第一篇：公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)

***公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)

今年年初，我局遵照市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，出臺(tái)了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案，并具體落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，全年沒(méi)有發(fā)生腐敗案件，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將一年來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、深入開展廉政教育，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，筑牢思想防線。

今年我局先后有256.8公里公路改造和148.2公里大中修任務(wù)，公路投資額達(dá)1.5億多元。如何修好路、用好錢、守清廉、促發(fā)展？特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在資金使用面前如何守好關(guān)這個(gè)問(wèn)題上，局黨委一班人想方設(shè)法，利用講課、辦班、觀看電教片，廉政教育進(jìn)駐工地等形式，積極開展廉政教育。局長(zhǎng)、黨委副書記王慶祝曾在全局中層干部會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)兩個(gè)“務(wù)必”，牢記兩個(gè)“務(wù)必”。教育大家不要張揚(yáng)，不要招搖，要夾著尾巴作人。局紀(jì)委認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口”的方針，以教育、保護(hù)、挽救我們的干部為目的，對(duì)少數(shù)黨員干部在政治思想、履行工作職責(zé)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面職工意見較大的班子和個(gè)人進(jìn)行了誡勉談話，通過(guò)談話，提高了黨員的認(rèn)識(shí)，促其改變工作作風(fēng)、方法。同時(shí)在全局范圍內(nèi)開展了以“修好路、用好錢，促發(fā)展、守清廉”的活動(dòng)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、勤政廉政先進(jìn)示范教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政課教育活動(dòng)。如組織科級(jí)干部進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、四五普法知識(shí)理論考試，參考人數(shù)達(dá)到90余人。廉政教育形式的多樣化，為黨員干部筑牢了一道思想防線。尤其是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)王慶祝親自講課，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)我局的發(fā)展和預(yù)防腐敗進(jìn)行了深入剖析，黨員深受教育。

二、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)督查檢查

今年4月，根據(jù)公路部門的實(shí)際情況，我們組織紀(jì)委、工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃、勞資、人事、財(cái)務(wù)、辦公室、路政科等科室進(jìn)行了認(rèn)真討論，對(duì)五大塊十六個(gè)方面的工作進(jìn)行了梳理，總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預(yù)防腐敗的措施和步驟，出臺(tái)了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案。局黨委一班人經(jīng)常在一起討論、研究，具體進(jìn)行部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并明確了具體分工。局紀(jì)委及各科室加大了督查檢查力度。7月中旬，三名局領(lǐng)導(dǎo)與其他各科室負(fù)責(zé)人到基層一線及直屬單位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給各單位反饋，要求其在一個(gè)月內(nèi)整改到位。8月底局紀(jì)委及辦公室有關(guān)人員對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案又進(jìn)行了一次“回頭看”，12月上旬，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查和班子考察，對(duì)各單位的懲治和預(yù)防腐敗體系的最終落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無(wú)處藏身。懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案得到省、市紀(jì)委高度評(píng)價(jià)，并在全省、各市范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作

