第一篇：先進部門材料

部門先進材料

2012年，安全管理部在公司領導的正確指導及相關部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項工作任務，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區(qū)的安全保衛(wèi)工作之中，為美居安全有序的經營起到了積極的作用。

一、加強學習、提高素質，打造一支學習型的團隊。

為打造一支學習型、能力型、智慧型的團隊，安全管理部結合自身的實際情況，從切實提高安保、消防隊伍的整體素質，增強服務保障能力入手，積極開展創(chuàng)建“三型團隊”活動，并把它作為今年一項重要工作來抓。針對安全管理部是一個新成立的部門，人員是特殊群體，新人成分變化較多，人員結構和素質參差不齊。部門有針對性的制定了各時期的消防、安全學習計劃，明確了學習內容、基本要求和達到的效果，并將每周一、三、五、日下午18:00-19:00點作為學習時間確定下來，經過一年來的努力，在部門范圍內營造了一種組織學與我要學相結合的濃厚氛圍。全年部門及各團隊共組織各類學習活動140次，4200人次。

在學習的過程中部門始終把握“三個結合”。

1、把學習與提高自身素質相結合。按照實業(yè)集團、置業(yè)集團及美居公司部署和計劃安排，部門組織學習了孫主席在廣匯集團2011年度總結表彰大會上的報告；尚總裁在集團公司總裁班子、各產業(yè)經營班子擴大會議上的講話；董總在房產置業(yè)集團2011年新春團拜會上的講話、在房產置業(yè)集團2012年經營目標責任書簽訂暨品牌建設年啟動大會上的講話；關總在美居物流園2011年工作總結上的講話。

通過學習，部門全體員工對公司當前形勢及未來的發(fā)展有了了解，認識有了提高，牢固樹立起了主人翁的責任感，增強了做好安全、消防工作的緊迫意識。形成人心向上、召之即來、來之能戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。大家一致感到通過學習增長了才干，增強了責任心，工作更有勁頭了，雖然安全管理部工作看起來比較單一，但我們要由過去單純的當前服務向超前服務轉變，由被動服務向自覺、主動服務轉變，使安全管理部工作更上一層樓。

2、業(yè)務知識學習與提高崗位工作職責相結合。

為了不斷提高部門人員的業(yè)務素質使之更好的適應工作需要，我們利用每周三課時的時間，將業(yè)務學習與崗位工作職責相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結對子的方式進行培訓。通過開展崗位培訓，部門全體員工熟練掌握了各項消防、技防設施操作，理解了各項保衛(wèi)、消防工作制度，了解了保衛(wèi)、消防工作業(yè)務。由老同志傳授業(yè)務知識，新同志談工作中遇到的疑點難點，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并運用到實際工作之中，使新來的同志很快熟悉和掌握了各項消防安全、保衛(wèi)工作的要求和技防設施操作規(guī)程，促進了以消防安全、保衛(wèi)工作為中心的各項任務的有效落實。

在每周的學習中，部門組織學習保衛(wèi)、消防業(yè)務知識、公安機關條例規(guī)定等，并將其運用到實際工作中。在每次節(jié)假日例行對園區(qū)消防安全檢查中，部門都對照條例及有關規(guī)定，一項項逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負責人簽字，使工作絕不流于形式，做到項項有依據、件件有標準。

3、加強學習各項知識與提高實際工作能力相結合。

通過學習，使部門形成必備的政治素質和堅實的業(yè)務骨干，時刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上公司發(fā)展的步伐，使每個人通過獲取的新知識，指導和改善自身的行動與思想，達到增強適應工作能力，科學判斷工作問題，應對、解決突發(fā)事件的能力。要不斷改進服務觀念，提高服務水平。為領導服務，要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務保障工作。為其他部門及商戶、消費者服務，要充分發(fā)揮協(xié)調綜合作用，如實反映商戶、消費者意見，把對上服務和對商戶、消費者服務有機結合起來，使服務更到位更有效。通過崗位培訓學習，熟練掌握消防、保衛(wèi)工作業(yè)務，協(xié)調好各個部門的工作，提高快速反應能力，迅速解決各種熱點難點問題，保證園區(qū)正常經營，促進工作的有效開展，滿足工作的更高需要。

二、加強管理，建章立制，確保園區(qū)的絕對安全。

1、完善各項職責、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一項經常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時候出現(xiàn)任何閃失和紕漏都會給公司帶來非常不利的影響。為了做好消防、安全工作，部門嚴格落實了各項工作職責，真正做到了各司其責、齊抓共管，并且部門加強了制度建設，制定了一系列規(guī)范的工作制度，細化了工作職責、工作標準、工作程序。建立健全了《部門崗位職責》、《裝修施工管理規(guī)定》、《車輛管理制度》及《園區(qū)消防、安全管理制度》等10項規(guī)章制度，明確了工作任務、要求和職責范圍。特別是將重點要害部位的管理作為重中之重的工作來抓，并安排了專人負責。真正使各項工做到了有法可依、有章可循。

2、加強日常及節(jié)假日消防安全檢查，進一步增強廣大員工的消防安全意識。

在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對所有區(qū)域，逐一檢查，并對重點防火區(qū)域，認真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負責人在安全檢查記錄上簽字，對不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發(fā)揮了實效。為了進一步增強廣大商戶的消防安全意識，部門不定期的組織消防安全培訓，內容有《建材市場消防安全管理規(guī)定》；公共場所及家庭場所的防火要領；滅火的實際操作等。培訓結束后，員工、商戶普遍反映消防安全培訓非常好，非常有必要，是一場及時雨，不但了解了新的消防管理條例，普及了消防常識，還教會了很多實際滅火本領，這樣的培訓應該堅持下去。

三、加強組織管理、嚴密措施落實，保證園區(qū)正常運營。

安全生產“責任重于泰山”。部門根據董總所提的“事故可防可控”要求，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高部門員工對安全生產工作重要性的認識。今年以來，根據美居公司的要求，部門加大對園區(qū)內安全生產工作的力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使美居的安全生產形勢得到了穩(wěn)固。

1、完善和落實了安全生產責任。

安全管理部堅持把安全發(fā)展作為重要內容納入日常管理中，強化部門骨干“一崗雙責”，進一步健全“責任明確、管轄清晰”的安全生產責任體系。在上半年召開的美居物流園安全生產工作會議上，公司與部門負責人簽訂了“2012年美居物流園安全生產工作責任書”，部門負責人又與5個團隊負責人分別簽訂了“2012年美居物流園安全生產工作責任書”。明確了部門主要負責人是本部門安全生產工作第一責任人，實行較大安全生產事故一票否決制度，進一步強化了目標管理。

