第一篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度（寫寫幫推薦）

技術(shù)研發(fā)部管理制度

一、總則

技術(shù)研發(fā)部的主要職能是負責實驗室、化驗室管理、輔料的研究開發(fā)，技術(shù)參數(shù)的研究及配比優(yōu)化、配合市場開發(fā)部進行對外市場推廣等。

二、工作職責

1、技術(shù)研發(fā)部辦公室管理制度

1）、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除，必須保證擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。

2）、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。

3）、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準時簽到、簽退，不得補簽及代簽。4）、愛護辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。

2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責任制

1）、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。

2）、負責制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

3）、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進行。4）、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。

5）、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格證書。

6）、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進行充填。

7）、每月組織技術(shù)人員進行技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進行考評。

8）、負責編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，從而進一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。

9）、積極與北京科技大學等科研院所進行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。10)、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

3、試驗室工作職責

1）、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策及上級有關(guān)工程檢測試驗方面的條例、制度和指示。

2）、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責充填漿液質(zhì)量檢測工作，配合化驗室對原材料質(zhì)量進行檢測和試驗。

3）、根據(jù)項目部工作目標和規(guī)劃，制訂試驗室各階段的工作計劃。4）、負責新配方的研發(fā)工作，并對新配方的膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術(shù)指標進行全面檢測，建立健全相關(guān)臺賬。

5）、對每批次的充填料漿進行事前試驗，試驗各項數(shù)據(jù)符合充填要求后，出具充填配比驗收單，并由技術(shù)研發(fā)部、安全調(diào)度部、現(xiàn)場操作員三方簽字確認。

6）、對每批次的充填漿液進行現(xiàn)場取樣，并對其膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術(shù)指標進行全面檢測，建立健全相關(guān)臺賬。

7）、在充填過程中，對各種原材料的用量、機械設(shè)備轉(zhuǎn)動參數(shù)進行不定期檢查，全力保證充填料漿配比符合要求。

8）、負責試驗室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購、使用、保養(yǎng)制度。

9）、建常用檢測試驗項目的操作規(guī)程，定期進行檢測儀器設(shè)備送檢、標定，確保儀器的完好率。

10）、定期檢查儀器設(shè)備準確度，提高檢測試驗人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。

11）、積極與天地公司聯(lián)系，經(jīng)常性進行經(jīng)驗和工作方法的交流，做到雙方數(shù)據(jù)互通。

12）、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。

13）、完成項目部交辦的其他有關(guān)事項。

4、試驗員崗位責任制

1）、試驗員必須及時完成試驗室下達的試驗和檢測任務(wù)。

2）、認真做好試驗前的準備工作，即按要求正確取樣、校對儀器、設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、環(huán)境條件是否符合要求。

3）、嚴格按照檢測規(guī)范進行各項檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。4）、嚴格按技術(shù)要求做好記錄，按標準要求正確處理檢測標準數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。

5）、出具試驗報告單，對數(shù)據(jù)的正確性負責，并按規(guī)定程序送審。6）、嚴格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護保養(yǎng)、清理。7）、嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗。離開崗位時檢查電源，防止事故發(fā)生。

8）、認真鉆研業(yè)務(wù)，努力學習新標準、新技術(shù)，提高檢測水平。

5、化驗室工作職責

1）、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策及上級有關(guān)工程檢測化驗方面的條例、制度和指示。

2）、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責原材料質(zhì)量檢測工作。3）、負責對各批次原材料進行取樣存檔，建立健全相關(guān)臺賬。

4）、負責化驗室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購、使用、保養(yǎng)制度。

5）、建立常用檢測化驗項目的操作規(guī)程，定期進行檢測儀器設(shè)備送檢、標定，確保儀器的完好率。

6）、定期檢查儀器設(shè)備準確度，提高檢測化驗人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。

7）、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。

8）、完成項目部交辦的其他有關(guān)事項。

6、化驗員崗位責任制

1）、全面完成崗位擔負的檢驗和零時性檢驗工作，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量波動時及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。

2）、嚴格執(zhí)行控制標準，嚴格操作規(guī)程及規(guī)章制度，未經(jīng)同意，不準擅自更改。

3）、按規(guī)定方法取樣、留樣、制樣、經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備。確保取樣有代表性（對每車原材料的頂部、中部、底部分別進行取樣），留樣標記清楚，準確。

