第一篇：八次危機(jī)與軟著陸

八次危機(jī)與軟著陸

2012-11-17 字號(hào)：小中大

摘要：最近這些年我一直在做區(qū)域比較研究，先后做了解讀珠三角、解讀蘇南、解讀重慶，現(xiàn)在還在進(jìn)一步做不同區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)解讀。所針對(duì)的問(wèn)題是：無(wú)論中國(guó)人還是外國(guó)人上來(lái)就說(shuō)中國(guó) 如何，話說(shuō)得有點(diǎn)大，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)超大型的大陸國(guó)家，而且是有著漫長(zhǎng)國(guó)家史的國(guó)家，這點(diǎn)在世界上是很獨(dú)特的。

我在2012年即將出一本書，書名是《八次危機(jī)》，解讀1949年以來(lái)中國(guó)發(fā)展的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。最近這些年我一直在做區(qū)域比較研究，先后做了解讀珠三角、解讀蘇南、解讀重慶，現(xiàn)在還在進(jìn) 一步做不同區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)解讀。所針對(duì)的問(wèn)題是：無(wú)論中國(guó)人還是外國(guó)人上來(lái)就說(shuō)中國(guó)如何，話說(shuō)得有點(diǎn)大，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)超大型的大陸國(guó)家，而且是有著漫長(zhǎng)國(guó)家史的國(guó)家，這點(diǎn)在世界 上是很獨(dú)特的。大多數(shù)世界上以國(guó)家為名的國(guó)家，其國(guó)家史都很短，比如美國(guó)，作為外來(lái)殖民者的國(guó)家史只有三百年。另外一個(gè)典型的是德國(guó)，從300多個(gè)分散邦國(guó)正式演變成一個(gè)國(guó)家也很晚，是1871年的事。至于意大利，我印象中是1847年才從一個(gè)地理概念變成國(guó)家，而且真正完成整個(gè)意大利半島的全部統(tǒng)一形成完整治理的國(guó)家，似乎還得再往后推。所以，成為國(guó)家形態(tài)的歷 史演變，對(duì)這些主要?dú)W洲國(guó)家來(lái)說(shuō)都比較晚。

當(dāng)然，人們會(huì)說(shuō)1647年的威斯特利亞條約體系奠定了歐洲構(gòu)成現(xiàn)代國(guó)家的基本政治內(nèi)涵，這個(gè)教科書說(shuō)法仍然可以成立。但如果我們看1647年歐洲的版圖，相距可以稱之為政治國(guó)家的國(guó) 家還是有一個(gè)很大距離的。歐洲國(guó)家史最長(zhǎng)的算是法國(guó)。

大概看下來(lái)，今日之世界上，俄國(guó)和美國(guó)這兩個(gè)超級(jí)大國(guó)都屬于國(guó)家史極短的國(guó)家。因此，對(duì)于中國(guó)是什么這個(gè)問(wèn)題，學(xué)者們不做區(qū)域比較就說(shuō)整個(gè)中國(guó)如何，對(duì)于一個(gè)有著漫長(zhǎng)國(guó)家史、并且屬于超大型的大陸國(guó)家來(lái)說(shuō)，好像有點(diǎn)話語(yǔ)粗暴。因此，我到這個(gè)年紀(jì)想做一點(diǎn)細(xì)的研究，那就開始做國(guó)內(nèi)的區(qū)域比較；同樣，為了說(shuō)清楚所謂發(fā)展到底是怎么回事，也開始做國(guó)際比 較。最近一個(gè)聯(lián)合國(guó)支持的項(xiàng)目是“新興七國(guó)的比較研究”（emerging seven countries comparative study），試圖推出一個(gè)新的交叉學(xué)科，叫做“批判政策學(xué)”（criticalpolicy studies），是從多學(xué)科的角度來(lái)理解發(fā)展過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

這次想跟大家講一下有關(guān)的研究體會(huì)。

這個(gè)幻燈片講全球資本化制度成本轉(zhuǎn)嫁，也就是講貧困經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所謂“貧困經(jīng)濟(jì)學(xué)”（economics being poor），其實(shí)，貧困本身是相對(duì)于發(fā)展而言。那么，什么是導(dǎo)致貧困的根本原因？我做了多種不同國(guó)家的比較，也做了中國(guó)國(guó)內(nèi)的區(qū)域比較，我的 歸納叫做“成本轉(zhuǎn)嫁論”（cost transferring theory）。

當(dāng)然，從理論淵源來(lái)說(shuō)，它并不是無(wú)源之水、無(wú)本之末。應(yīng)該說(shuō)繼承了阿明的“第三世界依附理論”（dependent theory）。再往上是沃勒斯坦的“世界系統(tǒng)論”（the word system theory），然后再到我這進(jìn)一步演化為成本轉(zhuǎn)嫁論。如果再精確一點(diǎn)，可以叫“制度成本轉(zhuǎn)嫁論”（institutional cost transferring theory）。因?yàn)椋艺J(rèn)為目前世界發(fā)展的嚴(yán)重不平衡與貧富差 別越來(lái)越大的重要原因，是制度成本轉(zhuǎn)嫁給弱勢(shì)群體。

這個(gè)道理也好解釋。如果看現(xiàn)在的全球危機(jī)就會(huì)注意到，貧富分化本身并不可能通過(guò)西方模式的現(xiàn)代化來(lái)化解。

這里有幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)性的歸納，大家可以注意。

其一，大多數(shù)后發(fā)國(guó)家因本國(guó)要進(jìn)入發(fā)展主義的現(xiàn)代化，那首先遭遇到的就是資本要素的絕對(duì)稀缺。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究要素相對(duì)稀缺的條件下要素配置方式的理論，其在理論上推導(dǎo)出市場(chǎng)這個(gè)看不見(jiàn)的手可以自發(fā)的配置要素達(dá)至最優(yōu)。而發(fā)展中國(guó)家的麻煩在于，這個(gè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的 立論前提，與我們的客觀世界差距太大。因?yàn)榇蠖鄶?shù)發(fā)展中國(guó)家不存在這種經(jīng)濟(jì)學(xué)討論需要確立的要素“相對(duì)稀缺”的前提條件，我們面對(duì)的是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)不討論的前提--資本要素“絕對(duì)稀缺”。

在資本要素絕對(duì)稀缺時(shí)政府會(huì)怎么樣？政府會(huì)親資本。我們做的國(guó)家比較研究發(fā)現(xiàn)，不管是何種主義、何種體制、何種政府，也不管誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)袖，都有一個(gè)共性，只要遭遇資本絕對(duì)稀缺，主流就都會(huì)采行親資本的政策體系。如中國(guó)50年代獲得蘇東資本，主流是親蘇東的。到70年代又獲得海外西方資本進(jìn)入，那就在70年代以后，主流就改為親西方。但有一個(gè)特例，那也是屬于 前提條件改變，就是被封鎖。例如，中國(guó)60年代被兩個(gè)超級(jí)大國(guó)封鎖，政府就親不得資本，只好親勞工、親社會(huì)。實(shí)際上，當(dāng)代中國(guó)只有60年代這段時(shí)間沒(méi)有海外資本、且完全被封鎖，這時(shí) 候，可以叫做“去依附”（de-dependent）。

依附理論研究的是中國(guó)為什么去依附，要我說(shuō)去依附很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵馐軆蓚€(gè)互相敵對(duì)的西方勢(shì)力封鎖，資本趨零、甚至為負(fù)值。那就不可能再依附。

因此整個(gè)60年代，也勢(shì)必是中國(guó)最強(qiáng)調(diào)自力更生、強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的年代，也是政府大范圍地動(dòng)員勞動(dòng)力、以勞動(dòng)力替代資本延續(xù)國(guó)家工業(yè)化的年代。當(dāng)我們講什么是中國(guó)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，別忘了那個(gè)年代是在資本絕對(duì)稀缺到趨零的條件下，中國(guó)人只能用高度集體化和單位制，成規(guī)模地組織勞動(dòng)力去替代稀缺程度為零的資本。在資本趨零的情況下，主流想親資本也親不成了。只能親勞力、親社會(huì)。

我們現(xiàn)在說(shuō)那段時(shí)間是極左路線，而如果以完全客觀的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程來(lái)看，談不上對(duì)錯(cuò)、好壞。只是那時(shí)西方資本不要你，蘇東也跟你交惡；國(guó)內(nèi)正在工業(yè)化資本增密機(jī)制的作用下，卻突然遭遇資本沒(méi)了。這么看，就等于在去意識(shí)形態(tài)化地了解一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的整個(gè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)過(guò)程，就有點(diǎn)明白了?？梢?jiàn)，我們需要客觀地歸納不同的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

大家知道1929-1933年大危機(jī)是典型的資本主義內(nèi)在矛盾所導(dǎo)致的，整個(gè)矛盾就是“生產(chǎn)過(guò)?！薄Ｏ駳W洲這樣一個(gè)半島型的“次大陸”，在狹窄地域上發(fā)生多個(gè)工業(yè)化國(guó)家都生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)候，矛盾就無(wú)法解決。相對(duì)而言，在美洲大陸有羅斯福新政，實(shí)質(zhì)是在物理空間上讓一般資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)暫停。羅斯福新政的主要措施大家都清楚：大危機(jī)條件下銀行和企業(yè)不可能正常運(yùn)行，政府啟動(dòng)基本建設(shè)，動(dòng)員失業(yè)勞工去排隊(duì)登記，干一天活拿一天食品券。無(wú)外乎就是把過(guò)剩勞動(dòng)力和過(guò)剩制造業(yè)生產(chǎn)力結(jié)合起來(lái)，投入國(guó)家基本建設(shè)。美國(guó)這種大陸國(guó)家可以幸免于難，但是 狹窄次大陸上的分散的歐洲就不可能幸免于難。于是，歐戰(zhàn)爆發(fā)。

在二戰(zhàn)之后，幾乎全球的政治家、媒體、學(xué)者都在擔(dān)心什么時(shí)候爆發(fā)第三次世界大戰(zhàn)，因?yàn)橘Y本主義內(nèi)生性矛盾沒(méi)有解決生產(chǎn)過(guò)剩內(nèi)在矛盾，只是把過(guò)剩生產(chǎn)力摧毀了一遍，然后再搞戰(zhàn) 后恢復(fù)重建，僅此而已。

那么，戰(zhàn)后發(fā)生什么改變了嗎？實(shí)際上就是原來(lái)的列強(qiáng)紛爭(zhēng)改為雙寡頭控制。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，多個(gè)工業(yè)化國(guó)家的列強(qiáng)紛爭(zhēng)可以叫做多次博弈。但戰(zhàn)后造成兩個(gè)超級(jí)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上看就是雙寡頭壟斷。而雙寡頭壟斷下的地緣控制，就是要重新按雙寡頭的戰(zhàn)爭(zhēng)利 益來(lái)重新瓜分世界。于是，就形成一個(gè)新的戰(zhàn)后發(fā)展趨勢(shì)--雙寡頭分割勢(shì)力范圍，而這個(gè)趨勢(shì)下又出現(xiàn)“雙雁陣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”。

二戰(zhàn)后唯一沒(méi)有遭到嚴(yán)重破壞的經(jīng)濟(jì)體就是美國(guó)，而其龐大的制造業(yè)生產(chǎn)能力開始對(duì)西歐和日本做兩條線的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以圖實(shí)現(xiàn)對(duì)兩個(gè)大洋的地緣控制。而這個(gè)時(shí)候的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是后來(lái) 日本70年代對(duì)東南亞的雁陣式轉(zhuǎn)移，早期兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是戰(zhàn)略性的，因此它輸出裝備制造業(yè)。

同理，通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)形成龐大的生產(chǎn)能力的蘇聯(lián)也是兩條線的裝備制造產(chǎn)業(yè)輸出，一條輸出東歐、一條輸出中國(guó)和蒙古、朝鮮和越南。當(dāng)然也包括中線對(duì)印度輸出產(chǎn)業(yè)。那時(shí)，凡宣稱自己是 社會(huì)主義的，大都得到蘇聯(lián)裝備制造業(yè)的輸出。

戰(zhàn)后雙寡頭壟斷下的這種兩翼輸出：美國(guó)向西歐和日本的輸出；蘇聯(lián)向東歐和中蒙的輸出，其輸出過(guò)程本身，也是新的地緣政治格局的形成過(guò)程。而這個(gè)產(chǎn)業(yè)輸出過(guò)程因?yàn)槭菓?zhàn)略性的，所以輸出的是裝備制造業(yè)。于是，中國(guó)50年代在沒(méi)有發(fā)展輕工業(yè)的條件下，直接進(jìn)入重工業(yè)。這個(gè)客觀經(jīng)驗(yàn)過(guò)程與中國(guó)是否主觀采取“趕超”沒(méi)有什么必然聯(lián)系。

