第一篇：21世紀(jì)中國管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀與未來論文

摘要 本文將我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史劃分為三個(gè)階段,歸納了當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的主要特色,并對我國管理會(huì)計(jì)研究的未來提出了展望

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì);現(xiàn)狀與未來;中國;11世紀(jì)

一、我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的歷史演進(jìn)及現(xiàn)狀概述

(一)建國初至21世紀(jì)初我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用演進(jìn)的三個(gè)階段

1.第一階段:與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國營企業(yè)制度相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)起步

在建國后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國營企業(yè)制度時(shí)期,我國管理會(huì)計(jì)的理論研究與應(yīng)用成果主要體現(xiàn)在:

(1)班組核算。通過班組核算和勞動(dòng)競賽相結(jié)合,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,取得顯著成效。班組核算作為具有中國特色的責(zé)任會(huì)計(jì),將廠部、車間、班組三級核算統(tǒng)一起來,解決了西方責(zé)任會(huì)計(jì)難以解決的問題。

(2)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1953年我國開始推廣“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”,它突破了單純財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的局限性,強(qiáng)調(diào)采用多元化指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。實(shí)踐表明,將班組核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析相結(jié)合,才能發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)時(shí)管理會(huì)計(jì)面臨的根本問題。20世紀(jì)70年代初,大慶油田開展的內(nèi)部結(jié)算是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析成功應(yīng)用的典范。“班組核算”和“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”成為當(dāng)時(shí)我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的兩大法寶。

(3)在成本管理過程中,強(qiáng)調(diào)“比、學(xué)、趕、幫、超”,“與同行業(yè)先進(jìn)水平比”。其基本思想就是近年來流行的“標(biāo)桿管理”。此外,還有資金成本歸口分級管理、廠內(nèi)銀行等等都具有鮮明特色。

2.第二階段:改革開放之后至20世紀(jì)末,與轉(zhuǎn)型市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展

1978年改革開放之后至20世紀(jì)末,我國企業(yè)經(jīng)歷了利潤留成、盈虧包干、承包經(jīng)營責(zé)任制、股份制改造和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)等改革。與之相適應(yīng),管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)務(wù)應(yīng)用開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場和企業(yè)內(nèi)部,向管理要效益,在建立、完善和深化各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時(shí)。將廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,形成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。20世紀(jì)80年代末,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套。許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會(huì)計(jì)、廠內(nèi)銀行,但該時(shí)期的管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部,缺乏市場視角。20世紀(jì)90年代后,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用有所突破,由武鋼提出、邯鋼加以創(chuàng)新實(shí)行的“模擬市場,成本否決”成本管理制度是管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)成功應(yīng)用、最具特色的典范。

3.第三階段:21世紀(jì)初與國際趨同和本土化發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

進(jìn)入21世紀(jì),西方國家盛行的作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、標(biāo)桿管理、準(zhǔn)時(shí)制等先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法開始在我國部分企業(yè)得到應(yīng)用,一些方法的本土化改良研究也已廣泛開展。我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)多內(nèi)容、多視角、多學(xué)科的創(chuàng)新局面。

(二)新世紀(jì)以來我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀概述

筆者采用文獻(xiàn)研究法,對我國2000年來的管理會(huì)計(jì)研究進(jìn)行較為系統(tǒng)的回顧和評價(jià)(為簡化起見,這里并未包括管理會(huì)計(jì)專著),最終選擇了《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)會(huì)月刊》、《財(cái)會(huì)通訊》、《上海會(huì)計(jì)》以及《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》(財(cái)政部)等會(huì)計(jì)類核心期刊,其中包括2004年?？摹端拇〞?huì)計(jì)》、《上海會(huì)計(jì)》、《廣西會(huì)計(jì)》等,一共找出360余篇有關(guān)管理會(huì)計(jì)的文章。由于區(qū)分理論研究文章和實(shí)務(wù)應(yīng)用文章類別是比較困難的,其意義也不大,在總體趨勢上,管理會(huì)計(jì)研究的論文逐年增多,呈現(xiàn)出好的研究態(tài)勢。從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上看,2000-2006年我國管理會(huì)計(jì)研究的重心主要集中在成本管理上,共115篇文章(31.9%);其次為績效評價(jià)(21.4%)和基本理論研究(16.7%);戰(zhàn)略管理(14.4%)和預(yù)算管理(15.6%)也快速增加并分別占有相當(dāng)比重。各部分內(nèi)容的主要研究情況概述如下:

1.基本理論研究

基本理論研究主要集中于對管理會(huì)計(jì)的理論框架及其要素構(gòu)建、理論結(jié)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)職能設(shè)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的環(huán)境等問題。其中,管理會(huì)計(jì)的理論框架探討最多,主要觀點(diǎn)大致可分為兩種:一種認(rèn)為管理會(huì)計(jì)目標(biāo)在管理會(huì)計(jì)理論與方法體系中處于最高層次,它決定管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)、對象、假設(shè)、原則與方法等;另一種認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)首先解決對象問題,否則其他問題就無法得到解釋。當(dāng)確定了管理會(huì)計(jì)的對象之后,就會(huì)看到其與管理會(huì)計(jì)假設(shè)之間的相互作用,并進(jìn)而對管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)等一系列理論產(chǎn)生影響。從基本理論觀點(diǎn)的主要分歧來看,解決好我國管理會(huì)計(jì)的導(dǎo)向問題可能是科學(xué)構(gòu)建其理論框架的前提。

2.成本管理

成本管理的研究內(nèi)容相當(dāng)豐富,主要包括作業(yè)成本法、成本企劃、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及傳統(tǒng)的制造成本法等等。在2003年以前主要側(cè)重于單一方法的規(guī)范研究,也有少數(shù)問卷調(diào)查、案例分析等實(shí)證研究;2004年以后則主要側(cè)重于多種成本管理方法的整合研究。成本管理方法的整合是發(fā)展趨勢,但目前就整合方法的原則、成本效益、有效性等問題缺少深入的研究。

3.績效評價(jià)

績效評價(jià)主要集中在對傳統(tǒng)績效評價(jià)體系的批判以及對經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡、業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。目前。對經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡已由當(dāng)初的引進(jìn)介紹轉(zhuǎn)向?qū)嵶C研究與案例研究,但真正實(shí)現(xiàn)本土化還有待深入研究。一些企業(yè)將這些業(yè)績評價(jià)工具視為萬能藥方,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

4.戰(zhàn)略管理

卡普蘭將波特等人創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理視為管理會(huì)計(jì)的核心,國內(nèi)的相關(guān)研究尚未從根本上對卡普蘭創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系與方法有所創(chuàng)新。這是今后我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)該結(jié)合各企業(yè)自身情況大力研究的領(lǐng)域,是擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)社會(huì)影響力的重要杠桿。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),除了傳統(tǒng)的“紅?！睉?zhàn)略外,優(yōu)勢企業(yè)探索、實(shí)施“藍(lán)?！睉?zhàn)略管理是前景遠(yuǎn)大的新領(lǐng)域。

5.預(yù)算管理

傳統(tǒng)的單一預(yù)算管理難以發(fā)揮更為有效的作用,由卡普蘭和庫珀倡導(dǎo)的作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是該期間預(yù)算管理研究的熱點(diǎn)。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是基于作業(yè)分析而對組織預(yù)期作業(yè)的數(shù)量表達(dá)。反映完成戰(zhàn)略目標(biāo)所需進(jìn)行的各項(xiàng)工作及相應(yīng)的各種財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源需求,同時(shí)還反映為提高業(yè)績所做的各種改進(jìn)。它通過預(yù)測計(jì)劃期生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或勞務(wù)的需求量,從而預(yù)測相應(yīng)的作業(yè)需求量。在此基礎(chǔ)上,預(yù)測資源的需求量,并與企業(yè)目前的資源供應(yīng)量進(jìn)行比較,使資源配置更加可信、客觀。其最大優(yōu)勢就是能夠達(dá)到企業(yè)資源的最有效配置。當(dāng)然,由于作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的采用率相當(dāng)?shù)?因此我國企業(yè)要真正推廣作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算管理尚需時(shí)日。

二、當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的主要特色

(一)研究重點(diǎn)由國外引進(jìn)介紹轉(zhuǎn)向本土化應(yīng)用探索研究

改革開放后,通過我國管理會(huì)計(jì)對西方管理會(huì)計(jì)理論與方法的引進(jìn)、消化和吸收工作,現(xiàn)已基本可與國際上管理會(huì)計(jì)的最新理論與方法保持同步。當(dāng)前面臨的主要問題是如何在企業(yè) 中將作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等進(jìn)行有效的推廣、應(yīng)用,形成本土化的管理會(huì)計(jì)方法。

1.作業(yè)成本法的應(yīng)用研究:

隨著我國一些先進(jìn)的制造企業(yè)開始推廣使用作業(yè)成本法(ABC),鐵路運(yùn)輸、物流、教育、傳媒、航空、醫(yī)療、保險(xiǎn)等行業(yè)或部門的企業(yè)也開始展開試點(diǎn)并取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。ABC在企業(yè)的具體應(yīng)用過程中,也開始超越單一的精確計(jì)算成本的職能,在生產(chǎn)決策、企業(yè)定價(jià)決策、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定、供應(yīng)商的選擇與評價(jià)、客戶關(guān)系管理等方面發(fā)揮著管理的職能,開始了多方位的作業(yè)成本管理實(shí)踐探索。但目前我國ABC的應(yīng)用存在以下幾個(gè)主要問題:多數(shù)企業(yè)缺乏ABC應(yīng)用需要的良好的管理水平;缺乏信息化技術(shù)的支持;ABC的地位也未獲得制度保障;ABC與現(xiàn)行制造成本法的關(guān)系也尚待理清、協(xié)調(diào)。這些問題均需我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)研究開發(fā)技術(shù)的革新及國家施行相關(guān)正式規(guī)范等配套措施加以解決。

2.平衡計(jì)分卡的應(yīng)用研究:

平衡計(jì)分卡(BSC)已在我國一些制造企業(yè)、商業(yè)銀行、媒介、高校等推廣應(yīng)用,在企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等方面開展全面的業(yè)績評價(jià)取得較好的效果,但目前對BSC的應(yīng)用主要存在以下問題:

(1)適用企業(yè)的類型認(rèn)識(shí)不清。一些價(jià)值鏈不夠完整的企業(yè)、跨不同行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司、跨地域的跨國公司等是否可以應(yīng)用平衡計(jì)分卡尚需探索。

(2)對BSC四個(gè)維度的因素關(guān)系有所忽視。尚未以此為基礎(chǔ)形成具有企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略地圖。

(3)難以結(jié)合企業(yè)自身特征科學(xué)確定四個(gè)維度的權(quán)重。BSC的平衡關(guān)系是指不同性質(zhì)指標(biāo)設(shè)置的相對平衡,并不是指各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重都應(yīng)相同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略,對指標(biāo)分別設(shè)計(jì)不同的權(quán)重;在發(fā)展過程中。通過權(quán)重調(diào)整,以局部的側(cè)重來實(shí)現(xiàn)整體的平衡,更好地體現(xiàn)通過BSC實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念。

3.經(jīng)濟(jì)增加值的應(yīng)用研究:

自2001年以來,思騰思特管理咨詢中國公司已開始在我國推廣經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)這一企業(yè)績效評價(jià)方法,并與一些權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作項(xiàng)目研究。南方基金管理公司開始應(yīng)用EVA評價(jià)上市公司,并以此作為投資的參考;大鵬證券公司也在EVA理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一套名為“創(chuàng)值”的公司績效評價(jià)指標(biāo);五糧液公司、托普軟件開發(fā)公司等也開始嘗試性地應(yīng)用EVA指標(biāo)衡量企業(yè)業(yè)績。EVA在企業(yè)的績效評價(jià)、投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)警、激勵(lì)機(jī)制等方面已有廣泛應(yīng)用,但EVA在應(yīng)用中也暴露出一些局限性:只能計(jì)算企業(yè)價(jià)值的相對增加,不能計(jì)算其絕對增加;企業(yè)的資本機(jī)會(huì)成本難以合理計(jì)量:EVA的值受企業(yè)規(guī)模大小的影響;僅能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績而不能反映非財(cái)務(wù)業(yè)績。因此,從這幾個(gè)方面對EVA加以改進(jìn)十分必要。

(二)研究視角從單一視角轉(zhuǎn)向多視角綜合研究

1.基于成本視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

20世紀(jì)20年代,隨著泰羅的科學(xué)管理被引入到會(huì)計(jì)中來,管理會(huì)計(jì)才逐漸脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為獨(dú)立的學(xué)科。但是其目前發(fā)展的現(xiàn)狀是理論落后于實(shí)務(wù),這主要表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)迄今仍沒有一套完整的能夠解釋、指導(dǎo)并可以應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論框架。無論是中國還是西方,管理會(huì)計(jì)研究都是偏重于方法研究,而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究,使得管理會(huì)計(jì)至今仍未形成一個(gè)嚴(yán)密的理論體系。應(yīng)從一個(gè)全新的視角——成本信息對管理會(huì)計(jì)的理論框架進(jìn)行重建。管理會(huì)計(jì)理論框架由成本信息的生成、成本信息的加工使用、成本信息的基礎(chǔ)應(yīng)用及成本信息的拓展應(yīng)用四個(gè)維度構(gòu)成,并以成本信息的生成維度為邏輯起點(diǎn)。

