第一篇:遼寧省各市工程造價(jià)分析 阜新市某教學(xué)樓工程造價(jià)分析(最終版)
遼寧省各市工程造價(jià)分析 阜新市某教學(xué)樓工程造價(jià)分析 0:17:08
阜新市某教學(xué)樓工程造價(jià)分析
阜新市某教學(xué)樓工程造價(jià)分析
Post By:2008-5-本造價(jià)指標(biāo)由阜新市造價(jià)管理站提供,供參考。
一、工程概況
工程名稱 教學(xué)樓
建設(shè)地點(diǎn) 結(jié)構(gòu)類型平米造價(jià)
阜新市太平區(qū)
工程類別 檐高 編制日期
丙級(jí)
建筑面積 3648㎡ 磚混 17.1m 層數(shù) 5 779.87 2001.04.27 磚混結(jié)構(gòu),局部框架,毛石基礎(chǔ),局部獨(dú)立或鋼筋砼基礎(chǔ),現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)特征澆鋼筋砼樓板,雙層塑鋼窗,屋面改性瀝青卷材防水,水磨石
地面,外墻彩色涂料,內(nèi)墻仿瓷涂料。
二、造價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目 總造價(jià) 土建
其中
安裝
水
其中
暖 電
平米指標(biāo)(元/m2)占總造價(jià)比例(%)
779.87 700.27
結(jié)構(gòu) 裝飾
555.06 145.21 79.60 10.68 38.23 30.69
89.79 71.17 18.62 10.21 1.37 4.90 3.94
三、土建部分構(gòu)成比例及主要工程量
項(xiàng)目 分部直接費(fèi)(元)占直接費(fèi)比例(%)
單位
工程量/ 土石方工程 基礎(chǔ)工程 砌筑工程
砼及鋼筋砼工程 門窗工程 樓地面工程 屋面工程 天棚工程 墻柱面粉飾工程 油漆涂料工程 腳手架工程 其他工程 合計(jì)
項(xiàng)目
一、定額用工土建 水 暖 電
39136 1.92 44782 2.20 216596 10.62 881680 43.24 298657 14.64 53109 2.60 63265 3.10 23102 1.13 292300 14.33 70329 3.45 23114 1.13 33523 1.64 2039593
四、主要工料消耗指標(biāo)
單位平方米耗用量
工日 5.74 工日 5.29 工日 0.06 工日 0.18 工日
0.21
m2 m3 0.75 m3 0.12 m3 0.33 m3 0.32 ㎡ 0.30 ㎡ 0.90 ㎡ 0.28 ㎡ 0.90 ㎡ 1.81 ㎡ 3.20 ㎡ 1.00
每萬元耗用量
73.48 67.83 0.74 2.27 2.64
二、材料消耗 1.土建 鋼筋 型鋼 木材 水泥325# 水泥425# 水泥525# 白水泥 標(biāo)準(zhǔn)磚 空心磚 玻璃 砂子 碎石 石灰 彩釉磚 花崗巖 2.安裝 電線管 電線 電纜 型鋼 鑄鐵排水管 PVC排水管 鍍鋅鋼管 焊接鋼管
t 34.29 t 0.47 m3 0.019 t 95.67 t 131.03
14.41 千塊 129.11
17.82 m2
m3 0.35 m3 0.36 t 4.06 m2
m 1.14 m 2.75
kg 0.08 m m 0.04 m 0.43 m
1.28
439.68 6.08 0.244 1226.71 1680.14
184.81 1655.53 228.47 4.54 4.56 52.17
14.62 35.30 1.05 0.47 5.52 15.68
第二篇:工程造價(jià)案例分析
一、簡(jiǎn)答題:
1、清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定工程量清單應(yīng)由那五個(gè)清單組成?
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單組成。解析: 本題分?jǐn)?shù):33.33 本題得分:
2、其他項(xiàng)目清單的組成有哪些?