重工業(yè)當(dāng)然有內(nèi)生的特點(diǎn)，那就是資本增密、技術(shù)增密，而絕對(duì)不會(huì)是勞動(dòng)力增密；不僅不會(huì)是勞動(dòng)增密，而且會(huì)是排斥勞動(dòng)。亦即：中國(guó)50年代接受海外產(chǎn)業(yè)資本的重工業(yè)，一定是資 本增密的同時(shí)排斥勞動(dòng)。而這個(gè)國(guó)家太多的人口，剛剛進(jìn)入“一五計(jì)劃”形成重工業(yè)，就發(fā)生城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)對(duì)立性矛盾，城市因?yàn)槭侵毓I(yè)打頭就不需要那么多農(nóng)村勞動(dòng)力。再加上1956-1957年 中蘇兩國(guó)間發(fā)生重大分歧，第二年五年計(jì)劃不得不停擺。批評(píng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)不人道也許是正確的，但其客觀形成于另外一個(gè)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程--50年代的重工業(yè)投入。

二戰(zhàn)后兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的雙雁陣轉(zhuǎn)移，有一成一敗。

美國(guó)戰(zhàn)后通過(guò)當(dāng)年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基本完成對(duì)兩個(gè)大洋的地緣控制。同時(shí)，戰(zhàn)后西歐工業(yè)復(fù)興了，日本也復(fù)興了。都在60年代基本上重建了原來(lái)被摧毀的工業(yè)體系。

但是蘇聯(lián)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)東歐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和地緣控制相對(duì)順暢，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)中它占領(lǐng)了東歐。麻煩在于對(duì)中國(guó)，戰(zhàn)后蘇聯(lián)在中國(guó)只保留了中長(zhǎng)鐵路和大連特區(qū)、旅順軍港的控制權(quán)--蘇聯(lián)的 遠(yuǎn)東艦隊(duì)駐屯于旅順口。那就是說(shuō)中國(guó)在東北并沒(méi)有構(gòu)成完整的國(guó)家主權(quán)，軍隊(duì)、行政都受控于蘇聯(lián)。而從蘇聯(lián)的角度來(lái)說(shuō)也有道理，為什么呢？因?yàn)樘K聯(lián)海軍在太平洋沿岸的不凍港出海口 只有旅順口一個(gè)；而旅順口又是二戰(zhàn)中蘇軍打下來(lái)的。

剛才提到國(guó)家史，中國(guó)作為一個(gè)有漫長(zhǎng)國(guó)家史的國(guó)家，也許是因?yàn)閲?guó)破家亡的歷史記憶太厚重，中國(guó)人格外注重國(guó)家主權(quán)的完整。當(dāng)蘇聯(lián)在“一五計(jì)劃”期間對(duì)中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略援助和投資，我們當(dāng)然歡迎，那么也因此而使我們這個(gè)打游擊出身的政黨建立的政權(quán)，勢(shì)必要按照蘇聯(lián)的管理方式來(lái)建立政府、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等等。

這里面有一個(gè)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理，什么樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對(duì)應(yīng)形成什么樣的上層建筑。蘇聯(lián)投資建立在城市里的這種工業(yè)化經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就得建立適合這種城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的政府和意識(shí)形態(tài) 化的上層建筑。于是乎，中國(guó)當(dāng)年的上層建筑全盤蘇化：蘇聯(lián)有什么部委，我們也得有；為此蘇聯(lián)政府得派專家來(lái)幫中國(guó)一個(gè)部門一個(gè)部門地構(gòu)建政府體制，還得派教師來(lái)，一個(gè)系一個(gè)系的 幫助我們建立學(xué)校教學(xué)科研體制。何況軍隊(duì)全部蘇式裝備和蘇式管理。這就叫上層建筑和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的“全盤蘇化”。

然而，中國(guó)人于1955就意識(shí)到全盤蘇化對(duì)中國(guó)的影響。于是1955年年末毛澤東親自主持討論改除全盤蘇化--就在中蘇雖然還處于蜜月期，仍然得到蘇聯(lián)大規(guī)模援助的時(shí)候。

接著到1956年蘇共二十大，兩黨之間的矛盾開始公開化，同期是1956年中國(guó)按照條約收回旅順口、大連特區(qū)和中長(zhǎng)鐵路控制權(quán)。在接收的過(guò)程中還有很多問(wèn)題。

當(dāng)我們參考這些歷史資料的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在中國(guó)要改除全盤蘇化，是非常難的。因?yàn)楫?dāng)你的工業(yè)成為主要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及政府財(cái)政的主要來(lái)源，當(dāng)蘇聯(lián)的教育科研體制被我們的知識(shí)分子當(dāng)成 看家本領(lǐng)的時(shí)候，即使全盤蘇化對(duì)國(guó)家主權(quán)有潛在威脅，誰(shuí)能真地去改嗎？

為什么60年代政治上有一系列的復(fù)雜情況。

當(dāng)人家不再無(wú)償投資了，專家和技術(shù)資料也撤了，面對(duì)留下這個(gè)資本技術(shù)密集的工業(yè)化攤子怎么維持？有外資進(jìn)入的時(shí)候政府可以親外資，而60年代突然沒(méi)有了，親不著外資了。沒(méi)有外 資，只好調(diào)整；那是痛苦的，代價(jià)巨大。所以，就有復(fù)雜的各種各樣的事情發(fā)生。

其實(shí)，我們分析60年代一系列復(fù)雜的社會(huì)、政治問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，還得再往前稍微的加一個(gè)前提條件--中國(guó)到底是什么性質(zhì)的國(guó)家？

西方人會(huì)說(shuō)：共產(chǎn)黨國(guó)家（communist China），社會(huì)主義中國(guó)（socialist China）。我一般會(huì)答復(fù)說(shuō)：無(wú)論如何主義（Whatever-ism）到底什么是中國(guó)（What is China）？

中國(guó)首先是這個(gè)世界上最大的原住民國(guó)家--沒(méi)有被外來(lái)殖民者徹底統(tǒng)治和改造過(guò)。

例如，美國(guó)原住民現(xiàn)在是52萬(wàn)人，占人口總數(shù)的不到2%。因此美國(guó)是一個(gè)外來(lái)殖民者形成的國(guó)家。今天世界上很多先進(jìn)國(guó)家，特別是從農(nóng)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，大農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)被當(dāng)成先進(jìn)的模式，但 幾乎沒(méi)有哪個(gè)大農(nóng)場(chǎng)國(guó)家不是通過(guò)殖民地形成的。而整個(gè)亞洲，基本上屬于原著民文化，我們亞洲從口太多，作為原住民，沒(méi)有來(lái)得及在西方大規(guī)模推進(jìn)的殖民化中間被大幅度減少，因?yàn)殡x 宗主國(guó)太遠(yuǎn)、他們過(guò)不來(lái)。中國(guó)就成了原住民人口最多的國(guó)家。我在世界上跑了四五十個(gè)國(guó)家去做調(diào)查研究，總相信眼見(jiàn)為實(shí)，一定要到現(xiàn)場(chǎng)。做這種研究會(huì)發(fā)現(xiàn)像中國(guó)這種原住民人口大國(guó)，所充滿的矛盾并非當(dāng)代形成的，而是歷史延續(xù)而成的。

其次，中國(guó)是世界上小資人口最多的國(guó)家。至今亦然。馬克思和毛澤東都否認(rèn)小資社會(huì)能夠建立社會(huì)主義，當(dāng)代學(xué)者中只有崔之元提出“小資社會(huì)主義”論述。

1949年，歷經(jīng)三次土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)，又叫獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)（civil war），中國(guó)建立了一個(gè)什么國(guó)家？要先看戰(zhàn)爭(zhēng)打的目的是什么？幾千年歷史上農(nóng)民的訴求--耕者有其田--政府給占人口88%的農(nóng) 民按人平均分了地，農(nóng)民成了過(guò)度分散的小土地所有者--而不是一個(gè)具有自覺(jué)性的階級(jí)。政府進(jìn)入工業(yè)化所遇到最大的挑戰(zhàn)，首先是與小土地所有者之間的交易費(fèi)用過(guò)高。諾斯的交易費(fèi)用理 論說(shuō)，當(dāng)交易對(duì)象大到一定量的時(shí)候，交易無(wú)法進(jìn)行，因?yàn)榻灰壮杀具^(guò)高。

這個(gè)國(guó)家建立了新的政權(quán)，要按照侵略者的國(guó)家那樣搞工業(yè)化才能維護(hù)主權(quán)，因?yàn)樗枪I(yè)化生產(chǎn)出船堅(jiān)炮利來(lái)打我們，所以我們也要搞工業(yè)化。對(duì)！但同時(shí)又把地全分了，農(nóng)業(yè)資源變 成小農(nóng)所有，政府跟小農(nóng)怎么交易？于是，政府推進(jìn)集體化。

如果政府跟小農(nóng)說(shuō)，大家要搞私有化經(jīng)濟(jì)，我們都是為了個(gè)人利益最大化……這套宣傳符合今天西方意識(shí)形態(tài)，但難道能靠這些說(shuō)法動(dòng)員小農(nóng)加入集體化嗎？當(dāng)然不能。事實(shí)上，政府 只能用集體化來(lái)解決從農(nóng)業(yè)提取剩余遭遇的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)高度分散的矛盾。而集體化這個(gè)階段用什么來(lái)宣傳？當(dāng)然就要有一套關(guān)于集體的宣傳。從國(guó)家工業(yè)化的角度看，工業(yè)化要和鄉(xiāng)村交換，可 面對(duì)四億農(nóng)民怎么交換呢？沒(méi)法交易，就先搞初級(jí)合作社。但初級(jí)社只是農(nóng)產(chǎn)品與城市的一般消費(fèi)品交換。接著，當(dāng)城市接受的蘇聯(lián)大工業(yè)出了產(chǎn)品--拖拉機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)的是50馬力拖拉機(jī)，這些東西怎么和一般的初級(jí)社交換？哪個(gè)20戶農(nóng)民的小社能用得起履帶拖拉機(jī)？大規(guī)模生產(chǎn)拖拉機(jī)的年份是1955年，批量生產(chǎn)沒(méi)有農(nóng)民要買，就得露天放著，也不能摞起來(lái)。那不就意味著浪 費(fèi)嘛。各個(gè)工業(yè)部門紛紛向中央建議搞高級(jí)社，只有以鄉(xiāng)為單位建設(shè)拖拉機(jī)站才有可能接受拖拉機(jī)。于是1956年，中央提出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，真正內(nèi)涵是什么？是集體化加機(jī)械化--沒(méi)有以鄉(xiāng)單位 建立高級(jí)社，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，就沒(méi)有中國(guó)機(jī)械工業(yè)的出路。這就是中國(guó)最早提出的現(xiàn)代化--農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的背景。

要以鄉(xiāng)為單位建立高級(jí)社，就要把鄉(xiāng)范圍的幾萬(wàn)畝土地變成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這樣就可以在鄉(xiāng)這一級(jí)建立拖拉機(jī)站，再加上農(nóng)機(jī)修造船和其他配套工業(yè)的需求，就實(shí)現(xiàn)了工農(nóng)兩大部類的交換。所以農(nóng)業(yè)集體化本質(zhì)上是服務(wù)于工業(yè)化早期的原始積累，服務(wù)于工農(nóng)兩大部類交換的要求，這應(yīng)該是個(gè)很平和的解釋，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)好壞。只是這么一個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。要還是不要，要說(shuō)不要，那就 拖拉機(jī)工廠關(guān)門。而拖拉機(jī)工廠也是可以生產(chǎn)T50坦克的生產(chǎn)線，那坦克要不要？要不要建立現(xiàn)代國(guó)防？這就是個(gè)戰(zhàn)略選擇了。

