第一篇：為學(xué)校管理上臺階而勤勉工作

為學(xué)校管理上臺階而勤勉工作

XXX，女，漢族，出生于XXX年，中共黨員。她從事教育工作幾十年來，曾任班主任、教導(dǎo)主任、副校長、校長。雖然教育崗位幾經(jīng)變換，但她始終以黨的教育事業(yè)為己任。近年來，在學(xué)?！耙怨芾頌橥黄瓶?，以管理促和諧，優(yōu)化辦學(xué)氛圍，向管理要質(zhì)量，提升辦學(xué)檔次”思想的指導(dǎo)下，潛心管理，勤勉工作，以身作則，為學(xué)校的教育教學(xué)管理再上臺階盡心竭力，贏得了學(xué)生的喜愛、同行的認可和社會的廣泛贊譽。

一、追求制度精細化，把每個細節(jié)抓實

制度是管理的提前，落實的保障。在學(xué)校管理中，她緊緊圍繞“細”、“實”、“活”三個字進行制度建設(shè)，使得學(xué)校管理有分工、有落實、有效率?！凹殹睄徫回熑蚊鞔_精細，每年暑假，她都要和學(xué)校班子成員一道，對學(xué)校上年的管理現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)查和反思，重新完善和制定了《學(xué)校規(guī)范管理制度》，從學(xué)校部門到每個班級，從中層領(lǐng)導(dǎo)到任課教師，都制定了明確的崗位責任，與其簽訂崗位責任書，形成了“學(xué)校管理，人人有責”的精細化網(wǎng)絡(luò)。“實”是進一步建立《學(xué)校崗位責任追究制》，依據(jù)崗位責任，定崗位、定人員、定責任、定落實、定獎懲，事事有人管，管理有目標，目標有落實，落實有考核，每天檢查，每周公示，每期匯總，嚴把每道關(guān)，將每項工作落到實處。三是“活”，即不搞形式，注重實效。二是減少集體會議，改為教研組、年級會議；三是常規(guī)工作每周公示，教師從公示欄查看本周工作，會議只講重點問題，通過這樣靈活多樣的辦法，減少了會議次數(shù)，節(jié)約了教師時間，提高了工作效率和管理實效。

二、事事率先垂范，用勤勉贏得信任

走上校長的工作崗位上，雖然行政事務(wù)繁忙，攻關(guān)事情眾多，但是他從來沒有放松過自身的學(xué)習(xí)和進修。她認真學(xué)習(xí)教育方針、政策法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外重點學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，她的視野能夠開闊，他的頭腦更加豐實，她的思維更加敏銳。他不但善于學(xué)習(xí)，更加樂于研究，他主持的教研課題都能如期結(jié)題，并分別獲得實驗先進單位，本人也獲得了省級德育課題實驗先進個人，幾年來撰寫了國家論文2篇，省級論文5篇。她撰寫的《培養(yǎng)鄉(xiāng)土情感、激發(fā)寫作興趣》在2008年第五期的《教研周刊》上發(fā)表。她有了先進的辦學(xué)理念加上過硬的業(yè)務(wù)能力使她工作起來如虎添翼。一直以來，她都有這樣一個信念：勤勉是幸福的源泉。通過不斷開拓視野，學(xué)習(xí)新知，提高了她的管理水平。在校內(nèi)的管理工作中，她更是時刻以身作則，事事走在教師前面，早操、課前預(yù)備、聽課以及班級、學(xué)生的巡查等，從早到晚，天天如此。

三、注重德育實效的落實 以活動育人

員校長把學(xué)校的德育工作放到了首要的位置落實，而且力求實效。她認為教會學(xué)生做人是為學(xué)生的一生負責。對于小學(xué)生來說，活動是最有效的途徑，也是育人的載體。學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題，開展學(xué)生喜聞樂見的活動，對學(xué)生進行愛國主義，集體主義和樹立遠大理想的教育，均取得良好的效果。在每個期初，學(xué)校要求教師做到：上好第一節(jié)課、舉行好第一次升旗、開好第一個班會、學(xué)好第一首好歌、參加好第一次公益勞動。從而使學(xué)生在新學(xué)期第一天就懂得我是一名學(xué)生，我要愛校如家、遵守紀律、勤奮學(xué)習(xí)、熱愛勞動，做一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。

四、注重教師隊伍建設(shè) 以人為本

員校長在學(xué)校建設(shè)中，始終把加強教師隊伍建設(shè)視為學(xué)校管理中一個永恒的主題。因為教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。如果想抓出成效必須做的“兩抓”，即一抓師德修養(yǎng)，二抓業(yè)務(wù)能力。她常說“教師的高尚師德是育人之本，必須堅持常抓不懈?！睂W(xué)校在師德師風建設(shè)中開展了“樹張小教師新形象”工程，從細、小、實處著手，將樹形象落實到教師每一天的一言一行，一舉一動之中，開展“四進一不進”活動即微笑進課堂、責任進課堂、愛心進課堂、智慧進課堂、手機不進課堂，以建立平等、和諧、新型的師生關(guān)系、教師與家長的關(guān)系為突破口，增強全員育人，時時育人、事事育人的責任意識，注重教師人格魅力的教育效果。經(jīng)常用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三門峽市教師十不準》、規(guī)范教師的言行，定期召開家長會實行師德師風一票否決制，有效地提高了教師的師德修養(yǎng)。幾年來，學(xué)校以以“養(yǎng)師德，練師功，鑄師魂，育新人”作為每位教師自我奮斗目標，樹立責任意識。

五、注重課改實踐的落實 以質(zhì)量為目標

員校長上任以來，不但注重學(xué)校的隊伍建設(shè)，更加注重新一輪課程改革的實踐與落實，幾年來學(xué)校的教學(xué)工作以課改為中心,確立了以質(zhì)量求生存,求發(fā)展的理念,以課堂教學(xué)改革為突破口,推進基礎(chǔ)教育課程改革，全面落實新課程。

在課改工作中，員校長校嚴格落實“課改校長第一責任人”制度，她任課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，每一學(xué)期初召開課改領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，對課改工作做出明確的要求，在課改的落實工作中，堅持每周召開一次班子會，研究教育教學(xué)工作，而且他經(jīng)常深入到教研組和課堂教學(xué)中，參加集體備課、聽課和評課，了解課改工作中存在的問題和要解決的問題，從而確保了學(xué)校課改工作的落實。

近年來，學(xué)校學(xué)風濃、教風正，校風優(yōu)良，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，年年上臺階。學(xué)校連年被評為縣“教育教學(xué)先進單位”。今年學(xué)校又被評為“市級規(guī)范化管理示范性學(xué)?！?。她曾榮獲全國教育系統(tǒng)勞動模范，并多次被評為省、市、縣級優(yōu)秀教師。在2008年她又先后被評為 “三門峽市愛崗敬業(yè)崗位標兵”、“河南省德育先進個人”，等榮譽稱號?，F(xiàn)在學(xué)校的發(fā)展已步入良性軌道。在今后的工作她將更加勤勉工作，為學(xué)校的發(fā)展盡自己最大的努力！

第二篇：學(xué)校管理上臺階實施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，確立“以人為本”的教育理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“一年見成效，三年上臺階，五年顯特色”的工作方略，全面細化學(xué)校管理各項工作，使其逐步達到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求，深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實規(guī)范辦學(xué)行為，努力創(chuàng)建“星級平安和諧校園”，優(yōu)化育人環(huán)境，辦人民滿意學(xué)校。