4）、精心使用本崗位的儀器、設(shè)備、工具、節(jié)約水電、藥品、做好清潔衛(wèi)生

工作。

5）、認真執(zhí)行抽查校對制度，好交接工作。

6）、相互團結(jié)幫助，關(guān)心集體，遵守勞動紀律，努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)操作水平和工作質(zhì)量。

7）、負責完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，全權(quán)負責搞好外來樣品的拒檢工作（領(lǐng)導(dǎo)安排除外）。

三、崗位業(yè)績考核方法

為了真實地反映技術(shù)研發(fā)部工作人員的業(yè)績，客觀公正地做出科學合理的評價，提高技術(shù)人員工作的積極性，結(jié)合本項目部的實際情況，特制訂在崗人員業(yè)績考核方法如下：

1、考核原則

1）、客觀公正、科學合理、方便操作； 2）、按勞分配、多勞多得、獎懲并重。

2、考核內(nèi)容

1）、任務(wù)考核。主要是對本部門人員本職工作完成結(jié)果的考核。2）、管理考核。主要是對中基層管理人員管理工作能力的考核。

3、考核方法

由技術(shù)副經(jīng)理對部門成員進行考核，實行經(jīng)理負責制

4、獎懲規(guī)則

1）、嚴格執(zhí)行項目部考情制度，無故遲到、曠工者，安裝項目部考勤制度進行考核。

2）、按時完成日常的試驗、化驗任務(wù)，無故未完成者，扣除當月5%生產(chǎn)獎。3）、嚴格確保各項記錄和匯報數(shù)據(jù)的準確性，若因主觀原因造成的數(shù)據(jù)錯誤，扣除相關(guān)責任人當月5%生產(chǎn)獎。

4）、愛護試驗室、化驗室及辦公室內(nèi)的物品設(shè)備，若因人為原因造成設(shè)備損壞者，照原價進行賠償。

5）、嚴格執(zhí)行項目部相關(guān)防火、防盜制度，若因人為原因造成的失火、被盜，扣除責任人當月所有安全獎。

6）、積極鼓勵廣大技術(shù)員進行技術(shù)研發(fā)工作，若對配方優(yōu)化、改進提出建設(shè)

性意見，并取得實際成效者，視情況增加當月10%~50%的生產(chǎn)獎。

7）、搞好各自負責區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，若環(huán)境衛(wèi)生不合格，扣除責任人當月2%生產(chǎn)獎。

以上考核內(nèi)容由辦公室勞資負責人具體執(zhí)行。

四、科技例會管理制度

一、目的：強化各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、互通信息、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，提高工作效率，確保資源共享，為項目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二、范圍：技術(shù)研發(fā)部、機電供應(yīng)部、安全調(diào)度部

三、會議類型：月度例會

四、內(nèi)容：

1、會議時間定為每月中旬，具體時間視生產(chǎn)情況和各部門工作情況而定，最遲不超過當月20日；

2、會議地點為項目部會議室；

3、參會人員為部門所有技術(shù)人員，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議；

4、例會由技術(shù)研發(fā)部組織，并指定人員做會議記錄；

5、會議議程：

5.1 各部門成員簡要匯報上月計劃的完成情況和本月的工作計劃； 5.2 由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員的計劃和總結(jié)進行點評和指導(dǎo)； 5.3 各部門成員簡要匯報上月存在的主要問題； 5.4 討論解決問題的辦法和思路； 5.5 提出需要項目部的幫助。

6、會議紀律：

6.1 會議期間禁止隨意走動、接聽電話、發(fā)短信，如確有需要，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假；

6.2 例會制度是項目部對相關(guān)部門工作考核的一項硬性規(guī)定，由綜合辦公室負責監(jiān)督、檢查。

五、操作規(guī)程

1、養(yǎng)護箱操作規(guī)程 1）、使用說明

①將儀器置于通風干燥的環(huán)境下，安放平穩(wěn)箱開門是否靈活。②將面板電源開關(guān)置于OFF。

③向水箱加水至末層擱架以下，向加濕器內(nèi)加蒸餾水至加水上限。溫度傳感器小泡內(nèi)加蒸餾水。

④將插頭插入具有良好接地的220V插座中。

⑤本儀器出廠前已認真調(diào)試，溫度設(shè)置為20±1℃，濕度設(shè)置為90RH。根據(jù)井下實地條件，可將溫度設(shè)置為45℃，濕度設(shè)置為70RH。2）、注意事項