農(nóng)業(yè)集體化可以公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。和平主義者可以說(shuō)，干嘛要坦克，全部筑劍為犁、化坦克為拖拉機(jī)。但那時(shí)候的麻煩在于周邊都是敵對(duì)勢(shì)力，不僅得要坦克，而且恐怕得把坦克的 部分成本打到拖拉機(jī)里頭去。那這拖拉機(jī)一定是高價(jià)的，怎么讓農(nóng)民接受呢？各位要是有興趣，可以看一看薄一波在80年代寫的《建國(guó)以來(lái)若干歷史問(wèn)題的回顧》，比較詳細(xì)地講了當(dāng)年的決 策過(guò)程。他說(shuō)：要搞工業(yè)化就得讓一部分人做出犧牲，那到底怎么辦呢？中央反復(fù)討論，認(rèn)為只能讓農(nóng)民做出犧牲。所謂農(nóng)民做出犧牲，主要從這個(gè)農(nóng)業(yè)集體化開始?？梢?jiàn)，集體化并非農(nóng)業(yè) 自身的錯(cuò)誤，而是服務(wù)于工業(yè)原始積累建立起來(lái)的，是有利于工業(yè)化提取農(nóng)業(yè)剩余的組織。那么，集體化在農(nóng)業(yè)上的不經(jīng)濟(jì)，也是國(guó)家為了工業(yè)而大量提取剩余造成的。后來(lái)有很多人做學(xué)術(shù) 研究，認(rèn)為集體化的不經(jīng)濟(jì)是因?yàn)槿狈?lì)，很好，這些研究都有價(jià)值，但大都沒(méi)有注意，這不是集體化自身的問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)集體化的衰敗，乃集體化貢獻(xiàn)剩余過(guò)多的結(jié)果。

有一個(gè)數(shù)據(jù)是80年代就已經(jīng)提出，提出者之一是我們?cè)阂粋€(gè)已經(jīng)退休的榮譽(yù)教授嚴(yán)瑞珍。指出通過(guò)集體化向國(guó)家貢獻(xiàn)的剩余大約在7千億元到8千億元人民幣。這個(gè)數(shù)今天看來(lái)不算什么了。可是，到1978年改革之初，全部國(guó)有工業(yè)固定資產(chǎn)只有9600億元，而同時(shí)期從農(nóng)業(yè)提取的剩余約8千億元，這兩個(gè)數(shù)比到一塊，就知道了農(nóng)業(yè)集體化對(duì)于工業(yè)有多重要了。

毛澤東在1949年反對(duì)民粹主義，提出代表中國(guó)人大多數(shù)根本利益的共產(chǎn)黨只有發(fā)展出工業(yè)化才能保證基本的主權(quán)安全，這在50年代是清楚的。要搞工業(yè)化就得要原始積累，原始積累就要 提取剩余，剩余當(dāng)時(shí)主要從農(nóng)業(yè)來(lái)。

這就好比說(shuō)，那個(gè)時(shí)候大家都窮，沒(méi)辦法只能做個(gè)窩窩頭吃，雖然沒(méi)吃飽，但總算沒(méi)餓死。后來(lái)資本原始積累完成了，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張階段，總之是資本的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性擴(kuò)張。那就是工業(yè)化后期，大概是在80年代以后這個(gè)階段。資本擴(kuò)張產(chǎn)生資本溢出效應(yīng)，于是整個(gè)社會(huì)收益增加。其實(shí)這也是一個(gè)很普通的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程。但也就有各種意識(shí)形態(tài)，說(shuō)我現(xiàn)在這饅頭多好 吃，前面吃的窩頭就整個(gè)是錯(cuò)誤。不說(shuō)沒(méi)前面那個(gè)窩窩頭墊底，這個(gè)饅頭未必吃得飽，甚至吃不上。這就好比今天的社會(huì)輿論：現(xiàn)在的饅頭好，前面的窩頭壞……

要讓我說(shuō)則是，窩頭沒(méi)讓你餓死，饅頭讓你飽了。窩頭重要，饅頭也重要。這樣，也就把工業(yè)化的原始積累和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張這兩個(gè)不同階段，平和地解釋出來(lái)了。

雖然窩頭派和饅頭派不必斗下去了。但往下看就麻煩了，以前人們都說(shuō)摸著石頭過(guò)河，現(xiàn)在摸不著了，因?yàn)楝F(xiàn)在前面是海了。有幾個(gè)原因。

第一，越是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高度現(xiàn)代化的國(guó)家，貧富分化程度越嚴(yán)重。

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化不能解決貧困兩極分化。以美國(guó)為例，它是金融為中心的服務(wù)業(yè)占GDP高達(dá)85%以上的國(guó)家，基尼系數(shù)高于中國(guó)。特別是最近四年，不得溫飽的貧困人口從原來(lái)不到9%左右，上 升到20%左右，這才有了今天的占領(lǐng)華爾街運(yùn)動(dòng)。再加上大規(guī)模的救市資金涌進(jìn)了金融資本領(lǐng)域--經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是85%以金融為中心的服務(wù)業(yè)，所以創(chuàng)造出的新增信用只能進(jìn)這85%，而這85%吸納的 就業(yè)很少，大多數(shù)人不會(huì)去玩這種泡泡游戲，于是失業(yè)不可能解決，就責(zé)怪中國(guó)。其實(shí)根本原因是不能把新增的貨幣信用、和政府債務(wù)信用拿來(lái)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，所以就不能更多地吸納就業(yè)。盡管奧巴馬希望改變，但現(xiàn)在他沒(méi)形成真正的改變。即使進(jìn)入下一個(gè)任期，也難以真正做改變。美國(guó)有一批學(xué)者給他做咨詢。指出中美兩國(guó)制造業(yè)的成本差距只有5%，只要努把力，美國(guó)就能 恢復(fù)制造業(yè)了。我對(duì)此表示懷疑。

我一直有個(gè)說(shuō)法，現(xiàn)在叫做“奧巴馬與金正恩難題”--上去了就下不來(lái)。朝鮮早在金日成時(shí)代，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城市化率就都比中國(guó)現(xiàn)代化得多。1989年朝鮮就實(shí)現(xiàn)了人均糧食產(chǎn)量800多斤，人 均國(guó)民收入比我們當(dāng)年還高100美元，并且早就實(shí)現(xiàn)了70%的城市化率；農(nóng)村中完全是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，擁有6萬(wàn)套拖拉機(jī)，機(jī)械化比我們?cè)绲枚唷，F(xiàn)代化、城市化使得大量人口進(jìn)城，變成了文藝范（人家早就文藝范了，載歌載舞）。但1991蘇聯(lián)解體麻煩就來(lái)了，1992年經(jīng)互會(huì)取消、換貨體系垮了。原來(lái)可以把蘋果、蔬菜送到西伯利亞換石油，正好互補(bǔ)。但，遭遇蘇聯(lián)解體，石油不給了。1992年年末就有三分之一的拖拉機(jī)動(dòng)不了，大量耕地拋荒。1993年，糧食收成減少很多人餓死。

朝鮮不像古巴，古巴是在經(jīng)互會(huì)體系中生產(chǎn)糖的，換貨體系沒(méi)有之后，古巴也陷入饑餓，一人一天兩片面包，三根香蕉。幸虧古巴是在熱帶地區(qū)，沒(méi)有挨凍的問(wèn)題，再加上氣候多樣性，通過(guò)作物多樣性種植，變成了聯(lián)合國(guó)表彰生物多樣性國(guó)家。自然使得古巴恢復(fù)多樣性，也因?yàn)闆](méi)誰(shuí)給他什么化肥援助。

誰(shuí)之罪？領(lǐng)袖們可都是按照現(xiàn)代化的要求，一步步走上了農(nóng)業(yè)高度機(jī)械化、人口高度城市化，一旦蘇東國(guó)家的經(jīng)互會(huì)物資交換體系坍塌了，石油沒(méi)了，石油農(nóng)業(yè)也就完啦。有人認(rèn)為是制 度原因，那改成什么樣的制度能讓三個(gè)農(nóng)民養(yǎng)七個(gè)城里人呢？靠手工，不可能。于是乎，一些國(guó)家出現(xiàn)了先軍政治，指揮大規(guī)模城市人返鄉(xiāng)勞動(dòng)。春天一人發(fā)一把掘頭，刨地去，秋天一人發(fā) 一把鐮刀，割稻子去。但是，上去了下不來(lái)，一旦把城市化率搞到70%以上，還能讓城里人下鄉(xiāng)勞動(dòng)嗎？

比如我們這些知青，好不容易下了一回鄉(xiāng)，就寫了多少傷痕文學(xué)。我們這些知識(shí)分子，把自己曾經(jīng)受的一點(diǎn)苦難，恨不得放大成全人類的災(zāi)難。城里人都這樣！

我近年來(lái)多次強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)代化是一個(gè)高成本的過(guò)程，只有大規(guī)模集中資本才能現(xiàn)代化，而資本積聚和風(fēng)險(xiǎn)集中又是同步等量的，多大程度上集中資本，就多大程度集中風(fēng)險(xiǎn)，這是個(gè)常識(shí)。可為什么在今天的社會(huì)科學(xué)里卻變成反智的理論、反常識(shí)的理論占據(jù)主導(dǎo)地位？

現(xiàn)在只有研究制度收益的學(xué)問(wèn)，沒(méi)有哪個(gè)理論研究制度成本。比如，城市化。

城市化事實(shí)上就是資本集中的過(guò)程，同時(shí)也就是風(fēng)險(xiǎn)集中的過(guò)程，于是一定會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)集中而爆發(fā)危機(jī)?？梢?jiàn)，危機(jī)會(huì)爆發(fā)在城里。于是，城市和鄉(xiāng)村在二元對(duì)立的體制條件下，會(huì)出現(xiàn)城 市周期性爆發(fā)的危機(jī)轉(zhuǎn)嫁代價(jià)給農(nóng)村。如中國(guó)這樣的大型國(guó)家，是成也二元、敗也二元，沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)好壞。

中國(guó)成了工業(yè)化大國(guó)，憑的是向鄉(xiāng)土社會(huì)轉(zhuǎn)嫁大量城市資本與生俱來(lái)的制度代價(jià)，因此才有嚴(yán)重的三農(nóng)問(wèn)題。

當(dāng)把所謂的工業(yè)化、城市化做為現(xiàn)代化的主要涵義，那就意味著要承擔(dān)制度代價(jià)，這個(gè)代價(jià)到底是什么？

第一，三農(nóng)領(lǐng)域中三要素的長(zhǎng)期凈大幅度流出。人們都看到勞動(dòng)力、土地和資金更多地被產(chǎn)業(yè)化和城市化占用。其實(shí)，任何經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域三要素大幅度流出都會(huì)衰敗。

主流鼓勵(lì)農(nóng)民外出掙現(xiàn)錢，似乎不錯(cuò)。但從社會(huì)角度來(lái)看，就意味著城市資本把草尖掐走了，本來(lái)長(zhǎng)得一簇草挺好，現(xiàn)在把草尖掐了，留下的就是老弱病殘、婦女兒童，現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力 資本存量最高的年齡段，十六七歲到二十六七歲，被當(dāng)成草尖掐走了。哪去了？貢獻(xiàn)他們的勞動(dòng)剩余給城市資本了。城市人占有了草尖創(chuàng)造的勞動(dòng)剩余，給農(nóng)村草根以回報(bào)了嗎？沒(méi)有！真正 最大的不公平是掐了草尖，又不給點(diǎn)化肥，如果老這樣會(huì)把草弄死的。因此，現(xiàn)在三農(nóng)問(wèn)題的嚴(yán)重性就在于農(nóng)村三要素的長(zhǎng)期凈流出繼續(xù)被主流強(qiáng)行推進(jìn)。

第二，當(dāng)資本過(guò)度集中在城市時(shí)，就過(guò)度集中風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí)就像三農(nóng)轉(zhuǎn)嫁。

城市資本風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)是必然的；政府要想辦法實(shí)現(xiàn)軟著陸。我在《八次危機(jī)》中做了經(jīng)驗(yàn)性的歸納，發(fā)現(xiàn)只要實(shí)現(xiàn)軟著陸，一定是城市資本把代價(jià)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村去了。凡是硬著陸，一定是代 價(jià)轉(zhuǎn)移不出去，硬著陸砸出來(lái)的是什么呢？以前叫調(diào)整，現(xiàn)在叫改革。

所以說(shuō)調(diào)整與改革只不過(guò)是危機(jī)在城市硬著陸的結(jié)果。這些提法很有挑戰(zhàn)性。

接著，我的書里還有另外兩個(gè)判斷：其一，資本不論國(guó)有和私有，都不過(guò)是人類在資本主義階段制造的反過(guò)來(lái)異化于人類自身的異化物。其二，政府也是人類制造的異化物。

