欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      環(huán)保管理考核制度

      時間:2019-05-14 06:26:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《環(huán)保管理考核制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《環(huán)保管理考核制度》。

      第一篇:環(huán)保管理考核制度

      環(huán)保管理考核制度

      一目的為了進一步強化生產(chǎn)環(huán)境保護的監(jiān)督管理,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“誰污染,誰治理”、“強化環(huán)境管理”的三大環(huán)境保護政策,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生,推進公司環(huán)境保護長效機制的形成,制訂本制度。

      二范圍

      適用于公司本轄區(qū)范圍內(nèi)所有產(chǎn)生存在污染物排放的單位(包括廢水、廢氣、固體廢物等)(包括外來施工單位)。

      三職責(zé)

      1)公司環(huán)保部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)各類污染物排放的檢測、監(jiān)督,并對公司各車間污染物的排放進行檢查、監(jiān)督、考核。

      2)公司各相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位污染物的排放控制和治理,保障環(huán)保裝置、設(shè)備的正常運行,并對本單位的環(huán)保工作進行檢查。

      3)外來施工方或項目承包單位負(fù)責(zé)在本公司施工或承包期間所產(chǎn)生的污染物的處置,遵守本公司有關(guān)的環(huán)保管理的規(guī)章制度,并接受項目主管部門和環(huán)保部對環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查和考核。

      四環(huán)??己?/p>

      1)公司環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司環(huán)保管理制度,并組織實施、檢查和考核;負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)所有在線監(jiān)測設(shè)備的數(shù)據(jù)收集、傳輸,同時做好相應(yīng)的臺賬、記

      錄。

      2)存在污染物排放的單位和工段,必須把環(huán)保管理納入工作計劃,采取有效的措施,控制和防止在生產(chǎn)活動中污染物的排放對環(huán)境造成的污染和危害。

      3)因發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件,造成或可能造成環(huán)境污染事故的單位,必須立即采取措施進行處理,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并及時向公司生產(chǎn)、安

      全環(huán)保部門報告。

      4)因本單位原因造成環(huán)保超標(biāo)排放,由環(huán)保部和生產(chǎn)部確認(rèn)責(zé)任,依據(jù)所造成的危害和后果對相關(guān)的責(zé)任單位進行處罰。

      5)各污染物排放單位,對產(chǎn)生的危險固體、液體垃圾要采取最有效的治理措施防止環(huán)境污染,對生產(chǎn)突發(fā)事件產(chǎn)生的危險液體泄漏利用能回收利用的焦粉

      進行處理。

      6)各污染物排放單位,對產(chǎn)生的各種工業(yè)垃圾按垃圾場分類項目進行明確分類堆放,對袋裝的垃圾進行明細(xì)分揀,禁止袋裝混裝堆積,保證垃圾場分類明

      細(xì)整潔,對沒有進行分類的單位進行確認(rèn)處罰。上述規(guī)定經(jīng)檢查未按要求執(zhí)行的,每項扣罰責(zé)任單位500元,扣罰責(zé)任人員100元。發(fā)生環(huán)保問題處理不及時,造成污染擴大和環(huán)保事故的進行嚴(yán)重處罰。

      環(huán)保部

      第二篇:安全環(huán)保管理考核制度

      安全環(huán)保管理考核制度

      安全環(huán)保管理考核制度 1 目的

      為進一步落實各項安全管理制度,加強安全監(jiān)督考核力度,提高員工安全意識和保障員工健康安全,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,制定本制度。2 范圍

      本制度適用于公司所有部門。各部門職責(zé)

      3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、更新、解釋本制度,并向人力資源部提出已確認(rèn)的“三違”事實的考核意見。3.2人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行考核。4 管理要求

      對違反以下要求的部門給予5元/次考核。4.1勞動紀(jì)律及現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范。

      1)上班期間遲到、早退;班中睡覺或酒后上崗。

      2)交接班記錄不詳細(xì);運行記錄不按時記錄或記錄不完整;巡回檢查不按規(guī)定的時間、路線進行檢查,檢查時不帶必備的檢查工具。

      3)跨越皮帶運輸機、鏈條輸送機等;從運轉(zhuǎn)磨底穿越或進入磨底區(qū)域作業(yè);跨越安全圍欄或在高處平臺、孔洞邊等不安全位臵攀、坐、休息等。

      4)擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層等或拆除上述設(shè)施不擺放警示標(biāo)志、不及時恢復(fù)。

