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      銷售人員培訓(xùn)講座(教案)

      時(shí)間:2019-05-15 01:05:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售人員培訓(xùn)講座(教案)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《銷售人員培訓(xùn)講座(教案)》。

      第一篇:銷售人員培訓(xùn)講座(教案)

      銷售人員培訓(xùn)講座(教案)

      問(wèn)張主任、劉老師:銷售與營(yíng)銷的區(qū)別?你是怎么認(rèn)識(shí)銷售的? 銷售只是營(yíng)銷的一個(gè)環(huán)節(jié):將企業(yè)已生產(chǎn)好的產(chǎn)品賣出去

      營(yíng)銷范圍更廣:負(fù)責(zé)從發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求,到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,到定價(jià),到銷售渠道的確定,到促銷整個(gè)流程。

      一、對(duì)銷售的深層次理解

      (一)銷售是什么? 銷售是你能找出商品所能提供的特殊利益

      銷售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能。

      銷售不是向客戶辯論、說(shuō)贏客戶。

      銷售不是我的東西最便宜,不買我的就錯(cuò)了。

      銷售不是口若懸河,讓客戶沒(méi)有說(shuō)話的余地。

      (二)銷售能為我們做什么?

      1、對(duì)于廣泛的人:要學(xué)會(huì)推銷自己:職位提升、獲得理想工作、得到夢(mèng)中情人的過(guò)程中(找工作、追女生)

      2、對(duì)于銷售人員:(1)要學(xué)會(huì)推銷自己,推銷產(chǎn)品的同時(shí)其實(shí)是在推銷自己。(是企業(yè)形象的代表,推銷我們的企業(yè),推銷銷售人員自己。)(2)要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己-----做優(yōu)秀的銷售人員 – 使自己具備讓客戶滿意的技巧。(3)要學(xué)會(huì)提升自己-----做成功的銷售人員 – 優(yōu)秀不等于成功。– 讓自己滿意

      二、銷售人員必備的素質(zhì): 推銷員素質(zhì)的形象比喻

      1、哲學(xué)家的頭腦

      2、偵察員的眼睛

      3、外交家的風(fēng)度

      4、運(yùn)動(dòng)員的體魄

      5、科學(xué)家的才智

      6、初戀者的熱情

      7、演說(shuō)家的口才

      8、宗教家的執(zhí)著

      9、大將軍的果決

      10、改革家的遠(yuǎn)見(jiàn) 通俗地說(shuō),推銷員必備的素質(zhì)有:(1)正確的態(tài)度:自信、熱忱、樂(lè)觀、誠(chéng)懇、勤奮工作,關(guān)鍵還是要熱愛(ài)自己的工作

      (2)知識(shí)----T型知識(shí)結(jié)構(gòu):

      要廣:公關(guān)學(xué)、廣告學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、風(fēng)土人情等知識(shí) 還要專:扎實(shí)的營(yíng)銷理論做支撐;

      市場(chǎng)狀況、公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、銷售區(qū)域的了解

      (2)心理素質(zhì)----工作辛苦、社會(huì)的偏見(jiàn)、消費(fèi)者的對(duì)抗心理(閉門羹)---宗教家的執(zhí)著

      ① 壓力大、費(fèi)體力----工作時(shí)間長(zhǎng),到處奔波

      ② 銷售是一種低層的工作,如果你找不到工作,就去做銷售吧;什么人都可以做銷售

      在國(guó)外銷售員是非常受尊重和難做(掌握技巧后就很容易)的一個(gè)職業(yè)

      (3)身體素質(zhì)----運(yùn)動(dòng)員的體魄(費(fèi)體力)

      (4)綜合素質(zhì)----有頭腦,敏銳的觀察力、灑脫、有激情、善于溝通和說(shuō)服別人、執(zhí)著、堅(jiān)忍不拔、果斷,有遠(yuǎn)見(jiàn)(優(yōu)秀銷售人員的素質(zhì),這是個(gè)目標(biāo),不要?dú)怵H,超這個(gè)方向努力)做銷售很能鍛煉人,能經(jīng)的起風(fēng)浪,社會(huì)資源、溝通能力、真正了解市場(chǎng)

      三、銷售的基本流程(按照這個(gè)流程,講技巧)

      銷售技能對(duì)于銷售人員,就如語(yǔ)言之于莎士比亞,性感魅力之于瑪麗蓮·夢(mèng)露,強(qiáng)有力的溝通技能之于林肯、羅斯福以及馬丁·路德·金等歷史偉人。銷售技能能成就銷售人員,也能毀了銷售人員。------注重銷售技能的培養(yǎng)(學(xué)習(xí)一些理論知識(shí),更要在實(shí)踐中磨練)

      (一)銷售的基本流程:

      1、尋找潛在客戶:如何尋找?方式?渠道?

