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      質(zhì)疑是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的良好開(kāi)端—

      時(shí)間:2019-05-15 01:08:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)疑是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的良好開(kāi)端—

      質(zhì) 疑 是 發(fā) 現(xiàn) 問(wèn) 題 的 良 好 開(kāi) 端

      (教學(xué)隨筆。花加拉嘎學(xué)校---姜文才)

      一,鼓勵(lì)學(xué)生敢問(wèn)。

      我認(rèn)為教師首先應(yīng)從教育觀念上更新,采取更適合學(xué)生發(fā)揮主體性的教學(xué)模式,雖然《科學(xué)》這門課對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)有的內(nèi)容學(xué)生易懂也愛(ài)學(xué),可有的離他們很遠(yuǎn)他們不懂就不愛(ài)學(xué).這就要我們?yōu)閷W(xué)生營(yíng)造一種和諧的寬松氣氛,讓學(xué)生敢想敢問(wèn)敢于表達(dá)的真情實(shí)感。使學(xué)生感到教師與學(xué)生平等相處,一起探索,研究。若學(xué)生提出的問(wèn)題與教學(xué)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)或問(wèn)題提不到要害處,教師要先給予積極鼓勵(lì),贊揚(yáng)他敢于提問(wèn)的勇氣,而后再給予點(diǎn)撥和啟發(fā),讓他們帶著成就感體面地坐下。

      其次,要消除學(xué)生的心理障礙,解放思想,放下包袱,鼓勵(lì)學(xué)生敢問(wèn),愛(ài)問(wèn)。教師要使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)會(huì)質(zhì)疑的重要性。我們可以通過(guò)愛(ài)迪生“我能孵出小雞來(lái)嗎”、牛頓“蘋(píng)果為什么往地上掉”等具體事例,教育學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)家善于思索探究的思維品質(zhì),使學(xué)生懂得“疑而能問(wèn)”的道理。還要告訴學(xué)生,課堂提問(wèn)不是老師的專利或某些學(xué)生的專利,每個(gè)人都可以提問(wèn),也只有在大家互相質(zhì)疑的過(guò)程中,自己的思維才能得到發(fā)展。

      二,引導(dǎo)學(xué)生會(huì)問(wèn)。

      學(xué)生不會(huì)提問(wèn),是因?yàn)樗麄儾恢獜哪娜胧?,不知提什么樣的?wèn)題。起始階段,教師應(yīng)注意通過(guò)示范提問(wèn),向?qū)W生展示發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思維過(guò)程,

      使學(xué)生受到啟迪,有法可循。當(dāng)然,在示范提問(wèn)的基礎(chǔ)上,教師還應(yīng)注意啟發(fā)引導(dǎo),讓學(xué)生嘗試提問(wèn)。

      1.從課題上質(zhì)疑

      教材中許多課文的課題都有畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。引導(dǎo)學(xué)生針對(duì)課題提出問(wèn)題,既有利于探究和理解,又能培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑能力。如教五年級(jí)科學(xué)《根和莖》,出示課題后,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑。問(wèn)學(xué)生:誰(shuí)能分清根和莖?你能說(shuō)出幾種啊?為更好地理解植物的根和莖做了鋪墊。

      2.從課題的重點(diǎn),難點(diǎn)處質(zhì)疑

      對(duì)課題重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)疑,既有利于學(xué)生深入探究本課主題,同時(shí)也有助于教師在教學(xué)過(guò)程中圍繞這一課題進(jìn)行教學(xué)。如教五年級(jí)科學(xué)《仙人掌的刺》一課,一個(gè)學(xué)生提到:“為什么說(shuō)仙人掌的刺就是植物的葉子呢?”其他學(xué)生聽(tīng)后哄堂大笑,當(dāng)我反問(wèn)他們?cè)趺唇忉寱r(shí),他們卻啞口無(wú)言。其實(shí),這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題提得很有價(jià)值。通過(guò)和蓮的葉子荷葉相對(duì)比的講解,這個(gè)問(wèn)題得到了解決,學(xué)生明白了生活在沙漠中的植物葉子發(fā)生變態(tài)的原因了。