二、工作目標

1、建立健全學(xué)校各項管理制度，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。

2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

3、嚴格按新課程標準開足開齊課程，以教學(xué)“六認真”為抓手，細化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、教職工愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。

5、學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。

三、主要內(nèi)容

（一）制度化

1、制度健全

（1）組織教職員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的教育方針、政策，把制度的制定和實施過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會的過程。

（2）根據(jù)學(xué)校的實際，結(jié)合中小學(xué)管理規(guī)范，遵循教育教學(xué)規(guī)律，不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。把“從群眾中來、回到群眾中去”作為制度實施和制定的依據(jù)，增大參與度，增強可行性。

（3）制定相應(yīng)的考核標準和考核辦法，并將考核標準細化為具體詳盡的考核表，做到可行、可檢、可操作。

2、制度執(zhí)行

（1）教育教學(xué)管理要遵循教育教學(xué)規(guī)律，明確教育教學(xué)責任，落實教育教學(xué)目標。每項工作要有計劃，有小結(jié)，有檢查，有評價。做到凡事有準則，凡事有程序，凡事有負責。（2）校園及師生行為管理要做到有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴。以制度管好權(quán)，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障學(xué)校組織的健康運作。

3、制度監(jiān)督

（1）建立有效的評價機制，“制度面前人人平等”。對制度遵守不力，造成一定影響的，要通過一定的途徑和方法，責令限期整改。對整改不力的，要作相應(yīng)的處理。

（2）實行政務(wù)公開、校務(wù)公開，接受師生和家長的監(jiān)督，并通過工會、教代會、社區(qū)、家長委員會等途徑，廣泛聽取各方面建議和意見，以改進工作方法和工作策略，不斷完善學(xué)校運行機制。

（二）規(guī)范化

1、規(guī)范校務(wù)管理

（1）全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。

（2）遵守教育法律法規(guī)，堅持依法治教、依法治校。

（3）堅持民主管理學(xué)校，實行校長負責制，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會的民主監(jiān)督作用，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷合格，團結(jié)協(xié)作，有較強的政治理論水平、教育管理能力、教育科研意識。

（4）健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、師生健康、財務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽實物等各類檔案。保管好、使用好檔案資料。

2、規(guī)范校園管理

建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，使校園達到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息，體現(xiàn)教育功能。加強校園文化建設(shè)，健全學(xué)生社團組織，辦好文化宣傳陣地，組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，不斷提高校園文化品位。

3、規(guī)范安全管理

（1）加強安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。

（2）建立健全安全管理制度，定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查，把防火、防盜、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實到位。及時消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施。禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。組織學(xué)生戶外活動要有安全應(yīng)急預(yù)案。

（3）規(guī)范校園衛(wèi)生及食品安全管理，建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度，及時采取隔離、治療措施。

4、規(guī)范隊伍管理

（1）加強班子建設(shè)，合力打造教育系統(tǒng)“風清、氣正、嚴謹、規(guī)范”的新政風、行風，要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，以身作則，廉潔自律，團結(jié)進取，形成一個團結(jié)和諧、積極向上的團隊。

（2）加強教師隊伍建設(shè)。教育教師遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護學(xué)生的合法權(quán)益；不搞有償家教。

5、規(guī)范學(xué)生管理

（1）培養(yǎng)精神信念。加強社會主義核心價值觀教育，積極開展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學(xué)生參加班、團、隊活動和勞動及社會實踐活動，提高學(xué)生實踐意識。

（2）規(guī)范日常行為。注重養(yǎng)成教育，教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

（3）堅持全員育人。健全黨團和少先隊組織，重視班集體建設(shè)和班主任隊伍管理。構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

6、規(guī)范教學(xué)管理

（1）嚴格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。

（2）重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴格教學(xué)過程檢查，認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動。課堂教學(xué)能切實體現(xiàn)新課程理念，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，全力培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力，發(fā)展學(xué)生的個性特長。

（3）減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔。學(xué)生每天在?；顒涌偭坎怀^6小時；家庭作業(yè)量不超過1小時。

（4）規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強考風考紀建設(shè)，改進教學(xué)評價工作，建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

7、規(guī)范教科研管理

健全校本教研制度。加強學(xué)科教研組建設(shè)，建立理論學(xué)習(xí)和集體備課制度，強化教師教科研過程管理和質(zhì)量管理，推動教師教科研活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

8、規(guī)范總務(wù)管理

（1）健全學(xué)校財務(wù)管理制度。嚴格財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范收費行為，杜絕亂收費。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算與決算。基建項目按規(guī)定程序辦理。實行大宗物品政府采購制度。實施民主理財，財務(wù)公開。堅持勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費。

（2）建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度，提高教育裝備使用效率。建立教學(xué)輔助設(shè)施和圖書的登記、保管和使用制度，切實提高圖書、實驗儀器、音體美器材、信息化等設(shè)備利用率。

（三）人文化

1、關(guān)心教師。一是關(guān)心教師的精神生活，校長要經(jīng)常找教師談心，了解教師的心理狀況，客觀公正地評價教師的工作。要配備各項活動設(shè)施，使教師在工作之余，身心能得到娛樂，精神更加飽滿。二是關(guān)心教師物質(zhì)生活，依法為教師謀利益。三是關(guān)心教師的家庭生活，幫助解決困難，及時調(diào)解矛盾。

2、關(guān)愛學(xué)生。構(gòu)建新型的師生關(guān)系和交流的橋梁。關(guān)愛每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法；關(guān)愛每一位學(xué)生的成長，使學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，形成健康的心理和人格；關(guān)愛每一位學(xué)生的生活，使每一位學(xué)生都能體會到學(xué)校、集體和社會的溫暖。

3、關(guān)注生命。建立學(xué)生成長導(dǎo)師制和伙伴制。從生理、心理和倫理三個層面關(guān)懷青少年的生命歷程，讓青少年認識到生命的意義，感悟到生命的可貴，珍惜自己的生命，關(guān)注他人的生命，特別是要關(guān)注留守兒童，切實走好人生的每一步。

（四）特色化

1、創(chuàng)新管理思路。解放思想，與時俱進，確立個性化的辦學(xué)目標，在縱向發(fā)展上注重傳統(tǒng)和優(yōu)勢的繼承；在橫向發(fā)展中注重獨特個性的培植，形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強”的富有個性的辦學(xué)風格。

2、創(chuàng)新管理機制。運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、整合，把項目管理機制引進學(xué)校管理領(lǐng)域，在特色項目挖掘和發(fā)展上下功夫，以管理創(chuàng)新帶動學(xué)校整體工作創(chuàng)新。

3、加強特色經(jīng)營。創(chuàng)建特色，經(jīng)營特色，增強特色的核心優(yōu)勢，使學(xué)校擁有其他學(xué)校難以復(fù)制或者在短期內(nèi)難以效仿的特色競爭力，使學(xué)校始終保持旺盛的生命力和強勁的發(fā)展態(tài)勢。

四、實施步驟

（一）動員部署階段

1、組織學(xué)習(xí)。組織師生員工認真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展以“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確《中小學(xué)規(guī)范管理》的內(nèi)容、特點和基本要求，提高全體教職工的思想認識，引導(dǎo)人人自覺參與“管理規(guī)范達標?！眲?chuàng)建活動。

