第一篇：《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得

最近公司進(jìn)行了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)，培訓(xùn)中王笑菲老師用很多深刻的案例闡述了靠結(jié)果生存這個(gè)主題，讓我改變了很多觀念，如“沒(méi)有功勞，也有苦勞”，同時(shí)也讓我明白一個(gè)道理：企業(yè)和個(gè)人要想獲得成功，就要提供出令人滿意的結(jié)果。

通過(guò)此次培訓(xùn)，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)內(nèi)容對(duì)我有較大的啟發(fā)：

一、只有做一個(gè)執(zhí)行型的人，才能立足職場(chǎng)，獲得成功；只有做執(zhí)行的 企業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。同樣起點(diǎn)的人，為什么有的人能夠平步青云，做上公司的高管，享有豐厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待著加薪升職的機(jī)會(huì)。這其中的區(qū)別就是：你是不是一個(gè)執(zhí)行型的人。一個(gè)執(zhí)行型的人，就是要堅(jiān)決服從公司的安排，把公司的目標(biāo)不折不扣地做出來(lái)，變成對(duì)公司有益的結(jié)果。結(jié)合到平時(shí)的工作中，首先，就是做事要積極主動(dòng)，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到領(lǐng)導(dǎo)安排后才去做，要把事情想在前頭，把工作做在前面。其次，做事要事無(wú)巨細(xì)，對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)都要認(rèn)真謹(jǐn)慎，不要覺(jué)得這個(gè)事情經(jīng)常做，就態(tài)度松懈，往往就是這種心態(tài)，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

同理，一個(gè)企業(yè)如果想要在競(jìng)爭(zhēng)中打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想要一直穩(wěn)定健康的發(fā)展下去，不被市場(chǎng)淘汰，那么就要建立起優(yōu)秀的文化和制度，讓執(zhí)行力深入每個(gè)員工心中，以此為準(zhǔn)則。

二、拿結(jié)果交換、靠結(jié)果說(shuō)話，用結(jié)果改變命運(yùn)。

企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn)，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，在工作中，員工的結(jié)果構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果。企業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)原則，員工要生存也必須拿

結(jié)果交換，靠結(jié)果說(shuō)話。作為公司的一員，首先應(yīng)該明白，公司支付工資給我，我就要履行職責(zé)，就要做出滿足客戶需求的結(jié)果。在日常工作中，要明確知道什么是結(jié)果，要端正態(tài)度，然后不折不扣地去執(zhí)行。但是，光有態(tài)度也不夠，王笑菲老師用結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)不等式告訴我們“態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果”，就好像種樹這個(gè)例子一樣，雖然兩個(gè)種樹的人十分認(rèn)真的做了自己應(yīng)該做的挖坑和填土的工作，但是由于將樹埋進(jìn)坑里的人沒(méi)來(lái)工作，所有付出的辛勞都只能是徒勞。這告誡我，結(jié)果是一種有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的商品，如果客戶不認(rèn)可這個(gè)結(jié)果，那么一切都一文不值。

曾經(jīng)以為，任何事只要自己盡力去做了，不管結(jié)果如何都不重要。但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)，我改變了這種觀念。在今后的工作中，我要以結(jié)果為導(dǎo)向，不找理由、不找借口，時(shí)刻提醒自己努力執(zhí)行，提高工作效率，避免失誤，用事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話，用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值！

第二篇：靠結(jié)果生存心得

靠結(jié)果生存之心得

2011年8月26日公司組織員工觀看了《靠結(jié)果生存》這套培訓(xùn)光盤，感覺(jué)非常有啟發(fā)意義，想想平時(shí)自已做的很多事情都沒(méi)有注重結(jié)果，雖然都有開(kāi)始，有過(guò)程，但大多數(shù)沒(méi)有結(jié)果，最終以失敗告終，所以告誡自已在今后的工作中，一定要具有結(jié)果意識(shí)。

王笑菲老師通過(guò)很多金玉良言和精彩范例讓我對(duì)整套培訓(xùn)光盤留下了深刻的印象。在工作中，員工的結(jié)果構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果。作為公司一名員工，我需要用我工作取得的結(jié)果來(lái)回報(bào)公司。但是，王笑菲老師又說(shuō)：認(rèn)真的態(tài)度不等于結(jié)果，有想法有主意也不等于結(jié)果，就好像俄羅斯種樹這個(gè)例子一樣，雖然兩個(gè)種樹的工人十分認(rèn)真的做了自己應(yīng)該做的挖坑和填土的工作，但是由于將種子播種進(jìn)坑里的人沒(méi)來(lái)工作，所有付出的汗水和辛勞都只能是徒勞，等于無(wú)用功。因此，工作是需要我們?nèi)?zhí)行。這樣，我們心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果。