      3.從矛盾之處質(zhì)疑

      有些課文中有看似矛盾之處,那正是編者匠心獨(dú)具所在。從而悟出道理,提高認(rèn)識(shí)。如科學(xué)《冷水和熱水》一課,有這么一個(gè)實(shí)驗(yàn):向燒杯中加入280毫升熱水(80度左右)向錐形瓶中加入80毫升的冷水.將錐形瓶放入燒杯中,用紙板蓋住杯口,在紙板上打兩個(gè)小孔將兩個(gè)溫度計(jì)分別放入熱水和冷水中.觀測(cè)兩個(gè)容器中的初始溫度和每間隔1分

      鐘的溫度變化.(到5分鐘時(shí)到8分鐘時(shí))在實(shí)驗(yàn)前讓同學(xué)說(shuō)一說(shuō)將要出現(xiàn)的結(jié)果.同學(xué)們只說(shuō)出了兩個(gè)結(jié)果: 溫度一樣,熱水比冷水高一點(diǎn)。我說(shuō)冷水比熱水溫度高點(diǎn).同學(xué)們說(shuō)“那是不可能的.”我說(shuō)“那好吧我們來(lái)試一試再說(shuō).”同學(xué)們都非常好奇,認(rèn)真的看和記錄.結(jié)果正是冷水高一點(diǎn).這樣一來(lái)同學(xué)們的積極性上來(lái)了,紛紛討論為什么.。

      探究式學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)知識(shí)的獲得固然重要,掌握知識(shí)如何獲得的過(guò)程更為重要。為此,學(xué)生須自主的抓住自然的事物現(xiàn)象,通過(guò)探究自然的過(guò)程,自然而然的參加諸如科學(xué)數(shù)據(jù)或資料等教學(xué)材料的組織和解釋的活動(dòng),使之真正接觸由科學(xué)家建立起來(lái)的科學(xué)事實(shí)、科學(xué)原理、科學(xué)定律,使之認(rèn)真思考,進(jìn)而提出問(wèn)題,并尋求理解。

      創(chuàng)造性思維不同與一般的思維活動(dòng),它是人類思維的高級(jí)過(guò)程,主要包括發(fā)散思維,集中思維,而更多的表現(xiàn)在發(fā)散上。它具有流暢性,變通性,獨(dú)創(chuàng)性等特點(diǎn)。教學(xué)中教師應(yīng)注意“不憤不啟”“不排不發(fā)”引導(dǎo)學(xué)生自行探究、討論。在討論中,學(xué)生思維特別活躍,有利創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。如《各種各樣的葉》一課,我給學(xué)生提供了兩片不同植物的葉子,讓學(xué)生找出相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。學(xué)生找出了形狀、顏色、大小、小蟲(chóng)子、葉脈、邊緣、葉柄粗細(xì)、長(zhǎng)短、含水量、光滑、等不同時(shí),老師啟發(fā)學(xué)生,你還能用什么方法去找不同。學(xué)生找出了薄厚、葉尖、品種、氣味、聲響、味道等不同。從看、聞、聽(tīng)、摸、嘗等各種方面來(lái)觀察葉子。鼓勵(lì)學(xué)生多想些方法來(lái)解決問(wèn)題,從不同角度來(lái)看問(wèn)題,在不斷的討論、思考中,學(xué)生的創(chuàng)造性思維得到了極