針對(duì)工程建設(shè)資金多，僅靠社會(huì)和群眾監(jiān)督是很難深入做好預(yù)防工作。為此，各工地都設(shè)立廉政監(jiān)察部，負(fù)責(zé)工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作者們經(jīng)常為施工管理者拉袖子，把口子。從源頭上把住施工隊(duì)伍選擇、物資設(shè)備采購(gòu)、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)行陽(yáng)光操作選擇施工隊(duì)伍，從資格審查到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等每一道程序，都嚴(yán)格把關(guān)。在招標(biāo)過(guò)程中，主動(dòng)邀請(qǐng)了市紀(jì)委、市檢察院、市計(jì)劃委、市財(cái)政局和公證處等相關(guān)部門人員參與招投標(biāo)過(guò)程。在建設(shè)過(guò)程中，借鑒高速公路建設(shè)管理模式，不但對(duì)主干工程進(jìn)行了公開招投標(biāo)，而且在分項(xiàng)工程上也逐一進(jìn)行公開招投標(biāo)。如黑站拌和設(shè)備、瀝青、水泥、鋼材、砂石材料等都是在作市場(chǎng)調(diào)查后，以最高限價(jià)的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，從而降低了工程成本，提高了質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)的需要，特別注重了合同管理，在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂廉政合同，進(jìn)行“雙向”合同管理，在簽訂合同的同時(shí)甲乙雙方要按合同價(jià)1%～2%交納廉政保證金。廉政合同由局紀(jì)委每年組織工程科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科同志進(jìn)行一次綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)違反合同規(guī)定、不按計(jì)量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進(jìn)度等達(dá)不到要求的，責(zé)成限期整改，對(duì)整改不到位的給予批評(píng)，視情節(jié)進(jìn)行處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由于監(jiān)督到位，工作做在了前頭，今年的國(guó)債工程和農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目到目前為止還沒(méi)有收到不良反映，沒(méi)有出現(xiàn)告狀、集體上訪的事，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了黨員干部廉潔工作。500多公里的公路建設(shè)和大中修改造任務(wù)僅用六個(gè)月時(shí)間完成，不少分局的公路建設(shè)速度創(chuàng)了歷史新高。

為了讓權(quán)力更加透明，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾季報(bào)制。由副科級(jí)以上干部按照設(shè)計(jì)好的表格和內(nèi)容，每季度進(jìn)行自查自糾，如實(shí)填寫，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)按照“一崗雙責(zé)”，實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、協(xié)辦部門和辦事機(jī)構(gòu)，形成紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制和齊抓共管的局面。

根據(jù)開展規(guī)范服務(wù)年活動(dòng)要求，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，凡是群眾關(guān)心和熱點(diǎn)問(wèn)題和焦點(diǎn)問(wèn)題都嚴(yán)格按要求公布在公開欄內(nèi)，局機(jī)關(guān)也將公務(wù)車的費(fèi)用和個(gè)人家用水電費(fèi)及科室包干費(fèi)以表格的方式張貼公開。路政科將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序設(shè)置在機(jī)關(guān)大廳觸摸屏內(nèi)，接受群眾監(jiān)督。各單位都設(shè)有公開欄，及時(shí)公開財(cái)務(wù)收支、路政收支、領(lǐng)導(dǎo)話費(fèi)、招待費(fèi)、公務(wù)車等18項(xiàng)內(nèi)容。在做好工作的同時(shí)，加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)比和述職述廉制度，實(shí)行一年一考核，一年一述職，考核和述職時(shí)原則上安排在職工大會(huì)上進(jìn)行。由干部職工測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，有利地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

認(rèn)真處理好群眾的來(lái)信來(lái)訪，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。由于去年我局工程量大，資金使用頻繁。在這過(guò)程中或多或少還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，也接到了不少群眾來(lái)信來(lái)訪。我們都一一認(rèn)真對(duì)待，按程序?qū)Ψ从持袑痈刹康慕?jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行了初查，有些案件按規(guī)定轉(zhuǎn)基層進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查過(guò)程中對(duì)違規(guī)的當(dāng)事人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)實(shí)名舉報(bào)進(jìn)行了回訪，做到了信訪規(guī)范化管理。