一般情況下，政府服務(wù)于資本，而在特殊情況下，政府與資本直接結(jié)合，政府即資本、資本即政府。在資本內(nèi)化于政府的時(shí)候，就出現(xiàn)“政府公司化”，也就節(jié)省了政府和資本間的交易費(fèi) 用。但是，強(qiáng)大政府的權(quán)力和資本權(quán)力共生時(shí)，也強(qiáng)化了對(duì)資源做資本化占有的能力。而資源原來(lái)在民生之中，只有內(nèi)化于政府的資本，才能最順暢地推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化為資本的過(guò)程，并順暢地 甩掉制度成本。

這個(gè)資本內(nèi)化于政府的特點(diǎn)要和我原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)歸納相結(jié)合，我原來(lái)說(shuō)，發(fā)展是資源轉(zhuǎn)化為資本的過(guò)程，而改革是資源轉(zhuǎn)化為資本的過(guò)程中所形成的資本化收益如何分配的問(wèn)題。

這些其實(shí)是方法論。如果要做一個(gè)研究，就先要重新界定概念，如果不能重新界定概念，照搬概念往往是不適用的。因?yàn)樵瓉?lái)的概念是在別人的經(jīng)驗(yàn)之中提煉的，所以要重新界定概念。在我們?cè)瓉?lái)做的國(guó)際項(xiàng)目中，開始就是重新界定概念，否則沒(méi)法做研究。所以這里也得重新界定概念：什么叫資本？什么叫政府？什么叫現(xiàn)代化？什么叫法律？什么叫制度變遷？這些概念討 論清楚，往下的研究就好做了。

中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵特點(diǎn)是政府公司化的資源資本化，就是因資本內(nèi)化于政府，而更順暢的將資源轉(zhuǎn)化成資本，并且更多甩掉了因資本集中而造成的風(fēng)險(xiǎn)，也就是轉(zhuǎn)嫁了代價(jià)。

關(guān)于這個(gè)論點(diǎn)，可以注意我的文章。在1960年爆發(fā)大危機(jī)的時(shí)候，中國(guó)是把城市中不能就業(yè)的過(guò)剩勞動(dòng)力以上山下鄉(xiāng)的形式轉(zhuǎn)移出去了，城市轉(zhuǎn)移了一千多萬(wàn)。于是中國(guó)有了第一波上山 下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)。1960年之所以有大規(guī)模的失業(yè)，是因?yàn)?0年代為了支援城市工業(yè)化建議，政府動(dòng)員了大批青壯年農(nóng)民進(jìn)城挖土方、搞基本建設(shè)。后來(lái)蘇聯(lián)投資停了，這兩千多萬(wàn)被動(dòng)員進(jìn)城的農(nóng)民 就送回家鄉(xiāng)。客觀上是鄉(xiāng)土社會(huì)的村社經(jīng)濟(jì)，承載了城市危機(jī)甩出來(lái)不能就業(yè)人口的社會(huì)代價(jià)。那么，到底有多少呢？至少有幾千萬(wàn)。

各位不太了解幾千萬(wàn)的概念，我出去交流，說(shuō)：我們有過(guò)幾次高達(dá)數(shù)千萬(wàn)的失業(yè)，如果你們國(guó)家有數(shù)千萬(wàn)的失業(yè)會(huì)怎么樣？一般他們會(huì)告訴我：如果我們有幾千萬(wàn)的失業(yè)，那這個(gè)國(guó)家完 了--無(wú)論是多先進(jìn)的制度、多先進(jìn)的政府，都抗不住大規(guī)模失業(yè)。

事實(shí)上，改革以前的三次上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)都是中國(guó)遭遇危機(jī)的客觀結(jié)果。危機(jī)來(lái)了，政府把城市青年送到農(nóng)村去，城市的危機(jī)就軟著陸了。

1976年毛澤東逝世后，上山下鄉(xiāng)停止了。1980年再爆發(fā)城市危機(jī)的時(shí)候，政府就不能再讓失業(yè)青年下鄉(xiāng)了，而且為了休養(yǎng)生息，還得讓以前下鄉(xiāng)的回城。1980年城市遭遇到四千萬(wàn)待業(yè)青 年的壓力，演化為巨大的社會(huì)犯罪浪潮，因其非常嚴(yán)重，才有“兩個(gè)嚴(yán)打”：打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，打擊刑事犯罪。后來(lái)媒體污蔑說(shuō)是勞改犯致富。我們這代回城知青，成千上萬(wàn)地承擔(dān)了危機(jī)的代價(jià)，還在身份人格上被社會(huì)抹黑。我們確實(shí)很苦，但也鍛煉出了一批人?，F(xiàn)在很多關(guān)鍵崗位上仍然屹立不倒、并且拼命干活的都是這些人。艱苦人生，有悲也有喜。

這個(gè)階段出現(xiàn)最大的變化，不是我們這代人的變化，因?yàn)槲C(jī)爆發(fā)在城里，砸出來(lái)一個(gè)偉大改革--1979年政府推出價(jià)格雙軌制和對(duì)地方放權(quán)讓利。這與知識(shí)分子討論的價(jià)格雙軌制所謂制 度創(chuàng)新沒(méi)什么直接關(guān)系。主要是因?yàn)橹袊?guó)70年代引進(jìn)外資設(shè)備欠了很多外債，搞價(jià)格雙軌制就是讓經(jīng)濟(jì)上有活力的地方走市場(chǎng)一軌得到原材料，同時(shí)允許地方外貿(mào)自主權(quán)，有外匯留成，以及 地方經(jīng)濟(jì)計(jì)劃自主等等，推出了一批應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)的政策。

這就是改革的開始。隨之，崛起了中國(guó)四大沿海發(fā)達(dá)地區(qū)：遼東、膠東、蘇南、浙北。這些地方都是原來(lái)國(guó)家工業(yè)化形成的城市工業(yè)帶，這些工業(yè)帶借著放權(quán)讓利，和價(jià)格雙軌制的改革 機(jī)會(huì)，促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)在周邊郊區(qū)和近地農(nóng)村做了重新布局，所以，實(shí)際上是物理空間的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

因此我們說(shuō)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整主要因1979年的政策而在80年代初推開，帶出了沿海地區(qū)的先發(fā)展。于是小平同志當(dāng)時(shí)就提出：沿海先發(fā)展，先富帶后富，最后實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

中央在財(cái)政極度緊缺的條件下，進(jìn)一步推行的是：財(cái)政管不了農(nóng)村了，搞家庭承包吧；同時(shí)，把應(yīng)該國(guó)家支付給農(nóng)村的基本公共開支，如社保、醫(yī)療、教育、生老病死這一套轉(zhuǎn)嫁到土地 上，就是說(shuō)把土地和勞動(dòng)力還給農(nóng)民，同時(shí)把公共開支負(fù)擔(dān)也轉(zhuǎn)移到土地上。這有點(diǎn)類似康熙年間的攤丁入畝，政府把養(yǎng)活基層干部和本來(lái)政府應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)開支都轉(zhuǎn)嫁為按土地面積分?jǐn)?的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。

隨著1979年財(cái)政赤字危機(jī)壓力下的放權(quán)讓利和財(cái)政甩包袱等一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的政策安排，農(nóng)村開始了家庭承包。同時(shí)，在城市，國(guó)家承受不了對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資，把原來(lái)國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一撥 款給企業(yè)搞生產(chǎn)，改成企業(yè)從銀行貸款，留利交稅。這樣，本來(lái)全民所有制企業(yè)的利益就與國(guó)家分野，接著企業(yè)就要求廠長(zhǎng)經(jīng)理承包制，要求獎(jiǎng)金上不封頂、下不保底，企業(yè)變成獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主 體的改革要求就增加了。

但另一方面，國(guó)家面臨巨大的城市失業(yè)問(wèn)題，就要求所有企業(yè)打開大門，“五個(gè)人的飯十個(gè)人吃”。有些企業(yè)就業(yè)壓力太大，就讓子女上崗頂替老職工下崗。下了崗的老職工去了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，于是有了技術(shù)人才鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就發(fā)展起來(lái)了。還有一部分干部子女就業(yè)困難，就搞機(jī)關(guān)打開大門辦“三產(chǎn)”，“官倒”公司就出現(xiàn)了。剛開始時(shí)，機(jī)關(guān)辦三產(chǎn)未必就干“官倒”，因?yàn)槟菚r(shí)候群眾監(jiān) 督的壓力還比較大。

80年代政府采取了一系列措施度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)，這些措施最初就被定義為改革。類似的措施在60年代也被定義過(guò)，只不過(guò)那叫調(diào)整。所以我才說(shuō)，危機(jī)砸在城里就會(huì)有調(diào)整或改革。如果 有人把這套危機(jī)的對(duì)應(yīng)政策意識(shí)形態(tài)化地對(duì)應(yīng)為某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)正確，那也沒(méi)意見(jiàn)。總之，早年國(guó)企的低效率不是國(guó)企自身的問(wèn)題，是因?yàn)檎?0年代讓企業(yè)五個(gè)人的飯十個(gè)人吃。到了90年 代，政府又說(shuō)國(guó)企人浮于事沒(méi)效率，搞“下崗分流減員增效”。反正理都在政府手里。

但是當(dāng)改革促使經(jīng)濟(jì)主體多元化，企業(yè)開始追求自己的利益，就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年市場(chǎng)關(guān)系高度緊張。因?yàn)槎枷脒M(jìn)更多的原材料、更多生產(chǎn)，就產(chǎn)生了80年代的通貨膨脹，也就產(chǎn)生了各種各樣 的改革方案，在那互相爭(zhēng)論。最后呢，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)選擇了價(jià)格闖關(guān)。這就給剛剛問(wèn)世不久的官倒公司創(chuàng)造了歷史性的機(jī)會(huì)--“官倒”公司撈到了第一桶金。機(jī)關(guān)當(dāng)然知道價(jià)格闖關(guān)意味著市場(chǎng)價(jià)格 要大幅度上升，因?yàn)橘Y金和原材物料都高度緊張，于是80年代機(jī)關(guān)開門辦三產(chǎn)的時(shí)候形成的三產(chǎn)公司開始明目張膽地倒賣批件，直接以公司的名義囤積居奇。這就導(dǎo)致物價(jià)飛漲。官倒公司直 接搶購(gòu)把市場(chǎng)搶的高度緊張，1988年物價(jià)指數(shù)攀升到18.6%。通脹危機(jī)之下為了防止老百姓擠兌，政府就提高存款利率，利率猛然上漲就導(dǎo)致企業(yè)全面發(fā)生“三角債”，就導(dǎo)致了生產(chǎn)停滯。

總之是1979-1980年的赤字危機(jī)導(dǎo)致整個(gè)80年代的連續(xù)政策調(diào)整，這些措施被官方納入改革意識(shí)形態(tài)?？陀^看，危機(jī)硬著陸在城市之后的應(yīng)對(duì)政策的后果，是物價(jià)飛漲和連帶的生產(chǎn)停滯。如果客觀地把經(jīng)驗(yàn)過(guò)程梳理下來(lái)，就可以了解80年代怎么回事，為什么有這么多的事件。1988-1989年中國(guó)發(fā)生的是典型的“滯脹”形態(tài)的大危機(jī)，隨之引發(fā)了政治**；此后，則是1990年代農(nóng) 民負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，國(guó)企職工的大規(guī)模下崗，貧富分化愈演愈烈，社會(huì)群體性事件與年俱增……這些，可以算是改革開放的制度代價(jià)。

在此我只是梳理了中國(guó)加入全球化之前的部分經(jīng)驗(yàn)過(guò)程，希望這些梳理對(duì)大家能有所啟發(fā)。

謝謝！

（本文由王海俠根據(jù)2012年5月25日溫鐵軍教授在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)講演的錄音整理）

來(lái)源： 《文景》

第二篇：嫦娥三號(hào)軟著陸關(guān)鍵技術(shù)

嫦娥三號(hào)軟著陸關(guān)鍵看避障 最后幾米最危險(xiǎn) 2013年12月02日 03:13來(lái)源：新快報(bào)

原標(biāo)題：四腿六輪“三姑娘” 軟著陸關(guān)鍵看避障(2)構(gòu)型設(shè)計(jì)——四腿六輪“三姑娘”有四條腿六個(gè)輪子，是著陸器和巡視器（俗稱“月球車”,官方稱為“玉兔號(hào)”）的組合體。與嫦娥一號(hào)、二號(hào)不同，嫦娥三號(hào)在名稱上不叫衛(wèi)星而叫器，是我國(guó)第一個(gè)“有腿”的航天器。