①儀器安放平穩(wěn)接地可靠。②工作時箱內(nèi)不得斷水。

③當電源波動超過±100‰時應(yīng)使用穩(wěn)壓器。

④加濕器和傳感器要經(jīng)常查看剩余水量，水量不足及時補充。3）、故障排除

①電源指示燈不亮，說明電源沒有進入儀器，在確定外部電源正常的情況下，檢查開關(guān)，保險絲是否完好。

②箱內(nèi)溫度低加熱指示燈不亮，應(yīng)檢查儀表接線是否脫落，若指示燈亮而箱內(nèi)溫度很低則說明發(fā)熱管壞。

③箱內(nèi)溫度高制冷指示燈不亮，應(yīng)檢查溫控儀與制冷系統(tǒng)是否脫落，若指示燈亮壓縮機不工作則應(yīng)檢查壓縮機是否損壞。

④箱內(nèi)溫差大應(yīng)檢查風機是否工作，若制冷指示燈亮而風機不工作則風機損壞。

⑤儀表顯示溫度未到設(shè)置溫度，而加濕機不工作，應(yīng)檢查溫控儀與加濕器接線是否脫落，加濕器、電源開關(guān)、定時開關(guān)是否打開。

通過上述檢查除制冷系統(tǒng)故障需送維修部門修理外，其余故障都可自行修理。

2、化驗室安全技術(shù)操作規(guī)程

1）、折斷玻璃管或裝機瓶時，要用布包著或戴上手套。2）、使用前應(yīng)檢查玻璃儀器，不要使用有裂紋的儀器。

3）、用酒精燈或噴燈加熱燒杯或燒瓶時，下部應(yīng)墊上石棉網(wǎng)，以免受熱布均發(fā)生炸裂，也不了使其過熱。

4）、細口瓶或容量瓶受熱易炸裂，所以不能直接按在火焰上加熱，裝入的溶液也不可過熱。

5）、取藥品時，不能讓要灑在身上或粘上藥品，最好帶上手套。

6）、稀釋硫酸必須將硫酸緩緩倒入水中，同時攪拌，以免驟然發(fā)熱使硫酸濺出傷害皮膚、眼睛，衣服。

7）、打開氨水，鹽酸，硝酸藥品瓶口時，應(yīng)先蓋上濕布用水浸濕后，再開動瓶塞，以免濺出。

8）、使用酒精燈或噴燈時，應(yīng)先將灑出的酒精擦干凈，然后再點燃，以免灑出的酒精著火，點燃酒精燈時要用火柴點燃，不要把燈拿到別的火焰上引火。

9）、洗瓶中的水災(zāi)長時間煮沸后，常呈過熱狀態(tài)，黨吹入空氣時會發(fā)生劇烈沸騰現(xiàn)象，因此，從火上取下洗瓶時，必須充分搖動然后方可使用。

10）、在使用強酸，強堿溶樣時，咁渦未充分類卻以前，不得沾水，以防爆炸。

3、化驗室高溫爐操作規(guī)程

1）、化驗室用的高溫爐必須有溫度自動控制器，所用熱電偶應(yīng)與控制器表頭規(guī)定的熱電偶相符合。

2）、使用前須接好地線，并檢查斷電偶保護是否靈敏、高溫爐應(yīng)安裝在牢固的臺面上、控制器則應(yīng)盡量遠離熱源。

3）、熱電偶插入爐膛中部、并防止偶端與爐壁接觸、開啟電源前，應(yīng)首先將控制器的控制指針調(diào)到所需溫度，開啟電源后應(yīng)注意控制器指針是否反向。

4）、電爐升溫至規(guī)定溫度后，控制器應(yīng)自動控制并保溫，否則應(yīng)切斷電源進行檢查，不得繼續(xù)使用。

5）、送入或取出灼燒物時，最好切斷電源，防止觸電，爐膛底部應(yīng)墊一耐火板（不要將灼燒物直接放到爐膛底部，防止燒結(jié)在一起）

6）、禁止熔融和灼燒沉淀在同一爐內(nèi)進行，不得在爐內(nèi)灰化濾紙，容易飛濺的溶劑，更不能直接放在爐內(nèi)熔融，要避免熱電偶端被飛濺的熔融物沾污。

7）、控制器要定期進行檢修和溫度較校隊。

4、化驗室蒸餾器安全操作規(guī)程

1）、開啟水咀，使水源從水咀進入冷卻器，直至水位上升到玻璃觀 察處時，可暫時將水源關(guān)閉。

2）、接通電源，待鍋內(nèi)水已經(jīng)沸騰，并且開始出蒸餾水時，在開啟水咀。

3）、進水應(yīng)適量，不過大或過小。

4）、蒸餾器工作期間，應(yīng)經(jīng)常注意觀察進水及蒸餾水量是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即切斷電源檢查。