      大的發(fā)展。

      在科學(xué)活動(dòng)中,常常需要分組制定活動(dòng)計(jì)劃,分組實(shí)驗(yàn)和調(diào)查,需要討論,爭(zhēng)論和意見(jiàn)等合作學(xué)習(xí)。由于已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的差異性,學(xué)生對(duì)事物的理解各不同。小組式的合作學(xué)習(xí)能使學(xué)生看到事物的不同側(cè)面,吸收和學(xué)習(xí)別人的觀點(diǎn),并對(duì)自己和他人的觀點(diǎn)進(jìn)行思考和質(zhì)疑。從而建構(gòu)起更深層次的理解,同時(shí)增強(qiáng)了集體精神和合作意識(shí)使學(xué)生得到發(fā)展。

      隨著課堂結(jié)構(gòu)的改革不斷推進(jìn),探究式學(xué)習(xí)作為科學(xué)課的一種最基本的學(xué)習(xí)方式被越來(lái)越多的人所認(rèn)可,被越來(lái)越多的教師實(shí)踐著。我們要有效的運(yùn)用探究式學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)課教學(xué),使學(xué)生能主動(dòng)的不斷發(fā)展,最大限度的提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。

      清代學(xué)者有言:“學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)。疑者,覺(jué)悟之機(jī)也,一番覺(jué)悟,一番長(zhǎng)進(jìn)?!币苫笫怯X(jué)悟之基,抓住五年級(jí)學(xué)生所存在的質(zhì)疑心、好奇心,在設(shè)計(jì)課堂教學(xué)時(shí)就應(yīng)該依據(jù)這一特點(diǎn)。

      三、、巧設(shè)情境,引導(dǎo)質(zhì)疑

      王夫之曾說(shuō):“情景名為二,而實(shí)不可離。神于詩(shī)者,妙合無(wú)垠。巧者則有情中景,景中情。”教學(xué)亦是如此,情來(lái)自于景,這里說(shuō)的情便是興趣,如何激發(fā)學(xué)生的興趣,就在于融情于景。

      四、提出疑惑,自主探究

      問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。有疑需解才有進(jìn)。科學(xué)適時(shí)圍繞

      “提問(wèn)——探究——論證”的過(guò)程進(jìn)行。討論中,學(xué)生提出了諸多問(wèn)題:如潛望鏡的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎樣的?潛望鏡是誰(shuí)發(fā)明的?潛望鏡的工作原理是什么?制作潛望鏡的材料是哪些?潛望鏡又有什么作用?等等,針對(duì)這些問(wèn)題,給學(xué)生下發(fā)材料,讓學(xué)生一邊觀察一邊研究,自行選擇問(wèn)題來(lái)探究。最后,在交流中尋找到疑惑之解。提出疑惑后需要的是解決,親自尋找的答案,會(huì)變成學(xué)生真實(shí)且可貴的財(cái)富。

      第二篇:疑是雪花飄香海抒情散文

      朵朵簇簇,似冬日未消的雪綴滿枝頭。四月,葉未綠,花先開(kāi),圣潔的白,寧?kù)o的美。

      走進(jìn)恒北梨園村,迎面撲來(lái)的是清新誘人的氣息,心被愜意甜蜜包裹。四月芳菲,白色是恒北的主色調(diào),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi),遠(yuǎn)眺,銀波浩渺,梨花如雪,夾影盈盈麥綠,淺淺桃紅,還有那金黃的油菜花兒,感觸得到,這里春意正濃。

      從古色古香的牌坊下經(jīng)過(guò),有一種從古到今的穿越感,目光還停留在明清風(fēng)格的建筑上,腳已經(jīng)跨進(jìn)了現(xiàn)代,這清新怡人的梨園。