2.基于戰(zhàn)略視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)看,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有三大缺點(diǎn):觀念落后,缺少對以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)為代表的高新技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)性;缺乏重視外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀,未能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)警功能;不能適應(yīng)市場競爭的需要。在當(dāng)今激烈的市場競爭中,衡量競爭優(yōu)勢的指標(biāo)不僅有成本、財(cái)務(wù)指標(biāo),還有大量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。為了適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要,一方面可將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理并與之相融合;另一方面,更重要的是在成本管理會(huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展,形成諸如適應(yīng)戰(zhàn)略決策需要的戰(zhàn)略成本分析、產(chǎn)品生命周期成本分析、平衡財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)績效表等方法。在此基礎(chǔ)上,逐漸形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有長期性、全局性、外延性、可提供更多的非財(cái)務(wù)信息、應(yīng)用方法靈活多樣等特性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本框架由其目標(biāo)、內(nèi)容、方法等構(gòu)成。

3.基于業(yè)績管理視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)績管理應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下。通過對組織宗旨、預(yù)期戰(zhàn)略的貫徹和組織業(yè)績的最優(yōu)化,使員工行為與組織行為保持一致,實(shí)現(xiàn)或提高員工業(yè)績,從而使組織業(yè)績最大化。業(yè)績管理系統(tǒng)由業(yè)績管理的主體、客體、目標(biāo)、原則、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、報(bào)告等八個(gè)基本要素組成,分為業(yè)績規(guī)劃、業(yè)績控制、業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)、業(yè)績管理信息四個(gè)子系統(tǒng)。所以,只有在分析系統(tǒng)構(gòu)成基本要素及其之間的邏輯關(guān)系和設(shè)計(jì)四個(gè)子系統(tǒng)運(yùn)行程序的基礎(chǔ)上,才能設(shè)計(jì)出具有可操作性的企業(yè)業(yè)績管理運(yùn)行模式。明晰業(yè)績管理系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯關(guān)系、科學(xué)設(shè)計(jì)業(yè)績管理的運(yùn)行模式是企業(yè)業(yè)績管理運(yùn)行模式設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)解決的兩個(gè)問題。

4.基于生態(tài)視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

日趨增多的生態(tài)環(huán)境事故要求不能再把單純追求經(jīng)濟(jì)增長作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo),而應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。因此,企業(yè)必須追求考慮眾多利益相關(guān)者,包括環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三個(gè)方面綜合效益最優(yōu)化的可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo),以對生態(tài)環(huán)境和社會(huì)造成較少影響的代價(jià)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),管理會(huì)計(jì)必須基于生態(tài)視角做出改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變后企業(yè)管理決策的信息需求。成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。為適應(yīng)可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)的要求,管理會(huì)計(jì)首先應(yīng)對成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改進(jìn),建立生態(tài)成本管理會(huì)計(jì),對環(huán)境成本進(jìn)行計(jì)量與分配,并將相關(guān)環(huán)境成本的信息用于經(jīng)營決策中。為了克服傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的不足,必須對環(huán)境成本管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新,例如對外部生態(tài)環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,實(shí)施生命周期成本管理、環(huán)境質(zhì)量成本管理等。

5.基于宏觀視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

宏觀會(huì)計(jì)是服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的一種新型會(huì)計(jì)體系,它是會(huì)計(jì)向宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的滲透和延伸,是當(dāng)前會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一種趨勢。國內(nèi)外對這一領(lǐng)域的研究成果不多,除閻達(dá)五教授的社會(huì)會(huì)計(jì)和余緒纓教授的宏觀管理會(huì)計(jì)分別從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的角度展開對宏觀會(huì)計(jì)的研究之外,多數(shù)研究都是從統(tǒng)計(jì)的角度探索國民經(jīng)濟(jì)核算體系,包括國際通用的國民賬戶體系(SNA)和前蘇聯(lián)執(zhí)行的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(MPS),這種結(jié)構(gòu)體系較能體現(xiàn)宏觀會(huì)計(jì)的一般特征。但還不是完全意義上的宏觀會(huì)計(jì)。筆者主張從成本管理會(huì)計(jì)的角度,將其理論和方法應(yīng)用于宏觀經(jīng)濟(jì)管理,構(gòu)建以成本管理會(huì)計(jì)為基本特征的 宏觀成本管理會(huì)計(jì)模式。這種模式針對動(dòng)態(tài)變化的宏觀經(jīng)濟(jì)情形,可在更大的空間、更寬的領(lǐng)域(包括宏觀投資領(lǐng)域、環(huán)境資源領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局領(lǐng)域等)靈活選擇適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的多種技術(shù)、方法和程序,提供貨幣性和非貨幣性的、定量與定性的、綜合與分析的、反映追溯性和前瞻性的多角度、多層次、多方位的宏觀決策有用信息,達(dá)到會(huì)計(jì)宏觀運(yùn)行的理想狀態(tài)和效果。

6.基于實(shí)證視角對管理會(huì)計(jì)的研究:

在西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究中,實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究方法發(fā)揮著重要的作用。以卡普蘭和庫珀教授為代表的一些管理會(huì)計(jì)學(xué)家通過大量的實(shí)證(實(shí)驗(yàn))研究,創(chuàng)建并完善了“作業(yè)成本法”和“作業(yè)管理”理論與方法;隨后,卡普蘭和諾頓又通過大量的實(shí)證研究,以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),創(chuàng)建了“綜合業(yè)績評價(jià)體系”。這些新的理念和方法為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)實(shí)證研究的發(fā)展注入了新的活力。我國許多專家已認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究中存在的主要問題,主張切實(shí)有效地開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究,并積極投身于實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究中,已取得豐富的成果,但總體上還處于初級探索階段。目前,國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)實(shí)證研究還存在以下主要問題:借鑒國外類似研究方法的較多;多采用個(gè)案研究和問卷調(diào)查方式,而難以進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查;問卷回收率低且其可信度也難以保證;研究方法大多是參考國外已有的數(shù)學(xué)模型,采集國內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)論,其本土化不足,解釋力大受影響。因此,如何恰當(dāng)?shù)匾浦埠徒梃b國外實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究方法,實(shí)現(xiàn)其在我國的本土化應(yīng)用,已成為我國實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究的新課題。

(三)研究方法從單一學(xué)科轉(zhuǎn)向多學(xué)科交融研究

隨著各學(xué)科的交融發(fā)展,就會(huì)計(jì)研究會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)單一學(xué)科研究方法已不能適應(yīng)理論研究與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的需求。倡導(dǎo)跨學(xué)科研究已成為當(dāng)前管理會(huì)計(jì)研究的重要特點(diǎn)。其中,經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)是兩個(gè)需要跨越的相當(dāng)重要的領(lǐng)域。

1.跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究:

(1)交易成本與管理會(huì)計(jì)。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)可從更微觀的層面研究企業(yè),將企業(yè)視為一種治理結(jié)構(gòu),關(guān)注組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與控制機(jī)制。其基本思路是通過把市場和層級建立在相同的行為假設(shè)基礎(chǔ)上,建立一種比較制度理論,并強(qiáng)調(diào)不同的治理結(jié)構(gòu)對應(yīng)著不同的資源配置機(jī)制。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)和其他控制工具一樣,是組織控制的一部分,應(yīng)被納入管理控制范式的研究議題之中,交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)之間具有較好的內(nèi)在一致性,能為管理會(huì)計(jì)研究中的建模提供更好的分析框架。在交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)不但可以利用外部資源,而且還可以通過改變企業(yè)邊界解決戰(zhàn)略與經(jīng)營決策中的問題。在戰(zhàn)略性決策層面,戰(zhàn)略成本與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的一些典型問題。如價(jià)值鏈分析、競爭對手與競爭優(yōu)勢分析、客戶盈利性分析、流程的再造與優(yōu)化等都可以借助交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)縱向一體化理論進(jìn)行更好的解釋。

(2)現(xiàn)代契約理論與管理會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究所使用的企業(yè)觀念主要是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論觀?，F(xiàn)代企業(yè)契約理論超越了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式過強(qiáng)的基本假設(shè),提出了更加貼近客觀實(shí)際的“有限理性”、“交易成本為正”和“信息不對稱”假設(shè),從而使理論更具有解釋力?，F(xiàn)代企業(yè)契約理論把企業(yè)視作一系列有限理性的經(jīng)濟(jì)代理人契約的聯(lián)結(jié)。企業(yè)契約的功能規(guī)定要求每個(gè)代理人必須首先為企業(yè)貢獻(xiàn)其擁有的資本、管理技能、現(xiàn)金、勞動(dòng)力、技術(shù)及信息等資源,其次才能擁有從企業(yè)索取預(yù)期利益的權(quán)利;而責(zé)任規(guī)定確認(rèn)了各個(gè)代理人所付出和獲得的資源形式、數(shù)量、使用原則與時(shí)效性等。這一性質(zhì)為我們理解企業(yè)組織內(nèi)部的治理機(jī)制及其與管理會(huì)計(jì),特別是責(zé)任會(huì)計(jì)的關(guān)系提供了新的視角。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度看,企業(yè)所擁有的資源就是這些契約,其內(nèi)部治理機(jī)制是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而對各種契約結(jié)構(gòu)與內(nèi)容做出的安排;管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)則是通過預(yù)算編制與分解過程,將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所界定的各種契約的功能與責(zé)任規(guī)定具體化的過程。其責(zé)任會(huì)計(jì)則是把這些功能與責(zé)任進(jìn)一步分解為特定代理人的可執(zhí)行契約,形成履約機(jī)制,并通過業(yè)績評價(jià)與獎(jiǎng)懲手段,對履約績效做出判斷。

(3)速度經(jīng)濟(jì)與管理會(huì)計(jì)。在傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下,管理會(huì)計(jì)理論暴露出越來越多的問題,主要體現(xiàn)在:忽視了組織中各種資源重要性的差異;忽視了系統(tǒng)的時(shí)間價(jià)值;割裂了價(jià)值鏈中各組成單元之間的依賴性。因此,構(gòu)建適應(yīng)速度經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)模式已成為現(xiàn)實(shí)的需要和發(fā)展的必然。速度經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本所在是時(shí)間的有限性和不可逆性,人們愿意為節(jié)省時(shí)間付出更高的價(jià)格,速度經(jīng)濟(jì)對與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)提出如下三點(diǎn)要求:注重關(guān)鍵資源的管理;強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性;體現(xiàn)整體觀。以制約環(huán)節(jié)為基準(zhǔn)設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃,從而使企業(yè)達(dá)到持續(xù)改善目標(biāo)的管理思想。以制約理論為基礎(chǔ)構(gòu)建適應(yīng)速度經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)模式可能是一個(gè)必然趨勢,該模式主要應(yīng)強(qiáng)調(diào)識(shí)別系統(tǒng)的制約、充分利用制約并努力提高制約資源的產(chǎn)能、以制約環(huán)節(jié)為基準(zhǔn)設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃三個(gè)重要方面。

2.跨越管理學(xué)的研究:

(1)價(jià)值管理與管理會(huì)計(jì)。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里。傳統(tǒng)的價(jià)值鏈將向價(jià)值流轉(zhuǎn)化,成為管理會(huì)計(jì)的重要研究對象。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步及眾多虛擬化價(jià)值投資領(lǐng)域的出現(xiàn),客觀上要求價(jià)值鏈、虛擬價(jià)值鏈和價(jià)值流進(jìn)行綜合集成,形成網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流,該價(jià)值流對于企業(yè)成功實(shí)施戰(zhàn)略管理具有重要意義?；诰W(wǎng)絡(luò)價(jià)值流,將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流系統(tǒng)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)集成,構(gòu)建一個(gè)未來戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其構(gòu)成比原來戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加復(fù)雜。需要將企業(yè)的環(huán)境、信息技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流與戰(zhàn)略管理融合成一個(gè)集成化系統(tǒng)。

(2)公司治理與管理會(huì)計(jì)。僅依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是不能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司治理中應(yīng)有作用的,這是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露受到下列因素的限制:信息披露的范圍、數(shù)量和質(zhì)量必須遵循一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主;商業(yè)秘密的限制等等。因此,財(cái)務(wù)報(bào)告所承載的信息量是有限的,利益相關(guān)者無法從現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中得到充分的信息。實(shí)證研究結(jié)果也支持這一判斷。企業(yè)未來機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測、人力資源、管理部門對會(huì)計(jì)信息的分析等信息均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇,但在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中缺乏有效的披露。這樣,要提供滿足公司治理目標(biāo)的信息,在很大程度上要依靠管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),管理會(huì)計(jì)在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持治理結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中將扮演越來越重要的角色。因此,為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的公司治理功能,拓展現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的理論與方法已十分必要。