航天科技集團(tuán)主任設(shè)計(jì)師楊建中介紹，這樣的組合構(gòu)型，是由其任務(wù)特點(diǎn)決定的。嫦娥三號(hào)任務(wù)主要有兩個(gè)，一是實(shí)現(xiàn)月面軟著陸，二是實(shí)施月面巡視勘察。這需要它既能落到月面上，還能自主動(dòng)起來(lái)。將任務(wù)分解給兩個(gè)探測(cè)器，有助于加快研制進(jìn)度。

落月之前，巡視器作為一個(gè)載荷被安裝在著陸器上，本身并不工作。整個(gè)前期飛行、動(dòng)力下降以及實(shí)施軟著陸過(guò)程，都是由著陸器完成的。到月面后，二者互相配合，將巡視器釋放到月面上，成為兩個(gè)獨(dú)立的探測(cè)器，各自在月面開展探測(cè)任務(wù)。

著陸器包含11個(gè)分系統(tǒng)，其中最有特色的當(dāng)屬著陸緩沖分系統(tǒng)，又集中體現(xiàn)在四條“中國(guó)腿”的外形上。據(jù)了解，其他國(guó)家的軟著陸方式主要有三種：一是氣囊彈跳式，二是著陸腿式，三是空中吊車式。每種方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。就嫦娥三號(hào)軟著陸任務(wù)來(lái)講，氣囊式不能滿足重量要求，吊車式又比較復(fù)雜，腿式能滿足任務(wù)需要，保證著陸的穩(wěn)定性。綜合之下，嫦娥三號(hào)選用了腿式著陸。

巡視器包含8個(gè)分系統(tǒng)，其中最有特色的當(dāng)屬移動(dòng)分系統(tǒng)。從外形上看，就是巡視器的6個(gè)輪子。

中國(guó)航天科技集團(tuán)巡視器副總設(shè)計(jì)師賈陽(yáng)介紹，國(guó)外巡視器的移動(dòng)方案主要有三種：履帶式、腿式和輪式。履帶式最大的優(yōu)點(diǎn)是壓強(qiáng)小、通過(guò)性強(qiáng)，弱點(diǎn)是遇到石塊等容易被卡住不能動(dòng)彈。腿式巡視器在平緩的地面行走尚可，但控制起來(lái)比較復(fù)雜，弄不好一下子就坐到地上。輪式則能避免上述方式的缺點(diǎn)。

路徑設(shè)計(jì)——前所未有

嫦娥三號(hào)的路徑設(shè)計(jì)還要嫦娥一號(hào)、二號(hào)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一層，且難度和風(fēng)險(xiǎn)大大增強(qiáng)。它要在近月點(diǎn)15公里處進(jìn)行動(dòng)力下降，接著實(shí)現(xiàn)月面軟著陸，然后再進(jìn)行月面巡視勘察。

這15公里的動(dòng)力下降，是以拋物線下降。探測(cè)器的相對(duì)速度要從1.7公里/秒逐漸減為0，過(guò)程主要靠探測(cè)器自主來(lái)完成，人工干預(yù)的可能性幾乎為零。距月面100米處時(shí)，探測(cè)器還要懸停，對(duì)月面進(jìn)行拍照，避開障礙物，尋找著陸點(diǎn)。

對(duì)于地面工程人員來(lái)說(shuō)，這一過(guò)程尚屬首次，存在兩大風(fēng)險(xiǎn)。一是關(guān)鍵設(shè)備都是新研制的，包括GNC系統(tǒng)（制導(dǎo)、導(dǎo)航與控制系統(tǒng)）和我國(guó)首臺(tái)全新的7500牛變推力空間發(fā)動(dòng)機(jī)。二是軟著陸區(qū)域的地形地貌存在一定程度的不確定性。

等到探測(cè)器在月面實(shí)現(xiàn)軟著陸后，著陸器和巡視器還要進(jìn)行分離，實(shí)現(xiàn)互相拍攝。著陸器基本固定在一個(gè)位置，巡視器則需要從著陸器上“走”下來(lái)，進(jìn)行月面巡視勘察。在月面路徑中，還涉及到“地面遙操作”和“巡視器自主控制”相結(jié)合的技術(shù)手段。

除了地面遙操作外，巡視器也可以利用計(jì)算機(jī)，對(duì)圖像進(jìn)行處理、識(shí)別障礙，規(guī)劃出相對(duì)較近的局部路徑，控制自身的移動(dòng)。這時(shí)候，巡視器就是一個(gè)自主移動(dòng)的機(jī)器人了。

功能設(shè)計(jì)——確保月面生存

月球表面晝夜溫差較大，溫度高時(shí)有120攝氏度，溫度低時(shí)在零下180攝氏度。而且，月球的晝夜交替周期也較長(zhǎng)，這給“三姑娘”的月面生存帶來(lái)了很大的難度。嫦娥三號(hào)上有一個(gè)多層隔熱組件，也就是所謂的“被子”，可以雙向隔熱，外部高溫時(shí)候熱量不能往里傳，外部寒冷時(shí)候里面熱量不能往外漏。

寒冷時(shí)“三姑娘”還得“生爐子”?！盃t子”主要是同位素核源，它能夠持續(xù)放熱。設(shè)計(jì)師們還設(shè)計(jì)了重力驅(qū)動(dòng)的兩項(xiàng)流體回路，在需要的時(shí)候?qū)崃繉?dǎo)入艙內(nèi)，不需要的時(shí)候切斷傳熱途徑。

到了月晝時(shí)，虹灣溫度迅速升高至90攝氏度，在月球表面，散熱的方式只有熱輻射。設(shè)計(jì)師們?cè)谔綔y(cè)器上精心設(shè)計(jì)了幾個(gè)散熱面，可以把設(shè)備發(fā)出的熱量散出去。

有了這些手段和方法，“三姑娘”便能很好地保護(hù)自我，在月面上生存下來(lái)，從而用攜帶的科學(xué)載荷進(jìn)行工作。目前，著陸器主要攜帶了極紫外相機(jī)、月基望遠(yuǎn)鏡、地形地貌相機(jī)，還有一些對(duì)月面、月塵進(jìn)行測(cè)量的工程載荷。巡視器主要攜帶了測(cè)月雷達(dá)、全景相機(jī)、紅外光譜儀和粒子激發(fā)X射線譜儀，開展相應(yīng)的科學(xué)探測(cè)任務(wù)。通過(guò)它們，科學(xué)家們將為后續(xù)的月球探測(cè)積累數(shù)據(jù)，普通百姓也可以更好地認(rèn)識(shí)宇宙。

先驅(qū)探測(cè)器落月竟是“盲降”

軟著陸希望能避開石頭

據(jù)新華社電“據(jù)報(bào)道，嫦娥三號(hào)著陸器有避障能力，所以希望它能避開石頭等任何大障礙。要知道當(dāng)初美國(guó)‘勘測(cè)者’系列探測(cè)器落月時(shí)都是‘盲降’啊”，美國(guó)航天局月球探索分析小組成員、約翰斯·霍普金斯大學(xué)科學(xué)家杰夫·普萊夏近日在接受新華社記者采訪時(shí)這樣說(shuō)。

據(jù)普萊夏介紹，“勘測(cè)者”探測(cè)器落月時(shí)只能簡(jiǎn)單地執(zhí)行事先設(shè)計(jì)好的降落程序，然后聽(tīng)天由命?！翱睖y(cè)者”系列探測(cè)器除了在落月中途失敗過(guò)兩次外，其余5次全部安全著陸。

蘇聯(lián)“月球”系列探測(cè)器也有好幾次落月失敗。普萊夏舉例說(shuō)：“在2009年升空的美國(guó)‘月球勘測(cè)軌道飛行器’拍攝的圖像中，我們發(fā)現(xiàn)了‘月球23號(hào)’探測(cè)器。它顯然在降落時(shí)由于速度太快而發(fā)生翻滾，導(dǎo)致失敗。所以我們看到的只能是這個(gè)探測(cè)器的‘身體’一側(cè)?！?/p>

“沒(méi)有一個(gè)美國(guó)著陸器，無(wú)論是‘勘測(cè)者’還是‘阿波羅’，是真正水平著陸的，它們落月時(shí)都是傾斜的，”普萊夏說(shuō)，“這是因?yàn)樵旅姘纪共黄?，有很多微小的隕石坑。但對(duì)落月來(lái)說(shuō)，小坑一般不是大問(wèn)題，真正妨礙著陸站穩(wěn)的是石頭。當(dāng)然，我相信中國(guó)測(cè)控人員借助繞月探測(cè)器已經(jīng)拍攝了很多圖像，可以選擇石頭相對(duì)較少的安全月面著陸?！?/p>

太空飛行非常復(fù)雜，任何事件出錯(cuò)都可能導(dǎo)致失敗。普萊夏介紹說(shuō)：“如果著陸過(guò)程中出了問(wèn)題，你真的什么也做不了。在月球上，因?yàn)橥ㄐ判盘?hào)延遲時(shí)間短，你或許還能知道出了問(wèn)題。要是在火星上，著陸都已經(jīng)失敗了，你還不知道呢?！?/p>

普萊夏還指出，數(shù)十年來(lái)，登月技術(shù)已有了很大進(jìn)步，落月的危險(xiǎn)小了很多，但最危險(xiǎn)的階段就是最后幾米。對(duì)軟著陸而言，最重要的技術(shù)是避障?！爱?dāng)你接近月表時(shí)，如果用成像系統(tǒng)或雷達(dá)等掃描發(fā)現(xiàn)有障礙，就需讓探測(cè)器移動(dòng)一下位置。無(wú)論是否真有障礙，重要的還是看避障技術(shù)?！逼杖R夏說(shuō)。

探測(cè)器載荷大多是我國(guó)科學(xué)家首研

中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)陰和?。毫?zhēng)多出成果、快出成果、出好成果

據(jù)新華社電“此次我們組織了100多名科學(xué)家成立了5個(gè)研究小組。將力爭(zhēng)（讓‘嫦娥’、‘玉兔’）多出成果、快出成果、出好成果。”探月工程副總指揮、中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)陰和俊說(shuō)。此次嫦娥三號(hào)肩負(fù)三項(xiàng)科學(xué)任務(wù)：對(duì)著陸區(qū)與巡視區(qū)的地形地貌與地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查；對(duì)著陸區(qū)與巡視區(qū)的礦物組成和化學(xué)成分進(jìn)行綜合就位分析；對(duì)地月空間和月表環(huán)境進(jìn)行探測(cè)，并以月球?yàn)槠脚_(tái)觀測(cè)地球和太空。

“‘嫦娥三號(hào)’探測(cè)器由著陸器和月球車組成，它們各配置了4種有效載荷。著陸器上的是地形地貌相機(jī)、降落相機(jī)、月基光學(xué)望遠(yuǎn)鏡和極紫外相機(jī)?！裢谩?hào)上有全景相機(jī)、測(cè)月雷達(dá)、紅外成像光譜儀和粒子激發(fā)X射線譜儀，軟著陸后它們進(jìn)行分時(shí)工作?！标幒涂≌f(shuō)。

陰和俊表示，這些載荷大多是我國(guó)科學(xué)家首次研制用于月球探測(cè)。它們將完成巡天、觀眾、測(cè)月等任務(wù)。月基光學(xué)望遠(yuǎn)鏡是人類首次把望遠(yuǎn)鏡架上月球，極紫外相機(jī)將首次從月球?qū)Φ厍虻入x子體層進(jìn)行觀測(cè)。

“中國(guó)科學(xué)家期望這次能獲得第一手的資料，取得一批重要成果，為人類認(rèn)識(shí)月球、利用月球、和平利用太空作出中國(guó)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！标幒涂≌f(shuō)。

第三篇：新課程改革需要“軟著陸”

新課程改革需要“軟著陸”

《傳播學(xué)論壇》2006年第12月29日作者： 查有梁

2001年6月8日，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，教育部印發(fā)了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）的通知，掀起了新一輪課程改革。如果讓廣大教師好好研讀這個(gè)文件，結(jié)合各地的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行課程改革。采用“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合辦法，相信廣大教師的理解力和執(zhí)行力，從師生中來(lái)，到師生中去，允許對(duì)《綱要》進(jìn)行多角度的解讀，漸進(jìn)地、穩(wěn)妥地進(jìn)行課程改革，這有可能讓新一輪課程改革取得一定成效。