2、制定方案。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究《中小學(xué)管理規(guī)范》的實施，制定實施《中小學(xué)管理規(guī)范》方案。

3、動員部署。召開貫徹落實《中小學(xué)管理規(guī)范》活動動員會，部署各項工作。利用教職工政治學(xué)習(xí)時間進行全面動員，并就落實和指導(dǎo)學(xué)生落實提出明確要求。利用升旗儀式進行學(xué)生動員，并就指導(dǎo)學(xué)生落實和監(jiān)督提出要求。

4、宣傳發(fā)動。利用學(xué)校的櫥窗、板報、廣播、校會、班會等形式大力宣傳貫徹落實《中小學(xué)管理規(guī)范》的重要性與緊迫性，印發(fā)有關(guān)文件和方案，形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動貫徹落實工作順利開展。

（二）組織實施階段

1、自查自糾。認真對照《中小學(xué)管理規(guī)范》要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實摸清底數(shù)，找準問題、差距與不足，認真開展自查自糾，撰寫自查小結(jié)。

2、建章立制。針對學(xué)校目前自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范以及各項管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、重點整改。針對上級檢查的整改意見和自身管理中存在的突出問題，學(xué)習(xí)考察兄弟學(xué)校做法，查找差距、分析原因，按照各項

第三篇：學(xué)校管理上臺階實施方案

西閆一小管理上臺階實施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，確立“以人為本”的教育理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以整體提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量為目標，以深化教育改革和創(chuàng)新為動力，深入推進“惜時增效，輕負高效”和創(chuàng)建特色學(xué)校工作，全面細化學(xué)校管理各項工作，使其逐步達到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求，深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化育人環(huán)境，辦人民滿意學(xué)校。

二、“學(xué)校管理上臺階”活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長： 副組長：

成員：

二、工作目標

1、建立健全學(xué)校各項管理制度，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。

2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

3、嚴格按新課程標準開足開齊課程，細化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、教職工愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。

5、學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。

三、主要內(nèi)容和措施

（一）制度化

1、制度健全

（1）組織教職員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的教育方針、政策，把制度的制定和實施過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會的過程。

（2）根據(jù)學(xué)校的實際，結(jié)合中小學(xué)管理規(guī)范，遵循教育教學(xué)規(guī)律，不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。把“從群眾中來、回到群眾中去”作為制度實施和制定的依據(jù)，增大參與度，增強可行性。

（3）制定相應(yīng)的考核標準和考核辦法，并將考核標準細化為具體詳盡的考核表，做到可行、可檢、可操作。

2、制度執(zhí)行

（1）教育教學(xué)管理要遵循教育教學(xué)規(guī)律，明確教育教學(xué)責任，落實教育教學(xué)目標。每項工作要有計劃，有小結(jié)，有檢查，有評價。做到凡事有準則，凡事有程序，凡事有負責。

（2）校園及師生行為管理要做到有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴。以制度管好權(quán)，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障學(xué)校組織的健康運作。

3、制度監(jiān)督

（1）建立有效的評價機制，“制度面前人人平等”。對制度遵守不力，造成一定影響的，要通過一定的途徑和方法，責令限期整改。對整改不力的，要作相應(yīng)的處理。

（2）實行政務(wù)公開、校務(wù)公開，接受師生和家長的監(jiān)督，并通過工會、教代會、社區(qū)、家長委員會等途徑，廣泛聽取各方面建議和意見，以改進工作方法和工作策略，不斷完善學(xué)校運行機制。

（二）規(guī)范化

1、規(guī)范校務(wù)管理

（1）全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。

（2）遵守教育法律法規(guī)，堅持依法治教、依法治校。

（3）堅持民主管理學(xué)校，實行校長負責制，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會的民主監(jiān)督作用，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷合格，團結(jié)協(xié)作，有較強的政治理論水平、教育管理能力、教育科研意識。

（4）健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、師生健康、財務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽實物等各類檔案。保管好、使用好檔案資料。

2、規(guī)范校園管理

建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，使校園達到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息，體現(xiàn)教育功能。加強校園文化建設(shè)，健全學(xué)生社團組織，辦好文化宣傳陣地，組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，不斷提高校園文化品位。

3、規(guī)范安全管理（1）加強安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。（2）建立健全安全管理制度，定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查，把防火、防盜、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實到位。及時消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施。禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。組織學(xué)生戶外活動要有安全應(yīng)急預(yù)案。

（3）規(guī)范校園衛(wèi)生及食品安全管理，建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度，及時采取隔離、治療措施。

4、規(guī)范隊伍管理

（1）加強班子建設(shè)，合力打造教育系統(tǒng)“風清、氣正、嚴謹、規(guī)范”的新政風、行風，要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，以身作則，廉潔自律，團結(jié)進取，形成一個團結(jié)和諧、積極向上的團隊。

（2）加強教師隊伍建設(shè)。教育教師遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護學(xué)生的合法權(quán)益；不搞有償家教。

5、規(guī)范學(xué)生管理

（1）培養(yǎng)精神信念。加強社會主義核心價值觀教育，積極開展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學(xué)生參加班、團、隊活動和勞動及社會實踐活動，提高學(xué)生實踐意識。

（2）規(guī)范日常行為。注重養(yǎng)成教育，教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

（3）堅持全員育人。健全少先隊組織，重視班集體建設(shè)和班主任隊伍管理。構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

6、規(guī)范教學(xué)管理

（1）嚴格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、音樂課、美術(shù)課、信息技術(shù)課，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。

（2）重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴格教學(xué)過程檢查，認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動。課堂教學(xué)能切實體現(xiàn)新課程理念，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，全力培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力，發(fā)展學(xué)生的個性特長。

（3）減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔。學(xué)生每天在?；顒涌偭坎怀^6小時，小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè)，小學(xué)中高年級書面家庭作業(yè)每天總量不超過1小時。（4）規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強考風考紀建設(shè)，改進教學(xué)評價工作，建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

7、規(guī)范教科研管理

健全校本教研制度。加強學(xué)科教研組建設(shè)，建立理論學(xué)習(xí)和集體備課制度，強化教師教科研過程管理和質(zhì)量管理，推動教師教科研活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

8、規(guī)范總務(wù)管理

（1）健全學(xué)校財務(wù)管理制度。嚴格財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范收費行為，杜絕亂收費。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算與決算。基建項目按規(guī)定程序辦理。實行大宗物品政府采購制度。實施民主理財，財務(wù)公開。堅持勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費。

（2）建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度，提高教育裝備使用效率。建立教學(xué)輔助設(shè)施和圖書的登記、保管和使用制度，切實提高圖書、實驗儀器、音體美器材、信息化等設(shè)備利用率。

（三）人文化

1、關(guān)心教師。一是關(guān)心教師的精神生活，校長要經(jīng)常找教師談心，了解教師的心理狀況，客觀公正地評價教師的工作。要配備各項活動設(shè)施，使教師在工作之余，身心能得到娛樂，精神更加飽滿。二是關(guān)心教師物質(zhì)生活，依法為教師謀利益。三是關(guān)心教師的家庭生活，幫助解決困難，及時調(diào)解矛盾。