2、“安全生產月”活動取得明顯成效。安全生產月活動是實業(yè)投資集團、房產置業(yè)集團確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產的工作部署。根據實業(yè)集團的統(tǒng)一部署，結合美居物流園當前安全生產形勢認真安排布置了各階段開展安全生產月活動的具體事項，安全管理部圍繞商戶門前亂擺亂放專項整治、消防通道擺放物品專項整治、園區(qū)道路交通安全專項整治、商戶違規(guī)裝修專項整治等4個專項整治活動和安全生產隱患治理行動、安全生產宣傳教育行動等兩項行動實施方案全面開展活動，取得了明顯成效。

為了把“安全生產月”活動抓細、抓實，安全管理部制訂了全年“安全生產”工作計劃并嚴格落實。

2012年，部門邀請高新區(qū)鉆石城派出所民警對安全管理部員工進行法律、法規(guī)知識培訓4次；組織員工學習實業(yè)投資集團及置業(yè)集團“安全月活動主題”內容及“安全管理文化”4課時，160人次；組織部門員工觀看火災事故及治安刑事案例4次，320人次；組織部門主辦以上人員根據觀看的案例進行分析、討論、總結4次；組織公司員工消防演練6次，300人次。

3、依托公司領導支持，全面開展園區(qū)安全生產執(zhí)法行動。

2012年，部門結合園區(qū)實際的安全生產隱患情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患進行了堅決的查處及整改，截止12月底園區(qū)共查處消防通道堵塞、車輛亂停亂放、商戶物品亂擺亂放、商戶商鋪違規(guī)裝修等安全生產違法行為3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隱患，完善和規(guī)范了消防、安全管理。

4、積極落實政府相關部門要求，做好園區(qū)的維穩(wěn)工作。

安全管理部根據政府相關部門的要求，積極組織部門人員及公司相關人員進行開展開包、開箱及園區(qū)消防巡查工作，并把工作重點放在，“7.5”、“

十一、中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“十八大”等敏感時期，全年部門落實開箱檢查工作，共計5次，60天，120人次，檢查、督促相關部門人員履行職責105次，配合政府相關部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。

全年部門協(xié)助公安機關調取錄像103起，通過監(jiān)控抓獲犯罪嫌疑人20人；發(fā)現(xiàn)商戶下班未鎖門120起；協(xié)助工程技術部解決暖氣漏水150人次；完成臨時性公差500人次。

一年來,通過安全管理部全體人員的共同努力，美居物流園園區(qū)內沒有發(fā)生有重大影響的政治事件和惡性案件以及有重大財產損失的治安案件，為維護園區(qū)安全與穩(wěn)定做出了積極的貢獻，同時也得到了政府相關部門及廣大商戶、消費者的認可。

安全管理部

2012年12月15日

第二篇：先進部門發(fā)言稿

先進部門發(fā)言稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

首先感謝公司領導對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10先進部門，我感到無比激動和欣慰，在這榮譽的背后有各位領導的關心指導，前任經理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們。

一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務，形成了一支服務水平優(yōu)質、組織紀律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中，對于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結不足之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾 說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就 是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個細節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領導、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里。。

謝謝大家！

第三篇：先進部門申報材料

先 進 部 門

申

報

材

料

申請部門：院團委組織部

xxxx年11月30日

時光如白駒過隙一般，院團委組織部在團委老師的精心呵護下又走過了一年的春華秋實。這一年中，我們部門的各個成員相親相愛，攜手共進，以堅實的步履留下了讓我們引以自豪的足跡。這一年中，我們有歡笑，有淚水。在這里，我們將這一年來我們的工作成果展示如下，以展現(xiàn)我們組織部的風采。

一、部門職能介紹

院團委組織部屬于院團委，是我院團委核心部門之一。組織部的工作傳統(tǒng)常規(guī)，對組織能力有較高的要求。部門自成立以來做了大量工作,起到了團委聯(lián)系同學的橋梁紐帶的重要作用。也加強了我校共青團組織建設，使團委工作有章可循、有軌可依，增強全體團干部的組織紀律觀念。我們部門主要是以團員團組織關系的轉接、團費的收繳、全校團員檔案的管理為常規(guī)工作，并對一些平時在學習、工作中表現(xiàn)突出，有入黨意向的同學，推薦他們向黨組織靠攏；為了讓廣大團員對團組織的相關知識更加了解，我們部門每個月都會組織全院團支部開展一次團日活動，在去年開始，在校團委老師的指導和帶領下，結合我校的實際情況，由我們部門牽頭，開展了我校首屆青年馬克思主義者培養(yǎng)班。日常時間，我們部門還會根據學生會辦公室的安排去配合團委學生會社團聯(lián)合會其他兄弟部門開展工作。

二、部門內部建設

隨著廣東文理職業(yè)學院第六屆團委學生會的招新納賢，組織部也注入了新鮮血液。嚴格的面試，認真的筆試，精彩的表現(xiàn)，憧憬的眼神。經過層層考驗，從120余人中，挑選出了6名新干事。并從11

級新生團員證團籍轉入蓋章工作開始正式投入到組織部的日常工作中。

經過了上學期三個月的磨合與鍛煉，組織部已然成為一個既充滿活力，又不失紀律性的優(yōu)秀集體。無論工作還是學習，無論例會還是活動，我們部門的成員總是有說有笑，親密無間，精誠合作，一路同行。他們雖然年輕，但卻不乏做事的沉著冷靜。對于組織部傳統(tǒng)、常規(guī)的工作，他們一直懷著心中的那份執(zhí)著和激情去完成，從一點一滴去踐行著部門“嚴要求,高標準,重效率,看成績”的工作作風。

三、部門工作介紹

在過去的一年里，組織部加強管理、健全組織、精心規(guī)劃、明確目標、完善規(guī)范各項制度、分工合作、覆蓋全員、夯實基礎、創(chuàng)新形式、力求實效。為加強與各學院聯(lián)系和溝通，我們部門建立了組織部的QQ群和公共郵箱，將一些通知和工作安排通過網絡第一時間通知到各團支部，為他們開展工作騰出了大量時間。我們部門將日常需要的一些資料、表格，包括：團員花名冊登記表、團員情況統(tǒng)計表、發(fā)展新團員名單、補辦團員檔案統(tǒng)計表等統(tǒng)一放在一個文件夾下，做成壓縮包，發(fā)到了群共享公共郵箱中去，方便他們日后工作使用，也使得各學院的相關檔案資料做到了統(tǒng)一、整齊。