5)、蒸餾水異管不宜過長，切勿插入容器之蒸餾水中，應(yīng)保持順流暢流，以防止蒸汽排出不暢。

6）、定期檢查，除去內(nèi)壁水垢，以保持水質(zhì)純度及傳熱良好。

5、化驗室電爐/電熱板安全操作規(guī)程

1）、電源電壓與電爐本身所規(guī)定的電壓應(yīng)相符。

2）、加熱的容器若是金屬制品，應(yīng)墊上石棉網(wǎng)，以防金屬容器接觸電爐而發(fā)生短路和觸電事故。

3）、耐火磚爐盤凹槽中經(jīng)常保持清潔，及時清除灼燒焦糊物（清除時必須斷電），以保持爐絲導(dǎo)電良好。

4）、電爐連接使用時間不宜過長，否則縮短爐絲使用壽命。

5）、電爐應(yīng)隨用隨開啟，用完后及時關(guān)閉并注意搞好安全文明生產(chǎn)。

6、化驗室天平操作規(guī)程

1）、稱量前先檢查天平是否處于水平狀態(tài)，然后笑正零點或必要的調(diào)整。

2）、被稱物體的重量不得超過天平規(guī)定符合限度。扭動天平降碼時，要必須緩慢仔細。

3）、天平處于關(guān)閉靜止狀態(tài)時，方可上被稱物體或取下砝碼。天平各門關(guān)閉

靜止后，方可觀察讀數(shù)。

4）、被稱物質(zhì)的溫度與室溫度一致，吸濕性、揮發(fā)性、腐蝕性物質(zhì)不得在天平上直接稱量。

5）、在進行同一項分析過程中，只允許同一臺天平和砝碼。

6)、砝碼只須用天平鑷子夾取。不得用手直接拿取。用畢應(yīng)放回砝碼盒固定位置保存。

7）、天平內(nèi)要保持干燥，清潔，并定期進行檢查。

四、充填站常用材料取樣管理規(guī)定

1）、充填站常用材料主要有水泥、粉煤灰、石膏、生石灰、成漿試塊等。2）、取樣方法及取樣數(shù)量規(guī)定

①水泥：進場后，檢查水泥出場合格證及出場檢驗報告，核對生產(chǎn)廠家、牌號、品種、強度等級、出場日期、出場編號等，并取樣送安信公司進行詳細數(shù)據(jù)檢測。

②粉煤灰：以連續(xù)供應(yīng)的同一廠家的500T相同等級的粉煤灰為一批，不足500T者為一批論；從不少于5個車罐內(nèi)各取等量（500g）粉煤灰，攪拌均勻后作為檢驗試樣。

③石膏：對每車石膏都進行取樣化驗，對車頂部、中部、底部進行分別取樣。

④生石灰：對每車石灰都進行取樣化驗，對車頂部、中部、底部進行分別取樣檢驗。若化驗結(jié)果中，CaO含量低于75%，則視為不合格材料，應(yīng)立即與機電供應(yīng)部聯(lián)系，要求停止該廠家供貨

⑤成漿試塊：主要進行抗壓試驗，每次充填時，在成漿罐內(nèi)取出漿液，制成100×100的標準試模，分別對7天、14天、28天、2個月的抗壓強度進行檢測。

3）、注意事項

①取樣試驗時，應(yīng)有臺賬，取樣人員及試驗人員要簽字。

②制樣試驗時，應(yīng)有臺賬，制樣人員及試驗人員要簽字。并對所進行試驗進行登記，包括試塊反應(yīng)溫度、各材料配比情況、試塊抗壓強度情況，膨脹率進行記錄。

第二篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度

技術(shù)研發(fā)部管理制度

一.組織架構(gòu)

1.研發(fā)組長：司國利；

2.副組長：呂全斌、張興達

3.組員：

（1）技術(shù)員：1名

（2）試驗員：1-5名

二.崗位職責

（一）研發(fā)組長

1.組織開發(fā)新原料；

2.組織開發(fā)新產(chǎn)品；

3.編寫試驗方案；

4.整理統(tǒng)計試驗數(shù)據(jù)；

（二）呂全斌

1.組織協(xié)調(diào)原料到位；

2.組織人員進行生產(chǎn)；

3.對試驗料進行質(zhì)量控制和監(jiān)督；

（三）張興達

1.負責落實試驗豬場（和銷管及業(yè)務(wù)員溝通）；

2.負責落實試驗飼料；

3.負責安排人員進行試驗；

4.負責試驗監(jiān)督；

5.負責

（四）技術(shù)員

1.負責整理試驗數(shù)據(jù)