古人有云：盡人事，知天命?？墒强v使自己兢兢業(yè)業(yè)，但是沒(méi)有達(dá)到公司所需要的結(jié)果，那么這種勞動(dòng)的付出是沒(méi)有價(jià)值的，勞動(dòng)付出的現(xiàn)實(shí)結(jié)果才是企業(yè)所需要所認(rèn)可的價(jià)值。所以作為企業(yè)中的一員，無(wú)論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，我們要給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人。而這個(gè)結(jié)果完全掌握在自己的手上，每天用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。在困境中自救的機(jī)會(huì)只給在困境中做好準(zhǔn)備自救的人。當(dāng)我們學(xué)會(huì)永不言敗，才會(huì)給自己、給他人一個(gè)圓滿的結(jié)果。

結(jié)果的三大要素一針見(jiàn)血的告訴我們，什么樣的才算是真正的結(jié)果。首先結(jié)果是要有價(jià)值的，在工作中不是說(shuō)某件事做完了就算有結(jié)果了，自以為任務(wù)完成了，老板高興了，這是錯(cuò)誤的，正確的結(jié)果應(yīng)該是：要老板所滿意的，顧客所需要的，才算是結(jié)果。其次，結(jié)果是要有時(shí)間要求的，做一件事情，如果沒(méi)有相應(yīng)的時(shí)間要求，遙遙無(wú)期，年復(fù)一年，日復(fù)一日，這是沒(méi)結(jié)果的事情。再次，結(jié)果是要可考核的，可以量化的，能通過(guò)具體的數(shù)據(jù)描述的，比如這件事我做好了，好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能用什么去衡量呢，等等。

結(jié)果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，在我們工作中經(jīng)常會(huì)看到，比如通過(guò)昨晚一個(gè)通宵的加班，我們終于把這批貨做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的產(chǎn)品每一件都不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就是態(tài)度不等于結(jié)果，再如，這批產(chǎn)品，我們每個(gè)環(huán)節(jié)都做了品

質(zhì)控制，經(jīng)過(guò)來(lái)料檢驗(yàn)了，制程中也檢查了，入庫(kù)的時(shí)候也檢查了，出貨時(shí)候也檢查了，但最終到客戶那里才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求。這就是職責(zé)不等于結(jié)果。再比如，開(kāi)發(fā)客戶，今天我已經(jīng)打30個(gè)新的客戶電話，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的每天不低于30個(gè)電話客戶的任務(wù)，但實(shí)際上，30個(gè)電話客戶有多少是樣品客戶，有多少是意向客戶，又有多少是正在使用此產(chǎn)品的客戶呢，這才是正真要的結(jié)果，這就是任務(wù)不等于結(jié)果。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：只有每一位員工自覺(jué)用結(jié)果導(dǎo)向來(lái)審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值，才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。如果我們?cè)诠ぷ髦卸寄軋?jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，人人心中有明確目標(biāo)并堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向努力，則這個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將永保優(yōu)勢(shì)和勝利，并成就企業(yè)和個(gè)人的輝煌。因此，給企業(yè)結(jié)果，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。今后無(wú)論在生活還是工作上，我都會(huì)盡力做到用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。

2011年9月1日

第三篇：靠結(jié)果生存培訓(xùn)心得體會(huì)

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得體會(huì)

主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結(jié)果生存的課。引經(jīng)據(jù)典并對(duì)其進(jìn)行了深入透徹的分析。

1、企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn)，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽(tīng)理由。

2、只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶提供滿

意和超值的結(jié)果中智信達(dá)翟鴻燊，客戶才會(huì)給我們回報(bào)。沒(méi)有結(jié)果中智信達(dá)，一切皆無(wú)。

3、無(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)的員工都必須靠結(jié)果生存，企

業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)原則，員工要生存也必須用結(jié)果交換，拿結(jié)果說(shuō)話。

4、企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)、拿不出結(jié)果是由企業(yè)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題或

者是態(tài)度問(wèn)題或者是能力問(wèn)題導(dǎo)致的。

5、態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，完成任務(wù)不等于收獲結(jié)果。

我認(rèn)為，如果全體員工應(yīng)該把培訓(xùn)課上學(xué)到的知識(shí)與自己的工作相結(jié)合，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，真正做到學(xué)以致用，做到靠結(jié)果生存，否則，如果員工不出結(jié)果，企業(yè)就要承擔(dān)后果。

陸萬(wàn)東 2011．11．16

第四篇：-靠結(jié)果生存培訓(xùn)感想

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)感想

最近公司培訓(xùn)了《靠結(jié)果生存》,我覺(jué)得非常好，沒(méi)有結(jié)果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結(jié)果生存！企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)商業(yè)組織，因此企業(yè)必須盈利，而盈利就必須從結(jié)果上取得；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須擁有優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而這些組成部分所取得的優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?nèi)縼?lái)源于結(jié)果，員工對(duì)于結(jié)果有使命般的追求，企業(yè)才有強(qiáng)大的執(zhí)行力，企業(yè)才得以發(fā)展壯大，沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)就會(huì)走向死亡。

