第一篇：如何使高科技企業(yè)員工更忠誠(chéng)于企業(yè)

浙江農(nóng)民信箱工作簡(jiǎn)報(bào)第78期

浙江省農(nóng)業(yè)廳2011年8月19日

麗水市部署開展秋季農(nóng)民信箱 “每日一助”農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務(wù)活動(dòng)

麗水市以農(nóng)民信箱“每日一助”農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務(wù)活動(dòng)為載體，及早部署開展秋季“每日一助”信息服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化麗水生態(tài)、特色農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外宣傳與推薦，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收。麗水市確定此次從9月開始的秋季“每日一助”信息服務(wù)的重點(diǎn)是采集發(fā)布農(nóng)業(yè)種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”等農(nóng)產(chǎn)品供給信息；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷大戶、批發(fā)市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品需求信息；各級(jí)政府和有關(guān)部門、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)務(wù)信息；以及各級(jí)政府和行政主管部門出臺(tái)的有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)格、綠色通道等政策信息等。關(guān)鍵是把生態(tài)、特色農(nóng)產(chǎn)品的宣傳、推薦、營(yíng)銷貫穿于整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，貼近農(nóng)業(yè)，貼近農(nóng)民，貼近市場(chǎng)。

1為了確?；顒?dòng)的實(shí)際成效，麗水市把開展秋季農(nóng)民信箱“每日一助”服務(wù)活動(dòng)，作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)部門工作作風(fēng)的有效措施，列入議事日程，加強(qiáng)組織管理：一是明確活動(dòng)分工職責(zé)。此項(xiàng)活動(dòng)由各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)信息工作部門牽頭，農(nóng)作物站（或農(nóng)技推廣中心）、畜牧獸醫(yī)局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、經(jīng)營(yíng)管理站等相關(guān)科站配合。農(nóng)業(yè)信息工作部門負(fù)責(zé)對(duì)采集到的信息進(jìn)行篩選、加工、發(fā)布，建立服務(wù)檔案，做好服務(wù)信息跟蹤反饋。農(nóng)作物站等相關(guān)科站負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等經(jīng)營(yíng)主體，按照“每日一助”服務(wù)信息來源和采集要求，安排好農(nóng)產(chǎn)品需求信息采集計(jì)劃，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的特點(diǎn)，在農(nóng)產(chǎn)品集中上市的15—30天前采集農(nóng)產(chǎn)品預(yù)供信息。二是恪守信息服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持每日一助”無償服務(wù)原則，不收取任何形式的費(fèi)用和贊助。嚴(yán)格遵循公開、公正、公平原則，平等地為廣大農(nóng)民提供服務(wù)，而不是集中為少數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品供求信息采集和發(fā)布審核程序，確保信息真實(shí)可靠。注重短信用語規(guī)范，提高信息服務(wù)質(zhì)量。三是廣開信息來源渠道。將“每日一助”活動(dòng)內(nèi)容、具體辦法、服務(wù)安排，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)民信箱上公開發(fā)布，或群發(fā)短信至當(dāng)?shù)厮修r(nóng)民信箱用戶，發(fā)布農(nóng)民信箱“每日一助”服務(wù)告知短信，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體踴躍提出信息服務(wù)需求。各地農(nóng)業(yè)局做好組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，及時(shí)了解、準(zhǔn)

確把握轄區(qū)內(nèi)各地主要農(nóng)產(chǎn)品供求趨勢(shì)，主動(dòng)收集、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外宣傳和推薦，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供需對(duì)接。四是嚴(yán)格信息質(zhì)量審核。對(duì)采集初擬在農(nóng)民信箱上發(fā)布的農(nóng)產(chǎn)品供求信息，通過電話等渠道進(jìn)行核實(shí)，或通過村信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)信息員上門確認(rèn)，確?！懊咳找恢鞭r(nóng)產(chǎn)品信息要素齊全，內(nèi)容真實(shí)，來源可追溯，嚴(yán)防服務(wù)活動(dòng)以各種名義、形式收取或變相收取費(fèi)用、贊助，切實(shí)杜絕虛假農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷信息引發(fā)各類坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