（五）試驗員

1.負責飼料準備；

2.試驗動物準備；

3.豬的飼養(yǎng)管理；

4.試驗數(shù)據(jù)收集；

第三篇：研發(fā)部管理制度

研發(fā)部管理制度

1.目的和作用

新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。2.管理職責

2.1總經(jīng)理負責新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作。

2.2技術(shù)研發(fā)部負責產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。

2.3采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。3.新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證。

3.1 調(diào)查研究：

3.1.1 調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以產(chǎn)品現(xiàn)狀和改進要求。

3.1.2 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高較高的產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。

3.1.3 廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進行可行性分析研究。3.2 可行性分析：

3.2.1 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。

3.2.2 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的優(yōu)勢。

3.2.3 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。

3.2.4 初步論證經(jīng)濟效益。

3.2.5 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。4.產(chǎn)品設(shè)計管理

產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格遵循“三段設(shè)計”程序。4.1 技術(shù)任務(wù)書：

技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)，由研發(fā)部門向總經(jīng)理提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推存性意見的文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品類別、口感和外觀，并由設(shè)計員負責編寫?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

4.1.1 設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容）：

a.國內(nèi)外技術(shù)情報：在市場的需求和使用性方面趕超國內(nèi)外先進水平，或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)“空白”。

b.市場經(jīng)濟情報: 在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。4.1.2 產(chǎn)品用途及使用范圍。

4.1.3 對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進意見。

4.1.4 基本參數(shù)。

4.1.5 總體要求及主要產(chǎn)品特性敘述。

4.1.6 產(chǎn)品工藝流程：需簡略勾畫出產(chǎn)品流程圖，并加以說明。

4.1.7 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的特性分析比較。

4.1.8 標準化要求：

a 應(yīng)符合產(chǎn)品系列標準和其他現(xiàn)行技術(shù)標準情況，列出應(yīng)貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術(shù)組織措施。

b 新產(chǎn)品預(yù)期達到的標準化系數(shù)：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件特殊指標。

c 對原輔材料的標準化要求：列出推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)指標。

4.1.9 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵原輔材料資源分析。

4.1.10 對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行比較，根據(jù)產(chǎn)品的性價比，著重研究確定產(chǎn)品的合理性能，并通過不同品質(zhì)產(chǎn)品比較分析，從中選出最佳方案。

4.1.11 根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行的評議情況，共同商定設(shè)計或改進的方案是否能滿足客戶的要求和消費者的青睞。

4.1.12 敘述產(chǎn)品既滿足客戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。

4.1.13 新產(chǎn)品設(shè)計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。

4.2 技術(shù)設(shè)計：

技術(shù)設(shè)計的目的，是在已批準的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的主要計算和主要原料設(shè)計。

4.2.1 完成設(shè)計過程中必需的實驗（產(chǎn)品保質(zhì)期，保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品顏色，口感，微生物指標等），并寫出實驗大綱和實驗報告。

4.2.2 寫出產(chǎn)品配料及配比，并校準

4.2.3 提出特殊主料、原料和包材清單。

4.2.4 對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進行審查和修正。

5.新產(chǎn)品試制的管理

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

5.1 樣品試制：

是根據(jù)產(chǎn)品流程圖及技術(shù)要求，由車間試制出樣品，然后按要求進行實驗，借以考查產(chǎn)品固定指標、口感、感官和保質(zhì)期。

5.2小批試制：

在樣品試制的基礎(chǔ)上進行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進一步校正和產(chǎn)品工藝流程圖、此階段以研究所為主，由研發(fā)經(jīng)理負責工藝文件的編制和流程圖的完成，部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行。

5.3 編制技術(shù)文件：

在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進行總結(jié)，并編制下列文件：

5.3.1 進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計，根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。

5.3.2 進行工藝分析，根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，對產(chǎn)品的工藝進行分析。

5.3.3 計算試制用材料消耗和加工工時。

5.3.4 編寫試制記錄。

5.3.5 編寫試制總結(jié)：著重總結(jié)樣品和設(shè)計文件驗證情況，以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品特性方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由研發(fā)部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由生產(chǎn)部門編寫，供批試鑒定用。

5.3.6 編寫定型實驗報告：定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面實驗后所編的文件，內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由質(zhì)檢部編制。

