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      問題提出、研究目的與意義、研究對象及方法(5篇)

      時間:2019-05-15 02:03:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《問題提出、研究目的與意義、研究對象及方法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《問題提出、研究目的與意義、研究對象及方法》。

      第一篇:問題提出、研究目的與意義、研究對象及方法

      一、問題的提出

      物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論是現(xiàn)代化學(xué)的重要組成部分,它揭示了物質(zhì)構(gòu)成的奧秘、物質(zhì)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)的關(guān)系,是中學(xué)化學(xué)教學(xué)的重要內(nèi)容,具有重要的教學(xué)價值。通過本課程模塊的學(xué)習(xí),讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,進(jìn)一步形成有關(guān)物質(zhì)的基本概念,初步認(rèn)識物質(zhì)的結(jié)構(gòu)與性質(zhì)之間的關(guān)系,能從物質(zhì)結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)的視角解釋一些化學(xué)現(xiàn)象,預(yù)測物質(zhì)的有關(guān)性質(zhì),形成科學(xué)的價值觀。為了更好地教學(xué),需要我們對不同版本的教材進(jìn)行比較研究,從而更好地指導(dǎo)我們今后的教學(xué)。

      二、研究目的及意義

      研究目的:本研究的目的是通過比較不同版本的高中化學(xué)教材中分子結(jié)構(gòu)與性質(zhì)的編排,對其內(nèi)容進(jìn)行對比整合,以期為優(yōu)化教科書體系提供參考依據(jù),為教師的教學(xué)提供建議,實現(xiàn)教材內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容和諧的統(tǒng)一。研究意義:

      1、為優(yōu)化教科書體系提供參考依據(jù)

      2、為教師的教學(xué)提供建議

      三、研究對象及方法 研究對象:

      1宋心琦主編,普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書——化學(xué)(選修),人民教育出版社2007年第二版(新課標(biāo)人教版)

      2王磊主編,普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書——化學(xué)(選修),山東科學(xué)技術(shù)出版社2011年第四版(新課標(biāo)魯科版)

      3王祖浩主編,普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書——化學(xué)(選修),江蘇鳳凰教育出版社2009年第二版(新課標(biāo)蘇教版)研究方法: 比較研究法:通過比較三個版本的化學(xué)教材的章節(jié)設(shè)置、知識點呈現(xiàn)順序和欄目呈現(xiàn)方法和習(xí)題設(shè)置來對教材進(jìn)行對比分析。

      第二篇:幼兒心理學(xué)的研究對象與意義

      第一節(jié) 幼兒心理學(xué)的研究對象與意義

      一、研究對象

      幼兒心理學(xué)是發(fā)展心理學(xué)的一個重要組成部分。發(fā)展心理學(xué)是研究個體從受精卵開始到出生、成熟直至衰老的生命全程(life-span)中心理發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律的學(xué)科。林崇德主編:《發(fā)展心理學(xué)》,人民教育出版社1995年版,第4頁。嬰兒心理學(xué)、幼兒心理學(xué)、青年心理學(xué)、老年心理學(xué)等都屬于發(fā)展心理學(xué)。幼兒心理學(xué)是研究幼兒期(3歲至6、7歲)兒童心理發(fā)展特點和規(guī)律的學(xué)科。為了使讀者更好地理解兒童心理發(fā)展特點和規(guī)律,本書涉及的研究對象以3至6、7歲的兒童為主,以其他年齡段的兒童為輔。

      幼兒期是個體生長發(fā)育快、發(fā)展變化迅速的時期,同時又具有可塑性強(qiáng)的特點,因此備受心理學(xué)家和教育專家的關(guān)注。幼兒的生理機(jī)能不斷發(fā)展,身高、體重有了明顯增加,神經(jīng)系統(tǒng)、大腦皮質(zhì)的結(jié)構(gòu)和機(jī)能也不斷成熟和完善,這些都為幼兒的心理發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒在環(huán)境和教育的影響下,在以游戲為主導(dǎo)的各種活動中,心理發(fā)展異常迅速,與嬰兒期相比有了質(zhì)的飛躍。幼兒心理學(xué)的任務(wù)可以概括地用“3W”來表示,即what(什么),描述或揭示幼兒心理發(fā)展過程的共同特征與模式;when(什么時候),描述或揭示這些共同特征與模式發(fā)展變化的時間表;why(什么原因),對幼兒心理發(fā)展變化的過程進(jìn)行解釋,分析發(fā)展的影響因素,揭示發(fā)展的實質(zhì)、動力、內(nèi)在機(jī)制。

      講得更具體一些,我們可以將幼兒心理學(xué)的研究概括為以下幾個方面。

      (一)描述幼兒心理發(fā)展的年齡特征

      幼兒心理的年齡特征是在一定社會和教育條件下,在幼兒心理發(fā)展的各個階段中所形成的一般特征(帶有普遍性)、典型特征(具有代表性)、本質(zhì)特征(表示有特定的性質(zhì))。它是和年齡有聯(lián)系的,因為年齡是時間的標(biāo)志,代表一定的時期和階段,一切發(fā)展都是和時間相聯(lián)系的。

      幼兒心理發(fā)展一般要經(jīng)歷三個階段:幼兒初期、幼兒中期、幼兒晚期。目前,主要從兩個方面來探討幼兒心理發(fā)展的年齡特征。一是幼兒認(rèn)知過程(智力活動)發(fā)展的年齡特征,包括感覺、知覺、記憶、思維、言語、想象等,思維發(fā)展的年齡特征是其中最主要的一環(huán)。例如在思維發(fā)展中,其年齡特征表現(xiàn)為:在幼兒初期,思維仍以直覺動作思維為主,具體形象思維開始萌芽;到了幼兒中期,具體形象思維開始占思維的主導(dǎo)地位;而到了幼兒晚期,雖然以具體形象思維為主,但抽象邏輯思維已開始萌芽。二是幼兒社會性發(fā)展的年齡特征,包括興趣、動機(jī)、情緒、自我意識、能力、性格、人格等,自我意識發(fā)展的年齡特征是其中最主要的環(huán)節(jié)。例如,幼兒自我意識發(fā)展的年齡特征表現(xiàn)為:在自我概念方面,幼兒對自己的描繪大多限于身體特征、年齡、性別和喜愛的活動等,幾乎不會描述自己的心理特征,如性格;在自我評價方面,3歲幼兒的自我評價還不明顯,自我評價開始發(fā)生的轉(zhuǎn)折年齡在3.5~4歲,5歲幼兒絕大多數(shù)已能進(jìn)行自我評價,但還不能獨立進(jìn)行自我評價,并且評價帶有極大的情緒性和籠統(tǒng)性;在自我體驗方面,幼兒的轉(zhuǎn)折年齡為4歲,5~6歲幼兒大多數(shù)已表現(xiàn)出自我情緒體驗,主要特點是,幼兒自我情緒體驗由與生理需要相聯(lián)系的情緒體驗(如愉快、憤怒)向社會性情感體驗(如委屈、自尊、羞愧感)不斷深化、發(fā)展,同時又表現(xiàn)出易受暗示性。

      在探討幼兒心理發(fā)展的年齡特征中,還有一個重要概念──關(guān)鍵期(critical period)或敏感期。心理發(fā)展有一個從量變到質(zhì)變的過程,而這一過程又與心理發(fā)展的一定時期緊密聯(lián)系。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),人的某些心理能力與行為的發(fā)展有一定的最佳時間,若在此時個體受到相應(yīng)的良性刺激,會促使其心理能力與行為的更好發(fā)展;反之,則會阻礙其發(fā)展甚至導(dǎo)致心理能力與行為的缺失。關(guān)于關(guān)鍵期,我們將在后面作更加詳細(xì)的分析。