發(fā)送：各市、縣(市、區(qū))人民政府、農(nóng)業(yè)局，杭州市農(nóng)辦、廳各單位、省農(nóng)村信息化聯(lián)席會(huì)議成員單位

第二篇：忠誠(chéng)于企業(yè)等于忠誠(chéng)于職業(yè)嗎

忠誠(chéng)于企業(yè)等于忠誠(chéng)于職業(yè)嗎

2008年金融危機(jī)爆發(fā)，許多公司的大規(guī)模裁員震撼全球，無論是國(guó)際上赫赫有名的大公司，如花旗銀行、惠普、通用集團(tuán)還是國(guó)內(nèi)知名公司如聯(lián)想、海爾的裁員舉措，無一不給員工的企業(yè)忠誠(chéng)澆上一盆冷水。與此同時(shí)，高管跳槽事件頻發(fā)，國(guó)際上有英特爾高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微軟歐洲擔(dān)任副總裁；國(guó)內(nèi)有萬科營(yíng)銷部經(jīng)理跳槽華潤(rùn)新鴻基、騰訊游戲高管跳槽盛大……各公司居高不下的離職率與員工流動(dòng)率表明，員工當(dāng)前的職業(yè)忠誠(chéng)越來越背離了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

何謂職業(yè)忠誠(chéng)，何謂企業(yè)忠誠(chéng)，當(dāng)職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)相遇，企業(yè)和員工應(yīng)該何去何從?

企業(yè)忠誠(chéng)，顧名思義，就是員工忠誠(chéng)于企業(yè)，即員工認(rèn)可企業(yè)的目標(biāo)、文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和應(yīng)得的物質(zhì)回報(bào)，全身心地投入到工作中去，努力把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去，渴望保持在企業(yè)中的成員身份。忠誠(chéng)于企業(yè)的員工，是“愛崗敬崗”的員工，翰威特公司的研究指出此類員工在企業(yè)中表現(xiàn)出的特征是“3S”：(1)樂于宣傳(say)，就是員工經(jīng)常會(huì)對(duì)同事、可能加入企業(yè)的人、目前的與潛在的客戶說組織的好話：(2)樂意留下(Stay)，就是具有留在組織內(nèi)的強(qiáng)烈欲望；(3)全力付出(Strive)，就是員工不但全心全力地投入工作，并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)成功。

職業(yè)忠誠(chéng)，主要是員工對(duì)于自己所從事職業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度及愿意為此獻(xiàn)身的精神，是一種對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的責(zé)任心和使命感的忠誠(chéng)意識(shí)。職業(yè)忠誠(chéng)需要個(gè)人在專業(yè)、責(zé)任、精力上更加投入，以使自己的勞動(dòng)報(bào)酬與之相適應(yīng)。忠誠(chéng)于職業(yè)的員工，是“勤業(yè)精業(yè)”的員工，此類員工清楚地權(quán)衡自己的優(yōu)劣勢(shì)，以選擇適合自己性格和能力特點(diǎn)的職業(yè)，將目前的工作看作今后謀求個(gè)人更大發(fā)展的一個(gè)跳板與個(gè)人人力資本積累的一個(gè)過程，致力于達(dá)到此職業(yè)的最高境界。他們百分之百地投^到自己喜愛的職業(yè)中，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)，在工作上盡情發(fā)揮所長(zhǎng)：熟知工作范圍，并且始終在尋找完成工作的最佳途徑。

企業(yè)普遍希望員工忠誠(chéng)于企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，希望員工在企業(yè)中工作的時(shí)間長(zhǎng)一些，最大限度地把個(gè)人才智貢獻(xiàn)給企業(yè)，穩(wěn)定地為本企業(yè)工作，將自己的前途與企業(yè)前景緊密結(jié)合；與此同時(shí)，企業(yè)也希望員工忠誠(chéng)于職業(yè)，不斷在專業(yè)領(lǐng)域積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，“一個(gè)連自己的價(jià)值都實(shí)現(xiàn)不了的人，怎能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?/p>