      5)土建項目施工無安全技術(shù)措施。6)從高處隨意向下拋擲物品、工具。7)不辦理審批手續(xù)進行危險作業(yè)的。

      8)危險作業(yè)未安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護或現(xiàn)場安全監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場。

      9)高空作業(yè)不按規(guī)定佩帶安全帶及安全帽、上下拋擲物件。10)取樣人員進入堆場未穿反光衣、未與裝載機司機確認(rèn)就進入。

      11)檢修、清掃機電設(shè)備、壓力管道及其附件時,未切斷電(風(fēng)、氣、汽)源,并掛上警示標(biāo)牌。

      12)開機或作業(yè)前,未作安全確認(rèn),相互影響的工序間未取得聯(lián)系,未預(yù)先發(fā)出信號。

      13)檢修無方案或方案未按規(guī)定審批,有方案不執(zhí)行的。14)向路面排放污水、廢油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。15)現(xiàn)場垃圾經(jīng)職能部門提出后24小時內(nèi)不處理的。4.2勞動防護、安全工器具使用

      1)進入檢修、施工、作業(yè)現(xiàn)場及高壓設(shè)備區(qū)不戴安全帽或不使用其他必備的勞動防護用品。預(yù)熱器清堵作業(yè)人員未穿戴好防火隔熱專用勞動保護用品。2)電氣設(shè)備操作未按規(guī)定使用安全工器具或使用不合格的安全工器具。4.3消防安全

      1)油庫、紙袋庫、煤磨、煤堆場、綜合倉庫等防火區(qū)沒有設(shè)臵禁止煙火等警 示標(biāo)志。

      2)消防器材不掛管理卡或不按管理卡所要求的數(shù)量設(shè)臵,未按期進行檢查,消防器材失效后不及時更換,消防器材衛(wèi)生差。3)在油庫、紙袋庫、煤磨、煤堆場、綜合倉庫等防火區(qū)吸煙或亂扔煙頭。4)使用完的汽油、柴油、油漆、棉紗等未按規(guī)定放臵。5)在明火、高溫附近使用汽、柴油清洗設(shè)備零件。6)動火作業(yè)時未對周圍易燃物采取防火措施。

      7)辦公樓、中控樓、飯?zhí)?、倒班宿舍、倉庫通道不暢通,辦公樓、中控樓、倒班宿舍未張貼疏散圖,辦公樓、中控樓、余熱發(fā)電、電力室、倒班宿舍沒有應(yīng)急照明。4.4特種設(shè)備及特種作業(yè)

      1)物品吊運時存在過滿、外溢等現(xiàn)象,物品棱角處與鋼絲繩未加襯墊;重噸位物件起吊時未稍離地試吊;起吊、牽引過程中,在受力鋼絲繩的四周、上下方、內(nèi)側(cè)角和起吊物的下面逗留或通過;起吊物件時不使用吊具或使用的吊具不合格。2)起重作業(yè)地面無人指揮,吊車司機獨自作業(yè)。

      3)行車啟動、停止或運行時前方有人員、變換動作不打警鈴;工作結(jié)束后沒有切斷電源,未停放在指定位臵或鉤頭上仍掛有吊具或吊物。4)駕駛員離開裝載機(挖掘機),鏟斗沒有放在地面上。

      5)沒使用面罩或護目鏡進行電、氣焊作業(yè);高空焊接或切割時,下方有易燃物未采取防火措施,也無專人監(jiān)護;手持焊槍爬梯或登高。

      6)電焊機用鋁芯線替代銅芯把子線;電源線、焊接電纜與電焊機連接處接線裸露無安全防護罩或防護板隔離。(電焊機一次側(cè)電源線長度不超過5米,電源進線處必須設(shè)臵防護罩。電焊機二次線必須連接緊固,無松 動,接頭不超過3個,長度不超過30米。)7)氧氣、乙炔氣瓶未使用防傾倒裝臵;使用時氧氣瓶與乙炔氣瓶距離小于5米,使用的氣瓶上少防震圈和瓶帽、臵于太陽下暴曬;氣瓶內(nèi)氣體壓力低于0.2兆帕?xí)r,繼續(xù)使用;氧氣、乙炔管接頭捆扎不牢,未使用專用管卡。將氣瓶放在地面上踢、滾;未安裝回火裝臵的。(同一作業(yè)點氣瓶放臵不超過5瓶,空、實瓶應(yīng)分開放臵,保持1.5米以上距離,且有明顯標(biāo)記;存放整齊,瓶帽齊全。)8)違反規(guī)定帶壓進行鍋爐、壓力容器、壓力管道檢修作業(yè)。