在專項(xiàng)治理紅包過(guò)程中，認(rèn)真開展了自查自糾，要求副科以上干部認(rèn)真填寫“專項(xiàng)治理紅包自查自糾情況登記表”。局紀(jì)委認(rèn)真開展了監(jiān)督檢查，特別是對(duì)全局13個(gè)基層單位的財(cái)務(wù)管理和工程建設(shè)投資使用情況以及“小金庫(kù)”的清理，由局紀(jì)委牽頭組織了財(cái)務(wù)科、審計(jì)科進(jìn)行了檢查，對(duì)相關(guān)單位提出了整改措施。設(shè)立了舉報(bào)箱，公開了舉報(bào)電話，充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。如**公路分局在辦公大樓落成和喬遷過(guò)程，不張揚(yáng)，勤儉節(jié)約，做到“三不”，即不搞慶典儀式，不宴請(qǐng)外賓，不發(fā)放紀(jì)念品，只幾掛鞭炮，幾聲祝福就喬遷到了新址。又如萬(wàn)載公路分局局長(zhǎng)，在工程建設(shè)過(guò)程中，包工頭經(jīng)常上門，好幾次扔下紅包，他都一一給予拒絕，對(duì)一時(shí)找不到人的，也責(zé)成局辦公室想方設(shè)法聯(lián)系，確保了自身的廉潔和單位廉政建設(shè)開展。

一年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)在各級(jí)部門的關(guān)心支持下，取得了不少成績(jī)，確保了工程建設(shè)的廉潔。但是也存在明顯不足。一些制度在抓落實(shí)上，還有欠缺，有些分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廉政建設(shè)重視程度不夠，在廉政監(jiān)督員的作用上發(fā)揮有限，這些有待在今后的工作進(jìn)一努力改進(jìn)。

第二篇：公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾

公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾

××*公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾

情況匯報(bào)

今年年初，我局遵照市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，好范文，全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，出臺(tái)了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案，并具體落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，黨風(fēng)廉政建

設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，全年沒(méi)有發(fā)生腐敗案件，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將一年來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、深入開展廉政教育，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，筑牢思想防線。

今年我局先后有256.8公里公路改造和148.2公里大中修任務(wù)，公路投資額達(dá)1.5億多元。如何修好路、用好錢、守清廉、促發(fā)展？特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在資金使用面前如何守好關(guān)這個(gè)問(wèn)題上，局黨委一班人想方設(shè)法，利用講課、辦班、觀看電教片，廉政教育進(jìn)駐工地等形式，積極開展廉政教育。局長(zhǎng)、黨委副書記王慶祝曾在全局中層干部會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)兩個(gè)“務(wù)必”，牢記兩個(gè)“務(wù)必”。教育大家不要張揚(yáng)，不要招搖，要夾著尾巴作人。局紀(jì)委認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口”的方針，以教育、保護(hù)、挽救我們的干部為目的，對(duì)少數(shù)黨員干部在政治思想、履行工作職責(zé)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面職工意見較大的班子和個(gè)人進(jìn)行了誡勉談話，通過(guò)談話，提高了黨員的認(rèn)識(shí)，促其改變工作作風(fēng)、方法。同時(shí)在全局范圍內(nèi)開展了以“修好路、用好錢，促發(fā)展、守清廉”的活動(dòng)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、勤政廉政先進(jìn)示范教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政課教育活動(dòng)。如組織科級(jí)干部進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、四五普法知識(shí)理論考試，參考人數(shù)達(dá)到90余人。廉政教育形式的多樣化，為黨員干部筑牢了一道思想防線。尤其是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)王慶祝親自講課，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)我局的發(fā)展和預(yù)防腐敗進(jìn)行了深入剖析，黨員深受教育。

二、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)督查檢查

今年4月，根據(jù)公路部門的實(shí)際情況，我們組織紀(jì)委、工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃、勞資、人事、財(cái)務(wù)、辦公室、路政科等科室進(jìn)行了認(rèn)真討論，對(duì)五大塊十六個(gè)方面的工作進(jìn)行了梳理，總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預(yù)防腐敗的措施和步驟，出臺(tái)了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案。局黨委一班人經(jīng)常在一起討論、研究，具體進(jìn)行部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并明確了具體分工。局紀(jì)委及各科室加大了督查檢查力度。7月中旬，三名局領(lǐng)導(dǎo)與其他各科室負(fù)責(zé)人到基層一線及直屬單位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給各單位反饋，要求其在一個(gè)月內(nèi)整改到位。8月底局紀(jì)委及辦公室有關(guān)人員對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案又進(jìn)行了一次“回頭看”，12月上旬，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查和班子考察，對(duì)各單位的懲治和預(yù)防腐敗體系的最終落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無(wú)處藏身。懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案得到省、市紀(jì)委高度評(píng)價(jià)，并在全省、各市范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作