你的答案:
標(biāo)準(zhǔn)答案:1暫列金額;
2暫估價(jià)(包括材料暫估價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià))
3計(jì)日工;
4總承包服務(wù)費(fèi)。
解析: 本題分?jǐn)?shù):33.33 本題得分:
3、某國(guó)有企業(yè)建設(shè)一個(gè)小型辦公樓,投資300萬元。企業(yè)工程管理部門提出因?yàn)楣こ掏顿Y較小,準(zhǔn)備
依據(jù)該地區(qū)常用的定額計(jì)算承發(fā)包價(jià)格并結(jié)算。但是委托的造價(jià)管理單位提出,要使用清單規(guī)范。對(duì)于該工程的招投標(biāo),造價(jià)單位提出,工程量計(jì)量報(bào)價(jià)由投標(biāo)單位根據(jù)圖紙計(jì)算,投標(biāo)人對(duì)工程量的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),但是投標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件中列出的分部分項(xiàng)和措施費(fèi)項(xiàng)目組成不得改動(dòng)。以上說法哪些不妥,請(qǐng)說出正確做法?
你的答案:
標(biāo)準(zhǔn)答案:
1、企業(yè)工程管理部門提出依據(jù)定額計(jì)價(jià)不妥,按清單規(guī)范規(guī)定,國(guó)有投資必須使用清單規(guī)范。
2、造價(jià)部門工程量的計(jì)算由投標(biāo)單位計(jì)量并對(duì)準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)不妥,應(yīng)由招標(biāo)單位計(jì)算并對(duì)準(zhǔn)
確性和完整性負(fù)責(zé)。
3、造價(jià)單位提出投標(biāo)人對(duì)措施費(fèi)項(xiàng)目組成不得改動(dòng)不妥,投標(biāo)人可以補(bǔ)充修改。
第三篇:建筑工程造價(jià)控制分析
建筑工程造價(jià)控制分析
【摘 要】科學(xué)合理的工程造價(jià)是保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提,在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制的實(shí)際過程中,要綜合運(yùn)用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和法律的手段,去解決各種問題。工程的造價(jià)貫穿于工程的整個(gè)過程中,本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),從工程的決策、設(shè)計(jì)和施工階段三個(gè)方面討論了控制造價(jià)應(yīng)該注意的問題和方法。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);決策;設(shè)計(jì);施工;控制
項(xiàng)目工程的造價(jià)控制存在于工程的整個(gè)過程中,例如在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段,造價(jià)控制都是必不可少的環(huán)節(jié)。其中項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的影響較為顯著,根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響低至百分之三十,高的可達(dá)百分之七十。鑒于此,如果要做好項(xiàng)目造價(jià),就必須做好項(xiàng)目初期,即項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目控制。
1、決策預(yù)算
1.1 保證項(xiàng)目決策正確
保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策,即如果要對(duì)工程造價(jià)作出合理科學(xué)的預(yù)算,必須對(duì)項(xiàng)目工程作出科學(xué)全面的判斷,然后策劃出最合適的投資方案,目的是從預(yù)算之初,也就是項(xiàng)目的源頭控制工程的造價(jià)。若是在項(xiàng)目的初始階段對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠完善導(dǎo)致決策性的錯(cuò)誤,必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的選擇的錯(cuò)誤,勢(shì)必會(huì)對(duì)以后的項(xiàng)目施工等帶來不好的影響,造成人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi),有的甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的后果。由此看來,工程項(xiàng)目決策對(duì)工程的影響不容忽視,要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策。
1.2 決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)
工程的造價(jià)控制存在于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段,作為項(xiàng)目最開始環(huán)節(jié)的決策階段也是項(xiàng)目工程造價(jià)的最初階段,且其重要性前邊已作出說明,決策階段所作出的決策內(nèi)容直接決定了工程的造價(jià)。譬如決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等直接影響著工程造價(jià)的高低。也是因?yàn)檫@樣,工程的決策階段被認(rèn)為是未來工程造價(jià)和管理的基礎(chǔ)階段。
1.3 決策深度影響工程造價(jià)的控制效果
工程的決策過程是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,每個(gè)階段具備不同的特點(diǎn)和原則,決策深度也會(huì)隨著階段性的改變而有所不同,逐步提高。深度在逐步提高的過程中,其預(yù)算出的投資的精確度也就越高,所得出的工程造價(jià)也就越來越精確,預(yù)算和造價(jià)的是一先一后的關(guān)系,也可以說是預(yù)算決定造價(jià)。這么看來,若是要控制造價(jià),最重要的要對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制,同時(shí)要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度,這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度,提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性,避免概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
2、注意建筑設(shè)計(jì)中的造價(jià)把關(guān)