三、研究的未來走向

未來走向的基本思路是突破傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的束縛,擴(kuò)大研究領(lǐng)域和研究對象,改革研究方法,提高研究的廣泛社會(huì)影響。未來研究的走向可能會(huì)向以下幾方面推進(jìn):

(一)構(gòu)建廣義管理會(huì)計(jì)體系

廣義管理會(huì)計(jì)是涉及跨學(xué)科、跨層次、跨領(lǐng)域的一種新的管理會(huì)計(jì)理論體系。它從結(jié)構(gòu)上突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論體系的束縛,在空間和時(shí)間的坐標(biāo)上呈現(xiàn)不斷延伸的發(fā)展趨勢,如在空間上涉及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大維度若干子領(lǐng)域,在時(shí)間上涉及過去、現(xiàn)在、未來管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)研究,呈現(xiàn)出跨學(xué)科、跨層次、跨領(lǐng)域等特征。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還將繼續(xù)呈現(xiàn)廣義化的擴(kuò)展趨勢。面對管理會(huì)計(jì)如此龐大的結(jié)構(gòu),如何從廣義的角度探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的研究框架,是當(dāng)前研究的重要課題。此種研究對管理會(huì)計(jì)理論的建設(shè)和發(fā)展無疑具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

(二)突出整合研究

在管理會(huì)計(jì)中,單一的作業(yè)成本法、成本企劃(目標(biāo)成本法)、邊際彈性成本法、全面預(yù)算管理、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)資源計(jì)劃等管理方法在具有自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在著缺陷,因此將這些方法進(jìn)行整合是十分必要的。更為重要的一點(diǎn)是,這種整合可能是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)進(jìn)行才是可行的。整合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)堅(jiān)持以下主要原則:相關(guān)性原則、適應(yīng)性原則、責(zé)權(quán)利效相結(jié)合原則、戰(zhàn)略原則、靈活性原則、成本效益原則和易于理解原則。在具體的整合方法上,可以采用作業(yè)企劃管理、作業(yè)預(yù)算管理、作業(yè)戰(zhàn)略管理、作業(yè)彈性管理等豐富多彩的方法。

(三)加強(qiáng)規(guī)范研究與實(shí)證研究的融合隨著我國近年來資本市場的不斷發(fā)展與相關(guān)數(shù)據(jù)庫的不斷完善,實(shí)證研究日益為人們所重視,并成為一種國際化標(biāo)準(zhǔn)。以計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要手段的實(shí)證研究雖然比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有直觀化、具體化特征,但這種研究也有其局限性,如研究者基本上都采用線性分析、解釋選擇具有主觀性、數(shù)據(jù)開采等問題。因此,在當(dāng)前管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展、新觀念不斷涌現(xiàn)的新情況下,必須客觀地看待這兩種研究方法,使二者優(yōu)勢互補(bǔ),得到有機(jī)結(jié)合

第二篇：21世紀(jì)中國管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀與未來

２１世紀(jì)中國管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀與未來

2009-4-1 8:47 林萬祥 【】【】

摘要 本文將我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史劃分為三個(gè)階段，歸納了當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的主要特色，并對我國管理會(huì)計(jì)研究的未來提出了展望

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)狀與未來；中國；21世紀(jì)

一、我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的歷史演進(jìn)及現(xiàn)狀概述

(一)建國初至21世紀(jì)初我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用演進(jìn)的三個(gè)階段

1.第一階段：與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國營企業(yè)制度相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)起步

在建國后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國營企業(yè)制度時(shí)期，我國管理會(huì)計(jì)的理論研究與應(yīng)用成果主要體現(xiàn)在：(1)班組核算。通過班組核算和勞動(dòng)競賽相結(jié)合，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得顯著成效。班組核算作為具有中國特色的責(zé)任會(huì)計(jì)，將廠部、車間、班組三級核算統(tǒng)一起來，解決了西方責(zé)任會(huì)計(jì)難以解決的問題。(2)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1953年我國開始推廣“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”，它突破了單純財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的局限性，強(qiáng)調(diào)采用多元化指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。實(shí)踐表明，將班組核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析相結(jié)合，才能發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)時(shí)管理會(huì)計(jì)面臨的根本問題。20世紀(jì)70年代初，大慶油田開展的內(nèi)部結(jié)算是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析成功應(yīng)用的典范?！鞍嘟M核算”和“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”成為當(dāng)時(shí)我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的兩大法寶。(3)在成本管理過程中，強(qiáng)調(diào)“比、學(xué)、趕、幫、超”，“與同行業(yè)先進(jìn)水平比”。其基本思想就是近年來流行的“標(biāo)桿管理”。此外，還有資金成本歸口分級管理、廠內(nèi)銀行等等都具有鮮明特色。

2.第二階段：改革開放之后至20世紀(jì)末，與轉(zhuǎn)型市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展1978年改革開放之后至20世紀(jì)末，我國企業(yè)經(jīng)歷了利潤留成、盈虧包干、承包經(jīng)營責(zé)任制、股份制改造和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)等改革。與之相適應(yīng)，管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)務(wù)應(yīng)用開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場和企業(yè)內(nèi)部，向管理要效益，在建立、完善和深化各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時(shí)。將廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，形成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。20世紀(jì)80年代末，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套。許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會(huì)計(jì)、廠內(nèi)銀行，但該時(shí)期的管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部，缺乏市場視角。20世紀(jì)90年代后，管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用有所突破，由武鋼提出、邯鋼加以創(chuàng)新實(shí)行的“模擬市場，成本否決”成本管理制度是管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)成功應(yīng)用、最具特色的典范。

3.第三階段：21世紀(jì)初與國際趨同和本土化發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

進(jìn)入21世紀(jì)，西方國家盛行的作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、標(biāo)桿管理、準(zhǔn)時(shí)制等先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法開始在我國部分企業(yè)得到應(yīng)用，一些方法的本土化改良研究也已廣泛開展。我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)多內(nèi)容、多視角、多學(xué)科的創(chuàng)新局面。

(二)新世紀(jì)以來我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀概述

筆者采用文獻(xiàn)研究法，對我國2000年來的管理會(huì)計(jì)研究進(jìn)行較為系統(tǒng)的回顧和評價(jià)(為簡化起見，這里并未包括管理會(huì)計(jì)專著)，最終選擇了《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)會(huì)月刊》、《財(cái)會(huì)通訊》、《上海會(huì)計(jì)》以及《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》(財(cái)政部)等會(huì)計(jì)類核心期刊，其中包括2004年?？摹端拇〞?huì)計(jì)》、《上海會(huì)計(jì)》、《廣西會(huì)計(jì)》等，一共找出360余篇有關(guān)管理會(huì)計(jì)的文章。由于區(qū)分理論研究文章和實(shí)務(wù)應(yīng)用文章類別是比較困難的，其意義也不大，因此根據(jù)文章的主要內(nèi)容進(jìn)行分類，其主要概況如表1所示。

表1簡要描述了文章主要內(nèi)容的分布，在總體趨勢上，管理會(huì)計(jì)研究的論文逐年增多，呈現(xiàn)出好的研究態(tài)勢。從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上看，2000－2006年我國管理會(huì)計(jì)研究的重心主要集中在成本管理上，共115篇文章(31.9％)；其次為績效評價(jià)(21.4％)和基本理論研究(16.7％)；戰(zhàn)略管理(14.4％)和預(yù)算管理(15.6％)也快速增加并分別占有相當(dāng)比重。各部分內(nèi)容的主要研究情況概述如下：

1.基本理論研究

基本理論研究主要集中于對管理會(huì)計(jì)的理論框架及其要素構(gòu)建、理論結(jié)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)職能設(shè)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的環(huán)境等問題。其中，管理會(huì)計(jì)的理論框架探討最多，主要觀點(diǎn)大致可分為兩種：一種認(rèn)為管理會(huì)計(jì)目標(biāo)在管理會(huì)計(jì)理論與方法體系中處于最高層次，它決定管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)、對象、假設(shè)、原則與方法等；另一種認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)首先解決對象問題，否則其他問題就無法得到解釋。當(dāng)確定了管理會(huì)計(jì)的對象之后，就會(huì)看到其與管理會(huì)計(jì)假設(shè)之間的相互作用，并進(jìn)而對管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)等一系列理論產(chǎn)生影響。從基本理論觀點(diǎn)的主要分歧來看，解決好我國管理會(huì)計(jì)的導(dǎo)向問題可能是科學(xué)構(gòu)建其理論框架的前提。

2.成本管理

成本管理的研究內(nèi)容相當(dāng)豐富，主要包括作業(yè)成本法、成本企劃、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及傳統(tǒng)的制造成本法等等。在2003年以前主要側(cè)重于單一方法的規(guī)范研究，也有少數(shù)問卷調(diào)查、案例分析等實(shí)證研究；2004年以后則主要側(cè)重于多種成本管理方法的整合研究。成本管理方法的整合是發(fā)展趨勢，但目前就整合方法的原則、成本效益、有效性等問題缺少深入的研究。

3.績效評價(jià)

績效評價(jià)主要集中在對傳統(tǒng)績效評價(jià)體系的批判以及對經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡、業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。目前。對經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡已由當(dāng)初的引進(jìn)介紹轉(zhuǎn)向?qū)嵶C研究與案例研究，但真正實(shí)現(xiàn)本土化還有待深入研究。一些企業(yè)將這些業(yè)績評價(jià)工具視為萬能藥方，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

4.戰(zhàn)略管理

卡普蘭將波特等人創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理視為管理會(huì)計(jì)的核心，國內(nèi)的相關(guān)研究尚未從根本上對卡普蘭創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系與方法有所創(chuàng)新。這是今后我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)該結(jié)合各企業(yè)自身情況大力研究的領(lǐng)域，是擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)社會(huì)影響力的重要杠桿。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的“紅?！睉?zhàn)略外，優(yōu)勢企業(yè)探索、實(shí)施“藍(lán)?！睉?zhàn)略管理是前景遠(yuǎn)大的新領(lǐng)域。

5.預(yù)算管理

傳統(tǒng)的單一預(yù)算管理難以發(fā)揮更為有效的作用，由卡普蘭和庫珀倡導(dǎo)的作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是該期間預(yù)算管理研究的熱點(diǎn)。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是基于作業(yè)分析而對組織預(yù)期作業(yè)的數(shù)量表達(dá)。反映完成戰(zhàn)略目標(biāo)所需進(jìn)行的各項(xiàng)工作及相應(yīng)的各種財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源需求，同時(shí)還反映為提高業(yè)績所做的各種改進(jìn)。它通過預(yù)測計(jì)劃期生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或勞務(wù)的需求量，從而預(yù)測相應(yīng)的作業(yè)需求量。在此基礎(chǔ)上，預(yù)測資源的需求量，并與企業(yè)目前的資源供應(yīng)量進(jìn)行比較，使資源配置更加可信、客觀。其最大優(yōu)勢就是能夠達(dá)到企業(yè)資源的最有效配置。當(dāng)然，由于作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的采用率相當(dāng)?shù)?，因此我國企業(yè)要真正推廣作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算管理尚需時(shí)日。

二、當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的主要特色

(一)研究重點(diǎn)由國外引進(jìn)介紹轉(zhuǎn)向本土化應(yīng)用探索研究

改革開放后，通過我國管理會(huì)計(jì)對西方管理會(huì)計(jì)理論與方法的引進(jìn)、消化和吸收工作，現(xiàn)已基本可與國際上管理會(huì)計(jì)的最新理論與方法保持同步。當(dāng)前面臨的主要問題是如何在企業(yè)

中將作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等進(jìn)行有效的推廣、應(yīng)用，形成本土化的管理會(huì)計(jì)方法。

1.作業(yè)成本法的應(yīng)用研究：

隨著我國一些先進(jìn)的制造企業(yè)開始推廣使用作業(yè)成本法(ABC)，鐵路運(yùn)輸、物流、教育、傳媒、航空、醫(yī)療、保險(xiǎn)等行業(yè)或部門的企業(yè)也開始展開試點(diǎn)并取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

ABC在企業(yè)的具體應(yīng)用過程中，也開始超越單一的精確計(jì)算成本的職能，在生產(chǎn)決策、企業(yè)定價(jià)決策、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定、供應(yīng)商的選擇與評價(jià)、客戶關(guān)系管理等方面發(fā)揮著管理的職能，開始了多方位的作業(yè)成本管理實(shí)踐探索。但目前我國ABC的應(yīng)用存在以下幾個(gè)主要問題：多數(shù)企業(yè)缺乏ABC應(yīng)用需要的良好的管理水平；缺乏信息化技術(shù)的支持；ABC的地位也未獲得制度保障；ABC與現(xiàn)行制造成本法的關(guān)系也尚待理清、協(xié)調(diào)。這些問題均需我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)研究開發(fā)技術(shù)的革新及國家施行相關(guān)正式規(guī)范等配套措施加以解決。