      (二)探究個體差異與影響幼兒心理發(fā)展的因素

      對幼兒心理發(fā)展的年齡特征的描述,為我們建構(gòu)了幼兒心理發(fā)展的整體框架。對每個幼兒來說,盡管心理發(fā)展遵循著相同的模式,但還必須注意到心理發(fā)展的個體差異:不僅發(fā)展的速度、最終達(dá)到的水平可能各不相同,而且各種認(rèn)知能力和個性心理特征可能也有很大差異。個體差異在孩子出生時就明顯地表現(xiàn)出來,有的孩子安靜沉穩(wěn)、動作緩慢,有的孩子大哭大叫、動作迅速。心理學(xué)家認(rèn)為,兒童帶著先天氣質(zhì)(脾氣)特征降臨于世,這些先天氣質(zhì)特征更多地受兒童神經(jīng)系統(tǒng)活動類型的影響,也部分地反映了胎兒期受到胎內(nèi)環(huán)境的影響。在兒童的智力發(fā)展領(lǐng)域,個體差異可表現(xiàn)為:有的兒童早慧,有的兒童智力發(fā)展滯后;有的兒童智力發(fā)展超常,有的兒童智力發(fā)展低下,甚至有智力缺陷;有的兒童擅長言語,有的兒童則在操作、推理方面具有優(yōu)勢。在兒童的個性發(fā)展領(lǐng)域,個體差異表現(xiàn)得更加明顯:有的兒童活潑、開朗、熱情、喜歡交往,表現(xiàn)為外向性格;有的兒童沉靜、孤僻、冷淡、不太合群,表現(xiàn)為內(nèi)向性格。幼兒的個體差異是如何造成的?這些個體差異怎樣才能得到準(zhǔn)確的評估?如何科學(xué)解釋幼兒之間的個體差異?幼兒心理學(xué)要對這些問題作出恰當(dāng)?shù)慕獯稹?/p>

      探究影響幼兒心理發(fā)展的因素也是幼兒心理學(xué)研究的一個重要內(nèi)容。目前,主流觀點認(rèn)為,決定個體心理發(fā)展的因素主要是遺傳與環(huán)境的交互作用。就智力發(fā)展領(lǐng)域而言,一般認(rèn)為遺傳提供了智力發(fā)展的可能性(即發(fā)展空間),而環(huán)境則是將這種可能性發(fā)展轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性(即決定個體智力最終落在發(fā)展空間的哪個點上)。遺傳的作用主要在行為遺傳學(xué)、神經(jīng)心理學(xué)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科中探討,而幼兒心理學(xué)主要研究環(huán)境的作用。環(huán)境可分為胎內(nèi)環(huán)境和出生后環(huán)境,出生后環(huán)境又可分為自然環(huán)境和社會環(huán)境。胎內(nèi)環(huán)境不僅對個體生理發(fā)展產(chǎn)生影響,還會對心理發(fā)展造成影響,這種影響將會反映在出生后的各發(fā)展階段。例如,胎兒期中唐氏綜合征(21三體綜合征)患兒,出生后注定是智障兒童。本書主要探討社會環(huán)境對幼兒心理發(fā)展的影響,其中影響最大的幾個因素分別是家庭、學(xué)校(幼兒園)和社區(qū)。就家庭而言,父母的教養(yǎng)方式、個性、文化水平、職業(yè)狀況,以及親子關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況等都會對幼兒的心理發(fā)展產(chǎn)生影響。學(xué)校(幼兒園)中,師生關(guān)系、同伴關(guān)系、教學(xué)方式、管理方式等會影響幼兒心理的發(fā)展。在社區(qū)環(huán)境方面,鄰里關(guān)系、社區(qū)文化娛樂設(shè)施、社區(qū)社會支持系統(tǒng)等也對幼兒的心理發(fā)展產(chǎn)生影響。探究個體差異與影響幼兒心理發(fā)展的因素,不僅有助于揭示幼兒心理發(fā)展的機(jī)制和原因,也有助于為幼兒的教育與培養(yǎng)提供科學(xué)建議,同時還可為營造幼兒健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境提供科學(xué)的指導(dǎo)。

      (三)揭示幼兒心理發(fā)展的原因和機(jī)制

      研究幼兒心理發(fā)展的年齡特征、個體差異及影響因素,其目的之一是要揭示幼兒心理發(fā)展的原因和機(jī)制,解決心理發(fā)生發(fā)展的一般理論問題,從而建構(gòu)心理發(fā)展的理論體系。要揭示幼兒心理發(fā)展的原因和機(jī)制就需要探討以下幾個問題。(1)關(guān)于遺傳和環(huán)境(含教育)在心理發(fā)展中的作用問題。先天遺傳給心理發(fā)展提供了可能性,后天的環(huán)境將這種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實性。兩者相輔相成,缺一不可。本書著重探討先天遺傳和后天環(huán)境(含教育)的交互作用。(2)關(guān)于心理發(fā)展的外因與內(nèi)因問題。在人類心理發(fā)展上,既要重視其外因,又要重視內(nèi)因。人類身心發(fā)展是主動的,所以外因要通過內(nèi)因而起作用。我們既要關(guān)注發(fā)展,又強(qiáng)調(diào)內(nèi)外因之間的關(guān)系和作用。(3)關(guān)于心理不斷發(fā)展和發(fā)展階段的關(guān)系問題。人類的心理,一方面是不斷發(fā)展的量變,但另一方面又有階段性的質(zhì)變,應(yīng)該將心理發(fā)展的連續(xù)性和發(fā)展的階段性統(tǒng)一起來,將相對主義的開放和理想化的終點統(tǒng)一起來,這樣才能既科學(xué)地解釋幼兒的心理持續(xù)發(fā)展趨勢,又探討不同年齡階段心理發(fā)展的特征。例如,皮亞杰(J.Piaget)對兒童思維發(fā)展機(jī)制的揭示就探討了以上一些問題,大大豐富了我們對兒童思維過程的認(rèn)識。本書第三章較詳細(xì)地介紹國內(nèi)外名家的心理發(fā)展理論。對心理發(fā)展原因和機(jī)制的揭示,一方面有助于我們更好掌握幼兒心理發(fā)展的規(guī)律,另一方面也為我們對幼兒的科學(xué)教育與培養(yǎng)提供了依據(jù)。

      二、研究意義

      我們可以從理論上和實踐中來探討幼兒心理學(xué)研究的重要意義。

      (一)理論意義

      1.為辯證唯物主義認(rèn)識論提供科學(xué)依據(jù)

      幼兒心理學(xué)的研究描述了幼兒心理發(fā)展的年齡特征和個體差異,揭示了幼兒心理發(fā)展的原因和機(jī)制,闡明了幼兒心理發(fā)展的影響因素,以及這些因素是如何制約幼兒心理發(fā)展的。而辯證唯物主義是關(guān)于自然、社會和人類思維發(fā)展的最一般規(guī)律的科學(xué)。幼兒心理發(fā)展體現(xiàn)著唯物辯證法的各種規(guī)律,它本身就是一本生動的辯證唯物主義的教科書。幼兒心理學(xué)揭示了人的認(rèn)識是從感知到思維的過程。這一過程,成人是以壓縮的形式在較短時間內(nèi)完成的,各階段之間的界限不明顯,而在幼兒階段,則是以擴(kuò)展的形式在較長的時間內(nèi)逐步形成的,其發(fā)展階段也比較清楚。追蹤和考察幼兒認(rèn)知活動發(fā)展的全過程,便可充實和進(jìn)一步證實辯證唯物主義認(rèn)識論關(guān)于感性認(rèn)識與理性認(rèn)識、認(rèn)識與實踐等的基本原理。幼兒心理學(xué)研究個體心理發(fā)展的動力,揭示幼兒心理發(fā)展中矛盾對立統(tǒng)一的過程,這就可以論證辯證唯物主義關(guān)于矛盾運動的法則、質(zhì)量互變規(guī)律等基本思想。

