng)上廣泛流傳的現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的劃分標(biāo)準(zhǔn)。我想問一問在座的各位，（單擊）您對(duì)照一下，看看自己到底屬于哪一個(gè)層次呢？（單擊）

人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)劃分出來了，到底企業(yè)應(yīng)該如何使用人才呢？“有德有才 破格重用，有德無才 培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才，堅(jiān)決不用?！边@是企業(yè)家蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生先生的著名觀點(diǎn)，并且得到了廣泛的推廣。

所謂“德”指的是職業(yè)道德，具體表現(xiàn)就是“盡職盡責(zé)、忠誠(chéng)于企業(yè)”。也是我們今天要討論的話題。（單擊）

通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn)，（單擊）那就是：具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠(chéng)于企業(yè)，工作積極主動(dòng)，不墨守成規(guī)，富有創(chuàng)造力，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。所以，有人說“人可以有點(diǎn)小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對(duì)不能不忠誠(chéng)！我們要把忠誠(chéng)于企業(yè)作為個(gè)人發(fā)展的座右銘，與企業(yè)同甘共苦，共謀發(fā)展?！?/p>

那么怎么做才算忠誠(chéng)于企業(yè)？本人談幾點(diǎn)粗淺看法：（單擊）與企業(yè)命運(yùn)相依（單擊）積極維護(hù)企業(yè)形象（單擊）工作積極主動(dòng)

一、與企業(yè)命運(yùn)相依。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講，企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步，企業(yè)興旺我幸福；反之，企業(yè)退步我受阻，企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體，員工來自不同地區(qū)、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進(jìn)入亭南煤業(yè)這個(gè)大家庭的那天起，就注定個(gè)人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長(zhǎng)相依、緊相聯(lián)，不管你是初入礦山還是有了一定的

工作經(jīng)驗(yàn)，亭南煤業(yè)都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇，提供了廣闊的發(fā)展空間，也我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。

我們有好多的工友都是子承父業(yè)，也有的工友從剛一參加工作就來到了亭南煤業(yè)，把大好的青春都奉獻(xiàn)給了煤礦，在煤礦上傾注了一生的精力。（單擊）那么，咱們討論一下，公司興衰，對(duì)我什么影響？（單擊）

公司興：工資高、福利好、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)多、家庭和諧、父母子女得到照顧……可能還有好多好多（單擊）

那么，反之呢

公司衰：工資減少、福利降低、面臨下崗、生活壓力增大家庭矛盾重重、家庭得不到很好的關(guān)心……，問題可能也有好多好多。（單擊）

因此，在我們每個(gè)員工面前，多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，比少講客觀原因顯得非常重要。當(dāng)一個(gè)人真正把自己的前途、命運(yùn)融入于一個(gè)大家庭、一個(gè)單位、一個(gè)集體之中，他就會(huì)始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。（單擊）

二、積極維護(hù)企業(yè)形象。（單擊）自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，說的和做的一個(gè)樣。忠誠(chéng)于企業(yè)，（單擊）不是看你說得怎樣，重要的是（單擊）看你行動(dòng)上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干，為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因?yàn)槟承┎槐M人意的事發(fā)過牢騷，也許因?yàn)橐粫r(shí)情緒低落說過違心的話、不合實(shí)際的話，但是對(duì)于公司來說，我們沒有理由去說三道四。背后說有利于企業(yè)發(fā)展的話，比在公開場(chǎng)合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)企業(yè)，是否言行一致的基本準(zhǔn)則。（單擊）

三、工作積極主動(dòng)。（單擊）發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極干好本職工作，這是對(duì)員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。（單擊）工作主動(dòng)性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延，可以把企業(yè)拖垮。人生短暫，一個(gè)美貌的少女也會(huì)在無休止的拖延中變成老太婆，（單擊）（單擊）（單擊）今天的工作拖延就會(huì)成為明天的拖累。（單擊）該你主動(dòng)辦的，你就應(yīng)該主動(dòng)辦好；該你協(xié)調(diào)的，你就應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動(dòng)性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚(yáng)，默默無聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司

大目標(biāo)下一個(gè)很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。（單擊）

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，我該怎么辦？（單擊）

自從煤炭市場(chǎng)遭遇“寒冬”以來，我們公司一直在尋求有效地度危求進(jìn)的良策，但是從一系列的努力結(jié)果來看，要想在當(dāng)今形勢(shì)下減少“寒冬”市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的影響，只有加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理和內(nèi)部市場(chǎng)化，自力更生，才能從根本上降低外部市場(chǎng)對(duì)公司的影響。我們公司構(gòu)建的“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的內(nèi)涵發(fā)展模式，已經(jīng)被證明是最有效的方法。所以，我們只有牢牢堅(jiān)持以公司“內(nèi)涵深化年”總目標(biāo)為引領(lǐng)，做好全面管理精細(xì)化和內(nèi)部市場(chǎng)化的各項(xiàng)工作，才能更好地落實(shí)公司的各項(xiàng)“過冬”舉措。（單擊）