這個(gè)《綱要》專門在題目后，寫上“試行”這兩字，充分體現(xiàn)了中央政府實(shí)事求是的態(tài)度?，F(xiàn)在《綱要》已“試行”了6年了，小學(xué)已經(jīng)過(guò)一個(gè)周期，初中已經(jīng)過(guò)兩個(gè)周期了，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)“試行”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)允許不同意見(jiàn)都得到平等地、充分地發(fā)表機(jī)會(huì)。

《綱要》剛發(fā)表，于2001年8月就出版發(fā)行了，由朱慕菊主審，由鐘啟泉等人主編的《為了中華民族的復(fù)興為了每位學(xué)生的發(fā)展》，另一標(biāo)題是《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》解讀（以下簡(jiǎn)稱《解讀》）。官員與學(xué)者結(jié)合，在全國(guó)范圍強(qiáng)力推行對(duì)《綱要》的唯一一種“權(quán)威”式的《解讀》。一位教師希望我一定要看一看，我看完《解讀》之后，深為焦慮。其中，有不少章節(jié)是一些學(xué)者們自己的研究成果，是有學(xué)術(shù)價(jià)值的。但從一個(gè)整體看，將這些成果組合在一起，作為對(duì)《綱要》的權(quán)威“解讀”，問(wèn)題就大了！“部分”好不能保證“整體”好。整體功能不等于部分功能的“線性疊加”?！督庾x》洋洋近40萬(wàn)字，將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，讓人抓不住要領(lǐng)。其中，有不少關(guān)鍵處都采用較為絕對(duì)“非此即彼”的思維方式。理念太好，但難以操作；理念太高，但很難實(shí)現(xiàn)。我國(guó)改革開放20多年來(lái)，教育內(nèi)部也一直在進(jìn)行相應(yīng)的課程改革，《解讀》幾乎無(wú)視這些課程改革的成功之處，試圖從2001年《解讀》開始，重新開創(chuàng)中國(guó)教育史的“新紀(jì)元”。我國(guó)改革開放最成功之處是采用“漸進(jìn)式”的改革。但從《解讀》看來(lái)，課程、教材、教法、學(xué)法，都必須來(lái)一個(gè)“根本轉(zhuǎn)變”要“突變”。經(jīng)過(guò)6年新課程改革的“行政推動(dòng)”，其中存在不少問(wèn)題，急需解決。最近，我在一次講學(xué)中，一位當(dāng)過(guò)教師的農(nóng)村鎮(zhèn)長(zhǎng)質(zhì)問(wèn)我：“這種運(yùn)動(dòng)式的、突變式的、大躍進(jìn)式的課程改革，叫我們廣大農(nóng)村教師無(wú)所適從，你說(shuō)，對(duì)還是不對(duì)？”對(duì)此，我內(nèi)心深感震撼。

鐘啟泉教授在《中國(guó)教育報(bào)》（2006年12月15日）發(fā)表《對(duì)話》，標(biāo)題是：《義無(wú)反顧奏響課程改革進(jìn)行曲》。僅就《對(duì)話》來(lái)看，我認(rèn)為，作為這次課程改革的專家組組長(zhǎng)，他沒(méi)有認(rèn)真“反思”，沒(méi)有認(rèn)真思考許多同行專家的批評(píng)。他仍在堅(jiān)持對(duì)《綱要》最初的《解讀》，而且還有“發(fā)展”。別的專家持另一種“解讀”影響不大，但鐘啟泉教授，作為教育部基礎(chǔ)教育課程改革專家工作組組長(zhǎng)，如果對(duì)《綱要》“解讀”稍不正確，影響可就大了！我認(rèn)為，《對(duì)話》對(duì)“課程改革”仍有明顯“誤導(dǎo)”。僅就《對(duì)話》一文看，就有五點(diǎn)誤導(dǎo)。

誤導(dǎo)之一：“教育基本價(jià)值的轉(zhuǎn)向，這就是從精英教育轉(zhuǎn)型為大眾教育，從強(qiáng)調(diào)對(duì)少數(shù)有學(xué)術(shù)才能學(xué)生的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)到強(qiáng)調(diào)對(duì)全體學(xué)生的全面素質(zhì)教育?！?/p>

這又是一種“非此即彼”的思維方式。我們?cè)凇毒V要》中，看不到這種“非此即彼”的形而上學(xué)理解。這對(duì)“課程改革”是一種誤導(dǎo)。這種誤導(dǎo)，很不利于“科教興國(guó)”戰(zhàn)略和“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施。新中國(guó)成立以來(lái)一直到“文化大革命”結(jié)束，我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)教育的指導(dǎo)

方針都是大眾的“普及教育”，“精英教育”一直受到嚴(yán)厲批判。改革開放以來(lái)，人們認(rèn)識(shí)到“普及教育”的同時(shí)，需要“提高教育”，于是，給“精英教育”留下了生存空間。這與我國(guó)改革開放的第一步采用“非均衡”的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。環(huán)顧全球，尤其看看最大的發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)，他們都是“大眾教育與精英教育”同時(shí)并重，波浪式地發(fā)展，而并非用一個(gè)否定另一個(gè)。在大眾教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)同精英教育；在精英教育的引導(dǎo)下，發(fā)展大眾教育?！按蟊姟迸c“精英”沒(méi)有等級(jí)差別，只是社會(huì)分工不同。大眾中要涌現(xiàn)精英，精英要服務(wù)大眾?！熬⒔逃迸c“大眾教育”是對(duì)立的，但又是統(tǒng)一的，這是辯證法。采用這種辯證思維這才有利于國(guó)家的發(fā)展，民族的興旺。

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)在發(fā)展“大眾體育”的基礎(chǔ)，實(shí)施了“精英體育”，在世界比賽中，包括奧運(yùn)會(huì)上，取得了許多“金牌”；中國(guó)發(fā)展了“大眾教育”，卻拒絕或沒(méi)有真正實(shí)施“精英教育”，導(dǎo)致在科學(xué)、技術(shù)、文化的前沿領(lǐng)域內(nèi)，原創(chuàng)性的創(chuàng)新很少；中國(guó)人在中國(guó)本土上至今未獲得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)；中國(guó)實(shí)行“科教興國(guó)”和“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，十分需要在各行各業(yè)中都有大量“精英”人才，通常稱為“杰出人才”。作為最大的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)不能簡(jiǎn)單選擇“從精英教育轉(zhuǎn)型為大眾教育”這樣的價(jià)值觀。否定“精英教育”，只采用“大眾教育”，中國(guó)就沒(méi)有可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也沒(méi)有可能建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”。

誤導(dǎo)之二：“把‘過(guò)程與方法’、‘情感態(tài)度與價(jià)值觀’，作為與‘知識(shí)與技能’同等重要的目標(biāo)維度。”“真正使每一個(gè)課堂都成為落實(shí)三維目標(biāo)和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活與發(fā)展的場(chǎng)所?！?/p>

首先，把“知識(shí)與技能”只作為“三維目標(biāo)”中的“一維”，就決不是《綱要》的本意。知識(shí)重在“邏輯性”，是“認(rèn)識(shí)世界”；技能重在“操作性”，是“改造世界”。知識(shí)與技能是有關(guān)聯(lián)的，然而又決非是同一的概念，不能作為“一維”看待。我國(guó)教育界重視“基本知識(shí)”、“基本技能”，即所謂“雙基”。從來(lái)沒(méi)有人認(rèn)為重視“雙基”是錯(cuò)誤的，也從來(lái)沒(méi)有任何教育理論論證過(guò)重視“雙基”是錯(cuò)誤的。《綱要》是重視“打好基礎(chǔ)”的。

其次，“情感態(tài)度與價(jià)值觀”連在一起使用，這是從外國(guó)引進(jìn)的。在中國(guó)，“價(jià)值觀”是與“世界觀”、“人生觀”聯(lián)系起來(lái)使用的。課程目標(biāo)的“每一維”上都有“價(jià)值觀”的問(wèn)題。選擇什么樣的“知識(shí)”、“技能”、“態(tài)度”、“方法”對(duì)學(xué)生更有意義，都涉及“價(jià)值觀”?！皟r(jià)值觀”是一個(gè)哲學(xué)層次的大概念。在中文里，將“價(jià)值觀”僅僅與“情感態(tài)度”相聯(lián)，至少是詞義搭配不當(dāng)。

第三，“過(guò)程與方法”作為一維，也不妥。在“科學(xué)方法論”中，沒(méi)有這種看法。把重“過(guò)程”這種方法，上升到與“所有方法”等價(jià)的地位，是片面的。重“過(guò)程”可以認(rèn)為是重“歷史”，在“科學(xué)方法論”中，“歷史”應(yīng)當(dāng)與“邏輯”相結(jié)合才是較為科學(xué)的方法。

鐘啟泉教授最大的誤導(dǎo)在于，他強(qiáng)調(diào)“真正使每一個(gè)課堂都成為落實(shí)三維目標(biāo)的場(chǎng)所”。這絕對(duì)不是《綱要》的要求?！毒V要》是從整體上提出這些目標(biāo)。當(dāng)前，新課程改革中，要求教師每一節(jié)課中，僅僅有40分鐘，一定要落實(shí)“三維目標(biāo)”，這必要嗎？這可能嗎？在基礎(chǔ)教育中（1～9年級(jí)）一節(jié)課的教學(xué)，一定要“從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾”，這正是百年來(lái)廣大教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教師們?cè)谶^(guò)去學(xué)習(xí)了毛澤東的《實(shí)踐論》和《矛盾論》，都認(rèn)識(shí)到教學(xué)要“從實(shí)際出發(fā)”，“抓主要矛盾”。一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)必須專一，不可能完成太多

目標(biāo)，目標(biāo)過(guò)多，其結(jié)果必然是所有的目標(biāo)都落空。哪有可能一節(jié)課面面俱到，要“落實(shí)三維目標(biāo)”？這真正害苦了全國(guó)的中小學(xué)教師！一節(jié)課要求教師僅僅寫“教學(xué)目標(biāo)”這一項(xiàng)就要寫上幾百字。這是典型的“新八股”！教學(xué)是藝術(shù)，要在全國(guó)范圍推行一種作法，不可能成功。“情感態(tài)度”，還有“價(jià)值觀”，等這些目標(biāo)，是長(zhǎng)期目標(biāo)，不是短期目標(biāo)；是隱性目標(biāo)，不是顯性目標(biāo)；是整體目標(biāo)，不是局部目標(biāo)?！扒楦袘B(tài)度”，以及“價(jià)值觀”這些目標(biāo)不可能在一節(jié)課內(nèi)“落實(shí)”。一節(jié)課中，一定要求教師“寫出”所有的“三維目標(biāo)”，這幾乎成為“新課程改革”的“標(biāo)志性建筑”。這就難怪引起許多教師的反感。鐘啟泉教授公開聲言：“現(xiàn)在絕大多數(shù)教師不合格”。無(wú)意之中就人為制造了“沖突”的隱患，這肯定遠(yuǎn)離了建構(gòu)和諧社會(huì)的總體目標(biāo)！

誤導(dǎo)之三：過(guò)去的課程實(shí)施，“這是一種‘忠實(shí)取向’的實(shí)施觀”，“而在新的課程實(shí)施中更注意‘創(chuàng)生取向’”；“我們面對(duì)每一個(gè)學(xué)生，不僅是學(xué)習(xí)的主體，而且是學(xué)習(xí)的主權(quán)者”；“教師即課程”。

鐘啟泉教授經(jīng)常提出一些“新概念”，別人不知有什么“內(nèi)涵”，這又是對(duì)課程改革的誤導(dǎo)。對(duì)“教學(xué)大綱”、“課程標(biāo)準(zhǔn)”“忠實(shí)取向”有什么不對(duì)？“創(chuàng)生取向”如何實(shí)施？學(xué)生不僅是學(xué)習(xí)的主體，而且是學(xué)習(xí)的“主權(quán)者”？“主權(quán)者”是什么意義？“主權(quán)”有多大？“教師即課程”，是指課程的“部分”，還是課程的“全體”？“教師即課程”了，“學(xué)生的主權(quán)”又如何實(shí)現(xiàn)？鐘啟泉教授在《概念重建與我國(guó)課程創(chuàng)新》一文中，還有一句話：“課程即體驗(yàn)”?！敖處熂凑n程”，“課程即體驗(yàn)”，那么“教師即體驗(yàn)”了！教師與課程，都游歷在“體驗(yàn)”這一較為初級(jí)層次上，教學(xué)能提高嗎？廣大教師看不懂，許多同行專家也讀不懂。