      2、將潛在客戶分類,不同類型不同策略

      3、接觸客戶:接觸的方式;調(diào)動(dòng)客戶自己認(rèn)識(shí)需求

      4、說(shuō)服購(gòu)買:產(chǎn)品介紹(文字+圖片)和產(chǎn)品展示(應(yīng)注意哪些問(wèn)題)

      5、促進(jìn)交易發(fā)生:顧問(wèn)式銷售技能

      6、處理失敗

      7、售后服務(wù)(運(yùn)用售后服務(wù),留住老顧客,開(kāi)發(fā)新顧客)

      (二)各流程的銷售技巧

      1、尋找潛在客戶

      (1)標(biāo)準(zhǔn):可考慮以下“MAN”原則:

      M: MONEY,代表“金錢”。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。A: AUTHORITY,代表購(gòu)買“決定權(quán)”。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力。

      農(nóng)用車:使用者,一般是家里的男方

      N: NEED,代表“需求”。該對(duì)象有這方面(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。(2)怎么判斷 ?

      1、準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買欲望:對(duì)產(chǎn)品的關(guān)心程度、對(duì)購(gòu)入的關(guān)心程度、對(duì)產(chǎn)品是否信賴、對(duì)銷售企業(yè)是否有良好的印象;

      2、準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買能力:衣著。

      3、是否有真正的購(gòu)買意愿,而不僅僅是看看(3)渠道: 從您認(rèn)識(shí)的人中發(fā)掘; 展開(kāi)商業(yè)聯(lián)系; 結(jié)識(shí)像您一樣的銷售人員;

      利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶(客戶關(guān)心管理)(4)方式:

      直接拜訪;

      接收前任銷售人員的客戶資料;

      銷售信函;

      電話;

      展示會(huì);

      擴(kuò)大人際關(guān)系。

      一種實(shí)用的銷售技巧:每天交四個(gè)朋友 做銷售難,難就難在不認(rèn)識(shí)人。

      每天最低限度和四個(gè)陌生人認(rèn)識(shí)傾談。轉(zhuǎn)變心態(tài),去認(rèn)識(shí)四個(gè)朋友,了解他的名字上的特色和出處,指出與眾不同的地方,了解他工作的情況,明白他工作上的困難以及體驗(yàn)他保持今天成就的竅門,相信陌生人也樂(lè)意向您吐苦水。

      成為一種習(xí)慣后,工作變成一種樂(lè)趣。一定要每月每天地做,才會(huì)有結(jié)果。堅(jiān)持,要持之以恒!

      (二)將潛在顧客分類,分別采取策略 購(gòu)買能力 M(有)m(無(wú))購(gòu)買決定權(quán) 需求 A(有)a(無(wú))

      N(大)n(無(wú))

      M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對(duì)象,緊緊把握這個(gè)機(jī)會(huì); M+A+n:可接觸,配上熟練的銷售技術(shù),有成功的希望; M+a+N:可接觸,并設(shè)法找到A之人(有決定權(quán)的人)m+A+N:可接觸,需調(diào)查其狀況、信用條件等給予融資; m+a+N:可接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使具備另一條件; m+A+n:可接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使具備另一條件; M+a+n:可接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使具備另一條件; m+a+n:非客戶,停止接觸。

      (三)接近顧客的方法

      1、直接拜訪(1)兩種類型: 事先約好,有所準(zhǔn)備

      掃街,預(yù)先沒(méi)有通知客戶,直接去拜訪 評(píng)價(jià):發(fā)現(xiàn)客戶的很好的方法 建立潛在客戶卡以便以后拜訪時(shí)使用 鍛煉銷售人員的最好的方法(2)掃街的技巧:

      1、面對(duì)接待員的技巧:要用清晰堅(jiān)定的語(yǔ)句告訴接待員您的意圖。

      2、面對(duì)秘書的技巧:向秘書介紹自己,并說(shuō)明來(lái)意。

      3、會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧:

      ① 接近話語(yǔ)的技巧:關(guān)鍵是要引起對(duì)方對(duì)你的注意:(1)別出心裁的名片

      (2)請(qǐng)教客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的意見(jiàn)(3)迅速提出客戶能獲得哪些重大利益(4)告訴潛在客戶一些有用的信息(5)提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問(wèn)題 另外要引起注意博得對(duì)方的好感:

      穿著(體現(xiàn)自己的職業(yè)身份)

      肢體語(yǔ)言(專業(yè))