下面，來簡單展示一下組織部這一年來的一些日常工作和特色活動的開展情況。

1.常規(guī)工作

包括了團費的收繳、團員證團籍的轉接以及全校團員花名冊的收

集、整理。在上學期十月初和下學期的四月初，我們首先先對該學期所有班級實際繳納的團費和應繳的團費進行了統(tǒng)計和對比，一些出現(xiàn)遲交和未交的班級，我們都先去了解他們進行此項工作的的實際情況，了解他們在工作中遇到的困難，結合實際情況讓他們按時補齊團費。經最后清算，上學期所收團費與實際應收數額完全吻合，下學期除去一些班級有個別同學欠繳團費、自愿退團外，團費數額與實際數額一致。去年十一月開始，我們開始對全校11級新生的團員證進行團籍轉入蓋章工作，并于十一月底基本完成了團員證的轉入工作，一些遲交的團員證的蓋章也在十一月初全部結束。下學期我們在開學初就開始對09級畢業(yè)班的團員證進行團籍轉出蓋章工作，確保了畢業(yè)生在畢業(yè)前可以將團籍轉出，不耽誤他們畢業(yè)，但是下學期團籍轉出工作由于畢業(yè)班同學外出實習等原因使工作一直無法完成，直到五月底我們才完成了此項工作。共產主義青年團作為中國共產黨的接班人，有著無比的發(fā)展前景，同時也肩負著黨的重大責任。作為新時期的大學生加入中國共產主義青年團是歷史的需要。因此，從上學期以來以來，我們要求各學院積極號召廣大同學中的先進分子加入團組織。經統(tǒng)計，本學年以來全院院共發(fā)展新團員133人，為我校共青團事業(yè)的建設和發(fā)展注入了新鮮的血液。下學期初，按照團中央“構建全團組織情況基本信息庫”的要求，我部門在三月初就開始對全學院的所有團員情況進行統(tǒng)計，并在團支部會議對團員信息采集系統(tǒng)的相關操作過程和操作要求對所有團支部進行了具體說明，我們按照團省委的要求在3月31日前完成了對全校團員相關情況的采集、錄入、存檔工作，按時地將我們學校的相關數據上交至團省委，這個系統(tǒng)的出現(xiàn)將更有助于我們部門對全校團員的情況有一個更詳細的了解。

2.按省團委要求我院團委全面開通團支部騰訊微博

全面開通團支部騰訊微博是今年團中央、團省委的一項重要工作，也是今年重點考核項目之一。根據團中央《關于進一步做好高校共青團新媒體應用工作的通知》的精神。所以我院組織部已成功開展和等記好我院團支部微博的統(tǒng)計。并已經把統(tǒng)計好的微博發(fā)到省團委郵箱。時刻關注著省團委的動態(tài)信息。協(xié)助學院團委做好每一件事！

3.部門組織的活動

學雷鋒--祭拜烈士

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。四十多年來，它激勵著一代又一代的青少年健康成長，促進了社會文明的進步，社會風氣的好轉。雷鋒精神就是最重要的組成部分。在這一個月里，我們部門積極參加我院開展的學雷鋒—祭拜烈士的活動，以實際行動來弘揚雷鋒精神，進一步推動我院的精神文明建設，為創(chuàng)建文明學院作出自己應有的貢獻。

團日活動

每次我們開團支部會議都會讓個團支書每月自主搞一次團日活動.主要目的促進力班級的凝聚力，也帶動每個人思想的進步。從各系團總支書記下到各班團支書，每個盡心盡力準備，由團支書帶領大家接受團日活動的洗禮，班中團支書，組織委，宣傳委，以及宿舍單位的人，深刻了解主題團日，他們排練了各種豐富的團日活動的節(jié)目等

我們每月都會舉辦一次團支部會議，會議內容主要是下達關于學院團委對全院團支部的一些注意事項和出現(xiàn)的問題的總結會！

我們部門在結束了繁忙的工作期之后還會組織一些小活動，一來能放松心情，二來還能增進部門的感情，還能提高工作效率！

三、總結過去，展望未來

一路走來，組織部的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到團委老師信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我們有責任把部門的工作做得更好，哪怕道路再曲折，也不會駐足。組織部上半學年的工作順利而圓滿，我們想感謝一直以來給予我們指導的團委老師，感謝你們對我們工作的支持和理解。從這一年來的工作中，我們部門也發(fā)現(xiàn)我們工作中有很多地方需要改進。日常工作中，成員的工作積極性不高，都要靠部長安排；對一些事情記錄不夠細致，使得日后產生一些麻煩；然后就是成員之間協(xié)調不夠，使一些工作無法按時完成；對于個別班級工作的拖沓一味地遷就，表現(xiàn)出我們應有的威信力不夠，致使很多工作我們部門都無法一次性完成，尤其是涉及蓋章的工作，就需要我們反反復復地借章、還章。

但是我們正年輕，我們正發(fā)展，成長的道路上我們感悟、求知，為了憧憬過的目標，為了使組織部繁花似錦，我們一直努力著，奮斗著！驀然回首——一路波折一路歡笑。有風雨也有淚水，有陽光也有彩虹。組織部的工作談不上轟轟烈烈，可也算是默默無聞，組織部的業(yè)績雖然算不上節(jié)節(jié)高升，可也算是穩(wěn)而有序?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，駐足凝眸，我們不曾懷疑，展望未來，我們信心百倍！我們有“到中流擊水，浪遏飛舟”的氣魄；我們會燃燒自己，燃燒青春，讓生命綻放出耀眼的光芒！在這個夢想開始的地方，我們攜手，齊力拼搏、同心奮斗、讓組織部更加燦爛！我們會在今后不斷改進，不斷努力，力圖為學院團委組織部的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：先進部門事跡材料

客卡二部先進事跡申報材料

沒有優(yōu)秀的團隊，就沒有優(yōu)秀的業(yè)績。一個優(yōu)秀的銷售區(qū)域是銷售顧問個人能力的體現(xiàn)，而一個優(yōu)秀的團隊則是一個部門強大的凝聚力和執(zhí)行力的表現(xiàn)。展望過去的2011，客卡二部展現(xiàn)著一個積極向上，團結進取，充滿活力的團隊面貌，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一． 銷售為王，業(yè)績第一

敢拼敢干的客二人，永遠把公司的發(fā)展和公司給予的使命做為自己奮斗的唯一目標。我部門的核心任務是鄧祿普的銷售。2011年是輪胎行業(yè)行情變化無測充滿挑戰(zhàn)的一年，如果在機遇面前不爭取，在困難面前不進取，那么今年一年的工作將一敗涂地。但是我們在這么紛繁多變的形式下抓住了一切機會，給公司交上了滿易的答卷。2011年上半年，是鄧祿普價格最具優(yōu)勢的半年。在這半年里，所有業(yè)務員齊心協(xié)力，抓住機遇，不放過任何一個可以銷售的機會，銷售時你追我趕，終于在上半年以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)槿赅嚨撈杖蝿盏倪_成做了很好的開篇。而下半年的情況剛好和上半年相反，由于價格的持續(xù)上漲客戶對鄧祿普一度失去了合作的信心，在這種情況下，我部門集體頂住困難，在保住所有網絡的核心目標的前提下，繼續(xù)朝著發(fā)展網絡穩(wěn)定銷售的目標而奮斗。雖然下半年銷售業(yè)績不及上半年，但是我們在這一場保衛(wèi)戰(zhàn)之中我們的核心客戶沒有一家倒戈，網絡的穩(wěn)定為2012年及以后的發(fā)展墊定了堅實的基礎?？v觀2011年的銷售，我部門是一支既能打持久戰(zhàn)役，又能打突擊戰(zhàn)的部隊。如4月長達一月的持續(xù)促銷我們能抓住每一天的機會，把全月促銷的政策發(fā)揮的淋漓盡致，而7月短達三天的促銷，我們也能在最短的時間內達成最高的目標，三天促銷期間，我們共銷售鄧祿普25000套，回款7000萬，一切數據充分說明了發(fā)動戰(zhàn)爭和打好戰(zhàn)役都是我們的強項。