中國(guó)有句俗話：“沒(méi)有功勞，也有苦勞”，其主要意思是說(shuō)，做事無(wú)論有沒(méi)有結(jié)果，都應(yīng)該算成績(jī)。這句話不但制約著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，也制約著中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。改革開(kāi)放使中國(guó)社會(huì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，之所以要改革，是我們意識(shí)到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不適合中國(guó)的發(fā)展。改革開(kāi)放之前，員工靠企業(yè)養(yǎng)，企業(yè)靠國(guó)家養(yǎng)，漸漸形成了“飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手”的社會(huì)風(fēng)氣，企業(yè)員工不再有創(chuàng)新力，工作積極性逐漸喪失，企業(yè)開(kāi)始缺乏獨(dú)立性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自然難有起色，“缺乏生氣,效率極為低下”是當(dāng)時(shí)人們對(duì)國(guó)企的一致評(píng)價(jià)。改革開(kāi)放初期，大批國(guó)企職工失業(yè)下崗，一部分人開(kāi)始提出自己“沒(méi)有功勞，也有苦勞”的言論，開(kāi)始埋怨國(guó)家、埋怨社會(huì)，靠國(guó)家的救濟(jì)維持生活；而另一部分人開(kāi)始從中吸取教訓(xùn)，不再坐以待斃，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，自力更生，為自己制定目標(biāo)，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使社會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，人們開(kāi)始不斷制定新的目標(biāo)，并為最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)不斷努力，社會(huì)充滿生機(jī)和活力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得以發(fā)展和提高。

做為一名企業(yè)的員工，是否創(chuàng)造結(jié)果也體現(xiàn)一個(gè)員工的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人品格和能力的承載，是一個(gè)人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人都有一個(gè)共同的品質(zhì)—責(zé)任感。聰明、才智、學(xué)識(shí)、機(jī)緣等固然是促成一個(gè)人成功的必要因素，但缺乏了責(zé)任感，他仍是不會(huì)成功的。公司靠商品在市場(chǎng)創(chuàng)造效益，商品是公司靠員工來(lái)創(chuàng)造的結(jié)果，只有創(chuàng)造結(jié)果才是一個(gè)員工真正在公司的價(jià)值體現(xiàn)，才能真正為公司創(chuàng)造效益，使企業(yè)盈利，才能使個(gè)人得到提高。

第五篇：靠結(jié)果生存

《靠結(jié)果生存》讀后感

今天看了中旭股份總裁王笑菲老師的《靠結(jié)果生存》感觸頗多，字字真諦，句句發(fā)人省省，讓我明白了在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不管是企業(yè)還是個(gè)人，決定他價(jià)值的根本所在就是“提供結(jié)果”

看過(guò)書使我對(duì)自己又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，我要做什么樣的人？

我要做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、勇于提供結(jié)果的職業(yè)人。在過(guò)去的一些日子里，自己一直都是由著自己的性子做一些自己喜歡做的、感興趣的事情，從來(lái)都沒(méi)有真正的盡過(guò)全力，事事都是覺(jué)得無(wú)愧于心就好，最致命的就是自己從來(lái)都不覺(jué)得自己的不職業(yè)化可恥，而是覺(jué)得這是自己的風(fēng)格，沒(méi)有覺(jué)得有問(wèn)題。但是看了這本是才讓我明白了我的自我滿足，自我欣賞，興趣導(dǎo)向，游戲人生是典型的不職業(yè)化表現(xiàn)，自己從來(lái)都沒(méi)有敬畏原則意識(shí)，從來(lái)沒(méi)有以結(jié)果導(dǎo)向考慮問(wèn)題，以結(jié)果來(lái)鞭笞自己。中國(guó)首席打工皇帝唐駿說(shuō)：“大家不要看我拿了多少，要看我為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值！”讓我真正明白了賽馬不相馬的道理，自己永遠(yuǎn)不能覺(jué)得懷才不遇，自己永遠(yuǎn)不能抱怨公司的不公，企業(yè)靠的是結(jié)果生存，靠的是員工提供的無(wú)數(shù)個(gè)結(jié)果持續(xù)，如果員工不能為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果一切都是零，我們就不可能在社會(huì)上真正立足。

弱者是外表強(qiáng)大，內(nèi)心卻無(wú)比脆弱！強(qiáng)者是外表謙虛，內(nèi)心卻非常強(qiáng)大！作為一個(gè)成年人，我必須要有成年人心態(tài)，不為自己的失敗找理由，沒(méi)有假如，不把失敗的原因歸于客觀；沒(méi)有借口，不把出現(xiàn)的問(wèn)題推給別人只要結(jié)果，永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果自己要養(yǎng)成執(zhí)行力強(qiáng)、結(jié)果性強(qiáng)的職業(yè)化的人。

進(jìn)入中旭股份，就意味著在自己的人生中，我每天都要用結(jié)果來(lái)交換工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值！