針對(duì)工程建設(shè)資金多，僅靠社會(huì)和群眾監(jiān)督是很難深入做好預(yù)防工作。為此，各工地都設(shè)立廉政監(jiān)察部，負(fù)責(zé)工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作者們經(jīng)常為施工管理者拉袖子，把口子。從源頭上把住施工隊(duì)伍選擇、物資設(shè)備采購(gòu)、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)行陽(yáng)光操作選擇施工隊(duì)伍，從資格審查到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等每一道程序，都嚴(yán)格把關(guān)。在招標(biāo)過(guò)程中，主動(dòng)邀請(qǐng)了市紀(jì)委、市檢察院、市計(jì)劃委、市財(cái)政局和公證處等相關(guān)部門人員參與招投標(biāo)過(guò)程。在建設(shè)過(guò)程中，借鑒高速公路建設(shè)管理模式，不但對(duì)主干工程進(jìn)行了公開招投標(biāo)，而且在分項(xiàng)工程上也逐一進(jìn)行公開招投標(biāo)。如黑站拌和設(shè)備、瀝青、水泥、鋼材、砂石材料等都是在作市場(chǎng)調(diào)查后，以最高限價(jià)的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，從而降低了工程成本，提高了質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)的需要，特別注重了合同管理，在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂廉政合同，進(jìn)行“雙向”合同管理，在簽訂合同的同時(shí)甲乙雙方要按合同價(jià)1～2交納廉政保證金。廉政合同由局紀(jì)委每年組織工程科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科同志進(jìn)行一次綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)違反合同規(guī)定、不按計(jì)量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進(jìn)度等達(dá)不到要求的，責(zé)成限期整改，對(duì)整改不到位的給予批評(píng)，視情節(jié)進(jìn)行處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由于監(jiān)督到位，工作做在了前頭，今年的國(guó)債工程和農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目到目前為止還沒(méi)有收到不良反映，沒(méi)有出現(xiàn)告狀、集體上訪的事，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了黨員干部廉潔工作。500多公里的公路建設(shè)和大中修改造任務(wù)僅用六個(gè)月時(shí)間完成，不少分局的公路建設(shè)速度創(chuàng)了歷史新高。

為了讓權(quán)力更加透明，我局建立了

第三篇：公路三亂自查自糾匯報(bào)

關(guān)于公路“三亂”自查自糾情況匯報(bào)

根據(jù)路政[2007]5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)文件精神，XX路政所認(rèn)真組織全體路政員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并成立以分局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，路政員為成員的自查自糾小組對(duì)公路“三亂”情況進(jìn)行自查自糾。通過(guò)對(duì)《公路法》、《行政處罰法》、《關(guān)于取消公路基本無(wú)“三亂”地區(qū)資格的暫行辦法》等法律、法規(guī)、文件的學(xué)習(xí)，我所認(rèn)真、嚴(yán)肅、實(shí)事求是開展以“七查”為內(nèi)容的自查自由糾活動(dòng)。即：（1）查思想上對(duì)行政執(zhí)法工作的重視程度；（2）查治理公路“三亂”的規(guī)定是否落實(shí)；（3）查執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況；（4）查執(zhí)行“綠色通道”政策是否規(guī)范；（5）查對(duì)社會(huì)承諾是否落實(shí)；（6）查是否按省物價(jià)局標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，有無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違紀(jì)行為；（7）查是否存在執(zhí)法不文明行為。

