第一篇：【案例鏈接】由鳥巢現(xiàn)象說“素質(zhì)”

【案例鏈接】由鳥巢現(xiàn)象說“素質(zhì)”

奧運(yùn)之后，北京的鳥巢與水立方成了旅游的熱門景區(qū)，在“十一”黃金周，報(bào)載最高的旅游人數(shù)一天達(dá)50多萬，超過故宮與八達(dá)嶺長(zhǎng)城。然而，接著就爆出一條新聞，說一些不自覺的游人把“鳥巢變成了垃圾場(chǎng)”，網(wǎng)上貼出的圖片也顯示，確有一些人在草地席地而坐，一些廢棄的包裝紙或塑料袋散落在青青的草地上，顯得格外扎眼。這一照片勾起了許多人對(duì)國(guó)民素質(zhì)的感嘆：“國(guó)人的素質(zhì)啥時(shí)候能提上去？ ”

對(duì)于“素質(zhì)問題”，過去不是這么提的。過去的說法叫 “不自覺”——“你這人怎么不自覺？ ”今天，當(dāng)人們說素質(zhì)問題的時(shí)候，其實(shí)還隱含這層意思。因而，一旦出現(xiàn)素質(zhì)問題，人們就把批評(píng)的焦點(diǎn)指向個(gè)人，指向每一個(gè)老百姓。這實(shí)在有失偏頗。

這幅照片，我在第一眼之后，心底就有疑問，鳥巢是怎樣迎接50萬人的？有足夠的休息場(chǎng)所與設(shè)施嗎？有足夠的垃圾筒、衛(wèi)生間以及導(dǎo)向標(biāo)志嗎？有足夠的管理人員、保潔人員、服務(wù)人員嗎？

素質(zhì)問題，其從某種意義上說是管理問題、教育問題、服務(wù)問題。素質(zhì)不但是一種道德取向，更是圍繞有關(guān)管理、教育、服務(wù)的一種社會(huì)機(jī)制，是一種法制，然后才是一種習(xí)慣。

我也曾到過那種號(hào)稱國(guó)民素質(zhì)極高的國(guó)家，但我看到，在高素質(zhì)的背后，是完善的社會(huì)服務(wù)與瀏覽設(shè)施，是盡善盡美的服務(wù)。你看到的一方面是永久的笑臉，一方面是嚴(yán)厲的管理制度。素質(zhì)就是在這么個(gè)環(huán)境里，形成的一種自然而然的自覺行為。而我們見到的情況，往往是缺腿的文明管理。有的有嚴(yán)厲的

管理，卻沒有服務(wù)，有的有服務(wù)，卻沒有宣傳教育。要把國(guó)人的素質(zhì)提上去，看來還得從尊重國(guó)人開始。（摘自11月17日《今晚報(bào)》作者陸士華）

【案例鏈接】“公共文明”標(biāo)注社會(huì)成熟度

“中國(guó)人為什么會(huì)這樣？”前段日子，一張中國(guó)游客盧浮宮前水池泡腳的照片，曾引來關(guān)于國(guó)人文明素養(yǎng)的熱烈討論。耐人尋味的是，當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)許多金發(fā)碧眼的游客也在同樣行事，就有聲音立即“再反思”：為什么外國(guó)人可以泡，中國(guó)人泡就要背上“低素質(zhì)”的污名？

“別人可以，我為什么不行？”這樣的提問方式，顯示了國(guó)人個(gè)體意識(shí)、權(quán)利意識(shí)的覺醒。但放在盧浮宮的語境下，卻少了些說服力：景觀水池里泡腳，既有礙觀瞻，也難言衛(wèi)生，何況旁邊還有禁止戲水的標(biāo)牌。即便有一些“同道”，充其量證明別人和我都錯(cuò)了，而非我做得對(duì)。遇事只逞一己之愿，不求反躬自身，強(qiáng)調(diào)個(gè)人而忽略他人、強(qiáng)調(diào)自己而忽略社會(huì)，這樣的思維方式，實(shí)乃阻礙國(guó)人提升公共意識(shí)、形塑公共文明的重要原因。

可嘆的是，一些令人反感的陋習(xí)，往往被理解成與他人無關(guān)的個(gè)人選擇，甚至被視為不可侵犯的“權(quán)利”。殊不知，走入公共場(chǎng)合，再彪悍的個(gè)人權(quán)利也有邊界，絕非可以隨心所欲、“我的地盤我做主”。大聲說話固然是你的權(quán)利，但安靜顯然是更多人所需；開車打遠(yuǎn)光燈能看得更清，但對(duì)面來車也要有同樣視野。視惡習(xí)為權(quán)利，恰恰是弄反了權(quán)利的概念：權(quán)利不僅是“我可以”，更是作為“我”的他人也可以。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，“人人相善其群”，才能涵養(yǎng)人們的公共意識(shí)。

公共意識(shí)的背后，是在現(xiàn)代化之路上困擾中國(guó)百余年的國(guó)民素質(zhì)大考題。傳統(tǒng)中國(guó)遭遇現(xiàn)代文明時(shí)，早有外國(guó)傳教士寫成《中國(guó)人的素質(zhì)》一書，提出中國(guó)人缺乏公德、不守時(shí)間、不懂禮貌諸般弱點(diǎn)，更有前賢先哲痛心疾首于“國(guó)人的詞典里沒有公共精神”，痛定思痛于“為未來改造國(guó)民性”。遺憾的是，直到今天，我們還在為景觀水池中泡腳爭(zhēng)論、為頤和園綠地上小便辯護(hù)。當(dāng)我們自豪地宣稱“用100年走過了歐美國(guó)家300年的路”，也應(yīng)該更深切地記住美國(guó)社會(huì)學(xué)家英格爾斯在《人的現(xiàn)代化》一書的論斷：國(guó)家的現(xiàn)代化，首先是國(guó)民的現(xiàn)代化。我們所追求的現(xiàn)代化，不應(yīng)僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，更應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代文明秩序的構(gòu)建。

“欲維新吾國(guó)，當(dāng)維新吾民”，從梁?jiǎn)⒊綄O中山再到中國(guó)共產(chǎn)黨，所有社會(huì)的進(jìn)步力量，無不把“國(guó)民素質(zhì)”作為發(fā)展的根本。正如梁?jiǎn)⒊f，“茍有新民，何患無新制度，無新政府，無新國(guó)家”。而所謂“素質(zhì)”，并不僅是會(huì)英語、會(huì)電腦的現(xiàn)代技能，更不是會(huì)穿衣、會(huì)玩樂的現(xiàn)代生活，而是價(jià)值尺度、思維方式、行為規(guī)則的“觀念現(xiàn)代化”。處理個(gè)人和社會(huì)關(guān)系的公共意識(shí)，可說是最根本的現(xiàn)代公民意識(shí)。在個(gè)人之外，謹(jǐn)記還有社會(huì)；在私人領(lǐng)地之外，敬畏公共空間。當(dāng)我們?nèi)σ愿白巫斡趶膫鹘y(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型之際，不能忘了只有培育規(guī)則意識(shí)、提升文化追求、涵養(yǎng)公共精神，才能獲得幾代國(guó)人夢(mèng)寐以求的“現(xiàn)代性”，重塑一個(gè)文明古國(guó)的時(shí)代尊嚴(yán)。

經(jīng)過多年追趕，我們終于可以和世界“坐在一起喝咖啡”了。2012年，內(nèi)地居民出境人數(shù)達(dá)到8300多萬人次，而英國(guó)人口也不過6000多萬，可說“凡有井水處，皆能聞漢語”。然而，如果只是搶購(gòu)打折奢侈品、當(dāng)世界的“金主”，得到的將只是“可以從后門進(jìn)出做生意，但不要從前門進(jìn)出用晚餐”的待遇。說到底，只有遵循現(xiàn)代文明的普遍性規(guī)則，才能更好地融入世界。如果我們留給世界的，只是夾塞排隊(duì)的混亂，只是“中國(guó)人就餐區(qū)”的標(biāo)牌，這樣的文明形態(tài)不惟不能“對(duì)人類有較大貢獻(xiàn)”，或有可能面臨“開除球籍”的危險(xiǎn)。

魯迅先生曾言，“列國(guó)是務(wù)，其首在立人，人立而后凡事舉”。在五千年中華邁向現(xiàn)代社會(huì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，“立人”之要在于培育公共精神、涵養(yǎng)公共文明。公共文明的程度，標(biāo)注著現(xiàn)代社會(huì)的成熟程度。只有公共意識(shí)這一觀念的水位越來越高，曾讓先賢們橫眉冷對(duì)的“國(guó)民性”才會(huì)向“現(xiàn)代性”不斷進(jìn)發(fā)，走向復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”也才能重塑一個(gè)民族的精神高地。人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)2013-08-07

【案例鏈接】

2013年的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以黨的十八大精神和團(tuán)的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“青春凝聚正能量，實(shí)踐鑄就中國(guó)夢(mèng)”的主題，設(shè)計(jì)了十八大精神宣講服務(wù)、中國(guó)夢(mèng)尋訪活動(dòng)、社會(huì)觀察和調(diào)研活動(dòng)、教育幫扶服務(wù)、和諧社區(qū)建設(shè)服務(wù)、暑期專業(yè)實(shí)習(xí)見習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐主題活動(dòng)等六個(gè)大類的活動(dòng)項(xiàng)目，引導(dǎo)和幫助青年學(xué)生在實(shí)踐中“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”。既有學(xué)校集中組織的“三下鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì)、“春泥計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)，也有在專業(yè)教師帶領(lǐng)下分散實(shí)施的專業(yè)體驗(yàn)、專業(yè)實(shí)習(xí)、專業(yè)拓展活動(dòng)，更有3000多名普通同學(xué)回到家鄉(xiāng)自發(fā)開展專業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)體驗(yàn)、志愿服務(wù)、社區(qū)管理等形式多樣的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。努力通過引導(dǎo)使暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓學(xué)生在綜合素質(zhì)提升與專業(yè)能力提高的過程中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