眾多因素會(huì)影響員工的職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)偏向，如員工個(gè)人因素，其中包括個(gè)人品質(zhì)、個(gè)人性格、職業(yè)成熟程度、技術(shù)水平、年齡、家庭等。已婚員工的企業(yè)忠誠(chéng)要高于單身與離婚員工；年齡較長(zhǎng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度也會(huì)高于剛離開校門的年輕人：技術(shù)水平較高的人員會(huì)更加傾向于職業(yè)忠誠(chéng)，即專業(yè)人員較容易表現(xiàn)出職業(yè)忠誠(chéng)，因?yàn)槠鋵I(yè)相關(guān)知識(shí)可以適用于不同公司。如咨詢行業(yè)及IT技術(shù)行業(yè)的人員流動(dòng)率較高在很大程度上就是出于這個(gè)原因。

企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)狀況、目標(biāo)是否清晰、制度是否健全、企業(yè)文化、裁員措施等企業(yè)因素也會(huì)影響員工的職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)的偏向性。就拿自己來說，在公司2009年年終會(huì)議上，大家熱火朝天地討論了2010年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，但是落到個(gè)人頭上的具體工作卻是空白，這讓我很沮喪，不知道自己能做什么，昏昏沉沉地呆了兩天，甚至開始整理簡(jiǎn)歷，為了離開做最后的準(zhǔn)備。但當(dāng)公司另外一位高管回來后，給我布置了很多具體的工作，并表明這些工作最終會(huì)產(chǎn)生的效果和

意義。一瞬間，覺得自己渾身是勁、立馬開干。通過這件事情，我認(rèn)為，讓員工知道該敲什么，并且知道所做事情的重要性是鼓舞員工士氣的好辦法。

除了以上兩方面的因素，社會(huì)的誠(chéng)信狀況、外部企業(yè)的誘惑和社會(huì)觀念的變化以及市場(chǎng)化的就業(yè)機(jī)制也在一定程度上影響著員工忠誠(chéng)的偏向性。

員工流動(dòng)過于頻繁對(duì)企業(yè)的危害是顯而易見的。企業(yè)招到一個(gè)合適的人是很不容易的，特別是在技術(shù)含量比較高的行業(yè)，招聘、新進(jìn)人員培訓(xùn)都將消耗企業(yè)的人力、財(cái)力。關(guān)鍵崗位員工的突然離職會(huì)極大程度地影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，關(guān)鍵崗位員工的離職帶走的不光是人，還有企業(yè)的“隱性知識(shí)”，如企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)資源、客戶關(guān)系甚至商業(yè)機(jī)會(huì)等。所以，對(duì)于企業(yè)而言，如何提高員工的企業(yè)忠誠(chéng)度尤為重要，平衡職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)的矛盾，企業(yè)可以以采取如下若干方法：

1，分析不同類型員工的忠誠(chéng)偏向及需求

合理的激勵(lì)機(jī)制一定是建立在了解員工需求差異的基礎(chǔ)上。所以，必須以各類員工所期望的方式提供給員工想要的東西，才能提高對(duì)員工的激勵(lì)水平和員工的滿意度，從而提升他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。比如年輕的技術(shù)型員工在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)的需求會(huì)大干薪酬需求。

企業(yè)可以定期通過問卷訪談等調(diào)研方式來了解不同員工的主導(dǎo)需求，針對(duì)不同需求采取“菜單”或“超市”型的激勵(lì)模式，以便更好地提高員工企業(yè)忠誠(chéng)與職業(yè)忠誠(chéng)相結(jié)合的水平。

2。給員工提供對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)公平的薪酬待遇

根據(jù)Aon ConsutLing’s Loyaity Institute的調(diào)查報(bào)告，40％的員工僅僅因?yàn)樯愿咭稽c(diǎn)的待遇就會(huì)離開公司另謀高就。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的人認(rèn)同了“薪酬應(yīng)該是一個(gè)價(jià)值的體現(xiàn)”這一觀點(diǎn)，錢在人才流動(dòng)中所起的作用不可忽視。員工忠誠(chéng)職業(yè)，希望達(dá)到職業(yè)頂峰，除了精神上的追求，還希望提高和改善自己的生活。員工不是“圣人”，在一次培訓(xùn)中，培訓(xùn)顧問做“激勵(lì)要素”的十個(gè)要素調(diào)查時(shí)，很多管理者把薪酬對(duì)員工的激勵(lì)所起的作用放到七位以下，而在員工自己的選擇中，卻把此項(xiàng)放在前三位。為此，企業(yè)需要設(shè)置對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。此外，薪酬的制定是否對(duì)內(nèi)公平也在很大程度上影響著員工忠誠(chéng)度水平，不公平的薪酬會(huì)引起員工的抱怨，從而影響員工的滿意度及忠誠(chéng)度。3，建立良好的溝通環(huán)境