2.平衡計(jì)分卡的應(yīng)用研究：

平衡計(jì)分卡(BSC)已在我國一些制造企業(yè)、商業(yè)銀行、媒介、高校等推廣應(yīng)用，在企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等方面開展全面的業(yè)績評價(jià)取得較好的效果，但目前對BSC的應(yīng)用主要存在以下問題：(1)適用企業(yè)的類型認(rèn)識(shí)不清。一些價(jià)值鏈不夠完整的企業(yè)、跨不同行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司、跨地域的跨國公司等是否可以應(yīng)用平衡計(jì)分卡尚需探索。(2)對BSC四個(gè)維度的因素關(guān)系有所忽視。尚未以此為基礎(chǔ)形成具有企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略地圖。(3)難以結(jié)合企業(yè)自身特征科學(xué)確定四個(gè)維度的權(quán)重。BSC的平衡關(guān)系是指不同性質(zhì)指標(biāo)設(shè)置的相對平衡，并不是指各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重都應(yīng)相同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略，對指標(biāo)分別設(shè)計(jì)不同的權(quán)重；在發(fā)展過程中。通過權(quán)重調(diào)整，以局部的側(cè)重來實(shí)現(xiàn)整體的平衡，更好地體現(xiàn)通過BSC實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念。

3.經(jīng)濟(jì)增加值的應(yīng)用研究：

自2001年以來，思騰思特管理咨詢中國公司已開始在我國推廣經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)這一企業(yè)績效評價(jià)方法，并與一些權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作項(xiàng)目研究。南方基金管理公司開始應(yīng)用EVA評價(jià)上市公司，并以此作為投資的參考；大鵬證券公司也在EVA理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一套名為“創(chuàng)值”的公司績效評價(jià)指標(biāo)；五糧液公司、托普軟件開發(fā)公司等也開始嘗試性地應(yīng)用EVA指標(biāo)衡量企業(yè)業(yè)績。EVA在企業(yè)的績效評價(jià)、投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)警、激勵(lì)機(jī)制等方面已有廣泛應(yīng)用，但EVA在應(yīng)用中也暴露出一些局限性：只能計(jì)算企業(yè)價(jià)值的相對增加，不能計(jì)算其絕對增加；企業(yè)的資本機(jī)會(huì)成本難以合理計(jì)量：EVA的值受企業(yè)規(guī)模大小的影響；僅能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績而不能反映非財(cái)務(wù)業(yè)績。因此，從這幾個(gè)方面對EVA加以改進(jìn)十分必要。

(二)研究視角從單一視角轉(zhuǎn)向多視角綜合研究

1.基于成本視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

20世紀(jì)20年代，隨著泰羅的科學(xué)管理被引入到會(huì)計(jì)中來，管理會(huì)計(jì)才逐漸脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為獨(dú)立的學(xué)科。但是其目前發(fā)展的現(xiàn)狀是理論落后于實(shí)務(wù)，這主要表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)迄今仍沒有一套完整的能夠解釋、指導(dǎo)并可以應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論框架。無論是中國還是西方，管理會(huì)計(jì)研究都是偏重于方法研究，而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究，使得管理會(huì)計(jì)至今仍未形成一個(gè)嚴(yán)密的理論體系。應(yīng)從一個(gè)全新的視角——成本信息對管理會(huì)計(jì)的理論框架進(jìn)行重建。管理會(huì)計(jì)理論框架由成本信息的生成、成本信息的加工使用、成本信息的基礎(chǔ)應(yīng)用及成本信息的拓展應(yīng)用四個(gè)維度構(gòu)成，并以成本信息的生成維度為邏輯起點(diǎn)。

2.基于戰(zhàn)略視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有三大缺點(diǎn)：觀念落后，缺少對以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)為代表的高新技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)性；缺乏重視外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀，未能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)警功能；不能適應(yīng)市場競爭的需要。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，衡量競爭優(yōu)勢的指標(biāo)不僅有成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)，還有大量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。為了適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，一方面可將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理并與之相融合；另一方面，更重要的是在成本管理會(huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，形成諸如適應(yīng)戰(zhàn)略決策需要的戰(zhàn)略成本分析、產(chǎn)品生命周期成本分析、平衡財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)績效表等方法。在此基礎(chǔ)上，逐漸形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理

會(huì)計(jì)具有長期性、全局性、外延性、可提供更多的非財(cái)務(wù)信息、應(yīng)用方法靈活多樣等特性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本框架由其目標(biāo)、內(nèi)容、方法等構(gòu)成。

3.基于業(yè)績管理視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)績管理應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下。通過對組織宗旨、預(yù)期戰(zhàn)略的貫徹和組織業(yè)績的最優(yōu)化，使員工行為與組織行為保持一致，實(shí)現(xiàn)或提高員工業(yè)績，從而使組織業(yè)績最大化。業(yè)績管理系統(tǒng)由業(yè)績管理的主體、客體、目標(biāo)、原則、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、報(bào)告等八個(gè)基本要素組成，分為業(yè)績規(guī)劃、業(yè)績控制、業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)、業(yè)績管理信息四個(gè)子系統(tǒng)。所以，只有在分析系統(tǒng)構(gòu)成基本要素及其之間的邏輯關(guān)系和設(shè)計(jì)四個(gè)子系統(tǒng)運(yùn)行程序的基礎(chǔ)上，才能設(shè)計(jì)出具有可操作性的企業(yè)業(yè)績管理運(yùn)行模式。明晰業(yè)績管理系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯關(guān)系、科學(xué)設(shè)計(jì)業(yè)績管理的運(yùn)行模式是企業(yè)業(yè)績管理運(yùn)行模式設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)解決的兩個(gè)問題。

4.基于生態(tài)視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

日趨增多的生態(tài)環(huán)境事故要求不能再把單純追求經(jīng)濟(jì)增長作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，而應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。因此，企業(yè)必須追求考慮眾多利益相關(guān)者，包括環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三個(gè)方面綜合效益最優(yōu)化的可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)，以對生態(tài)環(huán)境和社會(huì)造成較少影響的代價(jià)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)必須基于生態(tài)視角做出改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變后企業(yè)管理決策的信息需求。成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。為適應(yīng)可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)的要求，管理會(huì)計(jì)首先應(yīng)對成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，建立生態(tài)成本管理會(huì)計(jì)，對環(huán)境成本進(jìn)行計(jì)量與分配，并將相關(guān)環(huán)境成本的信息用于經(jīng)營決策中。為了克服傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的不足，必須對環(huán)境成本管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，例如對外部生態(tài)環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，實(shí)施生命周期成本管理、環(huán)境質(zhì)量成本管理等。

5.基于宏觀視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

宏觀會(huì)計(jì)是服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的一種新型會(huì)計(jì)體系，它是會(huì)計(jì)向宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的滲透和延伸，是當(dāng)前會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一種趨勢。國內(nèi)外對這一領(lǐng)域的研究成果不多，除閻達(dá)五教授的社會(huì)會(huì)計(jì)和余緒纓教授的宏觀管理會(huì)計(jì)分別從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的角度展開對宏觀會(huì)計(jì)的研究之外，多數(shù)研究都是從統(tǒng)計(jì)的角度探索國民經(jīng)濟(jì)核算體系，包括國際通用的國民賬戶體系(SNA)和前蘇聯(lián)執(zhí)行的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(MPS)，這種結(jié)構(gòu)體系較能體現(xiàn)宏觀會(huì)計(jì)的一般特征。但還不是完全意義上的宏觀會(huì)計(jì)。筆者主張從成本管理會(huì)計(jì)的角度，將其理論和方法應(yīng)用于宏觀經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建以成本管理會(huì)計(jì)為基本特征的宏觀成本管理會(huì)計(jì)模式。這種模式針對動(dòng)態(tài)變化的宏觀經(jīng)濟(jì)情形，可在更大的空間、更寬的領(lǐng)域(包括宏觀投資領(lǐng)域、環(huán)境資源領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局領(lǐng)域等)靈活選擇適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的多種技術(shù)、方法和程序，提供貨幣性和非貨幣性的、定量與定性的、綜合與分析的、反映追溯性和前瞻性的多角度、多層次、多方位的宏觀決策有用信息，達(dá)到會(huì)計(jì)宏觀運(yùn)行的理想狀態(tài)和效果。

6.基于實(shí)證視角對管理會(huì)計(jì)的研究：

在西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究中，實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究方法發(fā)揮著重要的作用。以卡普蘭和庫珀教授為代表的一些管理會(huì)計(jì)學(xué)家通過大量的實(shí)證(實(shí)驗(yàn))研究，創(chuàng)建并完善了“作業(yè)成本法”和“作業(yè)管理”理論與方法；隨后，卡普蘭和諾頓又通過大量的實(shí)證研究，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了“綜合業(yè)績評價(jià)體系”。這些新的理念和方法為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)實(shí)證研究的發(fā)展注入了新的活力。我國許多專家已認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究中存在的主要問題，主張切實(shí)有效地開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，并積極投身于實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究中，已取得豐富的成果，但總體上還處于初級探索階段。目前，國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)實(shí)證研究還存在以下主要問題：借鑒國外類似研究方法的較多；多采用個(gè)案研究和問卷調(diào)查方式，而難以進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查；問卷回收率低且其可信度也難以保證；研究方法大多是參考國外已有的數(shù)學(xué)模型，采集國內(nèi)

數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)論，其本土化不足，解釋力大受影響。因此，如何恰當(dāng)?shù)匾浦埠徒梃b國外實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究方法，實(shí)現(xiàn)其在我國的本土化應(yīng)用，已成為我國實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究的新課題。

(三)研究方法從單一學(xué)科轉(zhuǎn)向多學(xué)科交融研究

隨著各學(xué)科的交融發(fā)展，就會(huì)計(jì)研究會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)單一學(xué)科研究方法已不能適應(yīng)理論研究與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的需求。倡導(dǎo)跨學(xué)科研究已成為當(dāng)前管理會(huì)計(jì)研究的重要特點(diǎn)。其中，經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)是兩個(gè)需要跨越的相當(dāng)重要的領(lǐng)域。

1.跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究：

(1)交易成本與管理會(huì)計(jì)。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)可從更微觀的層面研究企業(yè)，將企業(yè)視為一種治理結(jié)構(gòu)，關(guān)注組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與控制機(jī)制。其基本思路是通過把市場和層級建立在相同的行為假設(shè)基礎(chǔ)上，建立一種比較制度理論，并強(qiáng)調(diào)不同的治理結(jié)構(gòu)對應(yīng)著不同的資源配置機(jī)制。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)和其他控制工具一樣，是組織控制的一部分，應(yīng)被納入管理控制范式的研究議題之中，交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)之間具有較好的內(nèi)在一致性，能為管理會(huì)計(jì)研究中的建模提供更好的分析框架。在交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)不但可以利用外部資源，而且還可以通過改變企業(yè)邊界解決戰(zhàn)略與經(jīng)營決策中的問題。在戰(zhàn)略性決策層面，戰(zhàn)略成本與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的一些典型問題。如價(jià)值鏈分析、競爭對手與競爭優(yōu)勢分析、客戶盈利性分析、流程的再造與優(yōu)化等都可以借助交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)縱向一體化理論進(jìn)行更好的解釋。

(2)現(xiàn)代契約理論與管理會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究所使用的企業(yè)觀念主要是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論觀?，F(xiàn)代企業(yè)契約理論超越了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式過強(qiáng)的基本假設(shè)，提出了更加貼近客觀實(shí)際的“有限理性”、“交易成本為正”和“信息不對稱”假設(shè)，從而使理論更具有解釋力?，F(xiàn)代企業(yè)契約理論把企業(yè)視作一系列有限理性的經(jīng)濟(jì)代理人契約的聯(lián)結(jié)。企業(yè)契約的功能規(guī)定要求每個(gè)代理人必須首先為企業(yè)貢獻(xiàn)其擁有的資本、管理技能、現(xiàn)金、勞動(dòng)力、技術(shù)及信息等資源，其次才能擁有從企業(yè)索取預(yù)期利益的權(quán)利；而責(zé)任規(guī)定確認(rèn)了各個(gè)代理人所付出和獲得的資源形式、數(shù)量、使用原則與時(shí)效性等。這一性質(zhì)為我們理解企業(yè)組織內(nèi)部的治理機(jī)制及其與管理會(huì)計(jì)，特別是責(zé)任會(huì)計(jì)的關(guān)系提供了新的視角。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度看，企業(yè)所擁有的資源就是這些契約，其內(nèi)部治理機(jī)制是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而對各種契約結(jié)構(gòu)與內(nèi)容做出的安排；管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)則是通過預(yù)算編制與分解過程，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所界定的各種契約的功能與責(zé)任規(guī)定具體化的過程。其責(zé)任會(huì)計(jì)則是把這些功能與責(zé)任進(jìn)一步分解為特定代理人的可執(zhí)行契約，形成履約機(jī)制，并通過業(yè)績評價(jià)與獎(jiǎng)懲手段，對履約績效做出判斷。