（一）路政所嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省政府“關(guān)于治理公路三亂”的指示精神，切實(shí)做好治理公路“三亂”工作，鞏固治理成果，防止反彈，經(jīng)常深入進(jìn)行思想教育，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)行政執(zhí)法工作的文件、交通法規(guī)、規(guī)章制度、辦事程序等，進(jìn)一步提高路政員的思想覺悟，增強(qiáng)自覺性。加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，遵照“人民公路為人民”的行業(yè)宗旨，培育廉潔奉公，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)良品德。嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，文明辦事，堅(jiān)決制止公路“三亂”行為。

二、將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話等需要公開的事項(xiàng)通過(guò)各種渠道向社會(huì)公布接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行閩財(cái)綜（1995）113、閩價(jià)[2000]費(fèi)字131號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，未自定收費(fèi)項(xiàng)目，自立收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公開承諾服務(wù)內(nèi)容，開展登門服務(wù)活動(dòng)，深入企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)，方便群眾，提高效率，真正樹立“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的思想觀念。自覺規(guī)范行為，增強(qiáng)內(nèi)部制約及外部監(jiān)督機(jī)制。

三、路政執(zhí)法人員上路執(zhí)行公務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守交通部在治理超限工作中的“十條禁令”堅(jiān)決貫徹國(guó)家和省政府對(duì)治超工作的指導(dǎo)思想，抓好治超各項(xiàng)措施的落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于“綠色通道”方面相關(guān)政策。執(zhí)勤中做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，文明禮貌，按法律程序執(zhí)法。工作未發(fā)現(xiàn)執(zhí)法簡(jiǎn)單、粗暴，嚴(yán)重侵害群眾合法權(quán)益的行為。嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、收禮、受賄違法違紀(jì)事件發(fā)生。

在今后工作中加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，完善內(nèi)部辦事程序、工作紀(jì)律和行為規(guī)范，形成有章必依、違章必糾、互相監(jiān)督的機(jī)制。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的從嚴(yán)處理。要誠(chéng)懇、虛心、熱情地接受社會(huì)的批評(píng)和建議，傾聽群眾的意見，當(dāng)好人民公仆。我們要以自查自糾為動(dòng)力，學(xué)習(xí)先進(jìn)，改進(jìn)工作，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。

第四篇：公路管理局關(guān)于

宜昌市公路管理局關(guān)于

印發(fā)《全市公路系統(tǒng)文明執(zhí)法主題教育實(shí)施方案》的通知各縣市區(qū)公路段、城區(qū)分局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高路政執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平，推進(jìn)文明執(zhí)法，塑造良好的公路執(zhí)法形象，根據(jù)上級(jí)要求，市局決定在全市公路系統(tǒng)開展一次文明執(zhí)法主題教育，特制訂《全市公路系統(tǒng)文明執(zhí)法主題教育實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。附件：全市公路系統(tǒng)文明執(zhí)法主題教育實(shí)施方案

二○○八年五月十六日

附件：

全市公路系統(tǒng)

文明執(zhí)法主題教育實(shí)施方案

文明執(zhí)法一直以來(lái)是我市公路部門一項(xiàng)常抓不懈的內(nèi)容，隨著我市路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高，文明執(zhí)法建設(shè)取得明顯成效，群眾對(duì)公路路政執(zhí)法形象評(píng)價(jià)較高，但是，少數(shù)基層執(zhí)法人員依然存在文明執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法言行不夠禮貌，執(zhí)法程序不夠規(guī)范的問(wèn)題。為切實(shí)解決這些問(wèn)題，真正做到依法行政、執(zhí)法為民，市局決定在全市公路系統(tǒng)開展一次文明執(zhí)法主題教育，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