內(nèi)部溝通是企業(yè)與員工建立心理契約的關(guān)鍵。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過采納員工的建議來調(diào)整他們的計(jì)劃與思路，有的時(shí)候能從員工那得到些創(chuàng)新的靈感，建立如圖1所示的雙向溝通，將“推”策略與“拉”的策略相結(jié)合。如此來，員工認(rèn)為自己的意見得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，從而會(huì)更加認(rèn)同企業(yè)的決策，早日促成員工的奮斗目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致。

企業(yè)相關(guān)的信息可以通過管理者下達(dá)、召開會(huì)議、發(fā)放公司宣傳冊(cè)、時(shí)事通訊、公司網(wǎng)站及任務(wù)陳述等方式在公司中傳播，通過信息在企業(yè)中的雙向溝通，使雇員意識(shí)到自己在企業(yè)中的作用，從而使員工與企業(yè)之間形成有效的心理契約，員工愿意為企業(yè)的目標(biāo)付出自己努力。

4，為員工掘供滿足其職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大部分員工特別是知識(shí)型員工越來越意識(shí)到學(xué)習(xí)新知識(shí)與給自己充電的重要性，越來越多的員工成為自己職業(yè)生涯的雕塑家。員工認(rèn)為在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中獲得的知識(shí)技能有利于自己的職業(yè)發(fā)展，是一項(xiàng)有利于自己今后在人才市場(chǎng)中獲得高薪與更大提升的資大性投入。企業(yè)如果想確保員工的企業(yè)忠誠(chéng)，特別是核心及知識(shí)型員工的企業(yè)忠誠(chéng)，就必須從其職業(yè)忠誠(chéng)的角度來考慮其需要，如開辦一些研修班，組織海外考察或者企業(yè)內(nèi)部設(shè)置教育研究機(jī)構(gòu)，可以采用“自助餐”形式的培訓(xùn)，由員工Il研修菜單中自主選擇所需研修項(xiàng)目等。此外，培訓(xùn)的內(nèi)容不能僅僅只包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，亦要加強(qiáng)員工職業(yè)道德、管理組織方面的培訓(xùn)。

5，實(shí)行彈性工作制

彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。目前，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到員工在企業(yè)中的行為受到其家庭、生活習(xí)慣、個(gè)人風(fēng)格等多方面影響。因此，傳統(tǒng)的固定工作時(shí)間制強(qiáng)迫每個(gè)人按照同樣的時(shí)間工作，是一種比較僵化的方式，不能適應(yīng)人的需要，無法發(fā)揮出人的最大效率。國(guó)外很多文獻(xiàn)及專家研究表明，企業(yè)雇員在對(duì)企業(yè)服務(wù)之外還有許多其他應(yīng)盡的義務(wù)，企業(yè)應(yīng)該在保證員工多重角色的協(xié)調(diào)性上作出自己最大努力。彈性工作制可以增加這種協(xié)調(diào)性，因?yàn)樗试S員工更加輕松地安排自己的工作時(shí)間和其他時(shí)間。因此，靈活的工作時(shí)間表可以降低員工與企業(yè)間的沖突，減少個(gè)人壓力，改進(jìn)員工的工作態(tài)度并增加其工作滿意度。

國(guó)際上許多大公司都是彈性工作制的堅(jiān)定實(shí)施者，如惠普的一個(gè)財(cái)務(wù)中心選擇4天為一周，每天工作10小時(shí)，結(jié)果加班減少了50％，員工不僅有更多時(shí)間改進(jìn)程序，每人每天處理的交易數(shù)量還增加了70％。彈性工作制使員工在工作時(shí)間有了一定的自由選擇，他們可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通擁擠，免除了擔(dān)心遲到或缺勤所造成的緊張感，并能安排時(shí)間參與私人的重要社交活動(dòng)，便于安排家庭生活和業(yè)余愛好。彈性工作制讓員工感到個(gè)人的權(quán)益得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產(chǎn)生責(zé)任感，提高了工作滿意度和士氣，從而對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。