2、關(guān)愛學(xué)生。構(gòu)建新型的師生關(guān)系和交流的橋梁。關(guān)愛每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法；關(guān)愛每一位學(xué)生的成長，使學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，形成健康的心理和人格；關(guān)愛每一位學(xué)生的生活，使每一位學(xué)生都能體會到學(xué)校、集體和社會的溫暖。

3、關(guān)注生命。建立學(xué)生成長導(dǎo)師制和伙伴制。從生理、心理和倫理三個層面關(guān)懷青少年的生命歷程，讓青少年認識到生命的意義，感悟到生命的可貴，珍惜自己的生命，關(guān)注他人的生命，特別是要關(guān)注留守兒童，切實走好人生的每一步。

（四）特色化

1、創(chuàng)新管理思路。解放思想，與時俱進，確立個性化的辦學(xué)目標，在縱向發(fā)展上注重傳統(tǒng)和優(yōu)勢的繼承；在橫向發(fā)展中注重獨特個性的培植，形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強”的富有個性的辦學(xué)風格。

2、創(chuàng)新管理機制。運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、整合，把項目管理機制引進學(xué)校管理領(lǐng)域，在特色項目挖掘和發(fā)展上下功夫，以管理創(chuàng)新帶動學(xué)校整體工作創(chuàng)新。

3、加強特色經(jīng)營。創(chuàng)建特色，經(jīng)營特色，增強特色的核心優(yōu)勢，使學(xué)校擁有其他學(xué)校難以復(fù)制或者在短期內(nèi)難以效仿的特色競爭力，使學(xué)校始終保持旺盛的生命力和強勁的發(fā)展態(tài)勢。

總之，通過開展“學(xué)校管理上臺階”活動，強化現(xiàn)代管理意識，規(guī)范教育管理行為，完善各項規(guī)章制度，建立充滿活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高管理隊伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建靈寶市品牌小學(xué)。

2011年8月

第四篇：腳踏實地勤勉工作

腳踏實地 勤勉工作 為勇奪“三連冠”而不懈努力

黨組書記、局長

饒衛(wèi)民（2011年2月28日）

同志們：

今天，我們召開全局2010工作總結(jié)暨表彰大會，主要是回顧總結(jié)一年來縣局的主要工作，表彰先進集體和個人，部署2011年國稅工作任務(wù)，目的是進一步鼓舞士氣，激勵斗志，振奮精神，努力推動2011年縣局工作上新臺階。

一、2010年工作的回顧總結(jié)

2010年，我局在省、市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬國稅工作全局，以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主線，以組織收入為中心，堅持以人為本、依法治稅、優(yōu)化服務(wù)、科學(xué)管理的治稅理念，以實現(xiàn)“法治型國稅、服務(wù)型國稅、效能型國稅、廉潔型國稅、學(xué)習(xí)型國稅”為主要目標，大力開展國稅工作。一年來，各項工作均取得了較好的成績。

（一）強化“一體化”監(jiān)控，稅收收入持續(xù)增長 2010年我局共組織稅收收入86230萬元，占年計劃的151.28%，同比增收29344萬元，增長51.58%，其中“兩 稅”收入為84887萬元，同比增收27949萬元，增長49.09%；企業(yè)所得稅1262萬元，同比增收1468萬元，增長712.62%；車輛購置稅68萬元，同比增收22萬元，增長46.81%，出色地完成了市局年初下達的稅收任務(wù)，充分發(fā)揮了國稅部門職能，對橫峰縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了持續(xù)的推動作用。

一是強化稅源分析監(jiān)控。建立起以經(jīng)濟稅收聯(lián)動分析、納稅申報質(zhì)量評估分析、行業(yè)稅負對比分析、稅款入庫結(jié)構(gòu)分析四項分析為主要內(nèi)容的稅源監(jiān)控體系，有效促進了稅源控管的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。努力協(xié)調(diào)好稅源管理、納稅評估、稅務(wù)稽查三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)管理細致、部門聯(lián)動，以此達到了應(yīng)收盡收、挖潛補漏的目的。

二是加大納稅評估力度。按市局統(tǒng)一部署推行“雙向評估”工作模式和“征管效能雙向評估系統(tǒng)”，開展了雙向評估。一年來共對14戶企業(yè)進行了增值稅和所得稅納稅評估工作，其中結(jié)案11戶，移送稽查2戶。通過納稅評估補稅 1142.9萬元,其中增值稅1103.54萬元，企業(yè)所得稅37.84萬元，加收滯納金1.48萬元。協(xié)助市局評估組對我縣4戶企業(yè)進行了重點納稅評估，共組織入庫稅款8.65萬元，其中增值 2 稅2.17萬元，企業(yè)所得稅5.56萬元，加收滯納金0.9萬元。

三是強化稅務(wù)稽查工作。2010年我局把稅收日?；?、專項稽查和專案稽查有機地結(jié)合起來，加大了對涉稅違法案件的查處力度，在重點行業(yè)和重點環(huán)節(jié)開展了卓有成效的稅收專項檢查和專項整治工作，從嚴從快查處舉報案件。2010年，我局共稽查納稅戶18戶(含企業(yè)自查)，合計查補稅款1278.5萬元，罰款27.2萬元，滯納金4.5萬元。

（二）堅持“規(guī)范化”執(zhí)法，執(zhí)法風險有效防范 一是再生資源企業(yè)管理進一步加強。一是強化領(lǐng)導(dǎo)管理、嚴格落實責任。我局成立了再生資源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了再生資源企業(yè)管理責任書及承諾書。同時實行領(lǐng)導(dǎo)掛戶制，責任到人，局班子成員每人掛戶2個企業(yè)。我局在再生資源管理方面嚴把集中驗貨關(guān)、嚴把生產(chǎn)要素配比關(guān)、嚴把稅負預(yù)警關(guān)、嚴把擇強劣汰關(guān)，清理和取消了一批再生資源經(jīng)營及加工企業(yè)，對長期零申報的、低稅負的，以及保殼的再生資源經(jīng)營及加工企業(yè)進行了清理，對未辦理環(huán)評、經(jīng)營規(guī)模小的金屬加工企業(yè)進行了注銷，2010年，我縣再生資源回收企業(yè)已由2009年的36戶，減少到21戶。二是做好了再生資源信息采集工作?？h局根據(jù)省、市局要求，迅 3 速成立再生資源信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)掛戶負責制，并抽調(diào)人員成立業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)小組、信息后勤小組、數(shù)據(jù)錄入小組及信息提供小組三個工作小組，各小組合理分工各司其職，順利完成了再生資源信息采集工作。

二是稅收執(zhí)法監(jiān)督進一步強化。嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯責任追究，充分利用內(nèi)部執(zhí)法考核及外部執(zhí)法監(jiān)督等方式，擴大自動考核，強化過程監(jiān)控，做好人工監(jiān)控，以保證執(zhí)法過錯責任追究落到實處；同時認真執(zhí)行重大案件集體審理制度，落實重大案件問責制。2010年，我局稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)無差錯運行，為建立廉潔、高效、高素質(zhì)的稅收執(zhí)法隊伍提供了堅強的保障。

三是執(zhí)法風險防范機制初步形成?？h局在年初開始認真梳理權(quán)力運行中存在的或潛在的執(zhí)法風險，并對其進行分析和排序，根據(jù)這些風險點的職權(quán)重要程度、職權(quán)覆蓋范圍等一一確定了風險等級。在確定重要風險崗位和風險等級的基礎(chǔ)上，分類制訂出防范措施和內(nèi)控制度，有效防范了執(zhí)法風險。2010年，我局榮獲全省第一批“學(xué)法用法示范機關(guān)（單位）”。