      微笑

      問(wèn)候

      握手(表示友好)

      注意客戶的情緒(調(diào)整自己的應(yīng)對(duì)方式)

      記住客戶的名字和稱謂(時(shí)刻稱呼,使其有優(yōu)越感)

      替客戶解決問(wèn)題

      利用小贈(zèng)品贏得潛在客戶的好感

      ② 結(jié)束談話后告辭的技巧:要友善,探詢下次見(jiàn)面的時(shí)間(3)進(jìn)入主題 ① 時(shí)機(jī):

      您已經(jīng)把自己銷售出去了;

      客戶對(duì)您已經(jīng)撤除戒心。② 進(jìn)入主題后的程序:

      ------先介紹本公司產(chǎn)品的一般性利益

      ------判斷他在哪些地方特別注意和感興趣,以及購(gòu)買欲望(學(xué)會(huì)聆聽(tīng),日本人談生意在初始階段特別喜歡少說(shuō)多聽(tīng)的方式,在了解對(duì)方的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的策略;解述信息:把聽(tīng)到的內(nèi)容用自己的話復(fù)述一遍,就可以肯定是否已準(zhǔn)確無(wú)誤地接收了信息;提出問(wèn)題:通過(guò)詢問(wèn),可以檢查自己對(duì)信息的理解,也能使說(shuō)話者知道您在積極主動(dòng)地聆聽(tīng)。思考:怎樣通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)需求?)-------說(shuō)服購(gòu)買

      2、電話銷售:打電話找生意(一種新型的接近顧客的方法)(1)優(yōu)點(diǎn):節(jié)省了親自去拜訪的時(shí)間成本和運(yùn)輸成本; 效率高,短時(shí)間內(nèi)可以拜訪多個(gè)客戶。(2)步驟:

      1、準(zhǔn)備的技巧:

      將所有打電話時(shí)要用的文具準(zhǔn)備妥當(dāng) 挑選適當(dāng)?shù)臅r(shí)間去找客戶 將要說(shuō)的內(nèi)容操練純熟 訂立一個(gè)工作時(shí)間表(什么時(shí)候拜訪了什么客戶)潛在客戶的姓名職稱、企業(yè)名稱及營(yíng)業(yè)性質(zhì) 想好打電話給潛在客戶的理由 準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容

      想好潛在客戶可能會(huì)提出的問(wèn)題 想好如何應(yīng)付客戶的拒絕。

      2、電話接通后的技巧;

      對(duì)人要稱呼,如先生、經(jīng)理等等頭銜一定要明確叫出來(lái)。

      說(shuō)明自己的姓,再說(shuō)明名字,以便加深印象。這是尊敬自己肯定自己的方法。

      強(qiáng)調(diào)自己的公司。

      禮貌地要求給見(jiàn)面的機(jī)會(huì)

      3、引起興趣的技巧;(以下幾個(gè)步驟可采用直接拜訪時(shí)的相關(guān)技巧)

      4、訴說(shuō)電話拜訪理由的技巧;

      5、結(jié)束電話的技巧。(3)注意點(diǎn) 切忌:千萬(wàn)不要談得太多,更不要在電話里口若懸河地演說(shuō)。千萬(wàn)不要和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí) 說(shuō)話的態(tài)度上應(yīng)注意:

      要慢,口齒清楚、清晰。

      要慢慢練習(xí)出一種風(fēng)格。

      要熱情。

      說(shuō)話要充滿笑意。

      3、接近的自我反?。?/p>

      沒(méi)有接近就沒(méi)有訂單可言,因此我需要盡可能地做最多的接近;

      我是否經(jīng)?;旌鲜褂秒娫挵菰L、直接拜訪,以提高接近頻率與 品質(zhì);

      我是否經(jīng)常注意改善我的外表及言行舉止,以便客戶更能夠接受;

      我是否有準(zhǔn)備好幾個(gè)不同的接近話語(yǔ),并能流利地對(duì)客戶說(shuō)出;

      我是否會(huì)心領(lǐng)神會(huì)幾項(xiàng)贏得客戶第一眼好印象的方法。演練:如何電話銷售我公司農(nóng)用車?