      徐徐清風(fēng),溫暖的陽(yáng)光,梨花頜首含笑,小草綠于腳邊,錦繡果園新建的木架長(zhǎng)廊未見(jiàn)藤蔓纏繞,卻有梨枝垂香,許多游人徜徉其中,賞花,拍照,景誘人,人入畫(huà)。一條小河貫穿東西,灰瓦農(nóng)舍臨水而居,家家門前桃花開(kāi),梨花白。那日正值“恒北恒美,梨緣天下”鄉(xiāng)村游活動(dòng)開(kāi)幕,游人如織,賞花踏青者絡(luò)繹不絕,垂釣者、歌者、舞者蕓蕓。清水湖邊,散落劍露花雨,亭臺(tái)樓榭,票友這邊唱罷那邊來(lái),古裝戲《蕭何月下追韓信》,現(xiàn)代戲《祖國(guó)的好山河寸土不讓》,也有深情一曲《梨花頌》,曲調(diào)哀怨了點(diǎn),但有梨花兩字,也便成了票友獻(xiàn)藝的動(dòng)因。曲徑通幽,溪水繞村過(guò),有農(nóng)婦下河淘米洗菜,風(fēng)吹起印花圍裙,舉手捊起垂落的發(fā)絲,給路人一個(gè)甜蜜的微笑。置身于這樣的境地,疑是神游陶潛公的南山田園,“榆柳蔭后檐,桃李羅堂前”,支耳聆聽(tīng),農(nóng)舍小院傳來(lái)《在希望的田野上》旋律,節(jié)奏明快,清新蓬勃,與這里的春天,與我們那日踏青賞花的心情遙相呼應(yīng)。

      恒北的精魂在梨園,人們是沖著這滿野雪白的梨花來(lái)的,登上觀景臺(tái),滿目蒼蒼茫茫,像漫天飄舞的飛雪,一浪浪向你涌來(lái)。感謝第一位引進(jìn)早酥梨品種的農(nóng)藝師老人,是他的慧眼識(shí)金和堅(jiān)持,換來(lái)了今天梨園村的壯觀。但凡想做成一件事者,都得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),那樣一個(gè)倡導(dǎo)植棉種糧的時(shí)代,敢為人先,栽下雪梨一片,實(shí)為勇氣,代代人的努力,換來(lái)如今“留連戲蝶時(shí)時(shí)舞,自在嬌鶯恰恰啼”的美好景色。這梨花,甜蜜了一個(gè)村莊,酥香了一個(gè)時(shí)代。走下觀景臺(tái),走進(jìn)梨園深處,那棵棵梨樹(shù),看得出有年代了,樹(shù)干蒼黑嶙峋,樹(shù)形似雕琢修剪過(guò)的盆景,曲虬蒼勁,風(fēng)姿萬(wàn)千,生鐵鑄就般的枝干上盛開(kāi)著潔白的花朵,瓔珞冰綃,這奇特的盛景,是古老與新生的融合,是粗獷與柔美的疊印?!翱c袂臨風(fēng)清芬遠(yuǎn)播雅客詞賦稱勝境,嫣紅懷抱姹紫溢彰騷人簫管臨瀛洲”,站在一望無(wú)際的原野,越過(guò)蒼茫白梨花見(jiàn)那柳蔭庭舍若隱若現(xiàn)的桃紅、絳紫、鵝黃與嫩綠,感受這絕句的精妙與確切。

      有一種想歌想書(shū)的沖動(dòng),在這潔白如雪的梨花園里,唱侃侃的《穿過(guò)生命散發(fā)的芬芳》。這梨花,完成一次無(wú)言的盛開(kāi),生命的過(guò)程短暫,卻豐碩,在身軀飄落一刻,讓希望果實(shí)掛滿枝頭。“晚霞映水,漁人爭(zhēng)唱《滿江紅》,朔雪飛空,農(nóng)夫齊頌《普天章》”,這兒非限于農(nóng)人的歌唱,還有騷人簫管,書(shū)人墨香。老畫(huà)家園內(nèi)專心作畫(huà),月光下,梨花淡影,暗香浮動(dòng),兩只鳥(niǎo)兒聞香飛來(lái),有人詫異,這皓月當(dāng)空,何以有鳥(niǎo)?一才女急切應(yīng)答:月出驚山鳥(niǎo)嘛,老畫(huà)家拍案叫絕,心中的感覺(jué)臨摹紙上,正愁擬不上題呢,又有才子接句,聞香梨花園唄,就這樣,一幅畫(huà),有字有景,渾然天成。