      2.充實和豐富發(fā)展心理學(xué)的內(nèi)容

      幼兒心理學(xué)是發(fā)展心理學(xué)的一個重要分支,因此對幼兒心理學(xué)作深入、科學(xué)的研究可以豐富發(fā)展心理學(xué)的內(nèi)容。同時,幼兒心理學(xué)的研究成果對于認(rèn)識和研究青年、成年甚至老年人的心理特點都有重要意義。例如,一個人表現(xiàn)出某種性格特征,如果只是作橫斷研究,只能獲得關(guān)于它的表面認(rèn)識,而只有從發(fā)展過程中(特別是幼兒期)探究它的潛在原因和形成過程,才能科學(xué)地了解和認(rèn)識其內(nèi)在的、本質(zhì)的原因。同樣,幼兒心理學(xué)研究對于解決心理

      學(xué)的基本理論問題也有重要價值。例如,幼兒前期存在一個“前言語”階段和動作思維階段,關(guān)于幼兒思維發(fā)生發(fā)展和言語發(fā)生發(fā)展的研究,有助于解決思維和言語的關(guān)系問題。而思維和言語的關(guān)系本身就是發(fā)展心理學(xué)的一個基本理論問題。正因為幼兒心理學(xué)研究對于發(fā)展心理學(xué)理論有重要意義,因此許多著名心理學(xué)家都很重視幼兒心理的研究,如行為主義的創(chuàng)始人華生(J.B.Watson)、精神分析學(xué)派的創(chuàng)始人弗洛伊德(S.Freud)、日內(nèi)瓦學(xué)派的創(chuàng)始人皮亞杰等,他們都對幼兒心理進(jìn)行了大量研究。

      (二)實踐意義

      1.為幼兒教育提供理論基礎(chǔ)與實踐指導(dǎo)

      幼兒教育工作的有效開展必須以幼兒心理學(xué)的研究為基礎(chǔ)。幼教工作者為了有效地貫徹正確的教育方針,做到科學(xué)育人,就必須學(xué)好幼兒心理學(xué)。幼教工作者只有掌握了幼兒認(rèn)知發(fā)展的規(guī)律和各年齡階段認(rèn)知發(fā)展的水平與特點,才能以此為據(jù)來確定適當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容、教育方法,正確組織幼兒園的各種活動,更好地開發(fā)幼兒的智力。例如,通過對幼兒認(rèn)知與行為的探討,可以找到培養(yǎng)兒童集中注意力、控制行為的有效手段,從而減少幼兒的多動行為。幼教工作者掌握了幼兒行為習(xí)慣與道德品質(zhì)形成的心理規(guī)律,有助于培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì),也有助于對幼兒的不良品行進(jìn)行矯正。例如,根據(jù)幼兒善于模仿的特點,可以采用榜樣法來消除幼兒的攻擊行為。幼教工作者掌握了幼兒個性心理的知識,了解幼兒心理發(fā)展的個體差異,則可以進(jìn)行因材施教,促使每個幼兒在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展與提高。例如,根據(jù)幼兒的不同氣質(zhì)類型,采取不同的教育方式,這將有利于幼兒心理的健康發(fā)展。

      2.為家庭教育提供相應(yīng)的心理學(xué)知識

      大量研究表明,父母的教養(yǎng)方式、文化水平、職業(yè)狀況、個性,以及親子關(guān)系、家庭氣氛、家庭結(jié)構(gòu)等都會對幼兒的心理發(fā)展產(chǎn)生影響,其中父母的教養(yǎng)方式與幼兒日后的個性發(fā)展有著密切關(guān)系。幼兒心理學(xué)的研究成果是父母掌握科學(xué)的育兒知識的源泉。父母掌握的幼兒心理學(xué)知識越多,教養(yǎng)方式就越科學(xué),孩子在幼兒期及日后的發(fā)展就可能越好。掌握了幼兒心理發(fā)展的一般程序,不同年齡應(yīng)達(dá)到的發(fā)展指標(biāo),父母就能有意識地預(yù)期自己孩子成長的水平,采用符合其心理發(fā)展水平的評價標(biāo)準(zhǔn)與教養(yǎng)方式,從而避免盲目地“揠苗助長”或是一味地埋怨自己的孩子不長進(jìn)。

      3.為幼兒心理健康與心理咨詢工作提供必要的心理學(xué)知識

      幼兒心理學(xué)的研究包括考察個體和群體的心理發(fā)展規(guī)律,預(yù)示發(fā)展的程序與模式,建立一系列心理與行為發(fā)展的常模,如身高、體重、智力及社會行為發(fā)展等的年齡量表。這些都可以作為診斷幼兒身體發(fā)育與心理發(fā)展的工具,對診斷出來的特殊幼兒進(jìn)行及時的教育與干預(yù)。另外,幼兒心理學(xué)的研究為幼兒品行障礙、孤獨癥、多動癥、焦慮癥、恐懼癥等的治療提供了一些方法論的指導(dǎo)。因此,幼兒心理學(xué)的研究對于幼兒心理健康與心理咨詢具有重要的實踐意義。

      第三篇:組織行為學(xué)的研究對象與研究方法

      組織行為學(xué)的研究對象與研究方法

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      1、人的行為的特點:

      1.適應(yīng)性

      2.多樣性

      3.動態(tài)性

      4.可控性

      5.人的行為的實質(zhì)是人的生理、心理因素與客觀環(huán)境相互作用的結(jié)果和表現(xiàn)

      2、研究組織行為學(xué)的目的:

      在了解和掌握組織中人員的心理與行為規(guī)律的基礎(chǔ)

      上,提高各級領(lǐng)導(dǎo)者和各類管理者對人的行為的預(yù)測、引導(dǎo)和控制的能力,采取有針對性的措施和方法,轉(zhuǎn)變消極行為,發(fā)揚積極行為,從而提

      高組織中各類人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作績效,更好的實現(xiàn)組織目標(biāo)。

      3、管理者研究和應(yīng)用組織行為學(xué)的意義與作用: 1.可以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。

      2.可以使管理者改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力。

      3.可以促使管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為,掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性。

      4.可以加強(qiáng)以人為中心的管理,充分調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      5.可以使管理者更好的適應(yīng)環(huán)境變化,進(jìn)行組織改革,增強(qiáng)活力,提高績效。

      6.有利于管理者調(diào)試心理平衡,提高身心健康水平,從而進(jìn)一步提高工作績效。

      4、組織行為學(xué)的性質(zhì): 3.應(yīng)用性

      組織行為學(xué)的研究方法

      1、科學(xué)的研究方法的主要特征:

      1.研究程序的公開性

      2.搜集資料的客觀性

      1.邊緣性

      2.兩重性

      3.觀察和實驗條件的可控性

      4.分析方法的系統(tǒng)性

      5.所得結(jié)論的再現(xiàn)性

      6.對未來的預(yù)見性

      2、研究組織行為學(xué)的主要方法:

      1.案例研究法

      2.觀察法

      3.心理測驗法

      4.調(diào)查法

      5.實驗法 第二篇

      個體行為與管理 三

      個體差異與管理

      1、社會知覺的內(nèi)容:

      1.對他人的知覺

      2.對人際關(guān)系的知覺

      3.對角色的知覺

      4.對因果關(guān)系的知覺

      2、知覺的過程:

      1.觀察

      2.選擇

      3.組織

      4.解釋

      5.反應(yīng)

      3、產(chǎn)生錯誤知覺的原因:

      1.知覺防御

      2.首因效應(yīng)

      3.暈輪效應(yīng)

      4.投射

      4、暈輪效應(yīng):是一種以點概面的思想方法,以事務(wù)的某一個特性為依據(jù),忽視事務(wù)的其他特性

      就對整個事務(wù)全面評價,結(jié)果產(chǎn)生了錯覺。

      5、態(tài)度的特性: 3.協(xié)調(diào)性 6.間接性

      6、管理者怎樣提高員工的組織認(rèn)同感和工作參與度:

      他們真誠的關(guān)心員工的利益 2.為員工創(chuàng)造實現(xiàn)個人目標(biāo)的機(jī)會

      3.改善工作,使員工對自己的工作有更多的自主權(quán)

      4.尋找機(jī)會及時獎勵員工

      5.同員工一起設(shè)置目標(biāo),包括對員工有重要意義的個人事業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      7、個性:是個人所具有的各種心理特征和意識傾向的較穩(wěn)定的有機(jī)組合。

      8、個性的性質(zhì):

      1.組合性

      2.獨特性

      3.穩(wěn)定性

      4.傾 1.社會性

      2.針對性

      4.穩(wěn)定性

      5.兩極性

      向性

      5.整體性

      9、氣質(zhì)及神經(jīng)過程的基本特征:

      氣質(zhì)是與個人神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征。神經(jīng)過程分為興奮過程和抑止過程,基本特征為:

      1.神經(jīng)過程的強(qiáng)度

      2.神經(jīng)過程的均衡性

      3.神經(jīng)過程的靈活性

      10、氣質(zhì)類型的劃分:

      1.多血質(zhì)(活潑型)

      2.膽汁質(zhì)(興奮型)

      3.粘液質(zhì)(安靜型)

      4.抑郁質(zhì)(抑止型)

      創(chuàng)造性行為的培養(yǎng)與開發(fā)

      1、創(chuàng)造性行為:是指人這個主體綜合各方面的信息后形成一定目標(biāo)和控制或調(diào)節(jié)客體過程中產(chǎn)生出前所未有的并具有社會價值的新成果的一種行為。

      2、創(chuàng)造性行為的特點:

      1.首創(chuàng)性

      2.有用性

      3.適應(yīng)性

      4.主動性

      3、創(chuàng)造性行為的類型:

      1.技術(shù)發(fā)明型

      2.科學(xué)發(fā)現(xiàn)型

      3.藝術(shù)塑造型

      4.組織管理型

      4、研究創(chuàng)造性行為的意義與作用:

      1.組織生存和發(fā)展需要創(chuàng)造性行為

      2.改革開放需要創(chuàng)造性行為

      3.民族和國家興旺發(fā)達(dá)以及人類歷史的發(fā)展需要創(chuàng)造性行為

      5、創(chuàng)造性行為人員的主觀特征與自我培養(yǎng): 1.有明確的目標(biāo)和宏偉的志向

      2.善于發(fā)現(xiàn)問題 5.善于應(yīng)用 8.堅持獨立思考 9.勇于堅持到底

      6、開發(fā)創(chuàng)造性行為應(yīng)具備的客觀環(huán)境:

      1.家庭環(huán)境

      2.學(xué)校環(huán)境

      3.組織環(huán)境

      4.社會環(huán)境

      事業(yè)生涯的設(shè)計、開發(fā)與管理

      1、事業(yè)生涯:是指一個人一生所連續(xù)擔(dān)負(fù)的工作職業(yè)和工作職務(wù)、職位以及崗位的發(fā)展道路。

      3.勤于思考

      4.富于靈活性

      6.懷有好奇心

      7.充滿自信

      2、事業(yè)生涯的設(shè)計:就是對個人今后所要從事的職業(yè)、要去的單位、要擔(dān)負(fù)的職務(wù)和工作職位的發(fā)展道路,做出設(shè)想和計劃的過程。

      3、事業(yè)生涯的開發(fā):是指為達(dá)到事業(yè)生涯設(shè)計所列出的各階段的事業(yè)生涯目標(biāo),而進(jìn)行的知識、能力專業(yè)和技術(shù)的開發(fā)性活動。

      4、研究事業(yè)生涯的意義與作用:

      1.有利于個人明確人生未來的奮斗目標(biāo),是促進(jìn)事業(yè)成功的基礎(chǔ)。2.可使組織減少人才流失。

      3.為各級各類組織識別、選拔和使用人才提供了科學(xué)依據(jù)。

      4.能促進(jìn)組織和個人之間的相互了解和合作。5.有利于組織和本人有針對性的制定培訓(xùn)和開發(fā)計劃。

      6.有利于人盡其才,揚長避短,發(fā)揮人力資源的最佳效益。

      5、事業(yè)生涯管理:是指組織和職工本人對事業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、實施和監(jiān)控的過程。

      6、事業(yè)生涯管理的特點:

      1.個人和組織都必須承擔(dān)一定的責(zé)任,雙方共同完成對事業(yè)生涯的管理

      2.必須有高質(zhì)量的信息管理工作

      3.事業(yè)生涯管理是一種

      動態(tài)管理

      7、事業(yè)生涯按個人生命周期劃分的五個階段: 1.成長階段

      2.探索階段

      3.創(chuàng)立階段

      4.維持階段

      5.衰退階段

      8、做好事業(yè)生涯設(shè)計應(yīng)注意的問題:

      1.制定事業(yè)生涯計劃要留有余地,執(zhí)行過程要靈活。

      2.要允許人才自由流動,給人以擇業(yè)的選擇。3.要建立公平競爭的機(jī)制,給人提供平等就業(yè)就職機(jī)會。

      4.廣泛開展心理測定與職業(yè)咨詢工作,做好雙向選擇。

      5.夫妻之間雙事業(yè)生涯的配合。第三篇

      群體行為與管理 六

      群體心理與行為基礎(chǔ)

      1、個體加入群體的原因: 3.自尊需要 1.安全需要

      2.地位需要

      4.情感需要

      5.權(quán)力需要

      6.實現(xiàn)目標(biāo)需要

      2、群體發(fā)展的五階段模型: 3.規(guī)范化階段

      4.有所作為階段

      5.中止階段

      3、制約群體有效性的因素:

      1.群體的外部環(huán)境條件

      2.群體成員資源

      3.群體結(jié)構(gòu)

      4.群體任務(wù)

      4、群體規(guī)范的基本功能:

      1.群體行為的標(biāo)準(zhǔn)功能

      2.群體行為的導(dǎo)向功能

      3.群體行為的評價功能

      4.群體行為的動力功能

      5、群體規(guī)范形成的方式:

      1.群體成員所做的說明

      2.群體歷史上的關(guān)鍵事件

      3.私人交誼

      4.過去經(jīng)歷中的保留行為

      6、決定群體規(guī)范重要性的因素:

      1.能促進(jìn)群體生存

      2.能增加群體成員行為的可預(yù)測性 3.能減少群體成員中的人際關(guān)系問題

      1.形成階段

      2.震蕩階段

      7、角色的特性:

      1.角色同一性

      2.角色知覺

      3.角色期待

      4.角色沖突

      8、角色知覺:是指一個人對于自己在某種環(huán)境中應(yīng)該有什么樣的行為反應(yīng)的認(rèn)識。

      9、群體凝聚力:是指群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。

      10、影響群體凝聚力的因素:

      1.群體成員在一起的時間

      2.加入群體的難度

      3.群體規(guī)模

      4.群體成員的性別構(gòu)成 5.外部威脅

      6.以前的成功經(jīng)驗 七

      群體內(nèi)部互動行為

      1、社會惰化:是指一種傾向,一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時

      時更努力。

      2、影響從眾行為的因素:

      個人因素:1.智力因素

      2.情緒的穩(wěn)定性

      3.自信心

      4.個性特點

      5.人際關(guān)系

      環(huán)境因素:1.群體的氣氛

      2.群體的競爭性

      3.群體凝聚力 6.群體的溝通

      3、影響有效溝通的主要障礙:

      1.失真源

      2.溝通焦慮

      3.過濾

      4.選4.群體成員的共同性

      5.群體目標(biāo)

      擇性知覺

      5.情緒

      6.語言

      4、有效傾聽的技能:

      1.使用目光技能

      贊許性的點頭和恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬?/p>

      3.避免分心的舉動或手勢

      5.復(fù)述

      中間打斷說話者

      7.不要多說

      者與說者的角色順利互換

      5、群體決策的利與避:

      優(yōu)點:1.更完全的信息和知識

      觀點的多樣性

      3.提高決策的可接受性

      合法性

      缺點:1.浪費時間

      2.從眾壓力

      控制

      4.責(zé)任不清

      6、群體決策技術(shù)的方法:

      2.展現(xiàn) 4.提問

      6.避免

      8.使聽

      2.增加

      4.增加3.少數(shù)人

      1.腦力激蕩法

      2.命名小組技術(shù)法

      3.德爾斐法

      4.電子會議 八

      群體的人際關(guān)系

      1、人際關(guān)系的作用:

      1.人際關(guān)系影響工作績效和員工的滿意度

      2.人際關(guān)系影響員工的身心健康

      3.人際關(guān)系影響員工的自我發(fā)展與自我完善

      2、三種人際需要: 3.感情的需要

      3、影響人際吸引的因素:

      1.個人的因素:容貌、個性特點

      2.交往因素:鄰近、相似、互惠

      4、人際關(guān)系的測量方法:

      1.社會測量法

      2.關(guān)系分析法

      3.參照測量法

      5、人們之間的利害關(guān)系: 3.混合利害關(guān)系

      6、影響合作與競爭的因素: 1.動機(jī)

      2.威

      1.包容的需要

      2.控制的需要

      1.共同利益關(guān)系

      2.利益矛盾關(guān)系

      3.信息溝通

      4.個性特征

      5.組織文化

      群體間互動行為

      1、影響群體間互動的因素: 3.時間與目標(biāo)取向

      2、管理群體間互動的方法: 3.計劃 6.工作團(tuán)隊 7.綜合部門

      3、沖突的五個階段:

      1.潛在的對立或失調(diào)

      2.認(rèn)知與個性化

      3.行為意向

      4.行為

      5.結(jié)果

      4、處理沖突的策略:

      1.運用競爭

      2.運用合作

      3.運用回避

      4.運用遷就

      5.運用折中 第四篇

      領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性 十

      領(lǐng)導(dǎo)的概念與功能

      1.相互依賴性

      2.任務(wù)不確定性

      1.規(guī)則與程序

      2.層次等數(shù)

      4.聯(lián)絡(luò)員角色

      5.特別工作組

      1、正式領(lǐng)導(dǎo):是指領(lǐng)導(dǎo)者通過組織所賦予的職權(quán)來引導(dǎo)和影響所屬員工實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動過程。

      2、非正式領(lǐng)導(dǎo):是指領(lǐng)導(dǎo)者不是靠組織所賦予的職權(quán),而是靠其自身的特長而產(chǎn)生的實際影響力進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)活動。

      3、正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系: 1.正式領(lǐng)導(dǎo)者一般是工作領(lǐng)袖,非正式領(lǐng)導(dǎo)者往往是情緒領(lǐng)袖。

      2.正式領(lǐng)導(dǎo)者和非正式領(lǐng)導(dǎo)者可以集于一身,也可以分離。

      3.一個真正有作為的領(lǐng)導(dǎo)者,必須同時將工作領(lǐng)袖和情緒領(lǐng)袖兩種角色集于一身。

      4、領(lǐng)導(dǎo)的特點:

      1.示范性

      2.激勵性

      3.互動性

      4.環(huán)境適應(yīng)性

      5、領(lǐng)導(dǎo)的功能:

      1.創(chuàng)新功能

      2.激勵功能

      3.組織功能

      4.溝通協(xié)調(diào)功能

      5.服務(wù)功能

      6、權(quán)力的構(gòu)成: 3.專長權(quán)

      1.資源控制權(quán)

      2.獎懲權(quán)

      7、領(lǐng)導(dǎo)威信的作用:

      1.決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的強(qiáng)弱

      2.提高領(lǐng)導(dǎo)效能

      3.有利于推進(jìn)組織改革

      4.有利于融洽領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 5.有利于吸引人才

      8、提高領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟:

      1.計劃

      2.委派

      3.貫徹

      4.評價

      5.獎懲

      9、評價領(lǐng)導(dǎo)績效的標(biāo)準(zhǔn): 3.人員的滿意度

      4.人員的流向

      5.出勤率

      十一

      領(lǐng)導(dǎo)理論

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu):

      1.年齡結(jié)構(gòu)

      2.智力結(jié)構(gòu)

      3.專業(yè)結(jié)

      構(gòu)

      4.知識結(jié)構(gòu)

      5.個性性格結(jié)構(gòu)

      2、領(lǐng)導(dǎo)行為二元四分論:

      把領(lǐng)導(dǎo)行為歸納為二個變量(維度):

      1.以工作任務(wù)為中心,關(guān)心工作,健全規(guī)章制度,照章辦事。

      1.工作的效率

      2.工作的效益

      2.以人為中心,關(guān)心人,協(xié)商辦事。把領(lǐng)導(dǎo)行為分為四種類型:

      1.低規(guī)章、低協(xié)商

      2.低規(guī)章、高協(xié)商

      3.高規(guī)章、高協(xié)商

      4.高規(guī)章、低協(xié)商

      3、領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng):是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中比較固定和經(jīng)常使用的行為方式與方法的總和。

      4、領(lǐng)導(dǎo)者工作作風(fēng)的分類: 3.放任型

      5、領(lǐng)導(dǎo)效果好壞取決的條件:

      1.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

      2.任務(wù)的結(jié)構(gòu) 3.職位的權(quán)力

      6、途徑—目標(biāo)理論的基本含義:

      領(lǐng)導(dǎo)的管理行為應(yīng)該以關(guān)心下屬和組織指引為基本出發(fā)點,并以此幫助下屬建立明確的工作目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。其中還要考慮到諸多因素的影響。簡言之,即領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指明達(dá)到目標(biāo)的途徑。十二

      領(lǐng)導(dǎo)的決策行為

      1.集權(quán)型

      2.民主型

      1、決策對實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有效性的意義: 1.決策是領(lǐng)導(dǎo)過程中最主要的職能

      2.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的實現(xiàn)要依賴于領(lǐng)導(dǎo)者制定決策 3.科學(xué)決策是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的根本措施 4.決策是競爭形勢的需要 5.決策決定著組織運行的方向

      2、領(lǐng)導(dǎo)決策的原則: 3.系統(tǒng)分析原則 6.集體決策原則

      3、領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù):

      1.對決策對象本身特點和規(guī)律的研究

      2.對未來發(fā)展趨勢的研究

      3.對社會發(fā)展的研究

      4.決策要符合政策與法律規(guī)范

      4、領(lǐng)導(dǎo)決策的程序: 3.核定價值準(zhǔn)則 6.方案確定

      1.信息健全原則

      2.可行性原則

      4.對比擇優(yōu)原則

      5.時效原則

      1.發(fā)現(xiàn)問題

      2.確定目標(biāo)

      4.擬定方案

      5.方案評估

      7.試驗實證

      8.組織實施

      5、良好的領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)應(yīng)具備的條件: 1.有明確的目標(biāo)內(nèi)容

      2.有清楚的時間規(guī)定

      3.有準(zhǔn)確的計量標(biāo)準(zhǔn)

      4.有確定的實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任

      6、決策民主化的原因: 1.決策民主化是調(diào)

      動員工積極性的必由之路

      2.決策民主化是組織決策的未來趨勢

      7、決策民主化的特征:

      1.決策觀念的民主化

      2.決策體制的合理化

      3.決策研究的公開化

      4.決策的法制化

      8、決策科學(xué)化的必要性:

      1.組織超大規(guī)模發(fā)展的需要

      2.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多變性的需要

      9、決策科學(xué)化的特征: 3.決策方法科學(xué)化

      10、決策民主化與決策科學(xué)化的關(guān)系:

      1.決策思想科學(xué)化

      2.決策程序科學(xué)化

      1.決策民主化是決策科學(xué)化的重要保證 2.決策民主化是決策科學(xué)化必不可少的前提條件 3.決策民主化和決策科學(xué)化是任何有效決策都必不可少的基礎(chǔ)和先決條件

      11、提高領(lǐng)導(dǎo)者決策水平的方法:

      1.選準(zhǔn)決策目標(biāo)

      2.提高執(zhí)行者對決策的認(rèn)可水平

      3.發(fā)揮外腦的作用

      4.善于運用逆反意見

      第五篇

      激勵理論與研究 十三

      激勵過程諸要素的研究

      1、人類行為的共同特征:

      1.自發(fā)性

      2.因果性

      3.目的性

      4.持久性

      5.可變性

      2、動機(jī):是引起某種行為,維持該行為,并將該行為導(dǎo)向一定目標(biāo)的心理過程。

      3、動機(jī)結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢動機(jī):同時并存的動機(jī)稱為一個人的動機(jī)結(jié)構(gòu)。整個動機(jī)結(jié)構(gòu)中,總只有某一動機(jī)最為強(qiáng)烈,成為決定行為的主要因素,這一最強(qiáng)烈的動機(jī)稱為優(yōu)勢動機(jī)。

      4、影響人動機(jī)結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢動機(jī)變化的因素:

      1.愛好和興趣

      2.價值觀

      3.抱負(fù)水平

      5、動機(jī)按由來分類: 3.習(xí)得動機(jī)

      6、心理過程各要素之間的關(guān)系:

      激勵過程要素包括:需要、動機(jī)、行為、目標(biāo)。當(dāng)人產(chǎn)生某種需要時,會使內(nèi)心緊張,從而產(chǎn)生動機(jī),進(jìn)而引起行為,直到達(dá)到目標(biāo)。達(dá)到目標(biāo)后,需要得到滿足,緊張解除。這時,又會萌發(fā)新的需要,產(chǎn)生新的動機(jī),引起新的行為。這樣周而復(fù)始,直至人的生命的終結(jié)。

      7、激勵:通過某些內(nèi)部或外部刺激,使人奮發(fā)起來,驅(qū)使人去實現(xiàn)目標(biāo)。十四

      激勵理論研究

      1、內(nèi)容型激勵理論要點:

      馬斯洛需要層次理論:把人的需要歸納為生理、安全、愛與歸屬、尊重、自我實現(xiàn)五大類,并由低到高形成階梯。赫茲伯格雙因素理論:

      1.保健因素:即使得到滿足也不能使員工的積極 1.原始動機(jī)

      2.一般動機(jī)

      性得到發(fā)揮。

      2.激勵因素:當(dāng)存在這些因素時,員工感到十分滿意,有助于充分、持久、有效的調(diào)動積極性。麥克里蘭成就需要理論:人的最主要需要有三種:成就、權(quán)力、合群。

      奧德弗ERG理論:將員工需要分為生存需要、相互關(guān)系需要、成長需要。

      2、公平理論要點:

      1.公平感不同于公平,因為公平是一種客觀現(xiàn)象,公平感則是一種主觀現(xiàn)象,是人們通過自身與他人、現(xiàn)在與歷史的

      比較而得出的知識和情感體驗。

      2.產(chǎn)生不公平感的根本原因,不是個人所得報酬的絕對值,而是與別人比較的相對值。

      3、行為改造理論(斯金納運用強(qiáng)化的方法): 1.正強(qiáng)化

      2.負(fù)強(qiáng)化

      3.自然消退

      4.懲罰

      十五

      運用激勵理論,建立激勵機(jī)制

      1、激勵機(jī)制:是為達(dá)到激勵員工而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化理念以及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、激勵措施的總

      和。

      第六篇

      組織行為與組織文化 十六

      組織結(jié)構(gòu)

      1、組織結(jié)構(gòu):是在組織理論的指導(dǎo)下,經(jīng)過組織設(shè)計,由組織要素相互聯(lián)結(jié)而成的相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)模式。

      2、組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括:

      1.縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)

      2.橫向部門結(jié)構(gòu)

      3.整體組織結(jié)構(gòu)

      3、組織體制:是組織結(jié)構(gòu)中各層次、各部門之間組織管理關(guān)系制度化的表現(xiàn)形式。

      4、組織之間的結(jié)構(gòu)包括:

      1.規(guī)模和規(guī)模結(jié)構(gòu)

      2.專業(yè)化協(xié)作

      3.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合 4.企業(yè)集團(tuán)

      5、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論:

      1.把組織看作是一種合法的管理權(quán)威進(jìn)行計劃和控制的機(jī)械性體系 2.重視工作和制度,忽視人

      3.把組織看作是一種權(quán)責(zé)分配和制度管理的體系 4.重視人的物質(zhì)需求,忽視人的社會心理需求

      6、行為組織結(jié)構(gòu)理論:

      1.組織是一種心理與平衡的系統(tǒng)

      2.組織是溝通與協(xié)調(diào)的系統(tǒng)

      3.組織是具有影響力的系統(tǒng)

      4.組織是人與物協(xié)調(diào)的系統(tǒng) 5.重視非正式組織的作用

      7、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論:

      1.組織是開放系統(tǒng)和整體系統(tǒng)

      2.組織的權(quán)變觀念

      3.強(qiáng)調(diào)人是組織的中心

      4.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威主要靠領(lǐng)導(dǎo)者個人的影響力

      8、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則:

      1.目標(biāo)原則

      2.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的原則

      3.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

      4.管理幅度和管理層次原則

      5.穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合原則

      6.執(zhí)行與監(jiān)督分開原則

      7.精簡高效原則

      8.信息的靈活溝通原則

      9、組織結(jié)構(gòu)合理化的標(biāo)致:

      1.組織目標(biāo)設(shè)置的合理化

      2.管理幅度與管理層次設(shè)置的合理化

      3.權(quán)責(zé)體系設(shè)置的合理化

      4.組織結(jié)構(gòu)的功能優(yōu)化

      十七

      組織變革與組織發(fā)展

      1、從增強(qiáng)組織活力和保持動態(tài)平衡的角度看,組織變革和發(fā)展的目標(biāo):

      1.組織有足夠的穩(wěn)定性

      2.組織有足夠的持久性

      3.組織有足夠的適應(yīng)性

      4.組織有足夠的革新性

      2、從組織應(yīng)達(dá)到的功效看,組織變革和發(fā)展的目標(biāo):

      1.要建立先進(jìn)而可行的經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo) 2.要確立和健全各種合理的規(guī)章制度和條例 3.要建立科學(xué)合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)

      4.要健全對外有適應(yīng)性和靈活性、對內(nèi)有協(xié)調(diào)性和高效性的組織功能

      3、當(dāng)今世界組織變革的特點:

      1.變革的速度更快、周期更短

      2.變革的范圍更快、數(shù)量更多 3.變革的內(nèi)容更深刻、更徹底

      4、組織變革的壓力(壓力變動力):

      1.技術(shù)進(jìn)步的壓力

      2.知識爆炸的壓力

      3.產(chǎn)品迅速老化的壓力

      4.價值觀改變的壓力

      5.新法令、新政策的壓力

      6.勞動力素質(zhì)的改變的壓力

      7.工作生活質(zhì)量的提高的壓力

      8.新的管理原理與方法的出現(xiàn)的壓力

      (這些壓力可能轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏M織進(jìn)行變革的強(qiáng)大動力)

      5、組織的成長階段: 3.分權(quán)發(fā)展階段

      4.協(xié)調(diào)發(fā)展階段

      5.合作發(fā)展階段

      6、克服組織老化的對策: 3.走動管理 6.靈活用工 7.組件團(tuán)隊

      7、組織變革的內(nèi)容:

      1.創(chuàng)立階段

      2.定向發(fā)展階段

      1.定期審議

      2.破格行為

      4.越級建議

      5.人員平移

      1.組織結(jié)構(gòu)方面

      2.技術(shù)方面

      3.人事方面

      4.影響環(huán)境方面

      8、組織變革的步驟:

      1.在科學(xué)預(yù)見的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)征兆并認(rèn)識到進(jìn)行變革的必要性

      2.診斷問題,提出明確的目標(biāo)

      3.進(jìn)行具體分析,確定變革內(nèi)容

      4.分析變革的限制條件

      5.正確選擇變革的策略和步驟

      6.制定具體的變革計劃

      7.實施變革計劃

      8.及時收集信息監(jiān)控變革計劃的實施進(jìn)程 十八

      組織文化

      1、組織文化:一個組織在長期發(fā)展過程中,把組織成員結(jié)合在一起的行為方式、價值觀念和道德規(guī)范的總和。

      2、組織文化的特點:

      1.積極性

      2.民族性

      3.整體性和個體性

      4.歷史連續(xù)性

      5.創(chuàng)新性

      3、組織文化的內(nèi)容:

      1.組織目標(biāo)或宗旨

      2.共

      同的價值觀

      3.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣

      4.行

      為規(guī)范和規(guī)章制度

      4、組織文化的功能: 積極功能: 3.激勵功能 6.效率功能 消極作用: 3.組織合并的障礙

      5、進(jìn)行組織文化變革的措施:

      1.創(chuàng)造新的儀式和物質(zhì)象征,作為組織新價值觀體系的載體

      2.組織的高層管理人員以身作則,成為新文化的典范

      3.提拔、支持擁護(hù)新價值觀的組織成員 4.通過所有組織成員的參與,創(chuàng)造出統(tǒng)一的組織輿論

      5.用正式的組織規(guī)章制度替代舊的、不成文的行為準(zhǔn)則

      1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

      2.凝聚力功能

      4.創(chuàng)新功能

      5.約束功能

      1.阻礙組織的變革

      2.削弱個體優(yōu)勢

      6、組織文化建立的原則: 3.卓越原則 6.個性原則 7.相對穩(wěn)定原則

      7、組織文化的表現(xiàn)形式:

      1.文字標(biāo)識

      2.物質(zhì)象征

      3.儀式

      4.語言

      5.實物形象和藝術(shù)造型

      6.現(xiàn)代科技方法的表現(xiàn)形式

      8、組織文化按工作作風(fēng)劃分: 1.學(xué)院型:為成員提供培訓(xùn)

      2.俱樂部型:重視年齡資歷和經(jīng)驗,要有適應(yīng)性和忠誠感

      3.棒球隊型:工作績效是唯一標(biāo)準(zhǔn) 4.堡壘型:最重要的是組織的生存問題 1.目標(biāo)原則

      2.價值原則

      4.激勵原則

      5.環(huán)境原則

      第四篇:小班化課題提出意義與研究價值

      小班化課題提出意義與研究價值

      根據(jù)全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2009重點課題通知,我區(qū)申報了《中小學(xué)小班化教育研究》立項課題,為了落實西崗區(qū)教育局《關(guān)于實施小班化教育研究指導(dǎo)意見》的文件精神,確保此項課題研究的順利進(jìn)行,特制定如下實施方案。

      一、課題提出意義與研究價值

      1、實施“小班化教育”是社會發(fā)展對現(xiàn)代人才的需要。21世紀(jì)的教育必須以培養(yǎng)現(xiàn)代人???――即具有獨立個性和人格、適應(yīng)現(xiàn)代社會并促進(jìn)現(xiàn)代社會發(fā)展的創(chuàng)新人才為目標(biāo)。實施“小班化教育”就是使教育教學(xué)的組織形式從批量生產(chǎn)式的大班教學(xué),向適應(yīng)個性充分發(fā)展的小班化或個別化教學(xué)轉(zhuǎn)化,為學(xué)生全面而富有個性的發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件。

      2、實施“小班化教育”是素質(zhì)教育的需要。素質(zhì)教育的內(nèi)涵有三大要義:第一是面向全體學(xué)生,第二是要全面發(fā)展,第三是讓學(xué)生主動發(fā)展。“小班化教育” 是尊重每個學(xué)生的個性,挖掘每個學(xué)生的潛能,讓每個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最大的發(fā)展,為每一位學(xué)生平等、充分的使用顯性教育資源和享受隱性教育資源提供保障。

      3、實施“小班化教育”是區(qū)域教育發(fā)展的必然。大連基礎(chǔ)教育發(fā)展的三個階段:一是數(shù)量擴(kuò)張,滿足需求階段;二是追求內(nèi)涵式發(fā)展,提升質(zhì)量階段;三是個別化教育,因材施教階段。第一階段在08年已完成,現(xiàn)在正處于第二階段,預(yù)計到12年實現(xiàn)。隨著我區(qū)人口出生率的下降和家長對子女接受優(yōu)質(zhì)教育的期望不斷提高,被稱為“精品教育”的小班化教育,成為教育改革新的探索熱點。

      2008年,我區(qū)已有4所中小學(xué)校率先進(jìn)行了試點研究小班化教育,并取得了一些經(jīng)驗和做法。2008年西崗區(qū)政府將“小班化教育研究”寫入政府工作報告,2009年2月,西崗區(qū)教育局成立了“小班化研究推進(jìn)中心”,并給予政策、經(jīng)費的大力支持,研究小班化教育已成為區(qū)域教育的一項重點工程。

      第五篇:設(shè)計心理學(xué)研究對象和意義

      設(shè)計心理學(xué)研究內(nèi)容

      設(shè)計心理學(xué)是研究消費者心理活動規(guī)律在工業(yè)設(shè)計中的運用 , 它屬于應(yīng)用心理學(xué)范疇 , 有多學(xué)科的內(nèi)容參與 , 是一門交叉性、邊緣性的學(xué)科。它涉及到社會心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)、消費心理學(xué)、管理心理學(xué)、商業(yè)心理學(xué)、市場心理學(xué)、工程心理學(xué)等心理學(xué)方面的有關(guān)知識 , 也涉及到工業(yè)設(shè)計中產(chǎn)品、商品制造與推銷全過程所包容的知識和科學(xué)。比如 , 產(chǎn)品功能、材料、結(jié)構(gòu)、工藝、形 態(tài)、色彩、表面處理、廢料回收、環(huán)境保護(hù)、裝 飾中的視覺傳達(dá)、C I 設(shè)計的有關(guān)學(xué)科 , 包括社會科學(xué)和自然科學(xué)中許多知識 , 諸如材料學(xué)、物理 學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計、生理學(xué)、美學(xué)、市場營銷學(xué)等等 ,在設(shè)計心理學(xué)研究的各個 領(lǐng)域 , 都有應(yīng)用心理學(xué)與工業(yè)設(shè)計學(xué)科群知識的 交叉和滲透 , 尤其是用 CS 觀念和 CSI 預(yù)測市場的 最新研究成果中 , 更反映這兩門學(xué)科的交叉性和滲透性的巨大作用。

      設(shè)計心理學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)的一個新分支學(xué)科 , 由于工業(yè)設(shè)計是新興學(xué)科 , 應(yīng)用心理學(xué)的歷 史也不長 , 所以 , 這兩門新興學(xué)科從誕生之日起 , 就具有不完善性 , 這是不足為怪的。國內(nèi)設(shè)計心 理學(xué)也許會有幾本書(目前為止尚未見到正式出 版物), 但筆者相信 , 每本設(shè)計心理學(xué)的視角和 切人點是不同的 , 他們對設(shè)計心理學(xué)的理解也是不一樣的。但總目標(biāo)是一致的 , 為工業(yè)設(shè)計更好地與消費心理匹配而努力。