      (四)說(shuō)服購(gòu)買

      1、產(chǎn)品介紹(帶有圖片的說(shuō)明書,增強(qiáng)信任、影響深刻、讓客戶容易明白)

      2、展示產(chǎn)品

      (1)影響展示效果的兩個(gè)因素:產(chǎn)品本身、銷售人員給客戶的感覺(jué)及展示技巧。(2)關(guān)鍵點(diǎn): 讓顧客親身感受

      引用實(shí)例(老顧客的使用反饋)掌握顧客的關(guān)心點(diǎn)

      重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品、關(guān)系企業(yè)、企業(yè)理念、品牌),到底能給客戶帶來(lái)的利益,即沒(méi)了這個(gè)產(chǎn)品后能讓客戶實(shí)現(xiàn)什么(而不是說(shuō)我沒(méi)賺你錢,別家賣多少多少,你買我家肯定劃算)

      讓顧客覺(jué)得你可信,信任建立在你切實(shí)為他考慮,且誠(chéng)實(shí)說(shuō)明產(chǎn)品缺陷的基礎(chǔ)上。任何商品都有他的缺陷,重點(diǎn)是顧客看重哪些方面。為了好看,可能會(huì)舍棄舒適,高跟鞋。但一些原則性的問(wèn)題要提出解決對(duì)策(各個(gè)銷售人員一定要一致)

      演練:假如我是一個(gè)潛在客戶,你怎么通過(guò)直接拜訪說(shuō)服我購(gòu)買本公司的產(chǎn)品?

      (五)促進(jìn)交易發(fā)生:顧問(wèn)式銷售技能(css)1976年始于IBM,站在買方的立場(chǎng)上,象顧問(wèn)一樣 a)從說(shuō)服轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫猓?/p>

      b)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方為中心 c)要?jiǎng)裾f(shuō)別人,最好的方法不是勸說(shuō)

      d)你永遠(yuǎn)不可能說(shuō)服客戶,客戶只能自己說(shuō)服自己 e)顧問(wèn)銷售的本質(zhì):理解

      (六)處理失敗:

      1、分析原因

      2、友好地送走顧客(今天不買,明天可能買;不能失去了今天的客戶,也失去了永遠(yuǎn)的客戶,而且還連累失去了更所客戶----口碑效應(yīng),3、啟發(fā)式銷售:

      量大優(yōu)惠

      建議購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品

      建議購(gòu)買足夠量的產(chǎn)品

      建議購(gòu)買新產(chǎn)品

      建議購(gòu)買高檔產(chǎn)品

      (七)售后服務(wù):留住老客戶

      完美,經(jīng)常電話詢問(wèn)使用效果,及時(shí)幫客戶解答疑難。但要注意不能太頻繁,否則會(huì)引起反感

      美國(guó)著名汽車銷售員喬*吉拉德對(duì)所有在他那里買車的顧客的相關(guān)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,包括姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、生日、結(jié)婚紀(jì)念日等重要節(jié)日。在汽車售出后,喬*吉拉德定期打電話詢問(wèn)顧客的使用感受,并請(qǐng)他們提意見(jiàn);而且在顧客生日等重要節(jié)日,他會(huì)打電話,并寄卡片祝賀顧客。

      思考:在我們平時(shí)的銷售中,如何運(yùn)用這種留住老顧客的方法?

      四、銷售中應(yīng)該注意的問(wèn)題

      (一)制定有效的銷售目標(biāo)

      1、原因:目標(biāo)激勵(lì)我們成功;也可以讓我們體驗(yàn)成功的喜悅!

      2、從6w2h的角度思考,目標(biāo)要怎么定才明確?怎么做才能實(shí)現(xiàn)?

      “What”:您要達(dá)成什么目標(biāo)?

      “When”:您要什么時(shí)候完成目標(biāo)?

      “Where”:達(dá)成目標(biāo)要利用的各個(gè)場(chǎng)所地點(diǎn)。

      “Who”:促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有關(guān)人物。

      “Why”:更明確為什么要這樣做。

      “Which”:思考上保持彈性,有不同的選擇方案。

      “How”:選擇、選用什么方法進(jìn)行,如何去做。

      “How much”:要花多少預(yù)算、費(fèi)用、時(shí)間等。

      3、明確的目標(biāo)應(yīng)該具備以下特點(diǎn):

      1、具體

      2、可行

      3、可以超越

      4、可以衡量

      5、具體安排

      6、過(guò)程中適時(shí)控制

      考慮:如何設(shè)置自己的銷售目標(biāo)?近期、中期、遠(yuǎn)期

      (二)重視準(zhǔn)備時(shí)間 銷售人員真正和客戶面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的,即使您有時(shí)間,客戶也不會(huì)有太多的時(shí)間,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上。準(zhǔn)備的好處:

      1、最有效地拜訪客戶;

      2、在銷售前了解客戶的狀況;

      3、迅速掌握銷售重點(diǎn);

      4、制定出可行、有效的銷售策略。

      (三)了解你所銷售的區(qū)域

      1、了解區(qū)域內(nèi)行業(yè)狀況(供給需求狀況)