      9)使用檢驗不合格的特種設(shè)備;生產(chǎn)現(xiàn)場使用表壓超過0.1MPa的液體和氣體的設(shè)備和管路,未安裝壓力表或壓力表失效的。10)無《特種作業(yè)人員操作證》者進行特種作業(yè)。

      11)下雨天在露天進行電焊作業(yè),在潮濕或滴水地帶進行電焊作業(yè)而未穿好絕緣鞋和防水絕緣手套的。

      12)雷雨或六級以上大風(fēng)天氣,進行露天起重作業(yè)和高處作業(yè)。13)電動葫蘆移動與吊鉤的升降同時開動的。

      14)不同介質(zhì)的管線,未按要求注明介質(zhì)名稱和流向的。4.5電氣作業(yè)及相關(guān)

      1)未做好安全措施搬遷、移動電氣設(shè)備。2)裝卸高壓保險未戴護目鏡和絕緣手套。

      3)用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明和信號線路或用濕抹布和潮濕工器具清理帶電的設(shè)備。

      4)設(shè)備檢修完畢,沒有清理檢修現(xiàn)場,將工具、材料遺留在設(shè)備上或設(shè)備內(nèi)部。5)開關(guān)箱、電源柜等操作后不關(guān)門或關(guān)不嚴(yán)。

      6)電氣設(shè)備損壞造成帶電部分裸露,存在觸電安全隱患不及時處理或違反規(guī)定不停機、不停電處理故障或清理電氣設(shè)備。

      7)用銅、鋁、鐵絲等金屬物品代替保險絲;使用大地、機械本身金屬結(jié)構(gòu)作為工作零線。8)非專業(yè)人員處理電氣設(shè)備故障。

      9)外電防護不符要求(外線電路電壓在1千伏以下時,最小安全操作距離為4米;外線電路電壓在1,10千伏時,最小安全操作距離為6米;外線電路電壓在35,110千伏時,最小安全操作距離為8米)。

      10)使用電壓等級不相符的驗電筆驗電;侵入高壓電氣設(shè)備安全限界進行作業(yè)。11)在重點防火部位、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫庫房、宿舍等部位亂接亂拉電源線路的。

      12)在設(shè)備檢修過程中沒有按規(guī)定辦理停送電手續(xù)的。4.6爆破作業(yè)相關(guān)

      1)爆破作業(yè)時不設(shè)警戒(其中包括警戒不到位或提前撤離警戒以及警戒區(qū)內(nèi)仍有作業(yè)人員)。

      2)一人同時領(lǐng)取雷管和炸藥。

      3)爆破后,未滿5分鐘就進入爆破現(xiàn)場的。4)單人領(lǐng)取火工材料和冒領(lǐng)火工材料的。

      5)同時攜帶或同車裝運性質(zhì)相抵觸的兩類物質(zhì),例如:雷管與炸藥、乙炔與氧氣以及攜帶易燃易爆品時吸煙等情況。

      6)在接觸和使用爆破材料時,吸煙、攜帶火種的,或?qū)⒈撇牧辖咏邷亍⒒鸱N和其它易燃易爆等物品的。4.7交通安全相關(guān) 1)超速行駛。

      2)駕駛車輛和操作其它設(shè)備時不系安全帶、吸煙、使用手機。3)廠內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。4)廠區(qū)內(nèi)在規(guī)定區(qū)域外亂停放車輛。

      5)廠內(nèi)機動車輛衛(wèi)生差、燈光系統(tǒng)和制動系統(tǒng)失效的。4.8安全活動、安全檢查相關(guān)

      1)班組安全活動未開展(包括公司下發(fā)的各種學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),工段長每月至少參加2次班組安全活動,部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1次。

      2)礦山、制造、儲運三個部門未按要求每天提交3項隱患檢查通報;3)公司組織的安全檢查、會議無故不參加的。

      4)公司下發(fā)的安全環(huán)保檢查通報,未按時反饋整改情況,或整改周期過半后才提出異議的。

      5)每月1日前未提交上月各項安全報表的。

      除進行以上經(jīng)濟考核外,礦山、制造、儲運三個部門當(dāng)月被考核次數(shù)超過10 項的,設(shè)備、電氣、行政、財務(wù)等部門當(dāng)月被考核次數(shù)超過5項的,質(zhì)管、采購、運行、人力、安全環(huán)保部當(dāng)月被考核超過3項的,部門當(dāng)月業(yè)績合同扣2分。5 附則