本次教育活動(dòng)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)執(zhí)法方式，提升執(zhí)法水平，樹立公路行業(yè)文明執(zhí)法的良好形象。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、加強(qiáng)思想教育，提高文明執(zhí)法的意識(shí)。各縣市區(qū)公路段段要采用座談會(huì)、典型宣講會(huì)、普法課堂、征文、演講比賽等形式多樣的方法，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)路政執(zhí)法人員進(jìn)行思想教育，從正面引導(dǎo)路政執(zhí)法人員樹立 “文明執(zhí)法”意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到開展文明執(zhí)法活動(dòng)的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍直接面向社會(huì)，聯(lián)系千家萬(wàn)戶，能否做到文明行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)到文明執(zhí)法是建設(shè)和諧公路、正氣公路、廉政公路的重要舉措。

2、端正執(zhí)法理念，改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。理念關(guān)乎得失，作風(fēng)關(guān)乎成敗。各縣市區(qū)公路段要通過(guò)教育活動(dòng)，樹立正確的執(zhí)法理念，真正領(lǐng)會(huì)執(zhí)法活動(dòng)是履行法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的職責(zé)，執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法過(guò)程就是服務(wù)過(guò)程，執(zhí)法就是在維護(hù)人民群眾利益的執(zhí)法理念，堅(jiān)決糾正執(zhí)法就

是管人，執(zhí)法就是罰款，就是“創(chuàng)收”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。各縣市區(qū)公路段要深入推行“交通行政執(zhí)法四制”，遵循公平、公正、公開的原則，做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法。堅(jiān)決糾正執(zhí)法過(guò)程中態(tài)度蠻橫、趾高氣揚(yáng)、言行粗暴、動(dòng)輒訓(xùn)斥等現(xiàn)象；堅(jiān)決糾正吃拿卡要，以權(quán)謀私，故意刁難，辦人情案、關(guān)系案等現(xiàn)象；堅(jiān)決糾正門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象。按照《忌語(yǔ)》和《禁令》的要求，堅(jiān)決改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。

3、規(guī)范執(zhí)法行為，完善文明執(zhí)法的各項(xiàng)制度。本著“典型示范，分層推進(jìn)，全員參與，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法，逐步實(shí)現(xiàn)路政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。建立文明執(zhí)法自查自糾與上級(jí)部門明察暗訪機(jī)制，堅(jiān)決排查執(zhí)法人員態(tài)度冷、橫、硬問(wèn)題，通過(guò)自查自糾顯露出依法執(zhí)法、按程序和規(guī)章辦事等方面存在的差距和不足，并提出新要求。有針對(duì)性的建章立制，完善各項(xiàng)文明執(zhí)法制度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次教育活動(dòng)由市局文明執(zhí)法教育主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在路政科。各縣市區(qū)公路段也要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位文明執(zhí)法教育活動(dòng)的開展與實(shí)施。

四、時(shí)間安排

1、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（5月份）

本階段主要工作為研究部署，制定方案、組織學(xué)習(xí)。各縣市區(qū)公路段要結(jié)合本單位路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況，組建文明執(zhí)法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。同時(shí)，要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，使每一名路政執(zhí)法人員都參加進(jìn)來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等法律法規(guī)和文件。

2、自我分析階段（6月份）

各縣市區(qū)公路段要認(rèn)真開展“查執(zhí)法理念、比執(zhí)法作風(fēng)、看執(zhí)法行為”的討論與交流活動(dòng)，采取自己查、群眾查的方法，分析單位和個(gè)人存在的問(wèn)題；各單位要組織案卷評(píng)查活動(dòng)，查找執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題，單位和個(gè)人都要撰寫執(zhí)法情況分析材料，重點(diǎn)檢查執(zhí)法理念是否端正、執(zhí)法作風(fēng)是否文明、執(zhí)法行為是否規(guī)范，認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因。