此外，全校還有20支團(tuán)隊(duì)78名同學(xué)，在市文明辦、團(tuán)市委統(tǒng)一安排下，將于7月上旬赴南潯區(qū)所屬20個(gè)村開展農(nóng)村青少年、留守兒童安全自護(hù)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等“春泥計(jì)劃”專項(xiàng)行動(dòng)。將在農(nóng)村青少年中圍繞“中國(guó)夢(mèng) 我的夢(mèng)”開展一次主題教育，制作一期“農(nóng)村精神文明建設(shè)”宣傳展示海報(bào)，開設(shè)文化課程教學(xué)、教會(huì)一項(xiàng)技能、開展一次體育小競(jìng)賽、結(jié)對(duì)一名低收入家庭青少年，撰寫一篇農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)主題的調(diào)研報(bào)告、結(jié)合“四邊三化”，開展一次生態(tài)環(huán)保志愿服務(wù) ——摘自湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站

【案例鏈接】

【案例鏈接】911事件中的兩件事

第一件，世貿(mào)大樓頂部被飛機(jī)撞擊之后，烈焰奔騰，形勢(shì)千鈞一發(fā)。樓上的人們通過EXIT向下逃生的時(shí)候，并不特別慌亂。人往下走，消防隊(duì)員往上沖?；ハ嘧尩溃⒉粵_突。有婦女、小孩、盲人到時(shí)，人們都自動(dòng)地讓出一條道來，讓他們先走。甚至還給一條寵物小狗讓道。一個(gè)民族的精神不強(qiáng)悍到一定的程度，斷然做不出這種舉動(dòng)。面對(duì)死亡，冷靜如斯，恐怕不是圣人也接近圣人了吧。第二件事，“9.11”的第二天，世界就知道這是阿拉伯恐怖分子所為。很多阿拉伯商店、餐館被憤怒的美國(guó)人砸了。一些阿拉伯商人也受到襲擊。這個(gè)時(shí)刻，有相當(dāng)一批美國(guó)人自發(fā)地組織起來，到阿拉伯人的商店、飯館為他們站崗。到阿拉伯人居住區(qū)巡邏，阻止悲劇的進(jìn)一步發(fā)生。這是一種怎樣的精神啊。我們自古就有報(bào)復(fù)的傳統(tǒng)。我住在成都。鄧艾破成都后，龐德的兒子把關(guān)羽一家老幼全殺光了。血腥報(bào)復(fù)，斑斑點(diǎn)點(diǎn)，不絕于史籍——?jiǎng)喼蕖缎拍钆c道德》

【案例鏈接】朝鮮人的社會(huì)公德

平壤多雪，每逢一夜大雪過后，次日清晨，居民不用動(dòng)員自覺擁向馬路，清掃積雪。排長(zhǎng)隊(duì)上公共汽車。街道干凈整潔，不見雜物。戴著紅領(lǐng)巾的學(xué)生向身邊駛過的外賓車輛舉手行禮或鞠躬致意，使人感到，朝鮮確實(shí)堪稱禮儀之幫、文明之國(guó)。

【案例鏈接】最美司機(jī)

12年5月29日，杭州司機(jī)吳斌生命中的最后一個(gè)職業(yè)行為，震撼、感動(dòng)了無數(shù)人。他駕駛的客車在途中遭到對(duì)向車道突然飛來的鐵塊的襲擊，之后，他強(qiáng)忍疼痛讓車緩緩減速，穩(wěn)穩(wěn)地停車，打起雙閃燈，拉好手剎，最后解開安全帶掙扎著站起來，打開車門，保全了車上24名乘客的安全。安全停車、疏散乘客，吳斌忍住劇痛，完成生命中最后一次履職?；蛟S只是一個(gè)司機(jī)本來就應(yīng)該要做的工作。但是看看現(xiàn)場(chǎng)送別的市民的沉痛表情，看看網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺(tái)上網(wǎng)民們的深情告白，人們對(duì)吳斌的懷念和感動(dòng)，就可知道，如此履職高于一切的精神又是多么彌足珍貴。對(duì)這樣一個(gè)平凡英雄的贊美，其實(shí)也是對(duì)自己的鞭策，也是對(duì)這個(gè)社會(huì)道義的呼喊。千萬個(gè)普通個(gè)體，如果都能在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中干好自己的工作，履行好自己的職責(zé)，哪怕是最簡(jiǎn)單的不斷重復(fù)的動(dòng)作和規(guī)范，整個(gè)社會(huì)就能少一些意外，多一些正向的力量?！景咐溄印坑腥苏疑系坜q論有關(guān)天堂和地獄問題。上帝說：“來吧，我讓你看看什么是地獄?！彼麄冏哌M(jìn)一個(gè)房間，里邊有一群人圍著一大鍋肉湯。每個(gè)人看起來都營(yíng)養(yǎng)不良，饑餓而絕望。他們每個(gè)人都有一只足以夠到肉湯的湯匙，可湯匙的柄比手臂還長(zhǎng)，難以把肉湯送到自己的嘴里去?？瓷先ニ麄兪悄菢拥谋唷＝又?，上帝又把這個(gè)人領(lǐng)到另一個(gè)房間：“來吧，我再讓你看看什么是天堂?！逼婀值氖沁@里也同樣是一鍋肉湯，一群人，每人一個(gè)長(zhǎng)柄湯匙，可是大家都在快樂的歌唱?！拔也幻靼住?，這個(gè)人說：“為什么同樣的條件和待遇，這一群人快樂，而另一群人卻很悲慘？”上帝微笑著說：“很簡(jiǎn)單，在這里他們都會(huì)喂別人?！?/p>

【案例鏈接】“一米線“內(nèi)有公德

嗨，我早上5點(diǎn)鐘就去火車站排隊(duì)買車票，卻被幾個(gè)加塞的人越過“一米線”搶了先，連上班都遲到了。2月15日，寧夏銀川市郵政儲(chǔ)匯局的一名職工在她的辦公室對(duì)記者埋怨說?；疖囌臼沁@樣。日前，一位在銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)工作的機(jī)場(chǎng)員工告訴記者，機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳的值機(jī)柜臺(tái)前，就設(shè)有“一米線“，可有的乘客就是視而不見，扎著堆兒越過“一米線”搶著、嚷著辦理乘機(jī)手續(xù)，生怕自己趕不上飛機(jī)。

記者在采訪中了解到，“一米線“作為一種人文關(guān)懷，目前已在銀川市的服務(wù)窗口，包括火車站（汽車站）、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、銀行和大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等人口稠密的地方畫出一道又一道，以提醒人們按序排隊(duì)，買票購(gòu)物?？稍谶@些服務(wù)窗口，有的人根本不知道“一米線”的用意，隨意加塞已排起的長(zhǎng)隊(duì)；有的干脆越過“一米線"，直接將頭伸進(jìn)售票、購(gòu)物、辦手續(xù)的柜臺(tái)窗口；有的則不聽服務(wù)人員的勸阻和群眾的指責(zé)，公然辱罵服務(wù)人員和按序排隊(duì)群眾

【案例鏈接】網(wǎng)絡(luò)反腐典型案例

2008年關(guān)鍵詞：天價(jià)煙。南京市江寧區(qū)房產(chǎn)局原局長(zhǎng)周久耕發(fā)表“將查處低于成本價(jià)賣房的開發(fā)商”的言論，引來人肉搜索。網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)其開會(huì)時(shí)抽天價(jià)煙。周久耕被調(diào)查，移送司法機(jī)關(guān)，因受賄罪被判11年。

2009年關(guān)鍵詞：最牛團(tuán)長(zhǎng)夫人。公車私用旅游，手摸千年壁畫，只因19歲講解員出言制止，便連扇講解員兩個(gè)耳光。2009年10月，網(wǎng)絡(luò)曝光新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)“最牛團(tuán)長(zhǎng)夫人”于富琴掌摑講解員，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師221團(tuán)黨委常委、副團(tuán)長(zhǎng)陳偉及其妻221團(tuán)醫(yī)院黨支部書記于富琴均遭免職。

2010年關(guān)鍵詞：性愛日記。廣西來賓市煙草專賣局原局長(zhǎng)韓峰的性愛日記被網(wǎng)友曝光，后被撤職并移交司法部門，一審以受賄罪判處其有期徒刑13年，并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣10萬元。

2011年關(guān)鍵詞：微博開房?！胺靠ㄔ趺唇o我？我不到前臺(tái)拿”“寶貝，我上午一直在市長(zhǎng)那匯報(bào)工作”??2011年6月20日，“為了你5123”微博直播邀約開房。微博被大量轉(zhuǎn)發(fā)，有記者證實(shí)微博中男主人公正是江蘇省溧陽市衛(wèi)生局局長(zhǎng)謝志強(qiáng)。次日，謝志強(qiáng)被停職接受調(diào)查。