概念是如何形成的呢？是在解決問(wèn)題過(guò)程中形成的。問(wèn)題提出后，經(jīng)過(guò)努力得到解決，實(shí)踐證明為正確，于是，新的概念就逐漸形成了。“問(wèn)題解決”，“概念形成”，“方法產(chǎn)生”三者是一致的。這是概念形成的真實(shí)過(guò)程，這是有“認(rèn)識(shí)論”根據(jù)的。鐘教授只是提出預(yù)設(shè)的“新概念”，讓人不知所云，這些“概念”不是在課程改革實(shí)踐中“生成”的，又并未真正解決問(wèn)題，只是為了追求新概念而建構(gòu)新概念。新課程改革中不應(yīng)該采取這種“反認(rèn)識(shí)論”的思維方法。

誤導(dǎo)之四：“認(rèn)識(shí)本國(guó)的國(guó)情不能跟國(guó)際發(fā)展的現(xiàn)狀割裂開來(lái)，也不能跟時(shí)代發(fā)展的特征割裂開來(lái)?！蛞曇啊c‘本土行動(dòng)’是統(tǒng)一的，而不是對(duì)立的，孤立地看待‘國(guó)情’是愚不可及。”

將“本國(guó)國(guó)情”與“國(guó)際發(fā)展”和“時(shí)代發(fā)展”聯(lián)系起來(lái)這是對(duì)的，但是“國(guó)情”本身也是一個(gè)連續(xù)的發(fā)展過(guò)程。教育領(lǐng)域中的“課程改革”是中國(guó)整個(gè)社會(huì)改革的一部分。中國(guó)改革開放成功的經(jīng)驗(yàn)是，實(shí)行漸進(jìn)式改革而非“突變式改革”。另一成功經(jīng)驗(yàn)是：不斷深入反思，進(jìn)行改革的調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能“軟著陸”，從而保證了改革的成功和向前推進(jìn)。但是，2001年以來(lái)的課程改革，在許多教師看來(lái)是“突變式”、“運(yùn)動(dòng)式”、“大躍進(jìn)式”的改革?！毒V要》的主體精神是正確的，但課程改革的“權(quán)威”對(duì)《綱要》的《解讀》卻主要采用一種“非此即彼”的反辯證法的《解讀》。連本國(guó)國(guó)情都不顧，更不說(shuō)與“國(guó)際發(fā)展”聯(lián)系了。盡管有不少資深教授和資深院土，及時(shí)提出許多中肯的批評(píng)，但課程改革的權(quán)威專家，幾乎一概

拒之門外，還諷刺為“發(fā)霉的奶酪”。對(duì)于新課程改革而言，這就談不上深入反思，及時(shí)調(diào)整，使“飛得太高”的“課程改革”很難“軟著陸”。資深教授批評(píng)新課程改革不顧“國(guó)情”，鐘啟泉教授反而又回敬為“孤立地看待國(guó)情是愚不可及”。同時(shí)，又在理論上提出“全球視野”與“本土行動(dòng)”是統(tǒng)一的，而不是對(duì)立的。這一看法，在哲學(xué)上是不對(duì)的。從辯證法看來(lái)，“全球視野”與“本土行動(dòng)”是對(duì)立的，但又是統(tǒng)一的?？床坏健皩?duì)立”，如何統(tǒng)一；否認(rèn)了兩者的“對(duì)立”，即看不到兩者是有差異的，怎能引導(dǎo)“課程改革”真正“合符國(guó)情”呢？

誤導(dǎo)之五：“在新課程實(shí)施過(guò)程中以‘一綱多本’替代舊課程的‘一綱一本’，這是歷史的進(jìn)步，不能輕易退卻。面對(duì)新世紀(jì)的教育挑戰(zhàn)，唯一的出路就是改革，義無(wú)反顧地奏響改革進(jìn)行曲”。

在“文化大革命”之前，我國(guó)課程是采用“一綱一本”，其優(yōu)點(diǎn)是成本很低，效率很高，質(zhì)量較好，錯(cuò)誤較少。當(dāng)然，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下的“一綱一本”有明顯的不足。早在80年代，我國(guó)已提出并實(shí)行“一綱多本”了，只是占主導(dǎo)地位的教材仍舊是“人民教育出版社”一家。并不是2001年之后才是“一綱多本”。問(wèn)題是：“一綱一本”不行，“一綱多本”要“多”到多少本呢？目前的中小學(xué)“英語(yǔ)教材”就多達(dá)十多種了，“多”就一定好嗎？實(shí)行“一綱多本”，采用“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”，又必須經(jīng)教育部組織的專家組審查。成本如何？效率如何？質(zhì)量如何？錯(cuò)誤多少？其中的“操作”有沒(méi)有“貪腐”行為？教師和學(xué)生們對(duì)使用新教材的真實(shí)感受如何？實(shí)際效果如何？等等，這是必須認(rèn)真總結(jié)的。改革是必須的，不能說(shuō)自己的看法就是“改革”的代表，別人不同的看法就是“反改革”。

《對(duì)話》中，鐘啟泉教授也說(shuō)了一句話：“我們需要擺脫‘非此即彼’的思維方式的束縛，課程改革的大方向是不容置疑的”。我十分感動(dòng)！

我非常贊成，以《綱要》精神為主的課程改革大方向是不容置疑的。但是，從我2001年讀鐘啟泉主編的《解讀》，到讀2006年這篇總結(jié)性《對(duì)話》，其中，都有“非此即彼”的“反辯證法”的思維方式貫穿其中。同時(shí)，還重建了許多“新概念”，讓同行專家也不知所云，這是一種“反認(rèn)識(shí)論”的思維方式。這些，真的誤導(dǎo)了課程改革。新課程改革，只有真正地?cái)[脫“非此即彼”的思維方式，克服“生造概念”的思維方式，同時(shí)要堅(jiān)信廣大教師的能力，漸進(jìn)、穩(wěn)妥地進(jìn)行，才可能最終實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。

廣大教師們十分期望新課程改革繼續(xù)深入下去，但必須盡早“軟著陸”，著陸在文明的中華大地上。

鐘啟泉教授，請(qǐng)?jiān)徫遥　盀榱酥腥A民族的復(fù)興，為了每位學(xué)生的發(fā)展”，我不得不尖銳地、直率地寫下這種我內(nèi)心本來(lái)很不愿意寫的“批評(píng)式”的文章。

第四篇：危機(jī)與心態(tài)

《危機(jī)與心態(tài)》心得

最近聽(tīng)了李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》講座，感觸很深，體會(huì)到每個(gè)人都要有危機(jī)感、緊迫感，居安思危，不斷進(jìn)取，不斷充實(shí)自己，同時(shí)要端正好心態(tài)，努力工作，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地，才能永遠(yuǎn)顯示出自身的價(jià)值。

人的一生往往是危機(jī)與機(jī)遇并存，只有預(yù)知危機(jī)，不斷消缺，積極進(jìn)取，不斷反思自我，化解危機(jī)，才不會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，才不會(huì)被企業(yè)所拋棄，真正成為對(duì)企業(yè)有用的人。

要有歸零和感恩的心態(tài)，今天工作不努力，明天努力找工作，珍惜現(xiàn)有的工作，做好工作，才能永遠(yuǎn)擁有工作；工作中要始終有顆平常心，不要有過(guò)多的抱怨，遇到問(wèn)題，要靜下心來(lái)多分析，多找找自己的不足，自己把工作做好了，心態(tài)就平靜了，平靜的心態(tài)加上積極進(jìn)取的態(tài)度是做好工作的前題。

有危機(jī)也有機(jī)遇，端正心態(tài)，始終保持一種積極向上的精神，努力做好每一項(xiàng)工作，前景一定是光明的。

第五篇：危機(jī)公關(guān)與中國(guó)企業(yè)

危機(jī)公關(guān)與中國(guó)企業(yè)

摘要：

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和對(duì)外開放程度的迅速提高，我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)事件越來(lái)越多，也越來(lái)越受到輿論和公眾的關(guān)注，而這些日益增多的危機(jī)事件正在極大地沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的正常運(yùn)作。危機(jī)爆發(fā)之后如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，尤其是如何將公共關(guān)系管理的方法融入到企業(yè)的危機(jī)管理之中，成為當(dāng)代我國(guó)企業(yè)不能不面對(duì)的問(wèn)題。“危機(jī)管理”和“公共關(guān)系”都是從國(guó)外引進(jìn)的管理課題，而這種將“危機(jī)管理”和“公共關(guān)系管理”的兩個(gè)課題結(jié)合在一起的新課題，也就是危機(jī)公關(guān)管理。

關(guān)鍵詞：危機(jī)公關(guān) 中國(guó)企業(yè)

1、何謂危機(jī)公關(guān)

1.1危機(jī)管理的概念

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的蔓延、產(chǎn)品周期的縮短、技術(shù)創(chuàng)新步伐的加速、消費(fèi)者需求的個(gè)性化等因素的演變，造成企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越頻繁、越來(lái)越不確定，這種外在的變化要求企業(yè)及時(shí)重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免突然發(fā)生的危機(jī)打破原有的平衡狀態(tài)，侵蝕企業(yè)已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，危機(jī)管理的思想就在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)通過(guò)危機(jī)管理及時(shí)改變?cè)械墓芾砟Ｊ?，以高度的適應(yīng)性與創(chuàng)造性管理行為和柔性化的管理方式主動(dòng)和快速響應(yīng)外部環(huán)境變化，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部可控因素的創(chuàng)新去適應(yīng)外部不可控因素的變化，從而獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

危機(jī)管理是指?jìng)€(gè)人或組織針對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)和已發(fā)生的危機(jī)采取的管理行為，即對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件進(jìn)行有效控制和管理。這個(gè)定義可以從以下兩個(gè)方面來(lái)理解：首先，這個(gè)定義說(shuō)明危機(jī)管理的對(duì)象是可能發(fā)生的危機(jī)和已發(fā)生的危機(jī)。針對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行的管理是日常危機(jī)管理，針對(duì)已發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行的管理是危機(jī)事件管理，即面對(duì)危機(jī)和危機(jī)的威脅采取管理行動(dòng)。

企業(yè)危機(jī)管理，就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)企業(yè)可能面臨的或正在面臨的危機(jī)，而就危機(jī)預(yù)防、危機(jī)識(shí)別、危機(jī)公關(guān)處理等行為所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)的總稱。

1.2公共關(guān)系管理的概念

那么什么是“公共關(guān)系管理”呢？由美國(guó)公共關(guān)系權(quán)威期刊《公共關(guān)系新聞》的創(chuàng)始人deygriswold給出的公共關(guān)系的定義是一個(gè)被引用得最多的定義之一。

他認(rèn)為：“公共關(guān)系管理是一種管理職能，用以評(píng)估公眾態(tài)度，從公眾興趣的角度出發(fā)來(lái)決定企業(yè)政策和程序，計(jì)劃并實(shí)施行動(dòng)的方案已獲得公眾的理解與認(rèn)可?！?/p>

1.3 危機(jī)公關(guān)的概念

由此，結(jié)合上述兩個(gè)概念，我們可以得出這樣一個(gè)概念：企業(yè)危機(jī)公關(guān)是對(duì)企業(yè)發(fā)生各種危機(jī)災(zāi)難時(shí)所開展的公共關(guān)系活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化和社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化的背景下．任何組織和企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模、性質(zhì)和類型如何，在其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟和衰弱的各個(gè)過(guò)程中．都免不了出現(xiàn)各種各樣的危機(jī)。因此，危機(jī)公關(guān)成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。危機(jī)爆發(fā)時(shí)，企業(yè)采取不同的危機(jī)公關(guān)方式會(huì)導(dǎo)致截然不同的結(jié)果：處理不當(dāng)會(huì)使企業(yè)多年辛苦建立起來(lái)的良好形象化為烏有，甚至危及企業(yè)的存亡；反之，處理得當(dāng)可使危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)．為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

2、我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)水平不一

2.1雙匯瘦肉精事件

今年央視315特別行動(dòng)節(jié)目拋出一枚食品安全重彈，曝光了雙匯在食品生產(chǎn)中使用“瘦肉精”豬肉。一時(shí)間，市場(chǎng)嘩然。