（三）實施“精細化”管理，征管質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是加強了重點稅源的管理。圍繞稅收收入工作中心，我局加強了對重點稅源的管理。對年納稅額達到30萬元以上的企業(yè)實行重點管理，加強監(jiān)控，掌握組織收入工作的主動權(quán)，現(xiàn)有85戶企業(yè)納入了重點稅源監(jiān)控系統(tǒng)，2010年累計入庫“兩稅”82582萬元，占全局“兩稅”收入的97.30%。

二是加強了對零散稅收的管理。嚴格按照《個體工商戶核定稅款測算系統(tǒng)》進行操作，最大限度減少人為因素造成的定稅不公，2010年，我局對所轄854戶個體工商戶的稅負進行了重新核定，調(diào)增達起征點個體工商戶66戶，和09年同期相比，起征點戶數(shù)增長56戶。對小規(guī)模納稅人企業(yè)稅源進行細致摸查，擴大發(fā)票檢查范圍，加強應(yīng)稅收入監(jiān)控，小規(guī)模納稅人企業(yè)零負申報率、低稅額申報率比去年同期大幅下降。實行以票控稅，對連續(xù)3個月開具發(fā)票金額超過定額的納稅戶進行定額調(diào)整，調(diào)增了58戶，同時嚴格執(zhí)行普通發(fā)票超期繳銷提醒和超額補稅制度，加大對稅源和征收管理部門的監(jiān)管，對當月注銷戶進行實地核查，擴大了征收面，防止了稅收流失和漏征漏管。

三是加強了對非再生資源稅收的征管。加強對煤炭稅收、磚瓦窯、個體業(yè)戶、醫(yī)藥零售、水泥制造等行業(yè)稅收的嚴管嚴查，稅額同比大幅增加。2010上半年對全縣各煤礦 進行煤炭采樣調(diào)查煤質(zhì)，通過原煤市場銷售價格調(diào)查及對原煤大卡數(shù)的化驗結(jié)果，按照市場原煤銷售價格和煤質(zhì)大卡的正相關(guān)規(guī)律，縣局制定出臺了原煤“預(yù)約定價”管理辦法（試行）的規(guī)定，與全縣各煤礦簽定了原煤“預(yù)約定價”安排書，確定了最低計稅基準價。姚家分局深入各煤礦，督促企業(yè)及時、足額申報入庫，2010年煤礦共實現(xiàn)銷售收入9102.5萬元，繳納增值稅909.14萬元，稅款同比增長32.9%，平均稅負率達9.99%。

四是狠抓稅收數(shù)據(jù)和征管質(zhì)量。特別對新增加的考核指標，如發(fā)票按期繳銷率、小規(guī)模納稅人企業(yè)增值稅零負申報率、低稅額申報率、納稅人注銷率等數(shù)據(jù)，進行月底前的全盤監(jiān)測。對注銷和非正常戶認定實行“先審批、后操作”。及時向稅源管理部門反饋情況，確保稅收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和綜合征管質(zhì)量考核達標。按月發(fā)布《稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量通報》，強化了對宏觀稅負和微觀稅負的數(shù)據(jù)分析，形成了“重數(shù)據(jù)分析-查違規(guī)操作-糾錯誤數(shù)據(jù)-抓業(yè)務(wù)規(guī)范-促質(zhì)量提高”的良性互動機制。

五是扎實推進“兩基建設(shè)”工作。2010年，我局對征管基礎(chǔ)資料工作在硬件上投入了近10萬元，改造了檔案室，添置了檔案密集架、文件柜、打孔機等有關(guān)設(shè)備，同時要求 6 有關(guān)科室對三年來的征管基礎(chǔ)資料按市局要求進行認真歸集，并把此項工作作為縣局的中心工作列入了全年目標考核，各相關(guān)科室加班加點、齊心協(xié)力，順利通過了市局的達標驗收。程國平、李貴山等同志夜以繼日、犧牲大量休息時間，全力以赴、盡職盡責完成工作的奉獻精神令人感動。

（四）建立“需求型”服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾心打造 一是打造星級辦稅服務(wù)廳。2010年，我局以“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”為原則，以創(chuàng)建星級辦稅服務(wù)廳為依托，積極優(yōu)化納稅服務(wù)。調(diào)整了窗口設(shè)置，設(shè)置“綠色通道”窗口,為納稅信用等級A級納稅人、重點稅源企業(yè)、殘疾人、下崗再就業(yè)、需應(yīng)急辦理涉稅事項等納稅人提供優(yōu)先辦稅暢通渠道；重新合理劃分了服務(wù)區(qū)域，將辦稅服務(wù)廳按功能劃分為辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)和等候休息區(qū)，各個區(qū)域設(shè)有醒目的標識以示區(qū)別。此外，休息等候區(qū)還設(shè)立了意見箱、舉報箱，公開了投訴、舉報電話。我局辦稅服務(wù)廳被評為“三星級辦稅服務(wù)廳”。

二是推行“一窗全能”工作模式。更新了辦稅服務(wù)廳硬件設(shè)施，安裝報稅金稅卡、專用發(fā)票發(fā)售金稅卡、專用發(fā)票代開金稅卡、讀卡器、掃描儀等設(shè)備。同時進一步提升辦稅 7 服務(wù)廳人員業(yè)務(wù)技能，為使辦稅服務(wù)廳工作人員盡快適應(yīng)“一窗全能”的工作需要，組織辦稅服務(wù)廳人員采取傳、幫、帶的學(xué)習(xí)方法，邊干邊學(xué)，加強業(yè)務(wù)交流互補，使窗口人員在最短的時間內(nèi)適應(yīng)工作需要，迅速實現(xiàn)由專一型向全能型轉(zhuǎn)變，確保了“一窗全能”辦稅模式的順利運行。2010年，張春發(fā)被江西省國稅局授予納稅服務(wù)標兵榮譽稱號，陳柏雄被市局評為納稅服務(wù)先進個人。

三是開拓出多種服務(wù)新渠道。進一步拓展了辦稅信息服務(wù)平臺，通過搭建網(wǎng)絡(luò)、手機短信等平臺，為納稅人提供申報期內(nèi)納稅申報提醒、發(fā)票繳銷期限提醒、涉稅事項咨詢等服務(wù)。對新辦理涉稅事宜的納稅人均送上一張“納稅服務(wù)聯(lián)系卡”，公開最基本服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式，以及取得納稅幫助的聯(lián)系方式等，為納稅人提供最便捷的納稅服務(wù)。

四是扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。我局采取上門走訪、召開稅企懇談會等形式，以重點企業(yè)、招商引資企業(yè)和新辦企業(yè)為重點走訪對象，認真開展溝通交流，切實了解實際情況，找準創(chuàng)業(yè)服務(wù)的突破口和切入點，加大對納稅人投訴以及效能監(jiān)測點反映問題的督查督辦，2010年，我局在全縣“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測的滿意率除個別月份外，8 始終處于第1名,在全縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動評比中，又一次位列全縣第1名。在此項工作中，監(jiān)察室、姚家分局、管理一科、二科等部門都做了大量的工作。