2012年關(guān)鍵詞：不雅視頻，雷公。因網(wǎng)上曝出不雅視頻，重慶市委研究決定，免去雷

【案例鏈接】四川女子微信詐騙男網(wǎng)友被殺 政富北碚區(qū)區(qū)委書記職務(wù)，并對(duì)其立案調(diào)查。網(wǎng)友因其長(zhǎng)相有特點(diǎn)，賜名雷公。（新華網(wǎng)）2013年8月1日，24歲的女青年仇某，在四川宜賓賓翠屏區(qū)南岸會(huì)館路被一男子捅傷后不治身亡。經(jīng)過宜賓警方22小時(shí)偵破，犯罪嫌疑人落網(wǎng)。據(jù)了解，該案還牽出了一個(gè)在宜賓從事“酒托”的團(tuán)伙，本案受害人仇某就是涉嫌詐騙團(tuán)伙的成員之一，她通過微信QQ約男子見面，吃高價(jià)飯喝高價(jià)茶酒，男子事后找仇某還錢引發(fā)糾紛后動(dòng)手殺人。

【案例鏈接】刻章救妻

北京下崗男子廖丹，為救患上尿毒癥的妻子，找人刻了醫(yī)院的收費(fèi)章，為妻子進(jìn)行免費(fèi)透析治療，4年間以此方式騙取醫(yī)院治療費(fèi)17萬余元。事發(fā)后，廖丹被檢方以詐騙罪起訴，面臨3至10年的刑責(zé)?！八〕蛇@樣，我總不能掐死她，哪怕有一點(diǎn)錢給她治病，我何必去刻假章？”在法庭上，被告人廖丹掩面而泣。

有感人肺腑的真情，有性命之危的焦慮，有鋌而走險(xiǎn)的無奈，有制度不足的暴露??這樣一個(gè)集合諸多電影元素的故事，注定會(huì)引發(fā)關(guān)注。當(dāng)眾多媒體蜂擁而至的時(shí)候，故事的走向也就可以預(yù)期。好心人的捐款解決了他們金錢上的困頓，法院也在法律范圍內(nèi)從寬判決，有期徒刑3年，緩刑4年。

制度上也并非毫無進(jìn)展，八月底，《關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，大病患者發(fā)生的高額醫(yī)療費(fèi)用，報(bào)銷比例將不低于50%。

不過，“刻章救妻”所揭示的最大問題，還是社保制度地方各自為政、縫隙太大。在流動(dòng)人口日益增多的當(dāng)前，期待各種社保制度能夠盡早“全國(guó)聯(lián)網(wǎng)”，公民可以任意漫游都能享受“服務(wù)”。

第二篇：鳥巢工程管理案例分析

國(guó)家體育館—“鳥巢”項(xiàng)目案例分析

摘要：“鳥巢”，這件被譽(yù)為“第四代體育館”的偉大建筑作品，是北京奧運(yùn)會(huì)的一座標(biāo)志性建筑，它見證的不僅僅是人類21世紀(jì)在建筑與人居環(huán)境領(lǐng)域的不懈追求，也見證著中國(guó)這個(gè)東方文明古國(guó)不斷走向開放的歷史進(jìn)程。在項(xiàng)目前提規(guī)劃工作中出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，因此有必要對(duì)“鳥巢”項(xiàng)目在可行性論證、成本管理等方面進(jìn)行研究，對(duì)以后大型體育館等公共設(shè)施的建設(shè)也有重要意義。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu) 成本 安全

1“鳥巢”的背景資料

1.1 “鳥巢”項(xiàng)目簡(jiǎn)介

“鳥巢”是2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)。由2001年普利茨克獎(jiǎng)獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國(guó)建筑師合作完成的巨型體育場(chǎng)設(shè)計(jì)，工程總占地面積21公頃，建筑面積25.8萬平方米，項(xiàng)目2003年12月24日開工建設(shè)，2008年6月28正式竣工。形態(tài)如同孕育生命的“巢”，它更像一個(gè)搖籃，寄托著人類對(duì)未來的希望。

1.2 “鳥巢”項(xiàng)目外形及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

“鳥巢”以巨大的鋼網(wǎng)圍合、覆蓋著9.1萬人的體育場(chǎng)；觀光樓梯自然地成為結(jié)構(gòu)的延伸；立柱消失了，均勻受力的網(wǎng)如樹枝般沒有明確的指向，讓人感到每一個(gè)座位都是平等的，置身其中如同回到森林；整個(gè)地形隆起4米，內(nèi)部作附屬設(shè)施，避免了下挖土方所耗的巨大投資。

“鳥巢”是一個(gè)大跨度的曲線結(jié)構(gòu)，有大量的曲線箱形結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)和安裝均有很大挑戰(zhàn)性，在施工過程中處處離不開科技支持?！傍B巢”采用了當(dāng)今先進(jìn)的建筑科技，全部工程共有二三十項(xiàng)技術(shù)難題，其中，鋼結(jié)構(gòu)是世界上獨(dú)一無二的?！傍B巢”鋼結(jié)構(gòu)總重4.2萬噸，最大跨度343米，而且結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜，相關(guān)施工技術(shù)難題還被列為科技部重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

2問題出現(xiàn)

2.1“鳥巢”硬傷導(dǎo)致停工，專家呼吁辦“安全奧運(yùn)”

“鳥巢”停工事件引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，尤其對(duì)于北京市民來說，能容納10萬觀眾的“鳥巢”，奧運(yùn)會(huì)后將成為北京市提供市民廣泛參與體育活動(dòng)及享受體育娛樂的大型專業(yè)場(chǎng)所，如果其存在安全問題顯然不容忽視。北京奧組委決定把可開啟的滑動(dòng)式屋頂拿掉，似乎拿掉“鳥巢”的蓋子就可以既解決資金浪費(fèi)又能保證場(chǎng)館安全問題。北京奧運(yùn)會(huì)安全專家表示，國(guó)家體育場(chǎng)的設(shè)計(jì)在很多細(xì)節(jié)上確實(shí)存在安全問題，現(xiàn)在停工的原因并不能排除此因素。

按照瑞士設(shè)計(jì)師的規(guī)劃，國(guó)家體育場(chǎng)總共分為三層，最高層離地面近50米，能容納3萬人，那么中方專家對(duì)于?如果發(fā)生緊急狀況，這3萬人如何安全疏散到地面?問題提除了質(zhì)疑。在原設(shè)計(jì)中，總共有12條樓梯通向地面，但是每一條樓梯都是直上直下的形狀，這樣如果發(fā)生騷亂，上面的觀眾一擁而下，很容易發(fā)生踩踏事故，存在很大的安全隱患。經(jīng)過中方專家組的提議，設(shè)計(jì)師對(duì)樓梯進(jìn)行了2個(gè)多月的修改，調(diào)整成了若干彎曲狀的分段，但是樓梯的實(shí)際寬度恐怕還是不能達(dá)到2.4米的安全要求。

實(shí)際上，國(guó)家體育場(chǎng)設(shè)計(jì)之初對(duì)于安全問題也作了考慮，他們甚至還模擬了發(fā)生火災(zāi)后的人員騷亂的疏散速度等等，但是他們完全沒有考慮到災(zāi)害狀況，模擬的只是正常情況下人員排著隊(duì)輸散狀況，如果真的出現(xiàn)火災(zāi)或者騷動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員肯定全亂了，怎么可能規(guī)規(guī)矩矩的按照模擬狀況疏散。

我們呼吁“安全奧運(yùn)”，但我們關(guān)注的不應(yīng)僅僅只是奧運(yùn)，還要更多關(guān)注后奧運(yùn)問題。國(guó)家體育場(chǎng)作為一個(gè)長(zhǎng)期使用的項(xiàng)目，以后免不了在此舉辦大型的球賽、演唱會(huì)等等，如果在設(shè)計(jì)之初不考慮到這些隱患，只是一味的在中國(guó)追求造型、追求感覺，忽略了最重要的安全問題，那對(duì)于中國(guó)老百姓就是一種不負(fù)責(zé)任。

2.2“鳥巢”未通過抗震審查

在“戴高樂機(jī)場(chǎng)坍塌”事件發(fā)生后，北京市曾委托審查委員會(huì)對(duì)部分奧運(yùn)場(chǎng)館進(jìn)行“抗震設(shè)防”檢查。“由于奧運(yùn)場(chǎng)館不屬于超限高層建筑，不在我們的審查范圍內(nèi)，我們特別請(qǐng)示了建設(shè)部，最后獲批?！?/p>

獲得建設(shè)部許可后，對(duì)五棵松文化體育中心、國(guó)家游泳館(“水立方”)和“鳥巢”三大奧運(yùn)標(biāo)志工程進(jìn)行了“抗震設(shè)防”審查，其中五棵松文化體育中心、“水立方”都通過了審查，而在對(duì)“鳥巢”的審查中，但專家們的意見是?問題不少，需要修改方案?。

2.3“鳥巢”體育場(chǎng)的露水與雷擊問題

長(zhǎng)期以來，氣象預(yù)報(bào)的降雨量，以及計(jì)算水資源的時(shí)候，從來不包括露水量。目前我國(guó)氣象學(xué)界也有人在測(cè)量露水量，可惜沒有引起重視。

不同地方不同季節(jié)的露水量均不等，北京地區(qū)的夏季露水量，估計(jì)每平方米每夜有200克左右。由于露水在鋼結(jié)構(gòu)上更容易凝結(jié)，而且凝結(jié)后又迅速流下，因此鋼結(jié)構(gòu)凝結(jié)露水的過程能夠反復(fù)進(jìn)行。具體到鳥巢體育場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)來說，它是一種立體結(jié)構(gòu)，每立方米每夜的露水量估計(jì)可在1000克左右；按總體積約100萬立方米計(jì)算，每夜鳥巢體育場(chǎng)的露水量約有1000噸。因此，如果沒有相應(yīng)的排水設(shè)施，鳥巢體育場(chǎng)的“鳥巢”下面將總是濕淋淋的。