在對(duì)待員工企業(yè)忠誠(chéng)與職業(yè)忠誠(chéng)平衡問題上，企業(yè)首先應(yīng)該理解員工，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈使得員工出于自身發(fā)展需要偏向于職業(yè)忠誠(chéng)是勿庸置疑的；其次企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，把員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)起來。從員工個(gè)人角度來說，當(dāng)你選擇了某個(gè)企業(yè)或某個(gè)職位作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)后，就應(yīng)將個(gè)人的“職業(yè)忠誠(chéng)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)忠誠(chéng)”。忠于職業(yè)的起點(diǎn)是忠于企業(yè)，員工只有把職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)很好地結(jié)合，才能在工作中更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值。

新世紀(jì)以來指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第7個(gè)中央“一號(hào)文件”于1月31日發(fā)布。文件推出了一系列含金量很高的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。其中，不但“農(nóng)民工”三個(gè)字眼出現(xiàn)了12次之多，而且提出了要“著力解決新生代農(nóng)民工問題”。這是黨的文件中第一次提出“新生代農(nóng)民工”這個(gè)概念。傳遞出黨和政府對(duì)大約2.4億農(nóng)民工和占農(nóng)民工總數(shù)超過60％的80后、90后農(nóng)民工的高度關(guān)切。

本期特邀業(yè)內(nèi)專家撰文，對(duì)諸如迫在眉睫的民工荒，新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)、企望及如何融入城市以及農(nóng)民工的權(quán)利貧困等問題進(jìn)行闡釋和剖析。

第三篇：企業(yè)忠誠(chéng)員工

如何做企業(yè)的忠誠(chéng)員工

（打開酷狗音樂，隱藏在頂部，打開ppt，停留在第一張）

在今天的討論開始之前，我想跟大家分享一首歌曲。

（點(diǎn)擊進(jìn)入第二張PPT，開始播放音樂，單擊播放幻燈片直到第七張，）（進(jìn)入第八張點(diǎn)擊速度放慢，音樂播放完第一段，結(jié)束）

好的公司，好的工作為什么要用你？憑什么？

（單擊進(jìn)入下一張PPT）

華人首富李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說：“做事先做人，一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。”這也是當(dāng)代企業(yè)選擇用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。（單擊）

提到做企業(yè)的忠誠(chéng)員工，我想起有人說過一句話：“無才無德是廢品，有德無才是次品，有才無德是危險(xiǎn)品，有才有德是正品?！边@是網(wǎng)上廣泛流傳的現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的劃分標(biāo)準(zhǔn)。我想問一問在座的各位，（單擊）您對(duì)照一下，看看自己到底屬于哪一個(gè)層次呢？（單擊）

人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)劃分出來了，到底企業(yè)應(yīng)該如何使用人才呢？“有德有才 破格重用，有德無才 培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才，堅(jiān)決不用?！边@是企業(yè)家蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生先生的著名觀點(diǎn)，并且得到了廣泛的推廣。

所謂“德”指的是職業(yè)道德，具體表現(xiàn)就是“盡職盡責(zé)、忠誠(chéng)于企業(yè)”。也是我們今天要討論的話題。（單擊）

通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn)，（單擊）那就是：具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠(chéng)于企業(yè)，工作積極主動(dòng)，不墨守成規(guī)，富有創(chuàng)造力，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。所以，有人說“人可以有點(diǎn)小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對(duì)不能不忠誠(chéng)！我們要把忠誠(chéng)于企業(yè)作為個(gè)人發(fā)展的座右銘，與企業(yè)同甘共苦，共謀發(fā)展。”

那么怎么做才算忠誠(chéng)于企業(yè)？本人談幾點(diǎn)粗淺看法：（單擊）與企業(yè)命運(yùn)相依（單擊）積極維護(hù)企業(yè)形象（單擊）工作積極主動(dòng)

一、與企業(yè)命運(yùn)相依。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講，企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步，企業(yè)興旺我幸福；反之，企業(yè)退步我受阻，企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體，員工來自不同地區(qū)、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進(jìn)入亭南煤業(yè)這個(gè)大家庭的那天起，就注定個(gè)人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長(zhǎng)相依、緊相聯(lián)，不管你是初入礦山還是有了一定的