（五）打造“效能型”機關(guān)，黨風廉政建設(shè)取得成效 一是成功構(gòu)建內(nèi)控機制。2010年二季度以來，縣局將內(nèi)控機制建設(shè)作為加強反腐倡廉制度建設(shè)、推進源頭治腐的重中之重來抓，全員動手，積極探索，建立起權(quán)責明晰、流程制約、風險管理、全程監(jiān)控、信息化運行的內(nèi)控機制，現(xiàn)已基本形成“一冊一圖一牌一系統(tǒng)”的內(nèi)控機制格局，從根本上提升了我局反腐倡廉的能力和水平?！吨袊悇?wù)》刊發(fā)了我局的經(jīng)驗做法，鷹潭市局、吉安市泰和縣局等兄弟單位專程前來交流觀摩。在橫峰縣風險崗位廉能管理工作現(xiàn)場會 上，我局為全縣62個單位現(xiàn)場演示了內(nèi)控機制建設(shè)情況，并詳細介紹了我局內(nèi)控機制建設(shè)的具體做法。

二是積極完善監(jiān)督機制。一是完善外部體系對縣局的監(jiān)督。通過聘請?zhí)匮O(jiān)察員、開通服務(wù)投訴熱線等形式，便于納稅人時刻對干部的行為進行監(jiān)督，充分保障納稅人的合法權(quán)益。二是完善縣局干部對自身的監(jiān)督。梳理和完善了行政管理、業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等七大類40項制度，并匯編成冊，要求全體工作人員按制度執(zhí)行。設(shè)置了人員去向公示牌，由 縣局值周領(lǐng)導(dǎo)不定期對縣局各科室進行督促檢查，進一步改進了機關(guān)工作作風。2010年，我局未發(fā)生一起納稅人投訴事件。

三是深入開展黨風廉政教育。我局舉辦國稅干部廉政教育專題培訓(xùn)班，認真組織開展縣局全體干部學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，引導(dǎo)干部全面掌握《廉政準則》的基本要求和主要內(nèi)容。配合縣紀檢委及市局關(guān)于廉政文化建設(shè)的工作要求，積極開展廉政文化“三個一”作品創(chuàng)演活動。動員全局干部參與，力求以廉政文化的感染力和滲透力擴大廉政教育效果。

（六）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織，干部隊伍建設(shè)全面加強 一是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。打造學(xué)習(xí)型團隊，著力抓好干部政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。先后制定了《橫峰縣國稅局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實施方案》和《橫峰縣國稅局干部培訓(xùn)計劃》等，努力帶出學(xué)習(xí)型隊伍、造就學(xué)習(xí)型干部、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，開展了全員讀書活動，為全局干部訂購了《季羨林談人生》《六個為什么》《中國大趨勢》等書籍，積極倡導(dǎo)干部愛讀書、讀好書、善讀書；努力建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認真制定并落實黨組中心組暨黨員干部2010年理論學(xué)習(xí)計 10 劃，堅持每季度組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，研究當前稅收工作中急需解決的問題。2010年，我局又一次被評為上饒市國稅系統(tǒng)“先進領(lǐng)導(dǎo)班子”，并榮獲 全市國稅系統(tǒng)“爭先創(chuàng)新”先進單位，局長饒衛(wèi)民又一次被評為“優(yōu)秀局長”。

二是努力改善干部工作環(huán)境。2010年我局從軟硬件兩方面著手，進一步加強、改進和規(guī)范了后勤工作。建立起了辦公室內(nèi)務(wù)管理制度，同時對公務(wù)接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、臨時人員管理等有關(guān)制度進行了梳理，并投入近15萬元改造了辦公樓、職工食堂、乒乓球室，添置了電腦、辦公桌椅等設(shè)備，改善了干部工作生活環(huán)境，增強了縣局機關(guān)的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行、公務(wù)接待和安全保衛(wèi)的能力。

三是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我局深入貫徹落實省、市局及縣委縣政府關(guān)于深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的文件精神，及時召開了“橫峰縣國家稅務(wù)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會”，開展了豐富多樣的黨建活動。加強了黨員干部的廉政勤政教育，組織并參與了各級黨組織舉辦的義務(wù)服務(wù)活動，開展了“一名黨員辦一件實事”活動，積極參與了縣機關(guān)工委組織的“黨員志愿者”行動，開展了為納稅人提供咨詢服務(wù)、送稅法進園區(qū)、走上街頭進行義務(wù)清掃等活動。11 2010年，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局有李強、趙劍平等5名干部被市局授予相應(yīng)榮譽。

四是大力開展精神文明創(chuàng)建活動。積極參加省局、市局和團市委組織開展的精神文明創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批先進集體。2010年，我局被授予江西省第十二屆文明單位稱號，辦稅服務(wù)廳被上饒市精神文明建設(shè)委員會授予上饒市（2008-2009）文明窗口單位，稽查局被市創(chuàng)建青年文明號組委會授予2010青年文明號稱號。

同志們，上述成績的取得是全局上下齊心協(xié)力、求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實的結(jié)果，在此，我要代表縣局黨組向大家表示感謝。但是，在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地認識到當前依然存在的不足和突出問題。一是部門間溝通協(xié)調(diào)不夠，工作方面的有效溝通還有待進一步加強；二是工作作風還不夠扎實，個別同志還存在遲到早退現(xiàn)象；三是學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，工作、學(xué)習(xí)的主動性、積極性還需要進一步提高。對此，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

二、2011年國稅工作的主要任務(wù)

2011年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”時期的開局之年，做好今年國稅工作，意義深遠，責任重大。2011年縣局工作的總體思路是: 深入貫徹落實黨的十七屆 12 五中全會、省、市財稅工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力開展“稅收管理年”和“發(fā)展提升年”活動為抓手，緊緊圍繞組織收入這個中心，突出稅收征管和納稅服務(wù)兩個重點，以“六化”管理（科學(xué)化、法治化、專業(yè)化、規(guī)范化、集約化和人性化）為目標，著力提升稅源管理、依法行政、干部隊伍管理水平，圓滿完成全年各項國稅工作任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”時期橫峰國稅事業(yè)發(fā)展的良好開局。

（一）以管理促增收，著力提升稅收收入質(zhì)量 一是全面落實稅收政策。努力找準稅收與經(jīng)濟的最佳結(jié)合點和著力點，確保稅收優(yōu)惠政策宣傳及時、輔導(dǎo)到位、落實全面，最大限度地發(fā)揮稅收在服務(wù)項目建設(shè)、促進經(jīng)濟增長、推動結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。用足用好結(jié)構(gòu)性減稅等優(yōu)惠政策，大力培植稅源，為稅收平穩(wěn)增長奠定堅實基礎(chǔ)。

二是積極優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu)。針對再生資源行業(yè)稅收政策調(diào)整帶來的影響，努力改善過度依賴再生資源稅收的現(xiàn)狀，貫徹向管理、向項目、向政策要稅收的要求，更加注重稅收收入質(zhì)量，積極尋找培育替代稅源。做好與地方政府的溝通協(xié)調(diào)工作，配合政府招商引資，及時掌握新的稅收項目，并做好對重大項目的稅收服務(wù)工作，開通綠色通道，實現(xiàn)稅源項目與稅收收入的對接，努力培植新稅源。