眾所周知，任何高大建筑物都需要考慮避雷問題。鳥巢體育場(chǎng)與埃菲爾鐵塔不同，后者高320米，用鋼材量?jī)H7000噸，而且有制高點(diǎn)。對(duì)比之下，鳥巢體育場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)無高點(diǎn)，用鋼量是埃菲爾鐵塔的6倍，周邊又沒有高大建筑物，如此巨大的鋼鐵堆積起來的龐大建筑物，其對(duì)雷電會(huì)有著更加強(qiáng)烈的吸引力，甚至有可能形成雷擊景觀。雖然，一般來說，這種落在鳥巢鋼架上的雷擊對(duì)坐在體育場(chǎng)內(nèi)觀眾席上的人不大會(huì)造成直接的傷害，但是卻會(huì)讓觀眾產(chǎn)生心理緊張，而且也會(huì)干擾體育轉(zhuǎn)播的電視和無線電信號(hào)。

2.4奧運(yùn)鳥巢設(shè)計(jì)缺陷，晴天無法使用

由于鳥巢的設(shè)計(jì)缺陷，使用過于復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)，而且高度太低。在晴天的時(shí)候，鋼結(jié)構(gòu)的陰影覆蓋在整個(gè)足球場(chǎng)上，使得座在遠(yuǎn)處的觀眾 跟本無法分辨球場(chǎng)上的復(fù)雜陰影和運(yùn)動(dòng)員。

3問題解決方法，進(jìn)行瘦身大行動(dòng)

當(dāng)工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)的施工階段時(shí)，這些問題就表現(xiàn)得越發(fā)明顯。不但用鋼指標(biāo)驚人，建筑的穩(wěn)定性和安全性也難以保證，實(shí)屬不必要的巨大浪費(fèi)和冒險(xiǎn)?！肮?jié)儉辦奧運(yùn)”開始進(jìn)入決策者的視野。要挖掘存量，盡可能利用現(xiàn)有體育場(chǎng)館，減少重復(fù)建設(shè)；新建場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)要適度，在滿足賽事需要的前提下重新調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃，千方百計(jì)降低工程造價(jià)；不僅如此，新建、改建場(chǎng)館還要充分考慮賽后利用。

經(jīng)多方考證，“鳥巢”體育場(chǎng)暫停施工，這個(gè)賽時(shí)可容納10萬人的巨型體育場(chǎng)，將取消曾被稱為世界第一的可開啟屋頂。同時(shí)，“鳥巢”的框架結(jié)構(gòu)由密集變得相對(duì)松散，以及減少近萬個(gè)觀眾席，以便奧運(yùn)后將“鳥巢”改造為具紀(jì)念意義的賓館。此外，修改方案亦涉及VIP專用逃生通道以及觀眾席逃生通道的設(shè)計(jì)，便于在遭遇突發(fā)事件時(shí)大大縮短觀眾逃生時(shí)間等。

調(diào)整后的方案可減少用鋼量1.2萬噸，膜結(jié)構(gòu)減少0.9萬平方米。雖然減少了用鋼量，框架也變得相對(duì)松散，但由于屋蓋的取消減輕了支撐結(jié)構(gòu)的壓力，所以“鳥巢”本身的牢固性不受影響。原來的設(shè)計(jì)耗鋼量過高，結(jié)構(gòu)調(diào)整后，成本降低約4億元人民幣。屋頂開孔面更大，雖然減少了擋雨面積，但草坪能夠接受更多自然光。

4問題分析

“鳥巢”在施工過程中出現(xiàn)一系列問題嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，出現(xiàn)問題的原因是多方面的，項(xiàng)目可行性論證和項(xiàng)目決策等是其中主要的原因。

4.1奧運(yùn)鳥巢方案選定前未經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性論證

4.1.1 可行性研究的定義 可行性研究是針對(duì)某個(gè)預(yù)期的目標(biāo)，為論證技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)上是否科學(xué)、合理、可行而進(jìn)行的調(diào)查、分析、評(píng)估的一種科學(xué)論證方法。

4.1.2可行性研究步驟及組織形式

確定委托人→成立項(xiàng)目組→制定實(shí)施計(jì)劃→收集資料和調(diào)研→項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)→對(duì)方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估→遞交可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目可行性研究的組織形式主要有三種：一是通過企業(yè)、投資公司、政府有關(guān)部門自己已有的人力資源中抽調(diào)，組織相應(yīng)的研究團(tuán)隊(duì)；二是聘請(qǐng)有一定資格的專家和技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究；三是尋找有資格的咨詢機(jī)構(gòu)，通過一定的支付費(fèi)用，讓其承擔(dān)研究責(zé)任。

4.1.3 “鳥巢”項(xiàng)目可行性研究

“鳥巢”的設(shè)計(jì)寓意原始生命的孵化過程，是既能體現(xiàn)科技、人文、綠色奧運(yùn)精神，又能與周圍自然環(huán)境良好地達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的優(yōu)秀方案?！傍B巢”之所以在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該歸結(jié)為在選定前，沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)針對(duì)可行性和工期、造價(jià)的先期審查、論證，以至于在施工過程中出現(xiàn)成本及用鋼量過高等問題，最終不得不暫停施工重新進(jìn)行方案的調(diào)整。按照建設(shè)慣例，一般的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目，尤其是大型項(xiàng)目在選定前就應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行論證，但北京奧運(yùn)會(huì)多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案審查偏偏都放在了方案選定之后。

4.2成本管理

4.2.1項(xiàng)目成本管理的定義

項(xiàng)目成本管理是承包方為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。

4.2.1項(xiàng)目成本管理的過程和控制手段

項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對(duì)所需的各個(gè)過程進(jìn)行管理。

成本管理控制手段包括基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價(jià)值分析的成本控制方法、基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法。

4.2.3 “鳥巢”項(xiàng)目成本管理

按照工期要求，“鳥巢”要在2003年底前開工建設(shè)，設(shè)計(jì)方瑞士赫爾佐格·德梅隆設(shè)計(jì)公司給出的38.9億元預(yù)算，用鋼量高達(dá)13.6萬噸，被指責(zé)為既昂貴又笨重。最初時(shí)，全國(guó)上下都熱衷于建設(shè)一流的奧運(yùn)場(chǎng)館，把辦一流的奧運(yùn)會(huì)和一流場(chǎng)館建設(shè)等同起來。自溫總理提出“節(jié)儉辦奧運(yùn)”之后，社會(huì)各界越來越認(rèn)同：最好的奧運(yùn)會(huì)未必是花錢最多的。從“鳥巢”建設(shè)開始，國(guó)內(nèi)輿論開始質(zhì)疑工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是否合算。根據(jù)中咨公司當(dāng)時(shí)的測(cè)算，有沒有蓋子的工程造價(jià)相差6億元?！暗珜?shí)際上，真正做下來，可能要增加10個(gè)億，這個(gè)數(shù)字占了‘鳥巢’總投資的1/4～1/3?！比绻f一個(gè)有蓋子的“鳥巢”就是為了取得令人震撼的閉幕式效果，那這個(gè)代價(jià)未免太大了。結(jié)構(gòu)調(diào)整后，取消移動(dòng)屋頂，可減少1萬多噸用鋼量，節(jié)約4～6億元人民幣。

4.3決策體制

4.3.1項(xiàng)目決策的定義

為實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)而提出的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種項(xiàng)目可行方案，然后根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目備選方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和判斷，最終選擇一個(gè)滿意的項(xiàng)目方案，并付諸實(shí)施的管理過程。項(xiàng)目決策關(guān)乎組織的生存和發(fā)展，是項(xiàng)目管理的核心與關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理者的主要職責(zé)。

4.3.2項(xiàng)目決策的步驟

識(shí)別問題或機(jī)遇→診斷問題的原因→確定項(xiàng)目目標(biāo)→制定項(xiàng)目備選方案→評(píng)估項(xiàng)目備選方案→做出決策并實(shí)施

4.3.3 “鳥巢”項(xiàng)目管理決策

“鳥巢”工程暫停施工吸引了很多關(guān)注，不單單是因?yàn)檫@件事涉及的國(guó)家投資巨額損失問題，更重要的是反思這事件背后反映的關(guān)于“決策體制”的敏感話題。對(duì)場(chǎng)館建設(shè)出現(xiàn)合乎情理的調(diào)整變動(dòng)本不足為奇。但是透過媒體對(duì)這一事件的報(bào)道，會(huì)發(fā)現(xiàn)這確實(shí)已經(jīng)涉及到?jīng)Q策如何完善和改進(jìn)的問題了。引起整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)方案的調(diào)整有兩方面原因，一是對(duì)這些館場(chǎng)的安全問題存在顧慮，二是花錢太多。如果僅此而已完全可以理解，有學(xué)者卻一針見血指出，“這不僅是錢問題，也不僅是技術(shù)問題，它還是決策本身的問題”。項(xiàng)目決策是項(xiàng)目管理者的主要職責(zé)，通過項(xiàng)目管理者對(duì)問題的識(shí)別，診斷、評(píng)估等過程，最終做出正確的決策?！傍B巢”要不要改變或者說怎么改變其實(shí)并不那么重要，重要的是“鳥巢”的改變機(jī)制?，F(xiàn)在對(duì)于國(guó)內(nèi)的許多城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，都存在一個(gè)亡羊補(bǔ)牢的問題，亡羊補(bǔ)牢最終補(bǔ)得牢不牢，還是需要決策過程有公開透明的程序以及問責(zé)制、賠償機(jī)制等等來保證的。