5.3.7 編寫試吃報告。試吃報告是產(chǎn)品在小范圍人群試吃給出意見后所編制的文件。試吃人群由技術(shù)部門規(guī)定。

6.新產(chǎn)品審批的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應(yīng)申請董事長審批。董事長審批通過后即可進行移交投產(chǎn)。

7.新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

7.1 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件：

7.1.1 新產(chǎn)品要力求產(chǎn)品特殊、技術(shù)先進，具有良好的工藝性。

7.1.2 產(chǎn)品的主要參數(shù)、外觀、固定指標應(yīng)采用國家標準或同類產(chǎn)品的先進標準。

7.1.3 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告。樣品試制、小批試制均由董事長進行審批，并決定投產(chǎn)與否和下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)總經(jīng)理同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

7.1.4移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品要求以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.1.5移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。

7.2 技術(shù)資料驗收：

7.2.1工藝流程圖應(yīng)由研發(fā)部編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交檔案室簽收歸檔。

7.2.2技術(shù)資料的驗收、匯總、歸檔管理由研發(fā)部門負責

第四篇：研發(fā)部管理制度

研發(fā)部管理制度

1.研發(fā)部工作職責 1.1研發(fā)部經(jīng)理工作職責

1.1.1直屬總經(jīng)辦，負責主持研發(fā)中心全面的日常管理工作，執(zhí)行和向下傳達公司的各項工作指令；

1.1.2負責編制研發(fā)中心的各崗位工作職責，根據(jù)公司的產(chǎn)品開發(fā)計劃，編制相應(yīng)的研發(fā)設(shè)計管控程序；并參與產(chǎn)品設(shè)計前期的市場調(diào)研分析策劃工作，配合樣品實物制做工作，按計劃完成產(chǎn)品整體設(shè)計開發(fā)任務(wù)；

1.1.3負責對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、成本等全面工藝技術(shù)、數(shù)據(jù)、圖紙文件的審核，并監(jiān)督資料員進行存檔、發(fā)放和管控； 1.1.4負責本部門設(shè)計師、文職人員的培訓(xùn)及績效考核工作； 1.1.5協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)職能部門之間的工作往來承接關(guān)系； 1.1.6負責對本部門人員的錄用考核、晉升、任免；

1.1.7研究、了解和關(guān)注國內(nèi)外本行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、新材料應(yīng)用、新工藝技術(shù)應(yīng)用及設(shè)計方面的發(fā)展趨勢，為下階段的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計或工藝改良提供基礎(chǔ)支持。

1.2研發(fā)中心設(shè)計師的崗位職責

1.2.1 隸屬研發(fā)中心管理，遵守廠規(guī)廠紀，服從執(zhí)行上級的日常研發(fā)設(shè)計工作任務(wù)安排；

1.2.2新樣產(chǎn)品效果圖，樣產(chǎn)三視圖的繪制； 1.2.3參與樣品評審并完善修改產(chǎn)品；

1.2.4新產(chǎn)品量產(chǎn)技術(shù)資料（部件加工圖、材料明細表、五金清單、產(chǎn)品拆裝圖、產(chǎn)品包裝圖、成本報價）的制做；

1.2.5在實際生產(chǎn)過程中協(xié)助解決出現(xiàn)的工藝技術(shù)難點或誤差，并及時上報和修改完善相關(guān)工藝圖紙；

1.2.6定期對使用的工作電腦進行維護，并將相關(guān)的技術(shù)資料文件進行整理、分類存盤。

2.研發(fā)中心文控管理制度

2.1為規(guī)范公司生產(chǎn)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件的管理，加強資料的收集和管理工作，有效地保護和利用資料，為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各部門工作服務(wù)，增強公司資料的實用性和有效性，結(jié)合公司的實際情況，制定本管理細則。2.2資料范圍

研發(fā)中心建檔范圍確定為：

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三視圖（發(fā)生產(chǎn)部）

2.產(chǎn)品材料表（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）3.產(chǎn)品部件加工圖（發(fā)生產(chǎn)部）4.產(chǎn)品五金明細表（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）5.產(chǎn)品拆裝圖（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）6.產(chǎn)品包裝圖（發(fā)生產(chǎn)部、發(fā)物控部）7.產(chǎn)品成本報價表（發(fā)財務(wù)部）以及其它相關(guān)技術(shù)性的圖形圖像文檔資料

2.3公司內(nèi)部各相關(guān)部門及個人應(yīng)遵守本規(guī)則，并應(yīng)承擔收集、整理、立卷、歸檔和保護文件、資料的義務(wù)。2.4文件的發(fā)放與管理