三是加強稅收分析調(diào)度。認真開展稅源調(diào)查工作，準確掌握稅源變動狀況。強化稅收經(jīng)濟分析，對稅收經(jīng)濟的相關(guān)關(guān)系，如經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量、稅源構(gòu)成、發(fā)展態(tài)勢、成因、面臨問題等進行系統(tǒng)、全面、深入分析，及時解決經(jīng)濟稅源發(fā)展中的矛盾和問題。加強組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，爭取地方各界對組織收入工作的支持和理解。

四是加強重點稅源管理。強化重點稅源監(jiān)控。認真開展重點稅源調(diào)查分析，對列入重點稅源監(jiān)控的企業(yè)實施跟蹤管理，掌握第一手信息資料，深化再生資源稅收監(jiān)控比對工作。

（二）以管理提效率，著力提升稅收征管水平

一是繼續(xù)夯實征管基礎(chǔ)。強化稅務(wù)登記管理，完善普通發(fā)票相關(guān)管理制度，加強普通發(fā)票發(fā)售、使用和繳銷監(jiān)管，保證發(fā)票安全。充分發(fā)揮稅收管理員在稅源管理前沿陣地的主體作用，落實稅源管理責任片區(qū)和稅源管理責任戶，明確職責，責任到人。持之以恒地抓好征管基礎(chǔ)資料管理，夯實稅源管理基礎(chǔ)工作。

二是推行專業(yè)化管理。要依據(jù)納稅人規(guī)模、行業(yè)、業(yè)務(wù)特點、企業(yè)存續(xù)時間和納稅信用等級、風險類別等要素，實施以分行業(yè)管理和分規(guī)模管理為重點的專業(yè)化管理。探索專業(yè)化的大企業(yè)稅收管理模式，制定大企業(yè)稅收管理服務(wù)工作規(guī)范，積極為大企業(yè)提供個性化服務(wù)，健全風險評價、監(jiān)控和應(yīng)對體系，幫助納稅人自覺提升風險防控能力。加強對煤炭稅收、磚瓦窯、個體業(yè)戶、醫(yī)藥零售、水泥制造等行業(yè)稅收的嚴管嚴查，落實納稅評估制度，加大稅收專項檢查和涉稅專案稽查的力度。探索基建耗材、專業(yè)市場社會化管理方式。建立長效管用的行業(yè)稅收管理制度，完善中小企業(yè)行業(yè) 稅源管理辦法，完善企業(yè)所得稅分類管理，強化稅源監(jiān)控和納稅評估。抓好個體工商戶戶籍管理，完善定期定額管理辦法。

三是推進信息管稅。加強稅收信息化建設(shè)的步伐，以解決征納雙方信息不對稱為重點，以對涉稅信息的采集、分析、應(yīng)用為主線，以信息化帶動征管現(xiàn)代化為動力，努力提升稅收征管質(zhì)效。強化信息采集，規(guī)范內(nèi)部信息的采集，拓展第三方信息的采集，主動加強與外部門的溝通和協(xié)作，按時采集信息和及時反饋信息，確保第三方信息的完整、準確、及時獲取；強化信息應(yīng)用，建立起不同層級協(xié)同配合的有梯次的涉稅信息分析機制，實現(xiàn)信息資源的增值利用，逐步顯現(xiàn)信息管稅在加強稅源管理中的作用。

四是強化各稅種管理。認真研究新出臺稅收政策對經(jīng)濟發(fā)展和稅源基礎(chǔ)的影響，采取有效措施加強對再生資源行業(yè)的增值稅管理，加強對新辦企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、匯總納稅、核定征收等企業(yè)的所得稅管理，做好預(yù)繳和匯算清繳工作。認真做好車輛稅收管理系統(tǒng)V2.0推行工作。推行出口退稅分類管理，加強出口退稅預(yù)警分析和評估，防范和打擊出口騙稅。

（三）以管理筑和諧，著力提升納稅服務(wù)水平

一是優(yōu)化辦稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化和拓展國稅網(wǎng)站功能，依托網(wǎng)站開展投訴舉報、涉稅事項咨詢、納稅人QQ群、網(wǎng)上答疑等業(yè)務(wù)，進一步拓展網(wǎng)上辦稅功能，打造網(wǎng)上稅收服務(wù) 廳。通過搭建網(wǎng)絡(luò)、手機短信等平臺，拓寬稅企互動途徑，進一步優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是加大辦稅服務(wù)廳建設(shè)力度。繼續(xù)規(guī)范辦稅服務(wù)廳內(nèi)部建設(shè)，整合辦稅服務(wù)資源，推行“一窗全能”和POS機刷卡繳稅業(yè)務(wù)，繼續(xù)開展星級辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建活動，積極提高辦稅效率。

三是保障納稅人合法權(quán)益。大力推行政務(wù)公開，及時、準確地公開稅收政策法規(guī)等涉稅信息，完善辦稅流程內(nèi)控機制，優(yōu)化辦稅流程，精簡辦稅資料，建立健全對納稅人投訴和處理反饋機制，切實保障納稅人合法權(quán)益。

（四）以管理求規(guī)范，著力提升風險防范水平

一是繼續(xù)推廣內(nèi)控機制。繼續(xù)完善并落實內(nèi)控機制建設(shè)做法,在縣局全面推廣運行自行開發(fā)的廉政預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，進一步強化事前預(yù)警、事中監(jiān)控和事后查處，及時對權(quán)力運行過程中出現(xiàn)的執(zhí)法風險和廉政風險進行提示預(yù)警，讓風險在萌芽階段就被消除。同時采取定期督查、適時點評等辦法，加大落實力度，充分發(fā)揮內(nèi)控機制風險防范作用。

二是推進依法行政。進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，完善并落實重大稅務(wù)案件集體審理和稅務(wù)行政復(fù)議、應(yīng)訴制度。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查，保證稅務(wù)行政處罰全程公正、公開。深入落實稅收執(zhí)法責任制，嚴格落實問責制度，確保權(quán)利與責任一致，監(jiān)督與責任掛鉤。

三是整治稅收秩序。強化稅務(wù)稽查工作，加強稅務(wù)稽查 案源分析，提高選案準確率，加大稅務(wù)案件查處和涉稅專案稽查的力度，強化舉報管理工作，加強稽查案件分析，不斷推進稅務(wù)稽查法治化建設(shè)。認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》，嚴厲打擊各種發(fā)票違法犯罪活動。

四是加強再生資源稅收管理。清理和取消一批再生資源經(jīng)營及加工企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的所有再生資源經(jīng)營及加工企業(yè)進行一次全面的調(diào)查摸底，對長期零申報的、低稅負的，以及保殼的再生資源經(jīng)營及加工企業(yè)進行清理。對未辦理環(huán)評、經(jīng)營規(guī)模小的金屬加工企業(yè)進行注銷。進一步強化稅負預(yù)警管理，按省、市局要求開展再生資源稅收專項檢查，充分發(fā)揮稽查的打擊和震懾作用。

（五）以管理強素質(zhì)，著力提升干部隊伍水平

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、務(wù)實性、創(chuàng)新型、廉潔型”班子的定位，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論和稅收業(yè)務(wù)水平，不斷增強黨組駕馭全局和破解難題的能力。堅持抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，要求每月不少于1天，全年不少于12次。落實民主集中制，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持縣局領(lǐng)導(dǎo)掛點重點稅源企業(yè)制度，實行局領(lǐng)導(dǎo)下基層、下企業(yè)調(diào)研制度，不斷改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。