(3)速度經(jīng)濟(jì)與管理會(huì)計(jì)。在傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下，管理會(huì)計(jì)理論暴露出越來越多的問題，主要體現(xiàn)在：忽視了組織中各種資源重要性的差異；忽視了系統(tǒng)的時(shí)間價(jià)值；割裂了價(jià)值鏈中各組成單元之間的依賴性。因此，構(gòu)建適應(yīng)速度經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)模式已成為現(xiàn)實(shí)的需要和發(fā)展的必然。速度經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本所在是時(shí)間的有限性和不可逆性，人們愿意為節(jié)省時(shí)間付出更高的價(jià)格，速度經(jīng)濟(jì)對與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)提出如下三點(diǎn)要求：注重關(guān)鍵資源的管理；強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性；體現(xiàn)整體觀。以制約環(huán)節(jié)為基準(zhǔn)設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃，從而使企業(yè)達(dá)到持續(xù)改善目標(biāo)的管理思想。以制約理論為基礎(chǔ)構(gòu)建適應(yīng)速度經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)模式可能是一個(gè)必然趨勢，該模式主要應(yīng)強(qiáng)調(diào)識(shí)別系統(tǒng)的制約、充分利用制約并努力提高制約資源的產(chǎn)能、以制約環(huán)節(jié)為基準(zhǔn)設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃三個(gè)重要方面。

2.跨越管理學(xué)的研究：

(1)價(jià)值管理與管理會(huì)計(jì)。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里。傳統(tǒng)的價(jià)值鏈將向價(jià)值流轉(zhuǎn)化，成為管理會(huì)計(jì)的重要研究對象。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步及眾多虛擬化價(jià)值投資領(lǐng)域的出現(xiàn)，客觀上要求價(jià)值鏈、虛擬價(jià)值鏈和價(jià)值流進(jìn)行綜合集成，形成網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流，該價(jià)值流對于企業(yè)成功

實(shí)施戰(zhàn)略管理具有重要意義。基于網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流，將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流系統(tǒng)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)集成，構(gòu)建一個(gè)未來戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其構(gòu)成比原來戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加復(fù)雜。需要將企業(yè)的環(huán)境、信息技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流與戰(zhàn)略管理融合成一個(gè)集成化系統(tǒng)。

(2)公司治理與管理會(huì)計(jì)。僅依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是不能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司治理中應(yīng)有作用的，這是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露受到下列因素的限制：信息披露的范圍、數(shù)量和質(zhì)量必須遵循一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主；商業(yè)秘密的限制等等。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告所承載的信息量是有限的，利益相關(guān)者無法從現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中得到充分的信息。實(shí)證研究結(jié)果也支持這一判斷。企業(yè)未來機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測、人力資源、管理部門對會(huì)計(jì)信息的分析等信息均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中缺乏有效的披露。這樣，要提供滿足公司治理目標(biāo)的信息，在很大程度上要依靠管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持治理結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中將扮演越來越重要的角色。因此，為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的公司治理功能，拓展現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的理論與方法已十分必要。

三、研究的未來走向

未來走向的基本思路是突破傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的束縛，擴(kuò)大研究領(lǐng)域和研究對象，改革研究方法，提高研究的廣泛社會(huì)影響。未來研究的走向可能會(huì)向以下幾方面推進(jìn)：

(一)構(gòu)建廣義管理會(huì)計(jì)體系

廣義管理會(huì)計(jì)是涉及跨學(xué)科、跨層次、跨領(lǐng)域的一種新的管理會(huì)計(jì)理論體系。它從結(jié)構(gòu)上突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論體系的束縛，在空間和時(shí)間的坐標(biāo)上呈現(xiàn)不斷延伸的發(fā)展趨勢，如在空間上涉及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大維度若干子領(lǐng)域，在時(shí)間上涉及過去、現(xiàn)在、未來管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)研究，呈現(xiàn)出跨學(xué)科、跨層次、跨領(lǐng)域等特征。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還將繼續(xù)呈現(xiàn)廣義化的擴(kuò)展趨勢。面對管理會(huì)計(jì)如此龐大的結(jié)構(gòu)，如何從廣義的角度探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的研究框架，是當(dāng)前研究的重要課題。此種研究對管理會(huì)計(jì)理論的建設(shè)和發(fā)展無疑具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

(二)突出整合研究

在管理會(huì)計(jì)中，單一的作業(yè)成本法、成本企劃(目標(biāo)成本法)、邊際彈性成本法、全面預(yù)算管理、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)資源計(jì)劃等管理方法在具有自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在著缺陷，因此將這些方法進(jìn)行整合是十分必要的。更為重要的一點(diǎn)是，這種整合可能是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)進(jìn)行才是可行的。整合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)堅(jiān)持以下主要原則：相關(guān)性原則、適應(yīng)性原則、責(zé)權(quán)利效相結(jié)合原則、戰(zhàn)略原則、靈活性原則、成本效益原則和易于理解原則。在具體的整合方法上，可以采用作業(yè)企劃管理、作業(yè)預(yù)算管理、作業(yè)戰(zhàn)略管理、作業(yè)彈性管理等豐富多彩的方法。

(三)加強(qiáng)規(guī)范研究與實(shí)證研究的融合隨著我國近年來資本市場的不斷發(fā)展與相關(guān)數(shù)據(jù)庫的不斷完善，實(shí)證研究日益為人們所重視，并成為一種國際化標(biāo)準(zhǔn)。以計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要手段的實(shí)證研究雖然比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有直觀化、具體化特征，但這種研究也有其局限性，如研究者基本上都采用線性分析、解釋選擇具有主觀性、數(shù)據(jù)開采等問題。因此，在當(dāng)前管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展、新觀念不斷涌現(xiàn)的新情況下，必須客觀地看待這兩種研究方法，使二者優(yōu)勢互補(bǔ)，得到有機(jī)結(jié)合。

第三篇：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀與未來

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀與未來

[摘要] 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（Accounting Information System，AIS）是一個(gè)組織處理會(huì)計(jì)事務(wù)，并為組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員提供會(huì)計(jì)信息，輔助組織決策，從而有效地運(yùn)用有限資源，改變經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。它是信息技術(shù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，前者是其方法學(xué)，后者是其應(yīng)用領(lǐng)域。本文通過對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)歷史的透視、當(dāng)前研究狀況和未來面臨挑戰(zhàn)的分析，探討了我國會(huì)計(jì)信息學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略。要使中國會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展盡快與國際接軌，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，必須加快培養(yǎng)一支會(huì)計(jì)信息學(xué)專業(yè)的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)國際和國內(nèi)合作交流，重點(diǎn)開展一些會(huì)計(jì)信息學(xué)的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究，建立和完善一系列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；會(huì)計(jì)學(xué)；信息管理

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（Accounting Information System，AIS）是一個(gè)組織處理會(huì)計(jì)事務(wù)，并為組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員提供會(huì)計(jì)信息，輔助組織決策，從而有效地運(yùn)用有限資源，改變經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。它以電子計(jì)算機(jī)為主要工具，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、存儲(chǔ)和分析，并為用戶提供所需的各種會(huì)計(jì)核算信息和財(cái)務(wù)管理信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的出現(xiàn)是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展過程中的一次革命，它不僅大大減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化及其工作職能的轉(zhuǎn)變，而且有效推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)科理論的深入研究，為企事業(yè)單位的管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)前，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用正在從普及向提高、從核算型向管理決策型發(fā)展，人們對其質(zhì)量、功能以及網(wǎng)絡(luò)化和智能化的要求越來越高。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已成為現(xiàn)在和未來會(huì)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)管理事業(yè)的基石。

一、歷史透視

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。其最初的標(biāo)志可追溯到美國通用電氣公司（General Electric Co.，GE）在1954年首次利用計(jì)算機(jī)計(jì)算職工工資，開創(chuàng)了利用電子數(shù)據(jù)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的新起點(diǎn)。此后，很多西方國家不僅把計(jì)算機(jī)用于科學(xué)計(jì)算，還應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)信息管理。但由于當(dāng)時(shí)的硬件價(jià)格昂貴，程序設(shè)計(jì)復(fù)雜，以致計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)事務(wù)方面的應(yīng)用十分有限。20世紀(jì)70年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）的出現(xiàn)，計(jì)算機(jī)用于管理的規(guī)模越來越大。把生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、設(shè)備管理、銷售管理等綜合成一個(gè)整體的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)（MIS）逐步得到了普及。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)管理的一部分，是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是集中式的，即把各個(gè)部門的數(shù)據(jù)集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行管理，減少了數(shù)據(jù)冗余和不一致性；但其開發(fā)周期長，開發(fā)成本高，技術(shù)復(fù)雜等缺點(diǎn)亦逐步凸現(xiàn)。

隨著微型計(jì)算機(jī)的大量應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國外市場上出現(xiàn)了各種功能的會(huì)計(jì)軟件，企業(yè)可以在市場上選購適合自己需要的會(huì)計(jì)軟件包。眾多大中型企業(yè)的集中式會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐步被利用網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的分布式結(jié)構(gòu)所替代。隨著管理信息系統(tǒng)的普及和深入發(fā)展，信息系統(tǒng)的輔助決策功能越來越受到人們的重視。以西蒙（Simon HA）為代表的決策科學(xué)學(xué)派認(rèn)為管理的核心是決策，提出了一系列的理論和方法，包括決策問題的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和決策支持系統(tǒng)（Decision Support System，DSS）等概念。隨著管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)的融合，國外的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已朝著管理

決策型的方向迅速發(fā)展，并在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

在國內(nèi)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有起步晚、發(fā)展快的特點(diǎn)。我國把計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理開始于1979年，引起了國內(nèi)一些大中型企業(yè)和理論界的關(guān)注。1981年8月，籌建了“會(huì)計(jì)電算化研究會(huì)”，開始了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有關(guān)專題研究。兩年后，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是某些行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上應(yīng)用的重要意義，相繼組織本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)力量，開發(fā)適合本行業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，并采用行政手段進(jìn)行推廣應(yīng)用。但由于當(dāng)時(shí)的會(huì)計(jì)電算化工作在宏觀上缺乏統(tǒng)一的規(guī)范、指導(dǎo)和相應(yīng)的管理制度，開展會(huì)計(jì)電算化的單位也缺乏相應(yīng)的組織管理制度和控制措施，多是各自為政，盲目投資，以致低水平的重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重，其通用性、適用性差，造成了大量的人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)。

1988年以后，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡，一些專門從事會(huì)計(jì)軟件開發(fā)和銷售服務(wù)的軟件公司應(yīng)運(yùn)而生，商品化的財(cái)務(wù)軟件市場逐步走向成熟。伴隨著財(cái)政部1989年《會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定》、1990年《關(guān)于會(huì)計(jì)核算軟件評審問題的補(bǔ)充規(guī)定》、1995年《會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)管理辦法》和《會(huì)計(jì)電算化初級培訓(xùn)大綱》以及1997年《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》的陸續(xù)出臺(tái)，不僅使會(huì)計(jì)電算化工作走上了有組織、有計(jì)劃的發(fā)展軌道，而且在全國掀起了會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)的高潮。許多高校開設(shè)了《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》或《會(huì)計(jì)電算化》課程，增加了會(huì)計(jì)信息化方向研究生的招生，并開始設(shè)立會(huì)計(jì)信息化方向的博士點(diǎn)，加大了相關(guān)領(lǐng)域中高級人才的培養(yǎng)力度，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展，形成了具有中國特色的會(huì)計(jì)軟件市場和會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)。

二、研究現(xiàn)狀

隨著計(jì)算機(jī)、通訊和信息技術(shù)的迅速發(fā)展及社會(huì)信息化進(jìn)程的加快，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)及其自身的完善得到了飛躍性的發(fā)展。目前新推出的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘（Data Mining）等技術(shù)，將有力地支持大量數(shù)據(jù)的處理和存儲(chǔ)，支持?jǐn)?shù)據(jù)的多維分析和多維觀察。因此，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的提升和發(fā)展上，如何建立符合各自國情的管理型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正成為相關(guān)人士和研究者關(guān)注的熱點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已被視為企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）的一個(gè)重要組成部分，并不強(qiáng)調(diào)建立單獨(dú)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，而是針對整個(gè)企業(yè)的管理而設(shè)計(jì)，與企業(yè)的經(jīng)營管理緊密結(jié)合在一起，可以明顯提高其數(shù)據(jù)共享的程度并具有足夠的信息量滿足管理的需要。尤其是近年來，國外的企業(yè)管理軟件體現(xiàn)了一種全新的現(xiàn)代化的管理思想和管理模式，如國外流行的制造業(yè)全面資源計(jì)劃與控制的管理軟件，其管理模式是對一個(gè)制造業(yè)的物資、財(cái)力、人力、市場、工程設(shè)計(jì)等資源編制計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)控與管理，而賬務(wù)、成本管理軟件是其中一個(gè)不可或缺的“積木塊”。另外，如何設(shè)計(jì)一種計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)專用語言，研制支持會(huì)計(jì)語言的計(jì)算機(jī)輔助工具，讓會(huì)計(jì)人員直接承擔(dān)AIS專業(yè)模塊開發(fā)的設(shè)想業(yè)已提出。在日本，以“三法體制”（即日本企業(yè)會(huì)計(jì)要受《商法》、《證券交易法》和《法人稅法》3個(gè)法律的規(guī)范）著稱的日本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在承認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)告形式多樣化的同時(shí)，要求實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一元化；并建立了注冊會(huì)計(jì)師、監(jiān)事和內(nèi)部審計(jì)的“三員審計(jì)”制度及內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)監(jiān)察人的“雙重監(jiān)察制度”，從不同層次和不同范圍保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的依法進(jìn)行，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