主品牌困難，副品牌就更不能放松。我們以卡一卡三等兄弟部門為榜樣，也以兄弟部門為目標，在不三包胎及鋼圈的銷售上，我部門也相當重視，勤跑客戶，多抓網絡，深入挖掘，通過我部門的努力，不三包胎及鋼圈各項數據銷售情況良好。在網絡及品牌整體實力弱于卡一的情況下，部分區(qū)域在不三包胎及鋼圈的銷量上甚至超過卡一同區(qū)域。

二． 活動積極，凝聚力強

2011年的籃球比賽，使我部門的凝聚力和團隊意識達到了頂峰。在籃球技術方面，我部門并不是一支最強大的隊伍，但在活動中所表現(xiàn)出來的團隊意識，我們卻是最強大的。每一場比賽，只要有客卡二部出場，客卡二部的其他銷售顧問都會到場助威。運動場上，最累的或許并不是我們的籃球隊員，而是外圍助威吶喊加油的啦啦隊。我們鄧祿普的牌子舉的最高，全場的助威

聲振憾著整個球場。也正是這種團結一致的精神，我們隊在這場比較中同樣也取得了不錯的戰(zhàn)績。

三． 高尚娛樂，強身健體

休息時間，對于很多人來說，可能是回家上網或者約人斗地主逛街的時間。但是我們卻充分利用好了這些休息時間來從事高尚且強身健體的體育活動。中午或者下晚班后的休息時間，我們會全員運動，藍球場上和活動室的乒乓球桌前，在休息的時間可能更多的看到的是卡二的身影。這一系列運動既很合理的度過了休息的時間，也遠離了一些不良的愛好，達到了強身健體活躍身心的作用。我部門人員最少光顧的地方就是吸煙室，這一良好素質對于強壯體魄的歷練起到了很好的作用。

另外，利用好休息時間，我們也組織了一些有意義的集體活動，如2011年全部門一場到木蘭山和木蘭天池旅游，既開闊了我們的視野，也讓我們這個團隊的組織能力更強。

四． 相互協(xié)作，互幫互助

由于各地區(qū)市場和客戶群體的差異，每個銷售部門都會有一部分弱勢區(qū)載和強勢區(qū)域。我部門針對一些較弱勢的區(qū)域，把互幫到助也發(fā)揮的淋漓盡致。這一個區(qū)域遇到了什么難辦的事或者困難，馬上會打電話以其他兄弟商量，共同把問題解決好。在出現(xiàn)呆賬客戶或者新?lián)Q區(qū)域的銷售顧問有一切不明白的地方，前業(yè)務員都會協(xié)助其催收賬款或者化解疑難，這一項工作的有效開展，對于減少我部門呆死賬和新銷售顧問迅速掌握新劃分市場起到了關鍵性的作用。

五． 部門一心，親如兄弟

在工作中存在著競爭關系，但在生活中，我們部門卻親如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，羅全勝陳波波張朝陽相繼在這一年結婚。三個人結婚的場面，也最充分的證明了我部門親如兄弟的感情。羅全勝結婚在武漢，所有部門人員早早到場幫忙，把他的事當自己的事來做。陳波宏結婚在偏遠的宜都農村，但時間剛好是放假期間，所有部門人員自發(fā)組織開車千里到陳波宏的老家參加他的婚禮。張朝陽結婚是在全部門人員出差期間，雖然無法到場祝賀，但所有人都把祝福傳遞給了張朝陽，也令他非常感動。部門人員生日時,我們也會聚在一起,一起祝福.這一系列細節(jié)歷歷在目，也正是公司的強大平臺和部門親如兄弟的工作氛圍，我部門人員的自動離職人數也是最少的。今年就羅全勝因為結婚之后離老婆太遠無法照顧依依不舍的離開了公司。

婚禮現(xiàn)場

六.公司制度，鐵律如山

2011年，對于公司的整個制度和紀律，我部門是嚴格遵守并執(zhí)行的。全年

無人曠工，遲到早退現(xiàn)象非常少。平常在公司不出差的時間，在辦公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人員。公司各項制度及寢室管理制度，整個2011年也無人觸犯。在出差期間，早報道，晚匯報也是所有部門人員的必修課。鐵的紀律練就了我們強大的執(zhí)行力，強大的執(zhí)行力才能化成優(yōu)秀的業(yè)績。

七． 主動學習，積極進取

在工作之余，我部門員工也積極學習，努力進取。在集體討論中，不斷反思自己，改正缺點。通過一年的努力，我部門人員都有了很大的進步。思想責任心有了很大的變化，各成員的風貌也發(fā)生了明顯的變化。每個人都有長處，通過學習他人，補已之短，我們把自己的優(yōu)點變成了別人的優(yōu)點，在自己的不足之處也從別人那里取到了經。

生日聚會

八． 兄弟部門，關系協(xié)調

我部門的銷售顧問和其他兄弟部門的關系也相處的非常溶洽。在工作中，由于我部門品牌的局限性，對于客戶有公司其他品牌需求的，我們會第一時間把信息反潰給兄弟部門。同區(qū)域的幾個業(yè)務員在收款或者客戶出差異常時，我部門的同區(qū)域銷售顧問也會跟著一起想辦法，拿下客戶。在網絡發(fā)展上，我部門銷售顧問盡量不走其他部門網絡，單獨發(fā)展客戶，共同協(xié)助開發(fā)好當地市場。在公司的各項活動中，我們一起開展，如打籃球，乒乓球等。

九，感恩公司，回報企業(yè)

當我們把自己真正把自己溶入到公司時，才會看到自己業(yè)績上面明顯的進步。2011，我們做到了。以前或許是漫無目的的開發(fā)客戶，銷售輪胎，但現(xiàn)在，我們的責任意識更強了，在優(yōu)秀的老板面前，我們唯有懷著一顆感恩之心，努力回報，自己也才會相應的取得更好的業(yè)績。感恩公司，我們有收獲，也有感動。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部門人員也把公司的這一重大關乎存亡的事當作死任務一樣完成好，有的銷售人員是這樣表態(tài)的，年底收不回來的錢，先從我工資里面扣。正是這樣的一種背水一戰(zhàn)的決心，才有了楊輝借高利貸還清最后十萬元貨款，才有了閔長生賣掉剛買半年的座駕在最后幾開打清公司最后一筆欠款，才有了??