2.4.1經(jīng)校對后的技術(shù)文件與資料，由設(shè)計師交部門經(jīng)理審核后按所需數(shù)量復(fù)印下發(fā)，原件存檔于設(shè)計部。所有下發(fā)的文件統(tǒng)一加蓋“受控文件”或“試行文件”紅色印章，接收部門憑紅色印章接收使用，無加蓋紅色印章的文件視為無效。接收時對接部門填寫“文件收發(fā)記錄表”并簽名確認，任何部門或個人不得私自復(fù)印，任意涂改、破損、臟污，需保持文本的清晰完整。下發(fā)的文件資料由接收單位自行保管。

2.5文件的更新與修改

2.5.1發(fā)放新版文件時，須全數(shù)收回舊版文件，登記簽名確認，回收的文件統(tǒng)一按規(guī)定處理。因工藝更新需更改圖紙時，應(yīng)在圖紙備注欄上注明修改項目、修改時間，并更換文件發(fā)行版本號，交部門經(jīng)理審批確認蓋章后再與相關(guān)部門更換，并收回更換的舊文件。如因使用頻率高造成圖紙文件的自然磨損而無法辯識的，更換時依“以舊換新”的原則，異常情況需報部門經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

2.6文件資料的存檔管理

2.6.1設(shè)計部所有技術(shù)性的文件資料整理成冊后，原件統(tǒng)一歸檔交公司指定的文控部門存檔保管，電腦硬盤里的同步文件資料由公司指定人員進行定期的電子備份。

2.6.2技術(shù)性文件資料屬公司內(nèi)部資料，任何部門或個人在未經(jīng)批準的情況下不得私自復(fù)印拷貝帶出公司范圍，違者按相關(guān)廠規(guī)廠紀處理。

第五篇：技術(shù)研發(fā)部工作制度[范文]

XXXXX有限公司

技術(shù)研發(fā)部門工作制度

第一條 研發(fā)部職責

研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制。

管理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔的工作負責

第二條 部門經(jīng)理職務(wù)與職責

研發(fā)部部門經(jīng)理直接隸屬總工程師或技術(shù)總監(jiān)，是研發(fā)部的主管，其直屬下級為項目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理。任職資格為：

1.計算機本科以上學歷，具有計算機應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品研制、質(zhì)量管理、企業(yè)管理及其他相關(guān)專業(yè)知識；

2.五年以上研發(fā)工作經(jīng)驗，三年以上項目管理經(jīng)驗。

其主要職責是：

1． 主持研發(fā)部工作，擬定部門工作計劃，指導(dǎo)、督促、檢查下屬的工作；

2． 做好部門內(nèi)部行政管理及人力資源工作，配合人力資源部對本部門員工進行培訓(xùn)、考核與調(diào)配；

3． 監(jiān)督每個項目的開發(fā)進度、文檔管理、系統(tǒng)質(zhì)量；

4． 協(xié)同項目組長進行項目階段評審；

5． 協(xié)調(diào)各項目組之間的工作關(guān)系；

6． 協(xié)調(diào)與其它部門間的關(guān)系；

7． 履行與其它崗位配合的義務(wù)；

8． 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

第三條 項目經(jīng)理職務(wù)與職責

項目經(jīng)理的直屬上級是研發(fā)部經(jīng)理。項目經(jīng)理主要負責項目的開發(fā)進度監(jiān)控，制定項目開發(fā)計劃，測試計劃，人員分配，項目模塊劃分。其任職資格是：

1.通信、電子工程、自動化、計算機及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學歷；

2.四年以系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工作經(jīng)驗，二年以上項目管理經(jīng)驗；

其主要職責是：

1.負責安排項目系統(tǒng)需求調(diào)研；

2.負責確定項目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風格；

3.制定系統(tǒng)開發(fā)計劃、技術(shù)方案，擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計說明書；

4.評估項目的規(guī)模及項目的難度和進度，并向上級提請項目評審；

5.指導(dǎo)軟件工程師開發(fā)DEMO原型和進行項目前期技術(shù)攻關(guān)；

6.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，對項目的質(zhì)量、進度等相關(guān)因素進行控制，保障項目的順利進行；