在Internet技術(shù)和電子商務(wù)迅速發(fā)展的沖擊下，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展已被人們視為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是基于Internet技術(shù)，以反映、核算和監(jiān)督整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源為出發(fā)點(diǎn)，以充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部全面的、及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的核算、監(jiān)督、預(yù)測和管理為目標(biāo)，通過對企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)會(huì)工作方式和財(cái)務(wù)管理模式，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息管理現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。其實(shí)質(zhì)是一個(gè)完全網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，它對內(nèi)是一個(gè)與經(jīng)營管理及各種業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密聯(lián)系的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息處理子系統(tǒng)，對外則與各種對外業(yè)務(wù)的處理及特定目的相聯(lián)系，通過與多種共用系統(tǒng)的鏈接融入整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息處理系統(tǒng)。其會(huì)計(jì)信息提供的及時(shí)性、會(huì)計(jì)信息披露的全面性、會(huì)計(jì)信息使用的方便性，會(huì)計(jì)信息在更大程度上的開放性和公開性，以及減少會(huì)計(jì)人員的基本事務(wù)，提高其從事財(cái)務(wù)分析、決策和監(jiān)督等專業(yè)水平的特征，必將充分地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享，為管理者提供更為及時(shí)、可靠的決策依據(jù)。在國內(nèi)，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國的會(huì)計(jì)信息化工作取得了長足的進(jìn)展，特別是商品化的會(huì)計(jì)軟件市場形成了一定的規(guī)模且逐步成熟，并出現(xiàn)了激烈競爭的態(tài)勢。各類會(huì)計(jì)軟件在市場競爭中進(jìn)一步擴(kuò)展功能，并針對國外一些優(yōu)秀財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)入和開始在國內(nèi)市場立足的現(xiàn)狀，部分較具實(shí)力的商家開始了管理型財(cái)務(wù)軟件的研究和開發(fā)應(yīng)用，在很大程度上拓展了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的功能，提高了計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用程度。在中國的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件中，會(huì)計(jì)軟件已成為發(fā)展最快、國產(chǎn)化最好、自主版權(quán)最多、國內(nèi)市場占有率最高的軟件之一。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。如果沒有可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息支撐，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及外部監(jiān)控機(jī)制的任何決策都可能是盲目無效的。通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來改善和提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，是當(dāng)前財(cái)會(huì)界乃至管理層面臨的最大挑戰(zhàn)。如目前尚無一個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)的、完整的、帶有決策支持功能的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；如何將大量的會(huì)計(jì)信息抽象成為方便和容易使用的形式，為管理者和監(jiān)控者提供簡便和可靠的決策信息，并符合政策和法規(guī)的要求。

2.完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在國內(nèi)，大多數(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只解決了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算問題，忽視了與企業(yè)及社會(huì)信息化的相互關(guān)系及影響，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)組織的其他管理信息系統(tǒng)之外，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息難以同其他功能信息相互融通，不能滿足公司治理和企業(yè)管理的需要。在當(dāng)前，除了加速發(fā)展和完善以管理型為主導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)外，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的研究與建設(shè)已被Internet的高速發(fā)展推上了議事日程。在國外，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)正在逐步地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，進(jìn)行報(bào)賬、查賬、報(bào)表和審計(jì)等工作的遠(yuǎn)程處理，從事動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)和電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式，已成為電子商務(wù)的重要組成部分。但是，它也正在面臨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論滯后、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)原件的真實(shí)性處理技術(shù)難以突破、網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境的覆蓋面小、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求偏高等嚴(yán)重問題的挑戰(zhàn)。

3.人才、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)信息學(xué)是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，由有著不同背景和訓(xùn)練水平的個(gè)體組成。我國的會(huì)計(jì)信息化正經(jīng)歷著人才和技術(shù)的挑戰(zhàn)，如何培養(yǎng)一批既懂會(huì)計(jì)又懂管理、既有會(huì)計(jì)信息化知識(shí)又能解決實(shí)際工作中存在問題的高素質(zhì)復(fù)合型人才？專業(yè)教育機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置是否適應(yīng)國際會(huì)計(jì)信息學(xué)發(fā)展的需要？安全保密和通用標(biāo)準(zhǔn)的確立與應(yīng)用能否適合實(shí)際的需求？

四、未來與對策

現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段必將由會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到會(huì)計(jì)信息化，并進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)信息處理智能化階段。通過將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，必將對會(huì)計(jì)基本理論與方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)教育等諸多方面進(jìn)行全面改造，進(jìn)而據(jù)以建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其不再是會(huì)計(jì)技術(shù)手段的簡單替代或電子計(jì)算機(jī)的延伸，而是由此引發(fā)出對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的整合以及對現(xiàn)行會(huì)計(jì)特征的挑戰(zhàn)。我國財(cái)政部在上世紀(jì)末曾經(jīng)提出的到2010年，力爭80%以上的基層單位基本實(shí)現(xiàn)

會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)似乎有些落伍，難以適應(yīng)國際會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需要。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究和發(fā)展的現(xiàn)狀，在此擬就我國未來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)策略作一簡要探討。

1.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)一直是我國會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)之一。目前雖已培養(yǎng)了一部分會(huì)計(jì)信息化工作的專業(yè)人員，但與國內(nèi)外會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展相比、與企業(yè)和市場的需求相比，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)信息化水平還相差甚遠(yuǎn)，專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才，特別是具有中高級技術(shù)水平的專業(yè)研究人才仍然嚴(yán)重匱乏。例如，現(xiàn)有崗位上的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)層次低、專業(yè)綜合素質(zhì)差、真正意義上的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)和研究人員數(shù)量少。因此，加快專業(yè)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為會(huì)計(jì)信息學(xué)界的當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為，不但要加快建立健全會(huì)計(jì)信息學(xué)專業(yè)的規(guī)范教育體制，培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)信息學(xué)專門人才；而且要盡快改革會(huì)計(jì)信息學(xué)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)的用人體制，吸引有志于會(huì)計(jì)信息學(xué)的復(fù)合人才；同時(shí)還要加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)和進(jìn)修，盡快適應(yīng)我國會(huì)計(jì)信息學(xué)發(fā)展的需要。

2.建立健全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究和開發(fā)體制。我國的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究和開發(fā)起步雖晚，但發(fā)展較快，經(jīng)過了20多年的歷程，取得了令人矚目的成就。但由于歷史、體制和環(huán)境的原因，其研究選題多是各自為政、避重就輕、缺乏系統(tǒng)性和前瞻性，故此難以取得重大的理論和應(yīng)用成果。我們建議：①參照國外一些成功AIS的經(jīng)驗(yàn)，有選擇地建立行業(yè)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)內(nèi)的不同專業(yè)學(xué)組，分頭跟蹤會(huì)計(jì)信息學(xué)領(lǐng)域內(nèi)各專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，如美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)信息系統(tǒng)部主席Bagranoff NA最近提出的AIS控制、安全保密、道德規(guī)范、商業(yè)應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與選擇、智能數(shù)據(jù)分析、電子商務(wù)與Internet等，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際開展相應(yīng)的研究。②編制會(huì)計(jì)信息學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，確定不同時(shí)期會(huì)計(jì)信息學(xué)的研究重點(diǎn)，出版專業(yè)發(fā)展報(bào)告或?qū)W術(shù)年鑒。③加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息學(xué)的科學(xué)研究，可重點(diǎn)開展一些會(huì)計(jì)信息學(xué)的基礎(chǔ)理論研究、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化研究，力爭國家和地方政府的基金資助，同時(shí)可通過與一些大中型企事業(yè)單位合作開展AIS應(yīng)用研究，如計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)專用語言的研究、AIS如何更加持久地滿足會(huì)計(jì)工作的需要，等等。這樣不但可以提高研究成果的檔次，而且更重要的是可以通過科研項(xiàng)目培養(yǎng)人才和提高水平。

3.加強(qiáng)國際和國內(nèi)合作。開展國際合作和交流，選派專業(yè)人才出國進(jìn)修和考察或進(jìn)行項(xiàng)目合作，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)，避免低水平的重復(fù)投入，在新的起點(diǎn)上開展研究，縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的開發(fā)公司、大中型企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息部門、高校的相關(guān)院系及研究機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)行業(yè)的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)之間的聯(lián)合與協(xié)作，擴(kuò)大國內(nèi)的會(huì)計(jì)信息學(xué)專業(yè)研究隊(duì)伍，開展適合國情的會(huì)計(jì)信息學(xué)應(yīng)用研究，不僅是我國會(huì)計(jì)信息學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，也是我國會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)當(dāng)前必須解決的難題之一。

第四篇：中國會(huì)計(jì)世紀(jì)名師

中國會(huì)計(jì)世紀(jì)名師:

王化成 1963年2月生,中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系教授、博導(dǎo),中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長。全國會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)委員兼秘書長、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)副會(huì)長,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副秘書長,中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國成本研究會(huì)理事,英國卡迪夫大學(xué)中國會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與管理研究中心客座研究員,《會(huì)計(jì)研究》、《中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》等雜志特邀編審。研究方向及主講課程為財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等。主要著作:《國際財(cái)務(wù)管理》、《股份有限公司財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)》。

謝志華 1959年10月出生,現(xiàn)任北京工商大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、副校長。目前主要從事金融市場、企業(yè)改制、國有產(chǎn)權(quán)運(yùn)行模式、出資者財(cái)務(wù)、所有權(quán)監(jiān)督、母子激勵(lì)與約束機(jī)制、預(yù)算體系與預(yù)算機(jī)制、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和投資管理方面的教學(xué)和研究工作。至今已發(fā)表論文160余篇,出版學(xué)術(shù)著作有《審計(jì)管理》、《會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析》、《貨幣商品經(jīng)營論》等四十多本,其中專著七本。已完成和正進(jìn)行的國家、省部級和大集團(tuán)公司課題十余項(xiàng),主持了二十多家企業(yè)的改革設(shè)計(jì)和體制設(shè)計(jì)。

湯谷良 1962年生,普納思研究院高級研究員,著名財(cái)務(wù)學(xué)家,博士生導(dǎo)師,北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長、教授。主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)的研究,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)政策、公司預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體制等方面有所創(chuàng)建,是公司“經(jīng)營者財(cái)務(wù)”學(xué)說的倡導(dǎo)者。現(xiàn)已出版《公司財(cái)務(wù)政策》、《湯博士點(diǎn)評中國財(cái)務(wù)案例》等專著3部,主編《預(yù)算管理的構(gòu)造與運(yùn)行》,合著《高級財(cái)務(wù)學(xué)》,《企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)》等30部財(cái)務(wù)專著,發(fā)表論文40多篇,并多次獲得國內(nèi)貿(mào)易部、北京市、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、北京商學(xué)院等有關(guān)單位的獎(jiǎng)勵(lì)。近年來,湯教授在財(cái)務(wù)咨詢、策劃方面具有較高的社會(huì)知名度。

伍中信 1966年生,湖南衡陽人,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。伍中信是我國會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)學(xué)派的發(fā)起人和重要代表人物,作品被譽(yù)為“中國會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)學(xué)派的奠基之作”,“財(cái)權(quán)流”已成為我國財(cái)務(wù)學(xué)的主流觀點(diǎn)。近年來,在《光明日報(bào)》、《會(huì)計(jì)研究》、《管理世界》、《財(cái)政研究》、《國有資產(chǎn)研究》等專業(yè)刊物上發(fā)表論文100余篇,其中,在國家專業(yè)一級刊物發(fā)表20余篇。主要專著有:《財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)論》、《產(chǎn)權(quán)理論與中國會(huì)計(jì)學(xué)》、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論——信息、產(chǎn)權(quán)與社會(huì)資本分析》、《財(cái)務(wù)公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)》、資本市場機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)作》、《高級財(cái)務(wù)管理理論研究》、《資本經(jīng)營財(cái)務(wù)概論》等。

楊雄勝 1960年2月生,南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系主任、教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員、管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)副主任、學(xué)會(huì)秘書處副秘書長。曾在《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)政研究》、《金融研究》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》、《中國經(jīng)濟(jì)問題》、《中外管理》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表論文200余篇,已出版《現(xiàn)代成本管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)概論》、《會(huì)計(jì)咨詢與服務(wù)》等十余部專著、教材。連續(xù)八年獲中國會(huì)計(jì)界最高學(xué)術(shù)獎(jiǎng)--中國會(huì)計(jì)學(xué)論文獎(jiǎng),曾直接參與財(cái)政部《內(nèi)部控制--基本規(guī)范》、《貨幣資金》、《采購與付款》、《銷售與收款》、《工程項(xiàng)目》等五個(gè)全國性規(guī)范文件的研究、起草。

張為國 1957年1月生。任中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)首席會(huì)計(jì)師,并繼續(xù)兼任上海財(cái)大博士生導(dǎo)師。兼任中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國評估協(xié)會(huì)常務(wù)理事、財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)成員。主要研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)研究方法、會(huì)計(jì)思想史、財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)與證券市場關(guān)系研究等;主要著作有《會(huì)計(jì)目的與會(huì)計(jì)改革》、《當(dāng)代中國會(huì)計(jì)問題研究》(英文)、《租賃會(huì)計(jì)》等。