工程的設(shè)計(jì)是建立在前期決策和策劃的基礎(chǔ)上的,是對(duì)前期決策的具體化,這也是工程建設(shè)的根本任務(wù),設(shè)計(jì)的好壞與合理與否對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響,同時(shí)也直接影響著工程的造價(jià)的確定和控制。
2.1 優(yōu)化方案,控制造價(jià)
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功與否的重要保證,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要內(nèi)容,保證合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是控制好工程造價(jià)的先決條件。所以,有關(guān)建設(shè)的單位必須從審查設(shè)計(jì)開始,優(yōu)化建設(shè)方案,全面仔細(xì)的分析評(píng)估設(shè)計(jì)圖紙,盡可能的保證設(shè)計(jì)合理科學(xué)性和減少不必要的成本的投入。
2.2 采用限額設(shè)計(jì)方式
一般來說,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí),往往注重建筑面積和功能的合理科學(xué)性,而不注重手中合同委托書所標(biāo)注的投資金額,這樣就不利于工程造價(jià)的控制。鑒于此種現(xiàn)象,工程師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)有必要采取完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制,即設(shè)計(jì)前進(jìn)行合理充分的全面的分析研究和計(jì)算,在不影響工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)工程的決策預(yù)算進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),保證在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程的預(yù)算,從根本上降低造價(jià),控制投資成本。
2.3 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式
采用招投標(biāo)方式更利于選取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,從而保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,在保證質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本,這也就在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程了造價(jià),提高工程的效益。但同時(shí)為了防止以一味的追求優(yōu)質(zhì)的價(jià)格而忽略工程質(zhì)量的現(xiàn)象的發(fā)生,有關(guān)政府主管部門需加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)部門的監(jiān)督和管理,健全法律法規(guī),明確責(zé)任體系,以保證工程的安全。
3、施工過程中搞好造價(jià)控制
施工過程就是將前面所做的工作向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的過程,這個(gè)過程是對(duì)人力、物力和財(cái)力協(xié)調(diào)使用的過程。由于工程的施工包含了各種領(lǐng)域,其涉及的范圍比較廣泛,各種繁多復(fù)雜的因素可能都對(duì)其產(chǎn)生或大或小的影響,這就要求在施工過程中必須對(duì)工程的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。
3.1 有效的控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證
工程的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是項(xiàng)目工程建設(shè)中的難以避免的現(xiàn)象,但是這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于工程造價(jià)的控制,所以應(yīng)該盡可能的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。這就要求我們?cè)谑┕ぶ白龅讲槿毖a(bǔ)漏,嚴(yán)格進(jìn)行審核,避免不必要的漏洞。工程造價(jià)控制人員或者機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程施工過程中加強(qiáng)管理,盡早的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的漏洞,盡可能的降低工程的造價(jià)。
3.2 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位
在進(jìn)行分包單位的選擇的時(shí)候,要注重分包單位施工人員的資質(zhì)和能力,避免某些壟斷行為的產(chǎn)生從而導(dǎo)致價(jià)格肆意抬升。工程中有些專業(yè)性較強(qiáng)的工種,不的不委托專業(yè)的施工單位,但是這些專業(yè)的單位在一定程度上往往又具備這壟斷的性質(zhì),針對(duì)這種項(xiàng)目,我們首先要尊重供電部門的規(guī)定,將這些工作按照規(guī)定交付于他們,同時(shí)我們要支持其他的供貨商來參與競(jìng)爭(zhēng),目的是通過競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)更完善的工程施工效果。
4、小結(jié)
總而言之,工程的造價(jià)管理對(duì)建筑投資至關(guān)重要,造價(jià)師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工三個(gè)方面著手,同時(shí)要與工程的設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理和施工人員等密切配合,合理控制工程的造價(jià),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程的投資降至最低,以保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 李雁.淺談建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[J].科技致富向?qū)? 2011,(08).[2] 趙琳水,徐哲.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)公路工程造價(jià)的影響[J].科技致富向?qū)? 2011,(15).[3] 安少華,宋信濤.建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的(計(jì)價(jià))控制關(guān)系探討[J].科技致富向?qū)? 2011,(30).