工作經(jīng)驗(yàn)，亭南煤業(yè)都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇，提供了廣闊的發(fā)展空間，也我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。

我們有好多的工友都是子承父業(yè)，也有的工友從剛一參加工作就來到了亭南煤業(yè)，把大好的青春都奉獻(xiàn)給了煤礦，在煤礦上傾注了一生的精力。（單擊）那么，咱們討論一下，公司興衰，對(duì)我什么影響？（單擊）

公司興：工資高、福利好、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)多、家庭和諧、父母子女得到照顧……可能還有好多好多（單擊）

那么，反之呢

公司衰：工資減少、福利降低、面臨下崗、生活壓力增大家庭矛盾重重、家庭得不到很好的關(guān)心……，問題可能也有好多好多。（單擊）

因此，在我們每個(gè)員工面前，多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，比少講客觀原因顯得非常重要。當(dāng)一個(gè)人真正把自己的前途、命運(yùn)融入于一個(gè)大家庭、一個(gè)單位、一個(gè)集體之中，他就會(huì)始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。（單擊）

二、積極維護(hù)企業(yè)形象。（單擊）自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，說的和做的一個(gè)樣。忠誠(chéng)于企業(yè)，（單擊）不是看你說得怎樣，重要的是（單擊）看你行動(dòng)上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干，為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因?yàn)槟承┎槐M人意的事發(fā)過牢騷，也許因?yàn)橐粫r(shí)情緒低落說過違心的話、不合實(shí)際的話，但是對(duì)于公司來說，我們沒有理由去說三道四。背后說有利于企業(yè)發(fā)展的話，比在公開場(chǎng)合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)企業(yè)，是否言行一致的基本準(zhǔn)則。（單擊）

三、工作積極主動(dòng)。（單擊）發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極干好本職工作，這是對(duì)員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。（單擊）工作主動(dòng)性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延，可以把企業(yè)拖垮。人生短暫，一個(gè)美貌的少女也會(huì)在無休止的拖延中變成老太婆，（單擊）（單擊）（單擊）今天的工作拖延就會(huì)成為明天的拖累。（單擊）該你主動(dòng)辦的，你就應(yīng)該主動(dòng)辦好；該你協(xié)調(diào)的，你就應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動(dòng)性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚(yáng)，默默無聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司

大目標(biāo)下一個(gè)很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。（單擊）

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，我該怎么辦？（單擊）

自從煤炭市場(chǎng)遭遇“寒冬”以來，我們公司一直在尋求有效地度危求進(jìn)的良策，但是從一系列的努力結(jié)果來看，要想在當(dāng)今形勢(shì)下減少“寒冬”市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的影響，只有加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理和內(nèi)部市場(chǎng)化，自力更生，才能從根本上降低外部市場(chǎng)對(duì)公司的影響。我們公司構(gòu)建的“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的內(nèi)涵發(fā)展模式，已經(jīng)被證明是最有效的方法。所以，我們只有牢牢堅(jiān)持以公司“內(nèi)涵深化年”總目標(biāo)為引領(lǐng)，做好全面管理精細(xì)化和內(nèi)部市場(chǎng)化的各項(xiàng)工作，才能更好地落實(shí)公司的各項(xiàng)“過冬”舉措。（單擊）

大家來好好思考一下，我們應(yīng)該怎么辦？

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量 努力學(xué)習(xí)求發(fā)展、苦練本領(lǐng)提素質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新節(jié)本、科技增效、做好全面管理精細(xì)化、堅(jiān)持內(nèi)部市場(chǎng)再深化。還有嗎？（單擊）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，亭南煤業(yè)能夠逆勢(shì)發(fā)展，給我們提供了更多的發(fā)展機(jī)遇，給了我們更大的信心。作為一名忠誠(chéng)于企業(yè)的合格員工，我們要始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力工作，不找任何借口；在本職工作之外，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。

（單擊）也希望在座的各位能夠借著亭南煤業(yè)這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮聰明才智，積極進(jìn)取，謀求更大的發(fā)展。