      本制度自下發(fā)之日起實行,如本制度與控股有關(guān)規(guī)定條款不一致的,按控股有關(guān)規(guī)定處理。本制度僅針對未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的各種違規(guī)行為的考核,若因違規(guī)行為造成嚴(yán)重后果的,由控股相關(guān)事故考核規(guī)定處理。

      第三篇:碼頭環(huán)保工作考核制度.doc

      勒溝作業(yè)區(qū)環(huán)保工作考核制度

      為更好全面貫徹落實好勒溝作業(yè)區(qū)環(huán)保工作,進一步提升我區(qū)港容港貌,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立從源頭控制污染的思想,堅持以防為主,防治結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、責(zé)任到位、管理到位、考核制度完善,努力營造港口整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、環(huán)保安全的作業(yè)環(huán)境。結(jié)合各部門責(zé)任區(qū)域及作業(yè)情況,制定本制度。

      一、考核對象

      作業(yè)區(qū)下屬各部門負(fù)責(zé)人,各環(huán)保設(shè)施設(shè)備操作人員、管理與 維護保養(yǎng)人員、現(xiàn)場管理使用人員。

      二、考核內(nèi)容與獎罰管理

      (一)、有下列情形之一者,考核直接責(zé)任人10分或處罰責(zé)任人30-50元;

      1、木薯干、玉米、煤等散裝貨物的船舶裝卸作業(yè)及車輛運輸作業(yè),揚塵較大,未落實好抑塵除塵措施,未使用噴霧降塵車降塵,未依據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整噴霧設(shè)備的作業(yè)方向;

      2、出庫作業(yè),裝好貨物后未苫蓋好篷布行駛離開堆場,造成灑漏;

      3、轉(zhuǎn)堆裝車偏載、造成灑漏,道路的未循環(huán)清掃、灑水的力度不夠,加大揚塵、粉塵污染的;

      2、環(huán)保設(shè)施不能正常使用,雨污沉淀池(801堆場處)、污水處理站(機械樓旁)、及環(huán)保洗車池(大門口處)等設(shè)備的運行維護缺失,不能正常處理堆場污水、排解污染物;

      3、生產(chǎn)過程與環(huán)保工作嚴(yán)重脫節(jié),現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施管理混亂的;

      4、環(huán)保設(shè)施停運造成污染和危害,未報作業(yè)區(qū)環(huán)保員的;

      5、環(huán)保設(shè)施、車輛調(diào)度、使用不合理,未能及時有效安排清理場地、道路、平臺、堆場被投訴的管理人員;

      6、在裝卸船過程的除塵除臭等環(huán)保設(shè)備的安裝、維護與回收管理不到位;

      7、現(xiàn)場作業(yè)車輛(含外協(xié)公司)車容車貌較差,積塵較多、保養(yǎng)油污未清理的;

      8、艙內(nèi)與前沿作業(yè),進出艙機械未清理,影響貨物質(zhì)量或現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的;

      9、作業(yè)屬地范圍內(nèi)外來機械、車輛、人員影響環(huán)境衛(wèi)生,未及時發(fā)現(xiàn)教育或處罰的現(xiàn)場管理人員;

      (三)、有下列情形之一的部門和個人給予表彰或獎勵50-100元:

      1、設(shè)施運行管理良好,環(huán)保車輛當(dāng)月無故障發(fā)生;

      2、對環(huán)保設(shè)施提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著的;

      (四)、各責(zé)任部門要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并依據(jù)本制度進行日常環(huán)??己恕?zhí)行不利的、環(huán)保工作開展不利,被集團公司通報批評、政府環(huán)保管理局警告或處罰的,對所屬部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款300-500元。

      勒溝作業(yè)區(qū)

      2015年11月21日

      第四篇:培訓(xùn)管理考核制度

      大通河分公司培訓(xùn)考核細(xì)則

      為配合公司的發(fā)展目標(biāo),調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,提升人力績效,增強員工對本職工作的能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,特制定《員工培訓(xùn)考核細(xì)則》(以下簡稱本制度),作為大通河分公司培訓(xùn)考核的依據(jù)。

      一、適用范圍

      大通河所有生產(chǎn)運行人員開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度,員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況,將納入個人的績效考核范疇。

      二、培訓(xùn)分類

      1、上崗培訓(xùn)

      對于剛?cè)霃S新員工,首先對安規(guī)進行學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后安排上崗。

      2、在崗培訓(xùn)