      在恒北的梨園散步,心是松軟柔和的,微風(fēng)吹來(lái),花香四溢,這香,淡淡的、幽幽的。四月的恒北,梨花開(kāi)了,像飄飛的雪,白了一個(gè)村莊,白了一個(gè)世界。

      第三篇:把握良好開(kāi)端夯實(shí)基礎(chǔ)

      把握良好開(kāi)端夯實(shí)基礎(chǔ)

      —新嘉中學(xué)初一級(jí)部學(xué)生會(huì)

      本報(bào)訊(校園記者 孫新艷)2012年10月22日下午第三節(jié)課,初一全體學(xué)生在我校階梯教室舉行了級(jí)部學(xué)生會(huì)。會(huì)議由初一級(jí)部孫主任主持,分別對(duì)初一學(xué)生進(jìn)行了前一階段學(xué)習(xí)總結(jié)、對(duì)學(xué)生以后的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣做了相關(guān)指導(dǎo)教育,引起了在座師生的強(qiáng)烈反響與共鳴。

      首先,孫主任對(duì)學(xué)生前一階段的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié),對(duì)學(xué)生們嚴(yán)守紀(jì)律進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。接著重點(diǎn)講了初中學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。孫主任還展示了精美課件,上面清晰地展現(xiàn)出一幅幅同學(xué)們勞動(dòng)和學(xué)習(xí)時(shí)的照片,其中洋溢著的那些幸福和喜悅的笑臉,打動(dòng)了在座的每一位師生。

      通過(guò)這次級(jí)部學(xué)生會(huì),鼓舞和激勵(lì)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,給他們上了一堂很好的人生啟迪課。

      第四篇:寒假 14考研復(fù)習(xí)的良好開(kāi)端

      寒假 14考研復(fù)習(xí)的良好開(kāi)端

      13考研初試已經(jīng)結(jié)束,同學(xué)們?cè)诼N首企盼考試成績(jī)的同時(shí),14考研的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。媒體報(bào)道說(shuō),師兄師姐占座的圖書(shū)還沒(méi)拿走,師妹師弟卻已經(jīng)打著14考研的旗號(hào)開(kāi)進(jìn)圖書(shū)館。參加考研的考生也是越來(lái)越多,每一年以10萬(wàn)的數(shù)字倍增,每一年的分?jǐn)?shù)也在遞增??佳胁⒉皇敲恳粋€(gè)大學(xué)生唯一的選擇,但是如果你選擇了考研這條路,海天覺(jué)得就要必須堅(jiān)定的走下去,要么不做,要做就要做到最好。不要為其他同學(xué)的選擇所影響,就像馬克思說(shuō)的,科學(xué)上沒(méi)有平坦的大道,只有不畏艱險(xiǎn)的人才有機(jī)會(huì)達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。而為了在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,你必須提早動(dòng)手,俗話說(shuō)的好,“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”。既然我們左右不了別人報(bào)考研究生的熱情,我們就只能從自己入手,早點(diǎn)進(jìn)入考研復(fù)習(xí)狀態(tài),用更多的時(shí)間、更多的精力復(fù)習(xí),來(lái)建立比較優(yōu)勢(shì)。這就像爬山,大家都在同一個(gè)起點(diǎn),你爬的早,你就已經(jīng)領(lǐng)先了。堅(jiān)持越久,離終點(diǎn)就越近。