第三篇：《目錄鏈接》教學(xué)案例

《目錄鏈接》教學(xué)案例

【教材分析與設(shè)計(jì)背景】

《目錄鏈接》是浙江省編初中信息技術(shù)學(xué)科教材中的七年級(jí)下第十九課的內(nèi)容。在本課之前，教材講述的是在word編輯電子小報(bào)的一些技巧和方法，已經(jīng)對(duì)word整體美化做過介紹和操作了，在《大作出爐》之前，對(duì)報(bào)刊內(nèi)部實(shí)現(xiàn)超級(jí)鏈接的操作。

本案例的設(shè)計(jì)是在本人參加在浙江溫嶺溫中實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉辦的2008浙江省初中信息技術(shù)課堂教學(xué)比賽的參賽課。教學(xué)對(duì)象是該校七年級(jí)（6）班的同學(xué)，由于比賽場(chǎng)地和機(jī)器數(shù)量的限制，隨機(jī)抽取班級(jí)的38名同學(xué)參加上課。通過課前了解，學(xué)生已經(jīng)基本掌握了對(duì)word中編輯小報(bào)的一些操作，對(duì)于“超級(jí)鏈接”的概念和操作不是特別了解?！窘虒W(xué)設(shè)計(jì)】

一、教學(xué)目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo)：1． 理解超文本的概念及其相對(duì)于傳統(tǒng)文本的特點(diǎn)。

2． 理解書簽的作用。

3． 了解超級(jí)鏈接可以鏈接的對(duì)象的類別。

技能目標(biāo)：1． 掌握書簽的插入、刪除方法，能顯示或隱藏書簽。

2． 能設(shè)置、修改指向書簽的超級(jí)鏈接。

情感目標(biāo)：1.通過對(duì)《祖國(guó)騰飛》主題作品的欣賞，激發(fā)學(xué)生愛國(guó)愛家的情懷；

2.通過本課時(shí)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生樹立一種服務(wù)的意識(shí)，在提高雜志精美程度的同時(shí)，也要注重其在使用上的便利性，以方便他人閱讀和使用。

二、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)： 教學(xué)重點(diǎn)：理解超文本的概念，將更有利于學(xué)生理解電子媒體相對(duì)于傳統(tǒng)的媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在組織教學(xué)時(shí)，建議對(duì)這一概念進(jìn)行必要的講解。本節(jié)課的一個(gè)要求學(xué)生掌握的具體的操作，就是能設(shè)置在文檔內(nèi)部跳轉(zhuǎn)的超級(jí)鏈接，這是實(shí)現(xiàn)目錄鏈接的基礎(chǔ)。教學(xué)難點(diǎn)：對(duì)超文本概念的理解。

三、教學(xué)方法與教學(xué)手段：

在新《課程標(biāo)準(zhǔn)》理念的指導(dǎo)下，采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)，自主探索，合作交流”的教學(xué)模式

四、教學(xué)準(zhǔn)備：

《祖國(guó)騰飛》學(xué)生主題網(wǎng)頁作品一份； 電子小報(bào)《祖國(guó)騰飛》教學(xué)積件一份 擁有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境的多媒體機(jī)房

五、教學(xué)過程部分實(shí)錄： 課堂導(dǎo)入：

（課前在學(xué)生機(jī)器的桌面上準(zhǔn)備好鏈接主頁的快捷方式）同學(xué)們，請(qǐng)打開《祖國(guó)騰飛》的學(xué)生作品主頁，欣賞里面的四部分內(nèi)容：神六飛天、三峽工程、北京奧運(yùn)、連島工程。簡(jiǎn)要介紹電子雜志的內(nèi)容。

教師提問：如果這是一本普通的紙質(zhì)雜志，大家覺得和這份電子雜志相比，觀看的時(shí)候有何區(qū)別？

學(xué)生答：電子雜志看起來更加方便快捷。

教師：超級(jí)鏈接在此功不可沒。我們今天就來學(xué)習(xí)關(guān)于超級(jí)鏈接的概念和操作。

（由于教師本身的原因，這里本來應(yīng)該展開講解“超文本”的概念，并且板書，可是竟然在此遺漏了這個(gè)環(huán)節(jié)。）教學(xué)過程：

教師：其實(shí)，在我們經(jīng)常使用的電腦中，超級(jí)鏈接也是無處不在的。Windows系統(tǒng)本身自帶 1 的幫助系統(tǒng)就是一本這樣的電子書籍。（教師邊講解邊利用控制軟件的控制端演示打開方法）。請(qǐng)大家打開來體驗(yàn)一下它的方便與快捷吧！學(xué)生在各自的機(jī)器上操作體驗(yàn)。??

教師啟發(fā)：看了這么多超級(jí)鏈接，體驗(yàn)它的方便性，我們自己來給電子雜志建立超級(jí)鏈接。教師打開學(xué)生的電子雜志作品《祖國(guó)騰飛·DOC》。

教師：大家看到了這位同學(xué)精心制作的電子雜志，在看的過程中，有沒有感覺到不方便?？纯茨懿荒軒退晟埔幌拢?學(xué)生答：需要設(shè)置超級(jí)鏈接。

教師問：那怎樣來設(shè)計(jì)呢？大家能不能幫他來設(shè)置一下呢？ 學(xué)生開始躍躍欲試，在自己的電腦上開始操作。??

教師：好，大家都試過了，會(huì)設(shè)置這里的超級(jí)鏈接的同學(xué)請(qǐng)舉手。

(教師本來的意圖是：學(xué)生由于以前學(xué)習(xí)的超級(jí)鏈接都是鏈接到外部文件，這里要在文檔內(nèi)部設(shè)置超級(jí)鏈接，大家基本都設(shè)置不出來，由此激發(fā)學(xué)生的求知欲望和學(xué)習(xí)熱情，由教師演示講解。)

臺(tái)下有一位同學(xué)舉手：老師，我會(huì)！教師：好，你上來。

這位同學(xué)上來后，開始演示，我一見是開始設(shè)置書簽，就問：你是通過什么途徑學(xué)會(huì)這種設(shè)置呢，能跟大家說說嗎？

這一學(xué)生答：我是小學(xué)的時(shí)候?qū)W會(huì)的。

教師：這位同學(xué)很厲害，小學(xué)時(shí)候?qū)W到的還記著，大家應(yīng)該向你學(xué)習(xí)。好，那請(qǐng)這位同學(xué)先下去吧！

（這里，是課堂臨時(shí)發(fā)生的情況，筆者處理不好，應(yīng)該讓該生演示，否則打擊他的學(xué)習(xí)積極性。）??

教師演示其中一個(gè)目錄：四大發(fā)明相關(guān)頁面上的書簽設(shè)置，指出書簽設(shè)置時(shí)名稱要求不能用數(shù)字開始，然后跟這一目錄建立超級(jí)鏈接。然后布置任務(wù)：給所有的目錄建立超級(jí)鏈接。學(xué)生開始操作，教師巡視指導(dǎo)。

教師：同桌同學(xué)互相檢查操作的正確性，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，請(qǐng)互相協(xié)作及時(shí)糾正。??

教師在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生的操作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

教師：在剛才的操作過程中，有位同學(xué)出現(xiàn)了一個(gè)問題，現(xiàn)在請(qǐng)大家一起來幫幫他！教師將這一學(xué)生屏幕轉(zhuǎn)播給每個(gè)學(xué)生。然后操作。學(xué)生答：書簽位置設(shè)置錯(cuò)了！教師：那我們?cè)鯓觼硇薷哪兀?/p>

然后教師演示書簽的刪除，超級(jí)鏈接的刪除。

（此處，教師既然發(fā)現(xiàn)了問題，就該讓學(xué)生自己來解決錯(cuò)誤書簽的修改。）??

教學(xué)擴(kuò)展：

教師：很多同學(xué)都設(shè)置了相當(dāng)多的目錄鏈接了，可是，在查看雜志的過程中，每次分頁之間互相切換，又只能回到目錄去查找相關(guān)目錄。能否有更簡(jiǎn)便的方法，直接回到目錄中呢？ 教師：大家根據(jù)以前所學(xué)，建立適當(dāng)?shù)膱D標(biāo)從每個(gè)分頁直接回到目錄去。??

教師：在雜志的封底，有一個(gè)“聯(lián)系我們”的標(biāo)記，我們給它添加我們的電子郵件地址吧。“觀看更多相關(guān)”，我們可以鏈接上我們剛才的網(wǎng)站。

教師提供上交作業(yè)的通道，任務(wù)完成的同學(xué)將作業(yè)以自己的名字命名之后提交。??

教師：今天我們制作的過程中，真正零距離接觸了“超文本”概念。板書：超文本

教師：也更加深刻體會(huì)了它的涵義：不僅能使我們的網(wǎng)頁互相切換，而且能在我們的電子雜志內(nèi)部互相切換。??