謝謝大家！！

第四篇：做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

忠誠(chéng)是中華民族的傳統(tǒng)美德，忠誠(chéng)是對(duì)自己所堅(jiān)守的信念的忠實(shí)和虔誠(chéng)，忠誠(chéng)是對(duì)一個(gè)人的最深度的評(píng)價(jià)。

因?yàn)橹艺\(chéng)，梁山伯與祝英臺(tái)的愛情才傳為佳話；因?yàn)橹艺\(chéng)，介子推的故事才流傳千古；還是因?yàn)橹艺\(chéng)，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的詩(shī)句才吟誦至今。

無數(shù)事例表明，戀人對(duì)于愛情需要忠誠(chéng)；朋友對(duì)于友誼需要忠誠(chéng)；個(gè)人對(duì)于國(guó)家需要忠誠(chéng)。那么員工對(duì)于企業(yè)需不需要忠誠(chéng)？回答當(dāng)然是肯定的。員工對(duì)于企業(yè)同樣需要忠誠(chéng)。

三年來在金玉普惠公司的工作中，我已經(jīng)把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，與金玉普惠公司風(fēng)雨同舟。記得剛進(jìn)入公司，面對(duì)一個(gè)不同類型的企業(yè)，很多事情都不知道怎么處理，公司的包容讓我融入了這個(gè)大家庭，戈總對(duì)我的諄諄教導(dǎo)讓我受益匪淺?！虏挪?，真誠(chéng)對(duì)人’是我努力的目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，做合格的企業(yè)員工是我忠誠(chéng)于公司的具體表現(xiàn)。我的工作是理財(cái)銷售顧問，因?yàn)槲抑罉I(yè)務(wù)跑單的辛苦、因?yàn)槲抑缊F(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)有序發(fā)展的動(dòng)力。雖然工作很多很瑣碎，還要經(jīng)常加班，但我努力做好自己能做的事情，辦法總是比困難多，每項(xiàng)工作的完成總是讓我從心里感到快樂。我真實(shí)地體驗(yàn)到了“工作著是美麗的”這樣一句話。

企業(yè)就像航行于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的一條巨輪，我們每個(gè)員工都是一名水手，只有我們共同伸出雙手，做忠誠(chéng)于航船的水手，讓千萬只槳一齊使勁，企業(yè)才能乘風(fēng)破浪，到達(dá)做強(qiáng)做大的彼岸。同樣，員工只有忠誠(chéng)于企業(yè)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能得到提升，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得以增強(qiáng)，員工自己的潛在能力才能得到充分發(fā)揮，員工才能更好的成長(zhǎng)，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益和實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己與企業(yè)雙贏。

在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事情。但遺憾的是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)是并行不悖的。這里我想到一個(gè)問題，怎樣才算對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，難道僅僅是一輩子在一個(gè)公司就是忠誠(chéng)了嗎？我認(rèn)為還不夠，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成是自己的家來對(duì)待。我一同事是公司一名普通安質(zhì)員，進(jìn)入安全質(zhì)量部四年來，工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，安全是公司發(fā)展的基石，是職工作業(yè)的生命和健康保障，優(yōu)質(zhì)的安全發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)的發(fā)展壯大穩(wěn)步快速，讓職工能夠“開開心心上班，高高興興下班”，讓父母安心，讓妻兒放心。這四年來，他從沒有休過年假，每周末都會(huì)到公司值班，上班和下班前都必須到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，有工人說：你累不累，周末休息休息，也讓我們的放松放松。他總是說：安全是每時(shí)每刻的事情，不得放松，我們的工人現(xiàn)在的安全意識(shí)有點(diǎn)人還存在僥幸心理，習(xí)慣違章還是有的，如果我放松了，可能小小的隱患就能釀成大事故，我也希望以后我很少來，前提是咱們工人都懂安全，會(huì)安全。他是真的把公司當(dāng)成了自己的家了。每次他都要求第一天值班。在工前會(huì)上給作業(yè)人員說明作業(yè)的危險(xiǎn)和困難環(huán)節(jié)，一直到作業(yè)的各個(gè)流程都安全流暢的時(shí)候才放心的??