      考研如一面鏡子,你如何對(duì)待考研,考研也將如何對(duì)待你。天行健,君子以自強(qiáng)不息,天道酬勤是亙古不變的道理。量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。喜歡看NBA的同學(xué)都很喜歡科比布萊恩特,當(dāng)有人問(wèn)他為什么這么成功的時(shí)候,他的回答太好了“我每天都可以看見(jiàn)洛杉磯4點(diǎn)鐘的太陽(yáng),你看過(guò)嗎;每天堅(jiān)持背著降落傘開(kāi)始進(jìn)行訓(xùn)練,堅(jiān)持每天的大強(qiáng)度的練習(xí),你能做到嗎?”所有當(dāng)看到別人在賽場(chǎng)上的颯爽英姿的時(shí)候,肯定是臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。沒(méi)有哪個(gè)人是單純憑借運(yùn)氣獲得成功的。機(jī)會(huì)只偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦?!兑淮趲煛冯娪埃跫倚l(wèi)花了13年來(lái)籌備,拍了三年,最后呈現(xiàn)給觀眾的僅有短短的125分鐘。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都關(guān)愛(ài)有準(zhǔn)備的人,考研也是如此。

      寒假將至,當(dāng)別的同學(xué)都在dota,聚會(huì),戀愛(ài)的時(shí)候,你有沒(méi)有勇氣踏上考研復(fù)習(xí)的征程,打響2014考研戰(zhàn)場(chǎng)的第一戰(zhàn)。凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。從考研的整體規(guī)劃來(lái)看,誰(shuí)把握住寒假,把握了14考研復(fù)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。一切美好的結(jié)果都源自一個(gè)良好的開(kāi)始,愿寒假成為大家14考研復(fù)習(xí)良好的開(kāi)端。

      第五篇:財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      如何從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?

      財(cái)務(wù)報(bào)表主要有資產(chǎn)負(fù)債表(反映企業(yè)一定日期所擁有的資產(chǎn)、需償還的債務(wù),以及投資者所擁有的凈資產(chǎn)的情況)

      損益表(反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,及利潤(rùn)或虧損的情況,表明企業(yè)運(yùn)用所擁有的資產(chǎn)的獲利能力)

      現(xiàn)金流量表(反映企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金的流入或流出,表明企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力)

      及其他附表。

      資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)總額=負(fù)債+所有者權(quán)益

      主要看:

      貨幣資金(含現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金)

      應(yīng)收帳款(應(yīng)收的貨款,應(yīng)看明細(xì)及時(shí)催收)

      其他應(yīng)收款(其他應(yīng)收往來(lái),應(yīng)看明細(xì)處理)

      存貨(含庫(kù)存商品、原材料等,看明細(xì)表可以了解實(shí)際庫(kù)存情況)

      短期投資(一年以內(nèi))、長(zhǎng)期投資(一年以上)

      固定資產(chǎn)(使用期限一年以上,價(jià)值2000元以上)

      短期借款(一年以內(nèi)銀行借款)、長(zhǎng)期借款(一年以上銀行借款)

      應(yīng)付帳款(應(yīng)付貨款,應(yīng)看明細(xì)安排支付)

      其他應(yīng)付款(其他應(yīng)付往來(lái),應(yīng)看明細(xì)及時(shí)處理)

      股本或?qū)嵤召Y本(基本上等于注冊(cè)資金)

      未分配利潤(rùn)(企業(yè)累計(jì)盈利或虧損)

      損益表:

      主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(主業(yè)收入)

      主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主業(yè)成本)

      稅金及附加

      營(yíng)業(yè)費(fèi)用(銷售部門費(fèi)用)

      管理費(fèi)用(管理部門費(fèi)用)

      財(cái)務(wù)費(fèi)用(主要是存貸款利息,負(fù)數(shù)為存款利息)

      其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-支出)

      補(bǔ)貼收入(國(guó)家撥入的虧損補(bǔ)貼,退還的增值稅等)

      營(yíng)業(yè)外收入(固定資產(chǎn)盤盈及處置收入、罰款收入等)

      營(yíng)業(yè)外支出(固定資產(chǎn)盤虧及損失、罰款支出、捐贈(zèng)支出等)