課后小結(jié)：

教師：大家回顧一下我們今天所學(xué)，并對(duì)照書本88頁課后表格，填寫完表中的空格?？纯醋约赫莆盏萌绾危?/p>

教師：謝謝大家的合作，今天的課上到這里，下課！

【教學(xué)反思】

本課在具體教學(xué)實(shí)施過程中，教師由于心理上感覺自己備課不夠充分，與自己期望目標(biāo)有一定差距，導(dǎo)致情緒緊張，部分環(huán)節(jié)遺漏，以致上課狀態(tài)不佳，語言跳躍性比較強(qiáng)，對(duì)于個(gè)別課堂突發(fā)情況處理不當(dāng)。筆者認(rèn)為，這堂課是比較失敗的一堂所謂的“觀摩課”。

在教《目錄鏈接》一課時(shí)，我積極運(yùn)用“以人為本，以學(xué)生為主體”的教學(xué)模式。信息技術(shù)課作為一門現(xiàn)代的一種新的課程，我們應(yīng)該以新的教學(xué)理念、方法、思想和模式來進(jìn)行教學(xué)。如何組織好課堂教學(xué)，引發(fā)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，是成功上好每一堂信息技術(shù)課的關(guān)鍵所在。

在本人這堂課的教學(xué)過程中，應(yīng)用了兩個(gè)《祖國(guó)騰飛》作品。作品都來自于我的學(xué)生，參加某次作品評(píng)比的參賽作品。作品雖然不能接近于完美，但是，至少學(xué)生的制作都是比較認(rèn)真的。給上課的學(xué)生以比較：比較與這些同學(xué)之間的差距，在以后的制作中，學(xué)習(xí)過程中，能夠借鑒不少。至少也有目前努力的方向與目標(biāo)。

其二，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)合作意識(shí)。在書簽操作的時(shí)候，難免部分同學(xué)沒有及時(shí)掌握老師講解的要領(lǐng)，課堂上，教師巡視過程中也不可能面面俱到，每個(gè)學(xué)生都顧及到。鄰桌同學(xué)互相幫助，由此團(tuán)隊(duì)精神，合作意識(shí)充分體現(xiàn)。

其三，培養(yǎng)自學(xué)，自主探究。在要求學(xué)生體驗(yàn)超文本的優(yōu)點(diǎn)時(shí)候，要求學(xué)生自己打開windows幫助，學(xué)生在摸索過程中，手腦并用，合二為一，讓學(xué)生自己去尋找解決問題的方法，充分體現(xiàn)自主探究學(xué)習(xí)理念。

總而言之，在信息技術(shù)課教學(xué)中，應(yīng)盡量避免“灌輸式”教學(xué)模式。對(duì)于每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性為前提，充分設(shè)計(jì)相應(yīng)情境教學(xué)，老師精講甚至少講，學(xué)生多動(dòng)手操作，以學(xué)生為主體，只有這樣才能讓學(xué)生在輕松愉快環(huán)境中學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技能。

通過本節(jié)課的教學(xué)實(shí)踐，我認(rèn)為教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要把握課的重點(diǎn)，找到突破難點(diǎn)的方法，而在細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上，不要太局限，上課時(shí)可靈活處理。其次在每步教學(xué)子任務(wù)完成后，教師都要及時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)生的勞動(dòng)成果，通過展示學(xué)生作品，師生共同評(píng)析，促使學(xué)生更深入的理解各知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)一步完善作品，同時(shí)也增加了學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這點(diǎn)，由于時(shí)間關(guān)系，做得并不好。

第四篇：班主任工作案例：從遲到現(xiàn)象說開去

班主任工作案例：從遲到現(xiàn)象說開去

班主任工作案例：從遲到現(xiàn)象說開去

我正在集中精力師范背誦范仲淹的《岳陽樓記》，門外清楚地傳來一聲“報(bào)告”。我下意識(shí)地停頓，大家也從欣賞我的背誦中停頓下來，等著我允許門外的同學(xué)進(jìn)門。此時(shí)，我的注意力都集中在岳陽樓的意境中，“若夫霪雨霏霏，連月不開，陰風(fēng)怒號(hào)，濁浪排空，……”，我繼續(xù)背誦，想等背完全文再請(qǐng)遲到者進(jìn)門，可門外又傳來比剛才更響亮的“報(bào)告”聲，我不得不停下來請(qǐng)他進(jìn)來?？粗?，可“濁浪排空”下面的內(nèi)容卻想不起來了——同學(xué)們善意地笑起來。

因此我曾向大家鄭重聲明，在我上課的時(shí)候如果你遲到了，不用“報(bào)告”，請(qǐng)輕輕推開后門，躡手躡腳地落座于自己的座位即可。我正在上課，你在門外高聲“報(bào)告”，除了會(huì)打斷上課的正常進(jìn)程，還向大家說明：你們看我多守紀(jì)律，不經(jīng)老師允許我就不會(huì)進(jìn)教室，而實(shí)際上你已經(jīng)違紀(jì)了，因?yàn)槿绻阏娴淖袷丶o(jì)律就不會(huì)遲到。我們不來虛的，這樣，我們兩不影響多好。

前面這種情況，我們每個(gè)老師都會(huì)遇到，而如何減少和杜絕遲到現(xiàn)象，是每個(gè)班主任必須面對(duì)的問題。學(xué)生遲到不是大的錯(cuò)誤，這當(dāng)中或許就有一些非遲到不可的客觀原因，如果因此而大動(dòng)干戈，學(xué)生會(huì)說我們小題大做從而認(rèn)為這個(gè)班主任沒水平；不處理這個(gè)問題，確實(shí)也影響整體形象，老師已經(jīng)上課，門外一會(huì)兒一個(gè)“報(bào)告”，那實(shí)在是一種煞風(fēng)景的現(xiàn)象。

每遇到比較棘手的問題，我總是記起偉大領(lǐng)袖毛主席他老人家的告誡：在

困難的時(shí)候，我們要相信群眾，依靠群眾，放手發(fā)動(dòng)群眾。于是，我在一個(gè)班會(huì)時(shí)間請(qǐng)每個(gè)小組討論后發(fā)表意見，十二個(gè)小組長(zhǎng)分別發(fā)言，大家的意見綜合起來可歸納為如下幾點(diǎn)：

1、從遲到是不對(duì)的，《中學(xué)生日常行為規(guī)范》就明確指出了“不遲到，不曠課”的內(nèi)容。

2、一般說來，遲到是思想上不緊張、不在乎、紀(jì)律性不強(qiáng)的表現(xiàn)。期中、期末、中考、高考時(shí)遲到就不多見。

3、考慮到每個(gè)人的不同客觀情況，應(yīng)該允許有遲到現(xiàn)象存在。

4、每大禮拜（兩周）遲到少于三次（含三次）不處罰，超過三次請(qǐng)老師定奪。

當(dāng)我們真心相信學(xué)生的時(shí)候，當(dāng)我們給孩子以應(yīng)有尊重的時(shí)候，當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)，實(shí)行民主的時(shí)候，孩子們就會(huì)表現(xiàn)出令你意想不到的主人翁意識(shí)。俗說話，沒有規(guī)矩不成方圓，遵守學(xué)校的規(guī)章制度以及班級(jí)規(guī)定，也應(yīng)該

是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。（班主任）這里的關(guān)鍵是，應(yīng)使這種遵守建立在學(xué)生積極參與、自覺自愿的基礎(chǔ)之上。我們只有將我們的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我要求時(shí)，教育才會(huì)有效。

接下來，我按照大多數(shù)同學(xué)的意見，允許每人每大周遲到三次，等到第四次遲到時(shí)，便休課一節(jié)——到老師辦公室當(dāng)40分鐘的辦公室主任。這節(jié)課由遲到者本人在當(dāng)天的課程中任選一節(jié)。

之所以讓違紀(jì)者選一節(jié)休課，是出于對(duì)他的尊重。一般說來，當(dāng)事人一定會(huì)選擇自己學(xué)得最好、休課一節(jié)影響不大的科目。設(shè)身處地地想一想，自己已經(jīng)違紀(jì)了，還讓自己選，學(xué)生的內(nèi)心是有所觸動(dòng)的，對(duì)學(xué)生的適度寬容是醫(yī)治行為傷痛的一劑良藥。

看看坐在我們辦公室里當(dāng)主任的那位尊容吧，頭低得低低的，臉漲得紅紅的，手里拿著筆機(jī)械地寫著什么，一句話也不敢說，偶爾有老師善意地取笑“xxx，你怎么不上課去呀”？那也只有紅

著臉一笑了之。那40分鐘對(duì)他來說真好比四天還長(zhǎng)??！

自此，遲到現(xiàn)象大大減少，后來，就幾乎沒有了。

后來，我又把這個(gè)不成文的制度運(yùn)用到了對(duì)不完成作業(yè)者的處理上，同樣收到了理想的效果，只是各科有所區(qū)別：語數(shù)外，一大周允許有三次不按時(shí)完成作業(yè)，其他各科允許兩次，發(fā)現(xiàn)抄作業(yè)一次頂兩次。

實(shí)踐證明，效果良好。

第五篇：國(guó)家體育館-鳥巢工程項(xiàng)目管理案例

國(guó)家體育館—鳥巢

1、鳥巢的背景資料

?鳥巢?是2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)。由2001年普利茨克獎(jiǎng)獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國(guó)建筑師合作完成的巨型體育場(chǎng)設(shè)計(jì)，形態(tài)如同孕育生命的?巢?，它更像一個(gè)搖籃，寄托著人類對(duì)未來的希望。設(shè)計(jì)者們對(duì)這個(gè)國(guó)家體育場(chǎng)沒有做任何多余的處理，只是坦率地把結(jié)構(gòu)暴露在外，因而自然形成了建筑的外觀。