      嚴(yán)格按照部門及班值下發(fā)的培訓(xùn)計劃執(zhí)行,并進行組織考試,結(jié)合本制度進行相應(yīng)的獎罰。

      三、各培訓(xùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、培訓(xùn)分管工作主要負(fù)責(zé)人

      ⑴按照部門要求于新年1月5日前編制一年培訓(xùn)工作計劃,每月5日前下發(fā)月度培訓(xùn)計劃。

      ⑵負(fù)責(zé)審核講義,督促培訓(xùn)主講人按時完成講課。⑶一季度后組織考試,并將考試結(jié)果公布,作為員工培訓(xùn)個人績效考核依據(jù)。

      ⑷將本培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)講義,考試試卷裝訂歸檔。

      2、培訓(xùn)主講人

      按照下發(fā)的培訓(xùn)計劃要求準(zhǔn)備講課資料,并將講義提前兩天發(fā)送給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,待培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核后,于規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成講課,不得出現(xiàn)敷衍現(xiàn)象。

      ⑵ 講課完畢后兩日內(nèi)將電子和紙質(zhì)版培訓(xùn)表交至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

      3、受課人

      ⑴ 聽課前,提前學(xué)習(xí)講課內(nèi)容,帶著問題去聽課。

      ⑵ 聽課中,精神集中,積極回答問題,有疑問時虛心向培訓(xùn)主講人請教。

      ⑶ 聽課后,做好學(xué)習(xí)筆記,并將培訓(xùn)內(nèi)容理解并掌握。

      四、培訓(xùn)具體考核細(xì)則

      1、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人未按要求及時下發(fā)培訓(xùn)計劃影響培訓(xùn)進度個人績效扣2分。

      2、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于講課前未審核講義扣2分

      3、月度培訓(xùn)工作按時完成個人績效加3分,完成較好個人績效加5分。

      4、培訓(xùn)主講人未按時完成講課,個人績效扣2分。

      5、培訓(xùn)主講人按時完成講課并按本制度要求完成其所有培訓(xùn)工作個人績效加3分,培訓(xùn)工作開展較好加5分。

      6、培訓(xùn)主講人未按要求將講義及培訓(xùn)表交至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處,個人績效扣2分。

      7、聽課人,講課過程中學(xué)習(xí)態(tài)度積極主動,個人績效加2分。

      8、每季度考試,考試結(jié)果各崗位第一名,個人績效加5分??荚嚥缓细裾撸瑐€人績效扣3分。

      9、部門主任或經(jīng)理提問業(yè)務(wù)知識,表現(xiàn)較好,個人績效加5分。

      10、各值長于每月5日前將值內(nèi)培訓(xùn)計劃發(fā)送至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處,未按要求發(fā)送個人績效扣1分。

      11、配合部門積極完成其他培訓(xùn)方面工作的個人績效加5分。

      12、對部門開展工作積極提出有意義的建議并落實的,個人績效加5分。

      13、部門組織講課提前通知講課時間,未說明原因不參加培訓(xùn)的,個人績效考核3分,遲到的考核1分。

      2014年06月07日

      第五篇:團干部管理考核制度

      團干部管理考核制度

      團干部是團總支和團支部管理團員的重要橋梁,為了進一步加強團支部的建設(shè)和管理,切實提高團干部的工作熱情,提高其工作效率,使其工作科學(xué)化、制度化、特制定團干部管理考核制度,內(nèi)容如下:

      一、考核范圍及對象 各團總支委員、各團支部委員

      二、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)

      1、政治思想情況;(30分)

      2、團活動組織、參與、開展情況;(40分)

      3、本職崗位工作完成情況、安全等制度執(zhí)行情況;(30分)

      對于綜合得分在80分以上的團干部為成績合格,在先進評比、推優(yōu)入黨,推優(yōu)上崗等方面予以優(yōu)先向上級組織推薦。得分在80分以下的,不進入當(dāng)年先進評比范圍。安全、文明服務(wù)等制度執(zhí)行情況實行一票否決制度。即有安全事故責(zé)任或者文明服務(wù)投訴責(zé)任的為0分。

      三、考核辦法

      采用自評,不記名互評,并向各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)征詢意見。

      四、考核具體指標(biāo)

      (一)、政治思想情況

      1、思想上積極進步,有較高的政治覺悟,立場堅定,是非分明。

      2、為人謙遜,品行端正、作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己,寬以待人。

      3、學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,各科成績優(yōu)良,不斷提高自身的科學(xué)文化知識。