7.分派小組人員具體工作，審查、確認程序員的詳細設(shè)計；

8.組織進行項目階段審定；

9.負責與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

10.負責客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)；

11.協(xié)助市場部推進并完成項目驗收工作，監(jiān)督并參與完成相關(guān)項目相關(guān)文檔；

12.協(xié)助市場部制作標書技術(shù)方案部分及必要的投標工作；

第四條 系統(tǒng)構(gòu)架師職務(wù)與職責

系統(tǒng)構(gòu)架師主要負責公司軟件項目基礎(chǔ)開發(fā)架構(gòu)，提供項目技術(shù)方案的指導(dǎo)方針，直屬上級是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學歷（經(jīng)驗豐富者可以放寬條件）；

2.六年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗；四年以上B/S體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開發(fā)及構(gòu)架設(shè)計經(jīng)驗；具

備三年以上代碼編寫工作經(jīng)驗；

3.具備豐富的大中型開發(fā)項目的總體規(guī)劃，方案設(shè)計及技術(shù)隊伍管理經(jīng)驗；對相關(guān)的技術(shù)標準有深刻的人事，對軟件工程標準規(guī)范有良好的把握；

4.具有面向?qū)ο蠓治觥⒃O(shè)計、開發(fā)人力（OOA、OOD、OOP），精通UML和ROSE，熟練使用Rose、PD等工具進行設(shè)計開發(fā)；

5.精通大型數(shù)據(jù)庫如Oracle、SqlServer等的開發(fā)，對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用

系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認識；

6.熟悉項目管理理論并有實踐基礎(chǔ)，在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺和項目管理上有深厚的基

礎(chǔ)，有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實施經(jīng)驗；

7.工作嚴謹，責任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團隊合作意識。

第五條 DBA職務(wù)與職責

負責開發(fā)、運營、管理公司相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，直接上級是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.大學本科以上學歷，計算機、通信、電子相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2.四年以上Oracle開發(fā)經(jīng)驗，二年以上Oracle DBA工作經(jīng)驗，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫的維護以及故障診斷；

3.二年以上醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，熟悉Linux系統(tǒng)維護和故障診斷；其主要職責是：

1.安裝和升級數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，以及應(yīng)用程序工具構(gòu)建和配置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；

2.熟悉數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲結(jié)構(gòu)預(yù)測未來的存儲需求，制訂數(shù)據(jù)庫的存儲方案；

3.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫存儲結(jié)構(gòu)；

4.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象；

5.根據(jù)開發(fā)人員的反饋信息，在必要的時候修改數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)；

6.管理數(shù)據(jù)庫的用戶維護數(shù)據(jù)庫的安全性；

7.控制和監(jiān)控用戶對數(shù)據(jù)庫的存取訪問；

8.監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的性能；

9.制定數(shù)據(jù)庫備份計劃，災(zāi)難出現(xiàn)時對數(shù)據(jù)庫信息進行恢復(fù)；

10.備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)庫；

11.聯(lián)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，跟蹤技術(shù)信息；

12.解決客戶端中間層和服務(wù)器的鏈接問題；

第六條 高級程序員職務(wù)與職責

負責項目的設(shè)計分析和技術(shù)性能、指標的實現(xiàn)，直接上級是項目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機相關(guān)專業(yè)，普通本科及以上學歷（經(jīng)驗豐富可以放寬條件）； 2.3.4.5.三年以上軟件項目開發(fā)經(jīng)驗； 熟練掌握JAVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件； 理解能力強，有項目設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗； 工作嚴謹，責任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團隊合作意識。其主要職責是：

1.協(xié)助確定項目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風格；

2.參與項目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項目前期的系統(tǒng)資料；

3.協(xié)助擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計說明書；

4.負責擬寫項目詳細設(shè)計說明書；

5.負責項目中技術(shù)難點的攻關(guān)；

6.協(xié)助與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

7.協(xié)助客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)；

8.負責對程序要進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

第七條 程序員職務(wù)與職責

負責完成項目代碼的實現(xiàn)，直接上級是項目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機及相關(guān)專業(yè)，大專以上學歷；

2.一年以上項目開發(fā)工作經(jīng)驗；

3.熟練掌握JAVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件；

4.理解能力強，好學上進；

5.工作嚴謹，責任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團隊合作意識。其主要職責是：

1.參與項目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項目前期的系統(tǒng)資料；

2.與項目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設(shè)計說明書；

3.深入了解所分配模塊的詳細設(shè)計；

4.對所分模塊編碼；

5.對所分模塊進行單元測試；

6.進行系統(tǒng)總體測試，進行BUG修改；

7.參與編寫技術(shù)文檔；

8.參與客戶培訓(xùn)，實施培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項目后期維護工作；

第八條 工作流程