二是加強干部素質(zhì)能力建設(shè)。一是優(yōu)化、盤活人力資源。適時開展股級干部競爭上崗和干部輪崗活動，激發(fā)干部工作潛能，調(diào)動干部工作積極性。二是繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型橫峰國稅建設(shè)，不斷提高干部學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、操作力。以推進學(xué)習(xí)型組織為抓手，積極開展崗位練兵、稅收業(yè)務(wù)能手競賽活動，以崗位需求為導(dǎo)向，有針對性地開展崗位技能培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者舉辦更新知識講座，使干部職工接觸更多先進理念和前沿知識，不斷提升干部工作能力。三是積極開展國稅文化建設(shè)，經(jīng)常性舉辦豐富多彩的文體活動，增強組織的團隊精神。

三是加強黨風廉政建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，明確責任目標，嚴格檢查考核，嚴肅責任追究，切實履行“一崗雙責”，進一步加強教育、制度、監(jiān)督、懲處的反腐倡廉懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準則和廉潔從稅若干規(guī)定，強化對黨員干部的教育和監(jiān)督。積極推廣運用內(nèi)控機制和風險防范機制，推進廉政文化建設(shè)。加大政風行風建設(shè)力度，堅決查處違法違紀行為，切實糾正以權(quán)謀私、以稅謀私和損害納稅人利益的不正之風。堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象，防止政府采購、基建工程中的腐敗問題發(fā)生。

四是加強黨建和精神文明建設(shè)。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激發(fā)黨員活力，打造堅強堡壘，提升工作水平。進一步健全黨組抓黨建工作責任制，完善基層黨組織體系，加強黨員經(jīng)常性教育，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，提升文明創(chuàng)建層次 和水平。

（六）以管理塑形象，著力提升行政運轉(zhuǎn)效率 一是加強機關(guān)作風建設(shè)。扎實開展“發(fā)展提升年”活動，進一步提升機關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。大力推進電子政務(wù)建設(shè)，改進辦事、辦會、辦文工作，狠抓作風建設(shè)，嚴肅工作紀律，加大工作考核力度，樹立國稅良好的社會形象。

二是加強部門間協(xié)調(diào)溝通。加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，建立健全職責明晰、分工合理、銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效的崗位職責體系，提高干部隊伍的整體凝聚力，營造良好的內(nèi)部氛圍，進一步提高干部的政策執(zhí)行能力。

三是加強后勤管理服務(wù)。開展后勤管理服務(wù)星級創(chuàng)建活動，進一步加強、改進和規(guī)范后勤工作。堅持依法理財，科學(xué)管理，提高政府采購工作效率，嚴格控制公務(wù)接待、交通水電等經(jīng)費的支出，落實節(jié)能節(jié)支措施，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。

同志們，我們正處于新一輪科學(xué)發(fā)展的嶄新階段，處于千載難逢、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。前有標兵，后有追兵，千帆競發(fā)，不進即退。我們要在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，再接再厲，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)，推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為促進橫峰經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻！

第五篇：立足基層 勤勉工作

立足基層勤勉工作

滁州市定遠縣蔣集鎮(zhèn)信息員劉洪

身在基層當勤奮，不拘一格多奉獻。我是一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通工人，1986年來到蔣集鄉(xiāng)廣播電視站工作至今。自參加工作以來，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷中，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，認真勤奮地工作著。在這20多年里，扎根農(nóng)村，無私地奉獻著自己火熱的青春。不管是在本職工作崗位上，還是在份外的，有益民眾的工作中，總是努力敬業(yè)，認真細致，做出了一點成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評；受到各種表彰獎勵數(shù)十余次，不但當選為省、市、縣三級團代表，還榮獲“安徽省學(xué)雷鋒先進個人”光榮稱號，前不久還捧回“定遠縣地震宏觀信息測報一等獎”銅牌。

積極推進合作，認真履行職責，是如何做好一名合格氣象信息員的工作原則。加快農(nóng)村“三農(nóng)”工作，推進農(nóng)村信息化建設(shè)，推進服務(wù)基層，完善糧食增產(chǎn)增收是我國當前的一項重要工作。黨的十七屆三中全會提出，要加強農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，力爭三年內(nèi)在全國普遍健全公共服務(wù)機構(gòu)，逐步建立村級服務(wù)站點，要求加強災(zāi)害性天氣，地質(zhì)災(zāi)害，地震監(jiān)測預(yù)警，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，提高災(zāi)害處臵能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力，是我國政府極其關(guān)注的民生工作。氣象信息傳達是有益國民的大好事，早在十多年前，縣氣象局在蔣集鎮(zhèn)政府辦公樓頂安裝的簡易人工降雨測量設(shè)備后，我就主動請纓，義務(wù)擔負起降雨天氣，每天早晨八點的測量上報事宜，因認真盡職受到好評。近

年來，隨著國家對自然災(zāi)害的日逾關(guān)注，各種新型設(shè)備的普及，氣象信息更受民眾關(guān)心。所以，對每一次平臺指導(dǎo)信息，我都及時閱讀打印上報鎮(zhèn)黨政辦，手機信息重要的轉(zhuǎn)發(fā)各村主要領(lǐng)導(dǎo)，特急信息普發(fā)相關(guān)鎮(zhèn)村干部。在日常工作中我努力做好以下幾點：

一、認真學(xué)習(xí)。為了多方汲取專業(yè)知識，用科學(xué)理論武裝自己，抓住機遇給自身充電，在事務(wù)繁忙中擠出時間，于2011年6月和9月連續(xù)二次參加省舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，反復(fù)刻苦地學(xué)習(xí)各種專業(yè)理論知識，平時更是多學(xué)多問多記錄，為更好地服務(wù)人民群眾打牢基礎(chǔ)。

二、勇于探索。有益國家和人民的工作，必須有一大批辛苦探索鉆研的熱心人。作為一名普通工人，多年以來，不論是宣傳科技信息，傳播天氣陰晴冷暖，示范科教興農(nóng)，展示農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新思路等等，我都盡力做到身體力行，努力實踐，言傳身教，求真務(wù)實，受到干群好評。

三、不斷積累。理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾是我黨光榮傳統(tǒng)，是各種有益國民事業(yè)發(fā)展的原始動力，在學(xué)習(xí)實踐中充實自己，使自己做行家里手，以便更好地為國家人民服務(wù)，是我畢生的追求，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實踐實踐再實踐，是積累經(jīng)驗的最佳捷徑，百煉成鋼則與民有用。

四、開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)如今信息傳媒渠道日見壯大，為了更好將農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺工作落到實處，我們將努力與各方協(xié)作，整合資源，共建共享，充分利用各系統(tǒng)，各部門現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)資源、管

理隊伍、師資力量、站點場所、技術(shù)和資金等有利資源，共同開拓信息服務(wù)渠道，協(xié)同地震應(yīng)急演防和宣講等機遇，深入街頭、學(xué)校、農(nóng)莊，講演、張貼、播放、示范等實踐形式，讓安徽農(nóng)村綜合信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步地在蔣集鎮(zhèn)走近村野農(nóng)家，為廣大人民群眾作出應(yīng)有的貢獻。

二〇一二年二月二十日