第四篇:公路工程造價(jià)案例分析
公路工程造價(jià)案例分析
案例一
人工挖土方,土質(zhì)為普通土,挖1m3需消耗基本工作時(shí)間60min,輔助工作時(shí)間占工作班連續(xù)時(shí)間的2%,準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間占工作班連續(xù)時(shí)間的2%,不可避免的中斷時(shí)間占工作班連續(xù)時(shí)間的1%,休息時(shí)間占工作班連續(xù)時(shí)間的15%。
問題:
1.計(jì)算該人工挖普通土勞動(dòng)定額的時(shí)間定額。
2.計(jì)算該人工挖普通土勞動(dòng)定額的產(chǎn)量定額。
案例二
某混凝土工程的觀察測(cè)時(shí),對(duì)象是6名工人,符合正常的施工條件,整個(gè)過程完成的工程量為32m3混凝土。基本工作時(shí)間300min,因沒有水泥而停工時(shí)間15min,因停電耽誤時(shí)間12min,輔助工作時(shí)間占基本工作時(shí)間1%,準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間為20min,工人上班遲到時(shí)間8min,不可避免中斷時(shí)間測(cè)時(shí)為10min,休息時(shí)間占定額時(shí)間的20%,下班早退時(shí)間5min。
問題:
試計(jì)算時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。
案例三
用工作量寫實(shí)法,確定鋼筋工程施工定額中的勞動(dòng)定額。已知準(zhǔn)備機(jī)具等消耗時(shí)間10min,鋼筋切斷消耗時(shí)間30min,鋼筋彎曲消耗時(shí)間20min,調(diào)直鋼筋消耗時(shí)間52min,焊接成型消耗時(shí)間350min,操作工程中由于供料不足停工20min,由于停電造成停工5min,操作完成后清理工作消耗8min。
問題:
(1)計(jì)算鋼筋施工所消耗的基本工作時(shí)間。
(2)計(jì)算鋼筋施工所消耗的定額時(shí)間。
(3)若在上述時(shí)間內(nèi)完成的鋼筋數(shù)量為1.25t,參見施工的人員為5人,試計(jì)算勞動(dòng)定額。
案例四
案例二十五
某跨線橋工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)有城市供水管道橫跨基坑,須將供水管道改線并對(duì)地基進(jìn)行處理,為此業(yè)主以書面形式通知施工單位停工十天,并同意合同期順延十天,為確保繼續(xù)施工要求工人、施工機(jī)械等不要撤離施工現(xiàn)場(chǎng),但在通知中未涉及由此造成施工單位停工損失如何處理。施工單位認(rèn)為對(duì)其損失過大,意欲索賠。
問題:
1.索賠能否成立,索賠證據(jù)是什么?
2.由此引起的損失費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?
3.如果提出索賠要求,應(yīng)向業(yè)主提供哪些索賠文件?
第五篇:工程造價(jià)概預(yù)算分析控制淺談
工程造價(jià)概預(yù)算分析控制淺談
摘要] 工程預(yù)算和造價(jià)是工程建設(shè)的重要組成部分,它對(duì)于控制工程投資,縮短建設(shè)時(shí)間,提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以,加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算工作具有重要意義。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),著重對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的分析和控制進(jìn)行闡述。
[關(guān)鍵詞] 工程預(yù)算 工程造價(jià) 工程造價(jià)管理
一、概述
預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和發(fā)展,工程建設(shè)投資越來越大,國(guó)家和社會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn),使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制,這明顯不利于工程整體建設(shè)。合理、有效地控制建設(shè)工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,控制風(fēng)險(xiǎn)投資,改進(jìn)和完善工程投資估算,實(shí)行全過程的控制和管理,才能較好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。
二、工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
1.工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠
當(dāng)前,很多工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作不是本地設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),就存在著地域差異大,設(shè)計(jì)院所處的地方與工程建設(shè)所在地規(guī)范明顯不同,造成了工程造價(jià)的增大。例如,土質(zhì)的差異使東北的孔樁適合基孔,而西南地區(qū)大多用的人工挖孔樁。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程整體投資的不到1%,如果設(shè)計(jì)不當(dāng),它對(duì)工程造價(jià)的影響卻很大。目前,不少地方存在著設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念保守,設(shè)計(jì)思想、施工規(guī)范落后的問題,再加上造價(jià)工程師普遍不能參與建設(shè)全過程,只是單項(xiàng)建設(shè)完成后復(fù)核。使得工程概預(yù)算在不少方面難以控制,理論和實(shí)際不盡相符。
2.市場(chǎng)波動(dòng)大,競(jìng)爭(zhēng)激烈
近幾年來,在宏觀政策調(diào)控下,材料價(jià)格等得到了有效控制。一般建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),范圍廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè),使預(yù)算留有余地,但并不能做到準(zhǔn)確無誤。加上從事建筑施工隊(duì)伍眾多,供不應(yīng)求的局面使得工程招投標(biāo)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。
3.工程管理不善
建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、工序多,一旦管理不善,現(xiàn)場(chǎng)情況就可能得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)控和調(diào)整,容易造成資金浪費(fèi),工程造價(jià)超預(yù)算。
三、工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)
建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ),它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及設(shè)計(jì)任務(wù)書的投資估算→初步設(shè)計(jì)概算→施工圖紙預(yù)算→施工預(yù)算→完工結(jié)算→竣工決算。