陳毓圭 1961年生于江蘇。在財(cái)政部會(huì)計(jì)司工作。主要從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革方案設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定,并在聯(lián)合國國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)擔(dān)任中國代表,進(jìn)行國際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)工作。發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文、調(diào)查報(bào)告和專著。主要著作:《宏觀財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《宏觀財(cái)務(wù)論》、《論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革》、《論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告》等。

曲曉輝 1954年生于吉林伊通。中國第一位會(huì)計(jì)學(xué)女博士和第一位會(huì)計(jì)學(xué)女博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地廈門大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心主任;廈門大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、學(xué)位評定委員會(huì)委員;主要從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和國際會(huì)計(jì)的教學(xué)和研究工作,在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)、會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)、集團(tuán)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)等領(lǐng)域有所建樹。先后主持國家項(xiàng)目3項(xiàng)、部級重大項(xiàng)目2項(xiàng)、部級重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng),其他部級及國際項(xiàng)目4項(xiàng)。出版著作《論物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究--借鑒與反思》等14部(含主編、合作);發(fā)表論文60余篇,入選國際會(huì)議論文7篇。

陳信元 1964年8月出生,經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士,博士研究生導(dǎo)師,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授, 院長;《會(huì)計(jì)研究》、《中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》編委;中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員,中國會(huì)計(jì)教授會(huì)理事。主要研究領(lǐng)域?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要著作:凈權(quán)益會(huì)計(jì)論》、《合并會(huì)計(jì)報(bào)表》、《新中國會(huì)計(jì)思想史》、《高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等。

孫

錚 1957年生于上海市,現(xiàn)任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。主要研究會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。在《會(huì)計(jì)研究》、《實(shí)務(wù)稅務(wù)》(臺(tái)灣)等境內(nèi)外期刊雜上發(fā)表論文累計(jì)80余篇,在境內(nèi)外公開出版的專著、主編、合著的書籍13本,參編的書籍21本,其中專著《論證券市場管理中的會(huì)計(jì)規(guī)范》(96年版)1998年獲國家教育部全國普通高校第二屆人文社會(huì)科學(xué)研究成果獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)三等獎(jiǎng)。

魏明海 1964年3月出生,中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要的研究方向包括會(huì)計(jì)信息與投資分析、財(cái)務(wù)理論與公司治理、國際會(huì)計(jì)。出版《盈利管理研究》、《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:著重周期性因素的影響》、《公司高管的會(huì)計(jì)責(zé)任:前世通公司CEO法庭審理分析》、《管理激勵(lì)、業(yè)績評價(jià)與會(huì)計(jì)研究》、《會(huì)計(jì)理論基本結(jié)構(gòu)》、《我國會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)測定與政策研究》等6部著作。主編《會(huì)計(jì)理論》、《比較會(huì)計(jì)概論》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《工商企業(yè)會(huì)計(jì)》、《股份公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)》等7部教材。在《管理世界》、《中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)評論》、《會(huì)計(jì)研究》和《審計(jì)研究》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。

劉

峰 1966年2月出生于安徽省無為縣。現(xiàn)為中山大學(xué)特聘教授、博士生導(dǎo)師,中山大學(xué)現(xiàn)代會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心主任。目前的研究內(nèi)容為:我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂與實(shí)施效果的驗(yàn)證等問題、資本市場信息披露與監(jiān)管的案例研究、珠江三角洲區(qū)域?qū)I(yè)化下中小企業(yè)的生存模式與成本戰(zhàn)略。在《會(huì)計(jì)研究》、《管理世界》等刊物上發(fā)表論文70余篇,出版《會(huì)計(jì)理論》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷》、《市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論與方法研究》等著作、教材近20部;關(guān)于會(huì)計(jì)基本理論、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的研究成果,在國內(nèi)學(xué)術(shù)界有一定的影響。

張先治 1957年2月生,現(xiàn)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究中心主任,兼任會(huì)計(jì)學(xué)院副院長。中國成本研究會(huì)理事、南京理工大學(xué)教授、臺(tái)灣東吳大學(xué)客座教授。主要研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理與績效評價(jià)。主要著作:《經(jīng)濟(jì)效益研究》、《企業(yè)資本經(jīng)營論》、《國有資本保值增值研究》、《財(cái)務(wù)分析》、《企業(yè)重組財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題研究》。

劉明輝 1964年5月生,博士、教授、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)雜志社主任、《財(cái)經(jīng)問題研究》常務(wù)副主編、《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》常務(wù)副主編。曾在《會(huì)計(jì)研究》等省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文、譯文共320余篇,其中60余篇被權(quán)威雜志轉(zhuǎn)載,37篇論文獲政府有關(guān)部門或?qū)W術(shù)團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì);近年來先后主持承擔(dān)國家自然科學(xué)基金2項(xiàng)、國家社會(huì)科學(xué)基金1項(xiàng)、財(cái)政部、教育部等部級以上科研課題16項(xiàng);作為中國注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則組的資深專家,參與中國注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則第一至第六批共42個(gè)項(xiàng)目的研究、起草和修訂工作;先后編著、主編、參編各種學(xué)術(shù)專著、教材、教學(xué)參考書及工具書共62部,其中本人獨(dú)立撰著或主編共31部,個(gè)人累計(jì)著述字?jǐn)?shù)約1200萬字;其主要代表作有《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則研究》、《審計(jì)學(xué)概念與方法》、《公司財(cái)務(wù)理論》、《審計(jì)》、《走向21世紀(jì)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)導(dǎo)論》、《獨(dú)立審計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》、《管理咨詢》等。

于增彪 1955年7月出生,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師。主要研究興趣: 管理會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)、預(yù)算及管理控制系統(tǒng)、成本管理、薪酬與激勵(lì)制度、職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)與流程優(yōu)化。發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇、著作10余部。主要著作有《管理會(huì)計(jì)》、《行為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)研究:一個(gè)基本的理論框架》。在我國行為會(huì)計(jì)、成本控制和預(yù)算管理等學(xué)術(shù)領(lǐng)域具有重要影響。

王立彥 1957年2月出生,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)國際會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心主任,《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》副主編。研究領(lǐng)域:會(huì)計(jì)信息與價(jià)值分析、公司治理與內(nèi)部控制、成本管理、環(huán)境核算和業(yè)績等。主要著作:《官方統(tǒng)計(jì)與國際比較會(huì)計(jì)》、《宏觀核算整體化構(gòu)架研究》、《股份公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、國際化》。

羅 飛 1952年5月生,現(xiàn)任中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長,會(huì)計(jì)學(xué)博士研究生導(dǎo)師,會(huì)計(jì)學(xué)博士后聯(lián)系導(dǎo)師。其主要研究方向在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、國際會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等方面。公開出版各種著作20多部,發(fā)表論文百余篇。科研成果多次獲得政府部門和各級學(xué)術(shù)團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì)。主要著作:《企業(yè)成本學(xué)》、《企業(yè)特種會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》。

趙德武 1963年10月生,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長、會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要從事資本市場下財(cái)務(wù)理論研究。先后獨(dú)著或參著出版專著5部,發(fā)表論文80余篇,主編、副主編、參編教材及工具書20多部;承擔(dān)完成各類課題16項(xiàng);獲獎(jiǎng)項(xiàng)目20多項(xiàng)。主要代表作:《中國會(huì)計(jì)管理模式研究》、《會(huì)計(jì)計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)行為與效率分析》。

孟 焰 1955年8月出生,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,院長,教授,博士研究生導(dǎo)師。學(xué)術(shù)研究方向和興趣: 管理會(huì)計(jì)理論與方法,企業(yè)融投資中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題,上市公司會(huì)計(jì)信息披露,企業(yè)業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,中西方會(huì)計(jì)比較。迄今已在世界著名學(xué)術(shù)刊物英國《管理會(huì)計(jì)研究》和我國《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)政研究》、《審計(jì)研究》、《金融研究》》等著名學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文100余篇,獨(dú)著、主編、參編了《西方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展及對我國的啟示》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方審計(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)英語》等著作10余部。

薛云奎 1964年3月23日生,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博導(dǎo)?，F(xiàn)任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長和中國會(huì)計(jì)教授會(huì)秘書長。薛云奎教授從事會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的理論研究,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定等領(lǐng)域發(fā)表了大量有影響的研究成果,其中有多項(xiàng)教學(xué)與研究成果獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。主要著作:《會(huì)計(jì)大趨勢:一種系統(tǒng)分析方法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的方法論研究》、《會(huì)計(jì)頻道》。他提出的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理集成與會(huì)計(jì)頻道概念,已得到國內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界的普遍認(rèn)同。薛云奎教授是我國會(huì)計(jì)與信息技術(shù)領(lǐng)域的開拓者,他致力于縮短與國際上的學(xué)科差距,注重會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域的拓展和新興學(xué)科的創(chuàng)建。

宋獻(xiàn)中 1963年9月出生,暨南大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。其研究領(lǐng)域主要是企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)理論與機(jī)制、資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅收籌劃等。出版《企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)理論與機(jī)制》、《稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理》個(gè)人專著三部,出版《財(cái)務(wù)理論與公司政策》譯著一部,主編和編寫《財(cái)務(wù)管理》、《公司理財(cái)》、《中級財(cái)務(wù)管理》、《重組財(cái)務(wù)》等教材和其它著作十余部。在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)政研究》等雜志上公開發(fā)表論文70余篇。主持和參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、財(cái)政部、中注協(xié)和省有關(guān)部門課題10余項(xiàng)。

耿建新 1969年出生47歲,中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系教授、博導(dǎo)。國研室經(jīng)濟(jì)研究中心主任、《中國政策年鑒》總編輯、“中國政策網(wǎng)”創(chuàng)始人。主要從事政策科學(xué)理論和方法論的研究;經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)理論的研究;政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究;地方政府機(jī)構(gòu)改革研究;地方財(cái)源建設(shè)、效益財(cái)政和政府采購研究;后勤產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化研究;國有資產(chǎn)管理和國有企業(yè)改革、改制方案及實(shí)證研究;縣域政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綜合研究;民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)展研究;能源安全與行業(yè)發(fā)展研究;信息產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)研究;“三農(nóng)”問題研究。發(fā)表論文70余篇,撰寫、主編、參編著作20余部。主要著作:《現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)管理》、《企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理》、《高級會(huì)計(jì)學(xué)》。

孫菊生 1964,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授。在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文共20篇,代表性成果:《經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)的治理效應(yīng)研究》、《目標(biāo)成本規(guī)劃解析》、《表外籌資會(huì)計(jì)問題研究》等。

傅 磊 1951年12月生,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長、教授。主要研究方向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。在主要學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文60余篇,出版專著、譯著5部,出版教材9部。主要著作:《我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的回顧與思考》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》等。

王建忠 1957年生,天津財(cái)經(jīng)學(xué)院教授?，F(xiàn)任天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)系主任。天津市審計(jì)局特約審計(jì)員,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)史研究組成員、秘書,中國中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)理事,中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》編委,天津珠算協(xié)會(huì)理事兼大學(xué)工委主任。主要著作:《會(huì)計(jì)全書》、《中國會(huì)計(jì)簡史》、《中國審計(jì)簡史》等。

張杰明 1954年1月生,暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)閷徲?jì)理論與實(shí)務(wù)。主要著作:《現(xiàn)代審計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)研究》、《當(dāng)代審計(jì)學(xué)》、《當(dāng)代西方審計(jì)》等。張杰明,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。歷任暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、廣東省信宜市副市長、廣州市審計(jì)局副局長,2003年5月就任廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長。

王光遠(yuǎn) 1962年出生,廈門大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。其研究涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)乃至經(jīng)濟(jì)學(xué)各相關(guān)領(lǐng)域。在《會(huì)計(jì)研究》、《審計(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)評論》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)問題》等重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了百余篇論文,獨(dú)著、合著、主編著作10余部。主要著作:《制度基礎(chǔ)審計(jì)學(xué)》、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)》、《管理審計(jì)理論》、《決策會(huì)計(jì)學(xué)》等。

李若山 52歲,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。全國MPAcc教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、復(fù)旦大學(xué)MPAcc項(xiàng)目中心主任、財(cái)務(wù)系主任、財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家、上海證券交易所上市公司專家委員會(huì)委員。致力于會(huì)計(jì)、審計(jì)理論及財(cái)務(wù)方面的研究。已在國內(nèi)外雜志上發(fā)表論文200多篇,出版專項(xiàng)教材等15本。主要著作:《審計(jì)案例》。

黃世忠1962年9月出生,廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長、廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授、博士生導(dǎo)師。目前主要從事報(bào)表粉飾、財(cái)務(wù)舞弊、合并報(bào)表和國際會(huì)計(jì)等方面的教研工作,發(fā)表近百篇學(xué)術(shù)論文、出版著作十部、譯著四部,主持和參與了國家、省部級科研課題十余項(xiàng),多項(xiàng)研究成果獲得國家和省部級獎(jiǎng)勵(lì)。主要著作:《長期股權(quán)投資會(huì)計(jì)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表》、《股份制改組中的資產(chǎn)評估理論與實(shí)務(wù)》、《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》等。