      2、了解區(qū)域內(nèi)客戶使用狀況(經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題)

      3、了解競(jìng)爭(zhēng)狀況

      競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在4p、性能、服務(wù)上的狀況,分析自己和競(jìng)爭(zhēng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

      4、把握區(qū)域潛力(從以下幾個(gè)角度考慮)

      市場(chǎng)飽和度;

      區(qū)域內(nèi)客戶規(guī)模的大小及數(shù)量; 區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)弱及市場(chǎng)份額的比例 如沒(méi)有潛力,就應(yīng)該推出該區(qū)域

      (四)了解我們的產(chǎn)品:

      產(chǎn)品的硬件特性:產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、材料、制造方法、重要零件、附屬品、規(guī)格、改良之處及專利技術(shù)等等;

      產(chǎn)品的軟件特性:風(fēng)格、色彩、流行性、前衛(wèi)性??等;

      使用知識(shí):用途、操作方法、安全設(shè)計(jì)、使用時(shí)的注意事項(xiàng)及提供的服務(wù)體制;

      交易條件:付款方式、物流狀況、保證年限、維修條件、購(gòu)買程序

      相關(guān)知識(shí):與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較、市場(chǎng)的行情變動(dòng)狀況、市場(chǎng)的交易習(xí)慣、客戶的關(guān)心之處、法律、法令等的規(guī)定事項(xiàng)。

      性價(jià)比、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益(與其他產(chǎn)品相比)

      五、討論:

      1、平時(shí)銷售中遇到的問(wèn)題?

      2、請(qǐng)作的好的銷售人員談經(jīng)驗(yàn)

      第二篇:銷售人員培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

      銷售人員培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)應(yīng)該包括

      (一)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理中,銷售業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于新進(jìn)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?現(xiàn)在根據(jù)筆者10余年的銷售及銷售管理的經(jīng)驗(yàn)以大綱的形式談下自己的觀點(diǎn)與諸君交流、分享。

      先說(shuō)一個(gè)故事。

      1972年尼克松訪華跨越太平洋打破了中美凍結(jié)20余年的堅(jiān)冰。在圍繞尼克松的接待問(wèn)題上,我們的黨中央在研究一個(gè)問(wèn)題該如何顯示我們的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)最I(lǐng)導(dǎo)集體的水平呢?大家一直認(rèn)為他們美國(guó)不是一直以為中國(guó)共產(chǎn)黨是土八路嗎,我們要說(shuō)英語(yǔ),說(shuō)幾句英語(yǔ)給他們看,看我們的國(guó)際水準(zhǔn)。經(jīng)研究認(rèn)為重點(diǎn)要學(xué)兩句送以期在接待時(shí)能使用得到:

      How are you!How do you do!

      主席反復(fù)背頌,濫熟于心。尼克松握著一雙溫暖的大手,聽(tīng)到主席到第一句說(shuō)的是:“Who are you ?” 尼克松感到很意外。緊接著他又聽(tīng)到了 “What are you doing ?” 更感奇怪。

      緊接著,總理說(shuō):“你橫跨了太平洋,把手伸到中國(guó)來(lái)和我握手,這意義很重大?!?/p>

      How are you!Who are you ?

      How do you do!What are you doing ?

      這故事或許有杜撰的成分,但表達(dá)了國(guó)際交往的誠(chéng)意以及良好的問(wèn)候。掩卷思考,搞清Who are you ?你是誰(shuí)?What are you doing ?你在做什么?尤其重要。

      培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)第一部分應(yīng)該是如何認(rèn)識(shí)自己,他應(yīng)該包括企業(yè)介紹、自我介紹、以及產(chǎn)品介紹

      市場(chǎng)營(yíng)銷知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

      企業(yè)介紹

      企業(yè)介紹要抓住要點(diǎn)、通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅。

      看一個(gè)業(yè)務(wù)人員如何介紹自己的公司最能看出其業(yè)務(wù)素質(zhì)。一般情況下企業(yè)介紹應(yīng)該包括企業(yè)概況、要點(diǎn)、特點(diǎn)等

      企業(yè)概況的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)的歷史、宗旨、注冊(cè)資本、股東狀況、經(jīng)

      營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)榮譽(yù)、客戶狀況等。

      企業(yè)介紹的要點(diǎn)部分一般宜突出產(chǎn)品與客戶群體定位的部分。特點(diǎn)部分則要突出本企業(yè)與同行、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同的部分。培訓(xùn)要有計(jì)劃、分步驟、有針對(duì)性的進(jìn)行。即使是原有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員工作相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間仍不能準(zhǔn)確地介紹公司的大有人在。培訓(xùn)的目標(biāo)是使自己的業(yè)務(wù)人員要能根據(jù)不同的客戶與場(chǎng)合分別可以用1分鐘、用3分鐘、5分鐘的時(shí)間以清楚、準(zhǔn)確的介紹自己的企業(yè)。