優(yōu)秀的客卡二部，我們不為榮譽，只為榮譽而戰(zhàn)。只有我們變得優(yōu)秀，公司才會優(yōu)秀，只有公司優(yōu)秀了，我們才會變得更優(yōu)秀。

陳波宏 2012年1月7日篇二：愛崗敬業(yè)先進部門事跡材料

優(yōu)秀團隊事跡材料——記行政部

行政部，成立于企業(yè)設立之初，它是公司最早設立的部門之一，它與xxxxx工程一路走來，共同成長，經歷了8個寒暑，鑄就了一個充滿朝氣、團結向上的年輕團隊。

行政部，作為企業(yè)的后勤保障部門，同時肩負著公司制度建設、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務，可以說行政部的工作事無巨細，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，行政部努力強化自我工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，部門的3名女同志更是在公司工作任務繁忙的情況下,勇挑重擔，都在各自崗位上發(fā)揮了應有的作用。

一、愛崗敬業(yè)、盡職盡責

愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。算準每一個數據，填好每一張報表，做好每一次巡檢，接好每一個電話，寫好每一篇文稿。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

雖然，行政部員工幾經變動，公司成立之初的老員工都已不在，但現(xiàn)有員工仍然抱有對企業(yè)的一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我總認為，愛崗才能敬業(yè)，只有擁有一腔愛意，才能做到無私奉獻。就拿行政部來說，因為員工都是女同志，加之正處于育齡階段，生育就成為他們所面臨的一個重大問題。但行政部的所有員工，無一例外的，在產假還沒有結束之前，主動提出將產假縮短至三個月，為的是盡早回到工作崗位。作為女同志，初為人母，很多事情都在摸索中，如何照顧好孩子，如何處理好家庭關系，都需要他們親力親為，但即便如此，也沒有一個人因為家庭而耽誤工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因為孩子比較小，往往是從孩子睡著后的10點多一直加班至凌晨一兩點，為得是不影響部門的整體工作安排。

又如，在年初組織的運動會中，行政部響應公司號召全員參與。而xxx同志因剛剛實施了節(jié)育術，不顧醫(yī)生的不能做劇烈運動的囑咐，也參加了體操隊，即使后來在訓練過程中發(fā)生了因食物中毒而導致皮膚嚴重過敏也沒有停止訓練。

可以說，行政部的每一位員工都是那么平凡，他們沒有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，書寫著淡淡的感動。

二、勇于奉獻、甘當綠葉

行政作為后勤保障部門，在工作中始終堅持以大局利益為重，以服務為宗旨，不斷加強主動服務意識，從日常工作入手，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平，勇于奉獻，甘當綠葉。

例如在市場部召開的2012年居民天然氣觀摩交流會以及安全環(huán)保部召開的旗縣儲配站安全驗收評審會議過程中，行政部積極配合，從購買水果到布臵會場，從引領嘉賓到宴會招待，處處都有行政部員工忙碌的身影，她們總是來得最早走的最晚，雖然做的只是很細微的工作，但正是有了這些細致的服務工作才為會議的成功舉辦提供了最基本的保障。

又如在河套大街改線工程實施過程中，行政部及時做好后勤保障工作，按時將工作餐及夜宵送到施工人員手中，讓他們感受到公司的關懷。

三、立足實際，開拓創(chuàng)新

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，如：

1、自2012年開始，行政部加大了培訓力度，緊貼工作和崗位需求，開展系統(tǒng)化的培訓工作，將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。例如，在2012年年初開始對新員工進行了入職培訓，主要包括公司歷史沿革、主營業(yè)務、組織結構、部門職能以及調壓撬基礎知識等內容，有效地幫助新員工能夠在新環(huán)境中更快的開展自己的工作。又如，7月份時，行政部組織公司全體員工開展了拓展訓練，通過兩天一夜的體驗式訓練，不僅提升了員工執(zhí)行力，而且增強了員工的團隊合作意識，受到廣大員工的一致好評。2012年，共組織培訓37次，其中內訓12次，參加外部培訓25次，內容涉及管理技能、銷售技巧、項目管理、安全教育等方面，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施，為創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)奠定了基礎。

2、為進一步提高公司員工的個人素質和工作能力，充分調動公司員工工作的積極性和主動性，在公司內部推行了員工轉正、晉級及晉升考核方式，一方面要求員工具備相應的綜合素質及工作技能，另

一方面對符合要求的員工進行測試考核，只有通過測試的員工，方可轉正或晉級。通過這種方式，在很大程度上提升了員工的綜合能力，雖然在實施過程中，有部分員工因不理解而有所抵觸，但行政部始終堅持，并注意做好思想疏導工作，盡力使員工能夠認識到公司這樣改革是為了幫助大家盡快提高能力，而非刁難大家。通過行政部的不懈努力，順利實施了第一批員工晉級考核工作。

3、行政部從2009年開始對原有的績效考核進行改革，首先是推行了公司與各部門簽訂目標責任狀，真正將指標落實到部門，在很大程度上調動了員工的積極性和主動性。隨后，又推行了員工績效考核體系，充分將個人目標與集體目標相結合，體現(xiàn)了人人頭上有指標，并將企業(yè)利益與個人利益掛鉤，使員工充分感覺到企興我榮，增強了員工的主人翁意識。

4、行政部在進行改革的同時，也對原有的薪酬體系進行了調整，2010年將員工級別由三個調整為六個，為員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。2012年又為一線員工增加了技能工資、學歷工資、邊遠補助等項目，充分發(fā)揮了薪酬的激勵作用。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力和統(tǒng)一步調，行政部的同志在工作中能夠做到互相幫助、互相學習，在生活中能夠做到互相關心，行政部的全體員工齊心協(xié)力，努力做好自己的本職工作，我們良好的職業(yè)道德和無私的奉獻精神具備了一個先進團隊的標準，事實勝于雄辯，行動勝于語言。沒有豪言壯語，沒有豐功偉業(yè)，有的只是一如既往，不計得失；有的只是沖鋒在前，任勞任怨。樸實

無華的我們在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績。篇三：先進單位申報材料

先進單位申報材料

回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務47.62億 kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。

2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監(jiān)督班組成員嚴格

執(zhí)行落實，并根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產，規(guī)范運行管理，提高機組運行經濟性。

2013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性。

要嚴格按照公司生產系統(tǒng)制定的《機組經濟運行優(yōu)化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。