?鳥巢?以巨大的鋼網(wǎng)圍合、覆蓋著9.1萬人的體育場(chǎng)；觀光樓梯自然地成為結(jié)構(gòu)的延伸；立柱消失了，均勻受力的網(wǎng)如樹枝般沒有明確的指向，讓人感到每一個(gè)座位都是平等的，臵身其中如同回到森林；把陽光濾成漫射狀的充氣膜，使體育場(chǎng)告別了日照陰影；整個(gè)地形隆起4米，內(nèi)部作附屬設(shè)施，避免了下挖土方所耗的巨大投資。

鳥巢是一個(gè)大跨度的曲線結(jié)構(gòu)，有大量的曲線箱形結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)和安裝均有很大挑戰(zhàn)性，在施工過程中處處離不開科技支持。?鳥巢?采用了當(dāng)今先進(jìn)的建筑科技，全部工程共有二三十項(xiàng)技術(shù)難題，其中，鋼結(jié)構(gòu)是世界上獨(dú)一無二的。?鳥巢?鋼結(jié)構(gòu)總重4.2萬噸，最大跨度343米，而且結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜，其三維扭曲像麻花一樣的加工，在建造后的沉降、變形、吊裝等問題正在逐步解決，相關(guān)施工技術(shù)難題還被列為科技部重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

2、問題出現(xiàn) A、?鳥巢?硬傷導(dǎo)致停工 專家呼吁辦?安全奧運(yùn)?

被稱為?鳥巢?的2008年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)———國(guó)家體育場(chǎng)停工事件引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，尤其對(duì)于北京市民來說，能容納10萬觀眾的?鳥巢?，奧運(yùn)會(huì)后將成為北京市提供市民廣泛參與體育活動(dòng)及享受體育娛樂的大型專業(yè)場(chǎng)所，如果其存在安全問題顯然不容忽視。

盡管近日眾多媒體紛紛?辟謠?，認(rèn)為?鳥巢?停工并非因?yàn)榇嬖诎踩[患，而主要是由于造價(jià)過高，可能會(huì)造成不必要的巨大浪費(fèi)。最終的結(jié)果是北京奧組委決定把可開啟的滑動(dòng)式屋頂拿掉。

似乎拿掉?鳥巢?的蓋子就可以既解決資金浪費(fèi)又能保證場(chǎng)館安全問題。但是中國(guó)災(zāi)害防御協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、北京奧運(yùn)會(huì)安全專家金磊在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，國(guó)家體育場(chǎng)的設(shè)計(jì)在很多細(xì)節(jié)上確實(shí)存在安全問題，現(xiàn)在停工的原因并不能排除此因素。

據(jù)金磊介紹，溫家寶總理提出奧運(yùn)建筑應(yīng)遵守的?八字箴言?的順序現(xiàn)在已經(jīng)被調(diào)整成?安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀?，安全問題成為了首要考慮的重點(diǎn)，北京奧組委就安全問題至少開過三次專家座談會(huì)議，對(duì)國(guó)家體育場(chǎng)設(shè)計(jì)方面存在的安全問題也進(jìn)行了多次審查修改。

金磊告訴記者，按照瑞士設(shè)計(jì)師的規(guī)劃，國(guó)家體育場(chǎng)總共分為三層，最高層離地面近50米，能容納3萬人，那么中方專家對(duì)于?如果發(fā)生緊急狀況，這3萬人如何安全疏散到地面?問題提除了質(zhì)疑。在原設(shè)計(jì)中，總共有12條樓梯通向地面，但是每一條樓梯都是直上直下的形狀，這樣如果發(fā)生騷亂，上面的觀眾一擁而下，很容易發(fā)生踩踏事故，存在很大的安全隱患。經(jīng)過中方專家組的提議，設(shè)計(jì)師對(duì)樓梯進(jìn)行了2個(gè)多月的修改，調(diào)整成了若干彎曲狀的分段，但是樓梯的實(shí)際寬度恐怕還是不能達(dá)到2.4米的安全要求。

實(shí)際上，國(guó)家體育場(chǎng)設(shè)計(jì)之初對(duì)于安全問題也作了考慮，他們甚至還模擬了發(fā)生火災(zāi)后的人員騷亂的疏散速度等等，但是金磊告訴記者，他們完全沒有考慮到災(zāi)害狀況，模擬的只是正常情況下人員排著隊(duì)輸散狀況，這是十分可笑的，如果真的出現(xiàn)火災(zāi)或者騷動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員肯定全亂了，怎么可能規(guī)規(guī)矩矩的按照模擬狀況疏散。

金磊最后向記者表示：我們現(xiàn)在呼吁?安全奧運(yùn)?，但我們關(guān)注的不應(yīng)僅僅只是奧運(yùn)，還要更多關(guān)注后奧運(yùn)問題。國(guó)家體育場(chǎng)作為一個(gè)長(zhǎng)期使用的項(xiàng)目，以后免不了在此舉辦大型的球賽、演唱會(huì)等等，如果在設(shè)計(jì)之初不考慮到這些隱患，只是一味的在中國(guó)追求造型、追求感覺，忽略了最重要的安全問題，那對(duì)于中國(guó)老百姓就是一種不負(fù)責(zé)任。B、?鳥巢?未通過抗震審查

據(jù)審查委員會(huì)的戴國(guó)營(yíng)教授介紹，在?戴高樂機(jī)場(chǎng)坍塌?事件發(fā)生后，北京市曾委托審查委員會(huì)對(duì)部分奧運(yùn)場(chǎng)館進(jìn)行?抗震設(shè)防?檢查。?由于奧運(yùn)場(chǎng)館不屬于超限高層建筑，不在我們的審查范圍內(nèi)，我們特別請(qǐng)示了建設(shè)部，最后獲批。?

戴國(guó)營(yíng)告訴記者，獲得建設(shè)部許可后，他們于今年7月上旬對(duì)五棵松文化體育中心、國(guó)家游泳館(?水立方?)和?鳥巢?三大奧運(yùn)標(biāo)志工程進(jìn)行了?抗震設(shè)防?審查，其中五棵松文化體育中心、?水立方?都通過了審查，但專家們也提了不少意見，而在對(duì)?鳥巢?的審查中，專家們的意見是?問題不少，需要修改方案?。

戴國(guó)營(yíng)透露，待?鳥巢?方案修改后，專家委員會(huì)還要對(duì)其進(jìn)行審核認(rèn)可，?審核評(píng)估報(bào)告會(huì)上報(bào)北京市政府?。

3、問題解決方法，進(jìn)行瘦身大行動(dòng)

從今年4月份開始，國(guó)內(nèi)輿論開始質(zhì)疑北京奧運(yùn)工程建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)上是否合算。而最終捅破這層紙的是今年7月份4名院士呈往高層的意見。他們指出，為追求形式而極大提高工程造價(jià)，忽視安全、適用等基本問題，正在逐步成為2008北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中的?硬傷?。

當(dāng)工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)的施工階段時(shí)，這些問題就表現(xiàn)得越發(fā)明顯，其中尤以?鳥巢?為甚。它不但用鋼指標(biāo)驚人，建筑的穩(wěn)定性和安全性也難以保證，實(shí)屬不必要的巨大浪費(fèi)和冒險(xiǎn)。

院士們的意見很快得到了高層的回復(fù)，?節(jié)儉辦奧運(yùn)?開始進(jìn)入決策者的視野。在中共北京市委九屆七次全會(huì)上，北京市市長(zhǎng)王岐山強(qiáng)調(diào)，要挖掘存量，盡可能利用現(xiàn)有體育場(chǎng)館，減少重復(fù)建設(shè)；新建場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)要適度，在滿足賽事需要的前提下重新調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃，千方百計(jì)降低工程造價(jià)；不僅如此，新建、改建場(chǎng)館還要充分考慮賽后利用。

7月30日，?鳥巢?體育場(chǎng)暫停施工，這個(gè)賽時(shí)可容納10萬人的巨型體育場(chǎng)，將取消曾被稱為世界第一的可開啟屋頂。同時(shí)，?鳥巢?的框架結(jié)構(gòu)由密集變得相對(duì)松散，以及減少近萬個(gè)觀眾席，以便08年奧運(yùn)后將?鳥巢?改造為具紀(jì)念意義的賓館。此外，修改方案亦涉及VIP專用逃生通道以及觀眾席逃生通道的設(shè)計(jì)，便于在遭遇突發(fā)事件時(shí)大大縮短觀眾逃生時(shí)間等。而?鳥巢?建設(shè)方案的優(yōu)化目前正在進(jìn)一步調(diào)整。

而與?鳥巢?同樣需要調(diào)整方案的，還有被稱為?水立方?的國(guó)家游泳館和五棵松文化體育中心的大屏幕視頻墻等工程，北京市發(fā)改委官員、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)辦公室楊兆科表示，奧運(yùn)場(chǎng)館調(diào)整之后，節(jié)省的費(fèi)用將涉及幾十億元。

調(diào)整后的方案可減少用鋼量1〃2萬噸，膜結(jié)構(gòu)減少0〃9萬平方米。雖然減少了用鋼量，框架也變得相對(duì)松散，但由于屋蓋的取消減輕了支撐結(jié)構(gòu)的壓力，所以?鳥巢?本身的牢固性不受影響。原來的設(shè)計(jì)耗鋼量過高，結(jié)構(gòu)調(diào)整后，成本降低約4億元人民幣。屋頂開孔面更大，雖然減少了擋雨面積，但草坪能夠接受更多自然光。