大家來好好思考一下，我們應(yīng)該怎么辦？

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量 努力學(xué)習(xí)求發(fā)展、苦練本領(lǐng)提素質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新節(jié)本、科技增效、做好全面管理精細(xì)化、堅(jiān)持內(nèi)部市場(chǎng)再深化。還有嗎？（單擊）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，亭南煤業(yè)能夠逆勢(shì)發(fā)展，給我們提供了更多的發(fā)展機(jī)遇，給了我們更大的信心。作為一名忠誠(chéng)于企業(yè)的合格員工，我們要始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力工作，不找任何借口；在本職工作之外，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。

（單擊）也希望在座的各位能夠借著亭南煤業(yè)這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮聰明才智，積極進(jìn)取，謀求更大的發(fā)展。

謝謝大家??！

第三篇：忠誠(chéng)—企業(yè)員工的基本素質(zhì)要求

忠誠(chéng)—企業(yè)員工的基本素質(zhì)要求

什么是忠誠(chéng)呢？忠誠(chéng)既是人的外在表現(xiàn)，也是內(nèi)心要求。外在表現(xiàn)是忠，內(nèi)心要求是誠(chéng)。盡心于人謂忠，不欺于己謂誠(chéng)。忠，是對(duì)企業(yè)利益的真心呵護(hù)；誠(chéng)，是在維護(hù)企業(yè)利益上的言行一致。

作為員工，企業(yè)給我們提供了工作、福利待遇，給了我們安身立命、成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，那么，試問，我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高呢？

忠誠(chéng)度，是考量員工素質(zhì)的尺子。企業(yè)興衰成敗，與員工的忠誠(chéng)度緊密相聯(lián)。

在緊張地完成一項(xiàng)工作任務(wù)后，我們會(huì)不會(huì)再回過頭來仔細(xì)地考證每一個(gè)細(xì)節(jié)？在節(jié)假日需要值班時(shí)，我們是否會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓，來為企業(yè)的平安祥和出一分力？在企業(yè)遇到暫時(shí)困難時(shí)，我們是否會(huì)留下來與企業(yè)同甘共苦，為困難的解決不惜流血流汗？在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)水龍頭沒關(guān)、走廊燈未熄時(shí)，我們是否會(huì)主動(dòng)地走上前去，關(guān)水關(guān)燈？在需要把露天的材料搶在風(fēng)雨之前搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，我們能否身先士卒，不顧疲勞？在搶趕工期的日子里，我們是否能夠?yàn)榱似髽I(yè)的利益連續(xù)作戰(zhàn)，不辭辛苦？

類似的樁樁件件、或大或小的事情的態(tài)度，無不折射出員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

企業(yè)發(fā)展壯大，除了要有一個(gè)運(yùn)籌帷幄，一心把企業(yè)引領(lǐng)到快速健康發(fā)展軌道上的決策層外，還要有許許多多心系企業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)的忠誠(chéng)員工，忠于職守、愛企如家。

企業(yè)要想發(fā)展好，無論是哪個(gè)層面的員工，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)是第一位的。共同的忠誠(chéng)，能使人心往一處想，勁往一處使；共同的忠誠(chéng)，能使人不生貪欲之心，廉潔奉公；共同的忠誠(chéng)，能使人互相關(guān)愛，溫暖每一個(gè)員工的心。

但是，在我們的企業(yè)中，也存在個(gè)別員工忠誠(chéng)度不夠高的現(xiàn)象。有的不把心思用在工作上，只想著如何照顧好自己的親屬關(guān)系；有的拿企業(yè)財(cái)產(chǎn)當(dāng)私產(chǎn)，“崽賣爺田不心疼”，把自己所有的消費(fèi)支出都開成發(fā)票報(bào)銷；有的在材料采購(gòu)、分包計(jì)價(jià)、對(duì)外交往上動(dòng)歪心思，撈取好處，如此等等，置企業(yè)利益于不顧，如何談得上對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