      利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益(減投資損失)+補(bǔ)貼收入+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

      很多經(jīng)理人每天忙著開(kāi)拓業(yè)務(wù),處理員工問(wèn)題,但是在忙碌當(dāng)中,卻忘了注意一些公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)大問(wèn)題,以致于到最后問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重到病入膏盲,才猛然醒悟。

      財(cái)務(wù)專家麥勞維茲(Edward Mendlowitz)建議,其實(shí),經(jīng)理人只要養(yǎng)成習(xí)慣,定期注意一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表,就能夠掌握公司的發(fā)展趨勢(shì)。一旦出現(xiàn)輕微的警訊,就可以立刻處理。

      產(chǎn)品銷售量。如果你平日只看營(yíng)收?qǐng)?bào)表,這中間可能潛藏很多陷阱。例如,有家公司雖然營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)不斷提高,但銷售量其實(shí)在下跌,市場(chǎng)占有率在萎縮。營(yíng)收之所以成長(zhǎng),是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此,經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量,才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

      損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候,每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)以后,才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差,很可能影響你的決策速度。如果你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析;也就是說(shuō),你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡,心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字,你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢,還是虧錢。

      原物料購(gòu)買比例。究竟你的公司花了多少比例的錢,在紙張、塑膠等原物料上?把這個(gè)數(shù)字拿來(lái)和營(yíng)業(yè)額做比較。一般來(lái)說(shuō),這個(gè)比例應(yīng)該很穩(wěn)定,一兩個(gè)月有波動(dòng)還沒(méi)有關(guān)系,但如果有不斷增加、或下降的趨勢(shì),就要注意了。很可能你的存貨太多、成本沒(méi)有控制好,或者庫(kù)存太少,碰到突然增加的訂單,你可能消化不了。

      銀行對(duì)帳單。每個(gè)月銀行會(huì)寄給你對(duì)帳單,別以為會(huì)計(jì)人員一定會(huì)去核對(duì)。事實(shí)上,每個(gè)人每天忙著做很多事情,根本沒(méi)有人注意這件重要的工作。你知道嗎,很可能你的公司已經(jīng)有好幾年,沒(méi)有人查對(duì)過(guò)公司戶頭了。

      積壓的訂單。有些訂單進(jìn)來(lái)了,但是卻一直沒(méi)有處理,以致耽誤了交期。只要你要求看看那些積壓的訂單,就可以知道公司是否有問(wèn)題,問(wèn)題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個(gè)憤怒的顧客,看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反應(yīng)交貨延遲,深入檢討之后,才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問(wèn)題是出在交通部門每次都從一疊訂單的上面開(kāi)始處理。結(jié)果是,每次最后進(jìn)來(lái)的訂單,反而最早完成,在下面的訂單,永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單,問(wèn)題出在哪里,要解決就容易了。

      退貨記錄。如果退貨的數(shù)量增加,表示內(nèi)部品管有問(wèn)題。因此,掌握退貨數(shù)量,是一個(gè)重要的關(guān)鍵,才不會(huì)到問(wèn)題不可收拾時(shí),才著手處理。

      員工人數(shù)。每個(gè)月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加,公司雇用的員工人數(shù),可能不知不覺(jué)地成長(zhǎng),甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒(méi)有成長(zhǎng)時(shí),員工人數(shù)仍然無(wú)聲無(wú)息地增加。例如,如果你的公司有二十五個(gè)人,再增加個(gè)五個(gè)人,的確是不算什么。要求部屬每個(gè)月給你一張統(tǒng)計(jì)表,讓你掌握員工人數(shù)以及成長(zhǎng)曲線。了解一下,公司是不是用人無(wú)度。

      在忙碌的工作中,抓住這幾個(gè)基本而重要的數(shù)字,可以讓你迅速掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。這可以說(shuō)是另一種一分鐘管理。

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