張龍平1966年2月出生,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。是我國知名青年審計(jì)專家。曾在《會(huì)計(jì)研究》、《中國注冊會(huì)計(jì)師》等全國一級刊物上發(fā)表有影響的論文數(shù)十篇,在經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社等出版有影響的專著二十余部。主要著作:《注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)控制系統(tǒng)研究》《審計(jì)》、《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則導(dǎo)論》等

龔清浩(1909-2001)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博導(dǎo),著名會(huì)計(jì)學(xué)家。主要著作:《會(huì)計(jì)辭典》。

第五篇：中國雷達(dá)現(xiàn)狀與未來

中國雷達(dá)現(xiàn)狀與未來〖特別報(bào)道〗

作者 航空報(bào)國追求第一

２００６新年傾情奉獻(xiàn)

【本人鄭重申明】雷達(dá)技術(shù)和裝備是國防建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；本文有關(guān)中國雷達(dá)的圖片和數(shù)據(jù)都是官方網(wǎng)站和專業(yè)期刊中已公開解密的資料。◇引子

幾天前，我寫了篇關(guān)于我國航空機(jī)載雷達(dá)的文章，發(fā)表后被空軍版竹置頂。我感覺因?yàn)闀r(shí)間倉促寫的不好，雷達(dá)型號(hào)不全；太多的專業(yè)性數(shù)據(jù)，鐵血里面專業(yè)雷達(dá)工作者畢竟不多。這樣的文章也置頂我感覺有些糊弄觀眾。所以本人在這篇文章中盡量減少繁瑣的理論數(shù)據(jù)，讓廣大軍迷通過本文對我國雷達(dá)技術(shù)和裝備有一個(gè)“感性”上的認(rèn)識(shí)，增加民族自信心和自豪感。如果軍迷朋友有疑問和興趣，歡迎大家與我聯(lián)系，我將熱忱的盡我所能為大家答疑?！罄走_(dá)起源

雷達(dá)這個(gè)名稱是“無線電探測和測距”(Radio Detection and Ranging)英文的縮寫。而雷達(dá)的出現(xiàn)，是由于二戰(zhàn)期間當(dāng)時(shí)英國和德國交戰(zhàn)時(shí)，英國急需一種能探測空中金屬物體的雷達(dá)（技術(shù)）能在反空襲戰(zhàn)中幫助搜尋德國飛機(jī)。二戰(zhàn)期間，雷達(dá)就已經(jīng)出現(xiàn)了地對空、空對地(搜索)轟炸、空對空(截?fù)?火控、敵我識(shí)別功能的雷達(dá)技術(shù)。二戰(zhàn)以后，雷達(dá)發(fā)展了單脈沖角度跟蹤、脈沖多普勒信號(hào)處理、合成孔徑和脈沖壓縮的高分辨率、結(jié)合敵我識(shí)別的組合系統(tǒng)、結(jié)合計(jì)算機(jī)的自動(dòng)火控系統(tǒng)、地形回避和地形跟隨、無源或有源的相控陣、頻率捷變、多目標(biāo)探測與跟蹤等新的雷達(dá)體制。后來隨著微電子等各個(gè)領(lǐng)域科學(xué)進(jìn)步，雷達(dá)技術(shù)的不斷發(fā)展，其內(nèi)涵和研究內(nèi)容都在不斷地拓展。目前，雷達(dá)的探測手段已經(jīng)由從前的只有雷達(dá)一種探測器發(fā)展到了雷達(dá)、紅外、紫外、激光以及其他光學(xué)探測手段融合協(xié)作。當(dāng)代雷達(dá)的同時(shí)多功能的能力使得戰(zhàn)場指揮員在各種不同的搜索/跟蹤模式下對目標(biāo)進(jìn)行掃描，并對干擾誤差進(jìn)行自動(dòng)修正，而且大多數(shù)的控制功能是在系統(tǒng)內(nèi)部完成的。自動(dòng)目標(biāo)識(shí)別則可使武器系統(tǒng)最大限度地發(fā)揮作用，AWACS和JSTARS這樣的具有戰(zhàn)場敵我識(shí)別能力的綜合雷達(dá)系統(tǒng)實(shí)際上已經(jīng)成為了未來戰(zhàn)場上的信息指揮中心?！罄走_(dá)技術(shù)發(fā)展過程

早期的雷達(dá)天線是固定的、無方向的陣列,只有距離信息。天線在一定的時(shí)間間隔內(nèi)發(fā)射射頻脈沖,將接收到的回波放大并在CRT上顯示(即常稱的A 顯示),產(chǎn)生一個(gè)與目標(biāo)位置對應(yīng)的水平線,供雷達(dá)操作員識(shí)別目標(biāo)的大致距離。但由于當(dāng)時(shí)所用的射頻信號(hào)頻率較低,為了有效地發(fā)射和接收射頻信號(hào),雷達(dá)系統(tǒng)需要一個(gè)很大的天線,這種天線不能遷移或者改變方向,而且只能探測到大目標(biāo),且距離信息的精度也很低。

到二戰(zhàn)結(jié)束時(shí),雷達(dá)系統(tǒng)中那些現(xiàn)在熟悉的特征—微波頻率、拋物面天線和PPI 顯示已建立起來。

在50年代早期模擬的PPI 顯示中,一條由電子束繪制的亮軸線由電磁線圈控制繞陰極射線管面旋轉(zhuǎn),這種電磁線圈類似于CRT 監(jiān)視器或者電視機(jī)中的偏轉(zhuǎn)線圈。

60年代以后出現(xiàn)了一維掃描

用一種所謂的掃描轉(zhuǎn)換將每個(gè)單元位置從(r ,θ)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換為(x ,y)坐標(biāo)。標(biāo)志著現(xiàn)代雷達(dá)技術(shù)初現(xiàn)雛形。

80年代技術(shù)相當(dāng)成熟的單脈沖雷達(dá)（F-18機(jī)載單脈沖雷達(dá)為標(biāo)志）

80年代后相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)

相控陣?yán)碚摰难芯渴加?0 年代,而實(shí)際應(yīng)用是在80 年代。并廣泛的應(yīng)用在航空航天、艦艇、衛(wèi)星等領(lǐng)域。標(biāo)志著未來雷達(dá)的發(fā)展方向。

◇當(dāng)代雷達(dá)的主要特點(diǎn)

1.同時(shí)多功能；2.傳感器融合；3.高靈敏度；4.隱身；5.反隱身；6.雷達(dá)ECCM；7.自動(dòng)目標(biāo)識(shí)別； 8.戰(zhàn)場敵我識(shí)別；9.高可靠性?！罄走_(dá)總體的結(jié)構(gòu)單元及基本組成，以典型直觀的航空機(jī)載雷達(dá)為例

（一）平面陣天線裂縫線源

裂縫線源是平面陣相掃天線的單元，在長達(dá)3~4米的波導(dǎo)壁上銑開若干中心間距一致、方向不同角度不同、深度不同的等寬裂縫。

（二）蛇形波導(dǎo)

是平面陣天線中的一重要部件，為減少因多個(gè)波導(dǎo)法蘭連接引起的電磁波傳送。位置在雷達(dá)天線的背面。狀態(tài)為真空有利于轉(zhuǎn)送高頻信號(hào)。

（三）波導(dǎo)轉(zhuǎn)換開關(guān)，雷達(dá)收發(fā)信號(hào)的轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。位置在波導(dǎo)管與收發(fā)單元之間。

（四）發(fā)射機(jī)（低、高功率），采用行波管作放大器，這是一種高電壓、高功率密度的器件。在結(jié)構(gòu)組成上的合理劃分對發(fā)射機(jī)的性能及整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)十分重要，發(fā)射機(jī)借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)劃分為以下幾大部分：鈦泵電源；控保電路；調(diào)制高壓電源；前級放大器；行波管和機(jī)箱。

（五）連續(xù)波照射器。用于連續(xù)照射目標(biāo)，對己方制導(dǎo)武器控制和發(fā)射，引導(dǎo)武器攻擊目標(biāo)。

（六）顯示控制單元數(shù)字化雷達(dá)視頻信號(hào)要求實(shí)時(shí)傳輸,合理地安排數(shù)據(jù)的流程非常重要。由底層到應(yīng)用程序,雷達(dá)數(shù)據(jù)主要經(jīng)過三個(gè)數(shù)據(jù)傳輸過程。(1)由數(shù)據(jù)采集卡至設(shè)備驅(qū)動(dòng)(2)驅(qū)動(dòng)程序和顯示應(yīng)用模塊的數(shù)據(jù)交互。同時(shí)也是雷達(dá)信息交換的人機(jī)接口。◇中國雷達(dá)發(fā)展的四個(gè)階段

（一）修配階段(1949年～1953年)這一階段以開創(chuàng)基業(yè)和修配美、日舊雷達(dá)為主要標(biāo)志。1949年5月，我軍接管了國民黨的雷達(dá)研究所，標(biāo)志著我國雷達(dá)工業(yè)的發(fā)展從此揭開了序幕。

（二）以仿制為主的發(fā)展階段(1953年底～60年代初)這一階段以建立雷達(dá)生產(chǎn)基地和仿制蘇式雷達(dá)產(chǎn)品為主要標(biāo)志。

（三）以自行設(shè)計(jì)為主的發(fā)展階段(60年代初期～70年代中期)這一階段以自力更生研制雷達(dá)、新技術(shù)大量采用和科研隊(duì)伍成長壯大為主要標(biāo)志。

（四）發(fā)展提高階段(70年代中期以后)這一階段以雷達(dá)新技術(shù)不斷被突破，品種增多，產(chǎn)品進(jìn)入國際市場為主要標(biāo)志?！笾袊走_(dá)發(fā)展史上的兩位“奠基”人

（一）畢德顯，（１９０８—１９９２）中國最早的無線電子學(xué)家，中國科學(xué)院院士第一批院士。中國雷達(dá)工程專業(yè)的創(chuàng)始人。畢生致力于雷達(dá)、通信工程專業(yè)的教學(xué)、科研和領(lǐng)導(dǎo)工作，為培養(yǎng)雷達(dá)及通信工程技術(shù)人才，開創(chuàng)雷達(dá)信息論科學(xué)研究，發(fā)展雷達(dá)和通信事業(yè)作出了突出的重要貢獻(xiàn)。

（二）張直中（１９１７—至今）中國工程院院士。我國雷達(dá)技術(shù)的主要先驅(qū)者；發(fā)展我國動(dòng)目標(biāo)顯示雷達(dá)、單脈沖精密跟蹤雷達(dá)、相控陣預(yù)警雷達(dá)等工程的倡導(dǎo)人；發(fā)展我國脈沖壓縮雷達(dá)技術(shù)、脈沖多普勒雷達(dá)技術(shù)、微波成像雷達(dá)技術(shù)等的學(xué)術(shù)帶頭人，為發(fā)展我國雷達(dá)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

◇中國雷達(dá)研制生產(chǎn)的幾個(gè)重要院所

（一）江蘇雷華電子技術(shù)607研究所，該所是我國最早組建的機(jī)載雷達(dá)研究所。中國第一臺(tái)機(jī)載雷達(dá)的誕生地。

（二）南京電子科技集團(tuán)公司第14研究所，目前是亞洲和中國最大的雷達(dá)研制基地。同時(shí)該所的技術(shù)水平和科研力量是我國雷達(dá)領(lǐng)域的排頭兵。我國百分之六十以上的雷達(dá)都是出至14所。（戰(zhàn)斗機(jī)雷達(dá)）

（三）上海航空無線電電子研究所，創(chuàng)建于1957年，是中國航空機(jī)載雷達(dá)系統(tǒng)的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，主要從事航空電子和雷達(dá)技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)。（運(yùn)輸機(jī)雷達(dá)）

（四）中國科學(xué)院電子學(xué)研究所，是1956年根據(jù)國家十二年科學(xué)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展“無線電電子學(xué)”等新技術(shù)的四大緊急措施而創(chuàng)建的我國第一個(gè)綜合型電子信息科學(xué)研究所。同時(shí)也是中國最早開展微波成像合成孔徑雷達(dá)（SAR）及其應(yīng)用技術(shù)的研究單位?，F(xiàn)在該所致力于高功率紅外氣體激光理論和技術(shù)的研究，特別是高功率高重復(fù)頻率脈沖紅外氣體激光技術(shù)的研究一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，并達(dá)到國際先進(jìn)水平（反隱身機(jī)雷達(dá)技術(shù)）。

（五）西安兵器工業(yè)集團(tuán)第207所。是相控陣?yán)走_(dá)、戰(zhàn)場車載雷達(dá)的研制基地。

（六）國防科工委直屬第23研究所。（負(fù)責(zé)研究、跟蹤國際尖端雷達(dá)技術(shù)）

（七）中國北方工業(yè)集團(tuán)。是我國大型地面雷達(dá)研制基地。