3、其他問題

A、鳥巢體育場(chǎng)的露水與雷擊問題

長(zhǎng)期以來，氣象預(yù)報(bào)的降雨量，以及計(jì)算水資源的時(shí)候，從來不包括露水量。其實(shí)，中國(guó)古代對(duì)露水很有興趣，漢武帝就曾下令建造二十丈高的銅人，手舉承露盤，采集露水。目前我國(guó)氣象學(xué)界也有人在測(cè)量露水量，可惜沒有引起重視。

不同地方不同季節(jié)的露水量均不等，北京地區(qū)的夏季露水量，估計(jì)每平方米每夜有200克左右（與地表地貌有關(guān)，不同的草地也可能有差異，因此降露量的測(cè)定有一定的難度）。由于露水在鋼結(jié)構(gòu)上更容易凝結(jié)，而且凝結(jié)后又迅速流下，因此鋼結(jié)構(gòu)凝結(jié)露水的過程能夠反復(fù)進(jìn)行，當(dāng)然其凝結(jié)水量還與風(fēng)速、空氣含水量、溫差等因素有關(guān)。具體到鳥巢體育場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)來說，它是一種立體結(jié)構(gòu)，每立方米每夜的露水量估計(jì)可在1000克左右；按總體積約100萬立方米計(jì)算，每夜鳥巢體育場(chǎng)的露水量約有1000噸。因此，如果沒有相應(yīng)的排水設(shè)施，鳥巢體育場(chǎng)的?鳥巢?下面將總是濕淋淋的。

舉一反三，如果我們?cè)诎倩ㄉ?、泰山、祈連山上也建造類似鳥巢的結(jié)構(gòu)物（當(dāng)然要盡可能節(jié)約鋼材），同樣能夠獲得可觀的露水。如果在缺水地區(qū)，在水污染地區(qū)，家家戶戶都有一個(gè)小的鋼材料鳥巢（按每個(gè)1立方米的小露水收集器用鋼量1公斤計(jì)算，鳥巢體育場(chǎng)的用鋼量可制造4200萬個(gè)），那么全國(guó)人就都能喝上清潔的水，這要減少多少疾病?。?/p>

眾所周知，任何高大建筑物都需要考慮避雷問題。鳥巢體育場(chǎng)與埃菲爾鐵塔不同，后者高320米，用鋼材量?jī)H7000噸，而且有制高點(diǎn)。對(duì)比之下，鳥巢體育場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)無高點(diǎn)，用鋼量是埃菲爾鐵塔的6倍，周邊又沒有高大建筑物，如此巨大的鋼鐵堆積起來的龐大建筑物，其對(duì)雷電會(huì)有著更加強(qiáng)烈的吸引力，甚至有可能形成雷擊景觀。雖然，一般來說，這種落在鳥巢鋼架上的雷擊對(duì)坐在體育場(chǎng)內(nèi)觀眾席上的人不大會(huì)造成直接的傷害，但是卻會(huì)讓觀眾產(chǎn)生心理緊張，而且也會(huì)干擾體育轉(zhuǎn)播的電視和無線電信號(hào)。

有鑒于此，筆者提出補(bǔ)救措施，即在鳥巢體育場(chǎng)的長(zhǎng)軸邊上建立兩個(gè)高塔狀避雷建筑物，其外觀造型一為飛龍，象征飛龍?jiān)谔?，稱為龍塔；另一為舞鳳，立在梧桐樹上，寓意天下和諧，稱為鳳塔。龍塔和鳳塔兼有火炬臺(tái)的作用，這種雙火炬塔形式，在奧運(yùn)會(huì)歷史上也是第一次。按照中國(guó)傳統(tǒng)文化的方位觀念，東方青龍，因此龍塔應(yīng)位于鳥巢體育場(chǎng)的東北；南方朱雀，鳳塔應(yīng)位于鳥巢西南。龍塔與鳳塔遙相呼應(yīng)，凸顯龍鳳呈祥。龍塔點(diǎn)火后，火從龍口噴出，宛若燭龍為人間送來光明；鳳塔點(diǎn)火之后，鳳凰在火中閃耀，宛若鳳凰浴火重生。

當(dāng)然，也可以設(shè)計(jì)四個(gè)高塔狀避雷建筑物，分別象征青龍、白虎、朱雀、玄武四方神獸（略顯重復(fù)）；高塔避雷建筑物之間有金屬網(wǎng)線與鳥巢體育場(chǎng)相連，讓鳥巢有些像搖籃狀，暗示新世紀(jì)孕育著新希望。由于有了龍塔和鳳塔，點(diǎn)火儀式也可以獨(dú)具一格。例如，采用聲控開關(guān)點(diǎn)火，由在場(chǎng)的男觀眾齊聲高呼?龍飛?，點(diǎn)燃龍塔火炬；由在場(chǎng)的女觀眾齊聲高呼?鳳舞?，點(diǎn)燃鳳塔火炬。這種由在場(chǎng)觀眾點(diǎn)燃奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)火炬的方式，堪稱歷史性突破，表明體育屬于全體人類。

B、鳥巢體育場(chǎng)里還有手機(jī)信號(hào)嗎？

鳥巢體育場(chǎng)的巨量鋼鐵，會(huì)不會(huì)造成體育場(chǎng)內(nèi)手機(jī)信號(hào)的屏蔽或嚴(yán)重衰減？希望有人去實(shí)測(cè)一下，測(cè)一測(cè)鳥巢體育場(chǎng)不同地點(diǎn)的手機(jī)信號(hào)強(qiáng)弱，從鳥巢內(nèi)不同地方與場(chǎng)外不同地方實(shí)際用手機(jī)通一通電話，在鳥巢內(nèi)不同位臵之間也用手機(jī)通通電話，看看靈不靈（最好使用不同品牌的手機(jī)，在不同時(shí)間段）。如果鳥巢體育場(chǎng)內(nèi)存在著手機(jī)通話困難，這就是一個(gè)必須解決的問題了，因?yàn)轶w育場(chǎng)內(nèi)之間、體育場(chǎng)內(nèi)外之間存在著通話困難，對(duì)于處理突發(fā)事件的指揮來說乃是致命的缺陷。C、奧運(yùn)鳥巢設(shè)計(jì)缺陷，晴天無法使用

由于鳥巢的設(shè)計(jì)缺陷，使用過于復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)，而且高度太低。在晴天的時(shí)候，鋼結(jié)構(gòu)的陰影覆蓋在整個(gè)足球場(chǎng)上，使得座在遠(yuǎn)處的觀眾 跟本無法分辨球場(chǎng)上的復(fù)雜陰影和運(yùn)動(dòng)員。

4、問題分析

A、奧運(yùn)鳥巢方案選定前未經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性論證

回過頭看，我要是參評(píng)專家，當(dāng)初還是可能會(huì)選‘鳥巢’。?黎佗芬認(rèn)為，不得不承認(rèn)?鳥巢?的設(shè)計(jì)寓意原始生命的孵化過程，是既能體現(xiàn)科技、人文、綠色奧運(yùn)精神，又能與周圍自然環(huán)境良好地達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的優(yōu)秀方案。?鳥巢?之所以在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該歸結(jié)為在選定前，沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)針對(duì)可行性和工期、造價(jià)的先期審查、論證。黎佗芬表示，按照建設(shè)慣例，一般的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目，尤其是大型項(xiàng)目在入圍后選定前就應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行論證，但北京奧運(yùn)會(huì)多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案審查偏偏都放在了方案選定之后。B、決策體制近來我們對(duì)北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)主體項(xiàng)目?鳥巢?工程暫停施工以及其他奧運(yùn)工程將要發(fā)生的調(diào)整投入了很多關(guān)注，不單單是因?yàn)檫@件事涉及的國(guó)家投資巨額損失問題，更重要的是反思這事件背后反映的關(guān)于?決策體制?的敏感話題。其實(shí)為距離2008年的北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)日尚早，這期間有關(guān)場(chǎng)館建設(shè)出現(xiàn)合乎情理的調(diào)整變動(dòng)本不足為奇。但是透過媒體對(duì)這一事件的報(bào)道，我們發(fā)現(xiàn)最近這些日子發(fā)生的事情確實(shí)已經(jīng)涉及到?jīng)Q策如何完善和改進(jìn)的問題了。引起整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)方案的調(diào)整有兩方面原因，一是對(duì)這些館場(chǎng)的安全問題存在顧慮，二是花錢太多。如果僅此而已完全可以理解，有學(xué)者卻一針見血指出，?這不僅是錢問題，也不僅是技術(shù)問題，它還是決策本身的問題?。在這里可以提一下北京西客 站的建設(shè)。西客站是世界第一大的火車站，耗費(fèi)30多億人民幣。但是不是這些錢還可以花得更好一點(diǎn)呢?之前相關(guān)專家提出花4億人民幣認(rèn)真改造北京原有的東南西北四個(gè)客站，就可以解決問題。這樣的建議在建設(shè)西客站之初卻沒有被很好地聽取。所以，?鳥巢?要不要改變或者說怎么改變其實(shí)并不那么重要，重要的是?鳥巢?的改變機(jī)制?，F(xiàn)在對(duì)于國(guó)內(nèi)的許多城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，都存在一個(gè)亡羊補(bǔ)牢的問題，亡羊補(bǔ)牢最終補(bǔ)得牢不牢，還是需要決策過程有公開透明的程序以及問責(zé)制、賠償機(jī)制等等來保證的。