3、整改落實(shí)階段（7月份）

針對(duì)分析出來(lái)的問(wèn)題，各單位和每個(gè)路政執(zhí)法人員要緊緊圍繞端正執(zhí)法理念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為的要求進(jìn)行整改，個(gè)人整改措施要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意，各公路段和城區(qū)分局的整改措施要報(bào)市局備案。整改后，市局將有針對(duì)性地組織進(jìn)行依法執(zhí)法知識(shí)考試，考試不及格的暫時(shí)收回執(zhí)法證，經(jīng)再次學(xué)習(xí)考試合格后，方再次上崗。

4、檢查驗(yàn)收階段（8月份）

市局將組成檢查組，對(duì)各單位的文明執(zhí)法教育活動(dòng)情況檢查驗(yàn)收。市交通局檢查組將隨機(jī)抽查。

五、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各縣市區(qū)公路段要把文明執(zhí)法教育活動(dòng)擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門力量具體抓。根據(jù)實(shí)際情況，確定教育活動(dòng)的重點(diǎn)，解決教育活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)教育活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法。

2、開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。

要在培養(yǎng)先進(jìn)典型，總結(jié)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極探索創(chuàng)新。結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使教育活動(dòng)真正取得執(zhí)法效能明顯提高、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)、群眾滿意率穩(wěn)步提升的實(shí)效。既使活動(dòng)搞得有聲有色，又推動(dòng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、明確文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系。

文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相輔相成，要通過(guò)文明執(zhí)法實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，在嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程中體現(xiàn)文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法是統(tǒng)率，文明執(zhí)法是方針。開展文明執(zhí)法教育活動(dòng)并非是減輕執(zhí)法力度和降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，而是要通過(guò)不懈的努力、親民的作風(fēng)來(lái)化解執(zhí)法矛盾，從而達(dá)到堅(jiān)持執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和提高執(zhí)法效能的目的。

4、及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

各縣市區(qū)公路段、城區(qū)分局要及時(shí)向市局文明執(zhí)法教育活動(dòng)小組報(bào)送有關(guān)活動(dòng)信息和材料，包括活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。

第五篇：公路管理局養(yǎng)護(hù)管理交流匯報(bào)材料（范文）

文章標(biāo)題：公路管理局養(yǎng)護(hù)管理交流匯報(bào)材料

**分局位于寧夏南部山區(qū)，轄養(yǎng)著福銀高速、312國(guó)道、101省道等一條高速公路、二條國(guó)道、三條省道、三條縣道共9條國(guó)省干線公路，轄養(yǎng)里程1066公里。所轄養(yǎng)公路大部分為山嶺重丘區(qū)公路，技術(shù)等級(jí)較低，抗御自然災(zāi)害能力差，養(yǎng)管任務(wù)十分繁重。近年來(lái)，分局全體職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以公路“三十二”字方針為著力點(diǎn)，堅(jiān)持以“以人為本、以車為本、服務(wù)社會(huì)”為理念，以提高公路暢通能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，以改革為動(dòng)力，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的鋪路石精神，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)公路管養(yǎng)，著力打造安全暢通綠美公路，促使公路管養(yǎng)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)，加快新農(nóng)村建設(shè)和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧近年來(lái)的公路養(yǎng)管，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得來(lái)自于自治區(qū)交通廳和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自于各級(jí)地方政府和部門的大力支持，是分局廣大公路者一代接一代，始終不渝、辛勤的結(jié)果，主要可以概括為以下幾個(gè)方面。

一、推行養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，促進(jìn)了公路管養(yǎng)事業(yè)的快速發(fā)展。

近年來(lái)，分局針對(duì)影響?zhàn)B管事業(yè)健康快速發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題與行業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，大膽探索，勇于實(shí)踐，按照公路管理局的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，為公路養(yǎng)管事業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

1、整合養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)，組建養(yǎng)護(hù)中心，極大的提高了了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)效率。