那么，怎么做才是忠誠(chéng)于企業(yè)呢？

首先，要切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，這是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的核心內(nèi)容。在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、樹立社會(huì)形象、培養(yǎng)人才中竭盡自己的智慧和力量。其次，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自覺維護(hù)企業(yè)的合法利益。在企業(yè)利益即將遭受損害時(shí)，自己要勇于挺身而出，有多大力出多大力；要把心思用在企業(yè)建設(shè)上，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。最后，要將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。企業(yè)是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，要勤學(xué)苦練，把自己的業(yè)務(wù)做深、做精，并力爭(zhēng)達(dá)到一專多能，成為企業(yè)建設(shè)的棟梁之材。尤其是在企業(yè)遇到危難的時(shí)候，要能夠與企業(yè)患難與共、同舟共濟(jì)。在企業(yè)需要的時(shí)候，要能夠舍小家顧大家、不計(jì)得失、樂于奉獻(xiàn)。

企業(yè)擁有了忠誠(chéng)的員工，才能興旺發(fā)達(dá)；企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，員工才能生活得舒心暢意。

第四篇：如何做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠(chéng)于企業(yè)，工作積極主動(dòng)，不墨守成規(guī)，富有創(chuàng)造力，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。董事長(zhǎng)在本次月例會(huì)上提出：“人可以有點(diǎn)小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對(duì)不能不忠誠(chéng)！我們要把忠誠(chéng)于企業(yè)作為個(gè)人發(fā)展的座右銘，與企業(yè)同甘共苦，共謀發(fā)展?！蹦敲丛趺醋霾潘阒艺\(chéng)于企業(yè)，如何做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工？本人談幾點(diǎn)粗淺看法：

一、命運(yùn)相依性。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講，企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步，企業(yè)興旺我幸福；反之，企業(yè)退步我受阻，企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體，員工來自不同地區(qū)、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進(jìn)入豐達(dá)這個(gè)大家庭的那天起，就注定個(gè)人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長(zhǎng)相依、緊相聯(lián)，不管你是初涉職場(chǎng)還是有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，豐達(dá)都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇，提供了廣闊的發(fā)展空間，也我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。因此，在我們每個(gè)員工面前，多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，比少講客觀原因顯得非常重要。

當(dāng)一個(gè)人真正把自己的前途、命運(yùn)融入于一個(gè)大家庭、一個(gè)單位、一個(gè)集體之中，他就會(huì)始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。

二、言行一致性。就是要做到表里如一。自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，說的和做的一個(gè)樣。正如董事長(zhǎng)所言：忠誠(chéng)于企業(yè)，不是看你說得怎樣，重要的是看你行動(dòng)上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干，為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因?yàn)槟承┎槐M人意的事發(fā)過牢騷，也許因?yàn)橐粫r(shí)情緒低落說過違心的話、不合實(shí)際的話，但是對(duì)于公司來說，我們沒有理由去說三道四。背后說有利于企業(yè)發(fā)展的話，比在公開場(chǎng)合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)企業(yè)，是否言行一致的基本準(zhǔn)則。切不可為了“迎合”領(lǐng)導(dǎo)說好話做表面文章，更不可在背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)企業(yè)發(fā)展信口開河，吹毛求疵。

背后有意識(shí)的說一些不利于企業(yè)發(fā)展的話，比無意識(shí)或某些場(chǎng)合為了“迎合”說，顯得更加不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作、不利于企業(yè)發(fā)展。作為一名企業(yè)的員工應(yīng)該襟懷坦白，對(duì)企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)的決策有不同意見可以當(dāng)面說出來，闡明自己的觀點(diǎn)，或者保留起來以后選擇合適的場(chǎng)合再溝通，決不能表面去“迎合”，背后發(fā)牢騷，行動(dòng)使“絆子”。

三、工作主動(dòng)性。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極干好本職工作，這是對(duì)員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。作為管理人員要身體力行，該自己能干事的不交給一線員工，該自己舉手之勞的事不讓員工辦，做到“己所不欲，勿施于人”，為員工做好榜樣。

工作主動(dòng)性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延，可以把企業(yè)拖垮。人生短暫，一個(gè)美貌的少女也會(huì)在無休止的拖延中變成老太婆，今天的工作拖延就會(huì)成為明天的拖累。該你主動(dòng)辦的，你就應(yīng)該主動(dòng)辦好；該你協(xié)調(diào)的，你就應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動(dòng)性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚(yáng)，默默無聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司大目標(biāo)下一個(gè)很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的合格員工，體現(xiàn)在具體行動(dòng)中，體現(xiàn)在平凡工作中。大力弘揚(yáng)“與自己較勁”的工作理念，保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力工作，不找任何借口，在本職工作之外，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。

第五篇：做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

忠誠(chéng)是中華民族的傳統(tǒng)美德，忠誠(chéng)是對(duì)自己所堅(jiān)守的信念的忠實(shí)和虔誠(chéng)，忠誠(chéng)是對(duì)一個(gè)人的最深度的評(píng)價(jià)。