2013年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產相結合；與公司發(fā)展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。

xxx 單位

2013-12-20篇四：先進集體推薦事跡材料 先進集體推薦事跡材料

石家莊市工商聯(lián)：

石家莊市工商聯(lián)先進事跡材料

石家莊市工商聯(lián)于2007年4月底換屆，新一屆領導班子緊緊圍繞經濟建設中心，積極發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，堅持科學發(fā)展觀，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，群策群力，不斷拓展工商聯(lián)工作的新領域。以事爭一流的精神狀態(tài)，昂揚向上奮發(fā)有為的工作作風，積極為民營企業(yè)服務搭建服務平臺。在促進我市非公有經濟健康發(fā)展，引導我市非公經濟人士健康成長上，開展了一系列創(chuàng)新服務活動。2007年全市地區(qū)生產總值完成2393億元，同比增長13.1%。全部財政收入完成230億元，同比增長22%，其中全市民營經濟實現(xiàn)增加值 1681億元，實現(xiàn)上繳稅金 116.5億元，同比分別增長25.5%，分別占經濟總量的70.2%和50.6%。在引導非公有制經濟人士健康成長、積極促進非公有制經濟健康發(fā)展方面作出了突出貢獻。

一、積極圍繞經濟建設篇作好大文章，提高了工商聯(lián)的影響力 1、2008年工商聯(lián)是“服務創(chuàng)新年”，我們緊緊圍繞“服務創(chuàng)新年”主題，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，以商會為載體，努力拓展服務工作新領域，力爭工作有新舉措，新亮點，爭取多招商招大商，為全市經濟建設和會員企業(yè)服務。今年5月15日組織并承辦了2008’中國〃河北（石家莊）海內外商會懇

談暨企業(yè)經貿洽談會。來自18個國家和地區(qū)的40余家商會，近400名工商界、企業(yè)界人士與會。7對商會簽訂了友好商會協(xié)議。期間內蒙古河北商會還為我省部分地區(qū)捐贈助學金80萬元人民幣。共簽項目16個，總金額達51.18億元人民幣，其中包括13個簽約項目，簽約資金達39億元人民幣。會上，我市對符合國家產業(yè)政策和市“十一五”發(fā)展規(guī)劃、支持市場準入的312個項目進行了發(fā)布。省市領導對這次活動給予了高度評價，稱贊工商聯(lián)的工作定位準、平臺搭建的好，招商引資項目多。2、2007年為配合“2007中國石家莊國際經濟貿易洽談會”的召開，我們邀請到了美國、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前來參會，有7個項目簽約，總投資額達16億元人民幣。會員企業(yè)河北正元集團與瑞士信貸有限公司10.2億元的氰尿酸項目、二甲醚項目，參加了全市的大型集中簽字。我們還在國賓大酒店隆重舉行了石家莊市工商聯(lián)會員企業(yè)“石洽會”項目簽字儀式。有石家莊市華南碳素總廠與美國pamas公司等六個項目進行簽字，總金額達５.５億元人民幣。2007年１２月８日,“石洽會”簽約項目——正元集團投資４億元，年產值１５億元，利稅１.５億元的醇氨項目，舉行了開工奠基儀式。

3、引領非公有制經濟企業(yè)家走下去，支持縣域經濟發(fā)展。今年4月11日，由石家莊市工商聯(lián)和晉州市人民政府聯(lián)合舉辦的“百家企業(yè)走進梨鄉(xiāng)—感知晉州”懇談會在晉州市舉行。市工商聯(lián)組織60多位企業(yè)家參加了此次活動。5個項目

二、為會員服務拓展新內容，增強了工商聯(lián)的感召力

1、成立了中介服務組織，為企業(yè)提供更好的服務。于今年一月份同上海澳潤萬嘉投資有限公司合作，成立了河北省首家民企創(chuàng)業(yè)投資有限公司，該公司的成立和運作模式得到了省政府和證監(jiān)會的充分肯定，省政府把擬上市公司的前期業(yè)務指導工作放在了該公司。成立商匯民生分公司9家。目前，已累計實現(xiàn)標準保費1000余萬元。一年多來，針對企業(yè)融資難的問題，幫助企業(yè)融資6000多萬元。在我會的積極努力下，河北科技大學與天山集團、正元集團等企業(yè)，與河北科技大學達成科技合作協(xié)議，成為了河北科技大學大學生實踐實習基地。2008年5月26日，石家莊市工商聯(lián)培訓中心在石家莊法商職業(yè)學院正式掛牌。還舉辦了校企合作簽約儀式。

2、開展了系列培訓服務。舉辦了 “企業(yè)發(fā)展與投融資知識”講座，emba總裁研修班，蒙代爾國際企業(yè)家大學在石家莊舉辦的培訓班，舉辦了“石家莊mba第四屆嘉年華暨中

3、加強與海內外商會、社團的聯(lián)系交流。與巴黎工商會北京代表處和莫斯科中國北方華人商會締結為友好商會。組成石家莊市工商企業(yè)友好交流代表團赴日本、韓國進行學習和考察。此次出訪還成功邀請到了韓國議長代表團15人前來參加了我會舉辦的海內外商會交流及企業(yè)經貿洽談會。我們先后和武漢、長沙、包頭等近20個城市工商聯(lián)結為友好商會。

4、真心實意為民營企業(yè)排憂解難，支持他們做大做強。直屬商會福建省安溪商會要在我市建設一處占地500畝、投資5個多億元的“北方茶城”。由于項目占地面積大，而且

未被列入我市規(guī)劃的物流中心區(qū)，經過我們千方百計做工作，最終使這個項目列入了市物流中心規(guī)劃區(qū)，于2007年10月份簽定了協(xié)議；還有省直屬會員單位——福建商會，在我市新華區(qū)建有一木材市場，由于占地出現(xiàn)糾紛，新華區(qū)要求讓其馬上撤消該市場，急壞了福建商會的200余家會員，經過我會與市土地管理局、工商局、新華區(qū)土地管理局等多部門的溝通協(xié)商，終于使事情得到了圓滿解決，使200余家會員企業(yè)免受了經濟損失。據不完全統(tǒng)計，在我市的拆遷中安臵失業(yè)人員1000余人。

三、牢記社會責任獻愛心，彰顯了工商聯(lián)的凝聚力

今年一月南方發(fā)生雪災后市工商聯(lián)同市慈善總會、市電視臺聯(lián)合主辦，石家莊市工商聯(lián)湖南商會承辦了“忠義燕趙重建家園賑災義演晚會”，市電視臺進行了現(xiàn)場直播。晚會共收到社會各界人士捐款捐物達240多萬元。市工商聯(lián)還在河北省電力公司舉辦“河北千山鋼業(yè)有限公司慰問援湘省電力公司職工活動”，送往南方的物資總價值15萬元的食品和用品。

特別是“5.12”汶川地震發(fā)生后，市工商聯(lián)組織發(fā)動會員企業(yè)捐款捐物。石家莊四藥有限公司將價值210萬藥品通過紅十字會直接送往災區(qū)。當抗震救災轉向安臵群眾恢復重建時，我會房地產企業(yè)天山集團捐款200萬元，高遠集團、鑫科集團、榮勝集團、中宏集團等一次性各捐款150萬元，支援崇州過渡安臵房建設。廣元市政府、廣元市工商聯(lián)向我篇五：2014年先進集體申報材料