      自我介紹

      自我介紹應(yīng)該包括自己的職務(wù)、職責(zé)范圍。

      產(chǎn)品介紹

      產(chǎn)品介紹一般要包括產(chǎn)品的功用、特點(diǎn)與價(jià)格,適用的目標(biāo)客戶的類型等。

      第二部分成功業(yè)務(wù)人員的特質(zhì)

      這部分課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)主要包括影響業(yè)務(wù)人員成功的因素與成功業(yè)務(wù)人員的特質(zhì)等,目的是為銷售業(yè)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)建立一個(gè)目標(biāo)與方向。影響業(yè)務(wù)人員成功的因素

      影響業(yè)務(wù)人員成功的四項(xiàng)因素的第一個(gè)英文字母組合成KASH(現(xiàn)金)知識(shí)(Knowledge)

      態(tài)度(Attitude)

      技巧(Skill)

      習(xí)慣(Habbit)

      成功業(yè)務(wù)人員的特質(zhì)

      考量成功業(yè)務(wù)人員的特質(zhì)一是為斟選銷售業(yè)務(wù)人員,一是為銷售業(yè)務(wù)人員指明方向。主要包括如下幾點(diǎn):

      積極的心態(tài)

      自信

      有恒心和毅力

      勤奮

      守時(shí)守信

      熱情熱心,樂(lè)于助人

      工作有計(jì)劃善總結(jié)

      了解并滿足客戶的需求

      善于提問(wèn)會(huì)聆聽(tīng)

      會(huì)贊美懂感恩

      第三部分產(chǎn)品銷售流程

      ■調(diào)查與服務(wù)

      ■引起注意

      ■ 激發(fā)興趣

      ■刺激欲望

      ■ 處理客戶的異議

      ■ 銷售促成■成 交

      ■ 服務(wù)與索取介紹

      第四部分影響客戶購(gòu)買行為的因素

      客戶需求分析

      影響客戶購(gòu)買行為的因素主要包括產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、功能、特點(diǎn)、性能價(jià)格比、服務(wù)質(zhì)量、促銷方案等。

      第五部分銷售注意事項(xiàng)

      銷售注意事項(xiàng)因個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,尤其在技術(shù)層面不同,在商務(wù)交往中通行的幾點(diǎn)大致如下:不批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;不隨意承諾,不任意夸大產(chǎn)品功能;多問(wèn)少說(shuō),多說(shuō)積極、正面的話;不與客戶爭(zhēng)辯;不談?wù)蔚取?/p>

      第六部分填寫工作日記

      明確的方向、端正的態(tài)度,控制好過(guò)程就會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果。

      工作日記的填寫一般包括如何做工作計(jì)劃、工作日記、周小結(jié)、月小結(jié)等。

      按時(shí)填寫工作日志的作用主要有:可以增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,清晰的方向感;有利于良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成;工作量計(jì)劃層層分解到每周每天,工作量有保證,有利于銷售業(yè)績(jī)的提升;有利于進(jìn)行客戶跟蹤,及時(shí)準(zhǔn)確記錄所了解客戶的情況;工作日志資料的整理匯總有利于進(jìn)行客戶資料的統(tǒng)計(jì)分析,有利于工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

      工作計(jì)劃的制定要點(diǎn)

      指標(biāo)要切實(shí)可行;結(jié)合自己實(shí)際情況,要能夠經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的;計(jì)劃指標(biāo)要根據(jù)業(yè)務(wù)技能及客戶資源的掌握情況要適當(dāng)提升;指標(biāo)要層層分解,從年分解到月到周到日;分解工作計(jì)劃要統(tǒng)籌考慮到前后工作事件的銜接等。計(jì)劃指標(biāo)

      計(jì)劃指標(biāo)主要包括業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作量指標(biāo)。前者是考核的主要指標(biāo),后者是過(guò)程控制的良好工具。

      工作日記

      日記填寫要點(diǎn)

      客戶級(jí)別分類標(biāo)準(zhǔn)

      工作周報(bào)月結(jié)