      4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心及強烈的集體榮譽感和奉獻精神。

      5、凡事都以身作則,率先垂范,遵紀(jì)守規(guī)。

      6、有一定的工作能力和組織管理能力。

      (二)、團活動組織、參與、開展情況

      1、自覺履行團總支制定下達的任務(wù),主動匯報團員的情況,積極負(fù)責(zé)的提供意見,結(jié)合團總支工作實際,創(chuàng)造性地完成團組織交給的任務(wù)。

      2、對要求入團的青年進行合理的引導(dǎo),做好經(jīng)常性發(fā)展團員的工作。

      3、引領(lǐng)團員和青年學(xué)習(xí)革命前輩精神,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚社會主義道德風(fēng)尚,樹立與時俱進的先進觀念。

      4、加強團干部自身建設(shè),關(guān)心幫助團員青年的工作,充分發(fā)揮他們的積極性。

      5、經(jīng)常深入學(xué)習(xí),了解團員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面的情況。并及時向上級反映他們的意見和需求,維護他們的正當(dāng)權(quán)益,做好耐心、細(xì)致的思想教育工作。

      6、帶領(lǐng)團員與青年努力學(xué)習(xí)、相互介紹學(xué)習(xí)方法、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、提高學(xué)習(xí)效率。

      7、積極參與部門的常規(guī)管理,增強組織紀(jì)律性,維持各方面的秩序。

      8、從青年的特點和實際出發(fā),有針對性地做好思想政治工作,積極開展有教育意義的活動及文體活動,活躍其業(yè)余生活。

      9、團干部能夠積極熱情的為廣大團員服務(wù),有較強的協(xié)調(diào)能力。

      10、及時傳達上級團方面信息,按照要求收集各類信息資料,及時上報團組織。

      11、團干部要秉著公平公正的態(tài)度組織推選優(yōu)秀團員和發(fā)展新團員的工作。

      (三)、本職崗位工作完成情況、安全等制度執(zhí)行情況

      1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律;按時準(zhǔn)確完成崗位工作、及所在收費站安排的其它任務(wù)

      2、安全制度、為用路人文明服務(wù)制度等執(zhí)行情況

      下載環(huán)保管理考核制度word格式文檔
      下載環(huán)保管理考核制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        業(yè)務(wù)員管理考核制度

        業(yè)務(wù)員管理考核制度 一、目的 面對市場竟?fàn)幍娜找婕ち?,為進一步促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司和業(yè)務(wù)員的經(jīng)濟效益,創(chuàng)建一個雙贏的局面,為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),特制定......

        班級管理考核制度

        織金六中班級管理考核制度 (試行)班級管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié),離開了班級管理,班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)將是一團糟,學(xué)生好的行為習(xí)慣難以養(yǎng)成,思想品德難以端正,學(xué)校的正常教學(xué)秩序難......

        駕駛員管理及考核制度

        上海永慈康復(fù)醫(yī)院 永慈人力部制度-YCRLBZD-01 駕駛員管理及考核制度 一、目的 為了合理調(diào)配和利用現(xiàn)有車輛資源,進一步規(guī)范公務(wù)車用車管理,確保正常高效用車,提高公務(wù)車駕駛員......

        養(yǎng)護管理考核制度

        養(yǎng)護管理考核制度 為進一步加強我鄉(xiāng)通村公路養(yǎng)護管理,提升通村公路服務(wù)水平,特制定本制度。 一、考核對象及范圍: 考核對象為各村村委會及養(yǎng)護管理人員,考核內(nèi)容為通村公路日常......

        生產(chǎn)計劃管理和考核制度

        生產(chǎn)計劃管理與考核制度 1. 目的 提高產(chǎn)品交貨及時率和生產(chǎn)效率,減少停工待料、缺料現(xiàn)象,提高生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,提升管理效率。 2. 適用范圍 適用于浙江金磐機電實業(yè)有限公司與生......

        供電所管理考核制度

        綠水供電所管理考核制度 (2011年度) 一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,遵守國家法律法規(guī),堅持以人為本,獎懲結(jié)合,全面落實公司各項規(guī)章制度,全所實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,按......

        后勤管理考核制度

        馬圈子鎮(zhèn)初級中學(xué) 后勤管理制度 后勤工作堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學(xué)資金在......

        食堂管理考核制度

        食堂管理考核規(guī)定 一、食堂考核工作是一項常規(guī)工作,每2個月進行一次,管理部、膳管會負(fù)責(zé)做好對食堂的考核,并使這項工作程序化、制度化。 二、食堂考核的依據(jù)為“食堂滿意度調(diào)......