2011年3月31日雙匯公司召開萬(wàn)人道歉大會(huì)，然而，在道歉大會(huì)上高喊萬(wàn)歲的舉動(dòng)，卻一成為了百姓的笑柄，民眾認(rèn)為過(guò)度張揚(yáng)讓道歉大會(huì)更像是一場(chǎng)表彰大會(huì)和誓師大會(huì)，這種高呼萬(wàn)歲的誓師大會(huì)則又更像一種示威。另外消費(fèi)者們認(rèn)為道歉大會(huì)所去的都是雙匯自己的人，員工、經(jīng)銷商、關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)以及政府領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)不出雙匯的誠(chéng)意，隨后，重慶的區(qū)域經(jīng)理當(dāng)眾吃火腿腸，這種毫無(wú)新意、誠(chéng)意的表面功夫，致使雙匯瘦肉精事件的危機(jī)公關(guān)宣告失敗。

2.2霸王含致癌物質(zhì)事件

2010年7月,當(dāng)中央電視臺(tái)及其他媒體正熱播或刊登由成龍代言的霸王防脫洗發(fā)水廣告時(shí),由香港媒體爆出了霸王洗發(fā)水含有致癌物質(zhì)二惡烷消息,引起國(guó)內(nèi)媒體嘩然,一時(shí)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),盡管霸王在第一時(shí)間對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng),但陳述中語(yǔ)氣強(qiáng)硬,直擊報(bào)道該消息的媒體,表現(xiàn)出明顯的對(duì)立態(tài)度,不久又傳出霸王員工圍堵報(bào)社的消息,為此事增添了不應(yīng)有的一幕,在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局公布了有關(guān)的評(píng)估結(jié)果報(bào)告時(shí),霸王又宣布正式起訴《壹周刊》。霸王一副不依不饒、深受委屈的姿態(tài),讓公眾嗅出一絲霸王的味道。因?yàn)榇耸碌母哒{(diào)處理,致霸王股價(jià)大跌,市值一度大幅蒸發(fā)40億,多年建設(shè)起來(lái)的品牌形象面臨前所未有的挫傷。

2.3中華自行車愛(ài)爾蘭事件

1986年6月，剛剛成立6年，準(zhǔn)備在海外市場(chǎng)大展拳腳的中華自行車公司遇到了麻煩。負(fù)責(zé)愛(ài)爾蘭銷售的負(fù)責(zé)人緊急向公司通報(bào)：愛(ài)爾蘭一位12歲的小姑娘騎著中華自行車（童車）摔傷。總經(jīng)理施展熊聽(tīng)到匯報(bào)后，趕赴愛(ài)爾蘭處理此事。經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致小女孩摔成輕傷的主要原因有兩個(gè)：一是在崎嶇的路面上騎車，二是該童車的前輪胎鋼圈變形。另外，該童車已售出一年多，保修期已過(guò)。也就是說(shuō)中華自行車的問(wèn)題只有一個(gè)：承擔(dān)輪胎鋼圈質(zhì)量而造成的責(zé)任。此時(shí)，當(dāng)?shù)氐拿襟w已把“中華自行車質(zhì)量事故”炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并表示對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的懷疑，更密切關(guān)注著中國(guó)企業(yè)對(duì)此事的處理。中華自行車的海外銷售代理公司也開始懷疑與中國(guó)企業(yè)合作是否穩(wěn)妥。施展熊在慰問(wèn)了傷員及其家長(zhǎng)后，立即做出如下決定：

（1）.承擔(dān)傷員的一切醫(yī)療費(fèi)用并給予一定的賠償。

（2）.將4000多個(gè)愛(ài)爾蘭用戶所購(gòu)買的該型號(hào)童車的鋼圈，一個(gè)也不能少地全部就地?fù)Q掉。一個(gè)星期后，中華自行車公司如期將4000輛童車的輪胎鋼圈更換完畢，耗資100多萬(wàn)元。

施展熊的承諾立即在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響：《認(rèn)真的中國(guó)人》、《勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)》等文章屢屢見(jiàn)諸報(bào)端；受傷的小姑娘及其家長(zhǎng)對(duì)此事的處理結(jié)果深表滿意；經(jīng)銷商們的信心大增，銷售市場(chǎng)止跌反彈。一年后，中華自行車在愛(ài)爾蘭的銷售量增長(zhǎng)了10倍。

2.4百度被黑事件：

2010年1月12日早上7：00左右開始突然出現(xiàn)無(wú)法訪問(wèn)故障，域名無(wú)法正常解析。至9：30，太原、天津、鄭州、煙臺(tái)、長(zhǎng)沙、成都、沈陽(yáng)等全國(guó)各地均出現(xiàn)百度無(wú)法正常訪問(wèn)現(xiàn)象。10：45，百度官方表示：由于baidu.com的域名在美國(guó)域名注冊(cè)商處被非法篡改，導(dǎo)致百度不能被正常訪問(wèn)，公司有關(guān)部門正在積極處理，.cn能夠正常訪問(wèn)。自11：00起，各地網(wǎng)絡(luò)開始恢復(fù)對(duì)百度的正常訪問(wèn)。

12：51，對(duì)于百度被黑事件，CEO李彥宏在百度i貼吧上，以“史無(wú)前例”表達(dá)了自己對(duì)于事件的震驚。當(dāng)日下午6點(diǎn)，百度發(fā)表正式聲明，稱目前已經(jīng)解決了大部分登錄問(wèn)題。對(duì)于部分中國(guó)網(wǎng)友基于義憤報(bào)復(fù)性攻擊其他外國(guó)網(wǎng)站的做法，百度稱“我們并不鼓勵(lì)這樣的做法，請(qǐng)大家保持冷靜。”

作為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)搜索平臺(tái)，百度的突然被黑顯然在網(wǎng)民中引起悍然大波。從應(yīng)對(duì)角度來(lái)看，百度方面的作法近乎完美：在第一時(shí)間對(duì)事件作出回應(yīng);快速運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)處理;迅速制定應(yīng)急方案，積極引導(dǎo)廣大網(wǎng)友

使用.cn進(jìn)行正常搜索;CEO李彥宏借助于網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己對(duì)于事件的看法，消除廣大網(wǎng)友的猜疑與疑慮;而對(duì)于廣大網(wǎng)友克制性的提醒，顯示了百度的大度與事件應(yīng)對(duì)的全局觀。如此系統(tǒng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，保障了問(wèn)題的順利解決，得到了廣大網(wǎng)友的好評(píng)。

3、中國(guó)企業(yè)如何走出公關(guān)危機(jī)的困擾

中國(guó)企業(yè)需要中國(guó)特色的危機(jī)管理解決方案，它必須是具有鮮明的中國(guó)特色的解決方式。近年來(lái)，國(guó)外企業(yè)危機(jī)管理的理念、程序、規(guī)則和方法正越來(lái)越多地被引入國(guó)內(nèi)。其中的一些理念、做法和操作模式，確實(shí)值得我們重視和思考。

3.1居安思危，未雨綢繆，樹立危機(jī)意識(shí)。

墨菲定律強(qiáng)調(diào)，如果事情有變壞的可能，哪怕只有很小的可能，那么它向最終變壞的方向發(fā)展的可能就會(huì)很大。因此，企業(yè)組織必須樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，高度重視各種潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)，抱有僥幸心理，認(rèn)為企業(yè)不會(huì)發(fā)生危機(jī)本身就是企業(yè)最大的危機(jī)。謀事在人，提高企業(yè)的免疫能力關(guān)鍵是培訓(xùn)員工對(duì)危機(jī)的識(shí)別能力，掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)知識(shí)，時(shí)刻關(guān)注和敏感捕捉各種復(fù)雜信息的危機(jī)信號(hào)，增強(qiáng)危機(jī)中的心理承受力。

3.2明確權(quán)責(zé)，建立危機(jī)指揮體系。

危機(jī)當(dāng)前，頭緒繁多，為保證政令通達(dá)，群策群力，必須建立由專家參與，集中公關(guān)、行銷、安全、總務(wù)、財(cái)務(wù)、法律等各方面優(yōu)秀人才組成的專門危機(jī)管理小組，明確其職能規(guī)范和各部門的相關(guān)責(zé)任。危機(jī)管理小組要依據(jù)充分授權(quán)，調(diào)查事實(shí)真相，研判對(duì)策措施，設(shè)計(jì)解決方案，應(yīng)對(duì)公眾和媒體，組織具體行動(dòng)。危機(jī)管理中需要隨時(shí)決策、相機(jī)而動(dòng)，這種非程序化的特殊性要求主要負(fù)責(zé)人必須到位，直接指揮。如果權(quán)責(zé)不清，主要負(fù)責(zé)人遲疑不決，就會(huì)沖突不斷，形成混亂。

3.3調(diào)查事實(shí)，有效整合各類資源。

當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生后，迅速深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查摸清有關(guān)事實(shí)情況，了解相關(guān)人員的思想意識(shí)、心理狀態(tài)，掌握指揮控制、物質(zhì)裝備、組織保障等基本情況，尋找最佳方案。調(diào)查結(jié)果對(duì)企業(yè)有利，應(yīng)以最快的速度告知公眾，如果調(diào)查結(jié)果對(duì)企業(yè)不利，也要說(shuō)明真相，作出承諾；如果各方面看法不一，應(yīng)請(qǐng)權(quán)威部門盡快作出科學(xué)、公正的檢驗(yàn)。

3.4快速反應(yīng)，認(rèn)真化解矛盾。

對(duì)待危機(jī)事件的處理，企業(yè)的反應(yīng)一定要快，迅速采取相應(yīng)的對(duì)策，不讓不

良輿論搶占先機(jī)。否則，自己就會(huì)變得極其被動(dòng)。迅速?zèng)Q策行動(dòng)，讓公眾在最短時(shí)間內(nèi)感受企業(yè)的態(tài)度和行動(dòng)，取得社會(huì)諒解，使危機(jī)順利化解。對(duì)危機(jī)的反應(yīng)速度，往往直接影響危機(jī)的擴(kuò)散和惡化，決定能否抓住時(shí)機(jī)甚至把危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。如果層層請(qǐng)示，注重環(huán)節(jié)程序，就可能失信于社會(huì)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

3.5公開坦誠(chéng)，維護(hù)公眾利益。

對(duì)于消費(fèi)者，商家負(fù)有永遠(yuǎn)不可推卸的責(zé)任，在消費(fèi)者再小的損失面前，商家絕對(duì)不可以說(shuō)“不”。若不及時(shí)與公眾溝通，就容易產(chǎn)生各種謠言、誤解。因此，危機(jī)發(fā)生后，企業(yè)要贏得公眾的信任，就需要采取公開、坦誠(chéng)的態(tài)度，盡快提供以我為主的事件信息和行動(dòng)情況。越是隱瞞真相，越會(huì)引起更大懷疑。處理危機(jī)不僅要從企業(yè)自身的角度出發(fā)，而且要考慮公眾利益，特別是受到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)傷害的顧客、公眾，因此，要第一時(shí)間道歉，迅速改善質(zhì)量與服務(wù)。如果只顧眼前利益、企業(yè)利益，不顧公眾利益，只顧減少企業(yè)成本和損失，必然會(huì)付出更大代價(jià)。

3.6重塑品牌。

對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)品牌都是經(jīng)過(guò)幾代人甚至上百年的歷史打拼出來(lái)的,應(yīng)當(dāng)像愛(ài)護(hù)自己的眼睛、生命一樣地去維護(hù)它、珍愛(ài)它,否則一旦毀損,再去修復(fù),則需要幾倍、百倍的力量也不及。當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),企業(yè)應(yīng)知道危機(jī)難以避免,但危機(jī)必然潛伏著更大的商機(jī),必須善于將危機(jī)轉(zhuǎn)化為重塑企業(yè)品牌的巨大商機(jī),借危機(jī)增加消費(fèi)者、政府、媒體進(jìn)一步了解自己的機(jī)會(huì),把拯救危機(jī)進(jìn)行到底,通過(guò)謹(jǐn)守商業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)公德等來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升社會(huì)文明,為社會(huì)進(jìn)步做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn),從中分享社會(huì)公眾對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的信任和忠誠(chéng)。

以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有不妥之處，還望老師指正。謝謝！

參考文獻(xiàn)：

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2.姚小遠(yuǎn).《危機(jī)公關(guān)的失敗案例——雙匯危機(jī)公關(guān)》

3.陳安.《公關(guān)危機(jī)處理》

4.齊建國(guó)等.《企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理建設(shè)》