因?yàn)橹艺\(chéng)，梁山伯與祝英臺(tái)的愛情才傳為佳話；因?yàn)橹艺\(chéng)，介子推的故事才流傳千古；還是因?yàn)橹艺\(chéng)，“人生自古誰(shuí)無死，留取丹心照汗青”的詩(shī)句才吟誦至今。

無數(shù)事例表明，戀人對(duì)于愛情需要忠誠(chéng)；朋友對(duì)于友誼需要忠誠(chéng)；個(gè)人對(duì)于國(guó)家需要忠誠(chéng)。那么員工對(duì)于企業(yè)需不需要忠誠(chéng)？回答當(dāng)然是肯定的。員工對(duì)于企業(yè)同樣需要忠誠(chéng)。

三年來在金玉普惠公司的工作中，我已經(jīng)把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，與金玉普惠公司風(fēng)雨同舟。記得剛進(jìn)入公司，面對(duì)一個(gè)不同類型的企業(yè)，很多事情都不知道怎么處理，公司的包容讓我融入了這個(gè)大家庭，戈總對(duì)我的諄諄教導(dǎo)讓我受益匪淺?！虏挪?，真誠(chéng)對(duì)人’是我努力的目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，做合格的企業(yè)員工是我忠誠(chéng)于公司的具體表現(xiàn)。我的工作是理財(cái)銷售顧問，因?yàn)槲抑罉I(yè)務(wù)跑單的辛苦、因?yàn)槲抑缊F(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)有序發(fā)展的動(dòng)力。雖然工作很多很瑣碎，還要經(jīng)常加班，但我努力做好自己能做的事情，辦法總是比困難多，每項(xiàng)工作的完成總是讓我從心里感到快樂。我真實(shí)地體驗(yàn)到了“工作著是美麗的”這樣一句話。

企業(yè)就像航行于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的一條巨輪，我們每個(gè)員工都是一名水手，只有我們共同伸出雙手，做忠誠(chéng)于航船的水手，讓千萬只槳一齊使勁，企業(yè)才能乘風(fēng)破浪，到達(dá)做強(qiáng)做大的彼岸。同樣，員工只有忠誠(chéng)于企業(yè)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能得到提升，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得以增強(qiáng)，員工自己的潛在能力才能得到充分發(fā)揮，員工才能更好的成長(zhǎng)，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益和實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己與企業(yè)雙贏。

在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事情。但遺憾的是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)是并行不悖的。這里我想到一個(gè)問題，怎樣才算對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，難道僅僅是一輩子在一個(gè)公司就是忠誠(chéng)了嗎？我認(rèn)為還不夠，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成是自己的家來對(duì)待。我一同事是公司一名普通安質(zhì)員，進(jìn)入安全質(zhì)量部四年來，工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，安全是公司發(fā)展的基石，是職工作業(yè)的生命和健康保障，優(yōu)質(zhì)的安全發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)的發(fā)展壯大穩(wěn)步快速，讓職工能夠“開開心心上班，高高興興下班”，讓父母安心，讓妻兒放心。這四年來，他從沒有休過年假，每周末都會(huì)到公司值班，上班和下班前都必須到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，有工人說：你累不累，周末休息休息，也讓我們的放松放松。他總是說：安全是每時(shí)每刻的事情，不得放松，我們的工人現(xiàn)在的安全意識(shí)有點(diǎn)人還存在僥幸心理，習(xí)慣違章還是有的，如果我放松了，可能小小的隱患就能釀成大事故，我也希望以后我很少來，前提是咱們工人都懂安全，會(huì)安全。他是真的把公司當(dāng)成了自己的家了。每次他都要求第一天值班。在工前會(huì)上給作業(yè)人員說明作業(yè)的危險(xiǎn)和困難環(huán)節(jié)，一直到作業(yè)的各個(gè)流程都安全流暢的時(shí)候才放心的??

當(dāng)公司遇到困難的時(shí)候，作為員工要想方設(shè)法、出謀劃策，利用自己的才智、能力來幫助公司渡過難關(guān)；當(dāng)工作遇到不順時(shí)，不要怨天尤人，麻木消沉，要多從自身找原因，調(diào)整心態(tài)，依然守住心中的那份光明；當(dāng)公司給予自己機(jī)會(huì)與報(bào)酬時(shí)，要懂得感恩回報(bào)，始終保持奉獻(xiàn)的精神，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、立足本職。讓我們與公司共克時(shí)艱、共謀發(fā)展，做一名忠誠(chéng)的員工，共同創(chuàng)造、美好燦爛的未來！