按照“三步走”的改革思路和“規(guī)模適度、功能齊全、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)”的原則，分局對(duì)38個(gè)公路站的養(yǎng)護(hù)資源進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性整合，按照不同線路、不同公路等級(jí)，在全分局組建了9個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。養(yǎng)護(hù)中心按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展”的方針，成立了以職工代表大會(huì)為決策機(jī)構(gòu)，管委會(huì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，全面實(shí)行企業(yè)化管理的模擬企業(yè)。分局與養(yǎng)護(hù)中心實(shí)行合同管理，推行定額管理和工程費(fèi)用制度，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)行計(jì)量支付，初步建立了結(jié)構(gòu)合理、管理靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了公路管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)型向管理型轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護(hù)單位由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)由定員養(yǎng)護(hù)向定額養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，解決了養(yǎng)護(hù)分散、資源浪費(fèi)、效率低下，機(jī)械化程度不高的弊端，改善了養(yǎng)護(hù)工的生產(chǎn)、生活條件，也增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位的實(shí)力，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為養(yǎng)護(hù)工程全面走向市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。

2、全面推行三項(xiàng)制度改革，充分調(diào)動(dòng)了養(yǎng)護(hù)職工的積極性。養(yǎng)護(hù)中心在人事管理上，打破干部、正式職工、合同制職工的身份界限，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。在用工上，實(shí)行崗位競(jìng)聘，全體職工按照平等自愿的原則，自主競(jìng)聘擇崗，同養(yǎng)護(hù)中心簽定勞動(dòng)合同。在分配制度上,打破原事業(yè)單位級(jí)別級(jí)別工資，實(shí)行按勞分配，易崗易薪。職工收入由勞動(dòng)效益工資和基本保障工資兩部分組成，勞動(dòng)效益工資占整個(gè)收入的75以上，體現(xiàn)了多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，極大的增強(qiáng)了職工的緊迫感和危機(jī)感，有效扭轉(zhuǎn)了出工不出力，出力無(wú)效益的狀況，增強(qiáng)了企業(yè)活力，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，促進(jìn)了公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展。

3、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上把養(yǎng)護(hù)工程、維修工程、專項(xiàng)工程納入內(nèi)部市場(chǎng)，在8個(gè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，建立了業(yè)主、承包方和監(jiān)理三方相互制約的管理方式，制定了質(zhì)量管理、資金撥付、質(zhì)量考核、招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等管理辦法和制度，啟動(dòng)了養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，把養(yǎng)護(hù)中心逐步推向市場(chǎng)，使動(dòng)態(tài)變化的養(yǎng)護(hù)得到了科學(xué)化管理，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、促進(jìn)了效率和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高，為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)管分離奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以安全、暢通為目標(biāo)，全面提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，構(gòu)筑交通快捷通道，為社會(huì)提供安全、暢通、便捷、優(yōu)美、舒適的公路運(yùn)輸環(huán)境，是公路養(yǎng)管追求的目標(biāo)。近年來(lái)，我們緊緊圍繞公路“三十二字”方針，以“突出一個(gè)中心，加強(qiáng)兩項(xiàng)管理，做好三項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施四大工程，提高五種能力”為目標(biāo)，深入開展“質(zhì)量年”和“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)勝杯”活動(dòng)，大力實(shí)施暢通工程和科技興路，使公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提高。

1、開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施管理創(chuàng)新。針對(duì)養(yǎng)護(hù)任務(wù)和目標(biāo)，在行業(yè)管理上，實(shí)施綜合目標(biāo)管理，將目標(biāo)、任務(wù)逐級(jí)落實(shí)，層層簽定責(zé)任書，建立勞動(dòng)報(bào)酬與質(zhì)量相統(tǒng)一的機(jī)制，先后完善制定了二十多種管理辦法和崗位責(zé)任制，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用實(shí)行工程費(fèi)用制，養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和跟蹤檢查制，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行保修制，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)績(jī)效同職工收入、年終考評(píng)、職稱評(píng)聘掛鉤，形成了“人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑”的良好氛圍，強(qiáng)化了管理手段，提高了公路管養(yǎng)水平。

2、抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)，確保公路安全$$