1.設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算
建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì),由工程造價(jià)人員對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案作出估價(jià),通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價(jià),提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計(jì)方案。改變?cè)O(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,要克服當(dāng)前某些設(shè)計(jì)中不結(jié)合地域?qū)嵡?,片面追求高?biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。片面追求高標(biāo)準(zhǔn)的,必須修改設(shè)計(jì)。因此,搞好概預(yù)算編制和審核,才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià),達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用的目的。
2.做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算
工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一,計(jì)算得正確恰當(dāng)與否,將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,控制好工程造價(jià)預(yù)算。對(duì)工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對(duì)復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目,特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍,掌握項(xiàng)目施工過程,完善工作內(nèi)容,盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更,保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
3.掌握要素價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一,購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重,材料、人工費(fèi)占總價(jià)的比例一般為60% ~80%。因此價(jià)格在市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算,也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素,建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格,預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì),使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注,搞好動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整材料訂貨,確定合理要素價(jià)格,減少風(fēng)險(xiǎn)。尚未實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價(jià),只有竣工工程的結(jié)算造價(jià)才能真正代表市場(chǎng)價(jià)格。因此,在資料收集方面,工程造價(jià)人員對(duì)具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、對(duì)合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù),為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
4.提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)
建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。工程造價(jià)預(yù)算工作又是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多,要求非常細(xì)致的工作。就是對(duì)造價(jià)預(yù)算非常熟悉的人員,也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題,加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn),必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對(duì)圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。比如孔樁下面如果有溶洞,就需要用填充材料進(jìn)行處理,溶洞的大小、地質(zhì)情況都是決定用料多少的決定性因素。對(duì)工程建設(shè)全過程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以,工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng),為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。
5.實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式
“靜態(tài)”管理是對(duì)造價(jià)預(yù)算實(shí)務(wù)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、消耗量的統(tǒng)一管理,全國(guó)有統(tǒng)一法定的定額,這是定數(shù)。但是市場(chǎng)中的人工、材料等是在不斷變化之中的,整個(gè)市場(chǎng)都是“動(dòng)態(tài)”的,單一的用“靜態(tài)”的定額來預(yù)算,難免造成工程風(fēng)險(xiǎn)投資增大。尤其是人才、材料市場(chǎng)波動(dòng)得非常頻繁,城鄉(xiāng)區(qū)別大,定額中的預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的價(jià)差增大,必須引出“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式,以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的政策變化和價(jià)格起伏。
四、總結(jié)
實(shí)踐證明,概預(yù)算工作只有合理地確定工程造價(jià),才能更有效地控制投資,有效地控制基本建設(shè)規(guī)模,才能防止概算超投資,預(yù)算超概算現(xiàn)象發(fā)生。因此,要求造價(jià)預(yù)算人員在具體的工作實(shí)踐中,一定要找到建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法,并抓好工程造價(jià)全過程管理和“動(dòng)態(tài)”管理,這樣,才能確保工程造價(jià)得到有效控制,順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。