當(dāng)公司遇到困難的時(shí)候，作為員工要想方設(shè)法、出謀劃策，利用自己的才智、能力來幫助公司渡過難關(guān)；當(dāng)工作遇到不順時(shí)，不要怨天尤人，麻木消沉，要多從自身找原因，調(diào)整心態(tài)，依然守住心中的那份光明；當(dāng)公司給予自己機(jī)會(huì)與報(bào)酬時(shí)，要懂得感恩回報(bào)，始終保持奉獻(xiàn)的精神，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、立足本職。讓我們與公司共克時(shí)艱、共謀發(fā)展，做一名忠誠(chéng)的員工，共同創(chuàng)造、美好燦爛的未來！

第五篇：如何做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工

優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠(chéng)于企業(yè)，工作積極主動(dòng)，不墨守成規(guī)，富有創(chuàng)造力，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。董事長(zhǎng)在本次月例會(huì)上提出：“人可以有點(diǎn)小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對(duì)不能不忠誠(chéng)！我們要把忠誠(chéng)于企業(yè)作為個(gè)人發(fā)展的座右銘，與企業(yè)同甘共苦，共謀發(fā)展?！蹦敲丛趺醋霾潘阒艺\(chéng)于企業(yè)，如何做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的員工？本人談幾點(diǎn)粗淺看法：

一、命運(yùn)相依性。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講，企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步，企業(yè)興旺我幸福；反之，企業(yè)退步我受阻，企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體，員工來自不同地區(qū)、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進(jìn)入豐達(dá)這個(gè)大家庭的那天起，就注定個(gè)人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長(zhǎng)相依、緊相聯(lián)，不管你是初涉職場(chǎng)還是有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，豐達(dá)都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇，提供了廣闊的發(fā)展空間，也我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。因此，在我們每個(gè)員工面前，多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，比少講客觀原因顯得非常重要。

當(dāng)一個(gè)人真正把自己的前途、命運(yùn)融入于一個(gè)大家庭、一個(gè)單位、一個(gè)集體之中，他就會(huì)始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。

二、言行一致性。就是要做到表里如一。自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，說的和做的一個(gè)樣。正如董事長(zhǎng)所言：忠誠(chéng)于企業(yè)，不是看你說得怎樣，重要的是看你行動(dòng)上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干，為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因?yàn)槟承┎槐M人意的事發(fā)過牢騷，也許因?yàn)橐粫r(shí)情緒低落說過違心的話、不合實(shí)際的話，但是對(duì)于公司來說，我們沒有理由去說三道四。背后說有利于企業(yè)發(fā)展的話，比在公開場(chǎng)合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)企業(yè)，是否言行一致的基本準(zhǔn)則。切不可為了“迎合”領(lǐng)導(dǎo)說好話做表面文章，更不可在背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)企業(yè)發(fā)展信口開河，吹毛求疵。

背后有意識(shí)的說一些不利于企業(yè)發(fā)展的話，比無意識(shí)或某些場(chǎng)合為了“迎合”說，顯得更加不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作、不利于企業(yè)發(fā)展。作為一名企業(yè)的員工應(yīng)該襟懷坦白，對(duì)企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)的決策有不同意見可以當(dāng)面說出來，闡明自己的觀點(diǎn)，或者保留起來以后選擇合適的場(chǎng)合再溝通，決不能表面去“迎合”，背后發(fā)牢騷，行動(dòng)使“絆子”。

三、工作主動(dòng)性。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極干好本職工作，這是對(duì)員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。作為管理人員要身體力行，該自己能干事的不交給一線員工，該自己舉手之勞的事不讓員工辦，做到“己所不欲，勿施于人”，為員工做好榜樣。

工作主動(dòng)性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延，可以把企業(yè)拖垮。人生短暫，一個(gè)美貌的少女也會(huì)在無休止的拖延中變成老太婆，今天的工作拖延就會(huì)成為明天的拖累。該你主動(dòng)辦的，你就應(yīng)該主動(dòng)辦好；該你協(xié)調(diào)的，你就應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動(dòng)性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚(yáng)，默默無聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司大目標(biāo)下一個(gè)很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的合格員工，體現(xiàn)在具體行動(dòng)中，體現(xiàn)在平凡工作中。大力弘揚(yáng)“與自己較勁”的工作理念，保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力工作，不找任何借口，在本職工作之外，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。