      意義

      學(xué)習(xí)設(shè)計心理學(xué) , 主要有八方面的意義。所謂 “ 好的設(shè)計 ” 很難有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) , 這是因為每個人的出身、修養(yǎng)、愛好等都不相同。但是, 設(shè)計師和消費者還應(yīng)有一個大致的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)國內(nèi)著名設(shè)計專家柳冠中教授介紹 , 德 國造型咨詢委員會顧問宣旺特(SchoemaMt)教授來華講學(xué) , 他認(rèn)為 “ 好的設(shè)計 ” 有九條標(biāo)準(zhǔn) : 創(chuàng)造性設(shè)計 , 適用性設(shè)計 , 美觀性設(shè)計 , 理 解性設(shè)計 , 以人為本的設(shè)計 , 永恒性設(shè)計 , 精 細(xì)化設(shè)計 , 簡潔化設(shè)計 , 生態(tài)性設(shè)計。

      第一 , 創(chuàng)造性設(shè)計與消費者心理。

      創(chuàng)造性設(shè)計是最重要的前提。因為人類文明史證明人類的進(jìn)步。社會的發(fā)展都是創(chuàng)造結(jié)果 , 沒 有創(chuàng)新 , 就不會有進(jìn)步。一個產(chǎn)品沒有新意 , 那 就沒有設(shè)計的依據(jù) , 也就不會被前進(jìn)著的人類社 會所承認(rèn)。設(shè)計心理學(xué)的教學(xué)以創(chuàng)設(shè) CSI 問卷為主 線 , 以創(chuàng)造性思維訓(xùn)練為技能培養(yǎng)目標(biāo) , 期望學(xué) 生迅速了解、掌握消費心理的方法。創(chuàng)造性的設(shè) 計來源于外部世界多變的態(tài)勢 , 來源于用信息化、數(shù)碼化手段去客觀反映消費者的需求動機(jī)的內(nèi)容。而運用 CSI 去采集消費心理數(shù)據(jù) , 并根據(jù) CSI 導(dǎo)向 設(shè)計是實現(xiàn) “ 創(chuàng)造性設(shè)計 ” 的基本支持系統(tǒng)。

      第二 , 適用性設(shè)計與消費者心理。

      “ 適用性 ” 是衡量產(chǎn)品設(shè)計的另一條重要標(biāo)準(zhǔn) , 這是產(chǎn)品存在的依據(jù)。設(shè)計師與工程師的區(qū) 別就在于設(shè)計師不光設(shè)計一個物 , 在設(shè)計之前看 到的不僅是材料、技術(shù) , 而且看到了人 , 考慮到人的使用要求和將來的發(fā)展。設(shè)計心理學(xué)提供的 消費者滿意度 C S I, 將是適用性設(shè)計的依據(jù)。

      第三 , 美觀性設(shè)計與消費者心理。

      “ 美觀 ” 是任何設(shè)計師都愿意為自己的設(shè)計賦予的形色 , 然而 “ 美 ” 是不能用一把尺子去量度的 , 美的確是人們在生活中的感受 , 是存在的 , 卻又與人的主觀條件 , 如想像力、修養(yǎng)、愛好分不開 , 所 以又是可變的。它離不開生活 , 離不開對象 , 卻又 因人、因時代、因地域、因環(huán)境而異 , 是不斷發(fā)展 變化著的。設(shè)計心理學(xué)提供的消費者心理的微觀分 析(人口特征)知識 , 將使學(xué)員了解消費者審美價值觀的差異 , 導(dǎo)致人們對美的主觀判斷的不同。

      第四 , 理解性設(shè)計與消費者心理。

      理解性設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計必須被人理解。設(shè)計一個產(chǎn)品必須讓人理解產(chǎn)品所荷載的信息 , 使用者一目了然這是什么產(chǎn)品 , 作用如何等 等。設(shè)計師運用材料、構(gòu)造、色彩等來表達(dá)產(chǎn) 品存在的依據(jù)。設(shè)計心理學(xué)提供的消費者認(rèn)知 活動規(guī)律 , 將使設(shè)計師掌握造型識別、圖形識 別、廣告識別等心理學(xué)基礎(chǔ) , 力求滿足消費者 一目了然的求便心理。

      第五 , 以人為本的設(shè)計與消費者心理。

      突出人而不是突出物是好的設(shè)計第五個標(biāo)準(zhǔn)。如有的燈具設(shè)計十分花哨 , 使人眼花繚亂 , 在室內(nèi)空間奪去了人作為室內(nèi)中的主體地位。好的設(shè)計作品應(yīng)是含蓄的 , 突出的應(yīng)是人 , 以 滿足人的要求。設(shè)計心理學(xué)將討論對象和背景 的關(guān)系 , 人是第一位的 , 其余全是背景 , 這不 僅是觀念上的準(zhǔn)則 , 也是現(xiàn)代設(shè)計管理的核心 , CS 策劃將是設(shè)計心理學(xué)研究的主題之一。

      第六 , 永恒性設(shè)計與消費者心理。

      “ 永恒性 ” 是第六個標(biāo)準(zhǔn)。不應(yīng)片面追求流行款式 , 不應(yīng)片面渲染、夸張其商業(yè)性或嚷頭。好的設(shè)計是經(jīng)得住時間考驗的。設(shè)計心理學(xué)將討論支持消費者永恒性偏愛 , 是價值觀問題。比如 , 宗教型價值觀的消費者 , 對含有麥加指針的地 毯、麥加報時的手表這些設(shè)計 , 具有永恒性的偏 愛 , 取得全球 8.5 億穆斯林的永恒性的滿意度。

      第七 ,“ 精細(xì)化 ” 設(shè)計與消費者心理。

      “ 精細(xì)化 ” 標(biāo)準(zhǔn)是必須精心處理每一個細(xì)部。從構(gòu)思到設(shè)計的完成 , 要使人感到耐人尋味 而又不繁瑣 , 從整體到細(xì)節(jié)都充滿哲理與和諧。設(shè)計師不應(yīng)被材料與加工工藝束縛 , 以致控制不 了設(shè)計的結(jié)果 , 而應(yīng)既把材料與工藝的特點發(fā)揮 得淋漓盡致 ,!l 頂乎自然 , 合乎邏輯 , 又要高于這 些物的因素 , 體現(xiàn)出人的力量 , 給 “ 物 ” 賦予靈 魂 , 成為人的對象。設(shè)計心理學(xué)提供的 Cs I 市場 調(diào)查的研究 , 為精細(xì)化設(shè)計提供 “ 人性化 ” 參數(shù)。

      第八 ,“ 簡潔化 ” 設(shè)計與消費者心理。

      “ 簡潔 ” 是好的設(shè)計的第八個標(biāo)準(zhǔn)。繁瑣是設(shè)計所忌諱的 , 它反映了設(shè)計師的思維混 亂 , 絲毫不是價值的體現(xiàn)。設(shè)計心理學(xué)在討論 廣告設(shè)計和商標(biāo)包裝設(shè)計時 , 將以案例分析的 方法 , 說明簡潔化設(shè)計必須依據(jù)消費者的認(rèn)知 規(guī)律 , 才能達(dá)到簡潔化的效果。

      第九 ,“ 生態(tài)性 ” 設(shè)計與消費者心理。這個標(biāo)準(zhǔn)要注意生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)。塑 料制品是終究要被淘汰的 , 除非它被新技術(shù)改 頭換面 , 否則 , 這種材料會造成永久的環(huán)境污 染。在德國 , 已開始重新開發(fā)天然材料 , 目前 雖然要大量投資 , 但從長遠(yuǎn)看是符合人類利益 的。設(shè)計心理學(xué)認(rèn)為 , 生態(tài)設(shè)計不僅是設(shè)計師 觀念的更新 , 更重要的是如何使消費者建立 生態(tài)平衡與環(huán)保意識的觀念 , 廣告宣傳和教 育培訓(xùn)是全民族環(huán)保態(tài)度指數(shù)提升的關(guān)鍵。只有 “ 產(chǎn)消一體化 ”, 生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品才有生存 空間 , 否則 , 再好的生態(tài)設(shè)計 , 也無市場支持。

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