2014年先進集體材料

2014年，xx公司各項工作在穩(wěn)步推進，業(yè)務經營有所斬獲，內部管理全面完善，資質升級全力力爭，群眾路線繼續(xù)深入，文化建設有條不紊。全年累計完成產值約 xx萬元，共參與設計投標項目共計18個，簽定設計合同33份，合同金額達xx萬元。

內部管理添新規(guī)、資質升級干勁足，2014年，由公司領導班子牽頭，辦公室總協(xié)調，聯(lián)合各部門，重新編制科研公司新制度匯編，集部門職責、人事制度、考評體系、薪酬福利、后勤保障等一體的綜合管理制度，今年公司面臨著資質延續(xù)、升級的重大挑戰(zhàn)。在集團領導的大力支持下，公司頂住壓力，目前資質延續(xù)工作已經完成，資質升級資料已通過省廳的審查，不日將報送到國家住建部進行評審。

黨群路線保深入、企業(yè)文化大發(fā)展，今年，我公司繼續(xù)深入黨的群眾路線教育實踐活動，采取了“三講、兩評、一深入”的方式，貫徹落實黨建工作。繼續(xù)建設企業(yè)文化，利用多種形式，豐富公司的文體、娛樂活動。公司組織了首次員工公文寫作大賽，運動會賽前總動員、項目備戰(zhàn)訓練等工作；還在今年八月份，組織公司員工踏青，開展戶外拓展項目；公司團支部組織青年職工參觀“辛亥革命紀念館”，拍攝公司mv“每一步”微電影大賽。

今后xx公司將繼續(xù)全面推進黨建工作和黨風廉政建設，繼續(xù)規(guī)范企業(yè)內部管理，加強對外合作，營造更濃厚的企業(yè)文化，創(chuàng)出良好的市場口碑，為實現(xiàn)集團公司大發(fā)展做出應有的貢獻。

第五篇：先進部門工作總結

先進部門工作總結

先進部門工作總結1

時光飛逝，對于已逝去的及被評上先進員工一事，我做出如下工作總結。

此一年中，作為醫(yī)院的后勤保障部門，我們主要負責輔料保養(yǎng)與包裝工作，確保一線的醫(yī)生們的敷料供應。然此間我們并沒有較大的'事件或貢獻發(fā)生，只是很平凡的庸碌的重復每日工作罷了。雖如此言，但每日工作很忙，小組里的每人都停不下腳，上午時繁忙更甚，連喝口水的時間都沒有。認真、及時、高效的完成領導所布置的工作，我如是想。

平日里作為小組組長，除了完成每日工作外，還需負責小組內的工作安排，組員間的協(xié)調溝通，以達到互幫互助共同進步的目的。

一直以來自己嚴格遵守日常行為規(guī)范，操作規(guī)范等，從不遲到早退，出現(xiàn)無故請假等情況，在此也不足多言。此次被評上先進員工，在欣喜之余深覺己身不足，工作上定然再接再厲，小組管理仍需努力，另一方面，會努力學習文檔表格的基本操作，彌補自己在日常工作學習中的不足。

最后，實在感謝領導平日里對我的關照，與組員們的支持，我定不負眾望，鞠躬。

先進部門工作總結2

20xx年，**社區(qū)勞動保障辦公室在縣、鎮(zhèn)正確領導下，在居委會全體同志的幫助和支持下，借助政府推動，政策引導，切實抓好組織落實，積極宣傳，努力開發(fā)崗位，援助就業(yè)困難人員，充分落實了就業(yè)安置工作。我社區(qū)結合轄區(qū)的實際情況，緊密依靠轄區(qū)單位及人民群眾，充分落實了各種文件精神，更進一步的做好了轄區(qū)內失地農民、城鎮(zhèn)失業(yè)、企業(yè)下崗人員的就業(yè)登記與再就業(yè)工作。經過近一年的努力，社區(qū)充分就業(yè)工作取得一定成效，現(xiàn)將社區(qū)充分就業(yè)工作總結如下：

一、健全組織、加強平臺建設

在領導的高度重視下，我社區(qū)及時成立了勞動保障工作領導小組。與此同時還成立了勞動保障檢查網絡化動態(tài)管理工作小組。緊接著，完善了各項制度及辦事流程并規(guī)范上墻，做到了明確分工，責任到人。同時，做到了加強網絡平臺建設。勞動保障的就業(yè)和失業(yè)工作，在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障思維基本公共服務體系信息管理系統(tǒng)”中錄入，為轄區(qū)的就業(yè)失業(yè)中專提供了更為科學的管理系統(tǒng)，也為勞動保障服務工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

二、摸清底數、強化信息化管理

摸清轄區(qū)失業(yè)人員基本情況，是再就業(yè)工作開展的基礎。我們利用“社區(qū)干部包組、組長包樓(戶)、樓(戶)包人”的分片責任到任的工作辦法，了解下崗失業(yè)人員擇業(yè)要求，掌握就業(yè)動態(tài)，并對下崗失業(yè)人員登記造冊，建立臺帳，隨時掌握下崗失業(yè)人員的生活狀況和就業(yè)狀況，做到“六清”，即：失業(yè)原因清、家庭情況清，社保關系清，技能水平清、培訓與愿望清、就業(yè)去向清。對再就業(yè)人員情況做好記錄，實行定期和不定期隨訪和回訪并做好了回訪記錄。

建立了“三必訪”制度，即登記后未就業(yè)必訪、有困難必訪、信息不清楚必訪。當下崗失業(yè)人員有困難時，社區(qū)勞動保障工作站人員主動伸出援助之手，提供各種應急幫助，并帶著崗位登門造訪。

三、開展各項就業(yè)援助服務：

1、加強培訓、改變就業(yè)觀念

發(fā)放培訓券，開展有針對性的職業(yè)技能培訓，是提高勞動者素質的重要措施，對于促進勞動者就業(yè)具有重要意義。加強宣傳，促進觀念轉變，幫助下崗失業(yè)人員樹立再就業(yè)信心。利用墻報、宣傳欄、橫幅、開座談會等多種形式，廣泛宣傳靈活就業(yè)等用工形式，轉變失地農民以及下崗職工的傳統(tǒng)就業(yè)觀念，樹立再就業(yè)的信心。

2、積極開展政策宣傳

一是大力宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策。為解決單親家庭、“零就業(yè)”家庭和殘疾人員等就業(yè)困難人員的就業(yè)難問題。全面落實國家出臺的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策，向轄區(qū)內的企事業(yè)單位、就業(yè)困難人員宣講政策、發(fā)放宣傳資料，使他們了解就業(yè)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策。