      第七部分時(shí)間管理與事件處理的順序

      時(shí)間管理的重要性

      事件的分類

      重要的、緊急的緊急的重要的、不緊急的不重要、不緊急的事件處理的先后順序

      以上幾個(gè)方面都是只要條件允許,企業(yè)應(yīng)針對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)人員所進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。隨著業(yè)務(wù)的深入還應(yīng)針對(duì)銷售隊(duì)伍存在的具體問(wèn)題進(jìn)行專門項(xiàng)目(比如:商務(wù)禮儀、顧問(wèn)式行銷、電話營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、聆聽(tīng)的技巧、贊美的藝術(shù)等)的培訓(xùn)以及銷售業(yè)務(wù)人員晉階培訓(xùn)。

      以后本人將會(huì)針對(duì)這些專題陸續(xù)寫出他它們的培訓(xùn)大綱。算是拋磚引玉吧。

      第三篇:銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃

      銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃

      培訓(xùn)總則:

      為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,特制定本計(jì)劃。

      1、培訓(xùn)時(shí)間:暫為期三天(視時(shí)間可延長(zhǎng)為一周),每天上午8:30-11:30,下午12:30-17:30。

      2、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)。

      3、各部門應(yīng)配合對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

      4、新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表及各級(jí)主管評(píng)價(jià)留存人事部。

      5、招聘業(yè)務(wù)員6名,銷售主管3名,培訓(xùn)結(jié)束優(yōu)勝劣汰;預(yù)留4名業(yè)務(wù)員,銷售主管2名。培訓(xùn)內(nèi)容:

      一、前言:

      1、公司簡(jiǎn)介及相關(guān)制度、案場(chǎng)規(guī)章制度及行為管理規(guī)范。

      注:以上內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間安排為*天。

      二、房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):

      1.房地產(chǎn)發(fā)展簡(jiǎn)史、大環(huán)境、宏觀政策等行業(yè)認(rèn)知。

      2.市場(chǎng)營(yíng)銷、行銷企劃。

      3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)要、建筑學(xué)基礎(chǔ)。

      4.房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)條例(房地產(chǎn)管理法、城市商品房預(yù)售管理辦法、土地管理法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、建筑法、物權(quán)法等)。

      5.物業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容介紹。

      注:以上內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間安排為*天。

      三、市場(chǎng)調(diào)研:

      1.對(duì)區(qū)域所有樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,人員分組執(zhí)行,調(diào)查表填寫及分析,對(duì)市調(diào)結(jié)果進(jìn)行討論。

      2.目前**區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)條件、市場(chǎng)需求、房地產(chǎn)產(chǎn)品分析、客群分析、推廣渠道分析、價(jià)格走勢(shì)分析。

      注:以上內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間安排為*天,要求每人寫一份市調(diào)小結(jié),闡述自己的市調(diào)感想心得和對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。

      四、本案銷售說(shuō)辭演練:

      客戶接待及沙盤、看板建材區(qū)、樣板房介紹說(shuō)辭背誦,并進(jìn)行客戶接待的模擬演練。

      五、銷售流程、技巧及綜合演練:

      1、客戶接待及項(xiàng)目介紹流程、電話接聽(tīng)規(guī)范及技巧、小訂和簽約流程

      2、客戶購(gòu)買行為及心理分析,溝通、逼定、議價(jià)、成交技巧

      3、客戶拒絕理由分析及應(yīng)對(duì)辦法

      4、綜合培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)際演練

      注:以上內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間安排為*天。

      六、專業(yè)知識(shí):

      1、商品房預(yù)售合同各條款講解

      2、購(gòu)房流程、貸款流程手續(xù)及相關(guān)銀行政策

      3、買賣合同登記及產(chǎn)權(quán)證辦理流程

      注:以上內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間安排為*天。

      七、其他:

      每節(jié)內(nèi)容結(jié)束將安排自由討論,若培訓(xùn)內(nèi)容更改及講課人員調(diào)整以課程前一天通知為準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)考核淘汰未位業(yè)務(wù)員2-3名,銷售主管降級(jí)或淘汰1名。

      *置業(yè)有限公司

      第四篇:銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃

      銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃

      一、公司部門規(guī)章制度;

      二、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度;

      三、針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練;

      四、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說(shuō)

      明);

      五、銷售技巧培訓(xùn)(針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式、接聽(tīng)電

      話方式及技巧);

      六、銷售技巧培訓(xùn)(說(shuō)服技巧、逼定技巧、回訪技巧);

      七、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(法律法規(guī)、相關(guān)費(fèi)用、相關(guān)政策);

      八、合同、認(rèn)購(gòu)書的填寫及講解;

      九、本案周邊樓盤的分析對(duì)比;

      十、結(jié)合上述所講對(duì)員工進(jìn)行整體模擬培訓(xùn)。

      精典四季花園銷售部2003年5月6日

      第五篇:銷售人員培訓(xùn)心得體會(huì)

      銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      我非常有幸參加了公司組織的寧波生動(dòng)化總動(dòng)員及杭州辦生動(dòng)化總動(dòng)員的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:

      1、銷售人員要有專業(yè)的知識(shí)。

      當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。

      鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(shí)(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí),下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰

      3、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。

      這是個(gè)信念問(wèn)題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。

      4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì)

      這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。

      銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。

      列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠?!彼自捳f(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設(shè)備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書一小時(shí),每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

      一、銷售計(jì)劃 銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

      二、客戶關(guān)系管理

      對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。

      三、信息反饋

      信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。

      四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

      發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。

      五、“銷售當(dāng)中無(wú)小事”

      “管理當(dāng)中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,“銷售當(dāng)中無(wú)小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

      以上幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!我相信我們的明天會(huì)更好!篇二:公司銷售培訓(xùn)心得體會(huì)

      公司銷售培訓(xùn)心得體會(huì)

      上周公司專門請(qǐng)了銷售培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為我們銷售人員作了為期三天的培訓(xùn),這對(duì)我們廣大的銷售員來(lái)說(shuō)是一次極大的提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機(jī)會(huì)。此次培訓(xùn)主要闡述了以下幾方面的技巧:

      一、換位思考

      在我們向顧客推銷任何產(chǎn)品的時(shí)候,我們首先要從客戶角度考慮為什么要買我們的產(chǎn)品以及買了之后會(huì)起到什么樣的作用,簡(jiǎn)言之就是“換位思考”,以此來(lái)與客戶成為朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話不說(shuō)的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn)。

      二、共贏目標(biāo)

      這次培訓(xùn)給我的一大體會(huì)是要與客戶有共贏的目標(biāo),只有這樣才能與客戶建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。

      顧客只要來(lái)奧龍堡都是有需求的,要通過(guò)察顏觀色,以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生加入奧龍堡的欲望,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。

      三、要有行動(dòng)力

      作為一名銷售人員,一定要有嚴(yán)格的行動(dòng)力,凡事力求盡自己最大得努力。銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

      四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和

      專業(yè)素質(zhì)。公司這次通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

      通過(guò)這為期三天培訓(xùn)是我懂得:銷售人員就需要堅(jiān)強(qiáng)的意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。

      參加人員:

      日 期:2011年10月11日篇三:銷售技能培訓(xùn)心得

      銷售培訓(xùn)心得

      上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對(duì)這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。

      首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;通過(guò)銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開(kāi)始講了銷售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫(kù)存的轉(zhuǎn)移。其中營(yíng)銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見(jiàn)客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

      再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問(wèn)式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問(wèn)式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問(wèn)題,大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

      還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)

      格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記,勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

      此外積極傾聽(tīng)很重要,專業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說(shuō)話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

      以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì),以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn),只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長(zhǎng),并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。

      xxx xxx 2012年11月30日篇四:銷售培訓(xùn)心得

      銷售培訓(xùn)心得體會(huì)

      再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷售人員摸擬演練,展開(kāi)fab法則,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

      專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

      人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱情”從而打造我們自己的品牌。

      在企業(yè)的管理上,我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。

      銷售培訓(xùn)心得之如何做好銷售

      非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是對(duì)我這次銷售培訓(xùn)心得的具體介紹。

      首先,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:

      1、銷售人員要有專業(yè)的知識(shí)。

      當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。

      鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(shí)(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí),下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰

      3、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。

      這是個(gè)信念問(wèn)題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行

      動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。

      4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì) 這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。

      銷售培訓(xùn)心得體會(huì)

      通過(guò)這次培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì)。

      在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ?,同時(shí)也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對(duì)公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃,理念,風(fēng)格,結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。

      作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因?yàn)槿绱?,察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變,人際交流,承擔(dān),學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

      怎樣去提升銷售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析原因,吸取教訓(xùn)。

      “活的老,學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后,我會(huì)左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。篇五:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)范文

      市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)范文 我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。

      通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

      正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》)。

      下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

      一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

      記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

      準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi),避免失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

      1、物質(zhì)準(zhǔn)備

      物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷售人員樹(shù)立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問(wèn)中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過(guò)路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。

      2、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

      3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。

      4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無(wú)誤,如果送貨有差錯(cuò),就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開(kāi),使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去。

      5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過(guò)程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識(shí),才能在銷售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。

      二、尋找目標(biāo)客戶來(lái)源

      1、一定要有核心目標(biāo)。

      目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,我們的問(wèn)題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場(chǎng),開(kāi)拓銷路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

      2、銷售人員一定要勤奮。有句話說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

      銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

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