二是鼓勵用人單位吸納更多的就業(yè)困難人員。通過對再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳，讓更多的用人單位了解吸納就業(yè)困難人員的好處。吸納就業(yè)困難人員就業(yè)，不僅使用人單位得到了稅收的減免以及政府給予的社保補貼、崗位補貼、單親家庭困難補助等各類補貼，降低了用人單位的成本和開支。同時又解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)問題，化解了社會矛盾，是一件雙贏的好事。

3、“4050”人員再就業(yè)問題

全力解決社區(qū)就業(yè)的難點問題。隨著時間的推移，“4050”人員的`人數呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此，要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點，繼續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標。一是把工作的重點轉移到殘疾人員、夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這四類就業(yè)困難家庭身上。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進。

四、鞏固充分就業(yè)工作措施

按就業(yè)局要求，對勞動保障網絡進行了更新;按鎮(zhèn)勞動保障的要求，完善工作臺賬，并順利通過了上級部門的檢查。由于領導重視，措施到位，截止到20xx年11月30日，清康社區(qū)今年保障情況如下：

1、城南居民醫(yī)保人數達1210人。

2、接收退休人員社會化管理390人。

3、居民養(yǎng)老保險人數達1709人。其中60歲以上老人863人。

4、解決失業(yè)人員5人，其中“4050”人員2 人。

20xx年近一年的工作，我們取得了一些成績，但還有很多不足。這需要我們在今后的工作中，彌補不足的地方，探索新的工作方法，為社區(qū)群眾辦實事、辦好事，做好就業(yè)登記和再就業(yè)工作，努力解決就業(yè)困難對象就業(yè)，進一步健全和完善社區(qū)基層勞動保障工作。

先進部門工作總結3

一年的時光轉瞬即逝，眨眼間我團支部已忙忙碌碌地工作了一學期，是要進入總結階段了?；厥走@一學期，我團支部所經歷的林林總總，不僅使團支書與團委得到了充分的鍛煉、積累了經驗，同時，我團支部在校團委和系團總支的領導下，在結合本部特點和特色的基礎下，帶領全部團員勤奮學習，勇于實踐，不斷進取，各方面工作都獲得了較好的成績。下面是對我團支部本學期工作的具體總結，以及對各項工作的反思、對未來的展望。

一、具體工作總結

（一） 思想建設方面

1． 加強團員的政治思想教育。本學期，我團支部積極提倡本班團員學習中國共產黨的先進思想，提高自己的政治思想覺悟；鼓勵同學們主動了解國家大事。做一名有社會責任感的、心系民生的大學生。

2． 提倡向黨組織靠攏。本學期通過開展這種方式的教育和各項活動，團員們的入黨積極性顯著提高。例如，本學期初，我團支部在班里成功舉辦了黨員推優(yōu)活動，有4名同學得到了進一步發(fā)展；同時，我班有10名同學在本學期參加了第39期黨課培訓；1名同學經過層層篩選、層層考察，正式加入了中國共產黨，成為預備黨員。由此可見，在我團支部不斷發(fā)展的同時，

我班的黨員隊伍也在不斷壯大。

3． 注重同學的心理健康教育。本學期，我支部多次舉辦有關心理

健康教育的活動；認真做了心理健康學習記錄；詳細地建立了本班的心理檔案。同時，也鼓勵大家積極參加院里、校里舉行的心理健康方面的講座。。

（二） 學習方面

大學里，學習仍然是重中之重。加之本學期情況特殊，9門重要課程都需要同學們掌握。為了讓大家重視學習、認真學習，我支部與班委共同努力，做了一系列的學風建設工作。

1. 潛移默化。由班級干部每天定時為同學們發(fā)“財經信息”和“滴

水英語”。這樣不僅擴展了同學們的知識面，而且提高了同學

們學習專業(yè)課的興趣，引導同學們主動學習。

2. 營造氛圍。由班級干部帶頭，在班里營造良好的學習氛圍；鼓

動各寢室長和大一獲獎學金的同學，積極營造寢室的學習氛

圍；寢室之間互相監(jiān)督，男女生之間互相比拼。有合作、有競

爭，學習氛圍十分濃厚。

3. 交流溝通。我支部與班委積極組織，舉辦了與學長學姐的聯(lián)誼

活動，為同學們提供了主動向學長學姐取經，學習經驗教訓的'

機會。

（三） 活動方面

在緊張的學習工作之余，我支部還在班里舉辦了豐富多彩的活動。

1． 素質拓展訓練。為了提高班級凝聚力，讓同學們體會團結的重

要意義，我團支部在11月下旬舉辦了一次素質拓展訓練活動，活動中大家積極踴躍，活動效果非常顯著。

2． 團日活動。12月份，我支部應團總支號召，舉辦了以“拓荒財

大亦苦亦甜”為主題的團日活動。在活動中，大家爭先恐后地表達自己對新環(huán)境、新生活的看法和感受，氣氛活躍熱烈。通過此活動，大家表示收獲很多、感觸很多。

3． 圣誕聯(lián)歡。12月下旬，我支部與班委共同舉辦了班級圣誕聯(lián)歡

會。晚會中，有精彩紛呈的節(jié)目，有緊張有趣的游戲，有充滿誘惑的禮品，還有可愛幽默的圣誕老人??整個晚會上，大家都是懷著輕松愉悅的心情，盡情地笑、盡情地唱、盡情地享受班級的溫暖。同學們都對這次晚會給予了非常高的評價。

二、工作反思

總體來說，本學期我團支部工作完成得十分順利。雖然在工作中也遇到了不少難題，我們也都一一克服了。但是，同時，在工作中，我們也暴露了一些不足，需要我們在下學期的工作中進一步改進。

首先，團委分工不夠明確。本學期團總支各部門都將任務分派給團支書，而團支部沒有各部門對應的委員，導致團支書的工作量加大。當然，這也與團委內部的分工沒有做好。下學期，我支部會進一步明確分工，分攤工作量，共同完成團總支分派的任務。

其次，備份工作不夠到位。備份，即保留歷史資料。本學期院里開展的活動較多，許多沒能來得及備份，給以后的工作帶來極大的不

變。以后，應加以改進。

最后，我班在本學期的陽光體育節(jié)中表現(xiàn)較差，在各項比賽中都沒能取得名次。這也有我團支部很大的責任。我們沒能做好鼓動工作，沒能調動大家的積極性。我們會吸取教訓，爭取在下學期的運動會上取得好成績。

三、展望未來

下學期，我團支部將吸取本學期的經驗教訓，優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚，短處不斷改進，盡早做好新學期的工作計劃，我團委們會共同努力，爭取我團支部在下學期有更出色的表現(xiàn)。

先進部門工作總結4

在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的了解了，對公司的各項業(yè)務都已經了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1、銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2、對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一、市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二、20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的.執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經?？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!